導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)巨大的影響力一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在企業(yè)的全面精神振興中，口號(hào)的作用極大，它使人們產(chǎn)生一致的目標(biāo)，誕生一致的夢(mèng)想，產(chǎn)生一致的激情?？谔?hào)如果不能使企業(yè)上下精神特別振作，特別一致，將無(wú)法量產(chǎn)生任何價(jià)值，當(dāng)它沒(méi)有力量時(shí)，企業(yè)中人的思想是潰散的。

我們可以見(jiàn)到許多企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，開(kāi)列了一長(zhǎng)串的“我們的價(jià)值觀、我們的要求、我們的使命、我們的口號(hào)、我們的服務(wù)理念、我們的信念、我們的目標(biāo)”等等幾十種不同的口號(hào)，這只是對(duì)文字的堆砌，這有用嗎，恐怕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本人，以及起草這些口號(hào)的人，都無(wú)法記憶得起自己究竟寫了些什么，而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放的宣傳單，并且列在了企業(yè)廣告冊(cè)頁(yè)上。除了多浪費(fèi)點(diǎn)筆墨錢、印刷費(fèi)，多讓幾個(gè)人瞎忙呼一下，起到什么作用了嗎?沒(méi)有，什么也沒(méi)有。

因?yàn)檫@些口號(hào)沒(méi)有力量!它們絕不可隨意出現(xiàn)在那里，絕不能憑著我們腦子里的想象，隨便規(guī)定出來(lái)的，當(dāng)它不能真正代表企業(yè)員工的心聲，當(dāng)它無(wú)法激勵(lì)起企業(yè)中一致性的昂揚(yáng)斗志，是無(wú)力的，是根本不起作用的，是根本不可能號(hào)召人們的。號(hào)召、號(hào)召，注意“號(hào)召”這兩個(gè)字，換言之，就是多么具有一呼百應(yīng)的號(hào)召性、鼓舞性、戰(zhàn)斗性，把人們的思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。

管理學(xué)者朱則榮指出：口號(hào)本身是一種情緒化的東西，它必須隨時(shí)著不同的時(shí)期進(jìn)行分解，演變成每一個(gè)時(shí)期的行動(dòng)指令，這是宣傳的口號(hào)、鼓動(dòng)的口號(hào)、行動(dòng)的口號(hào)，而行動(dòng)的口號(hào)實(shí)質(zhì)上就變成了給人們心中所下達(dá)的指令，在企業(yè)外部，口號(hào)也往往能夠在市場(chǎng)上產(chǎn)生巨大推動(dòng)力。“打土豪，分田地”、“打倒美帝國(guó)義”、“只生一個(gè)孩子好”、“新北京、新奧運(yùn)”、“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”，這都不是憑空想象出來(lái)的，而是廣泛思考、千思百慮、深入研究，最終所確定的“精神實(shí)質(zhì)”，它們所表達(dá)的是思想上、行動(dòng)上的統(tǒng)一方向。

在企業(yè)中，比如“大干一百天”、“一舉實(shí)現(xiàn)效益翻番”、“沖向夢(mèng)想”等等口號(hào)，必須盡可能地簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)化，以及用口語(yǔ)來(lái)表達(dá)，它是為了完成一定目標(biāo)的任務(wù)鼓舞，一個(gè)時(shí)期只能確定一個(gè)或幾個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，絕對(duì)不能多，要讓口號(hào)變成行動(dòng)的力，要讓人們堅(jiān)定而忠實(shí)地執(zhí)行這些口號(hào)。在口號(hào)宣布以前，要配合任務(wù)實(shí)施宣傳動(dòng)員，讓人們堅(jiān)定不移地圍繞目標(biāo)實(shí)施沖刺，堅(jiān)決而徹底地去執(zhí)行這些口號(hào)。