導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇庫(kù)房管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．門衛(wèi)保安值班員應(yīng)當(dāng)著裝整齊干凈、儀容端正、精神飽滿，2．堅(jiān)持文明值班，3．維護(hù)酒店形象，4．上班不5．干與工作無(wú)關(guān)的事情。6．門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)維護(hù)好大門的交通秩序，7．指8．揮、引導(dǎo)各類車輛的人員，9．保障車輛和人員通行安全，10．使大門交通暢通無(wú)阻。11．對(duì)賓客應(yīng)當(dāng)熱情友好，12．并認(rèn)真回答賓客問(wèn)話及解決賓客要求幫助的問(wèn)題，13．禮貌接待客人。14．門衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)大門的前置警戒工作，15．堅(jiān)決阻止衣冠不16．整者、形跡可疑者、精神病患者、流浪乞討人員、販賣叫賣人員進(jìn)入酒店。17．對(duì)客人攜帶進(jìn)酒店的易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)物品、管制刀具槍支等要及時(shí)阻止，18．并視情勸其交保安部代為保管。19．門衛(wèi)對(duì)離店的客人應(yīng)當(dāng)表示歡送，20．歡迎他們?cè)俅喂馀R。21．門衛(wèi)要加強(qiáng)物品出門管理，22．物品出門須持證出門證；門衛(wèi)在物品出門時(shí)要認(rèn)真檢查核對(duì)，23．發(fā)現(xiàn)出門實(shí)際物品與出門證所注明的物品不24．符或有疑點(diǎn)，25．應(yīng)當(dāng)場(chǎng)扣留該物品，26．經(jīng)向主辦部門核實(shí)后方可放行；出門證必須要由部門經(jīng)理以上人員簽字認(rèn)可方為有效；門衛(wèi)要對(duì)出門物品詳細(xì)登記備27．查；門衛(wèi)對(duì)客人的大件物品出門離店要有禮貌的進(jìn)行查詢，28．對(duì)實(shí)屬客人的要及時(shí)放行。29．門衛(wèi)要加強(qiáng)人員進(jìn)出管理，30．非酒店人員或非賓客來(lái)訪時(shí)，31．門衛(wèi)要有禮貌的詢問(wèn)，32．分門別類處理，33．并對(duì)進(jìn)門人員姓名34．、證件號(hào)碼、地址、事由等進(jìn)行詳細(xì)登記，35．門衛(wèi)要加強(qiáng)警惕，36．嚴(yán)防違法犯罪分子混入酒店作案。37．員工出門須憑部門經(jīng)理以上人員簽發(fā)的員工出門證出門。38．門衛(wèi)要加強(qiáng)夜間警戒控制工作，39．注意車輛和人員的安全，40．人多時(shí)要注意防止失竊；防止他人在門衛(wèi)周圍鬧事、斗毆，41．確保門衛(wèi)周圍安全；對(duì)晚上23：00開出的車輛要嚴(yán)格驗(yàn)證，42．做到“三對(duì)照”，43．即對(duì)照駕駛證、行車證、身份證，44．發(fā)現(xiàn)手續(xù)不45．齊或可疑情況要及時(shí)阻止并報(bào)告。46．認(rèn)真做好門衛(wèi)交接班工作。食堂庫(kù)房管理制度

一、建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度，按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放，做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而生蟲、發(fā)霉。

二、各類食品要分開存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。

三、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。

四、建立庫(kù)存食品定期檢查制度，定期檢驗(yàn)庫(kù)存食品，掌握所貯存食品的保質(zhì)期。

五、定期打掃庫(kù)房，整理物品，保持庫(kù)房整潔。

六、食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

七、及時(shí)處理掉不能繼續(xù)使用的食品或腐敗變質(zhì)的食品和有異味的食品。

一、嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，不得隨意離崗。

二、嚴(yán)格開關(guān)門制度，對(duì)外來(lái)進(jìn)出人員，嚴(yán)加控制，并做好登記手續(xù)。

三、嚴(yán)禁買賣人員隨意進(jìn)出，并在校內(nèi)大聲叫喊，并管理好門前相應(yīng)設(shè)施。

四、嚴(yán)禁外來(lái)車輛隨意進(jìn)入校園，特殊情況必須由校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。

