導語：如何才能寫好一篇動員工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．安全事故應急領導小組：

總指揮：略；副指揮：略；成員：略。

2．安全事故應急隊伍：

（1）各班主任

（2）各科任教師

二、安全事故應急預案：

（一）防火安全預案：

1．防范預案：

（1）嚴禁學生將火柴、打火機等火種帶入學校。

（2）嚴禁學生在教室里使用用電設備等。

（3）嚴禁在校園內存放或燃放煙花爆竹。

（4）嚴禁在校園內焚燒廢紙、樹枝、樹葉等。

（5）組織師生聽取消防安全知識講座。

（6）進行學生自護疏散、消防器材使用及緊急狀態(tài)時切斷電源等學習、演練。

（7）教育學生不私自上山，必須有家長陪同上山，嚴禁攜帶火種上山。

2．應急預案：

（1）出現(xiàn)火警：立即組織有效撲救，切斷電源、燃氣源等火源，防止火勢蔓延。

（2）迅速組織學生從最靠近的安全通道疏散（不得組織學生撲救）。

（3）在實施第一、第二條款同時，立即向學校領導報告，嚴重的直接向街道領導報告，必要時撥打119火警電話，以求援助（火警電話必須講清楚事發(fā)地點、所處地域、方位、火情種類等）。

（4）及時組織對受傷人員進行救治。

（5）排查事故原因，及時處理并上報。

（二）用電安全預案：

1．防范預案：

（1）組織對學生及老師進行用電安全知識輔導。

（2）學生宿舍內嚴禁使用電爐、電水壺、電熱毯等高度危險用電設備。

（3）師生不得在學校內私自拆、卸電器及開關、插座等。

（4）學生不得擅自從插座內引出電源接入其它用電器。

（5）組織學生進行用電安全防范知識學習。

（6）定期檢測學校線路是否正常。

2．應急預案：

（1）遇有突發(fā)性觸電事故立即切斷電源（包括總電源）。

（2）遇有緊急情況立即用絕緣棒或非導電棒、棍擊打，將觸電人員與電源脫離，（不得用手拉觸電人員。）

（3）對觸電受傷人員視情形及時組織自救或他救，必要時撥打急救中心求援。

（4）及時向安全事故應急領導小組報告，以便組織施救。

（5）排查事故原因，及時處理上報。

（三）、食品衛(wèi)生安全預案：

．防范預案：

（1）定期組織人員對師生進行食品衛(wèi)生安全知識輔導。

（2）教育學生在任何時候

,任何場合都不購買和食用三無食品(無生產(chǎn)廠家、無商標、無出廠日期)。

（3）教育學生養(yǎng)成良好的一日三餐的用餐習慣，不挑食，少吃零食。

2．應急預案：

（1）發(fā)現(xiàn)有嘔吐腹脹、腹瀉等癥狀，立即送往醫(yī)院診療。

（2）一旦發(fā)生三人以上同時出現(xiàn)腹脹、腹瀉、出疹等癥狀，立即向安全事故應急領導小組報告，及時采取有效措施，以防意外。

（3）發(fā)生上述第二條款情況，即與學生家長取得聯(lián)系，以便共同研究對策。

（4）調查事故原因，及時處理上報，追究責任。

（四）體育活動及活動課安全預案：

1．防范預案：

（1）要求老師牢固確立安全第一的意識，把學生上課及活動安全放在首要位置。

（2）體育課、活動課前必須充分做好準備活動，然后才實施活動項目。

（3）按規(guī)定開展學生跳高、長跑等課程項目，事前必須做好防護工作。

（4）高溫時段學生體育課因地制宜，或安排到室內，以防學生中暑。

2．應急預案：

（1）遇有學生發(fā)生暈倒、抽搐等中暑癥狀或發(fā)生其它安全意外時，立即將其送往醫(yī)院救治。

（2）遇有學生四肢無力、面色蒼白等癥狀，立即將其安置陰涼通風處，并給予補充水份。

（3）發(fā)生上述第一、第二條款情況立即向學校領導報告。

（4）分析原因，及時作出處理意見。

（五）教室課間活動安全預案：1．防范預案：

（1）教育學生上、下樓梯靠右行，不得擁擠，不推人。

（2）學生在教學區(qū)，不得在走廊內打鬧，不得撞擊玻璃欄板或攀爬走廊護欄，以免發(fā)生墜樓事故。

（3）嚴格禁止學生攀爬教室窗臺。

（4）要求學生在教室活動或打掃衛(wèi)生時注意安全，不要碰電源插座。

（5）要求門衛(wèi)到點鎖好大門，落實來人、車輛登記制度。

（6）定期檢查教室內各種設施，及時排除安全隱患。

2．應急預案：

（1）遇有發(fā)生安全傷害事故，傷情嚴重的立即送往醫(yī)院診治。

（2）一旦發(fā)生學生安全嚴重傷害事故，立即向安全事故應急領導小組報告，撥打120急救電話，及時采取相應措施。

（3）分析事故原因，及時處理上報。

（六）交通安全預案：

1．防范預案：

（1）對學生加強交通安全知識教育，提高學生的交通安全防患意識。

（2）在校門附近樹立好交通安全提示牌，提示來往車輛注意行人安全。

2．應急預案：

（1）發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛的型號、牌號。

（2）保護好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù)。

（3）迅速向交警部門報告，再向學校、家庭、其它相關部門報告。

（4）做好家長、家屬的工作。

（5）配合交警部門做好調查、取證、事故處

理等工作。

（七）流行傳染病安全預案：

1．防范預案：

（1）加強流行傳染病預防教育。

（2）加強個人衛(wèi)生教育。

2．應急預案：

（1）學校發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的學生，應立即通知家長將患病學生帶到醫(yī)院檢查就診，有傳染病的教師不得帶病上班，凡患傳染病的師生須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能返校。

