導(dǎo)語：國資委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步提升全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作水平的意見》，結(jié)合我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，現(xiàn)制定我委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境2012年工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

建設(shè)幸福宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)水平,提高行政效能，加強(qiáng)和改善國有資產(chǎn)監(jiān)管，著力解決影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，努力保持國有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總要求，著力解決干部思想觀念落后、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，能力平庸、執(zhí)行不力，自由散漫、得過且過的問題；著力解決利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報的問題；著力解決辦事效率低、推諉扯皮、服務(wù)不規(guī)范、監(jiān)管不到位的問題；著力解決態(tài)度不端、形式主義、不守承諾、不按制度辦事、損毀機(jī)關(guān)形象的問題。具體任務(wù)：

（一）依法履行職責(zé)。堅持依法行政，不斷提高國有資產(chǎn)監(jiān)督管理水平和效能，推動國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《山東省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)，忠于職守，依法履行出資人職責(zé)，確保國有資產(chǎn)保值增值。（辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合）

（二）嚴(yán)格辦結(jié)時限。企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，自收到提交的符合規(guī)定的全部資料后，10個工作日內(nèi)辦理完畢；若不予辦理，3個工作日內(nèi)回復(fù)，并說明原因；企業(yè)國有資產(chǎn)評估項目備案、核準(zhǔn)，對符合要求、資料齊全的20個工作日內(nèi)辦理完畢；產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)審批，15個工作日內(nèi)做出決定，其中重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和無償劃轉(zhuǎn)事項，30個工作日內(nèi)做出決定。（產(chǎn)權(quán)科負(fù)責(zé)）

（三）制發(fā)《業(yè)務(wù)辦理明白紙》。要在編制行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，編制和公開《業(yè)務(wù)辦理明白紙》，明確辦事流程和服務(wù)承諾，發(fā)放給相關(guān)企業(yè)和服務(wù)對象。（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合）

（四）公開工作承諾。按照我委國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和服務(wù)事項，通過報紙、信息、宣傳欄、政府網(wǎng)站向社會做出公開承諾，接受社會監(jiān)督。（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，辦公室配合）

（五）認(rèn)真解決企業(yè)和職工反映的突出問題。建立和完善企業(yè)和職工反映問題交辦制度,實(shí)行熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題督辦制度。繼續(xù)通過政務(wù)熱線、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、來信來訪等多種渠道，了解企情民情，及時解決企業(yè)和職工反映的問題。（辦公室負(fù)責(zé)，有關(guān)科室配合）

（六）深入推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》，按照《市政府信息管理辦法》，建立健全政務(wù)信息公開制度，明確公開范圍、主體和途徑，公開國有資產(chǎn)監(jiān)管政策法規(guī)，公開工作職責(zé)、辦事程序、辦事時限、監(jiān)督投訴電話等，做到公正透明及時。（辦公室負(fù)責(zé)）

（七）全力做好企業(yè)維穩(wěn)工作。繼續(xù)強(qiáng)化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善維穩(wěn)機(jī)制，強(qiáng)化維穩(wěn)措施，切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定督查工作。落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制，實(shí)行信訪案件牽頭督辦，責(zé)任單位分工承辦的信訪工作機(jī)制。同時開展主動下訪、陽光信訪，對職工信訪問題逐一進(jìn)行分析摸底排隊，尋求解決辦法，做到關(guān)口前移，防患未然。（信訪科負(fù)責(zé)）

（八）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)效能

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過組織開展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“點(diǎn)評互評”和“換位體驗”等活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部以更高的思想境界、更嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、更好的工作措施、更快地實(shí)踐行動，推動各項工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步健全完善爭先進(jìn)位工作機(jī)制、考核評價機(jī)制、激勵獎懲機(jī)制，確保企業(yè)和服務(wù)對象對我們的滿意度不斷提高。（人事科負(fù)責(zé)，各科室配合）

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不向企業(yè)吃、拿、卡、要，不以工作、職務(wù)之便謀取私利；恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。文明行政，樹立對外形象，做到儀表整潔、用語規(guī)范、待人禮貌、服務(wù)熱情、解答耐心、辦事認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練、熱情接待來訪者和辦事群眾，不斷提高企業(yè)和群眾滿意度。（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)）

3、落實(shí)效能制度。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等行政效能制度；全面推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化”。（辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合）

4、遵守廉政規(guī)定。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度和工作日中午禁止飲酒的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)崗位廉政風(fēng)險防控各項制度。（信訪科負(fù)責(zé)，各科室配合）

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件）。各科室要按照職責(zé)分工，具體抓好各項工作的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)考核。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作任務(wù)完成情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和“五型”科室、“五型”個人考評體系，述職述廉中要包含優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。對損害發(fā)展環(huán)境行為的科室或個人，實(shí)行“一票否決”，取消科室及其負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年評先樹優(yōu)資格。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況，列為民主生活會和述職述廉的一項重要內(nèi)容。對不履行或不正確履行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任分工，違反優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關(guān)制度規(guī)定，造成嚴(yán)重影響和重大損失的，將視情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、通報批評、紀(jì)律處分、組織處理。