篇2

關(guān)鍵詞：中藥 庫(kù)房 制度 管理

中藥庫(kù)房管理制度是針對(duì)中藥的入庫(kù)和出庫(kù)流程、中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程、中藥的保存場(chǎng)所以及人員的崗位職責(zé)等的進(jìn)行規(guī)范的制度。是在醫(yī)院整體管理機(jī)制下建立的庫(kù)房管理制度。既要服從于醫(yī)院大局的管理，又具有其特殊性。中藥庫(kù)房是各醫(yī)院儲(chǔ)存保管中藥飲片的場(chǎng)所，應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)院中藥庫(kù)房的制度建設(shè)與管理。要提高中藥在醫(yī)院的管理效率，為確保中藥的質(zhì)量，中藥庫(kù)房的制度管理關(guān)系到中藥質(zhì)量的優(yōu)劣以及中醫(yī)臨床治療用藥安全，必須保證患者的用藥安全。

1 明確管理職責(zé)和責(zé)任的制度

1.1 明確管理職責(zé)

通常中藥庫(kù)房的管理是實(shí)行藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下的專管負(fù)責(zé)制。就是依據(jù)醫(yī)院中藥庫(kù)房的管理制度約束庫(kù)管人員的行為，用制度來(lái)操縱藥庫(kù)運(yùn)作過(guò)程，完善中藥管理體系，確保入庫(kù)中藥質(zhì)量和庫(kù)存中藥的品質(zhì)，為臨床醫(yī)療提供可靠的后勤支援與保障。包括入庫(kù)前的驗(yàn)收、入庫(kù)后的存放、庫(kù)存期間的養(yǎng)護(hù)管理、出庫(kù)的發(fā)放等工作，庫(kù)房管理人員要對(duì)對(duì)庫(kù)存中藥實(shí)行全方位負(fù)責(zé)制。要對(duì)整個(gè)庫(kù)管流程中中藥的質(zhì)量負(fù)責(zé)。庫(kù)房的保管員、養(yǎng)護(hù)員要職責(zé)明確，流程清晰。

1.2 明確責(zé)任的監(jiān)督獎(jiǎng)懲

要形成全員管理，全流程監(jiān)督的管理機(jī)制。醫(yī)院和藥品管理部門有權(quán)定期和非定期盤查庫(kù)房，及時(shí)了解庫(kù)房管理人員對(duì)藥品管理的意見和建議，督促庫(kù)房管理人員的工作作，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，并反饋醫(yī)院其他部對(duì)中藥庫(kù)房管理意見。在定期和非定期盤查時(shí)若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存庫(kù)空、霉變、生蟲、受潮等現(xiàn)象，對(duì)于在庫(kù)房管理工作中成績(jī)突出和有重大貢獻(xiàn)者藥予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于庫(kù)房人員尚未上報(bào)或予以處理，則予以批評(píng)教育一定的罰款。

2 確保中藥流程和養(yǎng)護(hù)程序的制度

2.1 中藥的流程管理制度

中藥在醫(yī)院庫(kù)房的流程包括入庫(kù)、在庫(kù)存放、出庫(kù)等。與中藥庫(kù)房流程管理相匹配的制度包括入庫(kù)審核驗(yàn)收制度、在庫(kù)管理制度和出庫(kù)核對(duì)制度等。嚴(yán)格科學(xué)的管理制度是中藥質(zhì)量安全的保障。入庫(kù)審核驗(yàn)收制度明確了中藥入庫(kù)的驗(yàn)收程序，核對(duì)內(nèi)容。出庫(kù)管理制度明確了中藥的出庫(kù)程序和審核的內(nèi)容。多數(shù)醫(yī)院都已經(jīng)事實(shí)行了微機(jī)管理，在出入庫(kù)的審核以及中藥信息的登記等程序上都要依據(jù)程序的設(shè)定的要求來(lái)操作。

