水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題和對(duì)策

時(shí)間:2022-09-18 03:15:30

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水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題和對(duì)策

摘要:在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展大環(huán)境下,各個(gè)行業(yè)都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,特別是我國(guó)水利水電工程建設(shè)工作,進(jìn)一步提高了我國(guó)的綜合國(guó)力。水利水電工程建設(shè)能夠?yàn)槲覈?guó)社會(huì)的發(fā)展提供大量的能源保障,很多水利水電工程隨著社會(huì)發(fā)展都需要進(jìn)一步擴(kuò)大水利水電工程的建設(shè)規(guī)模,迎合新時(shí)代社會(huì)的發(fā)展需求。當(dāng)下我國(guó)很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中仍然有很多需要解決的問(wèn)題,這時(shí)就需要水利水電工程企業(yè)能夠關(guān)注到社會(huì)發(fā)展對(duì)相關(guān)資源的需求,在此基礎(chǔ)之上,水利水電工程企業(yè)需要關(guān)注到水利水電工程建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段,同時(shí)明確水利水電工程建設(shè)各個(gè)階段的主要任務(wù)和主要目標(biāo),切實(shí)確保水利水電工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展,為社會(huì)提供大量的能源保障。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;建設(shè)過(guò)程中;管理工作

新時(shí)代下,為了進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域的快速發(fā)展,就需要水利水電工程企業(yè)能夠關(guān)注到工程建設(shè)工作,并且將水利水電工程建設(shè)工作的管理工作落實(shí)到位。隨著我國(guó)社會(huì)快速發(fā)展,出現(xiàn)了很多的大型水利水電工程項(xiàng)目,這些工程項(xiàng)目推動(dòng)了水利水電工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展,開(kāi)拓了我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域新的發(fā)展天地。當(dāng)前,為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)水利水電工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展,那么接下來(lái)就需要重視水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的管理工作,落實(shí)好水利水電工程建設(shè)的各個(gè)時(shí)期具體的管理工作和管理職責(zé),同時(shí)水利水電工程企業(yè)聘用專業(yè)的管理人員進(jìn)行專業(yè)管理,從而推動(dòng)我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展。

一、當(dāng)前社會(huì)上很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中主要存在的問(wèn)題分析

社會(huì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展。新時(shí)代下,為了盡可能滿足各個(gè)行業(yè)的發(fā)展需求,那么就需要利用水利水電工程來(lái)為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的能源。社會(huì)上有很多水利水電工程企業(yè),這些水利水電工程企業(yè)由于自身的社會(huì)地位以及發(fā)展規(guī)模的不同,所以很多水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也有所不同。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn),很多水利水電工程企業(yè)并沒(méi)有高度關(guān)注整個(gè)水利水電工程建設(shè)工作,只是一味地謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,為整個(gè)水利水電工程企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,這就導(dǎo)致很多水利水電工程企業(yè)在社會(huì)發(fā)展環(huán)境下將會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。在一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,很多水利水電工程企業(yè)并沒(méi)有關(guān)注到工程項(xiàng)目建設(shè)的管理問(wèn)題,甚至有的水利水電工程企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的管理部門,這就導(dǎo)致水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中會(huì)有很多問(wèn)題不能夠解決。對(duì)于水利水電工程建設(shè)而言,最關(guān)鍵的就是水利水電工程建設(shè)的管理工作,這為實(shí)現(xiàn)整個(gè)水利水電工程的高質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。從另外的角度來(lái)看,很多水利水電工程企業(yè)沒(méi)有關(guān)注到工程造價(jià)管理工作,導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的資金投入不合理。由于很多水利水電工程企業(yè)并沒(méi)有關(guān)注到工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的管理工作,一些水利水電工程企業(yè)也只是對(duì)建設(shè)管理工作流于表面形式處理,從而導(dǎo)致水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的不合理,對(duì)整個(gè)水利水電工程企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分不利的影響。

二、針對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,創(chuàng)建可操作性強(qiáng)的管理措施,從整體上提高我國(guó)水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中的整體水平

