導(dǎo)語：如何才能寫好一篇誠(chéng)信在我心中，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

誠(chéng)信，像一只白鴿，潔白而又讓人信賴；誠(chéng)信，像一個(gè)蒲公英，輕柔而又自由自在；誠(chéng)信，又像一株野草，低微但卻讓人感到十分重要。誠(chéng)信，有著獨(dú)特的魅力，散發(fā)出獨(dú)特的風(fēng)向標(biāo)引導(dǎo)我前去的道路。

言必信，行必果；與朋友交，言而有信。這兩句名言激勵(lì)著我，讓我在生活中不再猶豫，因?yàn)檎\(chéng)信在我心中。

那一天，原本蔚藍(lán)的天，被一層層黑霧裹著，漸漸的，烏云飄來了，下起了傾盆大雨，使勁的打著屋子，發(fā)出一陣陣響聲。我望著窗外，臉上原本開心都被這天氣破壞了。我就如熱窩上的螞蟻一樣---團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，心中不安的想：這樣的天氣真糟糕，可是小麗約了我要去她家學(xué)雕刻的呀。要不不去了吧，反正又沒事。但是如果我不去的話，他會(huì)不跟我玩得。這么大雨，去的話會(huì)淋濕的，老師不是叫我們要誠(chéng)信嗎？與人所約，必然守信。我絞盡腦汁的想，最終還是決定去小麗家。當(dāng)我到她家的時(shí)候，他驚異的對(duì)我說，我竟然能冒著風(fēng)雨去他家，令他佩服。經(jīng)過這次的體驗(yàn)中，我明白了誠(chéng)信是人最大的特點(diǎn)，是為人之本。只有誠(chéng)信的人，才有真正的快樂

我不僅僅要自己誠(chéng)信，在生活中，我也曾知道一些名人的故事，他們?nèi)缧撵`雞湯，滋潤(rùn)著我成長(zhǎng)。

漢朝的開國(guó)功臣韓信，處幼時(shí)家里很貧窮，常常衣食無著，他跟著哥哥嫂嫂住在一起，靠吃剩飯剩菜過日子。小韓信白天幫哥哥干活，晚上刻苦讀書，刻薄的嫂嫂還是非常討厭他讀書，認(rèn)為讀書耗費(fèi)了燈油，又沒有用處。于是韓信只好流落街頭，過著衣不蔽體，食不果腹的生活。有一位為別人當(dāng)用人的老婆婆很同情他，支持他讀書，還每天給他飯吃。面對(duì)老婆婆的一片誠(chéng)心，韓信很感激，他對(duì)老人說：“我長(zhǎng)大了一定要報(bào)答你。”老婆婆笑著說：“等你長(zhǎng)大后我就入土了。”后來韓信成為著名的將領(lǐng)，被劉邦封為楚王，他仍然惦記著這位曾經(jīng)給他幫助的老人。他于是找到這位老人，將老人接到自己的宮殿里，像對(duì)待自己的母親一樣對(duì)待她。韓信不忘恩情，他的誠(chéng)信值得我們學(xué)習(xí)。

篇2

爺爺養(yǎng)著一條小狗，名叫花花。我每次去看望爺爺，都要和花花玩耍，現(xiàn)在我們已經(jīng)是好朋友了，只要我有了傷心事，它都會(huì)跑過來陪伴我?？粗鴣硖ィ顫娍蓯鄣臉幼?，我就會(huì)把傷心事都拋到腦后去，覺得自己也快樂了起來。暑假的一天，爸爸媽媽說要帶我去老家看望爺爺。去爺爺家可以看到花花了，我非常高興，迫不及待地沖下樓，搶在爸爸媽媽之前出了門。

可是還沒到312國(guó)道，我就停了下來，因?yàn)槲蚁肫鹆艘患苤匾氖虑椤０职謫栁覟槭裁床蛔吡?，我說：“今天我的同學(xué)要來我們家找我玩，讓我給他補(bǔ)課?！卑职终f：“不要緊，改天再給他補(bǔ)，我們走吧?！痹趺茨苓@樣呢？我扭頭就往回走。爸爸一下子抓住了我的手不讓我回去。我一下子哭了起來：“爸爸，如果你是我，我是你，你的同學(xué)來找你補(bǔ)課，我不讓你去，你愿意嗎？”爸爸一臉驚愕，抓住我的手慢慢松開了。

這時(shí)，站在一旁的媽媽說話了：“讓他回去吧，我看我們家的兒子很守信用，將來肯定會(huì)有出息的?！蔽腋吲d蹦起來親了媽媽一口：“謝謝你，媽媽！”說完向爸爸做了一個(gè)鬼臉，向家中跑去。隱隱約約聽到爸爸對(duì)媽媽說：“我們的兒子真是長(zhǎng)大了呀！”回到家中，我坐在沙發(fā)上，耐心地等待同學(xué)的到來。

既然答應(yīng)了別人，就一定要做到，我們一定做一個(gè)守信用的孩子。

篇3

古城歷史的悠久，文化的燦爛是不可磨滅的事實(shí)。早在原始社會(huì)就有先民在這里繁衍，在市境內(nèi)發(fā)現(xiàn)了距今為六、七千年的100座龍山文化城，它可是至今以來全國(guó)發(fā)現(xiàn)的最大的龍山文化城。在秦漢時(shí)期，當(dāng)?shù)氐娜嗣窬桶雁~、鐵、鋁作為主要生產(chǎn)工具。后來又有了工藝品、磚窯業(yè)、農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)、印刷業(yè)、制船業(yè)……正是因?yàn)楣懦侨嗣竦钠D苦奮斗，所以才有了歷史悠久，文化燦爛的古城。

古城優(yōu)美的景色數(shù)不勝數(shù)?？?！光岳樓在陽光下巍峨壯麗，氣勢(shì)非凡。是國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位。尤其是匾牌上的“光岳樓”三個(gè)字遒勁有力，而且名字還一波三折呢！據(jù)說當(dāng)時(shí)剛開始建立時(shí)，人們都稱他為“余木樓”。過后又因這里有鼓聲報(bào)時(shí)，又叫做“鼓樓".1846年，知府楊能在維修的時(shí)，又因?yàn)檫@里的地名

叫它“東昌樓”，再后來，史部員外郎李贊稱贊東昌樓，又被改成了“光岳樓”，一直用于現(xiàn)代。他回憶說：“城中一樓，高壯極目，天錫斜與登之，直至絕閣，仰視府臨，毛發(fā)欲豎，因嘆斯樓，天下所無……”多好的詩詞??！只要觀賞過鼓樓的人都無不贊美。聊城不僅有鼓樓還有一個(gè)能夠代表他的景區(qū)。它建于北宋時(shí)期，景色宜人。就連水面遼闊，風(fēng)景秀麗的運(yùn)河也被它依托。應(yīng)創(chuàng)出聊城“城中有湖，湖中有城，城湖河一體”獨(dú)特的風(fēng)貌和聊城風(fēng)光。他就是門名于世的東昌湖。

篇4

在不斷擴(kuò)大，人們對(duì)城市集中供熱的可靠性及安全性提出了越來越高的要求，因此城市集中供熱的發(fā)展以及所要面臨的問題也已得到相關(guān)部門的普遍關(guān)注。

關(guān)鍵字：城市；集中供熱；發(fā)展；相關(guān)問題；

中圖分類號(hào)：TU833 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、城市集中供熱發(fā)展現(xiàn)狀

大多數(shù)城市的集中供熱基本形成了以熱力電力聯(lián)合生產(chǎn)為主，部分區(qū)域鍋爐房供熱為輔，其他地方熱源補(bǔ)充的格局。在國(guó)家的大力支持之下，城市集中供熱建設(shè)發(fā)展迅猛。30% 以上的城市都已經(jīng)建立起大型電熱廠，向城市以及其周邊地區(qū)進(jìn)行集中供熱。在城市集中供熱熱源總量中，熱電聯(lián)產(chǎn)占據(jù)了半壁江山，擁有集中供熱系統(tǒng)的城市不斷增多，集中供熱所涵蓋的面積也不斷增大，截至2014 年，發(fā)展較快的城市，諸如北京、上海等，居民區(qū)供熱面積已超過70% ，而其他城市也在以驚人的速度增加。隨著供熱面積的不斷增加，城市集中供熱總量也在不斷增長(zhǎng)。2012 年全國(guó)集中供熱總量超過20 萬吉焦，此后又以平均每年2 億吉焦的速度增長(zhǎng)。然而，在集中供熱系統(tǒng)發(fā)展迅猛的同時(shí)，也存在著諸多問題。例如，我國(guó)大部分地區(qū)供熱熱源以煤炭為主，不僅會(huì)產(chǎn)生大量污染物質(zhì)，而且產(chǎn)熱效率低，不符合科學(xué)發(fā)展觀。此外，我國(guó)供暖市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩嚴(yán)重，按照單位住房面積提供供暖的體系不利于居民形成環(huán)保意識(shí)。許多城市都存在著無節(jié)制、無選擇形式的供暖，甚至出現(xiàn)了因供暖而導(dǎo)致室溫過高，開窗降溫的現(xiàn)象。這不僅導(dǎo)致了巨大的能源消耗，使供熱企業(yè)成本增加，還造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。

二、城市集中供熱的優(yōu)勢(shì)分析

1、提高能源利用率，節(jié)約燃料。通常情況下，大型汽輪機(jī)組的發(fā)電熱效率都比較低，一般在40% 左右，而采用供熱機(jī)組的熱電聯(lián)產(chǎn)綜合熱效率可達(dá)85%左右。另一方面，分散的小型鍋爐的熱效率僅僅有50%-6 0%，而采用區(qū)域鍋爐房的大型供熱鍋爐，其供熱效率可提高20%-30%?？梢?，大力發(fā)展城市集中供熱，可大大提高我國(guó)的能源利用率，節(jié)約燃料。

2、改善環(huán)境衛(wèi)生，減少大氣污染。實(shí)行集中供熱以后，鍋爐容量增大，安裝高煙囪和煙氣凈化裝置，可以減輕由煤炭燃燒引起的煙塵，減少大氣污染，改善環(huán)境衛(wèi)生。

3、降低供熱成本。實(shí)行集中供熱以后，可大大減少過去在分散采暖工作的司爐人員，并降低了燃料灰渣的運(yùn)輸量和散落量，降低了供熱運(yùn)行費(fèi)用。

