導(dǎo)語(yǔ)：高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷模式分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，現(xiàn)代信息技術(shù)在高校財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度運(yùn)用推進(jìn)了高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式憑借審批網(wǎng)絡(luò)化、核算簡(jiǎn)單化、信息共享化等優(yōu)勢(shì)有效地解決了傳統(tǒng)報(bào)銷模式周期長(zhǎng)、效率低、環(huán)節(jié)多、信息滯后等問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)線上線下一體化財(cái)務(wù)報(bào)銷服務(wù)模式提供了有力的支撐保障。在闡述高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)銷工作中存在的突出問(wèn)題，側(cè)重從加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)化高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式以及推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等方面探討構(gòu)建和完善高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的具體建議，從而推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理的改革與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化；高校；線上報(bào)銷；財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式

“報(bào)銷難”問(wèn)題一直是高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域備受關(guān)注的問(wèn)題。隨著新時(shí)代下高校建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，高校資金來(lái)源呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。而伴隨著各種經(jīng)費(fèi)的增加，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需求，逐步暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題。在新形勢(shì)下“放管服”改革逐步推進(jìn)的背景下，高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)適應(yīng)“放管服”的要求，積極探索和推進(jìn)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷模式創(chuàng)新。高校財(cái)務(wù)報(bào)銷先后經(jīng)歷了窗口報(bào)銷、取號(hào)報(bào)銷以及網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷三個(gè)主要的階段。其中，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下解決高校“報(bào)銷難”問(wèn)題的有效途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和高校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的日益完善，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)。在此背景下，傳統(tǒng)以線下報(bào)銷的服務(wù)模式無(wú)法滿足高校師生對(duì)報(bào)賬服務(wù)的迫切需求，而高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式日漸成為高校財(cái)務(wù)報(bào)賬模式的主流。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下，高校財(cái)務(wù)報(bào)賬模式正在逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷等方向。其中，關(guān)于高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的探索成為高校財(cái)務(wù)報(bào)賬流程改革和創(chuàng)新的熱點(diǎn)研究課題。

一、高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的基本內(nèi)涵

網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式是高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下基于高校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一種財(cái)務(wù)報(bào)銷模式。其主要由兩個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：從報(bào)銷人的角度，報(bào)銷人通過(guò)登錄高校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)，填寫報(bào)銷信息、打印報(bào)銷確認(rèn)單、報(bào)銷單據(jù)簽字；從財(cái)務(wù)人員的角度，財(cái)務(wù)人員根據(jù)報(bào)銷確認(rèn)單，審核原始憑證，形成會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核和修正會(huì)計(jì)憑證，最后完成款項(xiàng)支付。相比高校傳統(tǒng)的報(bào)銷模式，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面：第一，對(duì)報(bào)銷人而言，可以滿足報(bào)銷人隨時(shí)隨地提交報(bào)銷申請(qǐng)的需求，也可以利用高校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)有效地跟進(jìn)審批流程。這可以顯著地減少教職工報(bào)銷的等待時(shí)間，避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)或多次頻繁到財(cái)務(wù)處辦理的問(wèn)題。第二，從財(cái)務(wù)人員的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷意味著操作流程發(fā)生巨大改變，可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一收單、集中做賬、財(cái)務(wù)報(bào)銷流水化作業(yè)。顯然，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式既可以簡(jiǎn)化報(bào)銷人申請(qǐng)報(bào)銷的流程，也可以提升財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的效率和質(zhì)量，從而提升財(cái)務(wù)報(bào)銷工作整體效率和質(zhì)量。第三，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式也可以確保財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化，方便財(cái)務(wù)信息資源共享，便于相關(guān)負(fù)責(zé)人了解高校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，做出相應(yīng)的決策調(diào)整，確保財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化。例如，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式，可以進(jìn)一步優(yōu)化高校財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容的精細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)從事前預(yù)測(cè)、事中控制到事后考核評(píng)價(jià)的全過(guò)程的細(xì)致化管理，確保高校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理分配和利用，提升經(jīng)費(fèi)使用效益。第四，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的應(yīng)用可以顯著地提升高校財(cái)務(wù)服務(wù)的滿意度，減少財(cái)務(wù)報(bào)銷過(guò)程中矛盾的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)高校報(bào)銷人對(duì)財(cái)務(wù)工作人員工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等各方面滿意度大幅度提升?？傊?，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式憑借審批網(wǎng)絡(luò)化、核算簡(jiǎn)單化、信息共享化等優(yōu)勢(shì)有效地解決了傳統(tǒng)報(bào)銷模式周期長(zhǎng)、效率低、環(huán)節(jié)多、信息滯后等問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)線上線下一體化財(cái)務(wù)報(bào)銷服務(wù)模式提供了有力的支撐保障。

