導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)工作匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來，縣政務(wù)服務(wù)工作始終堅持“縣級抓標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓延伸、村級抓代辦、問責(zé)抓規(guī)范”的工作思路，以方便群眾為宗旨，以“依法、公開、便民、高效”為原則，以群眾滿意為目標，奮力營造方便、快捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，努力搭建政府、群眾溝通交流平臺，不斷推進政務(wù)服務(wù)工作。

一是努力完成縣級標準化。中心成立之初，只租了幾個門面，幾十臺電腦、十幾個部門在一起辦公，場地不過300平方米。由于不能滿足標準化需要，先后兩次搬遷，于2008年遷址伯堅廣場，辦公面積擴展到1500平方米，2009年，又租賃了青少年宮場地，再次擴充辦公面積700平方米。到目前為止，縣政務(wù)服務(wù)中心有辦公場地2200平方米，進駐了47個部門，設(shè)立了43個窗口，有工作人員100余人，懸升了國旗，統(tǒng)一了著裝，大廳分布圖、窗口指示牌、96196全省效能投訴電話等標識標牌一應(yīng)俱全，視頻監(jiān)控等也全部安裝到位。2012年，我縣通過了全省標準化建設(shè)驗收，縣城社區(qū)不斷在拓展服務(wù)功能上予以完善，創(chuàng)新服務(wù)方式上狠下功夫。

二是高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民，抓好服務(wù)延伸。由于我縣為山區(qū)地勢，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，為了方便群眾辦事，2009年，縣政府投入400余萬元，在全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或租或借建立了便民服務(wù)中心。2012年，縣又投入近2000萬元，為全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建有80—150平方米不等的便民服務(wù)中心，并按照“簡樸整潔、莊重大方、色調(diào)清新、協(xié)調(diào)一致”的標準進行了裝修，內(nèi)設(shè)林業(yè)、民政、計生、等8—10個窗口，電腦、打印機、觸摸屏等辦公設(shè)備統(tǒng)一購買安裝。全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個農(nóng)村社區(qū)、19個縣城社區(qū)，150個村已建便民中心（站）點。

三是村級服務(wù)抓好代辦。為了切實解決老百姓“最后一公里”問題，全縣524個村已建便民服務(wù)代辦點150個。村級服務(wù)事項71項，在服務(wù)類別上分為：政策咨詢類、即辦服務(wù)類、代辦自辦類、不能代辦類、其它服務(wù)類，服務(wù)方式：采取“電話預(yù)約、專人接件、自愿代辦、集中辦理”的方式，確保老百姓小事不出村、大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），真正將服務(wù)送到群眾家中。

四是嚴抓管理、規(guī)范運行。一方面狠抓政務(wù)管理，縣政務(wù)中心先后制定了《考勤管理辦法》、《大廳日常巡查工作制》、《首問責(zé)任制》、《窗口人員考核辦法》、《窗口及工作人員績效考核獎懲辦法（試行）》等制度，強化制度的剛性約束；中心大廳日常巡查工作由專人負責(zé)，通過定期巡查和不定期抽查相結(jié)合的方式，加強對窗口工作人員的管理監(jiān)督；對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，不打折扣，不搞變通執(zhí)行，該通報的通報、該問責(zé)的問責(zé)，并將日常監(jiān)督檢查情況作為窗口和個人季度、年度評先評優(yōu)依據(jù)，凡被通報的窗口或個人，一律取消年終評先評優(yōu)資格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范服務(wù)的通知，其中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位，七件管理，八項公開，十制辦理作了相應(yīng)的規(guī)定，明確了專職副主任的職能職責(zé)，創(chuàng)新了五條管理機制（一是人員輪訓(xùn)制，二是四表巡查制，三是過錯問責(zé)制，四是一票否決制，五是專用印章使用制），完善了三項監(jiān)督機制（一是過錯倒查問責(zé)制，二是建立通報督查制度，三是建立相關(guān)考核機制）。

另一方面努力規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行?？h政務(wù)中心多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員進行集中培訓(xùn)，今年5—6月，我們在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)性上，組織技術(shù)人員深入大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“手把手”培訓(xùn)，讓窗口工作人員掌握軟件安裝和日常維護，能夠熟練操作軟件，不斷提升業(yè)務(wù)技能；縣政務(wù)中心抽出專職人員利用視頻監(jiān)控，每天隨機抽查4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心重點進行跟蹤運行情況，及時糾正運行過程中存在的問題，并按季進行情況通報；縣執(zhí)法監(jiān)督室定期對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行情況進行視頻監(jiān)控，對工作人員到崗履職情況、業(yè)務(wù)辦理情況、電子監(jiān)察三系統(tǒng)運行情況進行專項督查，對有問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全縣通報、問責(zé)，今年1-7月被縣效能投訴中心通報35起，縣政務(wù)中心提醒糾錯82起，不斷規(guī)范便民服務(wù)中心運行。

二、縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）服務(wù)體系運行特色

一是縣政務(wù)中心狠抓五大特色服務(wù)；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全天候”服務(wù)，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)按縣政務(wù)中心作息時間每周一到周五全天上班，極大的方便了老百姓辦事；三是專職副主任專職工作人員專用，我縣等配備專職副主任14名，專職工作人員12名，專門負責(zé)便民服務(wù)中心的日常管理；四是鎮(zhèn)兼職副主任認真履職盡責(zé)，創(chuàng)造了“五個一”，即一顆紅心、一副黑臉，一張快嘴，一雙鐵手，一雙勤腿的管理模式；五是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委巡查認真負責(zé)，加強日常監(jiān)管；六是鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)將“雙網(wǎng)”資源充分整合，變“更換”為“切換”，有效解決了部門專網(wǎng)和行政審批網(wǎng)上的錄入矛盾；七是全縣已建10個高標準化村級集中服務(wù)點，2014年已規(guī)劃30個村級標準化服務(wù)點，待政府審批后，立即實施。