(一)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,整體上規(guī)范水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的管理方式和管理手段。很多大型水利水電工程能夠?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)提供源源不斷的能源保障,在新時(shí)代社會(huì)發(fā)展環(huán)境下,是以一種新的能源的形式出現(xiàn),為我國(guó)各個(gè)行業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上很多水利水電工程企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)工作沒(méi)有高度關(guān)注起來(lái),特別是很多中小型水利水電工程,由于自身企業(yè)規(guī)模比較小,所以在整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有把具體的建設(shè)管理工作落實(shí)到位,也沒(méi)有構(gòu)建完善的水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理部門,這就導(dǎo)致很多水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。一些水利水電工程企業(yè)雖然從一定程度上認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,但是由于管理工作執(zhí)行不到位,在整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,往往不能夠使用最恰當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目建設(shè)管理手段和管理方式,這就直接影響到水利水電工程項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展,同時(shí)還直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,不利于水利水電工程企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō),在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,一定要關(guān)注到具體的管理問(wèn)題,并且根據(jù)水利水電工程的施工要求和建設(shè)需求,使用最恰當(dāng)?shù)乃姽こ坦芾硎侄魏凸芾矸绞剑瑏?lái)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)水利水電工程建設(shè)工作的順利實(shí)施,進(jìn)而提高我國(guó)水利水電工程企業(yè)的社會(huì)影響力。(二)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,需要水利水電工程企業(yè)能夠關(guān)注到水利水電工程造價(jià)過(guò)程中的管理問(wèn)題。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上有很多大型的水力水電工程企業(yè),這些大型的水利水電工程企業(yè)在社會(huì)發(fā)展環(huán)境下需要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展要求和發(fā)展方向,能夠認(rèn)識(shí)到在社會(huì)發(fā)展環(huán)境下水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)要求。在此基礎(chǔ)之上,再了解具體的水利水電工程項(xiàng)目的施工要求和建設(shè)需求,能夠?qū)φ麄€(gè)水利水電工程建設(shè)管理工作中的造價(jià)管理問(wèn)題高度關(guān)注起來(lái)。在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各個(gè)階段都會(huì)涉及到經(jīng)濟(jì)成本的投入,雖然水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中往往需要大量經(jīng)濟(jì)成本的投入,但是對(duì)整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的不必資金的投放管理工作就顯得尤為重要。所以說(shuō),水利水電工程企業(yè)需要在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中關(guān)注到造價(jià)的問(wèn)題。做好一個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作,不但能夠提高整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)水平,同時(shí)還能夠幫助水利水電工程企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,提高整個(gè)水利水電工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,這對(duì)于提升水利水電工程企業(yè)的社會(huì)影響力有了很大的影響。因此,我國(guó)社會(huì)發(fā)展環(huán)境下的水利水電工程企業(yè)需要關(guān)注到工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理工作,水利水電工程企業(yè)需要在一項(xiàng)水利水電工程建設(shè)開(kāi)始之前,對(duì)整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行造價(jià)的合理管理,從而確保水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中資金的合理投放,為整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益提供了有力的保障。(三)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,需要強(qiáng)化水利水電工程的管理意識(shí)以及水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的施工管理問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)上很多水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,需要強(qiáng)化水利水電工程的管理意識(shí)以及水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的施工管理問(wèn)題。由于很多水利水電工程企業(yè)在社會(huì)發(fā)展環(huán)境下有很重要的社會(huì)地位,并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有不同規(guī)模的水利水電工程企業(yè)的出現(xiàn),很多水利水電工程企業(yè)在社會(huì)發(fā)展環(huán)境下并不能夠落實(shí)好具體的管理工作和管理職責(zé)。在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,特別要關(guān)注到水利水電工程項(xiàng)目的施工管理工作,由于水利水電工程項(xiàng)目施工管理意識(shí)較低,很多水利水電工程企業(yè)沒(méi)有對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工管理工作高度重視起來(lái),很多水利水電工程企業(yè)只是一味地去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)施工管理工作也只是流于表面形式,而且很多管理人員缺乏管理意識(shí),不能落實(shí)好具體的管理任務(wù)和管理職責(zé)。從另外的角度來(lái)看,水利水電工程企業(yè)要想在施工過(guò)程中盡可能減少不必要的問(wèn)題,那么就需要在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中落實(shí)好具體的施工管理工作,根據(jù)水利水電工程施工的具體情況和具體的管理要求,利用水利水電工程施工建設(shè)管理體系來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。所以說(shuō),水利水電工程企業(yè)需要為水利水電工程聘用專業(yè)的管理人員,在了解該水利水電工程項(xiàng)目的施工要求和施工管理需求后,能夠更加合理科學(xué)地對(duì)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制,從而確保水利水電工程項(xiàng)目高質(zhì)量達(dá)標(biāo),進(jìn)一步為水利水電工程企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,確保水利水電工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,從而提高水利水電工程企業(yè)的社會(huì)影響力。

在社會(huì)發(fā)展大環(huán)境下,科學(xué)技術(shù)水平不斷提高以及社會(huì)生產(chǎn)力水平不斷提高,那么為了盡可能滿足社會(huì)發(fā)展過(guò)程中需要的大量資源,當(dāng)下水利水電工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模就尤為重要。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,水利水電工程企業(yè)能夠關(guān)注到水利水電工程建設(shè)過(guò)程各個(gè)時(shí)期的主要建設(shè)任務(wù)和建設(shè)目標(biāo),在此基礎(chǔ)之上,能夠?qū)λ姽こ探ㄔO(shè)過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化管理,確保整個(gè)水利水電工程建設(shè)工作的順利實(shí)施,推動(dòng)我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域有更好的發(fā)展。

作者:李元璋 高海蓉 單位:湖南省常德市桃源縣漳江垸水利管理委員會(huì)