（3）學校對傳染病人所在的教室及涉及的公共場所要及時消毒，對與傳染病人密切接觸的師生進行隔離觀察，防止疫情擴散。

（4）及時將發(fā)現(xiàn)的疫情上報街道及相關教育部門、衛(wèi)生防疫部門，并作好病人的跟蹤工作。

（八）社會實踐、校外活動安全預案：

1．防范預案：

外出前認真做好安全防患教育。

2．應急預案：

（1）學校組織外出大型活動必須先向上級教育主管部門申報，經(jīng)同意后才能實施，學校組織的外出大型活動要制訂安全應急預案。

（2）事故發(fā)生后，學校迅速搶救受傷師生，及時將事故信息報上一級教育主管部門。

（4）采取有效措施，做好善后處置工作。

（5）分析事故原因，及時處理上報。

（九）外來暴力侵害事故預案：

1．防范預案：

（1）加強文明禮貌教育，杜絕師生在外滋事。

（2）加強門衛(wèi)保安工作，外來未經(jīng)允許人員，學校門衛(wèi)（保安人員）不得放行。

2．應急預案：

（1）學校外來的未經(jīng)允許強行闖入校園者，學校門衛(wèi)（保安人員）應及時將闖入者驅逐出學校，并由門衛(wèi)（保安人員）向其發(fā)出警告。

（3）對受傷師生及時救治。

（4）分析事故原因，及時處理上報。

（十）其它傷害事故應急預案：

（1）如發(fā)生師生身體受到意外傷害時，應及時送傷害者到醫(yī)院診治。

（2）及時向學校、家庭、教育局和有關部門報告。

篇2

結合當前工作需要，的會員“建翔”為你整理了這篇總工會經(jīng)濟部2021年度上半年工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、上半年工作完成情況

（一）勞模服務管理工作。一是在春節(jié)期間開展了慰問、送溫暖等活動?？赐繂柾诵堇细刹?、部分勞模代表、困難企業(yè)職工和招商企業(yè)。春節(jié)慰問，是黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng)，是改善黨群干群關系、傳遞黨和政府以及工會組織關心關懷企業(yè)職工的重要載體，能使我們更加全面準確掌握生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工的基本情況，及時了解他們的思想動態(tài)和訴求，為他們排憂解難。二是完成全國勞模健康體檢和各級勞模春節(jié)慰問金打卡發(fā)放工作。春節(jié)前完成全國勞模5人的健康體檢和各級勞模春節(jié)慰問金的打卡發(fā)放工作。使勞模們深切感受到黨、政府和工會組織的高度重視和關心愛護，同時也使我們及時的了解和掌握了勞模困難情況和生活需求，精準識別困難勞模，提升服務勞模的水平。

（二）完成各類評先評優(yōu)評選、報送工作。一是根據(jù)上級文件要求，對上年開展勞動技能競賽優(yōu)秀的單位和個人、合理化建議等進行了推薦、申報、評選工作，推薦評選出全國工人先鋒號（浩翔）、省級勞動技能競賽先進集體（鴻福老年公寓）、先進個人（天贏王立發(fā)）和市級十大工程先鋒個人的報送，開展了“亳州工匠”的推薦評選?！霸u先評優(yōu)”是激發(fā)廣大黨員干部和職工群眾工作積極性、肯定工作業(yè)績和成績的一項重要激勵措施；是對黨員干部和職工群眾德才表現(xiàn)、專業(yè)水平、工作業(yè)績、綜合能力的評價和確認。這大大激發(fā)黨員干部和職工真干、實干的熱情，積極投身到國家建設當中。二是對2020年評選的勞模創(chuàng)新工作室進行掛牌。對中醫(yī)院陸平勞模創(chuàng)新工作室、縣醫(yī)院武伶俐勞模創(chuàng)新工作室開展授牌工作。勞模創(chuàng)新工作室建設是勞模工作的重要內容，有利于發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的輻射引領作用和示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力,促進職工技能提升,推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

（三）開展勞動和技能競賽和“安康杯”競賽工作。一是根據(jù)文件要求積極組織，廣泛宣傳，動員全縣基層積極開展了勞動競賽和“安康杯”競賽。目前已牽頭開展了2場勞動技能競賽，充分調動了職工群眾的積極性、 主動性和創(chuàng)造性，在本地區(qū)、本行業(yè)形成了良好的示范作用。我會將繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動，持續(xù)開展勞動技能競賽活動，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和安全文化建設，促進職工技能提升。二是為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康及其相關權益,促進經(jīng)濟社會發(fā)展，我會聯(lián)合衛(wèi)健委、人社局、醫(yī)保局、民政局等部門，廣泛開展了職業(yè)病防治宣傳進社區(qū)、進企業(yè)活動，并報送了開展工作的總結。三是開展安全生產(chǎn)大檢查工作。結合“安康杯”活動，組織動員基層工會對本單位安全生產(chǎn)進行大檢查。同時也對我會現(xiàn)辦公區(qū)域和租賃場所進行安全生產(chǎn)和消防檢查工作。要求各基層工會將發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時向企業(yè)相關負責人反饋并提出整改措施，有效預防了安全事故的發(fā)生。

（四）開展跟著勞模去振興工作。召開相關勞模座談會，建立勞模交流學習平臺。各項工作正有序開展中。

（五）創(chuàng)新工作。創(chuàng)新性開展了勞模企業(yè)網(wǎng)上就業(yè)直播招聘會?；顒蝇F(xiàn)場，各勞模企業(yè)按照活動安排逐個進入直播間，介紹企業(yè)文化、具體工作、崗位需求、員工待遇等求職者關注關心的問題，線上觀看人次達4萬人次；同時直播間開啟了互動平臺，求職者可通過直播留言板咨詢其他想要了解的信息，企業(yè)可現(xiàn)場給予解答?，F(xiàn)場30名求職者與招聘企業(yè)“結對”成功。

（六）完成其他日常性工作的報送。全國勞模健康管理信息登記、省技協(xié)人員申報、勞動安全生產(chǎn)情況調研報告、在皖臺籍職工調查摸底、省部級勞模情況調查表等報送工作。

