導(dǎo)語：煤炭局上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、狠抓安全監(jiān)管和責(zé)任落實，確保煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

1—7月份，全市原煤共生產(chǎn)160.13萬噸，生產(chǎn)進尺32996米，開拓進尺5273米，全市監(jiān)管的10對生產(chǎn)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”全部驗收合格。截至目前我市煤炭生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)礦井已連續(xù)13年杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故。一是明確任務(wù)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。以學(xué)習(xí)貫徹省人民政府令第260號《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》為契機，按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰受益、誰負責(zé)安全”的原則，3月5日在煤炭工作會議上，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)約束和激勵機制。二是常抓不懈，深入隱患排查治理。針對不同時期安全生產(chǎn)特點，開展了重大節(jié)日前大檢查、節(jié)后“復(fù)工”安全隱患排查治理專項行動、瓦斯專項整治、“打非治違”和“雨秀三防”專項行動，累計發(fā)現(xiàn)問題和隱患160余條。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按規(guī)定下達了執(zhí)法文書，督促煤礦制定了《整改方案》，落實了責(zé)任、資金、人員和整改措施。全市煤礦5月20日前全部完成一次以災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人為背景的應(yīng)急預(yù)案演練，取得了較好效果。三是全面做好“雨季三防”工作。進一步完善了防汛應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格防范措施，督促煤礦配齊配足各類防洪物資，做到了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、搶險隊伍、搶險預(yù)案、工作計劃、防治措施、信息調(diào)度“七落實”。今年全市共計安排雨季“三防”工程145項（一般工程124項、重點工程21項），治理河道430米，清挖泄洪溝渠4200米，清挖井下水倉、水溝20000多米，維護供電線路近70000米，水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)21組，維護、清理排水管路25趟，維修安全出口、梯子間2個，儲備防洪搶險物資15000余套，投入資金290多萬元。組建了11隊防洪搶險預(yù)警隊伍，防洪預(yù)警隊員1483名，為抗洪搶險救災(zāi)提供了有力保障。四是做好煤礦兼并重組工作。嚴(yán)格落實國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的若干意見》和省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》，根據(jù)實際，經(jīng)過煤礦企業(yè)、區(qū)政府和市局充分協(xié)商，已經(jīng)制定了市煤礦兼并重組方案，并向市政府進行了匯報。五是加強人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。以宣傳、貫徹、落實國家安全監(jiān)管總局頒布實施的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》為契機，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決防止各類重特大事故的發(fā)生。進一步完善周五學(xué)習(xí)、“”、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)月活動制度，每周五下午確定一名科室負責(zé)人對平時檢查中遇到的相關(guān)問題進行講解。

