導語：供銷社全年工作情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，市供銷社領(lǐng)導班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，圍繞“實施跨越式發(fā)展、打造全省領(lǐng)先強社”目標，著力開展“深化三個年”活動，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工進一步解放思想、求真務(wù)實、開拓進取，在經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”、參與城鄉(xiāng)建設(shè)上都取得了明顯成效?，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：

一、堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，鎖定全省領(lǐng)先強社新目標

市供銷社領(lǐng)導班子一直把激情創(chuàng)業(yè)作為自己對職責的履行、事業(yè)的追求。一是明確目標。今年是“十二五”開局之年，面對歐洲債務(wù)危機的沖擊、國內(nèi)外經(jīng)濟大潮的影響，市供銷社堅持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、迎難而上，在“實施跨越發(fā)展、打造全省領(lǐng)先強社”的總戰(zhàn)略目標下，在2009年已實現(xiàn)“三年翻一番”的基礎(chǔ)上，今年全系統(tǒng)銷售收入實現(xiàn)100億元，為“六年翻二番”打好關(guān)鍵之仗，連續(xù)8年獲全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核特等獎、全省供銷社系統(tǒng)先進單位，在全省實現(xiàn)爭先進位。二是突出抓手。圍繞“創(chuàng)業(yè)強實力、創(chuàng)優(yōu)強能力、創(chuàng)新強競爭力”的思路，將大項目、大企業(yè)、大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大能力五大建設(shè)作為發(fā)展抓手，堅持項目投資發(fā)展，堅持企業(yè)做大做強，堅持網(wǎng)絡(luò)連鎖擴張，堅持為農(nóng)服務(wù)創(chuàng)新，堅持干部隊伍素質(zhì)能力提升，努力實現(xiàn)供銷合作事業(yè)的又好又快發(fā)展。三是強化保障。依靠機制保障實現(xiàn)發(fā)展目標，建立健全了調(diào)研制度和學習制度、目標任務(wù)包干制度和“三項”聯(lián)系制度（領(lǐng)導、處室聯(lián)系項目、基層社、專業(yè)合作社）等；完善了縣區(qū)供銷社目標責任制考核辦法、社有參股企業(yè)發(fā)展貢獻獎考核辦法和機關(guān)處室績效考核辦法；出臺了企業(yè)投資發(fā)展、基層社投資發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作投資發(fā)展三個獎勵辦法。這些激勵措施涵蓋了市社機關(guān)、縣區(qū)社和基層社、專業(yè)合作社和社有企業(yè)，有效保障市供銷社年度目標的實現(xiàn)。

二、狠抓項目建設(shè)，有力實現(xiàn)社有經(jīng)濟新突破

今年以來，市供銷社繼續(xù)堅持抓項目就是抓發(fā)展的觀念，把項目建設(shè)作為推動社有經(jīng)濟快速增長最重要的抓手。一是落實項目推進責任制。領(lǐng)導班子高度重視項目建設(shè)，堅持大規(guī)劃、精立項、快推進、早產(chǎn)出。為了保證項目有序推進，將項目進行分解，具體分工落實到每位班子成員和處室，積極主動地做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作，狠抓落實，強力推動，確保項目如期推進，如期建成。二是搭建項目推進平臺。在投資項目的方向上，立足于現(xiàn)在有市場、未來有潛力、產(chǎn)品有科技、競爭有能力上，實施了一大批“大、好、高”的項目。通過拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、聚集要素資源、爭取政策扶持等全方位服務(wù)項目推進。2011年，全系統(tǒng)在建項目57個，總計劃投資52.3億元，其中5000萬元以上的項目達19個，億元以上的項目11個，當年實際投資10.85億元，累計總投資24.99億元。通過項目建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展，目前，浙北大廈、美信佳集團、恒基光伏、農(nóng)信擔保公司、富興能源、興合能源、榮恒石化、華圣生物制藥、興湖工業(yè)絲等10多家骨干企業(yè)發(fā)展迅速，不但為我社有經(jīng)濟增添了活力，而且大大增強了社有經(jīng)濟實力。三是強化項目推進督導。為了加大項目推進的力度，建立“每月重點工作推進”制度，研究分析項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決問題、破解難題，要求班子成員、聯(lián)系處室在一線督查督辦，在機關(guān)例會上逐項匯報進展，使每個項目有人抓、有人管、有人推進。目前，浙北大廈新商場、安吉購物廣場與住宅、恒基光伏二期等11個累計投資5000萬以上項目進展順利。通過抓項目，系統(tǒng)內(nèi)基本形成了以項目推工作、強服務(wù)、促發(fā)展的格局。2011年，全系統(tǒng)銷售收入達111.86億元，同比增長12.9%；利潤2.49億元，同比增長9.2%；上交國家稅費2.72億元，同比增長31.36%。