二、存在問題：由于今年工作要點下發(fā)較晚，時間緊任務重，跟著勞模去創(chuàng)新部分工作未能及時展開。

篇3

一、薪酬績效管理概述

薪酬績效主要是強調員工自身的付出和回報之間的關系，工作績效是員工報酬衡量的基礎內容。薪酬績效是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略部署中的重要內容，具有突出的員工激勵作用，受到文化、政治和經(jīng)濟因素的影響，薪酬績效是否能夠科學合理的運用，將直接影響到員工的的工作積極性和企業(yè)經(jīng)營效益，有助于改善企業(yè)經(jīng)營管理中存在的缺陷，推動企業(yè)長遠生存和發(fā)展。將績效成果和個人收入聯(lián)系在一起，有助于調動員工工作積極性，為員工的工作成果予以認可，但同時這種薪酬績效是伴隨著員工的工作業(yè)績變化而有所變化，以此來調動員工的工作積極性，切實提升工作效率和工作質量，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)薪酬管理中存在的問題

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，對于員工的薪酬績效管理重視程度較高，能夠有效吸收前沿理念建立完善的薪酬績效制度，充分發(fā)揮薪酬績效管理作用，與員工薪酬之間掛鉤，以此來調動員工工作積極性，為企業(yè)生存和發(fā)展做出更大的貢獻。但是就當前我國企業(yè)薪酬績效管理現(xiàn)狀來看，其中仍然存在一系列問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.薪酬比重設置不合理，認知存在局限

在企業(yè)薪酬績效管理工作中，管理人員由于自身認知水平不高，缺乏對薪酬績效比重設置的重要性認知，缺乏對員工行為和績效的準確評估，實際考核工作流于表面，難以有效調動員工工作積極性，提升工作效率。同?r，部分領導關不在實際工作中盲目性較大，執(zhí)行力不足，致使薪酬績效工作未能充分發(fā)揮原有的作用，影響到企業(yè)的經(jīng)營效益和未來發(fā)展。在企業(yè)薪酬管理體制中，薪酬績效占據(jù)的比例較小，難以從薪酬收入上更為充分、全面的反映出企業(yè)整體的經(jīng)營效益，原有的激勵作用難以充分發(fā)揮，長此以往，可能導致員工個人發(fā)展需求得不到滿足，人才逐漸流失，影響到企業(yè)整體市場競爭優(yōu)勢。

2.薪酬績效激勵作用不充分

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中，員工的工作積極性將直接影響到企業(yè)整體經(jīng)營效益，這就需要在內部管理工作中，能夠充分發(fā)揮薪酬績效的激勵作用，通過物質獎勵、精神獎勵和職位獎勵等多種方式來滿足員工的個性化需求，充分調動起員工的工作積極性，全身心投入到工作中，切實提升工作成效。但是，我國當前部分企業(yè)未能有效發(fā)揮薪酬績效作用，并未將員工的工作貢獻和經(jīng)濟收入聯(lián)系在一起，激勵手段十分單一，難以滿足員工的發(fā)展需求。在這樣的背景下，員工無法全身心投入到工作中，工作效率和工作質量大打折扣。

3.績效評價標準不合理

現(xiàn)代企業(yè)薪酬績效管理中，對于員工的績效評價是十分重要的，為了可以更為充分、全面的反映出員工的工作成果，應該選擇更加科學合理的績效評價標準，但是很多企業(yè)的績效評價標準存在著模糊不清的問題，指標分類不明確，甚至存在著管理職責混亂、權限倒置的問題，致使企業(yè)內部績效評價失去了原本的公正、公平，員工的個人權益被侵害，加劇企業(yè)和員工之間的矛盾，長此以往，將喪失對企業(yè)的信心，企業(yè)人才大量流失，缺乏充足的人才支持和保障，進而在激烈的市場競爭中被淘汰。

三、企業(yè)薪酬績效管理制度應用改善對策

薪酬績效管理作為企業(yè)內部管理工作中不可或缺的組成部分，通過個性化的薪酬談判，設置更加科學合理的考核指標，根據(jù)實際情況適當?shù)恼{整薪酬績效占比，切實將員工的薪酬績效工作落實到實處。同時，健全更加完善的薪酬績效制度，充分發(fā)揮薪酬績效激勵制度，為企業(yè)生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

調整思路

其一，在企業(yè)薪酬績效管理中，應該注重從基本薪酬逐漸朝著同崗多薪方向轉變，主要是強調一個崗位對應不同的工資等級，這樣根據(jù)崗位具體調整來確定工資等級，可以有效滿足崗位上不同員工的能力差異需要，以此來充分發(fā)揮激勵作用，促使員工可以深入挖掘自身潛力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。同時，在反映出不同崗位薪酬差異的同時，還可以兼顧同一個崗位不同員工之間的績效差異，充分體現(xiàn)按勞分配原則，挖掘員工潛力和價值，營造良好的企業(yè)氛圍，吸引更多優(yōu)秀人才加入。

其二，建立完善的薪酬績效體系，充分發(fā)揮薪酬績效激勵作用，結合企業(yè)實際情況建立多個薪酬等級，合理搭配實現(xiàn)最佳效果。這種薪酬等級壓縮方式，可以有效起到對不同等級的崗位員工起到激勵作用，避免員工消極怠工情緒出現(xiàn)，真正的通過自身的實際付出來獲得獎勵。

其三，推行大績效管理制，在企業(yè)中高層領導干部群體中，促使領導管部的薪酬同所屬部門和企業(yè)整體經(jīng)營效益相聯(lián)系，充分調動領導干部的工作積極性。這種方式可以有效避免高層管理人員對企業(yè)管理的不重視，不關心企業(yè)成本和利潤，和企業(yè)發(fā)展目標相背離。同時，還要注重管理隊伍的優(yōu)化，充分調動員工的工作積極性，做出更大的貢獻。

