交通局局長述職述廉報(bào)告
時間:2022-10-09 10:58:00
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各位領(lǐng)導(dǎo):
200*年,按照交通局黨委的分工,我負(fù)責(zé)主持行政全面工作。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和全體干部職工的配合支持下,我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),全力抓好了重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)了公路養(yǎng)護(hù)與管理,整頓和規(guī)范了運(yùn)輸秩序,加強(qiáng)了黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),保證了交通系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,促進(jìn)了交通事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、勤能并舉,務(wù)實(shí)創(chuàng)新
(一)抓公路建設(shè)
1.抓目標(biāo)任務(wù)的完成。200*年的重點(diǎn)工程主要是“314”,即續(xù)建3條路、新開工1條路、完工4條路。但我們精心組織,有效調(diào)度,克服了面廣量大,雨天多,施工環(huán)境差等眾多困難,全年共續(xù)建公路3條78.6公里,新開工4條35公里,完工4條63.5公里,完成投資6.5億元,其中,萬開高速路XX段路基、橋梁、隧道初通,為200*年全線竣工奠定了基礎(chǔ);臨宣路、開云路推進(jìn)順利;北環(huán)路、鎮(zhèn)九路建成通車,鐵講路路基和桃白路整治全部完成,移民支線復(fù)建開工3條,漢豐—渠口—趙家移民復(fù)建如期開工,超額完成了年初建設(shè)目標(biāo)。
2.抓建設(shè)資金籌集。為籌措更多的資金,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次跑重慶、跑部門。功夫不負(fù)有心人,我們終于取得了很好的成績:一是縣委、縣政府高度重視交通,加大了資金統(tǒng)籌力度,從移民資金、扶貧資金、以工代賑資金方面給予了交通大力支持。二是我局爭取市級交通主管部門的支持力度大。全年達(dá)到2000余萬元,為全市各區(qū)縣第一。三是爭取銀行貸款取得重大突破。通過縣委、縣政府積極協(xié)調(diào),國家開發(fā)銀行為北環(huán)路貸款3800萬元。四是收費(fèi)公路回購有新進(jìn)展。在政策調(diào)整、形勢發(fā)生很不利的情況下,通過我們努力,高投司基本同意收購我縣漢豐——大進(jìn)、溫泉——河堰共73公里的收費(fèi)公路。
3.抓工程質(zhì)量。老百姓對質(zhì)量問題最為關(guān)心。為鞏固建設(shè)成果,我重點(diǎn)抓了兩個方面:一是繼續(xù)推行200*年項(xiàng)目管理的成功舉措,如樹立工程公示牌、提高質(zhì)保金延長質(zhì)保期,加強(qiáng)項(xiàng)目檢查的力度和密度等行之有效的措施,今年8月,我局還專門組織領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工程技術(shù)管理人員對開開路質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)、反思,堅(jiān)決防止質(zhì)量反彈。二是重新修定了《XX公路建設(shè)管理辦法》,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同及招投標(biāo)、施工管理、考核獎懲等方面進(jìn)行補(bǔ)充、完善,使質(zhì)量管理更趨規(guī)范。從今年完工的北環(huán)路、鎮(zhèn)九路建設(shè)情況看,質(zhì)量基本得到了保證。
4.抓投資控制和廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步從項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合同管理(重點(diǎn)是增加工程量的控制)、結(jié)算審核與監(jiān)督、控制非建設(shè)性資金支出等方面入手,加強(qiáng)對公路建設(shè)資金使用的管理與監(jiān)督,力求把有限的資金管好、用好,用出成效。二是改革招投標(biāo)辦法,制定了項(xiàng)目人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定,嚴(yán)肅查處工程建設(shè)管理人員的違規(guī)行為,做到路修好,人不倒。
(二)抓行業(yè)管理
1.抓規(guī)劃編制。200*年我們主持編制完成了《200*年公路建設(shè)計(jì)劃》、《XX紅色旅游公路規(guī)劃》、《XX內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展規(guī)劃》和《XX港口、碼頭規(guī)劃》和《XX交通建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,為后期爭取項(xiàng)目和資金奠定了基礎(chǔ)。
2.抓公路養(yǎng)護(hù)與管理。公路通而不暢,老百姓最有意見。因此,我始終把加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),提高通行能力當(dāng)作是踐行“三個代表”,為群眾辦好事、辦實(shí)事的一項(xiàng)中心任務(wù)來抓。對縣養(yǎng)公路,我主要抓了兩個方面:一是全年投入1500萬元,保證收費(fèi)公路大修和公路局人頭、養(yǎng)護(hù)等經(jīng)費(fèi)。二是加強(qiáng)對公路局的管理,保證養(yǎng)護(hù)效果。從全年檢查、抽查情況看,路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、通行能力有較大提升,臨太路、開云路厚壩段、東陽路等一批養(yǎng)護(hù)頑癥得到了根治,90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣養(yǎng)公路基本滿意。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)道,我們也重點(diǎn)抓了兩個方面:一是在資金非常困難的情況下,仍然想方設(shè)法將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)200余萬元落實(shí)到位。二是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)的檢查、監(jiān)督和考核,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和正常通行。