4、易于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高供熱質(zhì)量。實(shí)行集中供熱后，供熱溫度可根據(jù)負(fù)荷進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，克服了以前分散供熱的間斷供熱，保證了不論室外溫度如何變化，室內(nèi)溫度始終保持在一定的穩(wěn)定范圍之內(nèi)，滿足了用戶的需要。同時(shí)也易于科學(xué)化的管理，減輕工人操作上的勞動(dòng)強(qiáng)度。

5、減少對(duì)居民的影響。與分散供熱熱源點(diǎn)相比，集中供熱熱源點(diǎn)一般都遠(yuǎn)離居民區(qū)，避免了噪音對(duì)居民的影響。

三、城市集中供熱常用方法

1、 熱電聯(lián)產(chǎn)

熱電聯(lián)產(chǎn)是現(xiàn)代供熱廠最常見的供熱方式，一方面，電爐廠產(chǎn)生的高溫高壓蒸汽在電鍋爐內(nèi)膨脹做功，產(chǎn)生的機(jī)械能帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。另一方面，高溫蒸汽在電廠首站遇冷凝結(jié)成水，釋放出大量熱能，經(jīng)過換能后又得到高溫高壓的熱水，熱水通過熱網(wǎng)傳到各家各戶，實(shí)現(xiàn)了電能、熱能的共同生產(chǎn)。熱電聯(lián)產(chǎn)能夠充分利用能源，取得最大的能源利用效益，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。與其他供熱方法相比，熱電聯(lián)產(chǎn)憑借著高效率、低能耗、低污染的特點(diǎn)成為了熱電廠的首要選擇。

2、區(qū)域供熱

區(qū)域供熱是指以蒸氣或熱水為載熱介質(zhì)，由集中熱源通過供熱管網(wǎng)向整個(gè)城鎮(zhèn)或其中某一地區(qū)的用戶供應(yīng)生產(chǎn)和生活用熱，又稱集中供熱。燃煤鍋爐房因污染嚴(yán)重，已成為冬季大氣污染物排放的首要因素，但是如果城市熱網(wǎng)建設(shè)能夠統(tǒng)一規(guī)劃，合理確定區(qū)供熱首站的定壓點(diǎn)位置、定壓方式以及流量調(diào)節(jié)策略，使區(qū)域供熱首站與各熱力站實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)，建立全熱網(wǎng)自動(dòng)運(yùn)行控制系統(tǒng)，將從根本上實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定、節(jié)能運(yùn)行，這樣一來既沒有熱源損失，又可根據(jù)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)新能源的需求進(jìn)行能源匹配，以達(dá)到新能源利用的最大集約化。

四、城市集中供熱主要問題及解決方法

1、供熱分散問題

由于缺乏集中供熱規(guī)劃，許多中小城市采用了小工業(yè)電熱廠分散供熱的方法。這些小電熱廠供熱量小、效率低下，而且大部分都沒有配置相應(yīng)的除塵、除硫設(shè)備，造成了嚴(yán)重的空氣污染。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)結(jié)合工業(yè)布局規(guī)劃，編制城市集中供熱規(guī)劃及熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃。

2、規(guī)劃不合理問題

現(xiàn)有的城市工業(yè)規(guī)劃未對(duì)集中供熱進(jìn)行規(guī)劃，熱用戶分散，難以實(shí)現(xiàn)集中供熱。城市中各區(qū)域的熱負(fù)荷變化較大，部分位于城市中心的熱電廠熱負(fù)荷不足，這些都是城市集中供熱亟待解決的問題。這就要求城市規(guī)劃部門在設(shè)計(jì)城市布局時(shí)，充分考慮供熱供電等城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)城市空間布局，以杜絕規(guī)劃不合理而影響后續(xù)發(fā)展。

3、熱網(wǎng)建設(shè)問題

部分城市，尤其是南方城市沒有民用采暖需求，供熱管網(wǎng)沒有作為市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，通常以熱電廠作為投資主體來建設(shè)熱網(wǎng)，投資費(fèi)用給電熱廠帶來了巨大的成本壓力，由此造成的熱網(wǎng)建設(shè)問題較多。因此，在城市規(guī)劃建設(shè)中，應(yīng)該將供熱問題劃入市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以政府為主導(dǎo)，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，以取得最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

五、集中供熱系統(tǒng)節(jié)能潛力分析

城市集中供熱系統(tǒng)主要由熱電聯(lián)產(chǎn)、熱能轉(zhuǎn)換、熱能輸送和熱量使用幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著一定的節(jié)能潛力。

1、熱電聯(lián)產(chǎn)過程。城市集中供熱系統(tǒng)的熱源是在熱電廠發(fā)電過程中同時(shí)制備的。在熱電聯(lián)產(chǎn)中，作為燃料的煤通過燃燒將化學(xué)能源轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂肺粺崮埽?先在發(fā)電機(jī)組用來發(fā)電，然后將已經(jīng)做過功的低品位熱能，通過供熱機(jī)組用于城市供熱。熱電聯(lián)產(chǎn)具有按質(zhì)供能、梯級(jí)用能、綜合用能、能盡其用的特點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)燃料的化學(xué)能向電能和熱能的轉(zhuǎn)換過程中成功地節(jié)約了自然能源。

2、熱能轉(zhuǎn)換過程。熱電聯(lián)產(chǎn)過程從供熱機(jī)組抽（排）出的蒸汽進(jìn)入熱交換裝置，再通過作為帶熱介質(zhì)的水用循環(huán)水泵和補(bǔ)水泵打入管道傳遞給供熱網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在此間，熱交換器和水泵耗用的能源是水蒸汽、電力、水和熱，我們用單位供熱量所消耗的能量來評(píng)定機(jī)組的能耗水平。提高熱交換率和水泵效率是節(jié)約單位供熱量能耗的潛力所在。

3、熱能輸送過程。水是城市集中供熱系統(tǒng)首選的供熱介質(zhì)，因?yàn)樗粌H在自然界中儲(chǔ)量大、易提取，而且水的比熱大、蓄熱能力高、流動(dòng)性好，便于在換熱過程中穩(wěn)定而且經(jīng)濟(jì)有效地循環(huán)運(yùn)行。熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組產(chǎn)生的熱能以水的形態(tài)攜帶著熱量，經(jīng)過熱網(wǎng)傳輸送至用戶達(dá)到供熱效果。在此系統(tǒng)中，由水泵驅(qū)動(dòng)的高溫水以約為1～2 米/秒的流速進(jìn)行循環(huán)，輸送半徑可達(dá)10 千米以上。在熱網(wǎng)管線上有時(shí)還設(shè)置中間加壓泵，以改善系統(tǒng)水力工況。

熱能輸送過程的節(jié)能潛力，一是及時(shí)控制和調(diào)節(jié)供暖水溫。供水和回水溫度是根據(jù)地區(qū)室外氣溫、供熱面積等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)算比較確定的?？梢岳脮円箿夭詈筒膳境跄夭?，適時(shí)降低介質(zhì)溫度，便于供熱機(jī)組的低壓抽汽，降低熱電廠供熱成本。二是減少輸送管道沿途熱損，降低運(yùn)行中的介質(zhì)泄漏。熱能輸送管道由無縫鋼管加保溫層和保護(hù)層組成，具體的材質(zhì)結(jié)構(gòu)因敷設(shè)形式而異。管道敷設(shè)主要有直埋、管溝和架空三種方式，因地制宜地進(jìn)行選擇。三是減少中間加壓泵和小區(qū)熱力加壓站水泵設(shè)備的電力消耗，以上能量消耗可用單位供熱量的能耗來評(píng)定耗能水平。輸送過程的節(jié)能潛力最大并最具有挖掘意義。

4、熱量使用過程。熱量使用的終端設(shè)備主要是安裝在建筑物內(nèi)的采暖散熱器。通過采暖散熱器的熱量揮發(fā)保持舒適的室內(nèi)溫度。熱能消耗量取決于建筑物的結(jié)構(gòu)保溫性能、理想的室內(nèi)溫度和室外氣溫；采暖用熱量可通過供、回水溫差和循環(huán)水進(jìn)出流量積分計(jì)量獲得。通常以單位供暖面積的耗熱量來評(píng)定熱量使用過程的耗能水平。熱量使用過程的節(jié)能潛力：一是建筑物的圍護(hù)保溫結(jié)構(gòu)的熱工性能，如建筑材料的隔熱性、窗墻比、門窗嚴(yán)密性等是否達(dá)到供熱節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。二是建筑物供暖系統(tǒng)在設(shè)計(jì)及施工中是否存在垂直或水平失調(diào)，造成供熱整體上不均勻。三是是否安裝了熱計(jì)量?jī)x表和設(shè)置了溫控閥等必要供熱安全設(shè)施。

六、城市集中供熱發(fā)展趨勢(shì)

1、 新能源發(fā)展

新興能源和可再生能源能為城市集中供熱提供更多元化的建設(shè)方法，其中生物質(zhì)能憑借著其可再生、低污染的特點(diǎn)，越來越受到科學(xué)家的重視。不久的將來，以秸稈等為代表的生物能源將會(huì)成為供熱市場(chǎng)的新寵。

2、供熱設(shè)備發(fā)展

我國(guó)的城市供熱設(shè)備經(jīng)歷了從無到有、從次到好、從進(jìn)口到自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的快速發(fā)展。現(xiàn)在各種新型、高效、物美價(jià)廉的供熱設(shè)備快速發(fā)展，為城市集中供熱提供了先進(jìn)可靠的基礎(chǔ)設(shè)備。在未來發(fā)展過程中，供熱設(shè)備的更新?lián)Q代依舊是集中供熱系統(tǒng)發(fā)展的重中之重。

3、 熱網(wǎng)施工技術(shù)發(fā)展

在城市熱網(wǎng)建設(shè)中，高超的施工技術(shù)是至關(guān)重要的。城市熱網(wǎng)施工技術(shù)不斷提高，改變了原來老舊的鋪設(shè)方式。我們不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)注重自主研發(fā)，提高了工作效率，降低了成本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品系列化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。

總之，傳統(tǒng)的分散供熱方式已經(jīng)無法滿足城市快速發(fā)展以及人民生活水平不斷提高的要求，城市供熱系統(tǒng)必須向集中化、智能化、節(jié)能化方向發(fā)展。根據(jù)不同城市供熱行業(yè)發(fā)展的不同要求，如何給各取暖地區(qū)創(chuàng)造出更安全、更滿意、更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范的供熱方案，才是城市供熱行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所在。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳朋. 城市集中供熱的發(fā)展及面臨的相關(guān)問題分析[J]. 科技與企業(yè)，2014，13：138-139.