二、現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)銷工作中存在的突出問(wèn)題

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的優(yōu)勢(shì)得到高校的普遍認(rèn)可，并積極通過(guò)高校網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審核報(bào)銷，提高報(bào)賬效率以及提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平等方面發(fā)揮著重要的作用，為推動(dòng)高校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。高校在推進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化建設(shè)的過(guò)程中也面臨一些亟待解決的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：

（一）高校財(cái)務(wù)無(wú)專門且統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷規(guī)定

隨著高校招生數(shù)量、辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的有效推進(jìn)，高校資金來(lái)源渠道相較以往更呈現(xiàn)復(fù)雜多樣性的特征。目前，在高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)傳統(tǒng)報(bào)銷模式的規(guī)定較為完善，而對(duì)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷申請(qǐng)、審核等流程較為籠統(tǒng)，缺乏對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)的充分解釋。這種情況下，報(bào)銷人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷時(shí)，從規(guī)定中得不到準(zhǔn)確的提示或參考。同時(shí)，如果財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)規(guī)定的認(rèn)知不到位，對(duì)報(bào)銷審核的關(guān)鍵點(diǎn)把握不牢，最終會(huì)出現(xiàn)相關(guān)單據(jù)無(wú)法通過(guò)審核而造成退單。同時(shí)，上級(jí)部門對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)要求也會(huì)伴隨著國(guó)家財(cái)務(wù)管理相關(guān)準(zhǔn)則更新而做出相應(yīng)的調(diào)整，且與高校財(cái)務(wù)報(bào)銷現(xiàn)有規(guī)定之間存在較大差異，財(cái)務(wù)人員需要一定周期去熟悉這些差異。過(guò)渡過(guò)程中存在的信息不對(duì)稱一定程度上會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷單退單率提升，降低了高校網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷的實(shí)際效率和服務(wù)滿意度。

（二）網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷功能待完善，影響財(cái)務(wù)報(bào)銷審批進(jìn)度

高校財(cái)務(wù)管理工作中，報(bào)銷流程會(huì)根據(jù)經(jīng)費(fèi)類型而存在差異。例如，差旅經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、基建項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)以及修繕經(jīng)費(fèi)，等等。不同類型的經(jīng)費(fèi)支出在審批手續(xù)上存在差異。這要求網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)具備完善的審批功能，能夠滿足不同類型經(jīng)費(fèi)支出審批的實(shí)際需求。但是，現(xiàn)有財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)的網(wǎng)上簽批功能并不完善，部分經(jīng)費(fèi)的簽字審批依然需要線下處理和報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，部分經(jīng)費(fèi)支出的審批牽涉多個(gè)部門，對(duì)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)的多部門聯(lián)合審批等功能提出要求。因此，如果網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷功能無(wú)法滿足高校財(cái)務(wù)報(bào)銷的實(shí)際需求，會(huì)造成報(bào)銷人重復(fù)來(lái)往財(cái)務(wù)部門的情況出現(xiàn)，拉長(zhǎng)了財(cái)務(wù)報(bào)銷周期，不利于報(bào)銷效率和報(bào)銷服務(wù)質(zhì)量的提升。

