導語：林業(yè)事業(yè)單位內部控制探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經濟水平的不斷提升，我國社會獲得了良好的發(fā)展，特別是經濟、政治等領域均得到了較大的變化。當然。林業(yè)事業(yè)單位在發(fā)展過程中，同樣取得了進步。然而，在內部控制方面，卻存在諸多問題，對林業(yè)事業(yè)單位的可持性發(fā)展產生了不良的影響。因此，本文針對林業(yè)事業(yè)單位內部控制展開了研究，提出優(yōu)化內部控制的有效措施，從而為促進林業(yè)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

關鍵詞：林業(yè)事業(yè)單位；內部控制；財務

對于內部控制而言，其指的是一個單位為了能夠實現(xiàn)經營的目標，保證資產的安全，也確保會計信息資料的可靠與正確，使得經營活動取得良好的經濟性，在單位的內部，采用了規(guī)劃、自我調整以及控制等一些措施。林業(yè)事業(yè)單位在發(fā)展過程中，重點是對林業(yè)、綠化等方面做出基礎的研究，探尋具有應用性的服務與技術，為加快社會林業(yè)與綠化事業(yè)的發(fā)展提供保障。因為林業(yè)事業(yè)單位不將盈利為目的，而是將社會服務作為主要的目標，所以具有了社會公益性。當前，林業(yè)生態(tài)被高度重視，國家加大了對林業(yè)事業(yè)單位在科研費用、儀器工具采購等方面的資金投入力度，通過開展內部控制，對資金進行合理的調配，保證經營管理方式的多樣化，確保林業(yè)事業(yè)單位運營機制具有完整性，不僅體現(xiàn)了林業(yè)事業(yè)單位有效的運用資金的重要意義，而且也對促進林業(yè)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展起到了關鍵的作用[1]。

一、林業(yè)事業(yè)單位內部控制存在的問題

(一)對內部控制的重視不足。目前，雖然大部分林業(yè)事業(yè)單位已經落實了內部控制，但對內部控制的重視不足，缺乏對內部控制的深入了解，尤其是未能意識到內部控制對林業(yè)事業(yè)單位日后發(fā)展起到的重要作用，因而在內部控制管理與會計核算等方面，都存在諸多問題。以陜西省為例，在2016年的財務決算布置與培訓會議上，省級林業(yè)財務主管部門通報了全省30余家林業(yè)單位，主要是因為這些家林業(yè)事業(yè)單位的內部控制基礎性評價結果未能通過財政廳的審核驗收，在內部控制方面尚存在漏洞，從而制約了該單位的進一步發(fā)展[2]。(二)財務管理能力有待提升。在開展內部控制工作時，因為采取財務管理的方式比較陳舊，財務管理能力有待提升，所以制約了林業(yè)事業(yè)單位內部控制的實施。在進行財務管理時，由于涉及很多方面的內容，如果采取管理能力不足，必將降低了財務管理的水平，也對林業(yè)事業(yè)單位內部控制產生影響。(三)內部控制體系與審計監(jiān)管體系不完善。目前，林業(yè)事業(yè)單位在建設內部控制體系與審計監(jiān)管體系過程中，由于建設理念與方式具有滯后性，導致內部控制體系與審計監(jiān)管體系不完善，因而制約了林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的有序實施。林業(yè)事業(yè)單位在落實內部控制時，以會計核算與風險防范為主，可是在構建內部控制體系時，因為體系不健全，體系比較形式化，導致內部控制的內容與林業(yè)事業(yè)單位的管理標準不符，因而限制了林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的落實。另外一方面，林業(yè)事業(yè)單位沒有設置獨立的內部審計機構，審計監(jiān)管體系不完善，在利用資金過程中，容易存在不法人員挪用或占用資金的狀況，難以保證林業(yè)事業(yè)單位各項資金應用的規(guī)范性與合理性，從而降低了林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的質量。