篇4

一、指導思想

以深化奧運培訓工作為主線，以全面展示**郵政奧運培訓成果和職工風采為目的，全方位展示奧運培訓工作成果，擴大**郵政奧運培訓工作的社會影響，激發(fā)廣大干部職工服務奧運的熱情。

二、活動范圍

市公司各二級單位，全體從業(yè)人員

三、活動時間

**年7月——10月

四、活動內容

根據(jù)**郵政**年奧運培訓工作要點及“迎奧運微笑服務行動”的文件精神，以服務規(guī)范、服務禮儀、服務技能、服務環(huán)境、服務承諾、服務服飾、服務外語手語等為主題，按照奧運知識學習行動、文明禮儀實踐行動、微笑服務傳遞行動、實戰(zhàn)實訓練兵行動、服務先鋒引領等行動的要求，開展崗位練兵、技能比武、技能展示、工裝展示、英語手語服務、評選“微笑服務品牌團隊”、“微笑服務大使”等豐富多彩的形式，積極開展各種展示活動。

各單位應在展示活動期間，全面投身“好運**”系列體育賽事服務及其他相關服務當中，通過實戰(zhàn)演練提高工作本領，總結經(jīng)驗，突出重點，突破難點，呈現(xiàn)亮點，從而改進服務，提高水平。

五、活動安排

1、籌備啟動階段（**年7月上旬）

市公司奧運培訓辦公室制定《**市郵政公司關于開展“迎奧運微笑服務行動”成果展示活動的工作方案》，各二級單位研究細化本單位具體實施方案，成立領導機構，作好組織動員。

2、全面實施階段（**年7月中旬——8月底）

各二級單位應結合各自特點，立足于基層，挖掘在備戰(zhàn)奧運過程中能夠體現(xiàn)郵政對外形象的內容與形式，創(chuàng)造性的開展展示活動，每個單位應有3-5個優(yōu)秀展示成果推薦上報市公司奧運培訓辦公室。

3、選薦選拔階段（**年9月）

市公司根據(jù)各單位開展“迎奧運微笑服務行動”展示活動的具體情況進行一次集中展示和考評，考評結果納入年度奧運培訓工作考核，同時將推薦基層窗口和一線員工參評****年奧運會“微笑服務品牌團隊”、“微笑服務大使”。

4、展示成果階段（**年10月）

首都窗口行業(yè)奧運培訓工作協(xié)調小組評選“迎奧運微笑服務行動”展示活動優(yōu)秀組織獎、組織獎、表彰**年**奧運會“微笑服務品牌團隊”和“微笑服務大使”。同時組織首都窗口行業(yè)“迎奧運微笑服務行動”成果大型展示活動。

六、工作要求

1、高度重視，精心組織。各單位應把“迎奧運微笑服務”行動成果展示活動看作**年奧運培訓總體工作的重要環(huán)節(jié)，同時按照市公司進度安排，結合本單位實際，研究細化活動方案，認真組織實施，做到展示活動人數(shù)、時間、內容、方式明確。

篇5

主要做法及亮點

1、領導重視，是宣傳工作開展的前提。一是作業(yè)區(qū)黨政領導從思想上深刻認識到新聞宣傳工作是思想政治工作的重要部分，堅持把新聞宣傳工作作為一項重要工作來抓，并列入作業(yè)區(qū)重點工作運行計劃。二是堅持開展“形勢、目標、任務、責任”宣講，同時做好上級各種文件精神的學習傳達，統(tǒng)一思想、凝聚力量，做到作業(yè)區(qū)上下統(tǒng)一思想，人人擰成一股繩、握成一個拳、形成合力。近幾年來，作業(yè)區(qū)大力推進HSE體系建設、落實“一崗雙責”、強推“站場現(xiàn)場受控管理”，新聞宣傳憑借特有的傳播快、滲透廣的媒體平臺起到了“推波助瀾”的作用。三是針對部分員工認為干好自己的本職安全生產(chǎn)經(jīng)營工作已是盡責，至于宣傳工作與自己無關的思想，作業(yè)區(qū)黨委多次通過會議、座談等形式，與員工舉事實、講道理，引導員工走出認識誤區(qū)，讓員工正確認識到新聞宣傳工作對作業(yè)區(qū)各項工作的指導和促進作用。四是堅持每年用黨委文件下發(fā)通知，把新聞宣傳任務指標分解到各辦公室、黨支部，同時把任務完成情況納入“五好辦公室”、“先進黨支部”考核范疇。

2、措施得力，是宣傳工作運行的保障。一是有高效的組織機構。成立黨政領導為組長、各辦公室主任為成員的新聞宣傳領導小組，制定了具有指導意義的宣傳工作實施細則。二是有明確的宣傳思路。對油氣礦下達的各類宣傳任務指標進行梳理、分析，排出全年宣傳工作運行大表；認真學習油氣礦的季度新聞宣傳工作要點，結合自身實際工作，把握正確的輿論導向，營造氛圍；每月、每季度統(tǒng)計稿件工作量及任務指標完成情況，并在會上進行通報，對沒完成任務的辦公室負責人進行談話，查找原因，制定可行的措施促成任務指標的完成。三是有嚴格的把關機制。凡采寫的稿件，由辦公室主任嚴格審核，涉及到有關生產(chǎn)、安全等方面的重要事件和數(shù)據(jù)，還要由分管領導慎重把關。對重要稿件，還必須由黨政領導把關，全力確保稿件質量和稿件的真實性和正面宣傳效果。四是有逗硬的獎懲辦法。制定各種媒體上稿的獎勵標準，每半年從月度獎金中考核兌現(xiàn)，使新聞宣傳工作者勞有所獲，同時對沒有完成任務指標的，堅決按照每年初出臺的《新聞宣傳獎懲辦法》進行嚴格處罰。

