導(dǎo)語：煤礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建立健全責(zé)任制約機制

1.1宏觀的體制

首先,必須充分發(fā)揮國家政府機關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要,提高國家對于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度,對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國家強制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實施,并最終加強煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機關(guān)對煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門,自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯,因此貫徹落實各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度,可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業(yè)內(nèi)部的體制

一個良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下,必須擁有一個非常健全的安全管理機構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機構(gòu)及其工作人員承擔(dān),以往很多的事故證實,多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此,所有的煤礦企業(yè)都要堅持預(yù)防為主的政策,切實設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機構(gòu),就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險。然后,在建立完善的管理機構(gòu)的條件下,實行分級管理的辦法,根據(jù)安全職能分級進(jìn)行相對應(yīng)的管理,從而達(dá)到建立一個完善的企業(yè)內(nèi)部體制。

2教育培訓(xùn)的形式

2.1職工教育

對于職工的安全教育,采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要,應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場存在的危險源以及所采取的相對應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實證明,做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實踐教育,在新職工的實習(xí)階段熟練掌握各項安全知識的具體應(yīng)用過程,通過熟練工人的指導(dǎo),盡快在規(guī)定的時間段內(nèi)掌握必要的工作技能,從而在保證安全生產(chǎn)的前提下,又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外,始終要堅持以人為本的原則,須有針對性的加強以各個崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種,則必須在嚴(yán)格考核之后,持證才能上崗。

2.2安全生產(chǎn)教育

在具體的煤礦工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式,才能真正有效地加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。同時各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時,應(yīng)當(dāng)身體力行,才可讓工人更易理解接受,從而促進(jìn)職工的真實工作技能。此外,一旦發(fā)生事故后,所有的煤礦企業(yè)必須堅持時時求是的原則,不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度,對部分違反規(guī)則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當(dāng)然,在企業(yè)當(dāng)中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開采的強大源動力。

3裝備保障機制

安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對其作出嚴(yán)格的要求,切實落實。對于補充和完善安全裝備來說,主要有以下四個方面:一是設(shè)計要落實,礦井安全設(shè)施的設(shè)計必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,在進(jìn)行嚴(yán)格審批后,方可使用。二是施工要落實,所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工,之后嚴(yán)格驗收。三是組織要落實,企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào),確保可以順利進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實,必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項資金,并進(jìn)行單項管理,不的隨意挪用。

4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機制

根據(jù)專業(yè)分工角度的分析,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機制對安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,才能體現(xiàn)出該時段的安全狀況。在長時間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上,才可能消除存在的安全隱患,從而不斷鞏固基層的管理工作,切實改善礦井的安全狀況。因此,所有的煤礦企業(yè)對成立專門的機構(gòu)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多,因此需要加強各個部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是,不要放過該項工作的任何一個細(xì)節(jié),要鼓勵所有職工積極參與,從身邊的每一個小事做起,從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外,在驗收時應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì),以專業(yè)的角度去處理問題,才可能提出切合實際的方法或措施,從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。

5現(xiàn)場管理機制

現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的根本所在,上述所有的機制都必須在現(xiàn)場管理上得以體現(xiàn)出來。因此,現(xiàn)場管理的機制是至關(guān)重要的,它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講,現(xiàn)場管理制止就是整個經(jīng)營管理機制的心臟。那么,在現(xiàn)場管理工作中,首先就是要重視從業(yè)工人的實際安全工作能力,經(jīng)驗告訴我們,具有豐富經(jīng)驗的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說,各個班組組長就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者,他們就是煤礦開采現(xiàn)場管理的主導(dǎo)核心,因此對于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時,現(xiàn)場管理機制還應(yīng)當(dāng)重點把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力,該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性,并按規(guī)定實時監(jiān)控,督促改進(jìn)各部門的不足之處。同時要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣,參與人員多,才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題,應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施,委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們,到達(dá)“有安排、有落實、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場管理目的。

6結(jié)語

綜上所述,提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平,將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟效益,從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度,作出有效的管理措施,不斷提升自身的理念,切實采用科學(xué)化的管理方法。此外,應(yīng)當(dāng)加強管理工作的力度,設(shè)定與各企業(yè)相對應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo),優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場經(jīng)濟的需求,不斷改善自己的不足之處,結(jié)合各地區(qū)的實際情況,將各項規(guī)章制度落實下去,進(jìn)而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外,在某種程度上來看,舊的經(jīng)營管理理念嚴(yán)重影響了當(dāng)前國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭,削弱了部分煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。為此,這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營管理機制,引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,塑造屬于符合自身的企業(yè)形象,進(jìn)而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。

作者:黃文建單位:河南能源化工集團有限公司永煤公司