二、扎實深入推進“干部作風(fēng)建設(shè)年”各項活動

根據(jù)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動方案，我們在學(xué)習(xí)提高、查擺問題和整改提升三個階段，嚴(yán)格按照督導(dǎo)組提出的意見認真整改，加以落實。一是認真學(xué)習(xí)，提高認識、統(tǒng)一思想。先后召開黨委會及機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)《劉士合在2012年獎懲兌現(xiàn)暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會上的講話》文件，進行了“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是深化行政審批制度改革，嚴(yán)格落實“兩集中、兩到位”。據(jù)市政府《關(guān)于深入推進行政審批制度改革的實施意見》，在規(guī)劃發(fā)展科加掛“行政審批服務(wù)辦公室”牌子，將安全管理科的審批職能歸并到規(guī)劃發(fā)展科，按上級文件要求清理審批事項，6月中旬下發(fā)了《關(guān)于授予派駐市行政服務(wù)大廳窗口審批權(quán)的通知》。三是加強廉政風(fēng)險防控管理，深化權(quán)力運行機制改革。嚴(yán)格遵守“中央八項規(guī)定”加強黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展廉政風(fēng)險評估管理工作，對局所有權(quán)力進行分析、梳理、分級，并以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室為重點確定風(fēng)險點，公示了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室主要負責(zé)人廉政風(fēng)險點及防控措施，針對科級以下干部職工不同等級的廉政風(fēng)險實行分級管理分級負責(zé)。同時積極推進權(quán)力運行制度建設(shè)，明確了我局《黨委班子成員分工》，下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和《財務(wù)開支報銷管理辦法》，實行了重大事項無記名投票表決、主要負責(zé)人末位發(fā)言和“一把手”不直接分管人事、工程等制度。四是深化干部作風(fēng)建設(shè)，落實各項管理制度。按照《干部作風(fēng)六條禁令》的要求，認真組織了自查自糾，特別對工作日飲酒和擅自駕駛公車，提出了明確要求。制定了《厲行節(jié)約反對鋪張浪費》制度，下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)強化安全監(jiān)管和服務(wù)的意見》,要求下礦檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，著力打造一支“作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔奉公”的過硬隊伍。五是扎實開展“千名干部下基層”活動。按照市里統(tǒng)一部署，7月份，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新一任包村干部到方下鎮(zhèn)鹿家堂、大王莊鎮(zhèn)瓜屋子村辦理交接手續(xù)，同時要求包村干部要嚴(yán)格按照市委組織部要求，進村入戶深入了解民情民意，了解群眾生產(chǎn)生活狀況、利益訴求、存在的困難，貫徹“沉到一線、接觸群眾、直面問題、及時解決”的要求，幫助群眾解決最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題，利用現(xiàn)有的資源、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，為群眾辦好事實事。六是切實解決群眾關(guān)心問題和歷史遺留問題。針對原煤炭系統(tǒng)職工等4人、李關(guān)之遺留問題，積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，約談雙方當(dāng)事人，咨詢專家，通過反復(fù)的溝通調(diào)解，均已順利解決或正在解決中。

三、全力開展招商引資攻堅和大項目建設(shè)提升工作

繼續(xù)堅持走出去、引進來的做法，組成專門的招商引資隊伍定期或不定期外出招商，不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息。要求每一名干部職工利用一切可以利用的人際關(guān)系，廣泛捕捉招商引資信息，努力將有價值的信息轉(zhuǎn)化為新的項目源，全面營造人人想招商、抓招商的良好氛圍。同時著力優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進煤炭精深加工、清潔高效利用，大力發(fā)展煤炭物流園區(qū)、洗選煤廠等項目建設(shè)。重點抓好了魯元煤業(yè)有限公司續(xù)建工程，推動新礦集團潘西煤礦等多家洗選煤廠達產(chǎn)達效，對所有招商引資項目都有明確專人跟蹤幫辦服務(wù)，隨時加強聯(lián)系溝通，積極幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的問題和矛盾，確保招商項目達產(chǎn)達效，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供充足的能源保障。

下一步工作打算：首先，繼續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)安全工作。以瓦斯治理為重點，不斷強化“一通三防”工作；以提高煤礦的生產(chǎn)技術(shù)水平為重點，進一步提高礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；以繼續(xù)做好職工安全教育培訓(xùn)工作，進一步做好煤礦的安全管理工作，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，構(gòu)建長效機制，夯實我市煤炭生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)。其次，繼續(xù)把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為下半年工作的主線。進一步提高執(zhí)政能力建設(shè)，提升思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，固守宗旨本質(zhì)，自覺擺正位置，繼續(xù)堅持把服務(wù)中心大局，履行部門職能作為重要任務(wù)，把握工作重點，集中力量謀事干事，務(wù)求實效。第三，創(chuàng)新招商引資方式。繼續(xù)抓好現(xiàn)有項目的建設(shè)和后續(xù)管理，確保項目早投產(chǎn)、早見效。在堅持舉全局之力抓招商引資的同時，切實加強招商人才的培養(yǎng)，提高運作項目的專業(yè)水平和實際效果，引導(dǎo)大家真正成為抓招商、抓項目的行家里手，為完成招商引資任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。