3、全員參與，是宣傳工作上臺階的基礎

一是發(fā)揮宣傳骨干作用。作業(yè)區(qū)盡最大努力為宣傳干事創(chuàng)造新聞采寫條件，配置設備，營造寬松環(huán)境和氛圍，積極支持宣傳干事學習、交流及采訪活動，讓宣傳干事有足夠的發(fā)揮空間和平臺。二是建設宣傳隊伍。大力發(fā)展業(yè)余宣傳隊伍，特別是給年輕大學生壓擔子、下任務，要求他們在出差完成工作任務的同時，兼顧采寫、拍照或提供素材，切實做到了不漏掉一個新聞，不浪費一個素材。三是充分調動員工參與新聞宣傳工作的積極性，鼓勵和幫助各辦公室完成新聞宣傳指標任務。2020年，作業(yè)區(qū)規(guī)定由各辦公室提供新聞宣傳或信息線索，宣傳干事執(zhí)筆采寫的稿件，必須以合作采寫方式給提供線索者署名。由各辦公室寫好投來由宣傳干事修改潤色的稿件，只算相關辦公室的稿件，宣傳干事不得署名。

存在的問題及應對措施

問題一：作業(yè)區(qū)未更新、完善攝像器材，在電視新聞的制作缺乏硬件支持和技術力量?；緵]有制作電視新聞。

應對措施:配置攝像設備，組織參加電視新聞制作的學習，

問題二：新聞隊伍力量還很薄弱，目前全靠宣傳干事強力支撐。

篇6

        過去的2009年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1、2009年財務預算計劃工作。今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向xx總公司上報了2009年公司財務計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的2009年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門2009年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、XX年年財務決算工作。XX年年財務決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。

3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的決定，財務部組織員工動員集資，半個月內完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4、融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，2009年財務部在資產(chǎn)抵押貸款融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經(jīng)過公司領導和財務部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。2009年先后為中陜總公司解決融資xx萬元，財務部代表公司為xx總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理。2009年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款融資等項工作任務進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。

7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對XX年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了XX年年會計檔案整理工作。

8、配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

10、完成XX年年各種稅務清算工作任務。

11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

明年財會工作要點：

1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

篇7

同志們：

今天召開的全院職工大會，局領導對此次會議的召開十分關注，XX局長在百忙中親臨會場，這對我們全院職工是極大的鼓舞。為感謝局領導多年來對我院的關心與厚愛，讓我們以熱烈的掌聲歡迎局領導的光臨！

200X年，在XXX委、XXX政府及XXX衛(wèi)生局的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，以病人滿意為目標，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，醫(yī)療事業(yè)和精神文明建設都取得了一定的成績。今年3月，我院召開了職代會，會議開得很成功，討論并通過了《醫(yī)院2005年績效浮動工資方案》等一系列文件，通過集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次會議將極大地促進我院200X年工作的全面展開，文秘部落為推進我院跨越發(fā)展提供了堅強的保障。下面我就2004年的工作總結及啟示與2005年度工作要點分述如下：

一、2004年度工作簡約回顧

一是認真搞好公共衛(wèi)生體系建設———傳染病區(qū)改擴建工程。二是醫(yī)療業(yè)務既“非典”后有一定的增加。三是醫(yī)療質量明顯提高。四是醫(yī)療服務明顯改善。五是衛(wèi)技人員素質明顯提高。六是醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。七是醫(yī)院管理進一步規(guī)范。

二、回顧過去，總結工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

（一）增強危機意識，深化醫(yī)院改革是醫(yī)院必然選擇。

一是改革用人制度。實行管理干部聘任制，專業(yè)技術人員評聘分開制，職工全員上崗合同制。并推行科主任負責制，根據(jù)工作需要，合理配置各科室定編人員，同時，對部分中層干部崗位實行競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制。有效地增強中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理。二是改革分配制度，積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。實行績效浮動工資制勢在必行，形成獎優(yōu)罰劣，責任到科，指標到人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質量掛勾、拉開工資、獎金檔次，增大向臨床傾斜的力度，增大含金量的力度的分配機制，使全院員工增強危機意識、崗位責任意識，有效地調動臨床一線的積極性。

（二）強化醫(yī)療質量管理，是鞏固醫(yī)院挖潛創(chuàng)新的關鍵。

我們繼續(xù)把“發(fā)展要有新思路，改革要有新舉措，開放要有新局面”，作為醫(yī)院工作方針的指導思想。結合我院實際情況，認真做好臨床工作，同時抓好醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療質量管理體系，調整充實了《病案管理委員會》、《藥事管理委員會》，出臺了《關于實行首院、首科、首診負責制的規(guī)定》、《關于加強醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關于病案管理的暫行規(guī)定》，加大了考核力度。醫(yī)療質量管理委員會，每月對照各科室質量考核標準及考核細則，對有關科室的服務質量和行為規(guī)范進行一次全面考評?？荚u結果按月與績效工資掛鉤，并在全院通報，增強了各科室和全體職工質量意識。加強重點?？平ㄔO，醫(yī)院在人、財、物等方面給予一定政策傾斜，滿足重點?？频陌l(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有重點、科有特長、人有專長”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術水平的提高增添活力。

（三）更新服務意識，是樹立行業(yè)新風的前提。

我們在積極爭創(chuàng)文明誠信單位的基礎上，繼續(xù)加強全院員工職業(yè)道德、職業(yè)紀律、人生觀、價值觀和服務觀教育，做到在行為上以法律為準繩，在檢查上以病情需要為出發(fā)點，在用藥上以科學為原則，在收費上予以公示。一是加強門急診建設，為方便病人就診，成立了急診、觀察、輸液室，門診實行無假日制度，星期天節(jié)假日各科室照常上班，各項檢查、治療正常進行。二是完善了社會服務承諾制，病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制，得到了社會各界的好評。三是提供全程優(yōu)質規(guī)范化服務。為了把“一切以病人為中心”的服務理念貫穿于醫(yī)療服務、管理過程的每一個環(huán)節(jié)，從病人一進醫(yī)院大門開始，就得到了全程體貼周到的服務，使所有來院就診病人受到親如家人的就醫(yī)待遇，各科室推行溫馨服務，主動向病人問寒問暖，親如家人，受到了社會各界充分肯定。我們在元、2、3三個月開展以“為病人提供全程優(yōu)質、規(guī)范化服務”活動。從行為、語言、儀表、操作、環(huán)境等5個方面制訂了具體的規(guī)范化的考核標準，促進了優(yōu)質服務活動進一步向深度和廣度推進。

