導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇監(jiān)理培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、教育培訓(xùn)總則：

1、培訓(xùn)目的

為加強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理，不斷提高本監(jiān)理部監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

2、培訓(xùn)人員

黃河下游防洪工程施工監(jiān)理第二標(biāo)段部全體監(jiān)理人員

3、編制依據(jù)

中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范（DL5162-2002）

水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定(中華人民共和國(guó)水利部令第26號(hào))

水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案(2010-02-23)

水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則SL721—2015

二、內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對(duì)象：總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員等。

2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)再培訓(xùn)

1）會(huì)議形式：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

2）各種音像制品

3）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。

3、培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每年定期培訓(xùn)兩次，不少于3學(xué)時(shí)，根據(jù)人員變動(dòng)情況不定期教育。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、崗前安全教育培訓(xùn)

1）黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策

2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)

3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律

4）安全生產(chǎn)形勢(shì)及重大事故案例教訓(xùn)

5）特種教育作業(yè)教育培訓(xùn)：對(duì)特種作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

6）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓(xùn)：當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時(shí)，監(jiān)理人員必須與時(shí)俱興，熟練掌握新知識(shí)，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。

7）季節(jié)性安全教育：監(jiān)理部應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。

2、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容：

國(guó)家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的新要求，全國(guó)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)案例，其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)人：總監(jiān)理工程師

培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)情況及生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)時(shí)間每半年舉行一次。

培訓(xùn)地點(diǎn)：監(jiān)理部辦公室

篇2

下面就談?wù)勥@次班主任心理健康教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶給我的一些啟示和收獲：

一、關(guān)注學(xué)生心理健康，教師首先要心理健康。

教師作為實(shí)施教育的主體，其自身的素質(zhì)對(duì)開展心理健康教育起著舉足輕重的作用。很難想象，自身心理健康水平低，對(duì)心理教育缺乏科學(xué)地認(rèn)識(shí)的教師可以培養(yǎng)出具有良好心理素質(zhì)的學(xué)生。白玉萍教授講的《教師心理健康與壓力》的講座。給我印象深刻，由于教師的不當(dāng)教育行為造成了學(xué)生心理上的障礙，影響了學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)。聽了那么多的例子，我一次又一次的告誡自己：一定要做個(gè)細(xì)心，耐心，有愛心的班主任，不做造成學(xué)生心理畸形的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

小學(xué)工作是艱辛而又煩瑣的，尤其是我們班主任。所以，擁有一個(gè)好的心態(tài)就很重要。教師積極樂觀的情緒可以感染學(xué)生，因此必須學(xué)習(xí)有關(guān)的理論和方法技巧，提高自身的心理調(diào)節(jié)機(jī)能?？偨Y(jié)教授們?cè)谥v座中提供的方法，我覺得應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、用愉悅充實(shí)每一天。笑著過是一天，愁眉苦臉地過也是一天，那何不微笑著接納一切，如果一天是快樂的，那么無數(shù)個(gè)一天組成的你的一生也是快樂的。

2、多與他人交往。長(zhǎng)期獨(dú)處的人容易患抑郁癥。心理健康的人需要有一種歸屬感，有屬于自己的朋友，在朋友中感受到被尊重，被需要。

3、投身于有意義有價(jià)值的工作。如果你熱愛自己的教育事業(yè)，那么正好;如果你還不太滿意自己的職業(yè)，那么也請(qǐng)你嘗試著愛上它，都說日久生情，如果突然之間讓你離開教育崗位，我想很多人都會(huì)不適應(yīng)的吧，假使你不想離開這個(gè)崗位，那就請(qǐng)你好好珍惜它。

4、培養(yǎng)積極樂觀的情緒。記住三不要。不要拿別人的錯(cuò)誤來懲罰自己，明明是學(xué)生犯了錯(cuò)，自己就氣得不行;不要拿自己的錯(cuò)誤來懲罰別人，因?yàn)樽约盒那椴缓枚w怒學(xué)生的事情也不要做;不要拿自己的錯(cuò)誤來懲罰自己，對(duì)自己做得不夠好的事情耿耿于懷也不利于身心健康。

一個(gè)教師心理不健康，禍及的可能是一大批或許多批學(xué)生。這句話聽來叫人不寒而栗。教師其自身素質(zhì)直接決定其教育行為，只有自身心理健康，掌握有關(guān)青少年兒童心理發(fā)展的科學(xué)知識(shí)，按科學(xué)的規(guī)律和方法開展教育工作，處理學(xué)生日常表現(xiàn)出的心理行為問題和意外事件，教師才能真正做到將心理健康教育落到實(shí)處，才能真正促進(jìn)學(xué)生心理健康的發(fā)展。

二、把握好學(xué)生的心靈氣象，讓孩子的心靈充滿陽(yáng)光。

聽了趙曉穎的講座《小學(xué)生常見心理行為問題原因分析與策略應(yīng)對(duì)》的講座，案例展示。我對(duì)小學(xué)生心理健康教育的內(nèi)容及方法的了解，使我們清楚地知道今后工作中要發(fā)現(xiàn)的問題，要注意的問題以及要積極主動(dòng)地解決的問題。這其別是師生關(guān)系，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，消融學(xué)生逆反心理等方面的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐，從講座到活動(dòng)都給我們很深印象。這對(duì)我今后的工作非常有指導(dǎo)意義。我以后會(huì)從學(xué)生的心理實(shí)際出發(fā)，多與學(xué)生溝通交流，做學(xué)生的知心朋友。班主任要不斷學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，了解學(xué)生的心理特點(diǎn)，如心理品質(zhì)發(fā)展不平衡、情緒和情感的發(fā)展不平衡、人際關(guān)系不協(xié)調(diào)和自我意識(shí)、自我實(shí)現(xiàn)的觀念與認(rèn)識(shí)不平、認(rèn)識(shí)能力的差異，在教育教學(xué)過程中，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理問題，及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生克服障礙，健康成長(zhǎng)。

三、營(yíng)造培養(yǎng)健康心理的氛圍。

在教學(xué)過程中，創(chuàng)設(shè)一種和諧寬松的氛圍。要有這樣的觀念：教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間都要建立一種和諧合作的關(guān)系。

①平等對(duì)待每一位學(xué)生。一方面，要平等對(duì)待每一位學(xué)生，尊重每一位學(xué)生的人格;另一方面，要把學(xué)生視為與自己平等的一員，要善于相互溝通。在學(xué)科教學(xué)中，不能居高臨下地向?qū)W生灌輸知識(shí)，而是要引導(dǎo)學(xué)生和自己一起去探求知識(shí)。作為教師要樂意聽取每位學(xué)生的意見，重視師生情感的交流。在課堂教學(xué)管理中，特別是在糾正學(xué)生的違紀(jì)行為時(shí)，切不可傷害學(xué)生，要滿足學(xué)生人格尊重的需要，要多鼓勵(lì)、多信任、多肯定、多表?yè)P(yáng)，使他們產(chǎn)生積極向上的力量，獲取信心，帶著樂觀、愉快、輕松的心境去學(xué)習(xí)。

②保持良好的教學(xué)情緒。要用自己的真誠(chéng)情感去點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火花，要用自己的飽滿情緒去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。課堂上，相信我的每一個(gè)笑容、每一個(gè)眼神、每一個(gè)動(dòng)作、每一句話都是在和學(xué)生進(jìn)行情感交流，要把積極的情緒傳遞給學(xué)生。課堂上也會(huì)出現(xiàn)一些偶發(fā)或突發(fā)的事件，如果學(xué)生情緒反?；虬l(fā)生過錯(cuò)時(shí)，我要善于控制自己的情緒，及時(shí)拿出相應(yīng)措施，作好應(yīng)變處理，決不能讓學(xué)生的不良行為影響自己的情緒，破壞教學(xué)的氣氛。在平等的人際關(guān)系中，在和諧的氛圍里，學(xué)生參與自己有興趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，就能有效地培養(yǎng)學(xué)生的自信心、自覺性、創(chuàng)造力和堅(jiān)強(qiáng)的意志等良好的心理品質(zhì)。

四、愛崗敬業(yè)，教書育人。

對(duì)于班主任而言，首先就是要代表廣大學(xué)生的利益，所作所為要有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)。牢固樹立一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切的思想。在教學(xué)實(shí)踐中，要以學(xué)生為主體，因?yàn)樗麄冋幱陂L(zhǎng)身體、長(zhǎng)知識(shí)，逐步形成世界觀的關(guān)鍵時(shí)期，喜歡模仿甚至盲從他人，常常把與自己朝夕相處的老師當(dāng)作心中的偶像和楷模，因此教師的言談舉止對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)、發(fā)展具有極大的感染性和示范性。作為人類靈魂的工程師，首先要樹立一個(gè)正確的職業(yè)道德觀念，塑造一個(gè)良好的師德形象，要以身立教，為人師表，只有這樣才能有力地感染學(xué)生、教育學(xué)生，通過自己的言傳身教給學(xué)生以情操的陶冶和心靈的凈化，真正擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命。教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對(duì)學(xué)生充滿愛心，對(duì)工作充滿責(zé)任心，對(duì)未來充滿信心，真正做到愛崗敬業(yè)，教書育人。我當(dāng)班主任已有23年，回顧自己走過的經(jīng)歷，我始終把教書當(dāng)成了自己最鐘愛的事業(yè)，懷著對(duì)得起學(xué)生的心態(tài)來對(duì)待自己的工作，從中體會(huì)到了獻(xiàn)身教育事業(yè)的無比快樂和自豪。記得我教過的一個(gè)六年級(jí)學(xué)生在畢業(yè)時(shí)寫下：蘭老師，您從一年級(jí)一直教我六年級(jí)，6年啊謝謝您!是您讓我知道原來還有那么多人愛我，不厭棄我，我才沒有放棄自己。沒有您，就沒有今天的我。您就向我的媽媽，老師的愛最偉大，因?yàn)槔蠋煇鄣氖莿e人的孩子。作為班主任還有什么比聽到這些話更開心的呢?我感覺到，作為老師，有時(shí)只要那么一點(diǎn)堅(jiān)持，改變的可能就是一個(gè)學(xué)生一生的命運(yùn)。這段難以忘懷的文字，讓我感受到了作為人師、作為班主任的巨大幸福，同時(shí)也激勵(lì)著我對(duì)自己提出了更高的要求。

五、教師要有愛心，要有真誠(chéng)的愛心。

著名教育學(xué)家陶行知先生說：捧著一顆心來，不帶半根草去，一語(yǔ)道出了教育的神圣和教師的偉大用愛詮釋教育。沒有愛的心靈，是貧瘠的沙漠，不可能長(zhǎng)出紅花綠草般的美德;沒有愛的教育，是干涸的河床，不可能綻放心靈的浪花。做了二十三年的班主任深有感悟。只有成為一個(gè)好教師，才能培養(yǎng)出好學(xué)生。一個(gè)名師最重要的是要有高尚的師德。愛，則是師德修養(yǎng)的靈魂。