篇5

    關(guān)鍵詞  誠(chéng)實(shí)信用  利益平衡  信用體系

    一、誠(chéng)信原則的產(chǎn)生。

    “誠(chéng)信”原本是一項(xiàng)道德要求，其無論是在中國(guó)古代的“三綱五?！边€是在羅馬法時(shí)期的“誠(chéng)信契約”中均有體現(xiàn)。而它上升為法律原則則具有一個(gè)歷史的過程，它是隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。按照的觀點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生和存在首先必須依賴兩個(gè)最基本的條件，一個(gè)是社會(huì)分工，另一個(gè)是多元利益主體的存在。在人類長(zhǎng)期的發(fā)展過中，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，出現(xiàn)了三次社會(huì)化的大分工，進(jìn)而產(chǎn)生了交換和市場(chǎng)，同時(shí)，多元利益主體的存在決定了具有不同利益的交換各方為追求利益最大化而產(chǎn)生了巨大的競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力。馬克思指出：“社會(huì)分工使獨(dú)立的商品生產(chǎn)者互相對(duì)立，他們不承認(rèn)別的權(quán)威，只承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)威，只承認(rèn)他們互相利益的壓力加在他們身上的強(qiáng)制?！?/p>

    雖然競(jìng)爭(zhēng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)心劑”能促進(jìn)市場(chǎng)主體不斷拼搏實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的合理流動(dòng)，并能夠促進(jìn)買方市場(chǎng)的形成，以最大限度地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。但是，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，特別是在自由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中，利益將成為聯(lián)結(jié)各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體之間的唯一紐帶，企業(yè)等市場(chǎng)主體為了追逐更多的利益不斷進(jìn)行著激烈地競(jìng)爭(zhēng)，為了占得優(yōu)勢(shì)，各主體有的競(jìng)相改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；有的憑借資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)排擠、兼并中小企業(yè)力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)以提高競(jìng)爭(zhēng)力；但有的在不能通過正當(dāng)途徑獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，短斤少兩、制假售假、欺詐隱瞞，這些不正當(dāng)?shù)男袨槭前殡S著商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程而出現(xiàn)的。早在羅馬繁榮時(shí)代，立法者就發(fā)現(xiàn)無論多么嚴(yán)密的合同，只要當(dāng)事人心存惡意，總能找到規(guī)避之法，由此，“誠(chéng)信契約”應(yīng)運(yùn)而生，同時(shí)也奠定了誠(chéng)實(shí)信用的在法律中的原則地位。此后，在許多國(guó)家，它成為了民商法中的核心原則，被稱之為“帝王條款”。

    二、誠(chéng)信原則的定義及立法目的。

    梁彗星先生指出：“誠(chéng)實(shí)信用原則為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中道德準(zhǔn)則，它要求一切市場(chǎng)參加者符合商人的道德標(biāo)準(zhǔn)，在不損害他人利益和社會(huì)公益的前提下，追求自己的利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維持市場(chǎng)道德秩序”，此定義以“利益平衡”為誠(chéng)信原則核心，且其實(shí)質(zhì)是為了維持正常的市場(chǎng)秩序。因此，理解和運(yùn)用誠(chéng)實(shí)信用原則不能僅從其語意分析，而應(yīng)當(dāng)考察其立法目的，筆者同意“誠(chéng)實(shí)信用原則，在于反對(duì)一切非道德的、不正當(dāng)?shù)男袨?，維護(hù)商品經(jīng)濟(jì)和市民社會(huì)生活的正常秩序和安全”，“從這一角度講，完全可以把誠(chéng)實(shí)信用原則表述為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，其矛頭針對(duì)欺詐、脅迫、乘人之危、惡意串通、損人利己、損公肥私等一切非道德的、不正當(dāng)?shù)挠袚p商品經(jīng)濟(jì)和市民社會(huì)生活秩序與安全的行為?！闭\(chéng)實(shí)信用原則主要針對(duì)當(dāng)事人的主觀心理而言，他要求人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有良好的主觀心理狀態(tài)，這種主觀心理狀態(tài)應(yīng)當(dāng)符合“善意”、“誠(chéng)實(shí)”、“信用”三詞的要求。反映在公司法中，就要求公司及其股東不為欺詐行為、不得故意規(guī)避法律、要恪守信用、尊重交易習(xí)慣、尊重社會(huì)利益和他人利益等。

    三、誠(chéng)實(shí)信用原則在商法（公司法）中的價(jià)值。

    公司是商事法律關(guān)系的主體，盡管其同民法一樣都屬于私法范疇，但商法有其固有的特殊性。臺(tái)灣學(xué)者張國(guó)鍵先生指出：“商事法與民法雖同為規(guī)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活之法律，有其共同之原理，論其性質(zhì)，兩者頗為不同，蓋商事法所規(guī)定者，乃在于維護(hù)個(gè)人或團(tuán)體之贏利，民法所規(guī)定者，則偏重于保護(hù)一般社會(huì)公眾之利益?！贝思粗该髁松谭ǖ臓I(yíng)利性質(zhì)。營(yíng)利是商法的根本價(jià)值追求，是商法調(diào)整的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值基礎(chǔ)，也是評(píng)價(jià)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。而正是這一特殊性，決定了誠(chéng)信原則對(duì)商事活動(dòng)主體有更重要的意義。為了維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，防止商事主體過分追求效益的最大化而產(chǎn)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，坑害消費(fèi)者，擾亂市場(chǎng)秩序的行為，利用好誠(chéng)實(shí)信用原則的彈性規(guī)定，依據(jù)法官的自由裁量對(duì)商行為作出評(píng)價(jià)，是第三方介入私法的合法、唯一、有效的途徑。

    如前所述，誠(chéng)信原則就是立法者實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人利益和社會(huì)利益的三方平衡的要求，目的在于保持社會(huì)穩(wěn)定與和諧的發(fā)展。因此，它負(fù)載著“利益合理分配”、“權(quán)利義務(wù)界限”等價(jià)值。在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，商業(yè)上的投機(jī)造成的后果越來越大，一個(gè)賣主的欺詐行為所坑害的可能是成千上萬甚至是世界每一個(gè)角落的買主，一個(gè)股份公司的失真信息而致的錯(cuò)誤導(dǎo)向?qū)?huì)導(dǎo)致巨大的損失，所以，作為商事行為主體的公司及其股東必須以誠(chéng)實(shí)信用的理念約束自己的行為并以此作為其行為的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿羅認(rèn)為“信用是經(jīng)濟(jì)交換的劑，是控制契約的最有效機(jī)制，是最含蓄的契約，是最不容易買到的特殊商品?！?/p>

    四、誠(chéng)實(shí)信用在我國(guó)公司制度運(yùn)行過程中的缺失。

    應(yīng)當(dāng)說，我國(guó)于1993年頒布的《公司法》在中國(guó)公司的發(fā)展史上具有重要的意義，它為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)化發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)其也充分強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信原則在公司法中的運(yùn)用，如注冊(cè)資本的登記制度、上市公司的信息披露制度、資本制度的三原則以及公司變動(dòng)的登記審批以及核準(zhǔn)制度等。但是，由于法律規(guī)范本身的滯后性和當(dāng)時(shí)立法理論和技術(shù)的不足，使不少人鉆了法律的空子，誠(chéng)信原則在公司制度的運(yùn)行中缺失不少。具體說來，

    （一）故意規(guī)避公司法對(duì)公司主體的設(shè)立限制，設(shè)置大量的實(shí)質(zhì)性一人公司。

    一人公司是指公司的全部出資或全部股份歸屬于一個(gè)股東，由該股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。作為公司的一種特殊形態(tài)，它以英國(guó)衡平法院以判例形式于1897年在“薩洛姆訴薩洛姆有限公司一案”中首先在英國(guó)予以確立，而首先以成文法的形式肯定了這種形態(tài)的是列支敦士登于1925年制定的《自然人和公司法》，此后，大多數(shù)國(guó)家予以效仿。由于一人公司的股東只有一人，因而股東與公司的人格很難得以完全分離，公司的獨(dú)立人格很難得到保障，而且其與資本多數(shù)決定、董事忠實(shí)履行義務(wù)，競(jìng)業(yè)禁止等貫徹公司人格與個(gè)人人格分離的制度難以得到保障，這對(duì)傳統(tǒng)公司理論構(gòu)成了極大地挑戰(zhàn)。我國(guó)現(xiàn)行的《公司法》第二十條即規(guī)定：“有限責(zé)任公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立?！贝思捶裾J(rèn)了一人公司的存在，這是根據(jù)我國(guó)社會(huì)的實(shí)際情況，并立足于社會(huì)誠(chéng)信的客觀現(xiàn)實(shí)而制定的法律規(guī)范。但是，我們?cè)趯?shí)踐中卻不難發(fā)現(xiàn)許多實(shí)質(zhì)性的一人公司的存在。所謂實(shí)質(zhì)一人公司，就是雖然公司的注冊(cè)股東為多人，但實(shí)際上公司的股份僅由一名真正的股東控制，其余股東僅象征性的持少量股份，其目的是使公司的存在形式合法而充任為掛名股東，這種虛設(shè)股東的行為使股東人數(shù)有名無實(shí)，影響了交易相對(duì)人的信賴?yán)?，干擾了他們的投資決定，加大了交易風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立是有害的，這種以合法形式掩蓋真實(shí)目的的做法有違商事交易的誠(chéng)信原則。

    （二）公司虛假出資、進(jìn)行不轉(zhuǎn)移所有權(quán)的出資，以及出資后抽逃資本等不誠(chéng)信行為的存在會(huì)影響投資人的判斷，甚至?xí)?duì)交易相對(duì)人造成嚴(yán)重的損失。

    有限責(zé)任制度的出現(xiàn)能鼓勵(lì)社會(huì)財(cái)富的擁有者通過投資行為去創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，同時(shí)能使投資者相對(duì)自由地運(yùn)用資本而不用擔(dān)心傾家蕩產(chǎn)，因?yàn)槌鲑Y人僅須在其投資財(cái)產(chǎn)的范圍內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即能以其有限責(zé)任來對(duì)抗債權(quán)人的無限求償權(quán)，實(shí)質(zhì)上是把出資人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了債權(quán)人。在此情況下，債權(quán)人能夠相信的主要應(yīng)該是公司的財(cái)產(chǎn)，這也正是公司存在的基礎(chǔ)，是公司獨(dú)立人格的前提條件。是故，出資者不但應(yīng)該完全、充分、足額的出資，而且還應(yīng)當(dāng)對(duì)其所出資金進(jìn)行所有權(quán)擔(dān)保。

