管理系統(tǒng)日?？己送ㄖ?/h1>

時間：2022-09-21 10:08:00

導(dǎo)語：管理系統(tǒng)日?？己送ㄖ晃膩碓从诰W(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

管理系統(tǒng)全體工作人員。二、《日記》的使用說明1、《日記》記載要求簡明扼要。各個考核對象必須認(rèn)真、簡要地記實(shí)每天的工作內(nèi)容及績效，對法定休息日以及八小時以外的應(yīng)該向組織匯報的重要活動和事件，也要如實(shí)地在《日記》中反映。2、考核對象必須每月月初制定工作計劃，每月月底進(jìn)行工作回顧小結(jié)，每季季末進(jìn)行工作績效評價，年中、年底進(jìn)行工作小結(jié)，并按照要求交主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，具體可按如下操作：辦事員、副科長由科長簽署意見，科長由單位分管負(fù)責(zé)人簽署意見，單位分管負(fù)責(zé)人由主要負(fù)責(zé)人簽署意見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）局級干部由黨（工）委主要負(fù)責(zé)人簽署意見。3、月（季、年）“法定工作日”＝當(dāng)月（季、年）天數(shù)－法定周休息日天數(shù)－法定節(jié)日休息天數(shù)；加班應(yīng)在事前或事后告知主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，白班在3小時以上記半天，夜班在2小時以上的記一次。三、“日記式”日常考核結(jié)果的運(yùn)用《日記》是對機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位工作人員年度考核的重要依據(jù)，區(qū)委組織部將不定期地對《日記》記實(shí)、考核、管理情況進(jìn)行抽查，并將其作為干部實(shí)績考核的一個重要手段。對不認(rèn)真按照要求進(jìn)行“日記式”日?？己斯芾淼膯挝唬档推淠甓瓤己藘?yōu)秀等次比例；對負(fù)有考核職責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履行日?？己素?zé)任的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次；對平時不做記實(shí)的工作人員，年度考核不得確定為稱職及以上等次。各考核單位在報送年度考核材料時，必須同時報送當(dāng)年度被評為優(yōu)秀等次人員的《日記》。四、要加強(qiáng)對“日記式”日?？己斯ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)工作人員的日?？己斯ぷ魇悄甓瓤己说囊豁椫匾獌?nèi)容，一方面可以全面檢查工作人員履行崗位職責(zé)的情況，提高年度考核的科學(xué)性、客觀性和準(zhǔn)確性；另一方面也有利于調(diào)動廣大工作人員的積極性和主動性，促進(jìn)各項年度目標(biāo)任務(wù)的完成。各考核單位首先要從思想上重視日常考核工作，消除厭煩心理和怕惱人的心態(tài)。要加強(qiáng)對日?？己斯ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)，明確一名負(fù)責(zé)人分管和具體職能科室負(fù)責(zé)。要本著一級考核一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真研究制定考核的具體辦法，責(zé)任到人，實(shí)行考核責(zé)任制。要加強(qiáng)對日?？己斯ぷ鞯臋z查督促，建立檢查督促制度，保證日?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。