1、要關(guān)注留守學(xué)生的心理健康

我校地處鐵道北，學(xué)生家庭都很貧困。我校留守學(xué)生較多，作為一位老師更應(yīng)關(guān)注留守學(xué)生的心理健康問題。外出務(wù)工父母無暇顧及孩子，孩子感情上得不到交流，得不到正確的引導(dǎo)和幫助，缺少父母的溫暖和教育，這對(duì)學(xué)生心理產(chǎn)生極大影響。留守學(xué)生一般內(nèi)向、自卑、敏感，性格比較脆弱。另一部分學(xué)生是父母在外打工，經(jīng)常往家里寄錢，有的甚至給孩子買了手機(jī)，加上監(jiān)護(hù)人的嬌寵溺愛，監(jiān)護(hù)人都是爺爺、奶奶、姥姥、老爺。導(dǎo)致孩子養(yǎng)成不愛學(xué)習(xí)，自暴自棄等不良行為，這樣的學(xué)生往往自私、孤僻、暴躁、蠻橫。針對(duì)這一特點(diǎn)，我利用課余時(shí)間、班會(huì)講節(jié)儉的重要性，談心、多次家訪。讓他們養(yǎng)成節(jié)儉的生活習(xí)慣，體會(huì)父母的不易，讓他們感到父母出去不是不愛他們，而是為了使他們生活更好。并舉辦豐富多彩的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。并開展心理健康活動(dòng)，及時(shí)解答他們的疑惑。幫他們少走彎路。鼓勵(lì)、組織留守學(xué)生們多參加業(yè)余活動(dòng)，以填補(bǔ)父母不在身邊的空虛。由于父母不在身邊，留守學(xué)生不能在父母身邊撒嬌，和父母一起享受天倫之樂，所以他們的思想上難免會(huì)出現(xiàn)空虛，又由于他們有比別人多出來的大量的時(shí)間無所事事，如果不能正確引導(dǎo)，他們很容易養(yǎng)成自閉的性格或是迷上打游戲等不良的嗜好。針對(duì)這種情況，我在平時(shí)多引導(dǎo)他們多讀書等進(jìn)行有益的業(yè)余活動(dòng)。

2、要從生活上關(guān)愛學(xué)生。

教師要關(guān)愛學(xué)生生活中的點(diǎn)滴，對(duì)學(xué)生的一言一行，一舉一動(dòng)保持敏感性。如果教師能夠處處為學(xué)生著想，做他們的知心朋友，當(dāng)學(xué)生處于困境時(shí)，教師能及時(shí)予以伸出援助之手，一句熱情中肯的評(píng)語(yǔ)、一次誠(chéng)心的交談、一個(gè)會(huì)心的微笑往往能夠起到意想不到的效果。

3、要從心理上關(guān)愛學(xué)生

作為班主任，深入地了解學(xué)生心理，最大限度贏得學(xué)生的信任和真心，是縮小班主任和學(xué)生之間距離的最好方法。在與孩子接觸過程中，我成了孩子們最親近的人，更是孩子們的知心朋友。我班小明一次信上寫著：老師，我想問問您，是不是爸爸、媽媽不要我了，我不想上學(xué)了讀到這兒，我的眼淚止不住地流了下來，沒想到小小年紀(jì)的他就承受著如此大的壓力。我留心觀察他的一舉一動(dòng)，幫他樹立自信心。一學(xué)期下來，他的學(xué)習(xí)成績(jī)果然進(jìn)步很快。此時(shí)的我才真正感悟到班主任適時(shí)的愛，會(huì)影響孩子一生的成長(zhǎng)。當(dāng)我領(lǐng)著他走在路上時(shí)，很多人會(huì)問，這是你家的孩子嗎。小明會(huì)故意拉緊我的手，身子向我靠得更近了，無形中告訴人家，我們就是母子。

六、開辟有效溝通的多種渠道。

通過本次培訓(xùn)我更加意識(shí)到教學(xué)過程本身就是師生的溝通過程，有效的溝通又是提升學(xué)生心理素質(zhì)的前提。從課堂語(yǔ)言方面，教師要運(yùn)用豐富的教學(xué)語(yǔ)言，新異的教學(xué)方法，現(xiàn)代化教學(xué)手段才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。所以我們一定要注意使用鼓勵(lì)、尊重、商討的話語(yǔ)方式，并認(rèn)真傾聽學(xué)生的觀點(diǎn)，搭建師生溝通的橋梁。及時(shí)反饋，鼓勵(lì)評(píng)價(jià)。教學(xué)反饋要貫穿在課堂教學(xué)的全過程，教師對(duì)各種反饋的信息要采取及時(shí)的措施，評(píng)價(jià)時(shí)要做到及時(shí)、公正，并通過及時(shí)公正的評(píng)價(jià)，強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)：反饋評(píng)價(jià)時(shí)要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，要樹立學(xué)生的自信心，充分地信任學(xué)生;訓(xùn)練學(xué)生自我檢查、自我總結(jié)、自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)節(jié)的能力，達(dá)到優(yōu)化學(xué)生心理品質(zhì)的目的。

篇3

培訓(xùn)工作是中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)的重要職能和服務(wù)范圍之一。近年來，協(xié)會(huì)在創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提升培訓(xùn)效果和質(zhì)量方面進(jìn)行了有益嘗試，重點(diǎn)研究了案例教學(xué)模式，將案例搜集、案例選擇、師資遴選、組織模式等作為系統(tǒng)工程進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)。首先，通過借鑒其他行業(yè)案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)拓寬思路，征集專家、企業(yè)及學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的意見，了解培訓(xùn)需求，調(diào)整培訓(xùn)模式；其次，挖掘師資潛能，研究設(shè)備監(jiān)理案例教學(xué)的可行性和可操作性，研究案例教學(xué)組織流程和形式，努力構(gòu)建設(shè)備監(jiān)理案例教學(xué)模式和組織框架。最后，將案例的選擇作為重點(diǎn)工作進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)。在案例的征集、選擇與使用中主要從4個(gè)方面開展了工作：第一，案例源自于設(shè)備監(jiān)理實(shí)際工作中。通過組織專家召開研討會(huì)，確定了在高級(jí)設(shè)備監(jiān)理師專業(yè)培訓(xùn)考核中由申請(qǐng)者本人提供所經(jīng)歷的設(shè)備監(jiān)理案例的要求，規(guī)范案例提供的重點(diǎn)內(nèi)容和編寫格式，在案例模板制作中，充分考慮今后開展案例教學(xué)有可能普遍存在的問題和需要討論的重要工作階段、重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)等因素。第二，邀請(qǐng)專家對(duì)采集的案例進(jìn)行審閱并給予評(píng)議。將采集的案例按照行業(yè)或?qū)I(yè)分類，請(qǐng)專家進(jìn)行審閱和評(píng)議。選擇有特點(diǎn)的、有代表性的案例納入設(shè)備監(jiān)理案例庫(kù)，并作為設(shè)備監(jiān)理案例教學(xué)的素材。第三，尊重作者原創(chuàng)，做好案例內(nèi)容的保密工作。除在案例征集時(shí)提示作者注意隱去有關(guān)保密內(nèi)容以外，收集到案例以后也做了一系列保密工作。首先，電子版案例專門保存，除供專家審閱以外不對(duì)外提供。其次，紙質(zhì)版案例只用于高級(jí)設(shè)備監(jiān)理師面試時(shí)專家參考及案例庫(kù)建設(shè)。最后，將擬用于教學(xué)的案例涉及有關(guān)作者及其單位保密的內(nèi)容做了隱匿處理。第四，編撰設(shè)備監(jiān)理案例集。將經(jīng)過專家審閱評(píng)定為優(yōu)秀的案例進(jìn)行了專門編輯，并制作成冊(cè)，為設(shè)備監(jiān)理立法提供了素材，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)寶貴而生動(dòng)的研究素材，為開展案例式教學(xué)研究和案例教學(xué)提供了基礎(chǔ)。經(jīng)過從案例搜集、選擇方式、與培訓(xùn)內(nèi)容的契合點(diǎn)的設(shè)計(jì)；案例研討題目、學(xué)員討論分析組織形式、演講及教師點(diǎn)評(píng)方式的策劃到學(xué)員互動(dòng)組織模式、培訓(xùn)組織流程的設(shè)計(jì)，以及師資授課思維方式的轉(zhuǎn)變及悉心備課等基礎(chǔ)工作的扎實(shí)準(zhǔn)備和有序推進(jìn)，開展案例教學(xué)的條件和基礎(chǔ)亦逐漸成熟。

2設(shè)備監(jiān)理案例教學(xué)嘗試

2014年12月，中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)在西安摩爾石油工程實(shí)驗(yàn)室有限公司培訓(xùn)班上首次就《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范解析與研討》課程進(jìn)行了案例教學(xué)探索。西安摩爾石油工程實(shí)驗(yàn)室有限公司是一家從事石油工程材料及產(chǎn)品研究開發(fā)、設(shè)備監(jiān)理、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢等技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。公司高度重視人才的培養(yǎng)，以設(shè)備監(jiān)理市場(chǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，大力實(shí)施了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立了長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)機(jī)制，使人力資源的優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮。2010年以來，公司員工先后參加設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)近200人次。本次培訓(xùn)，公司希望學(xué)員能夠在設(shè)備監(jiān)理實(shí)務(wù)能力方面有所提升。協(xié)會(huì)在了解公司業(yè)務(wù)開展、人員情況和本次培訓(xùn)需求前提下，列出了培訓(xùn)課程清單，其中對(duì)公司遴選的《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范解析與研討》課程作為案例教學(xué)試點(diǎn)進(jìn)行了嘗試。

2.1案例選擇密切關(guān)聯(lián)工作實(shí)際

在與教師進(jìn)行有效溝通、確定培訓(xùn)方案后，教師即著手在設(shè)備監(jiān)理案例庫(kù)中精心選擇教學(xué)案例。在挑選案例時(shí)，重點(diǎn)遵循以下4個(gè)宗旨：

（1）案例所呈現(xiàn)的內(nèi)容與授課內(nèi)容和重點(diǎn)緊密結(jié)合。作為一種教學(xué)方法，案例教學(xué)本質(zhì)是為教學(xué)目的服務(wù)，服從于教學(xué)內(nèi)容，為教學(xué)對(duì)象所接受，是實(shí)施案例教學(xué)的前提條件。本次案例緊緊圍繞與《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)的授課內(nèi)容進(jìn)行了甄選。

（2）案例討論方式與企業(yè)和監(jiān)理人員培訓(xùn)需求緊密結(jié)合。案例的選擇，以搭建不同觀點(diǎn)的碰撞平臺(tái)、開拓視野、激發(fā)智慧、理論指導(dǎo)實(shí)踐為宗旨，達(dá)到博采眾長(zhǎng)、尋求最佳解決方案之目的，以此達(dá)到提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力之效果，起到實(shí)踐檢驗(yàn)真理，舉一反三的作用。

（3）案例難易程度與學(xué)員實(shí)際情況緊密結(jié)合?；谠O(shè)備監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)，協(xié)會(huì)事先了解了學(xué)員專業(yè)、學(xué)歷和工作基本情況，選擇了具有普遍性、代表性且大多數(shù)學(xué)員易于接受、理解、便于進(jìn)行分析討論的案例。

（4）案例討論題目的設(shè)計(jì)與學(xué)員考核緊密結(jié)合。案例貼近學(xué)員的工作實(shí)際，更有助于對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行理解消化。案例教學(xué)中，通過分析、分組討論、演講等形式，得出小組成績(jī)，作為考核的其中一部分。同時(shí)，學(xué)員結(jié)合本人工作崗位和實(shí)踐對(duì)公司需要改進(jìn)的工作流程以及發(fā)展提出方法或建議，也作為考核成績(jī)的一部分。這些方式，不僅幫助學(xué)員運(yùn)用所學(xué)理論，為規(guī)范地開展監(jiān)理工作提供指導(dǎo)，也為公司提高監(jiān)理服務(wù)績(jī)效、優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程、改進(jìn)業(yè)務(wù)方法和手段提供了有益信息。