二、優(yōu)化林業(yè)事業(yè)單位內部控制的措施

(一)加強財務管理力度。林業(yè)事業(yè)單位在發(fā)展過程中，為了取得可持續(xù)發(fā)展，應當對內部控制的重要作用予以高度重視，通過加強財務管理的力度，繼而為優(yōu)化林業(yè)事業(yè)單位的內部控制奠定良好的基礎。陜西省林業(yè)事業(yè)單位為了促進各項工作均取得顯著的發(fā)展，必須增強內部控制的意識，不斷的約束自身的權利，當林業(yè)事業(yè)單位各級領導層提升了內部控制的意識，在人力、財力等方面加大投資的力度，將內部控制作為系統(tǒng)的管理工程，營造較好的內部控制氛圍，再根據(jù)具體的情況，制定科學的內部控制規(guī)章管理制度，結合內部監(jiān)督機制，充分發(fā)揮內部審核的職能，對林業(yè)事業(yè)單位的財務管理狀況進行監(jiān)督與管理，確保全體工作人員都能夠嚴格遵守內部控制的規(guī)定與要求，從而為林業(yè)事業(yè)單位認真落實內部控制提供有利的保障。(二)增強培訓力度，提高財務管理服務水平。歸根結底，林業(yè)事業(yè)單位在落實內部控制期間，內部控制的效果與財務管理能力息息相關，基于此，林業(yè)事業(yè)單位需要增強培訓力度，提高財務管理服務水平。通過加強對工作人員的素質培訓力度，轉變管理理念，借助于經驗交流與專業(yè)培訓等形式，對復合型人才實施高效的培養(yǎng)，確保工作人員能夠掌握最新的財務知識與技能，掌握科學的方法，使其潛能得到最大程度的發(fā)揮[3]。同時，在潛移默化中提升其道德素養(yǎng)，最終增強其綜合素養(yǎng)，進而能夠勝任內部控制工作，保證林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的整體質量。另外，林業(yè)事業(yè)單位還要增強財務管理認知的能力，為提升財務管理的服務水平打下堅實的基礎、在社會主義市場經濟體制不斷完善的背景之下，林業(yè)事業(yè)單位的服務規(guī)模越來越大，因而對財務管理工作提出了更高的要求，而且該項工作的重要性也有所提高，所以應該有效的發(fā)揮內部控制的作用，為提高財務管理服務水平創(chuàng)造良好的條件。林業(yè)事業(yè)單位領導與財務人員在日常工作時，因為存在育苗、治蟲、造林等一系列事務，在某種程度上，會影響到財務管理的監(jiān)督與業(yè)務學習，那么。在財務管理方面，容易存在問題?？傊?，林業(yè)事業(yè)單位在開展內部控制工作過程中，通過提高財務管理服務水平，可以達到防范與控制的良好效果。林業(yè)事業(yè)單位需要強化財務管理技能與認知，能夠從單純的會計核算當中脫離，將會計監(jiān)督和會計核算有機的聯(lián)系在一起，最終實現(xiàn)提升林業(yè)事業(yè)單位財務管理的綜合能力，有效的發(fā)揮內部控制的作用，降低財務風險，從而為林業(yè)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎。(三)建立完善的內部控制體系和內部。審計監(jiān)管機制林業(yè)事業(yè)單位在實施開展內部控制工作階段，為了促進該項工作能夠順利的進行，應該建立完善的內部控制體系和內部審計監(jiān)管機制，繼而為有效的實施內部控制工作提供可靠的保障，也為增強林業(yè)事業(yè)單位財務管理能力發(fā)揮至關重要的作用。當前，林業(yè)事業(yè)單位為了最大程度的提高內部控制管理工作的質量，需要結合自身的情況，以及管理的需求，制定健全的內部控制體系，使得林業(yè)事業(yè)單位在開展內部控制工作期間，為其提高可靠的憑證與依據(jù)。同時，在林業(yè)事業(yè)單位編制預算與執(zhí)行階段，通過發(fā)揮內部控制體系的作用，實現(xiàn)對工作的全面監(jiān)督與管理，不但能夠有效的提高單位資源的利用效率，而且確保各項資金均得到安全的運用。此外，為了促進林業(yè)事業(yè)單位實現(xiàn)穩(wěn)定與健康的發(fā)展，還要建立完善的內部審計監(jiān)管機制[4]?？偠灾謽I(yè)事業(yè)單位要增強對內部監(jiān)管與內部審計的高度重視，在其內部，設置獨立的內部審計部門，然后發(fā)揮內部審計部門的職能作用，針對林業(yè)事業(yè)單位的內部控制執(zhí)行情況，進行全面的監(jiān)督，達到提高林業(yè)事業(yè)單位內部控制管理的水平。定期采用內部審計的方式，在開展內部控制管理工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)存在問題，應當及時的糾正，并加以完善，從而在提高林業(yè)事業(yè)單位內部控制質量的基礎之上，實現(xiàn)對風險的防范，盡量降低林業(yè)事業(yè)單位的經濟損失，為林業(yè)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、結束語

綜上所述，林業(yè)事業(yè)單位在開展內部控制階段，由于受到諸多因素的影響，造成內部控制存在一些問題，對其可持續(xù)發(fā)展產生了不良的影響。目前，為了進一步推動林業(yè)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，應當明確內部控制存在的問題，然后采取合理的措施增強內部控制的效果，在提高林業(yè)事業(yè)單位內部控制管理水平的基礎上，最大程度防范風險，避免單位產生不必要的損失?？傊斄謽I(yè)事業(yè)單位的人員增強了內部控制意識，并且在相關體系與規(guī)范的作用下，不斷的優(yōu)化內部控制工作，從而促進林業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展。

參考文獻：

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[3]蘇東清.淺析林業(yè)企業(yè)內部控制的問題及其對策[J].商，2016(22):16.

[4]宋嵐.對建立健全林業(yè)事業(yè)單位內部會計控制的思考[J].綠色財會，2006(07):46-47.

作者:魏小玲 單位:韶關市國有林場管理處