導(dǎo)語：林業(yè)工程造林管理方法及途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：林業(yè)作為當(dāng)前備受關(guān)注的一個(gè)行業(yè)，其工程建設(shè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步都有著重要的意義。因此，通過介紹林業(yè)工程造林管理的重要性與準(zhǔn)則，進(jìn)而提出科學(xué)合理的管理方法，最終保障工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；造林管理；意義與準(zhǔn)則；管理策略

我國(guó)這些年發(fā)展速度在不斷加快，但是環(huán)境問題也接踵而至，比如說地震、洪水、溫度異常正如大家所關(guān)注的，我們社會(huì)在發(fā)展的同時(shí)也對(duì)自然環(huán)境造成了無法復(fù)原的破壞，使得自然災(zāi)害等環(huán)等等[1]。這些環(huán)境問題造成的自然災(zāi)害不僅給社會(huì)的進(jìn)步造成了影響，而且還對(duì)人們的正常生活造成了惡劣的影響。因此，面對(duì)這些問題，最重要的措施就是加強(qiáng)對(duì)植樹造林工作的關(guān)注度，大力開展林業(yè)造林工程項(xiàng)目，增加綠植的覆蓋面積，優(yōu)化現(xiàn)有的自然環(huán)境。

1林業(yè)工程造林管理的重要性

1.1資源科學(xué)分配的基礎(chǔ)

對(duì)于一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，在正式施工之前就需要有足夠的資金投入，以保障后期工作的順利開展。因此，林業(yè)工程造林管理過程中對(duì)于資金的管理，是保證項(xiàng)目中的資源，如人力資源以及財(cái)務(wù)資源等能夠合理分配的基礎(chǔ)。只有建立科學(xué)合理的資源分配管理制度，才能夠真正充分發(fā)揮人力資源與財(cái)務(wù)資源的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目工程的進(jìn)程。

1.2提高施工效率的關(guān)鍵

對(duì)于林業(yè)工程造林的施工來說，其工作方案具有獨(dú)特性，根據(jù)不同環(huán)境特點(diǎn)，因地制宜制定出與實(shí)際相符合的施工計(jì)劃，使得各項(xiàng)林業(yè)工程造林科技能夠充分發(fā)揮其各自的作用，這樣才能夠真正從本質(zhì)上提高林業(yè)造林工作的施工效率[2]。因此，對(duì)于每一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，正式施工之前一定要針對(duì)其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，確保在施工過程中遇到的絕大多數(shù)問題都能夠盡快得到解決，從而達(dá)到在總體上保證施工效率的目的。1.3未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求從目前的情況來看，未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)在快速發(fā)展的同時(shí)必然會(huì)兼顧環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于林業(yè)工程造林工作來說，怎樣科學(xué)地管理才能夠符合未來社會(huì)發(fā)展的要求，是保證自身方案落地實(shí)施的關(guān)鍵所在[3]。所以，林業(yè)工程造林需要建立嚴(yán)格的管理制度，充分發(fā)揮林業(yè)工程造林技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使得該行業(yè)真正能夠服務(wù)于未來社會(huì)，給未來人們的生活帶來好處，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的深化改革。

2林業(yè)工程造林管理的準(zhǔn)則

2.1遵守從多方面綜合考慮的準(zhǔn)則

對(duì)任何一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，在正式開始施工之前，一定要全方面考察周圍的環(huán)境，分析周邊自然環(huán)境與施工范圍內(nèi)環(huán)境之間的關(guān)系[4]。由此在制定工程施工項(xiàng)目規(guī)劃方案之前應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地勘探，仔細(xì)探究實(shí)際情況，分析自然環(huán)境給項(xiàng)目施工帶來的影響。只有做好多方面的工作，嚴(yán)格遵照從多方面綜合考慮的準(zhǔn)則，才能夠真正保障林業(yè)工程造林施工過程中管理工作的順利開展，保證施工質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到互利互贏的目標(biāo)。這不僅僅能增加社會(huì)效益，同樣也對(duì)自然環(huán)境的改善工作提供了幫助。所以，從多方面綜合考慮然后制定林業(yè)工程造林管理制度，是達(dá)到施工項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。

2.2遵守系統(tǒng)管理準(zhǔn)則

對(duì)任何一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，即使施工的性質(zhì)不同，但其大致內(nèi)容都會(huì)包括栽苗、種樹等等。雖然這些工作內(nèi)容看起來非常簡(jiǎn)單，但從本質(zhì)上來說，這些步驟實(shí)施過程中會(huì)牽涉到許多方面的內(nèi)容，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想象中的復(fù)雜[5]。一方面，林業(yè)工程造林項(xiàng)目施工是一個(gè)比較大型的工作，需要投入大量的人力物力，所使用的各種造林技術(shù)也是先進(jìn)而繁多的。另一方面，林業(yè)工程造林項(xiàng)目施工與實(shí)際環(huán)境與周圍狀況具有密不可分的聯(lián)系。因此，在實(shí)際的施工管理過程中，一定要對(duì)需要考慮的因素時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)管，以一套系統(tǒng)的管理方法進(jìn)行合理安排，這樣才能夠使各項(xiàng)資源得到有序合理的利用，不至于在施工的時(shí)候出現(xiàn)混亂的不良狀況。