三、運行中存在的問題

（一）集中到位不徹底?！皟杉袃傻轿弧奔惺乔疤?，到位是關(guān)鍵，只集中不到位是形式主義，不集中講到位是空想主義。由此可見，“兩集中兩到位”工作重點在“集中”，難點在“到位”，因為集中需要放權(quán)，到位則需要授權(quán)，這也是導(dǎo)致“兩頭辦理、體外循環(huán)”的根源所在?？h“兩集中兩到位”工作經(jīng)過多次清理，并在縣級相關(guān)部門督促下，基本實現(xiàn)了“兩集中、兩到位”。但也還存在個別部門、個別窗口集中不徹底，到位做樣子，部門給窗口簽訂了授權(quán)書，但只是為了走程序，怕追責(zé)，辦理還是在單位，簽字還要回局里。窗口只負責(zé)受理和發(fā)證，有時老百姓辦事還是要兩頭跑?？傊皟杉袃傻轿弧币獌H僅依靠政務(wù)服務(wù)中心和部門自覺是遠遠不夠的，還需要從制度層面進行剛性約束，也需要群眾的廣泛參與和監(jiān)督。

（二）事項下放重形式。去年，已下放14項審批事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但一些真正涉及老百姓切身利益的事項卻沒有下放。一是因為沒有相關(guān)的法律依據(jù)作支撐。法律明確規(guī)定只放到縣級，如果我們下放到鄉(xiāng)級就與法律法規(guī)相抵觸，就屬于違規(guī)操作；二是沒有相關(guān)制度約束。如果將事項下放到鄉(xiāng)級，一旦出了問題，會層層追責(zé)，最終被問責(zé)的還是縣級，所謂吃力不討好，沒有人愿意擔(dān)這個風(fēng)險。所以，如果現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有做出調(diào)整之前，事項下放只能是一句“口號”，下放的也永遠是一些不痛不癢的事項，最終只能是虎頭蛇尾草草收場。

（三）村級建設(shè)難推進。一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。2013年，全省7號文件雖然明確要求除甘孜阿壩等少數(shù)民族外，其他地方要加強村便民服務(wù)點建設(shè)，但其指導(dǎo)性不強，也沒有后續(xù)文件，也沒有將其納入年度目標考核范圍，導(dǎo)致市縣兩級重視程度不夠。二是所需資金缺口大。村便民服務(wù)點建設(shè)面寬量大，我縣要完成524個行政村的標準化建設(shè)，大概需要資金524萬元，錢從何來的問題一天得不到解決，村便民服務(wù)點建設(shè)就難以落實。

（四）便民服務(wù)中心缺專人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心無專人管理占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三分之二左右，窗口人員老化嚴重，不會電腦的人多，大部人不愿意去學(xué)習(xí)新知識，滿足現(xiàn)狀，即使懂一點電腦知識的工作人員在“雙網(wǎng)”錄入上怕麻煩，側(cè)重部門專網(wǎng)，辦理事項根本不錄入行政審批通用軟件?？h上中心工作和部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員協(xié)助工作多，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴重缺人。

（五）并聯(lián)審批難堅持。并聯(lián)審批工作，結(jié)合黨的群眾路線工作，解決最后一公里的問題，今年1-7月我縣并聯(lián)審批現(xiàn)場踏勘已達105次，交通費用全部由政務(wù)中心承擔(dān)，財政未列入預(yù)算，長期運行很難堅持。

四、幾點建議

一是行政許可、非行政許可事項需全省統(tǒng)一事項，確定下放事項和取消事項，力爭省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級服務(wù)體系服務(wù)事項標準化。

二是建議市向省反映，全省審批系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)、社區(qū)（村）實現(xiàn)五級服務(wù)體系“一網(wǎng)化”審批對接，為網(wǎng)上審批奠定基礎(chǔ)。

篇2

20__年 ，我所在鎮(zhèn)黨委政府及分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為中心，“以食品安全，清理無照”工作為主線，各項工作順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年主要工作匯報如下。

一、主動有為、優(yōu)化服務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展成效明顯

（一）做大市場主體總量，支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。認真貫徹落實市局《關(guān)于促進市場主體轉(zhuǎn)型升級加快內(nèi)涵發(fā)展的意見》，減免小微企業(yè)、個體登記費用。開展“崗位學(xué)雷鋒、窗口樹先鋒”主題活動，通過推行上門式服務(wù)、一站式服務(wù)、職能“AB”角等措施，進一步改進工作作風(fēng)，提升辦事效能和服務(wù)水平，降低了登記門檻。主動聯(lián)合__農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)戶和個體從業(yè)人員提供小額惠農(nóng)貸款200余萬元，解決資金問題，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。今年以來，新發(fā)展私營企業(yè)8戶，個體工商戶189戶，11個農(nóng)村集貿(mào)市場全部進行了企業(yè)化登記，規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。

（二）拓寬工作思路，提升發(fā)展質(zhì)量和層次。為進一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量，突出地方經(jīng)濟強勢，配合分局對全區(qū)45家農(nóng)民專業(yè)合作社進行調(diào)研，制定了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社的工作思路，向區(qū)政府上報了《關(guān)于促進農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展的調(diào)研報告》，區(qū)政府任區(qū)長作出批示給予肯定，為促進農(nóng)民專業(yè)合作社強弱聯(lián)手、強強聯(lián)手提供了政策依據(jù)。今年共扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達到了80 家。