（四）實施科技興院，是增強服務實力，提高醫(yī)療水平的根本。

篇8

一、會議的基本情況

這次會議是深入學習貫徹落實市公司2009年營銷工作會議精神，總結成績，分析形勢，研究部署公司2009年電力營銷工作的一次重要會議，會議開得很及時，短暫而高效。剛才，王總的報告總結了2008年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢，明確提出了2009年營銷工作的思路，對08年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話，對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發(fā)言，對2009年工作要點作了說明。會議還表彰了2008年度營銷工作先進單位和個人；各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開，對于我們全面落實市公司營銷工作會議精神，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，保證和促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項目標任務的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會議的主要收獲

（一）總結了成績，堅定了信心。

2008年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標，克難奮進，團結拼搏，使得公司的各項營銷指標得到了優(yōu)化和提升，營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質效取得一定進步，營銷精細化管理全面展開，營銷基礎管理進一步加強，各項重點工作穩(wěn)步推進，優(yōu)質服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持，更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確?！痢羺^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好2009年營銷工作的信心。

（二）認清了形勢，提高了認識。

會議充分肯定了2008年營銷工作的成績，在全面總結工作經(jīng)驗的同時，還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在2009年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

（三）明確了目標，指明了方向。

針對當前面臨的形勢和任務，王總的報告明確了2009年營銷工作思路，提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標，即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司2009年工作會議精神，以營銷精益化管理為主線，通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理，促進效益提升，深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作，不斷提高營銷管理和優(yōu)質服務水平，創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績，全面完成2009年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義，為今后的營銷工作的開展指明了方向。

(四)布置了措施，突出了重點。

王總的報告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標，提出了2009年營銷工作的總體工作思路，確定了2009年營銷工作將以精益化管理為主線，著力于抓基礎、抓過程、抓規(guī)范,重點搞好十項工作：即加大增供擴銷力度，確保電量的穩(wěn)步增長;嚴格執(zhí)行電價政策，確保均價合理上揚;加強電費回收風險控制，切實保障經(jīng)營成果;

突出線損管理工作，努力實現(xiàn)降損增效;加強營銷分析和考核，促進營銷指標全面完成;推行營銷精益化管理，提升營銷整體管理水平;

加強營銷基礎管理，提高營銷工作質效;推進營銷標準化管理，全面規(guī)范營銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質服務舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強營銷隊伍建設，提高員工綜合素質。十項新措施的提出使得我們2009年的營銷工作思路更清晰，重點更加突出，實際工作中更具可操作性，這對于公司08年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

今年的營銷工作任務艱巨，責任重大。在以后的工作，我們營銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風貌，過硬的工作作風，頑強的拼搏精神，扎扎實實抓好各項工作的管理。

(一)貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務水平有待提高，會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度，對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結合會議精神,大力開展各類營銷培訓及競賽活動，在培訓及活動的形式、實效上下功夫，力爭在員工開拓意識和業(yè)務技能上有較大的提高。

（二）抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營銷工作08年重點安排，對照此次下發(fā)的15個制度和辦法，加快對失效、過期制度和辦法的清理，加快對突出、急需解決問題的整改進度；要進一步理順明確上下、左右、內外的工作關系，完善工作機制，強化工作流程的執(zhí)行；要加快抄核收等控管體系建設進度，合理調整營銷系統(tǒng)管理權限；要進一步加強內稽外查力度，強化問題閉環(huán)管理，實現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。

（三）規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念，嚴格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法，進一步規(guī)范營業(yè)行為，強化內部協(xié)調，完善內部流程的傳遞手續(xù)，抓好關鍵環(huán)節(jié)的控制點，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調配合；要建立和完善營銷工作質量評價體系，制定工作行為量化標準；要積極探索有效的考核模式，加大對營銷工作質量的考核力度，用制度和標準來規(guī)范營銷行為，用指標來考核工作質量；要加大考核結果的兌現(xiàn)力度，通過經(jīng)濟手段來引導員工進一步規(guī)范工作行為，提高服務質量。

篇9

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；內部控制；要點；措施

內部控制是企業(yè)管理層為了保護其經(jīng)濟資源的安全，確保會計信息正確可靠，利用單位內部分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關系，形成一系列具有控制職能的措施、程序，并予以規(guī)范，使之成為一個嚴密完整的體系。內部控制的基本目標是確保企業(yè)經(jīng)營活動的效率、資產(chǎn)的安全、經(jīng)營信息和財務報告的可靠等。

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)數(shù)量及規(guī)模不斷增加，建筑施工市場競爭日趨激烈，建筑市場不規(guī)范行為也時有發(fā)生，建筑企業(yè)在經(jīng)營上存在很大的風險。內部控制是現(xiàn)代施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率，管理企業(yè)風險，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此，施工企業(yè)需要不斷完善內部控制體系，強化內部管理，才能減少甚至避免不必要的損失。

內部控制目前面臨的窘境主要表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)重視程度不夠，大部分企業(yè)沒有設置專門的內部控制部門，內部控制制度不完善，不能準確評價和識別企業(yè)的經(jīng)營狀況，不能識別項目施工存在的問題和內部控制存在的問題，對內部控制缺乏科學有效的監(jiān)督評價體系，部分企業(yè)雖然制定了相應的制度，但僅僅停留在應付有關部門檢查的層面上，執(zhí)行力差，失去了實際意義；二是內控人員的數(shù)量和專業(yè)水平有限，管理過程中缺乏具有設計、施工、管理、造價、財務等多方面綜合能力的人才，現(xiàn)有內控人員對工作不熟悉，不能識別出企業(yè)將要面臨的風險。