（三）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程待推進(jìn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享水平待提升

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)有效共享，為財(cái)務(wù)管理作出相關(guān)決策提供依據(jù)。近年來(lái)，隨著高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享水平得到了有效的提升。要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，高校必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他部門系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能最大限度地提升數(shù)據(jù)傳遞和共享的效率。但是，從目前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的情況來(lái)看，依然存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：第一，數(shù)據(jù)共享效率較低，不同系統(tǒng)之間不能對(duì)接，無(wú)法第一時(shí)間對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集和分析，這在一定程度上影響財(cái)務(wù)報(bào)銷數(shù)據(jù)的傳遞和共享。第二，高校報(bào)銷業(yè)務(wù)整合程度不足。報(bào)銷人辦理的報(bào)銷業(yè)務(wù)存在一定的同質(zhì)性，而當(dāng)前系統(tǒng)針對(duì)這些相似的報(bào)銷業(yè)務(wù)并未能做到整合處理，造成一定的重復(fù)性工作，這與財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化建設(shè)的初衷有悖。總之，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷在一定程度上促進(jìn)高校財(cái)務(wù)報(bào)告工作效率和質(zhì)量的提升，有效地改善了反復(fù)往返財(cái)務(wù)部門和長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待的問(wèn)題。但是，要從根本上解決高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域存在的“報(bào)銷難”問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式依然有較多的改善空間。因此，高校必須要依托現(xiàn)有的信息化技術(shù)手段，以國(guó)家推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化和完善高校網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式，逐步完善建立財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷的全覆蓋。

三、構(gòu)建和完善高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的具體建議

財(cái)務(wù)信息化環(huán)境下，推動(dòng)高校網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式建設(shè)和完善是構(gòu)建線上線下一體化財(cái)務(wù)報(bào)銷服務(wù)模式的必然要求。本研究中側(cè)重圍繞構(gòu)建和完善高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的具體路徑展開(kāi)探索。為此，在對(duì)現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)銷工作中存在的突出問(wèn)題，下文側(cè)重探討構(gòu)建和完善高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式的具體建議，從而有效地提升高校財(cái)務(wù)報(bào)銷效率，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)部門真正回歸服務(wù)部門，具體如下：

（一）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成統(tǒng)一而完整的高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式，確保財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的順利有序開(kāi)展。第一，完善高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷相關(guān)的制度。深入研究高校報(bào)銷規(guī)定以及上級(jí)部門關(guān)于高校財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容的要求，形成完善、統(tǒng)一且對(duì)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷工作的管理制度，確保網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷各個(gè)環(huán)節(jié)均有相關(guān)規(guī)定可以參照。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合高校經(jīng)費(fèi)類型的差異，深入分析不同經(jīng)費(fèi)類的在審批報(bào)銷中的主要關(guān)鍵點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的模板和預(yù)約報(bào)銷工作指導(dǎo)手冊(cè)，方便報(bào)銷人及時(shí)了解相關(guān)規(guī)定要求，減少信息不對(duì)稱問(wèn)題，有效地提升報(bào)銷人申請(qǐng)效率和辦理效率，降低報(bào)銷退單率。第二，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)力度。為滿足高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷工作的實(shí)際需求，高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)、報(bào)銷規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容的專題培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)規(guī)定的熟悉程度和運(yùn)用能力。例如，報(bào)銷規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)適用范圍、報(bào)銷業(yè)務(wù)流程，等等。同時(shí)，要提升財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的能力，要能夠靈活地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)解決網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提升工作效率，為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷模式的創(chuàng)新提供人力保障。唯有不斷地加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的整體水平，才能形成一支高素質(zhì)、高水平、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。

