摘要：在建設(shè)工程招標(biāo)過程中，要加強招標(biāo)管理，保證工程施工質(zhì)量。因此，本文結(jié)合實際情況，就如何做好建設(shè)工程招標(biāo)管理工作展開論述，同時提出了一些合理化建議。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；招標(biāo)；管理分析

隨著我國城市規(guī)模不斷擴大，建筑工程數(shù)量日益增加，工程招標(biāo)行業(yè)逐漸興盛起來，并越來越發(fā)揮重要的作用。在實際工作過程中，招標(biāo)能有效節(jié)省經(jīng)濟成本，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。因此，要采取有效措施，保證建設(shè)工程招標(biāo)管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范建筑市場交易行為。

一、與業(yè)主做好溝通

在簽訂招標(biāo)合同以后，在征求業(yè)主意見的前提下，及時招標(biāo)公告，使業(yè)主真正了解招標(biāo)工程，并給出一些建議，具體包括以下幾個方面：第一，業(yè)主要對工程造價、工程工期以及工程質(zhì)量和資金安排提出建議；第二，作為機構(gòu)，要將的相關(guān)法律法規(guī)、工作流程等告知業(yè)主，最大限度滿足業(yè)主的要求；第三，作為建設(shè)工程招標(biāo)單位，要深入市場實際，進行調(diào)查分析，了解建材質(zhì)量、價格和潛在的承包人等情況，能對業(yè)主提出一些必要的意見，明確招標(biāo)工作的防線，控制好的每一個環(huán)節(jié)。

二、資格預(yù)審

【摘要】在國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向低碳清潔變革，天然氣的消費需求逐年旺盛增長的發(fā)展大背景，國內(nèi)中石油、中石化、中海油等大型油氣能源公司加大各勘探區(qū)塊天然氣開發(fā)開采建設(shè)力度，供應(yīng)商管理作為增強企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在企業(yè)采購體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。有效的供應(yīng)商管理能幫助從業(yè)者在油氣建設(shè)物資供應(yīng)中增強效能、提高效益、提升質(zhì)量，發(fā)揮供應(yīng)鏈整合資源優(yōu)勢，保障油氣建設(shè)“物資生命線”的穩(wěn)定和高效運行。本文從油氣行業(yè)物資供應(yīng)鏈管理視角入手，從鏈條供給端切入，就優(yōu)化供應(yīng)商管理組織架構(gòu)、流程制度、運作方法進行分析研究，為精益供應(yīng)鏈提供更科學(xué)、更有效的管控舉措。