一、內部控制的意義

內部控制在實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營管理目標過程中起著很重要的作用：能夠規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)按照相關制度與流程辦事，各崗位人員責權利明確，有利于國家政策的執(zhí)行，提高企業(yè)管理水平；能夠及早發(fā)現(xiàn)合同管理、資金管理、施工等方面存在的問題，把企業(yè)經(jīng)營過程中的各種風險遏制在萌芽狀態(tài)，降低經(jīng)營風險；能夠有效的規(guī)范企業(yè)行為，控制經(jīng)營風險，調動員工的工作熱情與潛能，提高生產(chǎn)效率，確保企業(yè)最終目標的實現(xiàn)。

二、加強內部控制的措施

內部控制制度有別于公司規(guī)章制度，它是為了保證工程項目的正常運行，從施工計劃、勞動組織、材料設備、財務等多方面進行控制，減少資源的浪費。加強內部控制首先領導要對內部控制足夠重視，在此基礎上可以從以下幾個方面進行：一是完善內部控制制度（含組織機構責權分配、內部審計機構設置、預算控制、會計系統(tǒng)控制、績效考評機制、信息技術控制等）；二是提高人員素質（包括經(jīng)常進行業(yè)務培訓，建立選拔機制、績效考核末位淘汰機制等）；三是建立風險評估機制（包括目標設定、風險識別、風險分析、風險應對等）；四是注重信息的傳遞與溝通；做好對內部控制的監(jiān)督檢查等。

三、內部控制要點分析

從微觀上講，施工企業(yè)內部控制工作要點主要包括項目實施前期的控制，后期的質量、進度、成本、安全幾個方面：

項目實施前期：核實業(yè)主項目立項審批是否合規(guī)；核實業(yè)主可行性報告的編制是否客觀真實；核實業(yè)主項目資金是否已經(jīng)落實，是否存在長期墊資施工的可能；核實項目合同的簽訂是否采用標準合同文本，是否存在錯誤及歧義；審查工程款支付條款、工程質保期限、竣工驗收、竣工結算，以及合同變更、追加合同結算等事項。通過以上各項審查，避免企業(yè)為了承攬工程項目“饑不擇食”，避免業(yè)主不按合同辦事，將風險控制在可控制范圍內。

質量方面：構建健全的質量管理體系；按項目特點配置質量管理人員，明確項目質量管理人員的崗位職責，關鍵崗位堅持持證上崗原則；提前找出質量把控要點，提出質量預控措施；及時組織圖紙會審及技術交底；做好材料設備進場驗收工作，尤其是甲供材料設備的驗收；隱蔽工程、防水等施工要嚴格按照圖紙及規(guī)范進行，做好內部驗收工作；存在重大質量隱患時，應立即暫停施工，組織專題會議，落實相關解決方案后，再開始施工；對重大質量事故，應及時上報，并上交調查報告；對已完工程，做好成品保護工作；對施工過程中出現(xiàn)的窩工、返工、重大質量事故、驗收中被認定為不合格的工程進行分析，提出預防措施。

進度方面：構建健全的進度控制體系；按項目規(guī)模配置管理人員；根據(jù)合同要求修訂或編制進度計劃，并根據(jù)實際施工情況及時更新；確保勞動力、材料設備的供應滿足進度計劃的要求；定期編制進度報告，對于進度滯后的情況，找出偏差原因，采取相應措施；對甲方原因造成的進度拖延，應保存證據(jù)，做好記錄，及時提出工期索賠。

成本方面：項目開工前再次核實施工組織計劃，對影響成本的關鍵指標進行反復技術比對，確定目標成本；目標成本編制時，要注意合理確定預留金額；目標成本編制完成報公司上級部門審批；目標成本按職責分解，落實責任成本；若成本超出審批的目標成本，及時編制分析報告，說明超支原因及改進措施，重新啟動審批流程，調整成本目標；視工程項目的規(guī)模編制工程結算，如按月進行結算，在主體結構封頂后進行結算，項目竣工后進行結算：將預計最終成本與目標成本進行比對，找出差異及應對措施，并進行備案；對甲方原因導致的費用增加，應保存證據(jù)，做好記錄，及時提出費用索賠；總結成本管理的經(jīng)驗及不足。

安全方面：構建健全的安全責任制度；按項目特點配備專職安全生產(chǎn)管理人員；特種作業(yè)人員須持證上崗；做好“四口”、“五臨邊”、外腳手架，塔吊施工等安全防護措施；按規(guī)定設置消防通道；做好深基坑、高支模、外腳手架等的安全監(jiān)控；堅持每日進行安全檢查；按規(guī)定購買保險；對施工中出現(xiàn)的重大安全事故原因進行分析，總結經(jīng)驗教訓。

參考文獻：

[1]徐麗霞.建筑施工企業(yè)加強內部審計與內部控制管理研究[J].內部控制，2012（08）.

[2]范靜.建筑施工企業(yè)加強內部審計與內部控制研究[J].企業(yè)研究，2012（07）.

[3]劉艷.建筑施工企業(yè)內部控制問題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟，2013（09）.

篇10

關鍵詞：政工干部 政治素質 思想

一、做好政治工作的中轉作用

基層的黨支部所發(fā)揮的作用就是將我黨先進思想和所要傳達的理念向基層轉述，讓廣大人民群眾能夠時刻聆聽到黨的聲音。使得人民一直環(huán)繞在黨的周圍，保持著旺盛的生產(chǎn)能力和思想緊跟黨的腳步。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國外的思想也在不斷的沖擊著我們的原有思想，在這個時候黨支部的作用就凸顯了出來，在企業(yè)中，要及時的糾正一些有損企業(yè)經(jīng)濟利益，有害企業(yè)團結的思想。在對企業(yè)的員工上時刻保持著對于大局上的警惕，抓好黨的建設，做好企業(yè)的政治工作，使得企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。在處理情形較為嚴重，影響較大的事件時，要保持著頭腦的清醒，在問題處理上僅靠黨的思想。但是我們在處理企業(yè)的政治工作時也要認識到，以前我們所用的在現(xiàn)在開說已經(jīng)不能夠很好的使用了，所以，我們政工要加強與時代的同步。在鑒定的思想下去學習現(xiàn)階段的各項有利于日常工作。在學習中要將自身的知識與外界所學的相結合，不斷的豐富、優(yōu)化、完善自己的知識結構。將自己在新世紀的大潮巋然不動，時刻堅定信念。