（三）實施商標戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌經(jīng)營意識。依托__鎮(zhèn)品牌指導(dǎo)站，先后指導(dǎo)申報地理標志證明商標 “__藍莓”、“__山楂”、“__連翹”、“__板栗、”“__核桃”目前5件商標已初審公告，我鎮(zhèn)涉農(nóng)地理標志證明商標數(shù)量已達到7件，在區(qū)縣行列中名列前茅。

二、突出重點，推動科學(xué)監(jiān)管

（一）將食品安全監(jiān)管和無照清理工作引向深入。我所始終以“食品安全監(jiān)管和清理無照工作”為工作主線，將食品安全監(jiān)管和清理無照工作引向邊遠街道，深入村莊內(nèi)部。在人員少、監(jiān)管力量不足的情況下，理順工作機制，在人員和車輛安排上合理調(diào)度。同志們深入每一個街道、每一個村莊、每一個業(yè)戶，走遍了轄區(qū)每一個農(nóng)村大集。

在20__年，轄區(qū)規(guī)范完善食品安全四項制度的業(yè)戶128家，先后2次代表分局接受市局的食品安全及消費維權(quán)工作評審，受到上級認可。

（二）加大執(zhí)法力度，維護市場秩序。按照分局統(tǒng)一部署，圍繞政府和群眾關(guān)心熱點問題，先后部署開展了6次農(nóng)資專項檢查、食品、農(nóng)產(chǎn)品專項檢查，房地產(chǎn)市場專項檢查。規(guī)范校園周邊環(huán)境專項行動、兒童服裝、玩具專項檢查、假冒“娃哈哈”飲料等多次專項整治行動，共查處涉及食品案件 10 起，農(nóng)資案件20起，有效維護了農(nóng)民的合法權(quán)益，推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，紅盾護農(nóng)。大力推動推行網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管，對轄區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為全面規(guī)范，建檔立卡。加大網(wǎng)絡(luò)案件查處力度，共查辦網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳違法案件3 起，凈化了市場經(jīng)濟秩序。

（三）進一步發(fā)揮社會輔助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的作用，依托“一會兩站、工商工作室、流動工作站”，廣泛開展“12315”五進活動，宣傳消費知識，提升維權(quán)意識，切實維護了消費者的合法權(quán)益。一年來，成功調(diào)解消費糾紛24起，受理12315咨詢50余次。在4月份成功調(diào)解的中石村40余村民集體投訴事件，被《齊魯晚報》報道。百姓對工商工作越來越信賴和支持，工商的權(quán)威逐漸樹立。

三、優(yōu)化服務(wù)，助推經(jīng)濟發(fā)展

（一）加強和企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)解決實際困難。20__年，我所走訪轄區(qū)村委30余個、企業(yè)100余戶，爭取地方對工商工作支持。認真聽取企業(yè)意見，收集和反饋企業(yè)、村委建議21條，先后為淄博朋鶴橡膠有限公司、淄博__眾力金屬制品廠等單位解決擴大注冊資金問題，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)模壯大提供了基礎(chǔ)保障。為下瓦泉村農(nóng)業(yè)合作社提供幫扶指導(dǎo)，協(xié)助南沙井村委開發(fā)種植項目20余畝，年增經(jīng)濟效益40余萬元，使30余戶農(nóng)民脫貧致富。

（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，為地方發(fā)展提供高端服務(wù)。4月份，組織企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人30余人，到壽光參觀考察20__年第十三屆壽光蔬菜博覽會。6月份，為解決農(nóng)民夏種困難，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主發(fā)放貸款200余萬元。

（三）高度重視商標和有機農(nóng)產(chǎn)品地理證明商標工作，創(chuàng)建了有機農(nóng)產(chǎn)品“品牌指導(dǎo)站”。并依托品牌指導(dǎo)站，先后指導(dǎo)注冊了“__藍莓”、“__山楂”等5件地理標志證明商標，4件涉農(nóng)商標。

在以后的工作中，我們將依托品牌指導(dǎo)站這一平臺，切實發(fā)揮工商職能，做好行政指導(dǎo)，探討利用品牌指導(dǎo)站建立服務(wù)有機農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機制，服務(wù)地方有機農(nóng)業(yè)發(fā)展。

回顧一年的工作，雖然取得一定的成績，但還存在不少缺點和不足，離領(lǐng)導(dǎo)要求還差很遠，新的一年同志們決心，攻堅破難，銳意進取，創(chuàng)新特色工作，為促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。

2013年工作思路：

一、認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十會議精神，強化黨的政治建設(shè)和組織建設(shè)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，提升工作能力。

二、充分 發(fā)揮工商職能，為地區(qū)發(fā)展保駕護航：

1、發(fā)揮地區(qū)經(jīng)濟特色，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟。加快探討農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社的登記工作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)突破，注冊1-2家合作社聯(lián)社，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、大力實施商標戰(zhàn)略，挖掘農(nóng)產(chǎn)品潛力，加大轄區(qū)注冊地理證明標志商標的力度，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3、著力培育以地理標志證明商標為核心的產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，發(fā)揮“品牌效應(yīng)”，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