2.2授課過程遵循案例教學(xué)規(guī)律

案例教學(xué)過程是以案例為中心，利用適時(shí)、適度的提問引出案例，組織學(xué)員討論、自我總結(jié)，通過教師講評(píng)，解答學(xué)員疑惑，引發(fā)學(xué)員對(duì)解決實(shí)際工作中問題的思考，找到解決問題的途徑，以此達(dá)到提升學(xué)員執(zhí)業(yè)能力和水平的目的。案例教學(xué)成效既需要學(xué)員的積極融入和參與，也需要案例教學(xué)的主要策劃者——授課教師具有較高的綜合能力及個(gè)人素養(yǎng)。案例教學(xué)的特點(diǎn)要求教師應(yīng)既要有精湛的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又要有深厚的教學(xué)功底；既了解設(shè)備監(jiān)理制度和行業(yè)現(xiàn)狀，又有豐富的設(shè)備監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新意識(shí)，又要有為行業(yè)發(fā)展樂于奉獻(xiàn)的精神；既要有深入研究教學(xué)規(guī)律和技巧的耐心，又要有不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)著與熱心。此外，了解企業(yè)和學(xué)員的所知所想，發(fā)動(dòng)學(xué)員積極參與分析、討論，學(xué)員的提問愿望和熱情等都是影響案例教學(xué)效果的重要因素。在備課和授課過程中，教師遵循了以下3個(gè)原則：

（1）案例提問時(shí)間適度，有針對(duì)性。在設(shè)計(jì)提問時(shí)，教師所提的問題均圍繞設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范教學(xué)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)，為教學(xué)目的服務(wù)，而且問題均針對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范課程所講內(nèi)容而設(shè)計(jì)，問題不過多過難，易于學(xué)員及時(shí)消化吸收，隨時(shí)掌握所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

（2）案例提問有層次性，充分考慮學(xué)員的認(rèn)知順序。教師科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)過程，由易而難，逐漸深入，從而使學(xué)員達(dá)到全面掌握設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范，運(yùn)用規(guī)范解決實(shí)際工作問題的目的。

（3）掌控課堂討論過程，妥善應(yīng)對(duì)學(xué)員提問。在教學(xué)過程中，學(xué)員是學(xué)習(xí)的主體，教師在教學(xué)過程中注重引導(dǎo)學(xué)員，回答和講評(píng)小組成員講解案例分析結(jié)果時(shí)，充分聽取絕大多數(shù)學(xué)員對(duì)問題的理解思路，掌握情況循循誘導(dǎo)，盡量讓學(xué)員自己判斷、評(píng)價(jià)答案正確與否，最終順理成章地得出正確結(jié)論。另外，在互動(dòng)過程中，對(duì)學(xué)員意想不到的問題，教師利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做出合理解釋，使學(xué)員心服口服，同時(shí)也營(yíng)造出教學(xué)相長(zhǎng)的和諧課堂氣氛。

2.3培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)

培訓(xùn)流程的設(shè)計(jì)是保證案例教學(xué)順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，本著以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化的原則，本次培訓(xùn)設(shè)計(jì)了6個(gè)主要環(huán)節(jié)：

（1）培訓(xùn)前對(duì)學(xué)員進(jìn)行分組，并選出本組組長(zhǎng)、發(fā)言人、記錄人。分組可避免各組人員水平參差不齊，討論或發(fā)言時(shí)出現(xiàn)冷場(chǎng)，各組之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，提高培訓(xùn)效率。

（2）教師授課1h，并有針對(duì)性地將與即將討論的案例有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容給予強(qiáng)調(diào)。引起學(xué)員重視和思考。

（3）結(jié)合講授內(nèi)容分發(fā)相關(guān)案例及討論題，分組研討案例，并將討論結(jié)果匯總成書面成果，在30min內(nèi)同時(shí)提交，以保證各組討論時(shí)間公平。

（4）由各組派發(fā)言人上臺(tái)講解本組討論成果，時(shí)間為5min，學(xué)員積極踴躍。

（5）各組匯報(bào)完畢，教師逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并回答學(xué)員的提問。工作人員根據(jù)教師點(diǎn)評(píng)記錄每組成績(jī)。

（6）本案例結(jié)束，進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。本次案例教學(xué)共分4個(gè)時(shí)間段，為期兩天，研討了3個(gè)不同方面的設(shè)備監(jiān)理案例的6個(gè)專題。培訓(xùn)內(nèi)容方面，循序漸進(jìn)，由淺入深、由易到難。

2.4多方共贏的培訓(xùn)效果

本次案例教學(xué)是設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)形式的一次探索，培訓(xùn)效果體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

（1）透過案例傳遞學(xué)習(xí)內(nèi)容。案例是載體，是討論問題、分析問題和解決問題的基礎(chǔ)。由于本次選擇的案例均是來自監(jiān)理實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)案例，以此作為學(xué)習(xí)設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容的傳遞，學(xué)員感受到的不只是學(xué)習(xí)了案例本身，而是通過學(xué)習(xí)、思考、討論案例，對(duì)案例中的問題進(jìn)行了思考和分析判斷，拓展了思考問題的思路和角度，這對(duì)解決實(shí)際工作中的問題，優(yōu)化本崗位與設(shè)備監(jiān)理規(guī)范不符的工作流程、環(huán)節(jié)、方法等起到了引導(dǎo)、幫助和啟發(fā)的效果。

（2）通過互動(dòng)達(dá)到多方共贏。案例教學(xué)避免了單純的教師講授，形式枯燥等弊端，而是讓學(xué)員融入教學(xué)活動(dòng)中。經(jīng)過學(xué)員的分析判斷、思考，去發(fā)現(xiàn)案例當(dāng)中存在的問題或者優(yōu)秀的方法和技巧。學(xué)員分組討論使組與組之間展開了競(jìng)爭(zhēng)，不僅本組討論非常熱烈，與其他組代表發(fā)言產(chǎn)生的思想碰撞也達(dá)到了使學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。通過學(xué)員的主動(dòng)思考和教師的點(diǎn)評(píng)反饋，學(xué)員較快學(xué)習(xí)和理解了新的知識(shí)，鍛煉了溝通能力，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。教師在授課、點(diǎn)評(píng)和答疑的同時(shí)，也獲取了學(xué)員分析案例的不同角度的思路，為教師今后有針對(duì)性地搜集案例和設(shè)計(jì)討論題目積累了經(jīng)驗(yàn)和素材，達(dá)到了多方共贏之效果。

（3）轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。教師把設(shè)備監(jiān)理規(guī)范原理、概念等通過案例的呈現(xiàn)具體化，將它們置于一定的設(shè)備監(jiān)理實(shí)踐情景之中，學(xué)員通過討論、分析、演講，可以很好地理解原理和概念且印象深刻，同時(shí)引發(fā)其對(duì)自身工作的思考，找出工作中存在的不規(guī)范問題，掌握理論指導(dǎo)實(shí)際的思路和方法。結(jié)合考核本次培訓(xùn)，還設(shè)計(jì)了請(qǐng)學(xué)員就《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范解析與研討》的學(xué)習(xí)，提出對(duì)本公司在設(shè)備監(jiān)理工作中需要調(diào)整、完善和改進(jìn)的辦法、流程、表格的考核形式，44名學(xué)員全部提交了圖表或文字材料，學(xué)員對(duì)公司進(jìn)一步規(guī)范和做好設(shè)備監(jiān)理工作提出了很好的建議和意見，既是學(xué)員進(jìn)一步將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果的過程，也為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、改進(jìn)工作提供了一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，取得了培訓(xùn)效益的最大化。

3結(jié)束語(yǔ)

篇4

很多著名的人生大師的履歷同我們一樣平凡，可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?，無非在于他們懂得怎么去總結(jié)，在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)好的、避免壞的，每天都在進(jìn)步。以下是小編給大家?guī)淼膸灼?019地鐵駕駛員工作總結(jié)，供大家參考借鑒。

2019地鐵駕駛員工作總結(jié)1

慶輕軌公司工作的將近六年時(shí)間里，很榮幸成為一名輕軌司機(jī)，并與公司各個(gè)部門人員共事。

在大家的共同努力及默契配合下保障了重慶市民的安全出行。工作中恪盡職守，受到了重慶輕軌公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。做到這些我認(rèn)為有一下幾點(diǎn)

一、積極參與各項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)及職業(yè)培訓(xùn)，不斷鞏固專業(yè)知識(shí)，不斷提高個(gè)人專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。

同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到我們從事的工作的重要性，在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程及制度，工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件規(guī)定執(zhí)行工作，嚴(yán)格要求自己及他人絕不違章，絕不違規(guī)。

三、妥善處理同事間關(guān)系，始終保持密切的配合關(guān)系，把安全放在首要位置以便更好的開展工作。

四、克服各種苦難，迎難而上，展現(xiàn)輕軌司機(jī)吃苦耐勞、扎實(shí)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。

在工作期間也學(xué)到一些重要的東西，也具備一定的職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為習(xí)慣、職業(yè)技能;那當(dāng)然做好自己最本質(zhì)的工作，也就是具備了最好的職業(yè)素養(yǎng)，所以，用大樹理論來描述兩者的關(guān)系比較直接。每個(gè)人都是一棵樹，原本都可以成為大樹，而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂，首先必須根系發(fā)達(dá)。

地鐵司機(jī)要具備以下職業(yè)道德;愛崗敬業(yè)，從業(yè)人員熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事的職業(yè)，勤奮努力，盡職盡責(zé)的道德操守;誠(chéng)實(shí)守信，做人的準(zhǔn)則，對(duì)從業(yè)者的道德要求，在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，信守承諾，講求信譽(yù);辦事公道，從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中做到公平、公正，不謀私利，不徇私情，不假公濟(jì)私;服務(wù)群眾，在職業(yè)活動(dòng)中一切從群眾利益出發(fā)，為群眾著想，為群眾辦事，為群眾提供高質(zhì)量服務(wù);奉獻(xiàn)社會(huì)，樹立奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)精神，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作自覺為社會(huì)和他人做貢獻(xiàn)。

勤奮、主動(dòng)、自信、敬業(yè)、忠誠(chéng)等更是我們地鐵司機(jī)需要具備的職業(yè)思想。我們要相信自己、相信自己所供職的公司、相信自己的同事，只有這樣，我們才能在自己的崗位上做的更好。

職業(yè)能力就是我們的職業(yè)行為習(xí)慣，其具體表現(xiàn)在要清楚我們的工作流程，如何在工作中處理各種突發(fā)問題，做定期的工作計(jì)劃、工作筆錄和工作總結(jié)，主動(dòng)回復(fù)上級(jí)的命令和指示，不能等上級(jí)來過問。當(dāng)我們的職業(yè)能力提高了，我們的任務(wù)才能高效的完成。

2019地鐵駕駛員工作總結(jié)2

尊敬的運(yùn)營(yíng)分公司領(lǐng)導(dǎo)

我是__部YY中心的電客車司機(jī)，于__年_月_日進(jìn)入公司，我的_個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，非常感謝__地鐵提供我工作的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，盡管我對(duì)這個(gè)崗位沒有充分的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在此方面爭(zhēng)取了一定的進(jìn)步，我也會(huì)以最好的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作，作為___地鐵的一員，也會(huì)時(shí)刻保持自身的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中鍛煉和進(jìn)步的，在此對(duì)我這半年的培訓(xùn)情況作出總結(jié)。

起初我們?cè)赺_進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，了解了__集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)和相關(guān)制度，對(duì)公司的概況和具體情況有了初步的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然，還有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地鐵相關(guān)專業(yè)知識(shí)的講解，使我們對(duì)于自身的崗位都有了更加全面與深入的了解。