三、推進轉(zhuǎn)型升級，不斷提升發(fā)展競爭新能力

通過企業(yè)增容擴量，優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理機制，加快實施轉(zhuǎn)型升級，始終保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢和市場競爭力。一是加快培育大企業(yè)。按照系統(tǒng)內(nèi)全力擴張，系統(tǒng)外聯(lián)合合作發(fā)展的總體思路，通過項目投資，產(chǎn)業(yè)調(diào)整和拓展，并購重組，在做大企業(yè)規(guī)模和銷售上下功夫，系統(tǒng)擁有浙北大廈、美信佳集團、華圣醫(yī)藥等一批業(yè)績突出、市場競爭力強、行業(yè)影響力大的企業(yè)。市本級銷售收入億元以上企業(yè)達到12家，5億元以上企業(yè)7家，10億元以上企業(yè)3家，30億元以上企業(yè)1家。二是重點扶持優(yōu)強企業(yè)。通過深入細致的市場調(diào)查、形勢分析、專家征詢，好中選優(yōu)，選定了商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、能源、房產(chǎn)、再生資源、高科技產(chǎn)業(yè)以及專業(yè)市場7個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)作為重點扶持對象，進一步優(yōu)化社有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，促進要素資源向骨干企業(yè)集中，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。目前，浙北大廈、美信佳集團、華圣醫(yī)藥、榮恒石化、農(nóng)信擔保等銷售收入增長率超過20%的企業(yè)達到13個。三是繼續(xù)做強連鎖龍頭企業(yè)。通過增資擴容、增設(shè)門店、產(chǎn)業(yè)延伸擴展、新產(chǎn)品開發(fā)等方式，進一步做強連鎖企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)。目前，在生活資料連鎖網(wǎng)絡(luò)上擁有了浙北大廈、老大房超市、華圣醫(yī)藥、德清銀河超市、安吉如家供銷等一批龍頭企業(yè)；生產(chǎn)資料連鎖網(wǎng)絡(luò)上擁有了市農(nóng)資、吳興維農(nóng)、南潯益農(nóng)、安吉金牛等一批龍頭企業(yè)；在農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上擁有了暢購、田里香等一批龍頭企業(yè)；在再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)培育了華宇、德清金環(huán)、金雷、安吉新利等一批龍頭企業(yè)，形成了市級、縣級、中心集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級網(wǎng)絡(luò)兼?zhèn)涞男赂窬帧?/p>