4、培育發(fā)展工業(yè)品牌爭創(chuàng)著名商標。

篇3

2013年，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)局具體指導(dǎo)下，林業(yè)站以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，強化措施，大力推進荒山造林和環(huán)境綠化步伐，突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和森林資源保護工作，全面提升林業(yè)建設(shè)整體水平，確保森林生態(tài)資源持續(xù)穩(wěn)定增長，全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展取得顯著成效。截至目前，全鎮(zhèn)共完成荒山造林3100畝，新建設(shè)經(jīng)濟林面積1800畝，森林撫育完成7100畝，育苗500畝，義務(wù)植樹完成25萬余株，鎮(zhèn)域內(nèi)*沂路東西兩線綠化帶得到進一步補植和完善，道路景觀得到新的提升。

今年林業(yè)站主要做了以下工作：

一、全力以赴抓好森林防火工作。鎮(zhèn)林業(yè)站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，防火期內(nèi)一是設(shè)立了3處防火值班點，兩處瞭望哨，實行全天候值班備勤，保持通訊暢通；二是完善防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善防火值班食宿條件，對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，確保防火需要和撲火效能；三是狠抓護林員管理和撲火隊伍建設(shè)，加強撲火技能和安全知識培訓(xùn)，防火期內(nèi)要求護林防火隊伍全部到崗到位，確保山有人管，火有人救，責(zé)有人擔(dān)；四是加大巡查力度，利用防火車組織人員，統(tǒng)一服裝，及時查處違規(guī)用火行為，既起到及時發(fā)現(xiàn)火情及時處置的作用，震懾了違規(guī)用火者，又起到了宣傳教育的作用，取得了良好效果。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，基本未出現(xiàn)大的火情。

二、造林綠化工作成效顯著

根據(jù)上級下達的任務(wù)目標要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，今年鎮(zhèn)林業(yè)站早動手、早準備，提前踏勘地形，安排造林地點，一是入汛后，緊緊抓住雨季雨量豐沛的有利時機，在劉家臺、下莊、朱東、朱北、北*山、王家莊等村組織專業(yè)隊迅速開展荒山造林活動，完成造林面積3100畝。二是做好*沂路東西兩線道路綠化工作，對鄭家莊村南和上莊、下莊沿線林帶進行補植，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，進一步提高了林木成活率和保存率，道路景觀得到有效提升。

三、突出抓好特色經(jīng)濟林園區(qū)和示范基地建設(shè)

以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)為目標，以土地流轉(zhuǎn)為突破，堅持公司化運作為主，積極落實資本進山、項目進山的發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，引進的山東山里阿哥、*泉、龍燁、得茂實等一批農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，新建藍莓、高鈣果、大榛子、板栗、黃桃等經(jīng)濟林示范基地和特色園區(qū)1500余畝，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟林示范基地面積已達5000余畝，為*山鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游建設(shè)發(fā)展增添了新的活力，同時也為廣大群眾發(fā)家致富拓寬了新的門路。

四、花卉苗木基地建設(shè)取得新突破

先后引進成立的恒生、楓葉、鴻康、金吉特、*泉等公司和專業(yè)合作社以市場為導(dǎo)向，積極流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)花卉苗木基地，南邢、青楊杭、鄭家莊、朱南、上莊、謝家店、五老峪等村新建苗木基地800畝，目前全鎮(zhèn)苗木基地面積已達20__余畝，

五、其他工作

積極開展森林病蟲害查防工作，降低蟲口率，基本未發(fā)現(xiàn)美國白蛾，楊小舟蛾等病蟲害危害癥狀；繼續(xù)深化林權(quán)制度改革，為涉林單位積極提供服務(wù)和咨詢；在查處林木案件、維護林木秩序，為有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)以及包村和鎮(zhèn)中心工作等方面也做了一定工作，圓滿完成了各項任務(wù)目標。

篇4

尊敬的李副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實黨的十七大三中全會精神，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀之際，李副主任攜各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，對此我謹代表鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)一萬二千多各族干部群眾表示熱烈歡迎和衷心感謝! 下面將我鄉(xiāng)“五五”普

法工作做以下匯報。

自“五五”普法工作開展以來，我鄉(xiāng)認真貫徹縣委十屆一次全會精神縣第十屆人大一次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“富裕福貢、和諧福貢、平安福貢”和“依法治縣”等宏偉目標，以增強人的法制觀念為先導(dǎo)，以提高人的法律意識為重任，以促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、依法行政為目標，狠抓落實，突出重點，大力抓了普法工作，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展，為創(chuàng)建“平安××”發(fā)揮了積極的作用，同時也為構(gòu)建科教興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)以及富裕和諧××營造良好的法治環(huán)境。

一、基本情況 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機構(gòu)

一是黨委政府高度重視。一直以來我鄉(xiāng)黨委政府將普法工作列入了全鄉(xiāng)中心工作的重要議程，召開普法動員大會，部署全鄉(xiāng)普法工作的開展，各行政村也相繼召開普法動員會，為“五五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進行，加強對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo)，明確職責(zé)，我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)黨委副書記為組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的普法教育和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)“五五”普法工作。同時，各村也相應(yīng)的成立了機構(gòu)，配齊了人員。

三是精心制定普法工作要點。2007年是“五五”普法的起始之年，我鄉(xiāng)制定了“五五”普法實施方案。為了更好地開展“五五”普法工作，參照我鄉(xiāng)“五五”普法實施方案，制定了年度“五五”普法工作規(guī)劃。根據(jù)省州、縣2009年普法要點精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，起草了《2009年××鄉(xiāng)普法工作要點》，為全鄉(xiāng)“五五”普法工作的深入開展奠定了良好基礎(chǔ)。