3.抓運(yùn)輸管理。盡管我縣運(yùn)輸方面還存在很多問題,但通過我們扎實(shí)的工作,還是有很多新的亮點(diǎn):一是開通了臨江—太原縣內(nèi)首條鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的農(nóng)村客運(yùn),為今后農(nóng)村客運(yùn)的全面鋪開,解決老百姓出行難問題積累了經(jīng)驗(yàn)。二是打擊非法客運(yùn)有成效,全年共查處非法客運(yùn)372起,約是去年的2倍,非法客運(yùn)的猖獗勢頭有所遏制。三是更新了12輛公交車,出租車堅(jiān)持了每天更換新座套,城市公交臟、亂、差的情況有較大改觀。四是加強(qiáng)了客運(yùn)企業(yè)管理,督促交通運(yùn)輸總公司改制為實(shí)體公司,督促企業(yè)將所屬客運(yùn)車輛增大保險(xiǎn)額,增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.抓安全管理。“7.16”特大交通事故為我們敲響了警鐘,為此,我們加大了日常安全監(jiān)管力度和密度,開展了超長客運(yùn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)了安全源頭管理,除死亡人數(shù)外,其他指標(biāo)均比去年同期下降。水運(yùn)方面,今年改造完成標(biāo)準(zhǔn)化客渡船23艘,“渡改橋”8處,制定了《XX水上交通安全應(yīng)急處置預(yù)案》,開展了水運(yùn)安全專項(xiàng)整治,超載、“三無”船舶、貨船載客等違規(guī)行為得到有效控制,創(chuàng)下水上連續(xù)17年無大小安全事故的好成績。
(三)抓其他中心工作
1.抓移民遷建。作為主要負(fù)責(zé)人,一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成全系統(tǒng)齊抓移民遷建、大打移民攻堅(jiān)戰(zhàn)的氛圍。二是分解責(zé)任,既給副職、下屬單位壓擔(dān)子,又給他們解難題。三是加大獎懲考核,做到定期研究,定期督查,定期通報(bào),確保整個遷建工作按縣委、縣政府明確的時間推進(jìn)。
2.抓穩(wěn)定工作。在落實(shí)矛盾糾紛定期排查制度、定期接訪日制度、信訪責(zé)任追究制度等制度的基礎(chǔ)上,一是提前思考,主動排查,及時研究,原則上每周用一到兩個半天的時間研究、處理信訪問題。二是集中精力,解決重點(diǎn),及時化解。三是面對矛盾糾紛,作為主要領(lǐng)導(dǎo)不推不卸,勇于承擔(dān)責(zé)任??傮w看,全年信訪件數(shù)量均比去年同期大幅下降。特別是維護(hù)膠合板廠改革穩(wěn)定和支付歷年工程欠款和社會集資款方面,成效明顯。
(四)抓民主政治工作
1.抓班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好工作的重要前提。為當(dāng)好交通局這個班長,我注意把握三點(diǎn):一是尊重他人,工作中盡量低估自己,多聽取副職意見;二是注重相互制約,相互監(jiān)督,盡量使班子成員均有權(quán)力工展工作,但又不能亂用、濫用權(quán)力;三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在盡力支持副職工作的同時,也要求每個副職都必須服從黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于全局工作,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。一年來,交通局領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié),職工干勁充足,上下政令暢通。
2.抓政務(wù)公開。我要做到三個公開:一是是財(cái)務(wù)公開,堅(jiān)持每季度向職工公布一次財(cái)務(wù)收支狀況。二是涉及職工切身利益的,堅(jiān)決公開。比如,辦公樓遷建問題、職工住宅搬遷問題等。三是重大問題、重大事項(xiàng)、重要干部任免和大額資金使用等,在決策前盡可能地聽取各方面的意見,集思廣益。
二、以德為首,以身作則
黨組織多年的教育培養(yǎng)和自身孜孜不倦的學(xué)習(xí),本人理想信念比較堅(jiān)定,宗旨觀念比較牢固,群眾意識、大局意識強(qiáng),思想上、行動上始終能夠與國家大政方針、縣委、政府的施政方略保持高度一致,具備基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的政治素質(zhì)。為人公道正派,襟懷坦白,對職工工作嚴(yán)要求,生活多關(guān)心照顧,沒有不良嗜好,人品素質(zhì)得到了交通職工的普遍認(rèn)可。
三、嚴(yán)于律己,清正廉潔
在我看來,交通局是個有權(quán)、有錢的部門,管理面寬,項(xiàng)目多,資金流量大,作為交通局長,面臨的誘惑也很大。為筑牢防腐拒變的思想防線,兩年來,我一是牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀、權(quán)力觀和地位觀,弱化權(quán)力,淡化名利,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定;二從不插手工程招投標(biāo),只是從制度上、機(jī)制上來研究監(jiān)督機(jī)制,既約束別人又約束自己;三是從未利用職務(wù)之便安排或幫助任何親戚、朋友、家屬承包工程,也沒有安排任何一個親戚、朋友到交通哪個單位工作??傊救肆η笞龅郊雀墒掠指蓛簦T诤舆呑?,就是不濕腳。
回顧一年來的工作,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有較強(qiáng)的組織指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和總攬全局的能力,政治立場堅(jiān)定,廉潔從政,躬身務(wù)實(shí),為交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。但我也知道,我作為了名單位主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)干部,自己所做的工作還離組織的要求、群眾的期望還有一定差距,需要在今后的工作中進(jìn)一步努力