四、強化職能發(fā)揮，努力提高服務(wù)“三農(nóng)”新水平

供銷社的宗旨就是為農(nóng)服務(wù)。一直以來，我們把促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為自己的光榮使命。一是努力打造“三社”新亮點。基層供銷、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社是新形勢下為農(nóng)服務(wù)的根基所在，必須加以重點推進，真正實現(xiàn)“農(nóng)興社旺”?；鶎庸╀N社建設(shè)，我們重點立足經(jīng)營平臺建設(shè)，以項目為抓手，推進再次創(chuàng)業(yè)。今年，長興縣供銷社通過不懈努力，實現(xiàn)了基層社零突破，組建了第一家城南供銷社，邁出了可喜的一步；安吉供銷社加大基層社項目建設(shè)；德清縣供銷社進一步完善目標考核；吳興、南潯兩區(qū)供銷社對所有基層社均建立了經(jīng)營平臺，為基層社“二次創(chuàng)業(yè)”打開了局面。2011年，我市白雀、良朋、杭垓三家基層社獲全國供銷社系統(tǒng)銷售、利潤百強社。專業(yè)合作社建設(shè)，我們將合作社作為我們供銷社的經(jīng)濟主體來抓，按照社有企業(yè)的經(jīng)營和管理模式，做大做強。今年，我們?nèi)鎸嵤┝斯芾硪?guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、社員技能化、產(chǎn)品安全化的“五化”建設(shè)，打造了一批具有一定規(guī)模、效益、品牌的專業(yè)合作社。2011年，全系統(tǒng)新增農(nóng)民專業(yè)合作社11家，總數(shù)達到114家，經(jīng)營額14.68億元，同比增長25.1%。新增示范性專業(yè)合作社24家，其中縣級3家，市級7家，省級6家，國家級8家；9人獲省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人榮譽稱號。綜合服務(wù)社建設(shè)，主要以省政府“千村千社便民工程”、我市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為契機，著力推進村級綜合服務(wù)社建設(shè)。在建辦過程中，繼續(xù)堅持供銷社主辦、社村共建、相關(guān)部門參建的建辦方針，加強融商品供應(yīng)、農(nóng)技推廣、家政服務(wù)、文體娛樂等為一體的多功能便民服務(wù)。2011年，全系統(tǒng)創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社15家，總數(shù)達139家，年經(jīng)營額5800萬元，同比增長28.3%。二是大力構(gòu)建農(nóng)村流通大網(wǎng)絡(luò)。把加快網(wǎng)絡(luò)的改造與整合作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)的突破口，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度，以日用消費品、農(nóng)資、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品為重點，以連鎖配送為核心，扎實推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年新增連鎖網(wǎng)點118個，總數(shù)達2030個，連鎖經(jīng)營銷售53.09億元。三是努力做好金融服務(wù)。充分發(fā)揮市農(nóng)信擔保公司支農(nóng)作用，今年注冊資金增至1億，共為192個中小企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社提供擔保貸款231筆4.55億元，其中農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)專業(yè)大戶42家8105萬元，占總擔保額的17.82%，有效為農(nóng)民解決了融資難和農(nóng)村金融服務(wù)交易成本高等問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，受保企業(yè)今年已實現(xiàn)銷售收入114.30億元，稅利7.54億元，就業(yè)人員增加2370人，取得了較好的社會效益。四是認真開展涉農(nóng)培訓。在積極創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，為其迅速做大做強做優(yōu)出謀劃策、解難幫困。同時，大力開展農(nóng)民素質(zhì)提升培訓工程。今年以來組織了專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員、專業(yè)農(nóng)民技術(shù)、農(nóng)民經(jīng)紀人、莊稼醫(yī)生等各類培訓活動，幫助提高農(nóng)民經(jīng)營能力和種養(yǎng)殖技術(shù)，全系統(tǒng)開展各類農(nóng)民培訓共43期2450人。五是積極幫扶解難。市社開展結(jié)對貧困村、派駐農(nóng)村指導員活動，黨委主要負責人堅持駐村調(diào)研，幫助村集體經(jīng)濟創(chuàng)收、聯(lián)系推動項目、爭取政策、扶助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在南潯區(qū)開展了“兩送一推銷”大型為農(nóng)服務(wù)活動，為502戶低保農(nóng)戶免費贈送了價值5萬多元的農(nóng)資，現(xiàn)場優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資35噸，同時還開展了現(xiàn)場咨詢、農(nóng)技培訓和農(nóng)超對接等活動。認真開展“雙千萬結(jié)對幫扶”、困難群眾慰問等活動，帶去黨和政府的溫暖，每年的資助金達10多萬元。系統(tǒng)所屬浙北大廈、美信佳集團、仁皇山經(jīng)編等社有企業(yè)開展“村企結(jié)對”活動。浙北大廈捐資22萬元解決仰峰村村民飲水問題，捐贈5萬元購置槐坎鄉(xiāng)9個行政村黨建信息化建設(shè)設(shè)備，體現(xiàn)了供銷社“反哺三農(nóng)、回報社會”的強烈責任感。