四是著力抓好基層普法陣地建設(shè)。進一步加大村、法制宣傳欄等傳統(tǒng)普法陣地建設(shè)力度，充分發(fā)揮基層傳統(tǒng)普法陣地的主渠道作用。注重基層人民調(diào)解、法律服務(wù)等職能，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供實實在在的法律服務(wù)和保障。

三、結(jié)合實際，普法工作開展有序

伴隨著我鄉(xiāng)村民法制意識不斷增強，普法教育工作不斷深化，對我們的普法工作提出更高的要求。為此，我們注重“三個有機結(jié)合”。

一是與解決全鄉(xiāng)人民的實際問題有機結(jié)合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題結(jié)合起來。在農(nóng)村，主要是從抓好村莊整治入手，與普法工作的有機結(jié)合，有效的推進了村莊整治工作有序開展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多層次、全方位的進行《勞動法》、《婚姻法》、《物權(quán)法》等法律的宣傳，有效的增強了居民自我權(quán)益保障意識，為城鎮(zhèn)居民保障體系的完善起到了積極的作用。

二是與創(chuàng)建“民主法治村”有機結(jié)合。我們堅持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式，通過層層試點、重點突破、以點帶面，在全鄉(xiāng)穩(wěn)步推開了“民主法治村”試點創(chuàng)建工作，極大地豐富和拓展了我鄉(xiāng)“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前，全鄉(xiāng)3個行政村開展了“民主法治示范村”創(chuàng)建。 四、加強法制宣傳力度，營造“五五”普法良好氛圍。

為“五五”普法營造良好氛圍。做好普法工作，不僅要有規(guī)章制度和獎懲措施，更重要的是要堅持以人為本，加強宣傳教育。今年我鄉(xiāng)專門下鄉(xiāng)2次進行“五五”普法宣傳，村委會充分利用 宗教節(jié)日群眾聚會，大力宣傳法律法規(guī)，從而使群眾對普法工作重要性的認識又上了一個新臺階。

為增》、《道路交通安全法》、《憲法》、《農(nóng)村土地承包法》等有關(guān)法律進行了宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務(wù)活動。

五、完善工作機制，加強普法隊伍建設(shè)。

為了保證“五五”普法工作取得實效，我們注重健全完善各項工作機制，調(diào)動各種積極因素，挖掘各方資源優(yōu)勢，形成齊抓共管、共舉共的良好局面。在普法教育中，通過開展形式多樣的活動，組織和發(fā)動各方力量，幫助基層建立了一支支責(zé)任到人、任務(wù)明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊伍，包括：充實完鄉(xiāng)、村、組三級法制宣傳員隊伍，培養(yǎng)一批“學(xué)法用法帶頭人”、“法律明白人”，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)留下一支不走的宣傳工作隊。

篇5

一、強化組織管理，壓實工作責(zé)任

一是進一步理順管理體制。按照省、市衛(wèi)計委關(guān)于進一步理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理體制的相關(guān)文件精神，出臺了《關(guān)于進一步明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目職責(zé)分工的通知》,成立了由衛(wèi)計局局長任組長,財政局、衛(wèi)計局相關(guān)人員組成的公安縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項目管理辦公室，由基婦科牽頭，疾控科、規(guī)財科、中醫(yī)科、行政審批科等5個相關(guān)科室參與。建立了由縣疾控、婦幼保健院、綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中醫(yī)院、精神衛(wèi)生中心等5家單位組成的專業(yè)指導(dǎo)團隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了項目工作專班和服務(wù)指導(dǎo)團隊。全縣形成由項目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，項目辦組織，各職能科室協(xié)調(diào)，團隊參與指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室為主體實施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理體系，形成了統(tǒng)一管理、分項負責(zé)，統(tǒng)分結(jié)合、整體推進的基本公衛(wèi)服務(wù)工作模式。

二是進一步優(yōu)化項目方案。根據(jù)省市下達的基本公衛(wèi)工作任務(wù)，結(jié)合我縣實際，由項目辦草擬全縣總的實施方案，相關(guān)科室和單位分線制定本線實施方案，內(nèi)容包括項目工作組織管理、年度工作任務(wù)、分項經(jīng)費預(yù)算，具體工作要求等。經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組初審后召開實施方案討論會，由5個相關(guān)科室負責(zé)人，5家縣級公衛(wèi)指導(dǎo)團隊負責(zé)人、項目業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目負責(zé)人對方案逐條進行討論和研究，提出合理的意見和建議，最后形成定稿，確保方案合政策、接地氣、可操作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣方案出臺本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，將項目任務(wù)及資金實行預(yù)算分解到村、社區(qū)、落實到人，預(yù)算編制完成后上報到項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。

三是進一步規(guī)范項目管理。縣項目辦在項目管理模式上做到八統(tǒng)一：實施方案統(tǒng)一討論、項目預(yù)算統(tǒng)一審核、基礎(chǔ)表格統(tǒng)一樣式、宣傳資料統(tǒng)一印制、季度督導(dǎo)統(tǒng)一開展、整改意見統(tǒng)一反饋、考核標準統(tǒng)一制訂、考核樣本點統(tǒng)一抽取。通過全縣統(tǒng)一的管理模式確保了項目的平衡開展以及項目開展的質(zhì)量，2018年，基本公衛(wèi)年終考核最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率達98.57%，最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率也達到了91.09%。

二、夯實基層基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力

一是加強陣地建設(shè)。截至2018年底，全縣共有13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)了獨立的公衛(wèi)部。爭取省政府債券資金5055萬元投資建設(shè)251個村衛(wèi)生室，基本實現(xiàn)了全縣所有村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)公有化。