從安全教育到各個(gè)專業(yè)的詳細(xì)概況都進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試，通過這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，心里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所付出的努力。十一月份，我們來到了__學(xué)習(xí)參加了由培訓(xùn)學(xué)院安排的地鐵員工培訓(xùn)，培訓(xùn)可分為基本規(guī)章，車輛知識(shí)，信號(hào)知識(shí)、車廠運(yùn)作及應(yīng)急、故障處理三個(gè)階段，在培訓(xùn)的第一個(gè)階段之前還安排組織了班組級(jí)和部門級(jí)的安全教育，使我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全在地鐵運(yùn)營(yíng)中的重要性，增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，提高了專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)培訓(xùn)師帶我們上車學(xué)習(xí)消防應(yīng)急處理、應(yīng)急故障處理的演練，我們學(xué)習(xí)了《行車組織規(guī)則》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理規(guī)則》、《電客車司機(jī)手冊(cè)》、車輛知識(shí)、跟崗培訓(xùn)、試車線URM駕駛、信號(hào)設(shè)備故障應(yīng)急處理、車廠運(yùn)作手冊(cè)，學(xué)習(xí)到對(duì)于列車運(yùn)行、非正常情況下的行車組織等的規(guī)定、對(duì)事故事件的定性、列車駕駛作業(yè)的流程、列車上的設(shè)備等，在理論培訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)電客車司機(jī)需要記憶的理論知識(shí)特別多，因此我們首要工作就是抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)各類知識(shí)。

不懂得地方應(yīng)及時(shí)虛心向培訓(xùn)老師或地鐵公司的師傅們請(qǐng)教。

這樣的學(xué)習(xí)方式讓我們很快的掌握了地鐵司機(jī)在正線的作業(yè)流程及注意事項(xiàng)、崗位職責(zé)、安全關(guān)鍵點(diǎn)，以及一名地鐵司機(jī)應(yīng)該具備的安全意識(shí)，掌握的業(yè)務(wù)技能，處理故障的方式等等。通過聽取師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的講解，和培訓(xùn)師為我們安排的故障操作演練，極大的增強(qiáng)了我對(duì)做好本職工作的信心。在培訓(xùn)師耐心的教導(dǎo)下，整個(gè)培訓(xùn)過程比較順暢和充實(shí)。

經(jīng)過半年以來的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)地鐵行業(yè)的發(fā)展有所認(rèn)識(shí)，對(duì)地鐵運(yùn)作有一定的了解，對(duì)今后的工作有了更好的了解和認(rèn)識(shí)，為之后的工作開展打下了牢固的專業(yè)基礎(chǔ)。

作為一名剛剛走出校門的學(xué)生，我的各項(xiàng)能力比較欠缺，在處事中不夠果斷迅速，我想我應(yīng)該要擺正心態(tài)，始終保持著謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，從頭做起的心態(tài)。今后，我將把所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，并繼續(xù)努力學(xué)習(xí)在培訓(xùn)考試中取得滿意的成績(jī)，在正線跟崗中把握好機(jī)會(huì)，多問多學(xué)多記，努力提高自身的綜合素質(zhì)，掌握地鐵司機(jī)這個(gè)崗位的必備技能，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為寧波的城市軌道交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，讓我投入到繼續(xù)為公司的服務(wù)中去!申請(qǐng)人：____年YY月ZZ日

2019地鐵駕駛員工作總結(jié)3

三年前，我滿懷熱情的加入了中弘策公司，這個(gè)大家庭，來到了美麗的大都市深圳，于是我暗下決心，我要用自己的勤奮與知識(shí)來充實(shí)每一分鐘，用我的全部，去認(rèn)真的面對(duì)工作。

2009年來的時(shí)候，是我第一次接觸地鐵監(jiān)理工作，由于以前我任職過公路監(jiān)理，雖然不是太熟悉，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理項(xiàng)目的大力幫助下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并熟練撐握了業(yè)務(wù)技能。09年在華新站監(jiān)理部，有6人，華新站分A、B、C、D四個(gè)區(qū)，及蓮華區(qū)間暗挖隧道，蔡工主要負(fù)責(zé)安全，陳文海負(fù)責(zé)蓮華區(qū)間暗挖隧道，徐榮華與墨偉東負(fù)責(zé)C、D兩個(gè)區(qū)，我與何成負(fù)責(zé)A、B兩個(gè)區(qū)，其中我兼做華新站的內(nèi)業(yè)資料，由于我對(duì)工作的熱愛，勤奮好學(xué)，對(duì)待工作，我始終勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，全身心的投入，有著很強(qiáng)的責(zé)任感和義務(wù)感，多次或得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2010年，何成調(diào)到別的項(xiàng)目，我?guī)е鴮?shí)習(xí)生黃金星負(fù)責(zé)A、B區(qū)及附屬工程A、D出入口的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，隨著華新站主體逐漸完工，開始進(jìn)入到道路回填，及機(jī)電安裝工程，同時(shí)并協(xié)助總監(jiān)代表魏江川編寫道路回填的監(jiān)理細(xì)則，由于是地鐵工程又是大運(yùn)工程，對(duì)工期、工程質(zhì)量，安全的要求都相當(dāng)高，憑著本人對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工程的每道工序、環(huán)節(jié)都一絲不茍的把好關(guān)，在工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全方面都沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的認(rèn)可及好評(píng)，同年在三號(hào)線業(yè)主考核中或得了不錯(cuò)的成績(jī)，在公司的年度工作總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)監(jiān)理組，在工作中不斷發(fā)揮著個(gè)人應(yīng)有的能力。

也積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在2010年年會(huì)上，在公司舉行的知識(shí)竟賽活動(dòng)中，也取得了第一名的成績(jī)。

2011年，隨著公司的發(fā)展，及業(yè)務(wù)的擴(kuò)增，華新站物業(yè)開發(fā)工程，S1、S2、S3、S4、N2出入口，下沉式廣場(chǎng)和紅荔路改造工程全面開工，當(dāng)時(shí)徐榮華、墨偉東，黃金星，調(diào)配到紅荔路改造工程上去，我一人開始負(fù)責(zé)起華新站物業(yè)開發(fā)工程，S1、S2、S3、S4、N2出入口，下沉式廣場(chǎng)及車站公共區(qū)裝修，機(jī)電安裝工程。面對(duì)著作業(yè)面多，種類多，我依然盡職盡責(zé)做到一絲不茍，比如在質(zhì)量控制上

1、編制華新物業(yè)開發(fā)工程監(jiān)理細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制。

3、檢查承包商質(zhì)量體系的落實(shí)情況。

4、審核進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告，組織材料，設(shè)備驗(yàn)收。

5、草擬相關(guān)質(zhì)量的監(jiān)理工程師通知單。

6、各道工序環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收。

7、審核有關(guān)材料設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

8、對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見。

9、建立質(zhì)量相關(guān)監(jiān)理日志，收集整理質(zhì)量方面相關(guān)資料。

10、定期不定期的提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。

憑著務(wù)實(shí)的精神，和勤懇扎實(shí)的工作，順利完成了項(xiàng)目目標(biāo)，2011年，6月28日順利通車，同時(shí)也獲得了領(lǐng)導(dǎo)及三號(hào)線公司的好評(píng)，在同年公司的年度工作總結(jié)大會(huì)上，我榮信的被評(píng)為個(gè)人優(yōu)秀監(jiān)理員。

2012年華新物業(yè)開發(fā)工程上半年6月十號(hào)以前，一直處于暫停工狀態(tài)，雖然停工，也一點(diǎn)不敢松懈，保持著每天對(duì)工地的巡查，要求施工單位做好相關(guān)的安全防范工作，做好防盜、防火、防汛、防臺(tái)風(fēng)工作。6月十號(hào)以后工地進(jìn)入全面施工狀態(tài)，此時(shí)華新站現(xiàn)場(chǎng)雖然只有我一個(gè)人，我依然保持著，先前的工作態(tài)度，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到盡善盡美，爭(zhēng)取2012年在創(chuàng)一個(gè)好成績(jī)。

在公司這三年多的時(shí)間里，對(duì)待工作，我始終是勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行監(jiān)理職責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)第一線發(fā)揮著自己的光和熱，對(duì)待工作我全身心的投入，有著很強(qiáng)的責(zé)任感和義務(wù)感。同時(shí)我學(xué)到了很多東西，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想，在這三年多的時(shí)間里，心中有無限的感概，公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái)，鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們可以自主發(fā)揮，不斷前行;在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報(bào)，在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)與馬總和廖工對(duì)我的栽培和幫助，使我在個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)能力方面都得到了很大的提高，也非常感謝朝夕相處的各位同事，在我們大家互相幫助，互相拼搏下取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)。

在收獲的同時(shí)，自己也還有些不足之處，雖然年輕充滿干勁，但廖工的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平很高是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，馬總的協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，是我學(xué)習(xí)的榜樣。

今后工作努力的方向，努力把工作做得更好，還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在專業(yè)技術(shù)方面及協(xié)調(diào)能力方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

2019地鐵駕駛員工作總結(jié)4

時(shí)間過得很快，到深圳實(shí)習(xí)的一個(gè)多星期過去了，感覺在這里實(shí)習(xí)收獲很多。讓自己也體會(huì)很深。相信對(duì)以后從事地鐵行業(yè)會(huì)帶來很大的幫助在這個(gè)星期中，一開始的兩天是對(duì)安全教育方面進(jìn)行了理論培訓(xùn)，讓我了解了很多關(guān)于在地鐵中從事安全方面的知識(shí)，讓我對(duì)上崗后帶來許多幫助。能避免一些事故以及應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件。

在跟崗實(shí)習(xí)的幾天中，我學(xué)習(xí)了客值，行值、站務(wù)員的工作，如票亭、廳巡、站臺(tái)等一些工作的學(xué)習(xí)，讓我們了解了整個(gè)地鐵車站的運(yùn)作。自己在從事扶梯崗這個(gè)職務(wù)時(shí)，讓我對(duì)扶梯的運(yùn)作大致的進(jìn)行了了解，在大部分時(shí)間中，需要起到提醒乘客的作用，防止可能出現(xiàn)的任何客傷情況，而在有一些時(shí)段中，需要進(jìn)行頂崗，并要與車站控制室保持聯(lián)系。在對(duì)站臺(tái)的跟崗實(shí)習(xí)中，讓我學(xué)習(xí)到了站臺(tái)崗必須做到的職務(wù)，如接車的步驟，在客流大時(shí)必須要提醒乘客正確上下車。在出現(xiàn)緊急時(shí)候，必須要與車控室取得聯(lián)系，按照指示工作。在時(shí)票亭這個(gè)崗位的實(shí)習(xí)中，自己了解了在工作時(shí)是禁止攜帶自身的現(xiàn)金，進(jìn)行了對(duì)bom的各種模式的操作，是為乘客提供換零的工作，為老年卡進(jìn)行激活，一旦乘客有任何疑問時(shí)都可以通過票亭來解答。負(fù)責(zé)一天的票務(wù)工作，在對(duì)行車值班員的跟崗實(shí)習(xí)中，在這個(gè)崗位中主要負(fù)責(zé)車控室坐臺(tái)工作，可以通過車站的監(jiān)控了解站臺(tái)的一切情況。負(fù)責(zé)車控室的設(shè)備操作，afc設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，負(fù)責(zé)車站內(nèi)部聯(lián)系與外界聯(lián)系的工作，總結(jié)行值是對(duì)行車的操作。在對(duì)客運(yùn)值班員的跟崗實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)到了這個(gè)崗位是主管車站客運(yùn)站務(wù)管理，對(duì)車票的收發(fā)，回收及保管工作，tvm半自動(dòng)售票機(jī)管理，要對(duì)各類單據(jù)填寫，保管，需要協(xié)助值班站長(zhǎng)管理站務(wù)員，處理乘客事務(wù)，要監(jiān)督售票員，巡視崗在崗工作情況，在遇到緊急情況下，協(xié)助值班站長(zhǎng)處理緊急事務(wù)。自己在從事客值跟崗時(shí)還協(xié)助了對(duì)tvm錢箱的替換取錢，最終對(duì)一天的客值工作需要填寫收是單據(jù)，總結(jié)客值工作總體是對(duì)現(xiàn)金，票務(wù)的管理，能直接反映出當(dāng)天客流的總量。