【關(guān)鍵詞】油氣行業(yè)；供應(yīng)鏈；供應(yīng)商管理；提質(zhì)增效

選題的背景、意義及油氣行業(yè)供應(yīng)鏈的特點

1.選題的背景及意義。2018年以來，對國家能源發(fā)展作出重要批示，要求進一步提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，以保證國家能源安全等工作。隨后中石油、中石化、中海油等能源央企快速落實，堅決落實關(guān)于能源“四個革命”“一個合作”的能源發(fā)展基本國策，進一步加大四川盆地、鄂爾多斯盆地、塔里木盆地等區(qū)塊及海洋油氣資源勘探力度，啟動了川南頁巖氣開發(fā)、涪陵頁巖氣開發(fā)、儲氣庫建設(shè)、非常規(guī)天然氣開發(fā)、海洋油氣資源開發(fā)等一大批重點工程項目。這新一輪的油氣大會戰(zhàn)迫使油氣建設(shè)物資保障“供應(yīng)鏈”面臨著各方搶占資源、兼顧供需平衡、推進企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展等多重壓力和挑戰(zhàn)，如何提高供應(yīng)鏈運作能力，提升企業(yè)市場競爭力成為了關(guān)注的焦點。然而，在供應(yīng)鏈管理中有一個非常重要的環(huán)節(jié)，就是選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。供應(yīng)商關(guān)系管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。有效的供應(yīng)商管理能幫助從業(yè)者在油氣建設(shè)物資供應(yīng)中增強效能、提高效益、提升質(zhì)量，發(fā)揮供應(yīng)鏈整合資源優(yōu)勢，保障油氣建設(shè)“物資生命線”的穩(wěn)定和高效運行。故供應(yīng)商管理成為了打勝這場會戰(zhàn)制勝的法寶。2.油氣行業(yè)供應(yīng)鏈的特點。油氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理復(fù)雜。供應(yīng)鏈管理就是對從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理。簡單的供應(yīng)鏈管理只有一層管理關(guān)系，那就是對一個客戶和一個供應(yīng)商的管理；復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理則包括多重客戶、多重供應(yīng)商，從而出現(xiàn)了一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商和直接客戶、最終客戶的管理。油氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理屬于復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理，運作流程為需求產(chǎn)品從供應(yīng)商流向油氣行業(yè)物資采購單位再轉(zhuǎn)向油氣建設(shè)需求單位（客戶），資金按照相反方向流動，而供需信息則是雙向流動。雙模式供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制?，F(xiàn)代管理學(xué)將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。目前，油氣行業(yè)供應(yīng)商管理存在以上兩種模式并用的現(xiàn)象，供應(yīng)商管理主要是針對制造商、商、貿(mào)易商的管理。

油氣行業(yè)供應(yīng)商管理存在的幾個突出問題

經(jīng)過油氣行業(yè)近幾年研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商管理主要存在以下幾個突出問題：供應(yīng)商準(zhǔn)入方式多元化、科學(xué)性有待提高。供應(yīng)商準(zhǔn)入管理目前實行的是公開招投標(biāo)中標(biāo)準(zhǔn)入為主，推薦審批臨時準(zhǔn)入為輔的準(zhǔn)入機制。對于供應(yīng)商與市場需求的匹配度和準(zhǔn)入風(fēng)險管控有待提高。供應(yīng)商管理需要創(chuàng)新，與供應(yīng)商共建開放多贏的合作機制。戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商沒有享有對等的企業(yè)合作紅利政策或措施。在探索降本增效、創(chuàng)新合作措施，實現(xiàn)互惠互利方面，需要拓展合作空間。供應(yīng)商管理信息化水平有待提高。在供應(yīng)商管理共享信息服務(wù)，打破橫亙在供需雙方之間的玻璃幕墻，打造供應(yīng)商協(xié)同互動體系方面還需進一步提升。

［論文關(guān)鍵詞］熱交換站工程造價造價控制

［論文摘要］熱交換站工程造價控制是一個系統(tǒng)的、連續(xù)的過程。熱交換站工程造價由站房、設(shè)備、安裝三部分組成，造價控制從收集原始資料開始，通過市場調(diào)查，做好設(shè)備及站房選型；通過招標(biāo)，選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家、站房土建及設(shè)備安裝施工企業(yè)；通過科學(xué)管理，控制好施工中的造價。

在我國北方，每年的11月15日至次年的3月15日為冬季采暖期。以往進入采暖期后，各家各戶都是通過自燃煤爐或單位自建燃煤鍋爐直供方式采暖，這樣既浪費資源又污染環(huán)境。近幾年，隨著國家逐步取締小型燃煤鍋爐，許多地方已由傳統(tǒng)的獨立分散采暖方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄┡绞剑貏e是隨著成片住宅小區(qū)的建成，住宅小區(qū)內(nèi)實現(xiàn)集中供暖的一個重要附屬設(shè)施——熱交換站，已成為住宅小區(qū)室外配套工程中的重要組成部分。因為附屬設(shè)施全部進入工程的建筑成本，熱交換站的造價少則幾十萬元，多則上百萬元?？刂茻峤徽镜脑靸r，一方面為購房者節(jié)約資金，一方面為建房者減少了成本。因此，我們應(yīng)該努力控制好熱交換站的工程建設(shè)造價。熱交換站工程的造價控制過程是一個系統(tǒng)的、連續(xù)過程，其工程不同于普通民用建筑，也不是純粹的設(shè)備安裝工程，其本身是房屋建筑與工業(yè)設(shè)備的集合體。其造價控制首先要弄清造價的組成，同時兼顧好房屋建筑、設(shè)備安裝關(guān)系，通過一系列的控制環(huán)節(jié)，從而可有效地控制工程造價。