    但是，當(dāng)我們把審視的目光投向每一個(gè)具體的案例就會(huì)發(fā)現(xiàn)，訴前注冊(cè)資金數(shù)百萬元的一方當(dāng)事人事實(shí)上只是一個(gè)皮包公司；欠債數(shù)千萬元的企業(yè)在重組、并購(gòu)、剝離后突然宣告破產(chǎn)。這些情況的出現(xiàn)，一方面是我們?cè)谕瓿捎捎?jì)劃模式向市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)化的過程中，一些地方政府盲目追求企業(yè)注冊(cè)資本的“多”和“大”，導(dǎo)致企業(yè)注冊(cè)資本基本上由申辦者自行填寫，工商行政管理部門的審核被形式化和隨意化；另一方面，是某些資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)受利益的驅(qū)使，伙同出資者作虛假證明。如果出資者出資不實(shí)，那么對(duì)與一個(gè)公司來說，其已喪失了誠(chéng)信的基礎(chǔ)，無論對(duì)交易相對(duì)人還是對(duì)社會(huì)來說，已經(jīng)沒有任何誠(chéng)信可言。

    （三）公司作為獨(dú)立人格主體，其信息特別是與其財(cái)產(chǎn)相關(guān)的出資、地址、財(cái)務(wù)等信息對(duì)交易相對(duì)人起著至關(guān)重要的作用，對(duì)于上市公司而言，它的信息披露制度更是對(duì)社會(huì)公眾股股東知情權(quán)的保障。

    《公司法》第183、184條分別規(guī)定公司合并和分立都應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起10內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次，但實(shí)踐中許多公司并沒有履行此項(xiàng)義務(wù)，許多債權(quán)人在毫不知情的情況下被告知已更換了債務(wù)人。事實(shí)上，信息披露對(duì)公司而言并不單純是一種義務(wù)，公司信息披露工作的好壞與否是其誠(chéng)實(shí)信用的一種直接體現(xiàn)。上市公司披露信息的內(nèi)容和方式面對(duì)的是更多的股東，其信息披露更應(yīng)便于公眾投資者閱讀、理解和獲得。然而，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)虛假出資、注冊(cè)資金不實(shí)、虛假信息、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)出具虛假證明文件的情況屢有發(fā)生；企業(yè)多立賬戶，納稅賬戶與管理賬戶、存款賬戶與支付賬戶之間不統(tǒng)一的情況嚴(yán)重；還有的公司頻繁變動(dòng)住所以逃避檢查和處罰，許多皮包“公司”就是整天與監(jiān)管部門“打游擊”，他們的信息失真，極大地阻礙了市場(chǎng)信息的公開。如果說沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將很難生存的話，那么弄虛作假就是企業(yè)目光短淺的表現(xiàn)，最終他們將自食其果。我國(guó)目前的上市公司的總體誠(chéng)信水平令人堪憂，由于復(fù)雜的原因，我國(guó)的大多數(shù)上市公司不要說接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督，就是接受小股東的監(jiān)督也十分有限。更為嚴(yán)重的是，制造虛假利潤(rùn)，騙取上市資格，串通莊家做市，已經(jīng)是上市公司心照不宣的“秘密”。更有甚者，一些上市公司的大股東利用手中的權(quán)力與法制的漏洞，瘋狂占有上市公司的資金、貨物，最后導(dǎo)致上市公司虧損，甚至瀕臨摘牌。

    （四）公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理等違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的不誠(chéng)信行為是導(dǎo)致許多公司和債權(quán)人利益受損的又一重要原因。

    競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)是指董事、監(jiān)事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，不得利用自己在公司的職權(quán)和地位為自己謀取私利。在現(xiàn)代社會(huì)中，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為一門科學(xué)性、專業(yè)性極強(qiáng)的社會(huì)職業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的，職業(yè)經(jīng)理和董事等由此應(yīng)運(yùn)而生。他們以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)，深諳經(jīng)營(yíng)管理之道，能熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)資源，但同時(shí)，由于他們往往掌握著大量的經(jīng)營(yíng)信息和商業(yè)秘密，因而他們很容易利用該資源謀取個(gè)人私利，再加上其人力資源的流動(dòng)性，如果不加以限制，將會(huì)影響公司的利益，從而會(huì)影響交易相對(duì)人的潛在利益，因此各國(guó)大都有競(jìng)業(yè)禁止的規(guī)定。如《德國(guó)股份公司法》規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)事會(huì)許可，董事會(huì)成員既不允許經(jīng)商，也不允許在公司業(yè)務(wù)部門中為本人或他人的利益從事商業(yè)活動(dòng)。未經(jīng)許可，他們也不得擔(dān)任其它商業(yè)公司的董事會(huì)成員或者無限責(zé)任股東?！比毡旧谭ㄒ?guī)定：“經(jīng)理人非經(jīng)營(yíng)業(yè)主人許諾，不得經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)，不得為自己或第三人進(jìn)行屬于營(yíng)業(yè)主人營(yíng)業(yè)部類的交易，不得成為公司的無限責(zé)任股東、董事或其它商人的使用人?！蔽覈?guó)《公司法》也規(guī)定："董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會(huì)同意外，不得同本公司訂立合同或者進(jìn)行交易。"對(duì)于違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的董事、經(jīng)理等，盡管根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，公司可享有歸入權(quán)，即能請(qǐng)求將義務(wù)人的違法所得歸入公司所有，但由于競(jìng)業(yè)的時(shí)間既可以發(fā)生于公司營(yíng)業(yè)階段，也可以發(fā)生于公司準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)階段或試營(yíng)業(yè)階段，還可以發(fā)生在公司中止?fàn)I業(yè)階段，而且，董事等應(yīng)負(fù)禁止競(jìng)業(yè)義務(wù)的時(shí)間還包括其辭任或離任后，所以，要認(rèn)定并追究他們的不誠(chéng)信行為需要耗費(fèi)大量的財(cái)力、物力和人力，往往會(huì)無功而返。

    （五）公司人格混同。所謂人格混同，是指公司與股東之間，某公司與另一公司之間沒有嚴(yán)格的區(qū)分，多表現(xiàn)為有的個(gè)人或企業(yè)分別設(shè)立若干個(gè)公司，實(shí)際上是一套班子，多塊牌子。在實(shí)踐中，人格混同現(xiàn)象主要有以下兩種：一種是由一個(gè)投資主體組建數(shù)家名義上彼此獨(dú)立的公司，但在公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，這些公司的經(jīng)營(yíng)決策控制權(quán)實(shí)際上都控制在投資主體手中，各公司的財(cái)產(chǎn)利益和贏余分配等混為一體，致使公司與公司之間，公司與公司投資者之間容易發(fā)生人格混同。另一種是母子公司相互控制引起的人格混同，子公司雖然是獨(dú)立法人，但實(shí)際上完全受控于母公司，成為母公司的人，造成母子公司之間的人格混同，影響交易相對(duì)人的判斷和決策，是利用公司的合法形式而為的不誠(chéng)信行為。

    五、誠(chéng)信在公司制度中缺失的原因。

    俗話說：人無信不立，業(yè)無信不成，政無信不興。然而近年來，無論在商品生產(chǎn)、金融服務(wù)還是貨物買賣等諸多領(lǐng)域都存在誠(chéng)信缺失的現(xiàn)象，這業(yè)已成為社會(huì)文明和國(guó)家發(fā)展的“瓶頸”。一個(gè)被認(rèn)為不誠(chéng)實(shí)的人，最終將丟掉他的信用；一個(gè)被認(rèn)為不誠(chéng)實(shí)的公司，也將被誠(chéng)實(shí)信用所拋棄，最終將受到信用的懲罰。著名的南京冠生園有限責(zé)任公司就是其對(duì)業(yè)已無可否認(rèn)的虛假事實(shí)欺詐狡辯，沒有表現(xiàn)出一個(gè)百年老牌公司應(yīng)有的誠(chéng)信，因而他的破產(chǎn)是其喪失信譽(yù)的必然結(jié)果，故有人戲稱之為“自殺”。在國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是上市公司的誠(chéng)信缺失之事在紅光股份、大慶聯(lián)誼、東方鍋爐、康賽股份、鄭百文等都曾發(fā)生。誠(chéng)信作為一項(xiàng)已經(jīng)被法律化的道德義務(wù)卻未被建立，主要原因如下：

    （一）是由公司的營(yíng)利性決定的，這是信用缺失的主要原因。公司作為商事活動(dòng)主體，逐利是其根本目的，在利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下他們不擇手段而使誠(chéng)實(shí)信用喪失殆盡。馬克思曾說過：“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)資本就大膽起來，如果有10%的利潤(rùn)，它就保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)，它就活躍起來；有50%的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行甚至冒上絞架的危險(xiǎn)。”事實(shí)上，只要是有市場(chǎng)有利潤(rùn)的東西，無論它是否合法，都能沖破層層阻力，頑強(qiáng)地生存發(fā)展下去。這也正是誠(chéng)信在商界很難建立起來的原因。

    （二）是由于法制的不健全。實(shí)質(zhì)上，“原則”是立法者在無法列舉和細(xì)化每一個(gè)具體的違法行為時(shí)所設(shè)的權(quán)宜之計(jì)，由于無法使 “原則”具體化，所以義務(wù)主體總能在不違反法律預(yù)設(shè)規(guī)范的情況下進(jìn)行形形的行為惡意規(guī)避立法精神。而如果盡量把抽象的法律原則細(xì)化為具體的法律規(guī)范，則“法”與“不法”，一目了然。同時(shí)，還能使法官多適用規(guī)范，少運(yùn)用原則進(jìn)行自由心證，防止因司法者素質(zhì)不高而濫用自由裁量權(quán)等行為的出現(xiàn)。正如梁彗星先生所言：誠(chéng)信作為一項(xiàng)原則的“實(shí)質(zhì)在于授予法官以自由裁量權(quán)——換言之，是給法官的空白委任狀。立法者正是通過這種空白委任狀，授予法官以自由裁量權(quán)，使之能夠應(yīng)付各種新情況和新問題?！币虼?，“誠(chéng)信原則意味著承認(rèn)司法活動(dòng)的創(chuàng)造性與能動(dòng)性”，但如果司法者素質(zhì)不高，濫用自由裁量權(quán)力，則誠(chéng)信就失去了最后的保障，最終將無法制止?fàn)栍菸以p而致社會(huì)風(fēng)氣大亂。

