導(dǎo)語：林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色，能夠推動本企業(yè)發(fā)展壯大的意識形態(tài)和物質(zhì)財(cái)富的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，代表著企業(yè)的形象，既是企業(yè)生存的重要精神支柱，又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，是中國特色社會主義的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造適應(yīng)性強(qiáng)、人性化程度高、凝聚力強(qiáng)、美譽(yù)度高的企業(yè)，更能夠打造高智慧、高情商、高能力、強(qiáng)制度、嚴(yán)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。在日新月異的信息時(shí)代，企業(yè)間生存的競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)文化的競爭，誰擁有了更為優(yōu)秀的企業(yè)文化，誰就擁有了時(shí)代和未來。因此，在國家政策的引領(lǐng)下，必須不斷更新企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，大力提升企業(yè)文化品位，確保企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、內(nèi)外兼修，對內(nèi)嚴(yán)抓科學(xué)管理，對外優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.內(nèi)抓科學(xué)管理，定規(guī)立標(biāo)，建章立制，真抓實(shí)干

企業(yè)內(nèi)部必須嚴(yán)格科學(xué)管理，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵。要通過大膽改革創(chuàng)新，形成建制度、定規(guī)章、立標(biāo)準(zhǔn)、重檢驗(yàn)、勤督查的科學(xué)管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)用規(guī)章制度管理人，約束企業(yè)員工的行為；用標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)領(lǐng)全局，去檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)與量；常態(tài)化進(jìn)行監(jiān)督審查，并將員工工作業(yè)績與工資獎金掛鉤。

2.廠務(wù)公開常態(tài)化，激發(fā)員工干勁，使其具有主人翁責(zé)任感長期堅(jiān)持廠務(wù)公開，并形成常態(tài)化、制度化。對涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理（包括企業(yè)月、季度、年度盈虧情況）、員工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，通過員工代表大會或通告、公告等形式，適時(shí)向全體員工公布。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者和勞動者雙向溝通，以營造相互之間共信任、共理解、共支持、共關(guān)心、共監(jiān)督、共合作的和諧氛圍。廠務(wù)公開實(shí)現(xiàn)全員性、廣泛性、真實(shí)性，讓員工擁有知情權(quán)。充分發(fā)揮廣大員工民主管理、民主監(jiān)督的積極性，激發(fā)員工“我要干、干必好，勇創(chuàng)新、爭先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵”的工作熱情，讓員工真正成為企業(yè)的主人。

3.加強(qiáng)文化宣傳，使企業(yè)充滿正能量適時(shí)舉辦企業(yè)特色文藝匯演或技術(shù)評比活動，增強(qiáng)企業(yè)活力，弘揚(yáng)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化，積極宣傳企業(yè)近期的經(jīng)營管理方式和先進(jìn)典型，充分激發(fā)全體員工“團(tuán)結(jié)實(shí)干、自強(qiáng)不息、勇于進(jìn)取、再創(chuàng)輝煌”的拼搏精神。4.用好用足政策，使企業(yè)與外部環(huán)境和諧發(fā)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理層必須認(rèn)真研究各級政府及主管部門的相關(guān)政策、規(guī)定，在進(jìn)行政策指導(dǎo)的同時(shí)，與政府部門以及相關(guān)單位處理好各種關(guān)系，使企業(yè)具有更好的外部發(fā)展環(huán)境，從而使企業(yè)步入健康快速發(fā)展的道路。

二、創(chuàng)新開發(fā)主打產(chǎn)品，創(chuàng)服務(wù)名牌，樹企業(yè)形象

1.生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造誠信過硬“品牌”企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，首先，必須有自己的拳頭產(chǎn)品，而創(chuàng)新開發(fā)適銷的產(chǎn)品，是其物質(zhì)基礎(chǔ)。一個企業(yè)若沒有過硬的主打產(chǎn)品，遲早會被市場拋棄。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于營銷和市場占有率。企業(yè)的產(chǎn)品與企業(yè)經(jīng)營管理一樣，也需要不懈地銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，使企業(yè)具有自己的“知識產(chǎn)權(quán)”“品牌”和“名牌”。

2.以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品，贏得市場，樹立企業(yè)形象優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)無形的“名牌”產(chǎn)品，它甚至比物質(zhì)產(chǎn)品更有創(chuàng)新和提升的空間。企業(yè)必須把消費(fèi)者的利益放在首要位置，盡全力滿足其需求，從而贏得市場，使企業(yè)時(shí)刻充滿旺盛的生命力。因此，企業(yè)首先要樹立良好的形象，讓員工在每一項(xiàng)服務(wù)中都體現(xiàn)出一流的產(chǎn)品形象、管理形象、隊(duì)伍形象和服務(wù)形象。

三、確立企業(yè)理念，弘揚(yáng)企業(yè)精神，定位發(fā)展目標(biāo)

1.樹立和弘揚(yáng)良好的企業(yè)理念和企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展提供動力良好的企業(yè)理念和企業(yè)精神是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的動力和源泉，其有著無比強(qiáng)大的凝聚力和感召力，不斷鼓舞鞭策企業(yè)員工奮發(fā)向上。在市場競爭中，企業(yè)既面臨人才、產(chǎn)品、資金、設(shè)備等物質(zhì)條件的較量，還面臨開拓創(chuàng)新等企業(yè)文化的較量。也就是說，面對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)不但要具備一定的物質(zhì)條件，而且必須具有正確發(fā)展理念的支撐，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，比如大慶的“鐵人精神”、鞍鋼的“孟泰精神”等，都形象鮮明地體現(xiàn)了企業(yè)精神在企業(yè)中的價(jià)值觀念與價(jià)值取向。

2.制定具體的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展注入活力企業(yè)在確定發(fā)展理念和企業(yè)精神的同時(shí)，應(yīng)制定中長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，包括行為規(guī)范、精神面貌、戰(zhàn)略目標(biāo)、奮斗方向等，利用全體員工的聰明才智，開展開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新的技術(shù)評比和理論研討活動，挖掘企業(yè)員工的各種才能，濃縮為企業(yè)文化最深層、最具特色、最形象的標(biāo)識?？傊?，信息技術(shù)的日新月異帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場競爭方式發(fā)生了劇變，企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須緊跟時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化伴隨時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而豐富多彩，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，成為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

作者:高永德 單位:內(nèi)蒙古興安盟五岔溝林業(yè)局