五、突出班子隊伍建設(shè)，打造高效勤政新形象

市供銷社始終堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，千方百計服務(wù)基層，切實以好的作風真抓實干，推動工作，連續(xù)五年被評為市級文明機關(guān)和文明單位。一是注重學習強素質(zhì)。始終把學習當成一種政治責任，一種工作需要、一種生活習慣，努力建設(shè)“學習型黨組織”。要求機關(guān)黨員干部每天學習時間不少于2小時，每年中心組學習活動不少于12次，實施領(lǐng)導干部在線學習學分制，督促學習。采取黨校培訓、中心組學習、機關(guān)學習日、學習調(diào)研、形勢報告會和讀書會等形式，認真組織學習十七屆五中、六中全會精神，學習省、市委有關(guān)文件、會議精神等，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。與此同時，供銷社作為經(jīng)濟職能部門，突出了企業(yè)管理、市場經(jīng)營、項目建設(shè)、現(xiàn)代經(jīng)濟法律法規(guī)等學習，提高經(jīng)濟業(yè)務(wù)能力，真正培養(yǎng)一批懂政策、懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營的干部。二是改進作風強效能。為了進一步解放思想、明確思路、改進作風、激發(fā)干勁，市社機關(guān)開展了貫穿全年“深化三個年大討論”活動，共分為“解放思想促跨越、三項聯(lián)系比服務(wù)、爭當先進比貢獻、明確思路謀發(fā)展”四個專題，每次討論，分工一位黨委成員進行主題輔導報告。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對機關(guān)全體人員實施一周學習工作記錄制度、一月考勤制度、處室每月重點工作推進報告制度，市社召開雙月業(yè)務(wù)例會，點評工作成效，部署工作重點，使得機關(guān)工作更加有序高效，形成了機關(guān)領(lǐng)導、干部、職工拼命干、高效干、出色干的生動局面。7月份接受了全市直屬單位組織工作滿意度調(diào)查，“總體評價”在全市77個單位中名列第9位。三是深入一線強服務(wù)。按照全市“雙服務(wù)”行動、“百名領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)”、“百名領(lǐng)導聯(lián)系項目”等專項活動，認真下基層調(diào)研、協(xié)調(diào)矛盾。同時，市供銷社提出各職能處室要不少于1/3時間下基層，實行聯(lián)系企業(yè)、基層社、專業(yè)合作的“三項聯(lián)系”制度以及重點工作包干責任制度、機關(guān)績效考核制度等，對年內(nèi)建設(shè)項目、專業(yè)社和基層社重點工作分解到人，使每位機關(guān)干部都有目標、有任務(wù)、有壓力、有作為。堅持預約服務(wù)、上門服務(wù)、導辦服務(wù)，在協(xié)調(diào)建設(shè)用地、資金籌集、人才保障、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面主動作為，受到基層的極大歡迎。

六、依靠機制創(chuàng)新，有效強化黨風廉政新舉措

按照《反腐倡廉建設(shè)工作組織領(lǐng)導和責任分工》，每年將系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)任務(wù)細化分解到領(lǐng)導和處室，認真落實“三書二報告”制度，加強監(jiān)督檢查。一是著重落實反腐倡廉有關(guān)規(guī)定。認真組織學習貫徹《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及換屆選舉“5個禁止、17個不準、5個一律”，落實好領(lǐng)導干部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經(jīng)濟責任審計、述職述廉等制度，進一步提高了黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的意識。二是建立健全權(quán)力監(jiān)督機制。堅持民主集中制，重新修訂《黨委會議重大問題議事規(guī)則》和《主任辦公會議重大問題議事規(guī)則》，并掛牌上墻，對事關(guān)系統(tǒng)全局性、長遠性的重大事項，必須按照黨委會、主任辦公會議的議事程序，進行集體商討決策。認真抓好系統(tǒng)的政風、行風建設(shè)，由班子成員帶隊參與了人民廣播電臺“行風熱線”直播，與聽眾直接對話，自覺接受社會監(jiān)督。三是全面開展廉政風險防控機制建設(shè)。通過自己查、群眾評、領(lǐng)導點、會議定的方式共排查梳理出風險點82個，制定防控措施74條。著手制定《廉政風險防控流程圖》，把握每個環(huán)節(jié)，修訂完善了《市供銷社財務(wù)管理制度》、《投資項目風險評估決策暫行辦法》、《社有資產(chǎn)處置暫行辦法》，有效地預防腐敗、規(guī)避風險。四是全力維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定。堅持發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績的觀念，始終保持系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為供銷事業(yè)保駕護航。隨著改革步伐和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的加快，供銷社系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作極其艱巨、繁重，今年以來，全系統(tǒng)受理來信來訪112件。建立綜治維穩(wěn)責任制，強化組織領(lǐng)導，定期不定期地開展?jié)L動排查，一手抓責任制落實，一手抓領(lǐng)導處室結(jié)對包案，從源頭上早預測、早調(diào)處、早化解，較好地做好了系統(tǒng)“軍轉(zhuǎn)企”、“政調(diào)企”、離退休等人員的穩(wěn)控工作，有效地化解了企業(yè)轉(zhuǎn)制、改制中遺留問題的各種矛盾和群體事件，確保全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模群體上訪事件。