經(jīng)過了這幾天對(duì)車站各個(gè)崗位的跟崗實(shí)習(xí)，自己也很快的投入到其中，適應(yīng)了各個(gè)崗位，知道了該怎樣去處理一些突發(fā)事件，必須要以“安全”為前提，保證車站的正常運(yùn)作。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題及對(duì)策

建筑工程監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位的工作，直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量以及建設(shè)工程的順利進(jìn)行，關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此是十分重要的。

1.當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理面臨的問題

1.1監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

1.1.1監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范。

當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理等。

1.1.2行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展空間。

當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)的開放受到了制約，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，壟斷經(jīng)營(yíng)、封鎖市場(chǎng)、抵制外來企業(yè)進(jìn)入；有些地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)?shù)刈?cè)的政策規(guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。

1.2監(jiān)理工作不到位

1.2.1人員不到位

各業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求的人員資質(zhì)都偏高，有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)同一批人員，因此一旦中標(biāo)，換人以及很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮。

1.2.2管理不到位

受利益驅(qū)動(dòng)以及為了企業(yè)生存的需要，有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個(gè)人或轉(zhuǎn)包到某個(gè)較低資質(zhì)的企業(yè)，而只收取一定的管理費(fèi)用，這樣勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目直接的管理不到位。

1.2.3監(jiān)理權(quán)力不到位

監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是。三控、兩管、一協(xié)調(diào)，而實(shí)際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利僅局限在質(zhì)量控制上，如果沒有其他的權(quán)利作保障（特別是計(jì)量支付權(quán)、設(shè)計(jì)變更審查權(quán)），承包人不會(huì)接受或不聽監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的控制也會(huì)大打折扣。

1.3監(jiān)理收費(fèi)低，還沒有完全做到市場(chǎng)化

事實(shí)上，監(jiān)理單位的收費(fèi)是有國(guó)家明文規(guī)定的，但由于目前監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且監(jiān)理單位逐漸增多，所以收費(fèi)不規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這勢(shì)必影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

1.4監(jiān)理人員的自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實(shí)施

目前，許多建立單位中從事監(jiān)理工作的人員多是以前搞工程設(shè)計(jì)、施工管理及施工技術(shù)人員，經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗，或者干脆是未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的離、退休工程技術(shù)人員。他們對(duì)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不了解，只懂工程技術(shù)，卻缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，而這幾方面都是國(guó)際監(jiān)理工程師所必需的。

2.解決問題的對(duì)策

雖然我國(guó)工程監(jiān)理目前存在許多問題，但這些問題是我國(guó)建設(shè)體制改革和監(jiān)理制度發(fā)展過程中所不可避免的。同時(shí)我們應(yīng)該意識(shí)到建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展前景還是寬闊的。我們應(yīng)抓住新一輪改革的機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)。下文從政策法規(guī)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身和監(jiān)理機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)三個(gè)方面提出了解決問題的措施。

2.1法規(guī)制度的完善

要想解決上文中所提高的各個(gè)問題，我們首先要做的就是從法規(guī)制度上來完善，使得監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依。各監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修改的機(jī)遇信息，廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)和思考。我們迫切需要行業(yè)代言人，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機(jī)構(gòu)。

2.2監(jiān)理單位自身建設(shè)

應(yīng)抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好制度建設(shè)、抓好企業(yè)改制，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從法規(guī)制度上完善后，就應(yīng)該從企業(yè)自身找原因，堅(jiān)持完善自身的隊(duì)伍建設(shè)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)從事監(jiān)理和項(xiàng)目管理人員的索質(zhì)要求是較高的，應(yīng)具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和管理的綜合知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)具備兩類工程咨詢?nèi)藛T：一類是技術(shù)型咨詢?nèi)藛T，他們主要提供設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底，以及在實(shí)施中協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；另一類型是管理型咨詢?nèi)藛T，他們對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雖然監(jiān)理企業(yè)不可能同時(shí)具備工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、招投標(biāo)、采購(gòu)、造價(jià)咨詢、前期工程咨詢等資質(zhì)，但必須儲(chǔ)備這方面的專業(yè)人才。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

2.3人員素質(zhì)的培養(yǎng)（道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)）

監(jiān)理企業(yè)由于利潤(rùn)較大，所以對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)是很重要的，其中包括道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。從提高道德素質(zhì)方面來說，要提高監(jiān)理人員道德素質(zhì)，做到既不能，隨意向承包商索取物質(zhì)需求，同時(shí)也要防止監(jiān)理人員和承包商一起造假，共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。從提高技術(shù)素質(zhì)方面來說，包括三個(gè)方面：一是平時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。每一道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)該工序施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點(diǎn)，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施，并在工程建設(shè)過程中檢查其落實(shí)情況。二是在監(jiān)理單位成立時(shí)政府建設(shè)主管部門要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，這包括審查監(jiān)理單位中監(jiān)理人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)配套能力、監(jiān)理技術(shù)裝備、監(jiān)理經(jīng)歷和管理水平。監(jiān)理單位開業(yè)后，隨著時(shí)間的推移，其資質(zhì)水平常因人員變化等因素而發(fā)生變化。因此對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，在規(guī)定期限對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，以確保監(jiān)理單位有承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。三是監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考核要嚴(yán)格管理。首先，在對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，一定要注意經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。

參考文獻(xiàn)：

[1]張敏. 淺談目前監(jiān)理市場(chǎng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的問題及對(duì)策分析[J]. 建材與裝飾(中旬刊),2008,(5).

篇6

當(dāng)前，我國(guó)的建筑行業(yè)仍需持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展最終如何，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量尤為關(guān)鍵，而把控好項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)鍵環(huán)節(jié)那就是工程監(jiān)理。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，闡述了工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的必要性，分析工作中常見工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的問題，并提出對(duì)應(yīng)的措施，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：

工程監(jiān)理；建筑行業(yè)；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理

目前，雖然多地實(shí)施限購(gòu)等政策較多，但是依然沒有對(duì)建筑項(xiàng)目有太大的影響，我國(guó)的建筑項(xiàng)目依然保持在一定數(shù)量，并對(duì)各地的經(jīng)濟(jì)能造成一定的影響作用。因此，國(guó)家對(duì)各建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求也有一定的標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理作為建筑項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵一環(huán)，但其發(fā)展歷程不夠長(zhǎng)，各項(xiàng)機(jī)制等還不夠完善，實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)更需要我們有一個(gè)過程去積累，因此，為了讓工程的建設(shè)能如期按質(zhì)的完成，需要我們各監(jiān)理人員經(jīng)常去總結(jié)分析實(shí)際工作的各種問題。

1工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的必要性

1.1工程監(jiān)理的定義

所謂工程監(jiān)理，即為了保證建筑項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，需要符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理單位，并且該單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)建筑項(xiàng)目的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目的所有工作進(jìn)行監(jiān)管，這各監(jiān)管過程我們把它定義為“工程監(jiān)理”。工程監(jiān)理的工作必須遵守我國(guó)法律法規(guī)、國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、建筑工程勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同以及其他合同文件。

1.2工程監(jiān)理的質(zhì)量管理

為了確保建筑項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠順利正常的開展，我們需要確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此，質(zhì)量管理如何，決定了項(xiàng)目最終成果如何，直接影響到工程監(jiān)理工作是否符合實(shí)際工作。質(zhì)量管理需要對(duì)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全等進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全、可靠，避免安全事故的發(fā)生。因此，在開展建筑項(xiàng)目監(jiān)理前，監(jiān)理人員需要掌握國(guó)家對(duì)具體項(xiàng)目的具體標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并以此來制定符合實(shí)際要求的監(jiān)理目標(biāo)。而工程監(jiān)理的質(zhì)量管理則主要針對(duì)人員、制度以及材料等進(jìn)行管理。

2質(zhì)量管理工作中的常見問題分析

2.1對(duì)工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清，缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

相對(duì)于一些較發(fā)達(dá)的國(guó)家而言，我們國(guó)家的建筑行業(yè)起步時(shí)間比較短，但是發(fā)展的速度非?？欤霈F(xiàn)質(zhì)量問題較多，主要是由于我國(guó)缺乏行業(yè)發(fā)展的整體性，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度由于監(jiān)理企業(yè)的定位不同而造成差異性明顯，質(zhì)量管理也是如此進(jìn)行，最為關(guān)鍵的是由于缺乏全面的標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)中的質(zhì)量管理制度漏洞多、缺乏規(guī)范性，從而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題較多。而建筑企業(yè)正是在監(jiān)理單位存在諸多問題的前提下開展工作，從而出現(xiàn)了諸多偷工減料、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，造成建筑項(xiàng)目存在大量的安全隱患。

2.2監(jiān)理工作人員專業(yè)素養(yǎng)程度不一

當(dāng)前，很多各個(gè)監(jiān)理單位內(nèi)部的工作人員的工作能力水平有待提高，主要是因?yàn)椋孩俳ㄖ袠I(yè)的發(fā)展過程還需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間讓我們?nèi)シe累更多的實(shí)際專業(yè)知識(shí)，很明顯，當(dāng)前還是不夠的；②在人才培養(yǎng)中，缺乏專業(yè)的、實(shí)際的操作，高校對(duì)該專業(yè)也沒有足夠的重視，很多像監(jiān)理人員沒有質(zhì)量管理的意識(shí)、不了解相關(guān)法律知識(shí)、缺少專業(yè)培訓(xùn)等現(xiàn)象普遍。

2.3對(duì)質(zhì)量管理理解不透徹，常常缺少安全管理意識(shí)

我們都知道質(zhì)量管理在工程監(jiān)理中是至關(guān)重要的，但實(shí)際的工作中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些例如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不完善、設(shè)備條件不達(dá)標(biāo)、施工不符合標(biāo)準(zhǔn)等睜一只眼閉一只眼的現(xiàn)象，這主要是我們監(jiān)理單位沒有注重增強(qiáng)監(jiān)理工作人員的安全管理意識(shí)，由于缺乏一定的專業(yè)培訓(xùn)和有經(jīng)驗(yàn)的管理人員指導(dǎo)，導(dǎo)致的安全管理意識(shí)薄弱，從而不能了解現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與否等狀況，由于意識(shí)薄弱甚至沒有建立相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)制以預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，最終出現(xiàn)很多漏洞，存在安全隱患，容易造成事故發(fā)生。

3解決工程監(jiān)理質(zhì)量管理常見問題的對(duì)策分析

3.1建立和完善相應(yīng)的制度，施行行業(yè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)范

隨著我國(guó)在持續(xù)的發(fā)展，建筑行業(yè)作為發(fā)展中的重要一環(huán)，受到當(dāng)?shù)氐母叨汝P(guān)注和重視，要想建筑行業(yè)能夠順利的、健康的發(fā)展起來，需要我國(guó)相關(guān)管理部門以及各個(gè)監(jiān)理單位共同努力對(duì)質(zhì)量管理加以完善，而這離不開完善的法規(guī)制度。因此，國(guó)家的相關(guān)部門有必要對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和問題多加以分析，通過走訪了解建筑行業(yè)的發(fā)展情況，較少法律、制度上的漏洞，根據(jù)實(shí)際建立健全的、符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的、科學(xué)的制度、法規(guī)，對(duì)建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)范，確保政府能有效管理，監(jiān)理單位能有效監(jiān)管，從而保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平提升。

