導(dǎo)語(yǔ)：安全文化在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中體現(xiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文從企業(yè)安全生產(chǎn)文化的概念入手，將抽象的概念具體化以具體的生產(chǎn)活動(dòng)中，并對(duì)相關(guān)的工作以及安全責(zé)任等進(jìn)行具體闡述，對(duì)企業(yè)安全文化的形成以及在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體運(yùn)用進(jìn)行分析，并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與安全文化建設(shè)進(jìn)行融合和整體論述，為企業(yè)安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、安全氛圍營(yíng)造等進(jìn)行全面細(xì)致闡述，力求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和安全建設(shè)提出意見(jiàn)建議。

關(guān)鍵詞：安全文化；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化工作；體現(xiàn)

1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的規(guī)定，可以這樣理解：根據(jù)法律法規(guī)的要求，企業(yè)制定出有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和有關(guān)工作的操作流程，對(duì)存在的安全隱患和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全面排查與整治，并通過(guò)建立責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，提前進(jìn)行預(yù)防，并進(jìn)行適時(shí)的巡檢與維護(hù)，使企業(yè)生產(chǎn)所涉及的人、材料、機(jī)器和生產(chǎn)環(huán)境等時(shí)刻處于良性的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的要素和環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化，崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，使企業(yè)生產(chǎn)整體處于一種安全的環(huán)境中。因此，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就是通過(guò)制度、技術(shù)、流程以及人員的全面參與，不斷規(guī)避生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，全面打下生產(chǎn)的安全技術(shù)規(guī)范，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全預(yù)防能力和水平，從而為企業(yè)生產(chǎn)和員工安全保證提供有利條件，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、高效、安全的可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

2企業(yè)安全文化

（1）企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，它的“安全核心價(jià)值觀即（定位）是一切事故都是可以避免的”。人的行動(dòng)都是在一定的思想引導(dǎo)下完成的，安全生產(chǎn)也不例外。一個(gè)企業(yè)，其決策者在進(jìn)行規(guī)劃和計(jì)劃時(shí)，不可避免地會(huì)受到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和整體文化氛圍的影響。不僅僅企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的自身的知識(shí)、經(jīng)歷等會(huì)影響其作出判斷與決定，企業(yè)的文化傳統(tǒng)與整體氛圍也會(huì)對(duì)其決策產(chǎn)生一定的影響，并且這些決策和計(jì)劃又會(huì)對(duì)以后的企業(yè)文化產(chǎn)生一定的作用。在這種情況下，營(yíng)造一種積極向上的企業(yè)文化就十分重要和必要。

（2）企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。人都是在一定的環(huán)境中生產(chǎn)和生活的，整體的環(huán)境和氛圍不可避免地會(huì)對(duì)人的性格、情緒等產(chǎn)生一定的影響和作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，積極向上的文化氛圍會(huì)對(duì)員工在潛移默化中產(chǎn)生一種熏陶和感染，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和推動(dòng)力，在這種環(huán)境中生產(chǎn)和生活，能夠充分調(diào)動(dòng)起員工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，從而以更加強(qiáng)烈和持久的熱情投入到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（3）企業(yè)安全文化對(duì)安全生產(chǎn)起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用，它的“安全愿景（想要達(dá)到的）是人人安全、企業(yè)安全、環(huán)境安全、社會(huì)安全”。固然，通過(guò)經(jīng)律和規(guī)定的約束，能夠把企業(yè)的員工聚集到一起，促使其進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并通過(guò)遵守規(guī)章制度和約束來(lái)完成任務(wù)。但這種約束是被動(dòng)的，并且也難以顧及到方方面面，事實(shí)上，顧此失彼的情況經(jīng)常存在。企業(yè)文化就能夠很好地彌補(bǔ)這一缺失，良好的企業(yè)文化能夠起到粘合和潤(rùn)滑作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，使員工更加自覺(jué)地、主動(dòng)地自我約束，找準(zhǔn)自我定位，按部就班地完成好工作任務(wù)。

3安全文化在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的具體體現(xiàn)

3.1安全責(zé)任的體現(xiàn)

強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是做好工作前提與基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面的安全生產(chǎn)，必須全面落實(shí)安全責(zé)任制。因此，企業(yè)必須要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，并定期檢查考核。

3.2決策機(jī)制的體現(xiàn)

科學(xué)的決策是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體系中，決策機(jī)制的作用也是不容忽視的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策前，必須要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，預(yù)測(cè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識(shí)，并做好應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，在決策活動(dòng)中，決策程序、決策依據(jù)和形式等方面，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)定要求。一旦決策付諸實(shí)施，也要嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查和修正，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.3領(lǐng)導(dǎo)履職的體現(xiàn)

在企業(yè)安全生產(chǎn)的具體進(jìn)程中，很重要的一條就是安全責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)層面的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：根據(jù)法律法規(guī)的要求，制定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，并帶頭貫徹落實(shí)有關(guān)安全責(zé)任與要求；組織制定本單位安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)范，并加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)；組織員工定期進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn)；定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與辨識(shí)，檢查排查具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患，并形成定期考評(píng)機(jī)制；為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還必須定期對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)。

3.4識(shí)別并解決隱患的體現(xiàn)

只有對(duì)安全隱患有清醒準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，才能提出有效的整改措施。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)定期開(kāi)展安全隱患排查與治理，對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的整改和有效的預(yù)防，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早處置，最大限度地規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)一線員工的培訓(xùn)和教育，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全生產(chǎn)技能、安全自救互救以及緊急情況處置能力等，提升其安全防護(hù)能力。

3.5安全溝通的體現(xiàn)

要建立安全生產(chǎn)溝通機(jī)制。管理者應(yīng)當(dāng)定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，宣傳法律法規(guī)，培訓(xùn)員工，形成隱患閉環(huán)管理。各部位也要指導(dǎo)員工做好崗位安全。班組成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。杜絕“三違”，使企業(yè)員工都可以“從要我遵章守紀(jì)到我要遵章守紀(jì)”，使“生命至上、安全發(fā)展”的理念得以生根發(fā)芽，形成整體的安全生產(chǎn)的企業(yè)文化和良好的安全氛圍。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，安全生產(chǎn)文化的目標(biāo)就是打造安全氛圍、安全習(xí)慣、安全行為；形成安全態(tài)度、安全情感、安全思維方式，企業(yè)安全文化，不只是一個(gè)抽象的概念，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)每一名成員在內(nèi)心深處的堅(jiān)定信念，且在具體的生產(chǎn)活動(dòng)中加以貫徹落實(shí)。在這方面，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化給出了很好的框架，安全生產(chǎn)文化為之提供了很好的實(shí)現(xiàn)途徑。企業(yè)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合自身的實(shí)際，形成具有自身特色的企業(yè)安全生產(chǎn)文化。

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作者:居向軍 單位:四川鴻源環(huán)境檢測(cè)技術(shù)咨詢有限公司