二、運用現(xiàn)代科技手段，開展企業(yè)政工工作。

現(xiàn)在由于電視、廣播、網(wǎng)絡已經(jīng)深入我們的生活之中，所以在對于企業(yè)員工的工作中可以采用這些信息化傳媒設施。如果在工作中我們能夠很好的運用好這些轉播媒體的話將會是企業(yè)的政工人員在工作上提供少許的便利，并且傳輸?shù)睦砟钜哺菀妆黄髽I(yè)人員所接受。在企業(yè)的活動中，在工作中能否掌握了媒體的主動權，將直接影響到，工作的開展情況，員工的動員情況，企業(yè)的職工團結的情況。在現(xiàn)在的企業(yè)中大范圍的使用網(wǎng)絡，所以當政工工作深入當網(wǎng)絡中去的時候將使得政工的工作提升一個大的臺階。使用網(wǎng)絡可以將大量的需要傳達的思想快速的傳達到個人的手中，并且還可以通過網(wǎng)絡了解到員工的各種信息，他的有效利用將是政工工作的開展更能考慮員工的想法，使得工作具有極高的時效性和預先性，在解決工作問題上掌握更高的主動權。

三、在新時期要運用新的形式去處理分析問題

世間萬物總是在不斷得變化，事物是這樣，人更是這樣，尤其是人的思想，瞬息萬變。所以在思想政治工作中，在與工作對象開展交流的時候，由于情緒的所致，導致發(fā)生思想碰撞，這是時常發(fā)生的。所以，在政工工作中要保持冷靜，將思路理清，不可意氣用事，將事情激化。在問題的處理上面要使用積極的方法去處理，這樣工作的效果將會提高不少。政工工作者還要擁有優(yōu)秀的口才，因為在大多數(shù)情況下，工作的處理都是需要通過語言表達來達到實現(xiàn)的，所以，優(yōu)秀的口才是一個政工工作者作為必要的工作素質。對于政工來說他其實就是一份對他人進行教育，培養(yǎng)吧思政觀念的工作，所以表達能力的好壞將直接能夠影響到工作的優(yōu)劣。在實際的工作中還要求政工人員具有另一個重要的素質，就是應變突發(fā)事件能力強。在日常的工作中總會出現(xiàn)措手不及的事情，在這種時候就體現(xiàn)出了政工工作的人員的能力，自己要使得頭腦清醒并準備好各項準備工作已應對事情的發(fā)展局面，在其中政工人員要自信、機敏、沉穩(wěn)、以隨機應變的準備保持以不變應萬變的態(tài)勢。這對于一個政工人員的要求是很高的，因為他的作用是在危機時刻給予他人以鎮(zhèn)靜，并在其中開展工作，安撫人心。隨著科學技術的發(fā)展，身在其中的政工人員要學著適應并學以致用這些先進的技術能力，使之運用到自身的政工工作中，將更多的學科最新知識進行整合，豐富自身的知識結構，在時代的進步中，政工工作能夠領跑在最前沿。由此可以看出，政工的工作人員除了要擁有堅定的思想觀念、熟練的職務能力外，還要使得自身的內在保證在一個高尚的階層，這是對于政工工作能夠開展順利的重要保證。所以政工工作者要做到的有；

1、處事公正，堅定信念

他是做人、為官的最為重要的品質，這更是政工工作者所要具有的最為基礎的品質。因為，在你對他人進行思想教育工作時，如果你自己都沒有做到，怎樣能夠使他人信服，政工人員只有不斷的加強自身的修養(yǎng)、行得正，站得直，以身作則，做出榜樣，只有這樣才能使開展工作時讓人信服。在日常的工作中要保持著，為人正直，不結黨營私。做事公正，不。處事廉政，不貪污納賄。這有將這些都貫徹但實際的工作之中，政工工作的開展將會取得更大的突破。

2、嚴謹務實、踏實肯干

良好的工作作風是思想政治工作得以有效開展的基本保障。政治工作無小事，每一個政工干部必須本著高度負責的態(tài)度，在工作中嚴謹周全，輕重得當，腳踏實地，嚴謹務實。

3、建立一套與時俱進的政工工作管理機制對企業(yè)的發(fā)展至關重要

完善隊伍建設，培養(yǎng)與時俱進的政工人才。一支高素質的政工干部隊伍，是做好企業(yè)政工工作的基石。這要求我們企業(yè)的政工干部們不但要有高度的政治覺悟，同時還應該是精管理、懂技術的復合型人才，要鼓勵一批覺悟高、作風正的技術人員、業(yè)務人員、管理者加入到政工隊伍中來；有效展開政工干部與技術人員之間的崗位交流，實現(xiàn)知識互補；加強政工干部的學習，組織培訓，不斷提高政工干部的理論水平和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)一支能適應新形勢、新任務下工作藝術、工作方法和工作方式要求的政工隊伍。

四、總結

落實工作要點，將工作的成果用到實處。政工的工作就是對于人開展的工作，所以以人為本貫穿著整個工作的始終。由于工作的群體是廣大的工作者，所以在開展工作時，要先對于對象的層次、知識程度、年齡進行詳細的了解，然后以此為根據(jù)，對其將政工工作開展。對于不同身份的人要做出不同的要求，黨員，要對其進行嚴格要求，事事帶頭，以規(guī)范約束。對于員工，要了解他們的實際情況，然后在對他們能夠設計到的領域內進行標準的設置。在工作中時刻不偏離以人為主體核心，將政工工作努力開展，落實實處。