3.2理清關(guān)系，充分發(fā)揮各職能部門的作用

當(dāng)前，在各地只要有建筑項(xiàng)目需要進(jìn)行施工，作為參與建筑項(xiàng)目建設(shè)的各管理層都要重視監(jiān)理工作，特別是工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理工作。具體我們采取制定監(jiān)理工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)議，通過各監(jiān)理人員對(duì)實(shí)際工作的監(jiān)理以報(bào)告形式在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)交流，發(fā)現(xiàn)其中的問題并加以分析，尤其是涉及項(xiàng)目的質(zhì)量安全問題，通過交流總結(jié)提出切合實(shí)際可實(shí)行的對(duì)策解決問題。為了讓監(jiān)理單位能夠更好的開展監(jiān)管工作，保證項(xiàng)目的質(zhì)量水平，建筑企業(yè)項(xiàng)目的各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予建筑監(jiān)理部門更多的權(quán)利并做好監(jiān)督工作。

3.3嚴(yán)格把控施工材料使用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)督管理

從工程的開始到工程的結(jié)束，施工材料一直發(fā)揮著重要的作用，作為建筑施工的重要組成部分，我們要加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，要嚴(yán)格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行見證取樣程序，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的批次、數(shù)量，對(duì)建筑材料進(jìn)行見證取樣，并送至有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)；見證人員和取樣人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；檢測(cè)單位要嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。對(duì)存在問題的工程材料，要向承包商反應(yīng)并且給予警告，還需要追溯劣質(zhì)材料的來源并且向相關(guān)管理部門舉報(bào)，相關(guān)部門依法嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人的責(zé)任，堅(jiān)決禁止不合格材料用于建筑工程，確保建筑工程質(zhì)量。

3.4組織參加學(xué)習(xí)專業(yè)的培訓(xùn)，提升監(jiān)理人員工作能力水平

工程監(jiān)理行業(yè)是為工程建設(shè)提供技術(shù)、管理服務(wù)的人才密集型咨詢服務(wù)行業(yè)。工程監(jiān)理人員的素質(zhì)和從業(yè)能力直接決定著工程監(jiān)理工作水平，影響著建設(shè)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理人員從業(yè)管理，規(guī)范從業(yè)行為，明確監(jiān)理人員崗位執(zhí)業(yè)技能要求，是從根本上保證監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的重要措施。因此，在監(jiān)理單位，我們相關(guān)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定期的組織監(jiān)理人員參加具有專業(yè)性的培訓(xùn)，例如一些講師、教授的講座等；此外，我們還應(yīng)該多組織監(jiān)理人員參加政府部門組織的技能比武活動(dòng)、黨校培訓(xùn)班等，增強(qiáng)大家工作中如安全、責(zé)任等意識(shí)，建立健全一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高大家工作的積極性。

4結(jié)語(yǔ)

隨著改革開放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快步發(fā)展，我們對(duì)建筑產(chǎn)品的功能、質(zhì)量等的要求也越來越高。具有完善功能、高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)的含金量固然不能少，但也一定缺少不了工程監(jiān)理細(xì)致認(rèn)真的監(jiān)督，尤其是建筑工程項(xiàng)目工程監(jiān)理中的質(zhì)量把控，而工程質(zhì)量監(jiān)理的主要手段有旁站、巡視、平行檢測(cè)等，不管是哪種方式，最重要的是監(jiān)理人員的素質(zhì)，完善的制度、職能部門的支持、現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管、人員本身技能一定程度的提高建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量，做好了質(zhì)量管理工作，可以確保建筑施工過程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量事故，提高項(xiàng)目施工的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]李清亮.建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)問題探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（06）.

[2]曹興麗.淺談工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2011（27）.

[3]黃煥告.淺析如何加強(qiáng)工程監(jiān)理全過程的工程質(zhì)量控制[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（08）.

[4]李玲.建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2017（18）.

[5]韓曉玲，李冬.對(duì)于監(jiān)理“后評(píng)估”的分析[J].建設(shè)監(jiān)理，2017（01）.

篇7

關(guān)鍵詞：新疆；工程監(jiān)理；特點(diǎn)；對(duì)策

Xinjiang military engineering supervision

Chi Wei-sheng1Wang Xiao-long1Yang Bing-hui2

(1.Air Force Engineering University, Xi'an 710038, China;

2. Lanzhou Air Force Logistics at the airport barracks, Lanzhou 730020, China)

Abstract: In the last two years, we project supervision borne by the five army engineering supervision and project in the Xinjiang region. Army engineering and Xinjiang geographical features in the supervision process targeted research and analysis, and to take appropriate measures and countermeasures, rationalization proposals put forward to the owners and design units, to achieve the desired purpose, Supervision target . Through the elaboration of this paper, in order to follow-up supervision and project reference.

Keywords: Xinjiang; engineering supervision; characteristics; countermeasures

2010年6月我們工程監(jiān)理所先后承擔(dān)了新疆地區(qū)五個(gè)軍隊(duì)工程的監(jiān)理項(xiàng)目，南到和田北到福海，跨越了南疆和北疆。至2012年底已開工項(xiàng)目全部進(jìn)行了初驗(yàn)。新疆地區(qū)五個(gè)軍隊(duì)工程的監(jiān)理工作值得進(jìn)行總結(jié)，供后續(xù)監(jiān)理項(xiàng)目有所借鑒。

1．新疆地區(qū)軍隊(duì)工程特點(diǎn)

總結(jié)回顧五個(gè)工程的監(jiān)理工作，新疆地區(qū)軍隊(duì)工程主要特點(diǎn)有以下五點(diǎn)：

1．1工程類型多，含蓋了場(chǎng)道工程、磚混結(jié)構(gòu)工程、框架結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、地下工程、給排水工程、供暖工程、供電工程、供油工程、通信導(dǎo)航工程等；

1．2建筑類型繁多，單體數(shù)量多建筑面積面積小，最小單體建筑面積18平米；

1．3土基鹽堿含量大，尤其南疆地區(qū)更嚴(yán)重。2003年竣工的和田機(jī)場(chǎng)及2007年竣工的庫(kù)爾勒機(jī)場(chǎng)，無論場(chǎng)道工程還是建筑工程都出現(xiàn)鹽脹問題，嚴(yán)重的將道面板脹起二至三十厘米，建筑基礎(chǔ)腐蝕嚴(yán)重個(gè)別導(dǎo)致拆除重建；

1．4烏魯木齊機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程所使用的級(jí)配碎石堿活性檢驗(yàn)超標(biāo)；

1．5《2011年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)》指出加強(qiáng)工程責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管，嚴(yán)格查處施工單位使用劣質(zhì)材料，施工技術(shù)資料弄虛作假行為，加強(qiáng)總監(jiān)和監(jiān)理人員從業(yè)資格的監(jiān)督，強(qiáng)化總監(jiān)及監(jiān)理人員職責(zé)的履行。自治區(qū)根據(jù)近年來工程主體外觀質(zhì)量存在的問題，制定專項(xiàng)治理方案，重點(diǎn)治理磚混結(jié)構(gòu)中構(gòu)造柱、圈梁、樓梯等砼構(gòu)件跑模、漲模、蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷。

2．加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)是形象的窗口，要重視、加強(qiáng)對(duì)所屬人員的培訓(xùn)。是提高監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑，主要應(yīng)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

一是及時(shí)、適時(shí)及做好施工圖的熟悉、審閱工作。收到全套施工圖紙后，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙細(xì)節(jié)，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行分解，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。施工圖審閱中，克服和消除“施工圖是經(jīng)過審查的”、只要“按圖監(jiān)理就可以”的思想。領(lǐng)會(huì)、理解設(shè)計(jì)說明中“未盡事宜按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工”的深層含義?！凹埳险劚睍r(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。針對(duì)鹽脹問題，建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位在道面板或建筑基礎(chǔ)下增設(shè)30厘米碎石基層，作為隔離層以消除或減少鹽脹；建筑基礎(chǔ)外表面熱瀝青腐處理，防止或減少腐蝕，達(dá)到了良好效果。

二是適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。新知識(shí)、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用快而廣。更新觀念，更新知識(shí)，更新技術(shù)要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)時(shí)；當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí)；當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用時(shí)；對(duì)規(guī)范、圖集作較大調(diào)整時(shí)，監(jiān)理從業(yè)人員要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，不斷拓寬知識(shí)面，掌握從業(yè)的基本技能。

3．嚴(yán)格工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量

本著“嚴(yán)格監(jiān)理保質(zhì)量，熱情服務(wù)創(chuàng)品牌”的要求，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行了全面、有效的監(jiān)督管理。按監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則的要求，從原材料進(jìn)場(chǎng)直至成品驗(yàn)收，進(jìn)行了全面跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理目標(biāo)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。主要做了以下工作：

3．1施工前的控制

一是審查施工單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理組織。包括審查施工單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理制度是否健全、檢查工程技術(shù)管理人員是否到位；審查施工技術(shù)人員的資格證、上崗證是否滿足工程要求；檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗及備案情況；檢查施工技術(shù)交底情況，崗前安全教育培訓(xùn)情況。二是嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。包括工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或質(zhì)保書、中文標(biāo)識(shí)、檢測(cè)報(bào)告，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。重要部位使用的原材料、構(gòu)配件等必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用，對(duì)于未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格的原材料、構(gòu)配件等不準(zhǔn)堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)烏魯木齊機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程所使用的級(jí)配碎石堿活性檢驗(yàn)超標(biāo)問題，建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位召開專家論證會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)提出方案解決問題。三是檢查施工用機(jī)械設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、性能參數(shù)、完好率是否滿足工程要求，機(jī)械數(shù)量是否滿足工程要求，如不滿足，則責(zé)令施工單位予以更換或增加數(shù)量；四是審查施工方案，對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、檢測(cè)方法、進(jìn)度控制措施、安全控制措施等認(rèn)真進(jìn)行審查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案的技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。

3．2施工過程的控制

施工過程是工程實(shí)體形成的過程，由于施工的特殊性，質(zhì)量受到主觀客觀多種因素的影響，其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重不良的后果。針對(duì)此特點(diǎn)，我們具體做了一些工作：一是每周召開監(jiān)理例會(huì)，研究施工中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好下周工作，提醒施工單位應(yīng)注意的問題；二是對(duì)已出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位限期改正或返工，整改或返工完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)入下一道工序施工；三是嚴(yán)格要求施工單位實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制度”，嚴(yán)格要求施工單位遵守報(bào)驗(yàn)制度，每一道工序施工完成后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽署監(jiān)理意見后才能進(jìn)入下一道工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收或不合格的工序嚴(yán)禁隱蔽或進(jìn)行下一道工序施工；四是落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽、施工，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站，因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成，輕則做返工處理影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。制定針對(duì)性強(qiáng)、符合所監(jiān)工程特點(diǎn)的監(jiān)理旁站計(jì)劃，并在實(shí)際監(jiān)理活動(dòng)中予以落實(shí)，更好地體現(xiàn)監(jiān)理單位綜合水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員良好素質(zhì)。

3．3施工過程中的檢測(cè)

在監(jiān)理工作中以科學(xué)為指導(dǎo)，以圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格驗(yàn)收程序。驗(yàn)收資料與驗(yàn)收環(huán)節(jié)保持同步，防止施工技術(shù)資料弄虛作假行為。監(jiān)理是受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的組織。監(jiān)理工程中，拒絕或避免施工單位追求進(jìn)度和效益，不進(jìn)行自檢就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收檢測(cè)，或者施工單位自檢與監(jiān)理驗(yàn)收并行等違反規(guī)定的情況發(fā)生。還要避免施工單位自檢只應(yīng)付于作資料，更要避免施工單位編資料“做”資料。監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批不合格率超出規(guī)范規(guī)定，就拒絕繼續(xù)驗(yàn)收，責(zé)令進(jìn)行全面整改。整改合格后再次驗(yàn)收，并對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段重新全面抽驗(yàn)。這樣可以避免施工單位僅僅整改局部，從而督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收，監(jiān)理人員認(rèn)真驗(yàn)收。只有確保每一個(gè)驗(yàn)收批的質(zhì)量，才能確保分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量。

4．結(jié)束語(yǔ)

以上是我們開展新疆地軍隊(duì)工程監(jiān)理工作中，針對(duì)其特點(diǎn)在監(jiān)理活動(dòng)中所采取的一些做法，達(dá)到了預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)，實(shí)踐證明所采取的措施和對(duì)策是切實(shí)可行的?？晒┪覀?cè)谝院蟮谋O(jiān)理活動(dòng)中借鑒。

目前我們?cè)诒O(jiān)理工作中遇到比較突出的問題是體制問題（無編制）和監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的問題（有的工程僅有8‰）。這兩個(gè)問題直接影響監(jiān)理人員的配置，導(dǎo)致監(jiān)理一線工作的監(jiān)理人員，多數(shù)是監(jiān)理員，而且流動(dòng)性很大，有的工程一個(gè)施工周期，會(huì)調(diào)換多個(gè)監(jiān)理人員。影響監(jiān)理工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳.2011年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)[R],2011.3.

