導(dǎo)語：年度目標(biāo)任務(wù)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學(xué)合理確定各單位目標(biāo)任務(wù)對于引領(lǐng)發(fā)展方向，準(zhǔn)確實施年度考核有著特別重要的意義。對此，縣考核辦按照《**年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》，在各單位自提年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格初審，并與有關(guān)單位共同協(xié)商，制定了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門**年度目標(biāo)任務(wù)》，現(xiàn)已經(jīng)縣級分管領(lǐng)導(dǎo)審核，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，于日前以縣委、縣政府文件正式印發(fā)執(zhí)行。今年目標(biāo)任務(wù)在制定原則、指標(biāo)內(nèi)容和方法程序上與往年相比有許多不同之處，體現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)在制定中堅持以人為本、和諧發(fā)展的新理念和立足高點、正確定位的新要求。

一是堅持重點突出，合理設(shè)置目標(biāo)任務(wù)。原考核指標(biāo)只注重對經(jīng)濟指標(biāo)的考核，考核內(nèi)容少，占總體考核權(quán)重大。如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，從以前的“三縣”建設(shè)考核到后來的新農(nóng)村建設(shè)考核，考核分值為500分，占職能目標(biāo)考核的70%以上，而“三縣”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)諸多工作中的一部分，考核權(quán)重大，勢必會對其他工作有所沖淡。新《考核辦法》對考核指標(biāo)體系及分值進(jìn)行了重新設(shè)置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任考核涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、資源環(huán)境、社會安全、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)、班子和隊伍建設(shè)7大類26項指標(biāo)，占考核分值700分；縣級部門（單位）年度目標(biāo)責(zé)任考核涉及職能目標(biāo)任務(wù)和班子與隊伍建設(shè)2大類共9項指標(biāo)，占考核分值700分。新的考核指標(biāo)緊緊圍繞全縣率先發(fā)展、率先脫貧兩大目標(biāo)和實施“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣、旅游興縣、花椒富民”四大戰(zhàn)略的要求，緊貼縣情實際，定位準(zhǔn)確，目標(biāo)任務(wù)立足高遠(yuǎn)，達(dá)到了引領(lǐng)發(fā)展方向的目的。

二是堅持“跳起來摘桃子”，高標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)任務(wù)。我們始終把科學(xué)確定年度目標(biāo)任務(wù)作為實施目標(biāo)考核的基礎(chǔ)，把重點項目建設(shè)、招商引資、固定資產(chǎn)投資等作為制訂年度目標(biāo)任務(wù)的重點，立足資源優(yōu)勢和經(jīng)濟特點，增強了目標(biāo)責(zé)任考核的針對性和實效性。在確定各單位年度目標(biāo)任務(wù)時，重點突出了“高、準(zhǔn)、新”?！案摺本褪窃谀繕?biāo)定位上要高，要有前瞻性，要有“跳起來摘桃子”的進(jìn)位意識，始終堅持“高目標(biāo)追求、高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強度推進(jìn)”，同時，又根據(jù)工作任務(wù)的難易程度，將一些重點指標(biāo)分為“必達(dá)指標(biāo)”和“爭取指標(biāo)”；準(zhǔn)”就是在深入實際、調(diào)查研究和廣泛學(xué)習(xí)、博采眾長的基礎(chǔ)上，通過橫向、縱向、基準(zhǔn)比較，上下反復(fù)協(xié)調(diào)，認(rèn)真審查篩選，使制定的目標(biāo)能緊密結(jié)合縣情實際及各單位工作特點，特別是在確定關(guān)系民生民意等方面的項目時更加突出一個“準(zhǔn)”字；“新”就是在充分認(rèn)識縣情實際的基礎(chǔ)上，打破常規(guī)求突破、求創(chuàng)新，使目標(biāo)任務(wù)富有挑戰(zhàn)性，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)。

三是堅持分類管理，逐項分解目標(biāo)任務(wù)。將86個納入年度目標(biāo)責(zé)任考核的單位分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群部門、政府綜合和社會事業(yè)部門、經(jīng)濟建設(shè)部門、雙管單位5個類別，根據(jù)各單位工作特點，實行“分級分類管理、區(qū)別下達(dá)”目標(biāo)任務(wù)。我們在具體工作中將各項任務(wù)指標(biāo)分三個層面進(jìn)行分解落實，市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)；‚縣委、縣政府部署的事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作和重點項目建設(shè)；ƒ本部門職能工作目標(biāo)。同時，對市上下達(dá)的考核指標(biāo)和縣委、縣政府部署的重大工作落實了縣級領(lǐng)導(dǎo)按分管系統(tǒng)和單位包抓，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)按分管工作和項目包抓，一般干部按職責(zé)和具體分工包抓的“三級包抓責(zé)任制”。

四是堅持改革創(chuàng)新，實行新方法、新程序下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。原縣級各部門確定年度目標(biāo)任務(wù)是通過“一提”（由各部門自報）、二審（由縣考核辦審核）、三定（由縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審定）三道程序，翌年年初在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，由各單位主要負(fù)責(zé)人與主管縣級領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度目標(biāo)任務(wù)書。由于確定年度目標(biāo)任務(wù)在春節(jié)前，省、市業(yè)務(wù)主管部門年度目標(biāo)任務(wù)尚未確定，使部分單位制定的年度目標(biāo)任務(wù)，特別是一部分向上爭取項目、資金工作難以落到實處。今年，通過嚴(yán)格的程序和反復(fù)核實，制定下達(dá)的各單位目標(biāo)任務(wù)，相對往年更準(zhǔn)確。年度目標(biāo)任務(wù)下達(dá)是按照新出臺的《**年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》規(guī)定，由縣考核辦初審，縣級分管領(lǐng)導(dǎo)審核，縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，以縣委、縣政府文件下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門落實?？h考核辦在初審過程中，一是看各單位上報的目標(biāo)任務(wù)是否緊扣縣委、縣政府以及本單位工作要點；二是看目標(biāo)任務(wù)是否按《考核辦法》中設(shè)置的指標(biāo)內(nèi)容及有關(guān)要求上報；三是看指標(biāo)是否量化，分值設(shè)置是否合理。通過反復(fù)討論，確保了目標(biāo)任務(wù)下得準(zhǔn)，易于考核操作。