2.2 中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理制度

在庫(kù)管理制度是中藥庫(kù)房管理制度的核心，關(guān)系到中藥存放的安全和質(zhì)量。因?yàn)橹兴幉幕蝻嬈A藏量大、品種多，而且受環(huán)境影響大，中藥的在庫(kù)管理制度就要對(duì)巡庫(kù)檢查、翻倉(cāng)和勤烘曬、氣調(diào)熏殺、整理清潔、盤點(diǎn)、報(bào)表等環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的規(guī)定。貴重藥材細(xì)料和劇毒藥要實(shí)行專人、專柜、專帳、專薄、專鎖保管?？茖W(xué)的歸類方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用要求庫(kù)房管理人員把更多的時(shí)問(wèn)和精力傾注于中藥質(zhì)量養(yǎng)護(hù)管理上。要求庫(kù)房管理人員等偶按中藥分類或順序編號(hào)，根據(jù)中藥的特性，定期（如每周或每月）查看并作檢查記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)藥材有無(wú)霉壞變質(zhì)，以便及時(shí)處理。針對(duì)某些藥材易蟲蛀和發(fā)霉現(xiàn)象，要進(jìn)行翻倉(cāng)和烘曬，以達(dá)到防蟲防霉和散潮目的。在霉雨季節(jié)要對(duì)易蟲蛀品種要勤加檢查，必要時(shí)進(jìn)行2～3次熏殺，不讓細(xì)菌有繁殖的機(jī)會(huì)。要注重庫(kù)房的整潔和衛(wèi)生，做到無(wú)垃圾、無(wú)污物、無(wú)霉?fàn)€、藥材排列整齊，用物清潔。要保證中藥數(shù)量的準(zhǔn)確，結(jié)合日常工作進(jìn)行出人庫(kù)查對(duì)、翻曬時(shí)查對(duì)，做到賬物相符。要勤盤點(diǎn)、勤報(bào)表和勤查價(jià)，做到計(jì)算機(jī)庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存相符。庫(kù)管人員可自行對(duì)貴重藥品、常用藥品進(jìn)行庫(kù)查，杜絕實(shí)物庫(kù)存與機(jī)賬庫(kù)存不相符的情況。定期將庫(kù)存情況總結(jié)上報(bào)，為醫(yī)院中藥的采購(gòu)和調(diào)價(jià)提供準(zhǔn)確的信息。

3 加強(qiáng)中藥庫(kù)房的安全管理制度

中藥庫(kù)房的安全管理包括財(cái)產(chǎn)安全管理、人員安全管理等。要求在管理方面要注意防火、防潮、防水、防盜、防意外損害等。防火是中藥庫(kù)房安全管理的為首要任務(wù)，在庫(kù)房?jī)?nèi)要配備滅火設(shè)施，易燃易爆的中藥要遠(yuǎn)離電源和火源。中藥庫(kù)房的選址和建設(shè)等過(guò)程要主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T的參與。要定期進(jìn)行自我檢查和接受消防部門的檢查。將消防部門的建議寫到制度當(dāng)中去。在對(duì)中藥進(jìn)行養(yǎng)護(hù)操作如熏庫(kù)和氣調(diào)養(yǎng)護(hù)等工作時(shí)要提前做好通知和準(zhǔn)備，以防止引起人員的意外傷亡。在高處存放的中藥要有良好的固定裝置，以防止脫落引起意外。要規(guī)定庫(kù)管人員每天觀察庫(kù)房有無(wú)漏水、滲水現(xiàn)象，并做好記錄。人走關(guān)水、關(guān)電源。要有嚴(yán)格的防范措施，安置鐵窗、防盜門、監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)防范，不能有疏漏。

4 討論

醫(yī)院所用中藥藥類繁多，范圍較廣，中藥庫(kù)房管理直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)施中藥庫(kù)房的流程管理是確保醫(yī)院中藥質(zhì)量安全的前提，而庫(kù)房的安全管理是一切工作的基礎(chǔ)，科學(xué)的醫(yī)院中藥庫(kù)房管理制度，是醫(yī)院用藥安全的保障。良好的庫(kù)房管理制度能夠調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高庫(kù)房管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化水平以及效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]口維敏，李振華，陳奮梅.中藥庫(kù)房管理的工作體會(huì).中國(guó)藥房，2007，18（18）：1433-1434.