二是加強隊伍建設(shè)。我縣要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接從事基本公衛(wèi)服務(wù)項目工作人員不得少于10人，全縣共配備公衛(wèi)人員196人。在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員隊伍建設(shè)的同時，進一步嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生準入和退出機制，今年共招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生22人，辦理到齡退休 15 人，選送16人到十堰衛(wèi)校進行鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委培，進一步保持了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的穩(wěn)定。多層次開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。2018年共選送20名貧困村村醫(yī)參加市級培訓(xùn)，縣級集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生325人，五大督導(dǎo)團隊對公衛(wèi)人員一年進行二次以上集中培訓(xùn)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)達12次以上。

三是加強信息化建設(shè)。2018年，縣財政列支1850萬元啟動公安縣全民健康信息平臺，在平臺上開發(fā)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)，將簽約、服務(wù)、考核納入信息系統(tǒng)管理，初步做到了三個實現(xiàn)：一是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約。二是實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)提醒。三是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計。后期將根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級工作需要，適時調(diào)整和完善開展基本公衛(wèi)、診療、轉(zhuǎn)診等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容并全部實時導(dǎo)入簽約對象個人健康檔案。

三、注重督導(dǎo)檢查，嚴格考核結(jié)賬

  一是督導(dǎo)檢查經(jīng)?；??？h直督導(dǎo)團隊按工作任務(wù)和工作進展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓(xùn)指導(dǎo)，審核把關(guān)各類上報數(shù)據(jù)，開展季度督導(dǎo)并不斷改進督導(dǎo)考核方式方法、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，項目辦根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)季度督導(dǎo)情況通報，確保問題發(fā)現(xiàn)及時、整改到位，促進全縣公衛(wèi)水平整體提升。                    

  二是考核流程規(guī)范化。為確?？己藰藴使_、統(tǒng)一，在考核標準的制定上走三個程序：首先是分線制訂、然后是集中審訂，最后是召開專題會議解讀。為確?？己速|(zhì)量，在考核方式上堅持三個原則，即堅持數(shù)量加質(zhì)量、線上加線下、平時加年終相結(jié)合的原則進行。

篇6

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報

今年以來，×社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在區(qū)委、區(qū)政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，深入貫徹衛(wèi)生部等十部委《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的若干意見》和市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的意見》，認真落實全市衛(wèi)生工作會議精神，始終堅持以人為本全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為執(zhí)政為民、建設(shè)和諧社會的具體實踐，提高了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的硬件水平、服務(wù)水平和管理水平。現(xiàn)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進展情況匯報如下：

一、堅持以人為本，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為民心工程來抓

科學(xué)調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新經(jīng)營模式，夯實基層衛(wèi)生組織，使之發(fā)揮最大效益，逐步構(gòu)建滿足人民群眾多種類、多層次健康需求的社區(qū)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)。年初，就把加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做為20xx年的重要工作來抓，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作列入?yún)^(qū)政府20xx年工作計劃及“國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃”，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府多次召開政府常委會，研究部署社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

二、精心規(guī)劃，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。

建立完善的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃的要求，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。

三、優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作親情化。

積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的居民健康狀況調(diào)查，同時通過調(diào)查向居民說明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所提供的服務(wù)功能，使其了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策，促進了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的完善。

四、嚴格監(jiān)督，強化措施，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范化管理。

嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置審批，加大檢查督導(dǎo)力度，嚴格規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的科室布局，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有序發(fā)展。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)也多方籌措資金，積極完善內(nèi)部科室布局，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化。

五、加強培訓(xùn)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍專業(yè)化

始終堅持以人為本的原則，積極配合有關(guān)部門，制訂專門培訓(xùn)規(guī)劃，加強對社區(qū)現(xiàn)有醫(yī)師和護士的培訓(xùn)，逐步建設(shè)一支以全科醫(yī)師為骨干的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

總結(jié)回顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作，雖然在調(diào)整規(guī)劃、設(shè)置審批、規(guī)范管理、完善服務(wù)和提高質(zhì)量等方面做了大量工作，取得了一些成效，為人民群眾作出了一些貢獻，但與城市社區(qū)的發(fā)展還不相適應(yīng)，存在一些問題和矛盾，有待于進一步解決。一是部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)施落后，設(shè)備陳舊，環(huán)境較差；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)全科人才缺乏，服務(wù)項目少，服務(wù)領(lǐng)域狹窄的問題；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待進一步健全。

針對上述矛盾和問題，在下一步的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，我們將重點做好以下幾個方面工作：

1、加大督導(dǎo)檢查力度，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的功能。

2、合理配置衛(wèi)生資源，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的整體水平。

篇7

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位

1.1公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

1.2報價表。公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。

此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略， 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。

報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。

外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。

2.從以下幾個方面入手來贏得客戶

1.1做好質(zhì)量營銷。

1.2樹立“客戶至上”服務(wù)意識。

1.3強化與客戶的溝通。

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將我鄉(xiāng)村級債務(wù)清理工作作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

__鄉(xiāng)位于崇信縣南部塬區(qū)，北依錦屏鎮(zhèn)，東靠木林鄉(xiāng)，西接新窯鎮(zhèn)，南鄰靈臺縣梁塬鄉(xiāng)，距縣城15公里，崇大路穿越全境。區(qū)域內(nèi)轄8村52社，總?cè)丝?708戶7420人，總面積107.27平方公里。有耕地4.2萬畝，人均占有耕地5.5畝。20__年農(nóng)民人均純收入1676元，屬省列貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