（二）優(yōu)化高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式

高校應(yīng)以現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供的良好基礎(chǔ)為條件，進(jìn)一步優(yōu)化高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式，從填寫報(bào)銷單、報(bào)銷審核等各個(gè)環(huán)節(jié)予以優(yōu)化，提升各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)報(bào)銷效率的提升。具體而言：第一，借助現(xiàn)代信息技術(shù)和成熟的高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷單據(jù)在線提交、網(wǎng)上初審等一系列的工作，將存在問(wèn)題的部分及時(shí)反饋。例如，報(bào)銷人可以通過(guò)提交掃描件的方式，而這些數(shù)據(jù)可以在線實(shí)時(shí)傳送到審核端，方便財(cái)務(wù)人員及時(shí)進(jìn)行審核，也方便報(bào)銷人實(shí)時(shí)了解報(bào)銷單據(jù)的狀態(tài)。針對(duì)存在問(wèn)題的，也可以及時(shí)將意見(jiàn)給報(bào)銷人，可以有效地提升報(bào)銷單據(jù)審核有效性。第二，通過(guò)高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽批，便捷、清晰的審批流程是提升網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷效率的關(guān)鍵所在。因此，高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)引入標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)理念，建立流程化的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷審批流程，可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制、財(cái)務(wù)信息等的有效關(guān)聯(lián)，提升網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷的精準(zhǔn)度，并對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)予以精準(zhǔn)的提示，方便報(bào)銷人清楚地了解報(bào)銷需要的各項(xiàng)材料以及注意事項(xiàng)，從而有效地提升了預(yù)約報(bào)銷效率。第三，在網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷的最后支付環(huán)節(jié)，也可以依托財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電子化憑證，推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷無(wú)紙化。同時(shí)，系統(tǒng)提供了多樣化的支付方式支持，可以滿足用戶的不同支付習(xí)慣。報(bào)銷人通過(guò)正確地輸入收款信息、開(kāi)戶行等信息。由相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行審定，最后根據(jù)規(guī)定進(jìn)行支付。

（三）推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為構(gòu)建和運(yùn)行高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式提供了必要條件。因此，高校必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的維護(hù)和更新，滿足高校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷的實(shí)際需求。具體而言，可以從如下幾個(gè)方面入手：第一，拓展高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能。例如提供在線咨詢服務(wù)、移動(dòng)終端報(bào)銷功能等功能。通過(guò)在線咨詢功能可以方便報(bào)銷人了解報(bào)銷規(guī)定相關(guān)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，可以促進(jìn)報(bào)銷效率的提升。同時(shí)，也可以方便財(cái)務(wù)人員了解報(bào)銷人報(bào)銷過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，為高校進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)報(bào)銷規(guī)定提供有力的參考。而通過(guò)研發(fā)和使用移動(dòng)終端報(bào)銷功能，可以依托智慧校園網(wǎng)絡(luò)和多種終端訪問(wèn)設(shè)備，滿足報(bào)銷人隨時(shí)隨地辦理業(yè)務(wù)的需求，既可以提升業(yè)務(wù)辦理效率，也可以提升業(yè)務(wù)辦理滿意度。第二，加快提升高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同處理水平，實(shí)現(xiàn)不同部門之間財(cái)務(wù)信息的有效互動(dòng)、共享和對(duì)接，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的信息孤島，可以方便不同部門之間進(jìn)行有效的協(xié)同合作，既可以減少報(bào)銷過(guò)程中的繁瑣環(huán)節(jié)，也可以提升高校財(cái)務(wù)報(bào)銷效率，真正地顯示出高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的優(yōu)越性，為高校發(fā)展提供有力的保證。

結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下，高校通過(guò)推行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式，可以有效地緩解高校存在的報(bào)銷周期長(zhǎng)、報(bào)銷流程多、排隊(duì)等候多等問(wèn)題，提升財(cái)務(wù)工作者財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的效率和質(zhì)量。目前，在網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式應(yīng)用的過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程依然有待進(jìn)一步推進(jìn)。但是，伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新及在高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的深度應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報(bào)銷模式也必將不斷地完善，更好地為高校的可持續(xù)發(fā)展提供應(yīng)有的支持和保證。

參考文獻(xiàn)

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作者：張慧 單位：新疆大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處