篇3

一、財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)

（一）財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)對(duì)通過(guò)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)直接支付的資金，根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)每日?qǐng)?bào)來(lái)的按一級(jí)預(yù)算單位分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目匯總的《預(yù)算支出結(jié)算清單》（附件一），與中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部或國(guó)庫(kù)支庫(kù)和預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行劃款憑證核對(duì)無(wú)誤后，列報(bào)支出，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（二）財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)政授權(quán)支付的資金，根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)每日?qǐng)?bào)來(lái)的按一級(jí)預(yù)算單位分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目匯總的《預(yù)算支出結(jié)算清單》，與中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部或國(guó)庫(kù)支庫(kù)和預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行劃款憑證核對(duì)無(wú)誤后，列報(bào)支出，會(huì)計(jì)分錄為：

*

二、財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)

（一）財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)是財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的延伸，執(zhí)行《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》和《預(yù)算外資金財(cái)政專戶會(huì)計(jì)核算制度》。依據(jù)財(cái)政部《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)會(huì)計(jì)核算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合*市財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)資金支付的特點(diǎn)，在《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》、《預(yù)算外資金財(cái)政專戶會(huì)計(jì)核算制度》資產(chǎn)類和負(fù)債類分別增設(shè)“財(cái)政零余額賬戶存款（財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)編號(hào)為103、預(yù)算外資金財(cái)政專戶會(huì)計(jì)編號(hào)為106）”、“已結(jié)報(bào)支出（財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)編號(hào)為213、預(yù)算外資金財(cái)政專戶會(huì)計(jì)編號(hào)為204）”會(huì)計(jì)總賬科目，并設(shè)立預(yù)算支出明細(xì)帳。預(yù)算支出明細(xì)帳應(yīng)當(dāng)按一般預(yù)算支出、基金預(yù)算支出的“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目及預(yù)算單位記帳（基本建設(shè)支出、政府采購(gòu)支出、專項(xiàng)類支出要記錄到項(xiàng)目）。

“財(cái)政零余額賬戶存款”科目屬資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，用于核算財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)在銀行辦理財(cái)政直接支付的業(yè)務(wù)。本科目貸方，登記財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)當(dāng)天發(fā)生直接支付資金數(shù)；本科目借方，登記當(dāng)天國(guó)庫(kù)單一賬戶和預(yù)算外資金財(cái)政專戶劃入沖銷數(shù)；本科目當(dāng)日資金結(jié)算后，余額為零。

“已結(jié)報(bào)支出”科目屬負(fù)債類會(huì)計(jì)科目，用于核算財(cái)政國(guó)庫(kù)資金和財(cái)政專戶存款資金已結(jié)清的支出數(shù)額，當(dāng)天業(yè)務(wù)結(jié)束后，本科目余額應(yīng)等于預(yù)算內(nèi)一般預(yù)算支出與基金預(yù)算支出和預(yù)算外支出之和。年終轉(zhuǎn)賬時(shí)，作相反分錄，借記本科目，貸記“一般預(yù)算支出”、“基金預(yù)算支出”、“行政事業(yè)支出、專項(xiàng)支出”科目。

（二）財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)為預(yù)算單位直接支付款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)《財(cái)政直接支付憑證》回單聯(lián)（第四聯(lián)），分預(yù)算內(nèi)、外資金，按預(yù)算單位分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目列報(bào)支出，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（三）財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)每日將按一級(jí)預(yù)算單位分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目匯總的《預(yù)算支出結(jié)算清單》與中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部或國(guó)庫(kù)支庫(kù)和預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行劃款憑證核對(duì)無(wú)誤后，送總預(yù)算會(huì)計(jì)結(jié)算資金，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（四）財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)于授權(quán)支付的款項(xiàng)，根據(jù)銀行報(bào)來(lái)的《財(cái)政支出日?qǐng)?bào)表》，與中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部或國(guó)庫(kù)支庫(kù)和預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行劃款憑證核對(duì)無(wú)誤后，列報(bào)支出，并登記預(yù)算單位支出明細(xì)賬，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（六）財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)市財(cái)政局批準(zhǔn)下達(dá)各預(yù)算單位零余額賬戶的用款額度，不作正式會(huì)計(jì)分錄，但需要備查登記。

三、行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)

（一）實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)后，行政事業(yè)單位仍執(zhí)行現(xiàn)行的《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的特點(diǎn)，在《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》資產(chǎn)類增設(shè)“零余額賬戶用款額度”（行政單位編號(hào)107、事業(yè)單位編號(hào)103）會(huì)計(jì)總賬科目。

“零余額賬戶用款額度”科目屬資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，用于核算預(yù)算單位在財(cái)政下達(dá)授權(quán)支付額度內(nèi)辦理的授權(quán)支付業(yè)務(wù)。本科目借方，登記收到財(cái)政下達(dá)的授權(quán)支付額度；本科目貸方，登記授權(quán)支付的支出數(shù)。