今年以來，我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)營管理站的精心指導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧社會為契機，以減輕農(nóng)民負擔(dān)、鞏固農(nóng)村稅費改革成果、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標，明確責(zé)任，細化措施，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，堅決制止新的村級債務(wù)發(fā)生，取得了明顯效果。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。為了搞好村級債務(wù)清理工作，我鄉(xiāng)于3月4日召開黨委會議，對此項工作進行了安排部署，成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)經(jīng)營管理員、資金管理中心農(nóng)財員、報帳員為成員的村級債務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展各項工作。為使村級債務(wù)清理工作做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)上聘請9名村級債務(wù)管理監(jiān)督員，全程參與村級債務(wù)清理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報鄉(xiāng)政府。各村積極配合村級債務(wù)清理工作，都相應(yīng)成立了由村主任任組長，村文書和村民代表為成員的村級債務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財小組，整個工作做到了機構(gòu)健全、人員到位、措施得力，為清理工作提供了較好的組織保證。

二、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。為使此項工作深入人心，贏得群眾支持，鄉(xiāng)政府從3月5日至4月20日積極動員，利用群眾大會、建設(shè)工地等群眾相對集中的區(qū)域，大力宣傳《關(guān)于加強村級債務(wù)管理堅決制止新增債務(wù)的意見》的精神，使廣大群眾清楚村級債務(wù)清理工作的目的、意義，最大限度地提高了群眾的參與率。

三、認真清理清查，摸清債權(quán)債務(wù)。從4月3日至4月15日，各村利用12天時間，以會計帳目為依據(jù)，采用帳內(nèi)清查和帳外清查相結(jié)合的辦法，村級債務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組對全鄉(xiāng)8村99年以來村社和農(nóng)戶的帳務(wù)、債權(quán)債務(wù)、干部離任經(jīng)濟手續(xù)、經(jīng)濟合同兌現(xiàn)情況、機動地管理、農(nóng)戶歷年稅費尾欠及財務(wù)資產(chǎn)等情況進行了全面的清理清查，徹底搞清了債權(quán)債務(wù)，明確了債權(quán)債務(wù)關(guān)系，落實了還債主體。通過本次債務(wù)清理，全鄉(xiāng)落實債權(quán)346483.98元，債務(wù)1009209.91元，其中：借款579255.86元（其中：道路建設(shè)57637.75元，農(nóng)田水利基本建設(shè)97643.87元，村容村貌整治166909.68元，教育支出98585.58元，興辦企業(yè)投資158478.98元），欠款429954.05元（管理費用11253.00元，教育支出225549.04元，農(nóng)田水利基本建設(shè)15789.48元，村容村貌整治177362.53元）。20__年度新增債務(wù)105202.78元，主要用于新農(nóng)村建設(shè)過程中村部建設(shè)用款105202.78元，化解債務(wù)65001.24元。

四、強化財務(wù)監(jiān)督，健全監(jiān)管機制。一是健全會計監(jiān)督體系。村級收支業(yè)務(wù)由鄉(xiāng)會計進行審核，對手續(xù)不全的原始憑證退回進行了補辦，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕辦理，對違反財務(wù)制度的收支，建議村上進行了糾正，糾正無效的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并予以處理，從手續(xù)上杜絕了債務(wù)的新增。二是加大民主監(jiān)督力度。村委會按照《甘肅省村級財務(wù)管理辦法》的規(guī)定成立了民主理財組織，成立民主理財小組，建立健全民主理財制度。理財小組成員經(jīng)村民選舉產(chǎn)生，由5人組成，明確要求村上主要負責(zé)人不得擔(dān)任民主理財小組長，同時嚴禁村干部的親朋好友進入民主理財小組，杜絕了組織人員漏洞。三是強化監(jiān)督管理機制。討論制定《__鄉(xiāng)村級債務(wù)管理動態(tài)監(jiān)管機制》、《__鄉(xiāng)村級新增債務(wù)管理責(zé)任追究辦法》，建立跟蹤分析監(jiān)控村級債務(wù)增減變動的新機制。對發(fā)生的新增債務(wù)，按照“誰舉債，誰負責(zé)”的原則，視發(fā)生新增債務(wù)數(shù)額多少，視情節(jié)嚴重程度，追究相關(guān)責(zé)任人員的行政、經(jīng)濟責(zé)任；對涉嫌違法的，除限期償還資金外，并移送

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一是強化基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境的意識。去年，我站在資金相對困難的情況下，完成了對服務(wù)站的裝修、改建，擴大，現(xiàn)基本業(yè)務(wù)用房面積達平方米，為群眾營造了一個寬松、幽雅的服務(wù)環(huán)境。為保證新形勢下對硬件設(shè)施的需要，我站自籌資金在原有裝備的基礎(chǔ)上添加了“半自動生化分析儀”、“紅外光乳腺掃描儀”、“車式超”等一批較先進的輔助診斷設(shè)備。同時，我們還注重加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)再深造，并多次選送人員到上海、廣州、省婦幼保健醫(yī)院等地進修學(xué)習(xí)。另外，我們還通過公開招聘的方式積極引進技術(shù)人才。對所有的技術(shù)人員我們要定期對他們進行業(yè)務(wù)知識與技能考試，讓每位技術(shù)人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為爭創(chuàng)一流服務(wù)提供技術(shù)保障。