    （三）是打擊力度不夠。我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)，無論是對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的制假售假；還是國(guó)有企業(yè)的惡意欠債逃債；或者是上市公司欺騙公眾投資者、“巧取豪奪”等行為大都施以力度較輕的罰款為主，這在客觀上縱容了企業(yè)的不誠(chéng)信行為。

    （四）這是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的特定背景決定的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的交易行為都是憑政府決定，在政府決策下，交易與否，交易多少完全憑指示，企業(yè)無須誠(chéng)信，其誠(chéng)信度也沒有機(jī)會(huì)被檢視。而在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，政府片面注重對(duì)市場(chǎng)下市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)功能的追求，忽視了對(duì)企業(yè)誠(chéng)信的建立和引導(dǎo)，從而使信用制度沒有形成。

    六、誠(chéng)信的建立。

    誠(chéng)信社會(huì)的最終形成，離不開信譽(yù)機(jī)制和司法體系的良性互動(dòng)。前者是通過個(gè)人內(nèi)心的義務(wù)感和責(zé)任感來實(shí)現(xiàn)的，是自律。自古以來，講誠(chéng)信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論中國(guó)儒家的“仁”“義”“禮”“信”還是道家的“無為而治”等思想都是圍繞一個(gè)“信”字做文章。為此，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)和利用中國(guó)傳統(tǒng)的文化優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用登記，建立起企業(yè)的信用檔案；要依靠電視、報(bào)紙等輿論界的有效引導(dǎo)，如果企業(yè)有不誠(chéng)信行為，通過媒介曝光、輿論宣傳等方式的威懾作用可以讓企業(yè)達(dá)到“自律”，讓守信者廣受推崇，失信者難逃批評(píng)，這樣就能以點(diǎn)帶面，并能有效加強(qiáng)整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信維護(hù)。這不但可以在較大程度上節(jié)約交易成本，減少人們?cè)V求法律的頻率，還可以極大地節(jié)約司法資源。

    但是，信譽(yù)機(jī)制最大的不足在于它無法有效地對(duì)付每一個(gè)具體的欺詐行為，也無法對(duì)具體的個(gè)案實(shí)施有效的救濟(jì)。自古以來就有“無商不奸、無奸不商”之說，且依靠傳統(tǒng)的“仁、義、禮、信”等治商之道仍沒有治理好商界的大量違信之事便是明證，因而司法作為維護(hù)社會(huì)的最后一道防線，就被委以重任，這就需要通過法律規(guī)范的指引和以國(guó)家最高強(qiáng)制力為后盾的司法機(jī)關(guān)的介入而形成社會(huì)強(qiáng)制力，發(fā)揮出司法在建立誠(chéng)信社會(huì)的過程中獨(dú)特的功能，行使其對(duì)一切社會(huì)沖突與爭(zhēng)議終局的裁判權(quán)。為此，在無法將失信行為具體化的情況下，法官應(yīng)當(dāng)根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用這一民商事活動(dòng)基本原則的彈性規(guī)定進(jìn)行自由裁量，用以填補(bǔ)法律規(guī)范的不足。

    但是，如前所述，正是因?yàn)榉稍瓌t的彈性賦予了法官太大的自由裁量權(quán)，因而其對(duì)法官的素質(zhì)提出了較高的要求，如果法官不具有系統(tǒng)的法律知識(shí)和良好的職業(yè)操守，司法判斷的技術(shù)性和倫理性均難以保證，再加上國(guó)內(nèi)各級(jí)法官更傾向于借助明確的法律規(guī)范定案，尤其是對(duì)公司法領(lǐng)域內(nèi)的問題，由于深受公司法強(qiáng)制性學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的影響，他們更愿意在具體案件審理中找到公司法的明確規(guī)定，因而，筆者認(rèn)為，治理誠(chéng)信的關(guān)鍵，一是要提高法官的素質(zhì)，培養(yǎng)他們良好的職業(yè)操守，使他們能公平、公正的司法；二是要提高立法的水平，盡量將抽象的法律原則細(xì)化為具體的法律規(guī)范，以盡可能減少這些模糊和不確定的原則性規(guī)定，防止因法官素質(zhì)不高，濫用自由裁量權(quán)力，而導(dǎo)致誠(chéng)信就失去最后的保障。

    其次，要補(bǔ)充和完善現(xiàn)行的公司制度。針對(duì)眾多的虛假出資、虛假驗(yàn)資、虛假破產(chǎn)、虛假地址等行為，必須完善財(cái)產(chǎn)登記制度、企業(yè)設(shè)立登記制度、公司變更登記制度和破產(chǎn)登記制度，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把好登記關(guān)，加強(qiáng)登記機(jī)關(guān)的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)法，并對(duì)瀆職者加大處罰力度。要加大公司法人人格否認(rèn)理論的運(yùn)用，矯正公司法人人格制度下失衡的利益平衡體系，維護(hù)社會(huì)公平正義。

篇6

關(guān)鍵詞：新意法，基本原理，設(shè)計(jì)施工流程，應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

意大利的Pietro Lunardi教授在20世紀(jì)70年代中期開始對(duì)數(shù)百座隧道進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)研究，在圍巖的壓力拱理論和新奧法施工理論的基礎(chǔ)上提出并逐步創(chuàng)立了巖土控制變形分析法(ADECO-RS法)，并已納入意大利隧道設(shè)計(jì)和施工規(guī)范。2006年11月，在北京召開的“中國(guó)高速鐵路隧道國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)”上，意大利特萊維集團(tuán)對(duì)ADECO-RS法做了專題報(bào)告，并將其用中文解釋為“新意法”，即“新意大利隧道施工法”。

1 新意法基本原理

新意法強(qiáng)調(diào)利用超前核心土的穩(wěn)定性來控制隧道變形，將隧道變形分為收斂變形、預(yù)收斂變形和超前核心土的擠出變形，如圖1所示。超前核心土是指隧道掌子面前方未開挖的圓柱形土體，圓柱體的長(zhǎng)度和直徑大致等于隧道直徑的1~1.5倍[1,2]。收斂變形是指隧道開挖后，由于應(yīng)力釋放產(chǎn)生的徑向變形。隧道預(yù)收斂變形是發(fā)生在隧道掌子面前方未開挖的理論隧道輪廓線的收斂變形。擠出變形發(fā)生在隧道掌子面，沿隧道水平軸線向外發(fā)展，掌子面向外擠出的變形。新意法基本理論認(rèn)為掌子面擠出變形和超前核心土的預(yù)收斂變形發(fā)生在前，洞周收斂變形發(fā)生在后，前兩者是開挖后隧道產(chǎn)生收斂變形的原因，而超前核心土的變形大小取決于其強(qiáng)度和剛度。因此，可以通過改善超前核心土的強(qiáng)度和剛度來控制預(yù)收斂變形和擠出變形，進(jìn)而控制開挖后隧道的收斂變形，保證隧道的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

圖1 新意法隧道的變形

2 新意法設(shè)計(jì)施工流程

新意法隧道設(shè)計(jì)施工主要包括勘察階段、評(píng)價(jià)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和監(jiān)控階段五個(gè)階段來進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工。

（1）勘察階段：確定影響隧道穩(wěn)定的圍巖的巖土力學(xué)性質(zhì)，根據(jù)地質(zhì)力學(xué)性質(zhì)分析地層原有的平衡狀態(tài)。

（2）評(píng)價(jià)階段：根據(jù)勘察階段獲得的信息和數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)隧道在無支護(hù)條件下的變形響應(yīng)，通過分析掌子面擠出壓力和擠出形變之間的關(guān)系，將隧道劃分為A類：掌子面穩(wěn)定、B類：掌子面短期穩(wěn)定、C類：掌子面不穩(wěn)定，其判定標(biāo)準(zhǔn)見表1[3]。

表1 新意法隧道穩(wěn)定性分類判定標(biāo)準(zhǔn)

分類 隧道穩(wěn)定性分類判定標(biāo)準(zhǔn)

地層強(qiáng)度 成拱效應(yīng) 圍巖變形 掌子面 地下水 支護(hù)方式

A類 能夠保持隧道穩(wěn)定 接近開挖輪廓 彈性 掌子面穩(wěn)定 只要地下水不降低地層的強(qiáng)度，隧道穩(wěn)定性就不受地下水影響 一般處理，主要是防止圍巖弱化和保持開挖輪廓面的穩(wěn)定

B類 能夠保持隧道短期穩(wěn)定 遠(yuǎn)離開挖輪廓 彈-塑性 掌子面短期穩(wěn)定 地下水會(huì)降低地層強(qiáng)度，從而影響隧道穩(wěn)定性，需要把動(dòng)態(tài)地下水從超前核心土中排出 在掌子面后方采取傳統(tǒng)的徑向圍巖約束措施，有時(shí)需要采取掌子面前方超前約束措施

C類 小于地層應(yīng)力，隧道失穩(wěn) 無法成拱 不穩(wěn)定 掌子面不穩(wěn)定 必須采取措施把動(dòng)態(tài)地下水從超前核心土中排出，否則將嚴(yán)重影響隧道的穩(wěn)定性 必須對(duì)掌子面前方地層進(jìn)行超前加固，以提供能夠形成人工成拱效應(yīng)的超前約束作用

（3）設(shè)計(jì)階段：根據(jù)前兩個(gè)階段的分析，針對(duì)隧道穩(wěn)定性的不同類別，提出加固隧道的設(shè)計(jì)方案、控制變形的技術(shù)手段及支護(hù)參數(shù)、監(jiān)控方案等。對(duì)穩(wěn)定性為A類隧道，可以采用與新奧法相同的常規(guī)支護(hù)方式。對(duì)穩(wěn)定性為B類隧道，根據(jù)隧道所要達(dá)到的施工進(jìn)度，在預(yù)支護(hù)和常規(guī)支護(hù)之間選擇，控制好預(yù)收斂變形。對(duì)穩(wěn)定性為C類隧道，在常規(guī)預(yù)支護(hù)外，采用加強(qiáng)預(yù)支護(hù)措施，控制好掌子面的擠出變形和預(yù)收斂變形。另外，對(duì)三類穩(wěn)定性隧道，若有地下水影響還應(yīng)插入排水管進(jìn)行排水。