一、熱交換站工程的特點

1、熱交換站工程是一個房屋建筑與工業(yè)設(shè)備集合體，施工中要做好站房土建和設(shè)備安裝施工管理，造價控制要綜合考慮土建和設(shè)備的造價。

2、熱交換站工程涉及的施工單位較多，有做土建的、有供設(shè)備的、有搞安裝的，管理者要協(xié)調(diào)處理好三者之間的關(guān)系，保證工程的順利實施。

第一章總則

第一條為了加強局基本建設(shè)管理，規(guī)范建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量，保障基本建設(shè)按程序辦理，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及其他法律法規(guī)，結(jié)合局實際，特制定本辦法。

第二條基本建設(shè)必須貫徹投資少、效益高、建設(shè)周期短的原則。在項目建設(shè)管理過程中必須講質(zhì)量、講進度、講核算、講安全。

第三條由財政撥款、自籌資金或上級專項撥款的基本建設(shè)項目，都應(yīng)納入局基本建設(shè)管理范圍。

第四條局基本建設(shè)的具體業(yè)務(wù)工作由基建監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。

第五條基建監(jiān)督管理處按照城市總體規(guī)劃，會同房地產(chǎn)管理處對省直基本建設(shè)區(qū)域規(guī)劃和省直單位的基本建設(shè)規(guī)劃提出審核意見，報局長辦公會審批；負(fù)責(zé)申報基本建設(shè)計劃和省直機關(guān)統(tǒng)建房屋建設(shè)工程設(shè)計、報批、招投標(biāo)及工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)省直機關(guān)統(tǒng)建項目的建設(shè)及資金的監(jiān)督管理工作。

總體思路：認(rèn)真貫徹落實廳、局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關(guān)于加強全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動化軟件，建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時創(chuàng)造條件，積極爭取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會議系統(tǒng)，為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強有力的科技保障。

一、年度工作目標(biāo)

1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；

2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應(yīng)用工作；

3、建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上與交流；

4、鋪設(shè)局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會”（HEA）從在該協(xié)會登記的世界范圍小水電站機電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計數(shù)字均未包括中國的。

中國小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運行不穩(wěn)定，長期在非優(yōu)工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計、水文資料不足，使機組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會”（HEA）從在該協(xié)會登記的世界范圍小水電站機電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計數(shù)字均未包括中國的。

中國小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運行不穩(wěn)定，長期在非優(yōu)工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計、水文資料不足，使機組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會”（HEA）從在該協(xié)會登記的世界范圍小水電站機電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計數(shù)字均未包括中國的。

中國小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運行不穩(wěn)定，長期在非優(yōu)工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計、水文資料不足，使機組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會”（HEA）從在該協(xié)會登記的世界范圍小水電站機電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計數(shù)字均未包括中國的。

中國小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運行不穩(wěn)定，長期在非優(yōu)工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計、水文資料不足，使機組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

赴某省浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報告

赴浦蘇昆學(xué)習(xí)考察小組

（====年=月==日）

為進一步解放思想、開拓視野、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，按照黨工委、管委會統(tǒng)一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人，赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進行了學(xué)習(xí)和考察。同時，拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館，與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系，為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報告如下：

一、三地經(jīng)濟發(fā)展的基本現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟發(fā)展富有生機和活力。====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）達(dá)====億元，全社會固定資產(chǎn)投資===億元；地方財政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元；完成財政收入==.=億元；實現(xiàn)進出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元，財政收入==.==億元，進出口總額==.==億美元。