[2] 劉洪濤.淺談當(dāng)前工程監(jiān)理的主要問題及對(duì)策[J].黑龍江交通科技,2010.6.

_____________________

篇8

關(guān)鍵字：監(jiān)理 具體工作 差距國(guó)際接軌

Abstract: at present, our country construction supervision and international supervision or at a distance, our supervision mainly confined to construction stage of the supervision service, this article mainly aims at the specific work site supervision, and summarizes the construction supervision in China with the international supervision of the existing gap, and with international standards on how to speed up the construction supervision in China and put forward some feasible measures.

Key word: supervision, and the specific work, gap, international standards

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近段時(shí)間，湖南鳳凰大橋倒塌剛剛過去不久，上海蓮花河畔倒樓事件隨之出現(xiàn)，這些事故都折射出我國(guó)建筑行業(yè)在監(jiān)理控制方面還是存在著很嚴(yán)重的問題的。建筑施工是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)，種種事故或是問題的出現(xiàn)都是施工單位的各個(gè)部門密切相關(guān)的，監(jiān)理部門作為施工建設(shè)的參與者，對(duì)于這些事故的出現(xiàn)，對(duì)于工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的具體工作按FIDIC文件精神，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要做好以下8個(gè)方面的具體工作：①在總包分包管理上，有權(quán)對(duì)其工程管理人員、檢驗(yàn)人員和操作工人，進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)其不稱職的任何人包括項(xiàng)目經(jīng)理提出解雇要求，如FIDIC中第1.1(A)iv、16.2款等；②在工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)上，有權(quán)調(diào)理審批總承包商、甲方與總承包商指定分包商與總承包商等協(xié)同施工。如第15.1、4.1和2條款等；③在工程技術(shù)上，負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)資料的管理、批準(zhǔn)和認(rèn)可圖紙變更等，如FIDIC中第6.4、7.1條款；④在有關(guān)法律處理上，擔(dān)任第一位調(diào)解人角色，對(duì)業(yè)主與承包商的爭(zhēng)議事項(xiàng)，以合同為依據(jù)，中立、公正、合理地處理糾紛，如FIDIC中第67.1、67.2、和67.3條款等；⑤在合同中的地位與作用上，是業(yè)主的人，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)范圍進(jìn)行諸如索賠管理，財(cái)務(wù)支付、各種簽證等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。如FIDIC中第51、52、53、60和69條款等等；⑥在工程進(jìn)度上，有權(quán)行使工程全過程的控管。批審施工總進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)開工令、要求承包商報(bào)施工作業(yè)計(jì)劃，跟蹤檢查施工進(jìn)度，簽發(fā)部分工程交工、基本交工和竣工終交證明書。如FIDIC中第14、40、46、48條款等；⑦在工程質(zhì)量督查上，有權(quán)對(duì)材料質(zhì)量、操作工藝、隱蔽工程進(jìn)行檢查；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有權(quán)勒令返工；在階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)，有權(quán)提出修補(bǔ)內(nèi)容和要求等，一直到保修期結(jié)束發(fā)合格證為止，如FIDIC中第36，38和49條等；⑧在工程造價(jià)控制上，有權(quán)要求承包商提供工程合同的現(xiàn)金流量計(jì)劃，負(fù)責(zé)簽署工程款付款憑證，簽認(rèn)工程變更確定以外風(fēng)險(xiǎn)等，有權(quán)調(diào)整單價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行工程估價(jià)，如FIDIC中第14.3、51、52、70條款等等。

二、我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的主要差距現(xiàn)階段，我國(guó)建設(shè)監(jiān)理較國(guó)外監(jiān)理工作的明顯差距，主要是：1.人員素質(zhì)總體水平偏低。表現(xiàn)在不熟悉國(guó)際慣例，缺乏語(yǔ)言交流溝通能力，欲走出國(guó)門難度較大。此外監(jiān)理工程師必須具備的一套現(xiàn)代管理方法與手段目前尚未掌握自如，特別是項(xiàng)目總監(jiān)層次的人才更是十分匱乏，由于總監(jiān)對(duì)工程項(xiàng)目甚至對(duì)于一個(gè)監(jiān)理公司能起關(guān)鍵性的形象作用和效應(yīng)，因而要求他具有較高的監(jiān)理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)闊能力以及個(gè)人品質(zhì)、社會(huì)關(guān)系等。人員素質(zhì)的差距在很大程度上是制約我們監(jiān)理業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的重大障礙。

2.尚未形成自上而下的完善配套的監(jiān)理行業(yè)體系，包括國(guó)家監(jiān)理法規(guī)。管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作程序等，即在監(jiān)理行業(yè)的系統(tǒng)化、法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化等幾個(gè)重要方面與國(guó)外監(jiān)理相差甚遠(yuǎn)。如監(jiān)理市場(chǎng)，缺乏公開、公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的愉悅環(huán)境，存在地區(qū)保護(hù)、違犯交易、行政于預(yù)等不良因素，有的行為與推行監(jiān)理制的宗旨大相徑庭，已到嚴(yán)重干擾監(jiān)理業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不可容忍的地步。

3.監(jiān)理深度遠(yuǎn)未到位。且不說國(guó)際上權(quán)威性合同文本上提到的幾十項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)仍是我們的理想目標(biāo)，即便是我們自己規(guī)定的"三控"(造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制)，兩管(合同管理、信息管理〕，一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位間的關(guān)系)的監(jiān)理任務(wù)亦尚未達(dá)到目的。這當(dāng)然與機(jī)制、認(rèn)識(shí)和內(nèi)外部條件梗塞有關(guān)，當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理普遍處在以質(zhì)量控制為中心這一低水平階段徘徊著，不早日突破這一步，我們的監(jiān)理業(yè)就很難與國(guó)際接軌。

4.監(jiān)理費(fèi)率偏低。國(guó)際(咨詢)監(jiān)理業(yè)的高值化已運(yùn)行數(shù)年，對(duì)咨詢監(jiān)理人員的待遇和條件日趨增勢(shì)，如美、英等國(guó)的月酬全高達(dá)1萬～2.46萬美元；日本、印度、韓國(guó)等國(guó)的月酬金也為2000美元～1.0萬美元，我國(guó)監(jiān)理費(fèi)率低造成監(jiān)理人員酬金低下的狀態(tài)引發(fā)監(jiān)遵人員的一系列問題。目前實(shí)行的監(jiān)理費(fèi)取值還是5年前由建設(shè)部和國(guó)家物價(jià)局聯(lián)合的指導(dǎo)性價(jià)格，我國(guó)的監(jiān)理工作者在這種低費(fèi)率、低酬金情況下任勞任怨辛勤工作奉獻(xiàn)多年，是到了改革監(jiān)理費(fèi)取值偏低適當(dāng)提高監(jiān)理人員酬金的時(shí)候了。

三、未來我國(guó)監(jiān)理的發(fā)展方向

我國(guó)建設(shè)監(jiān)理應(yīng)加快同國(guó)際接軌的步伐。縮短我們同國(guó)際間的差距，可以從以下各方面加緊工作，(1)當(dāng)務(wù)之急是多渠道并舉全面提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，以緩解到徹底解決監(jiān)理人才的年齡與知識(shí)老化的問題。其解決辦法是：①下大力繼續(xù)推行培訓(xùn)工作，開展不同層次的監(jiān)理人員的培訓(xùn)和對(duì)國(guó)際工程監(jiān)理等專題研討，如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)培訓(xùn)、某工程項(xiàng)目培訓(xùn)等；②組團(tuán)到國(guó)外考察學(xué)習(xí)會(huì)談，邀請(qǐng)有真才實(shí)學(xué)的國(guó)外專家講學(xué)，了解和把握國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理運(yùn)行規(guī)則；③開展國(guó)際同行間業(yè)務(wù)交流、互訪活動(dòng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，知己知彼，搞清國(guó)際“軌道”，便于接"軌"④選擇有關(guān)學(xué)校設(shè)立監(jiān)理專業(yè)，培養(yǎng)建設(shè)監(jiān)理的專門人才。像今年5月中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)請(qǐng)F(tuán)IDIC主席路易斯和FIDIC亞太地區(qū)主席黃漢騰先生來華講授國(guó)際工程咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)，就是培訓(xùn)咨詢監(jiān)理高級(jí)人才的一項(xiàng)很好的舉措。(2)完善監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系。監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理單位、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理模式以及監(jiān)理合同等等。如美國(guó)建設(shè)監(jiān)理由國(guó)家商務(wù)部主管，監(jiān)理的行政法規(guī)是《全美統(tǒng)一管理法》，技術(shù)規(guī)范是《建筑法規(guī)》和各專業(yè)法規(guī)，美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)制訂的《業(yè)主和建筑師協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)格式》簡(jiǎn)稱AIA合同文件B141為常用咨詢服務(wù)合同，法國(guó)建設(shè)監(jiān)理是由法國(guó)國(guó)民議會(huì)立法，法國(guó)政府建設(shè)部核定為數(shù)甚少的質(zhì)檢公司進(jìn)行，監(jiān)理依據(jù)是法國(guó)規(guī)范"DTU"和法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)"NF"等。我們可參照國(guó)際慣例和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我國(guó)特色研制出適宜于我國(guó)國(guó)情特點(diǎn)的監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系，如FIDIC通用條款外我們可以制訂中國(guó)式的FIDIC專用條款，以適應(yīng)國(guó)際承包工程和國(guó)際借貸機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目的需要。此外還應(yīng)推行如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000質(zhì)保體系認(rèn)證、聯(lián)合國(guó)167號(hào)國(guó)際安全條約，制訂與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三者密切結(jié)合的技術(shù)、施工程序、合同管理等方面的操作規(guī)范，同時(shí)參照這些國(guó)際文件，研制我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍和質(zhì)量管理辦法，對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo)和考核細(xì)則，保證業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位的共同利益，發(fā)揮他們的作用。(3)積極主動(dòng)開拓國(guó)際市場(chǎng)。這是建設(shè)監(jiān)理同國(guó)際接軌的最佳和高效率的辦法。不斷開放的世界格局，特別是亞太地區(qū)更具前所未有的極好發(fā)展與合作的機(jī)遇，全球工程咨詢(監(jiān)理)網(wǎng)絡(luò)的建立，這為監(jiān)理(咨詢)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了良好條件。為此，①要建立自己的信息網(wǎng)，包括國(guó)內(nèi)外咨詢商、專利商、中間商、外事窗口、有國(guó)外關(guān)系的個(gè)人等，這樣就可以多維的得到客戶需求、社會(huì)要求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目信息、國(guó)際匯價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于等信息，排除信息不足坐失良機(jī)的煩惱；②亞太地區(qū)發(fā)展中國(guó)家有巨大市場(chǎng)需求量，普遍大搞基礎(chǔ)設(shè)施，能源設(shè)施和基礎(chǔ)工業(yè)等，估計(jì)中國(guó)在2000年前，固定資產(chǎn)投資額超過1萬多億美元，中國(guó)許多周邊國(guó)家象仰光衛(wèi)星城的建設(shè)，越南、老撾大規(guī)模的基建亦缺乏大量咨詢監(jiān)理，技術(shù)人才，這給開發(fā)監(jiān)理(咨詢)業(yè)的合作提供了廣闊前景；③通過中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際工程協(xié)會(huì)等組織，和國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)溝通，取得項(xiàng)目咨詢(監(jiān)理)權(quán)，是一個(gè)重要而不可忽視的渠道，同時(shí)要采取聯(lián)合、交流集約的方式擴(kuò)展國(guó)際工程監(jiān)理(咨詢)業(yè)成果。