二是加強服務(wù)站的規(guī)范管理，強化創(chuàng)一流服務(wù)的意識。我們計生服務(wù)站實行目標管理站長負責(zé)制，對技術(shù)人員采取激勵機制，把服務(wù)質(zhì)量與個人獎勵掛鉤，從而充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性。同時，我們不斷健全和完善站內(nèi)各項工作制度，專門制定了《區(qū)計劃生育服務(wù)站管理規(guī)范》。如在育齡群眾監(jiān)督內(nèi)容詳細地列出了站內(nèi)職工必須為育齡群眾做好的各項基本服務(wù)，由育齡群眾監(jiān)督執(zhí)行。在工作中要求文明禮貌用語，做到“四心”，即接診時要熱心，解答咨詢時要耐心，接受意見時要虛心，工作時要認真細心。如出現(xiàn)工作人員與服務(wù)對象發(fā)生爭吵情況，不管工作人員對錯與否，必須向服務(wù)對象道歉，并耐心解答?！澳銤M意是我的追求，你健康，我快樂”日益為我們的工作人員所接受并成為了我們工作的基本原則，人人爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵已蔚然成風(fēng)?！爸鲃臃?wù)，規(guī)范服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基本理念深入到每位工作人員心中。實行目標管理責(zé)任制以后，服務(wù)站的業(yè)務(wù)收入由過去的萬左右上升到多萬元，同時，因為服務(wù)意識的顯著增強，也贏得了育齡群眾的好評，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

三是強化更新服務(wù)方式的意識。我們站近年來由過去相對被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀歪t(yī)送藥下鄉(xiāng)，把技術(shù)服務(wù)帶到田間地頭、村民家中。憑借我區(qū)地理位置相對集中的優(yōu)勢，充分發(fā)揮計生流動服務(wù)車的作用，服務(wù)站制訂了詳細的下鄉(xiāng)進村計劃，深入基層積極開展“送醫(yī)、送藥、送生殖健康知識”上門服務(wù)活動?！痢聊耆旯才沙黾夹g(shù)人員多人次，下鄉(xiāng)進村天次，深入個自然村，共有余人享受了生殖健康義診服務(wù)，共查出患有婦科病人，免費發(fā)放避孕藥具余人次，最大限度地滿足育齡群眾生殖健康需求，真心實意地為育齡群眾排憂解難，增加了計生服務(wù)站人員與育齡群眾的親和力，得到群眾的普遍好評。

四是強化服務(wù)基層服務(wù)所的意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)計生服務(wù)為開展日常性工作提供了主要陣地，我們計生服務(wù)站工作人員不斷加強對基層服務(wù)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)基層的主體意識。根據(jù)《江西省縣鄉(xiāng)級計劃生育技術(shù)服務(wù)站所管理規(guī)范》制訂了《鄉(xiāng)所達標考評細則》要求鄉(xiāng)所嚴格按照考評細則開展各項工作，并組織人員不定期地下鄉(xiāng)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及時指出鄉(xiāng)所在人員、設(shè)備、技術(shù)、管理等各個方面存在的問題。全年共計下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)所工作次規(guī)范了鄉(xiāng)所工作提高了計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的整體服務(wù)能力。

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“愛在天意”為你整理了這篇公安局政法隊伍教育整頓工作匯報材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政法隊伍教育整頓開展以來，資溪縣公安局在中央第八督導(dǎo)組、省第十一駐點指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，縣委縣政府和市局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，強化政治擔(dān)當(dāng)，堅持高站位謀劃，高標準執(zhí)行，突出“四項任務(wù)”，抓好“三個環(huán)節(jié)”，以高質(zhì)量的隊伍教育整頓成效打造“四個鐵一般”過硬資溪公安鐵軍。

一、強化學(xué)習(xí)教育，筑牢忠誠警魂。詳細制定日程化學(xué)習(xí)方案，形成“黨委中心組集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、警種部門組織學(xué)、廣大民警個人學(xué)”濃厚氛圍；以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”十二字總目標，確保學(xué)習(xí)教育走深走實；建立完善警示教育常態(tài)化機制入手，扎實做好規(guī)定動作，全面增強黨員民警拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力，確保警示教育取得實效，打造一支廉潔自律、風(fēng)清氣正的公安隊伍；在全局范圍內(nèi)選樹了一批先進模范典型，舉辦“重溫入警歷程、傳承公安精神”經(jīng)驗座談會，邀請來自6名不同警鐘、從警多年的優(yōu)秀民警分享自己的從警歷程，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民警繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把政治堅定、對黨忠誠銘記在靈魂中、熔化到血脈里。

二、樹立鮮明導(dǎo)向，自查自糾持續(xù)深入。全方位開展“自查從寬、被查從嚴”政策宣講，強化思想發(fā)動。印發(fā)并簽訂《“自查從寬、被查從嚴”政策告知書》206份，實現(xiàn)全警覆蓋；結(jié)合政治家訪活動，將《致全市公安民警家屬的一封信》送到每位民警家屬手中，闡明“自查從寬、被查從嚴”政策，讓家屬幫助民警放下思想包袱；開展多輪次、全覆蓋談心談話，特別是帶著問題線索，采取點穴式、提醒式談話，促使干警破除迷惘心理，積極爭取主動。截至目前，共開展談心談話824人次，關(guān)鍵崗位、重點人員開展談心談話 人次。

三、堅持深挖徹查，敢于較真碰硬。研究出臺《頑瘴痼疾專項整治工作實施方案》，“6+N”頑瘴痼疾子方案10個，并將頑瘴痼疾專項整治主要內(nèi)容、舉報方式在微信公眾號上向社會公布；深入開展大排查、大起底，堅持全面排查與自查自糾相結(jié)合，邊查邊改，以查促改，針對違反“三個規(guī)定”問題線索深入調(diào)查核實，依紀依規(guī)嚴肅追責(zé)，彰顯組織查處威力，起到“查處一批，警醒一片”的效果。

四、堅持為民服務(wù)，群眾滿意度顯著提升