2.3遵守眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)融合的準(zhǔn)則

眾所周知，對(duì)環(huán)境的改善與優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這也就決定了林業(yè)工程造林項(xiàng)目并不是一個(gè)在短時(shí)間內(nèi)就可以看到成果的工作。因此，對(duì)于相關(guān)管理人員來說，一定要清楚林業(yè)工程造林項(xiàng)目的這一重要特征，在施工過程中要一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，心急吃不了熱豆腐，不能夠投機(jī)取巧，更不能過于注重眼前的利益。因此，在管理過程中，要嚴(yán)格遵守將眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相融合的準(zhǔn)則，這樣才能夠真正達(dá)到施工目的。

3林業(yè)工程造林管理的策略

3.1利用政府管理優(yōu)勢(shì)，降低管理成本

林業(yè)工程造林項(xiàng)目在正式施工之前，必須要構(gòu)建出一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理系統(tǒng)，這樣才能夠保障最終的施工質(zhì)量，保證造林管理工作在進(jìn)行的過程中具有能夠監(jiān)督的依據(jù)。因此，對(duì)于有關(guān)政府管理部門來說，必須提高對(duì)于林業(yè)造林管理的關(guān)注度，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良且完善的科技服務(wù)平臺(tái)，為林業(yè)工程造林管理工作提供先進(jìn)的技術(shù)支持，這樣可以有效提升管理水平。從另一個(gè)方面來說，只有施工過程中具有較高的管理水平，才能夠快速提高施工效率，保證經(jīng)濟(jì)收益。所以，林業(yè)工程造林管理工作者可以充分利用政府管理時(shí)所提供的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，減少管理需要的資金消耗，既能夠達(dá)到保護(hù)自然、愛護(hù)自然的目的，還能夠增加經(jīng)濟(jì)收益。

3.2利用整體監(jiān)管的管理方法

從目前的情況來看，雖然林業(yè)工程造林工作有了很大的改善，但其中還是存在著小問題需要解決。比如，有一些地區(qū)在開展林業(yè)工程造林工作的過程中，將關(guān)注點(diǎn)放在了數(shù)量上而忽視了工作質(zhì)量，使得造林工程完工以后最終真正能夠存活并且長(zhǎng)大的植物數(shù)量屈指可數(shù)。顯然，這樣的林業(yè)工程造林管理手段對(duì)于施工效率的提升沒有幫助。因此，對(duì)于林業(yè)工程造林管理的有關(guān)工作人員來說，應(yīng)該密切關(guān)注施工進(jìn)度，分析其中存在的問題，集中探究這些問題產(chǎn)生的原因，從推動(dòng)整個(gè)施工項(xiàng)目順利發(fā)展的角度找到合理的管理方法，保證最后的施工質(zhì)量。

3.3通過集中管理的途徑

對(duì)于林業(yè)工程造林項(xiàng)目的管理工作人員來說，通過集中管理的方法對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施有至關(guān)重要的作用。根據(jù)國(guó)內(nèi)已經(jīng)下達(dá)的一些管理制度文件得知，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在能夠供林業(yè)使用的土地處于非常分散的狀態(tài)，而林業(yè)工程造林項(xiàng)目的施工需要根據(jù)不同環(huán)境因地制宜，因此能夠栽種的植物存在比較大的差異，使得造林工作的發(fā)展一直受到阻礙。所以，林業(yè)工程造林工作人員應(yīng)該通過集中管理的方法，構(gòu)建科學(xué)的項(xiàng)目承包團(tuán)體，并且將股份合理分配到這些小團(tuán)體中，通過團(tuán)體展開管理工作。通過這種方式，能夠更加細(xì)化林業(yè)工程造林項(xiàng)目的管理工作，從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)前工程管理處于低迷狀態(tài)的情況，為林業(yè)工程造林行業(yè)開創(chuàng)更加光明的前景。

3.4加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理

對(duì)于一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，資金是施工工作能否順利進(jìn)行的保障，所以，相關(guān)的管理人員應(yīng)該仔細(xì)記錄資金的使用情況，比如說資金流出之后投入到哪一項(xiàng)建設(shè)中，使用之后創(chuàng)造了怎樣的結(jié)果與收益等，這樣可以使得管理人員全面了解與掌握資金情況。通過這種詳細(xì)的項(xiàng)目資金管理，工作人員能夠分析工程中每一個(gè)小項(xiàng)目消耗資金的情況，進(jìn)而更加合理地分配資金，充分利用這些資金創(chuàng)造出更好的收益，盡量減少成本費(fèi)投入，避免資金浪費(fèi)。由此看來，科學(xué)合理的資金管理制度能夠推動(dòng)林業(yè)工程造林項(xiàng)目更加順利的實(shí)施，充分發(fā)揮每一筆資金的作用。

4結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前這個(gè)日新月異的新時(shí)代，林業(yè)工程造林管理工作優(yōu)化不僅有利于該行業(yè)的發(fā)展與改革，而且在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展方面也有深刻的意義。因此，對(duì)于林業(yè)工程造林管理的工作人員來說，應(yīng)該非常深入地了解當(dāng)前時(shí)展與環(huán)境發(fā)展之間的聯(lián)系與關(guān)系，了解未來社會(huì)發(fā)展對(duì)于林業(yè)工程造林行業(yè)所提出的要求。此外，還應(yīng)該知道在每一個(gè)林業(yè)工程造林管理過程中都需要嚴(yán)格遵守施工準(zhǔn)則，比如從多方面綜合考慮的準(zhǔn)則、系統(tǒng)管理準(zhǔn)則以及將眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)融合的準(zhǔn)則等等，只有這樣，才能夠保證施工工作的正確科學(xué)開展，使得林業(yè)工程造林管理工作真正為未來社會(huì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。

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作者：陳忠新 單位：洛龍街道辦事處涉農(nóng)亊務(wù)綜合服務(wù)中心