（4）施工階段：確定隧道開挖進(jìn)尺、掘進(jìn)速度、下一循環(huán)支護(hù)措施的施作時(shí)間等參數(shù)。同時(shí)，采用全斷面機(jī)械化開挖，減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)、提高施工進(jìn)度。及時(shí)施作仰拱，封閉襯砌，限制圍巖的收斂變形。

（5）監(jiān)控階段：與施工階段是同時(shí)進(jìn)行的，施工階段的監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括圍巖收斂變形、隧道預(yù)收斂變形和掌子面擠出變形，根據(jù)埋深不同可能會(huì)增加量測(cè)深度范圍。根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋的信息，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)支護(hù)措施及施工方案是否正確，可優(yōu)化支護(hù)措施、調(diào)整隧道掘進(jìn)速度和開挖步驟等參數(shù)。

3 新意法在瀏陽河隧道過河段工程的應(yīng)用

武廣鐵路客運(yùn)專線瀏陽河隧道過河段下穿瀏陽河，長(zhǎng)度362m，洞頂覆蓋層厚度19.1~23.8m，圍巖為Ⅴ級(jí)，開挖跨度15m，開挖高度13.48m，開挖面積約170m2。工程設(shè)計(jì)采用新意法理論進(jìn)行設(shè)計(jì)，判定隧道圍巖穩(wěn)定性屬于B類短期穩(wěn)定狀態(tài)[4,5]。施工中采用拱部140°范圍內(nèi)設(shè)置大管棚（φ108，長(zhǎng)度18m，環(huán)向間距0.4m，縱向間距12m一環(huán)，搭接長(zhǎng)度不小于6m，外插角不大于12°）配合超前小導(dǎo)管（φ42，長(zhǎng)度3.5m，環(huán)向間距0.4m，外插角10°~20°，搭接長(zhǎng)度不小于1m）注漿加固地層，控制隧道預(yù)約束變形，防止開挖面頂部的坍塌；掌子面超前核心土采用玻璃纖維錨桿（φ25，長(zhǎng)度18m，按1.5m×1.5m梅花形布置，縱向間距12m一環(huán)，搭接長(zhǎng)度不小于6m）注漿加固地層，控制掌子面超前核心土的擠出變形[6]。雖然地質(zhì)條件很差，但按新意法進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，降低了風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。

4 結(jié)語

（1）新意法適用于各種地層，尤其在極為復(fù)雜的不良地層中優(yōu)勢(shì)明顯，采用全方位支護(hù)加固圍巖，全斷面機(jī)械化施工，可有效控制施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全。但新意法在我國(guó)還沒有廣泛的推廣應(yīng)用，還需要廣大科研和技術(shù)工作者開展大量的研究和實(shí)踐工作，促進(jìn)該先進(jìn)技術(shù)的推廣。

（2）在新意法的應(yīng)用實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合我國(guó)工程實(shí)際，不斷改進(jìn)、完善、創(chuàng)新，逐步探索并形成符合我國(guó)實(shí)際工況的隧道設(shè)計(jì)施工理論和方法。

（3）新意法是在圍巖壓力拱理論和新奧法施工理論的基礎(chǔ)上提出來的，筆者認(rèn)為其最根本的核心思想與新奧法依然是一致的，即加固圍巖，充分發(fā)揮圍巖的自承能力，新意法加固圍巖是包括了超前核心土在內(nèi)的全方位的加固，是對(duì)新奧法的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新。

（4）筆者認(rèn)為新意法與新奧法一樣是隧道開挖施工的指導(dǎo)原則和思想，不應(yīng)把它理解成一種固定的工法，而限制了新意法指導(dǎo)思想下各種工法的發(fā)展和創(chuàng)新，尤其是其加固超前核心土的預(yù)約束技術(shù)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 關(guān)寶樹，趙勇. 軟弱圍巖隧道施工技術(shù)[M]. 北京：人民交通出版社，2011

[3] 李開慶，唐天龍. 新意法概述及其應(yīng)用建議[J]. 山西建筑，2013.10，Vol.39（28）：170-172

[4] 趙錄學(xué). 關(guān)于新意法隧道設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議[J]. 現(xiàn)代隧道技術(shù)，2012.2，Vol.49（1）：50-52

篇7

據(jù)悉，為進(jìn)一步促進(jìn)我省煤礦職業(yè)病的治療和預(yù)防康復(fù)工作，福建煤監(jiān)局批準(zhǔn)在福建省煤礦療養(yǎng)院成立“福建煤礦職業(yè)病防治康復(fù)中心”。要求福建省煤礦療養(yǎng)院充分依托現(xiàn)有資源，以此次揭牌為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)煤礦職業(yè)病防治工作，為全省煤礦職業(yè)病的治療和預(yù)防康復(fù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

福建煤礦職業(yè)病防治康復(fù)中心成立后，將在以下幾個(gè)方面發(fā)揮作用：

一是充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備，加強(qiáng)職業(yè)病的治療工作，擴(kuò)大康復(fù)療養(yǎng)覆蓋面，使更多的塵肺病患者擁有治療的機(jī)會(huì)。

二是積極參與煤礦從業(yè)人員職業(yè)健康檢查和職業(yè)健康培訓(xùn)，為勞動(dòng)者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，普及勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)。

三是加強(qiáng)塵肺職業(yè)病防治能力建設(shè)。加大醫(yī)療設(shè)備的投入，提高康復(fù)防治醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能，擴(kuò)大治療能力與規(guī)模。充分發(fā)揮現(xiàn)有資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)塵肺病康復(fù)工程，讓更多的塵肺病礦工得到及時(shí)、安全、有效的治療。

四是積極開展科研攻關(guān)，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，進(jìn)一步探索康復(fù)防治的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，尤其要開展好塵肺病發(fā)病機(jī)制和治療技術(shù)研究，以及以防治煤工塵肺、硅沉著病(矽肺病)為重點(diǎn)，實(shí)施粉塵危害綜合治理的研究。

五是積極開展煤礦職業(yè)健康宣傳教育。把職業(yè)病防治相關(guān)法律法規(guī)和塵肺病危險(xiǎn)納入教育范圍，在全社會(huì)形成關(guān)心勞動(dòng)者健康、重視職業(yè)病防治的氛圍。

篇8

今年夏天，我們的工作目標(biāo)是在重慶展開瀘州老窖白酒A類終端的銷售競(jìng)賽，人員被分為幾個(gè)組展開工作。在劉組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們先靜心全方位學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和政策精神、準(zhǔn)備好工作中可能遇到的問題防范及對(duì)策、成功以后的個(gè)人激勵(lì)方案討論等，最終我所在的小組取得了全市第一名的好成績(jī)。作為小組一個(gè)新成員，在此次小組工作中，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。

首先，我認(rèn)為，銷售工作是否是銷售人員感興趣的工作，這點(diǎn)是至關(guān)重要的。如果我們單純?yōu)榱苏夜ぷ鞫夜ぷ鳌渭円驗(yàn)樽鲣N售收入高、工作時(shí)間相對(duì)自由而選擇做銷售，這不僅是對(duì)自己十分不負(fù)責(zé)任的一種做法，也是對(duì)銷售職業(yè)極端不負(fù)責(zé)任的做法。興趣是最好的老師，沒有興趣，所有看似美好的工作都將變得暗淡和消極。所以，選擇工作時(shí)的心態(tài)很重要。

其次：自信的銷售心態(tài)也很重要。不要因?yàn)樽约菏莻€(gè)銷售業(yè)務(wù)新手就覺得低人一等，也不要認(rèn)為賣商品的人比買商品的人要低級(jí)。其實(shí)銷售是一個(gè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求較高的職業(yè)，很多大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都出身于基層銷售人員。我們面對(duì)客戶，一定要有這種平衡的心態(tài)：客戶是重要的，我們銷售售員也是同等重要，如果合作，客戶會(huì)為我們帶來業(yè)績(jī)，而我們會(huì)給客戶帶來財(cái)富機(jī)遇或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。當(dāng)然，自信來源于精心的準(zhǔn)備：平時(shí)積累廣博的知識(shí)，才會(huì)具有敏銳地思想；對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品、背景、對(duì)專業(yè)知識(shí)更是要熟知；全面的了解和掌握產(chǎn)品的知識(shí)，是與客戶溝通成功與否的先決條件。在與客戶溝通過程中，我們的客戶經(jīng)常會(huì)問“百年瀘州老窖窖齡酒中的窖齡酒是什么意思”？威龍有機(jī)葡萄酒中“有機(jī)”是最大的賣點(diǎn)，但“有機(jī)”0化肥、0污染、0農(nóng)藥的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)必須要向客戶講清楚，得到客戶認(rèn)可，才有可能達(dá)成銷售?？蛻糇铌P(guān)心的是什么？客戶最擔(dān)心的是什么？客戶最滿意的是什么？客戶最忌諱的是什么？這些都需要在與客戶溝通前做好大量的售前準(zhǔn)備工作。同時(shí)在拜訪客戶時(shí)懂得o客人算清利潤(rùn)，平衡得失，這是售中準(zhǔn)備。售后還要多聽取客戶的評(píng)價(jià)、意見和滿意度。只有售前、售中、售后做好銷售的精心準(zhǔn)備工作，面對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，才不會(huì)亂了方寸，一切盡在準(zhǔn)備中，才會(huì)提高成功的機(jī)率，成功的機(jī)率高了，自信心自然就有了。

第三、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后的堅(jiān)持。堅(jiān)持就是不畏懼，不怕“丟臉”，膽子要放大。這次銷售突擊過程中，組長(zhǎng)告訴我們，必須先找準(zhǔn)目標(biāo)店，找到對(duì)手才下手。如果目標(biāo)方向錯(cuò)了，努力就會(huì)白費(fèi)。找對(duì)了目標(biāo)和方向，還要有大無畏的氣概和必勝的決心。面對(duì)客戶問題和分歧，我們要主動(dòng)爭(zhēng)取、積極爭(zhēng)取、多角度爭(zhēng)取、反復(fù)爭(zhēng)取。不主動(dòng)幫客戶尋找到正確解決方案，在現(xiàn)在完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，客戶永遠(yuǎn)不會(huì)找上門來，我們面對(duì)的問題就會(huì)永遠(yuǎn)成為問題，銷售就會(huì)落空。我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出來的堅(jiān)持，其實(shí)在消費(fèi)者看來就是對(duì)客戶的高度認(rèn)同，也是對(duì)我們工作的敬業(yè)表現(xiàn)。本次小組工作中，為了拿下一個(gè)目標(biāo)終端，因白天天熱沒找到主人，晚上我們也堅(jiān)持巡店，通過三天白天晚上的堅(jiān)持，我們終于找到了這家店主，作了充分的溝通后拿下訂單的。

