導(dǎo)語(yǔ)：研究農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、挑選合格的管理人才

1選用高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代科學(xué)管理人員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，要求有現(xiàn)代化的科學(xué)管理人才，其要求管理者不僅要具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，更要有先進(jìn)的管理理念，及與時(shí)俱進(jìn)的改革創(chuàng)新精神，同時(shí)要懂技術(shù)、懂生產(chǎn)。只有管理者的管理水平得到提升，才能更好地去要求自己、別人。只有這樣，才能統(tǒng)籌謀化好全局，使園區(qū)能夠有序的進(jìn)行。

2選用懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的擔(dān)任工作小組負(fù)責(zé)人由于現(xiàn)代化園區(qū)往往試驗(yàn)地面積大，承擔(dān)試驗(yàn)示范多，因此用人用工都較多，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，有時(shí)日需工時(shí)達(dá)100人次以上。因此，如何有效地組織好這些人進(jìn)行工作尤其重要。既要做到保質(zhì)，又要做到保量。要做到這點(diǎn)，就要挑選合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)各工作小組的負(fù)責(zé)人。

二、園區(qū)明確分工，責(zé)任明確

1各項(xiàng)工作、工種及工序有效分類、分工以中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)梨樹(shù)工作站為例，園區(qū)占地逾30hm2，承擔(dān)了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院、吉林農(nóng)科院、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林師大及一些相關(guān)農(nóng)資廠家的試驗(yàn)示范，同時(shí)園區(qū)涉及到農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等多項(xiàng)工作，每年需大量的工人，導(dǎo)致用工量大，因此就要進(jìn)行明確的分工，實(shí)行包保制，而對(duì)于各具體實(shí)施點(diǎn)，包括每個(gè)試驗(yàn)示范點(diǎn)、小區(qū)等，做好相應(yīng)記錄，具體包保到每個(gè)工作組、每個(gè)工人身上，做到目標(biāo)明確，終身包保，必要時(shí)，引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以增強(qiáng)工人的主觀積極性，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任感。

2確定工作量，實(shí)行包工制園區(qū)的管理者或小組負(fù)責(zé)人在進(jìn)行分工時(shí)，首先要做到事前對(duì)勞動(dòng)量的充分估算，以確定用工量，從而進(jìn)行合理分工，以避免人多效率低和延誤工時(shí)的現(xiàn)象。

三、高目標(biāo)，高質(zhì)量追求

1追求高效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中生產(chǎn)，一定要有與時(shí)間賽跑的觀念，做到早謀化、搶農(nóng)時(shí)，這樣才能搞好園區(qū)生產(chǎn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣的，因此只要有一步閃失，就會(huì)搞亂全局。同時(shí)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范又要求層次的一致性，戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng)，受溫度、濕度等客觀因素的影響，試驗(yàn)本身就失去了可比性。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)梨樹(shù)實(shí)驗(yàn)站，在每年的春秋農(nóng)忙季節(jié)，每天的用工量都在100人以上，這一時(shí)期用工量大，而農(nóng)民自身又有責(zé)任田，所以人員特別緊張，因此可通過(guò)提高工作效率來(lái)解決該問(wèn)題。

2追求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的科學(xué)試驗(yàn)示范園區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，是展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的展臺(tái)，是農(nóng)業(yè)科技推廣和傳播的載體，它的良好的試驗(yàn)示范，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的科學(xué)示范園區(qū)，就不會(huì)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全新飛速的發(fā)展，也就不會(huì)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛。因此，在建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)時(shí)，一定要立足于高起點(diǎn)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足于發(fā)展，才能滿足今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

3建長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決勞動(dòng)和短缺問(wèn)題隨著社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)力的資源優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，以老人兒童和婦女為代表的“6931”成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，這也給園區(qū)的工作帶來(lái)了困難。突出表現(xiàn)為對(duì)新技術(shù)和勞動(dòng)技能的掌握和農(nóng)忙時(shí)人工的短缺，另外工時(shí)費(fèi)的日益上漲。那么如何解決這個(gè)問(wèn)題，首先要提高勞動(dòng)效率，以減少勞動(dòng)力的不足。一是需要從技術(shù)手段上加以改進(jìn)，體現(xiàn)科技的作用；二是加強(qiáng)管理，用科學(xué)的統(tǒng)籌方法，合理分工，合理運(yùn)作，提高工人的勞動(dòng)效率，從而減少用工量；三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建立，不是一時(shí)存在的，是一個(gè)長(zhǎng)期性農(nóng)業(yè)工程，園區(qū)需一定量的穩(wěn)定的、懂技術(shù)的工人。因此，園區(qū)要招用一定量的長(zhǎng)期工人，簽訂用工合同。從而保證了各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的用工，不至于發(fā)生在農(nóng)忙季節(jié)，因工資上漲，園區(qū)雇不到人的現(xiàn)象。

總之，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，是一個(gè)要求科學(xué)高效化的園區(qū)，在建立和管理的過(guò)程中，一定要用科學(xué)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代管理模式，管理者用發(fā)展的眼光去經(jīng)營(yíng)和謀化，才能更有效地發(fā)展和發(fā)揮重大作用。

作者：王志成于鳳麗張立波李紅艷楊勇單位：吉林省梨樹(shù)縣泉眼嶺鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站梨樹(shù)縣榆樹(shù)臺(tái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站梨樹(shù)縣梨樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站梨樹(shù)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站梨樹(shù)縣沈洋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站