篇9

一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)，預(yù)防和減少建筑安全事故，保持全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)有序。

二、治理范圍、重點(diǎn)和目標(biāo)

治理范圍：房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點(diǎn)：高處作業(yè)、高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費(fèi)用投入、安全管理人員配備和到位、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)等。

治理目標(biāo)：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)水平，預(yù)防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市建設(shè)局成立建筑施工安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：***、***

成員：***、***、***、***、***

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建筑安全監(jiān)督站。辦公室主任由站長(zhǎng)**同志兼任。

四、主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《蘇州市建筑安全監(jiān)督管理制度》要求，健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度，改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生群死群傷的專項(xiàng)工程施工的管理和對(duì)高處墜落事故的控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》，有效控制高處墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)洞口、臨邊作業(yè)情況，制訂專項(xiàng)防護(hù)方案；施工過程中，施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、檢查制度；市建筑施工安全監(jiān)管站對(duì)照《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)屢查屢犯的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（三）認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每季度召開全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作，督促監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工企業(yè)及人員資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施、四階段重點(diǎn)監(jiān)督、文明措施費(fèi)用提取和支付使用、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等情況，嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，督促施工單位整改安全隱患。

（五）嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》，建立機(jī)構(gòu)，配足人員，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)開展對(duì)“三類人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴(yán)格“三類人員”安全生產(chǎn)行為考核，對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受年度安全教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故等情況的，暫扣或建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施使用管理。根據(jù)《**省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和使用登記備案，沒有登記的，一律不得使用。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處無資質(zhì)和借資質(zhì)裝拆塔吊等違法、違規(guī)行為。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)技術(shù)性能差、型號(hào)老舊、使用年限到期的起重機(jī)械設(shè)備，該淘汰的淘汰，該報(bào)廢的報(bào)廢。按照《**省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)房技術(shù)規(guī)程》的要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁使用水泥預(yù)制板臨時(shí)活動(dòng)房屋。

（七）督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用的監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品水平，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。

（八）繼續(xù)開展安全培訓(xùn)教育和文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)水平的提高。開展監(jiān)理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員，尤其是新上崗民工中一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》的宣傳、培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和防范能力。通過文明施工和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，樹立典型，繼續(xù)推進(jìn)文明工地創(chuàng)建，提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

五、進(jìn)度安排

第一階段：3月底以前為工作準(zhǔn)備階段。成立專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)，制訂工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、部署。

第二階段：4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，自行糾正。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理工作建議

中圖分類號(hào)：N945文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，受到人們的廣泛關(guān)注，加之建筑行業(yè)的特殊性，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故的概率相對(duì)較高，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)、安全以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)造成一定的損失，因此，實(shí)施有效的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，以此保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行顯得十分的必要。然而，由于我國(guó)監(jiān)理制度起步較晚、監(jiān)理人員素質(zhì)普遍較低、監(jiān)理制度尚不完善等問題，造成施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理難以有效實(shí)施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理迫在眉睫。

一、關(guān)于建筑工程監(jiān)理存在的問題

1.社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)監(jiān)理的認(rèn)知度還不夠。不高，并且人才缺乏；監(jiān)理取費(fèi)太低，難以引進(jìn)高素質(zhì)人才，阻礙了監(jiān)理業(yè)的發(fā)展；工程監(jiān)理法規(guī)體系及工程監(jiān)理理論研究欠缺。

2.監(jiān)理理論與監(jiān)理實(shí)踐錯(cuò)位。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情，形成了目前“工程監(jiān)理即監(jiān)管施工質(zhì)量”的誤解，造成了對(duì)于一個(gè)監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)水平的評(píng)價(jià)往往是看其承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量情況，而忽視監(jiān)理綜合控制效果的實(shí)際情況，這是非常片面的。

3.監(jiān)理招投標(biāo)尚需進(jìn)一步科學(xué)化。例如：建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)書越來越厚，但內(nèi)容缺乏針對(duì)性；標(biāo)書內(nèi)容虛假，監(jiān)理單位的信譽(yù)和人員素質(zhì)缺乏考察；在某些地區(qū)的評(píng)標(biāo)辦法中，根據(jù)監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)評(píng)定工程上監(jiān)理人員的素質(zhì)是不對(duì)的；低價(jià)中標(biāo)雖一定程度上為建設(shè)單位節(jié)省了一部分工程開支，但對(duì)于所監(jiān)理工程的質(zhì)量是十分不利的。

4.工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照、業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)搞同體(或連體)監(jiān)理的現(xiàn)象，這些建設(shè)工程監(jiān)理無序壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀限制了監(jiān)理行業(yè)自身的壯大和發(fā)展。

5.監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有待提高。目前，部分監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)距離監(jiān)理工程師的要求尚有差距，缺乏技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才。

二、關(guān)于強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理工作的建議

1.控制、管理、協(xié)調(diào)構(gòu)成了監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理。并使得每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)尺。我國(guó)目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進(jìn)度控制，組織協(xié)調(diào)。譬如，監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三者結(jié)合的圖表制定出來，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去實(shí)行，可由于監(jiān)理人員是有責(zé)無權(quán)，使得所制定的進(jìn)度計(jì)劃無法有效積極實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工期延后，無法按時(shí)交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應(yīng)共同合作交流，來一起解決工程拖后的原因，監(jiān)理工作者同時(shí)要嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日記，在監(jiān)理例會(huì)上提出對(duì)上一周的總結(jié)和對(duì)下周工作內(nèi)容的相關(guān)的建議，并能夠積極協(xié)調(diào)好施工方同業(yè)主之間的關(guān)系狀況。

2.增強(qiáng)監(jiān)理單位及工作人員履行職責(zé)的能力，一是在監(jiān)理單位成立時(shí)政府建設(shè)主管部門要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。包括審查監(jiān)理單位中監(jiān)理人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)配套能力、監(jiān)理技術(shù)裝備、監(jiān)理經(jīng)歷和管理水平。對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，在規(guī)定期限對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，以確保監(jiān)理單位有承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理任務(wù)的能力。二是監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考核要嚴(yán)格管理。在對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，一定要注意在經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。另外，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理工程師培訓(xùn)的院校也要注意審查，杜絕培訓(xùn)單位培訓(xùn)走形式、監(jiān)理人員花錢買證現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證培訓(xùn)質(zhì)量。三是監(jiān)理工作人員要平時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。每一道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)該工序施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點(diǎn)，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施，并在工程建設(shè)過程中檢查其落實(shí)情況。四是提高監(jiān)理人員道德素質(zhì)。要加強(qiáng)監(jiān)理人員的思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)、隨意向承包商索取物質(zhì)需求的現(xiàn)象，嚴(yán)格防止監(jiān)理人員和承包商一起造假，共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。

3.加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的根本，沒有質(zhì)量，進(jìn)度和費(fèi)用就難以控制，一切工作必須圍繞質(zhì)量工作這個(gè)主題。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢，監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。一是制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案，針對(duì)工程特點(diǎn)明確監(jiān)督的具體內(nèi)容、監(jiān)督方式，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工序做出詳細(xì)計(jì)劃、安排，由質(zhì)量監(jiān)督工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量方案交底。二是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格，檢查有關(guān)質(zhì)量文件，技術(shù)資料是否齊全，符合規(guī)定。三是對(duì)于工程的主要建筑材料，構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)地基基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部工程和其他設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。四是要高質(zhì)量地完成工程費(fèi)用工作，此工作的核心就是計(jì)量支付。計(jì)量和支付是兩個(gè)概念，計(jì)量工作是隨工程中間交工證書簽署，同步完成，即中間計(jì)量表隨中間交工證書一并簽署，凡是不及時(shí)計(jì)量者，本月一律不予計(jì)量，延至下月或再下月。五是在工程進(jìn)度的控制上要嚴(yán)格要求，決不允許出現(xiàn)以降低質(zhì)量來加快工程進(jìn)度的現(xiàn)象。進(jìn)度目標(biāo)的制定要在堅(jiān)決貫徹落實(shí)業(yè)主計(jì)劃目標(biāo)前提下，結(jié)合自身的特點(diǎn)，

制定更加詳盡細(xì)化的指標(biāo)。六是對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。這就要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到要求的材

料，及時(shí)清退出場(chǎng)。

4.注重檢驗(yàn)批的驗(yàn)收簽認(rèn)，檢驗(yàn)批的合格判定是分項(xiàng)、分部、單位工程直至所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師組織施工方項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批完工后，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員組織班組長(zhǎng)等有關(guān)人員，按照施工依據(jù)的操作規(guī)程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先自行檢查合格后簽字，再交付驗(yàn)收。對(duì)此，監(jiān)理應(yīng)注意相關(guān)資料的收集和管理，在收集數(shù)據(jù)前應(yīng)求證資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性，不能僅靠抄襲施工方數(shù)據(jù); 應(yīng)不定期地對(duì)照檢查施工方提供的記錄、報(bào)表等資料，通過資料分析來判斷有無工作缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工方整改。注意運(yùn)用科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)，根據(jù)確定的技術(shù)方案、組織方案等，并考慮到一些外加因素的影響，編制具有邏輯嚴(yán)密、主要矛盾突出的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。掌握施工進(jìn)展情況，分析工序搭接關(guān)系、高峰時(shí)段、關(guān)鍵工作等因素對(duì)施工的影響，并采取相適應(yīng)的監(jiān)控，適時(shí)，有序地進(jìn)行檢驗(yàn)批的驗(yàn)收簽認(rèn)。對(duì)所涉及到的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄要認(rèn)真簽認(rèn)，應(yīng)與施工方同樣的檢查項(xiàng)目、同等的檢查數(shù)量、量化指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。即可使監(jiān)理檢驗(yàn)結(jié)論明確、有序可查，還可責(zé)任分明，對(duì)檢驗(yàn)批合格的判斷具有真實(shí)、公正、可追溯性。

目前我國(guó)對(duì)建筑工程的監(jiān)理工作相對(duì)滯后，不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在監(jiān)理工作中還存在著不少的問題，因此有必要對(duì)這些問題進(jìn)行更加深入的分析研究，從而采取一定的對(duì)策加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理單位的自身建設(shè)，不

斷強(qiáng)化監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]古建立.強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理工作之探析[J].中華民居,2012(04).

[2]葛軍.完善建筑工程監(jiān)理工作之我見[J].中華民居,2012(06).