第四、良好的心理素質(zhì)。銷售人員就是要“臉皮厚”，“臉皮厚”在這里并不是貶義，而是做銷售的一種潛質(zhì)，“臉皮厚”實(shí)際上是良好的心理素質(zhì)和“堅(jiān)持”的代名詞，是要求我們正確認(rèn)識(shí)挫折和失敗，并有不折不撓的勇氣，最重要的是針對(duì)失敗進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。本次工作中，其實(shí)我們遇到了不少困難，只是我們對(duì)失敗做了充分預(yù)估的，記得我們第一次與“名全煙酒”溝通失敗后，我們當(dāng)天就進(jìn)行了總結(jié)反思，理解當(dāng)天客戶傳達(dá)的真實(shí)意思后，啟動(dòng)第二套溝通方案，并帶上了促銷小禮品，店主看到我們每次都信心滿滿地為他尋找對(duì)口的方案，最終，與我們充分商量，很愉快地接受了我們。

篇9

【關(guān)鍵詞】Word軟件 信息技術(shù) 課程整合 應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】G434 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）34-0140-01

課程改革的主要目標(biāo)之一就是信息技術(shù)與課程整合，很多教師為之努力實(shí)踐，大膽探索，如制作CAI課件輔助課堂教學(xué)、開展網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)作教學(xué)等。但在探索整合的過程中，也遇到了不少問題。如在開展網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)過程中，電子作業(yè)、電子作文如何批改，如何給作業(yè)或作文的任一部分寫評(píng)語，電子作業(yè)如何管理，如何進(jìn)一步簡(jiǎn)化演示文稿制作，在數(shù)學(xué)教學(xué)中，如何編寫數(shù)學(xué)公式，在語文教學(xué)中，如何為漢字加上拼音等。

其實(shí)，利用我們最常用的Word軟件，就可以解決以上問題。下面筆者就以Word 2003為例，作簡(jiǎn)要介紹。

一 電子作業(yè)的管理——“索引和目錄”功能

信息技術(shù)與學(xué)科課程進(jìn)行整合，學(xué)生作業(yè)數(shù)字化了。為便于管理，最好將同一課程的作業(yè)放在同一個(gè)Word文件中，就好比是一個(gè)作業(yè)本。如果要經(jīng)常翻頁，由于頁數(shù)較多，閱讀起來不是很方便。利用Word的“索引和目錄”功能，可為文檔快速地生成具有導(dǎo)航功能的目錄，可以很方便地導(dǎo)航到每一個(gè)作業(yè)。

具體操作步驟：首先將Word文檔的格式設(shè)置規(guī)范化。要生成目錄的要點(diǎn)必須設(shè)置為標(biāo)題樣式，在“格式”工具欄上單擊“樣式設(shè)置”選擇框，如作業(yè)的主題可設(shè)置為“標(biāo)題1”樣式；“題目1；題目2；題目3”，設(shè)置為“標(biāo)題2”樣式；其他內(nèi)容設(shè)置為“正文”樣式，默認(rèn)是“正文”樣式。設(shè)置好樣式后，插入頁碼，如果還有其他格式要求，仍可繼續(xù)設(shè)置。

把光標(biāo)定位到要生成目錄的位置，單擊“插入”“引用”“索引和目錄”；單擊“目錄”選項(xiàng)卡，單擊“確定”，Word就自動(dòng)生成了目錄，可通過單擊目錄的條目直接跳轉(zhuǎn)到文檔中相應(yīng)的位置。如果以后對(duì)文檔內(nèi)容進(jìn)行了修改，改變了頁數(shù)，只需在目錄上右擊，選擇“更新域”，再選擇“更新整個(gè)目錄”，單擊“確定”，目錄又和文檔內(nèi)容保持一致了。

二 電子作業(yè)的批改——“修訂”與“批注”功能相結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是信息技術(shù)與課程整合的主要方向，互聯(lián)網(wǎng)資源的自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的主要形式，學(xué)習(xí)資源、作業(yè)、學(xué)習(xí)成果數(shù)字化，那么如何方便地對(duì)電子作業(yè)進(jìn)行批改和寫評(píng)語呢？用“修訂”功能可以方便地對(duì)電子作業(yè)進(jìn)行批改，用“批注”功能可以寫評(píng)語，兩者相結(jié)合可以方便地實(shí)現(xiàn)電子作業(yè)的批改，效果比紙質(zhì)作業(yè)的批改更加直觀，而且還保持學(xué)生作業(yè)的原貌，學(xué)生可以有選擇地接受或拒絕教師所作的修改。

具體批改過程：首先啟動(dòng)“修訂”功能，選擇“工具”“修訂”；然后對(duì)文檔進(jìn)行編輯操作；如果要對(duì)作業(yè)的某一部分寫評(píng)語，只要選中這部分內(nèi)容，選擇“插入”“批注”，然后寫評(píng)語內(nèi)容。

學(xué)生收到批改后的作業(yè)，能直觀地看到教師的批改情況和評(píng)語。如果學(xué)生覺得教師的批改有道理，只需在修改的內(nèi)容上右擊，選擇接受修訂（當(dāng)然也能拒絕修訂）；如果學(xué)生覺得對(duì)教師的批改不理解，想與教師進(jìn)一步討論交流，也可以利用“修訂”和“批注”進(jìn)行修改，讓教師再次批改，這樣實(shí)現(xiàn)了一個(gè)作業(yè)多次批改，提高了學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量。如果要接受所有修訂或拒絕所有修訂，可通過“審閱”工具欄操作，“審閱”工具欄在啟動(dòng)“修訂”功能時(shí)自動(dòng)顯示在常用工具欄下方。

三 簡(jiǎn)化多媒體演示——“閱讀版式”視圖功能

新課程實(shí)施后，要求對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，大部分教師用Word編寫；然后再將教學(xué)設(shè)計(jì)中“教學(xué)過程”部分制作成PPT演示文稿或其他形式的課件，用于課堂多媒體教學(xué)。Word的“閱讀版式”視圖，具有較好的演示功能，可以代替PowerPoint演示文稿直接用于多媒體教學(xué)，提高教學(xué)效率。

具體操作步驟：選擇“視圖”“閱讀版式”，或者單擊常用工具欄中的“閱讀”按鈕。在閱讀版式視圖中，字號(hào)變大了，每一行變得短些，適合在大屏幕上演示，閱讀起來比較貼近學(xué)生習(xí)慣，使閱讀變得更輕松；在閱讀的同時(shí)，還能對(duì)文檔進(jìn)行修訂。

四 編輯數(shù)學(xué)公式——“公式編輯器”功能

“公式編輯器”對(duì)數(shù)學(xué)教師來說是一個(gè)非常實(shí)用的功能，可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜數(shù)學(xué)公式的編輯。

具體使用方法如下：（1）單擊“視圖”“工具欄”“自定義”“命令”“插入”，在“命令”中找到“公式編輯器”，將“公式編輯器”拖到Word的工具欄上；（2）單擊“公式編輯器”的快捷圖標(biāo)，即可輸入和編輯公式；（3）如果要在公式中插入文字或空格，單擊菜單中“樣式”“文字”；（5）單擊頁面空白處即可將公式插入到Word中；（6）用鼠標(biāo)右鍵單擊所顯示的公式，將其版式設(shè)置為“浮于文字上方”。

五 標(biāo)注漢字拼音——“拼音指南”功能

在語文教學(xué)中，特別是在小學(xué)低年級(jí)，經(jīng)常要對(duì)漢字標(biāo)注拼音，而拼音的輸入?yún)s比較麻煩。利用“拼音指南”功能，這個(gè)問題就能迎刃而解。

篇10

一．經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)中小企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來說，所面臨的挑戰(zhàn)就是在這種日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何利用新資源，開拓新市場(chǎng)，以在全球化進(jìn)程中立于不敗之地。經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)中小企業(yè)提供了更多獲取新的科技、技術(shù)、市場(chǎng)及金融服務(wù)的機(jī)會(huì)，因此它們比以往任何時(shí)候更具有“外向型”發(fā)展的前景。同時(shí)它們又不得不面對(duì)來自低價(jià)格進(jìn)口產(chǎn)品以及設(shè)立在當(dāng)?shù)氐膰?guó)外公司的競(jìng)爭(zhēng)。貿(mào)易壁壘的不斷消除，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸溶入國(guó)際市場(chǎng)，成為國(guó)際市場(chǎng)的一部分，而此時(shí)我國(guó)企業(yè)就不得不按照國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、質(zhì)量來提品或服務(wù)。中小企業(yè)為了能夠很好地迎接經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，除了需要得到政府及其他組織機(jī)構(gòu)的支持外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來看，構(gòu)建并提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力應(yīng)該成為其首選，也是必然選擇。

二．什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

對(duì)于什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題，不同的企業(yè)可能有著不同的回答：信用、信息、科技、專有技術(shù)、人才、品牌或者是管理。但如果要他們回答過了幾十年后你們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力還是一樣的嗎？可能大部分的企業(yè)難以給出明確的答案。這好比問一個(gè)人什么是他的核心特長(zhǎng)時(shí)，他能不假思索地說出自身的所謂核心特長(zhǎng)，但你再問他這些核心特長(zhǎng)能保持多久時(shí)他卻難以回答出來一樣。

北大張維迎教授曾經(jīng)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性作了界定，認(rèn)為它必須具備五個(gè)特點(diǎn)："偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉"。其實(shí)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了應(yīng)該具備以上5個(gè)特性以外，還有一個(gè)很重要的方面就是“不變性”。為什么這樣說呢？因?yàn)樽鳛楹诵母?jìng)爭(zhēng)力，它是區(qū)別一般競(jìng)爭(zhēng)力而言的。它區(qū)別于一般競(jìng)爭(zhēng)力就在于"核心"兩個(gè)字?！昂诵摹北旧砭吞N(yùn)含著一層意思，即"最關(guān)鍵的、最重要的"，而一個(gè)企業(yè)的這種“最關(guān)鍵的、最重要的”東西必須有能力保障企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都能夠通過核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則的話就談不上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充其量也只能算是企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)力，即使現(xiàn)在可能是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以后就難講了。我相信任何一個(gè)企業(yè)都不敢將這種具有“易變性”的競(jìng)爭(zhēng)力作為為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力吧！

小托馬斯.沃森在他的《一個(gè)企業(yè)和它的信條》里是這樣說的：“我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)成功和失敗之間的差距經(jīng)?？梢詺w咎于這樣一個(gè)問題，即這個(gè)組織是否完全調(diào)動(dòng)了其員工的聰明才智和工作激情。它做了什么來讓員工找到共同的事業(yè)？在經(jīng)歷了一次次的變動(dòng)時(shí)它是如何長(zhǎng)期保持這一共同目標(biāo)和方向感的呢？最后，我認(rèn)為為了面對(duì)世界變化所帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)要做好準(zhǔn)備，調(diào)整除了這些信條以外的任何東西，但對(duì)這些信條則要終其一生地堅(jiān)持?”還說到“技術(shù)等因素對(duì)成功也起很大作用，但我認(rèn)為，公司員工是如何堅(jiān)決擁護(hù)和忠誠(chéng)執(zhí)行公司的基本信條要比它們都更重要?！睆倪@段話中，我們可以看出，對(duì)于IBM公司來說，小托馬斯并不把技術(shù)當(dāng)作該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是把他所說的"信條"作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是保障一個(gè)企業(yè)能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，并且使這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠長(zhǎng)期保持下去，它是一個(gè)企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵因素。如果說技術(shù)、人才及管理是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的話，那這些因素也只能是在某段時(shí)期內(nèi)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而已，真正能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的因素才有可能作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如IBM公司，在它的100多年的發(fā)展史上，不乏導(dǎo)致企業(yè)滅亡的生存危機(jī)因素，而每一次它都能夠"僥幸"地生存下來并成為當(dāng)今世界的500強(qiáng)，如果一定要說技術(shù)是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力的話，那也要加上"不斷使顧客滿意"的技術(shù)才可能成為它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即是說在技術(shù)的后面是企業(yè)的核心價(jià)值觀在指導(dǎo)著。正如一個(gè)民族如何才能在世界民族之林長(zhǎng)存，只有"民族精神"才可能使其永存不朽。

三．如何提高我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力？

以上分析我們可以看出，我國(guó)中小企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，其實(shí)質(zhì)就是建立起自己獨(dú)特的核心價(jià)值觀。不同的企業(yè)可能對(duì)其理解不一樣，將自身獨(dú)特的核心價(jià)值觀付諸于實(shí)踐的具體表現(xiàn)形式也各不相同，但筆者認(rèn)為盡管不同的企業(yè)所奉行的核心價(jià)值觀及其所采取的具體表現(xiàn)形式不同，真正的企業(yè)核心價(jià)值觀必需符合如下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1、核心價(jià)值觀必需是真正能夠影響，或者說指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作并且經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的精神準(zhǔn)則，因此它一旦確定下來就不會(huì)輕易改變。

2、它必需是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)或者是企業(yè)家本人發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，是企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中身體力行并堅(jiān)守的理念。比如在有些企業(yè)的核心價(jià)值觀中就有“誠(chéng)信”的字眼，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中并沒有體現(xiàn)出誠(chéng)信的行為，那么這種“言行不一”的所謂“誠(chéng)信”就不能算企業(yè)的核心價(jià)值觀。從這個(gè)意義上說，核心價(jià)值觀不是去追求時(shí)尚，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)有的核心價(jià)值觀不一定適合你，成為你的核心價(jià)值觀。如積極進(jìn)取、滿足顧客需求或追求卓越等，它們可以成為你價(jià)值體系的一個(gè)組成部分，但并不一定是你的“核心”價(jià)值觀。

3、所謂核心，就是指“最關(guān)鍵的、最重要的”理念，數(shù)量不宜過多，通常是五到六條即可。我國(guó)中小企業(yè)在建立核心價(jià)值過程中觀經(jīng)常有一些錯(cuò)誤的理解，通常以為是“多多益善”，故而請(qǐng)一些所謂的專業(yè)人員撰寫出一本本厚厚的理念手冊(cè)，殊不知這些所謂的理念只是華而不實(shí)的漂亮文字而已，結(jié)果是誤導(dǎo)了員工又難于形成適合企業(yè)的實(shí)用的價(jià)值觀體系。

所以在滿足以上標(biāo)準(zhǔn)的前提條件下，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手建立自身的核心價(jià)值觀以構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保在激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1、放眼未來，堅(jiān)守基本的商業(yè)信條

我國(guó)現(xiàn)在處于過度時(shí)期，機(jī)會(huì)比較多。在其他方面管理或制度不健全的情況下，很多投機(jī)行為或者是不規(guī)范操作可以使得一個(gè)人在一夜間成為“爆發(fā)富”，因而一些魚目混雜的人也大言不慚地自稱為所謂的“企業(yè)家”或“創(chuàng)業(yè)家”，在這些人的頭腦中只存在“賺錢”而非“事業(yè)”。殊不知這種錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)理念束縛了他們的手腳，眼光短淺的“企業(yè)家”們?cè)诮?jīng)歷了“盛極一時(shí)”的后，很快會(huì)被客戶所否定，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所否定，被市場(chǎng)所否定，未來擺在他們面前的路只能是“下坡路”。成功的企業(yè)需要偉大的企業(yè)家，他們清楚地知道，無論在什么時(shí)候，恪守基本的商業(yè)信條是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在他們的心中有一個(gè)天平，能夠幫助他們衡量眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，因而能夠讓他們明白如何為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而舍棄面前的“蠅頭小利”。他們?cè)谑袌?chǎng)沒有正式形成誠(chéng)信制度的情況下自覺恪守誠(chéng)信的理念，甚至表現(xiàn)出一些令同行們感到“費(fèi)解”的“傻”，而這正是成為將來區(qū)別企業(yè)家“偉大”和“平庸”之關(guān)鍵之所在。恪守最基本的商業(yè)信條，成為我國(guó)中小企業(yè)建立核心價(jià)值觀不可或缺的一部分。

2、身體力行是推行企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)鍵

我國(guó)很多中小企業(yè)的企業(yè)家都逐漸認(rèn)識(shí)到“企業(yè)文化”在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并且將“企業(yè)文化”掛在嘴邊，做到大會(huì)講，小會(huì)講，甚至日常生活中講。時(shí)時(shí)刻刻提醒各層管理人員和企業(yè)員工的重視“企業(yè)文化”的建設(shè)。但是他們經(jīng)常所犯的一個(gè)致命錯(cuò)誤就是“寬一律己，嚴(yán)以律人”。在要求員工重視“企業(yè)文化”建設(shè)的同時(shí)，自己卻置身其外，不能夠做到身體力行。作為一個(gè)企業(yè)家，其主要管理職能應(yīng)該是戰(zhàn)略、人力資源和企業(yè)文化，也就是說他要做好戰(zhàn)略的決策工作、建立吸引人才的平臺(tái)，當(dāng)好企業(yè)核心價(jià)值觀的牧師。身體力行是推行企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)鍵。如果一家企業(yè)的核心價(jià)值觀不是由企業(yè)家本人身體力行，堅(jiān)持不懈的宣傳，那么又有什么資格要求員工去信奉這所謂的核心價(jià)值觀，并將其付諸于具體實(shí)踐呢？比如聯(lián)邦快遞公司的以人為本的價(jià)值觀落實(shí)，在制度上有所保證，能夠作到“王子犯法，與庶民同罪”。如聯(lián)邦快遞公司設(shè)有“員工公平對(duì)待條例”，員工受到處分如覺得不合理或認(rèn)為上司有過錯(cuò)，可以在7天以內(nèi)投訴到他上司的上司，他上司的上司要在7天內(nèi)開一個(gè)“法庭”來判定員工對(duì)還是經(jīng)理對(duì)，如果員工還是不滿意，還可以繼續(xù)往上告，確保員工得到公平的對(duì)待。很多原先管理階層的決定都是通過這個(gè)“法庭”推翻的，在公司里沒有人可以一手遮天。

3、核心價(jià)值觀的建立要基于“民族文化”

我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)處于高速發(fā)展階段，中國(guó)式的管理模式尚未形成，各種各樣的管理思維和方法充斥著管理界，到底什么樣的模式才是適合我國(guó)中小企業(yè)的管理方法和理念，則是“仁者見仁，智者見智”。當(dāng)然，企業(yè)的管理不應(yīng)該也不會(huì)都采取統(tǒng)一的模式，特定的企業(yè)需要特定的管理模式，需要特定的核心價(jià)值觀。筆者以為，在核心價(jià)值觀的建立上，必需采取“博采眾長(zhǎng)，以我為主”的做法，不能盲目套用世界頂級(jí)公司的核心理念，但也不能不顧商業(yè)法則，違背公理而單一強(qiáng)調(diào)“合適才是最好的”。企業(yè)文化是根植于民族文化的土壤之中，它不可能離開民族文化而單獨(dú)生存。如果企業(yè)核心價(jià)值觀與民族文化相違背，那么它根本就無法生存。因此我國(guó)中小企業(yè)核心價(jià)值觀的建立要基于“民族文化”而不能一味地模仿套用而背離的民族文化。關(guān)于這一點(diǎn)我們還可以從跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理中去理解。任何一個(gè)企業(yè)在任何其他國(guó)家當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司，如果該公司的企業(yè)文化不能與本土國(guó)家的文化相融的話，那么這樣的企業(yè)就會(huì)失去生存的土壤，更談不上發(fā)展了。因此我國(guó)中小企業(yè)不能好高婺遠(yuǎn)，盲目追求縮短與世界企業(yè)的差距而建立所謂的世界級(jí)的經(jīng)營(yíng)理念，應(yīng)該建立一種基于民族文化和商業(yè)倫理，又是企業(yè)家內(nèi)心所追求的真正核心價(jià)值觀，唯有如此，我國(guó)中小企業(yè)才能建立適合中國(guó)國(guó)情的價(jià)值觀體系，才能在激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建并保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不為激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

從上述的分析可以看出，企業(yè)核心價(jià)值觀是目前我國(guó)企中小業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的我國(guó)中小企業(yè)在全球化激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大。讓我們的中小企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的民族文化為企業(yè)之道，為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方優(yōu)秀管理文明，形成以民族文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，擠身激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)并能夠立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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