（二）對(duì)財(cái)政直接支付的支出，預(yù)算單位根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托銀行開具的《財(cái)政直接支付入賬通知書》及原始憑證（工資支出憑工資銀行蓋章轉(zhuǎn)回的工資發(fā)放明細(xì)表）入帳，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（三）對(duì)財(cái)政授權(quán)支付，預(yù)算單位根據(jù)銀行蓋章的《財(cái)政授權(quán)支付額度到帳通知書》與分月用款計(jì)劃核對(duì)后記帳，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（四）預(yù)算單位從零余額賬戶支取使用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（五）預(yù)算單位從零余額帳戶提取現(xiàn)金和支用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（六）資產(chǎn)類“銀行存款”科目，核算內(nèi)容改變?yōu)轭A(yù)算單位的自籌資金收入、以前年度結(jié)余和各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)等。

（七）年終決算仍由預(yù)算單位負(fù)責(zé)編制、并逐級(jí)匯總、由一級(jí)預(yù)算單位上報(bào)市財(cái)政局。

實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革后，主管部門匯總所屬預(yù)算單位的資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，將所屬預(yù)算單位的數(shù)字相加即可。

四、建設(shè)單位會(huì)計(jì)

（一）實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)后，建設(shè)單位仍執(zhí)行現(xiàn)行的《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》。根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的特點(diǎn)，在《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》資金占用類增設(shè)“零余額賬戶用款額度”（編號(hào)234）會(huì)計(jì)總賬科目。

“零余額賬戶用款額度”科目屬資金占用類會(huì)計(jì)科目，用于核算建設(shè)單位在財(cái)政下達(dá)授權(quán)支付額度內(nèi)辦理的授權(quán)支付業(yè)務(wù)。本科目借方，登記收到財(cái)政下達(dá)的授權(quán)支付額度；本科目貸方，登記授權(quán)支付的支出數(shù)。

（二）對(duì)財(cái)政直接支付的支出，建設(shè)單位根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托銀行開具的《財(cái)政直接支付入賬通知書》及原始憑證入帳，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（三）對(duì)財(cái)政授權(quán)支付，建設(shè)單位根據(jù)銀行蓋章的《財(cái)政授權(quán)支付到帳通知書》與分月用款計(jì)劃核對(duì)后記帳，會(huì)計(jì)分錄為：

*

（四）建設(shè)單位從零余額賬戶支用時(shí)，其會(huì)計(jì)分錄為：

*

（五）建設(shè)單位支用從零余額帳戶提取現(xiàn)金和支用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為：

*

五、對(duì)賬

財(cái)政國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)、預(yù)算單位、銀行都應(yīng)建立全面的對(duì)賬制度，在認(rèn)真處理各項(xiàng)賬務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)賬工作，定期、及時(shí)地與有關(guān)部門和單位核對(duì)賬務(wù)。

（一）財(cái)政國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)在處理完當(dāng)月賬務(wù)后，分別與中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部或國(guó)庫(kù)支庫(kù)、預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行和財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)核對(duì)賬務(wù)。

1、與中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部國(guó)庫(kù)部門或國(guó)庫(kù)支庫(kù)核對(duì)月末存款余額，對(duì)賬單由中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部國(guó)庫(kù)部門或國(guó)庫(kù)支庫(kù)提供，對(duì)賬內(nèi)容為“國(guó)庫(kù)單一賬戶”收入數(shù)、支出數(shù)、結(jié)存數(shù)。

2、與預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行核對(duì)月末存款余額，對(duì)賬單由預(yù)算外資金財(cái)政專戶銀行提供，對(duì)賬內(nèi)容為財(cái)政專戶收入數(shù)、支出數(shù)、結(jié)存數(shù)。

3、與財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)核對(duì)預(yù)算支出按一級(jí)預(yù)算單位分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目的支出數(shù)。

（二）財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)在處理完當(dāng)月賬務(wù)后，分別與財(cái)政國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)、銀行和一級(jí)預(yù)算單位核對(duì)賬務(wù)。

1、與財(cái)政國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)核對(duì)按一級(jí)預(yù)算單位分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目的支出數(shù)，對(duì)賬單由財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)提供，內(nèi)容主要包括分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目的財(cái)政支出的當(dāng)月發(fā)生數(shù)和當(dāng)年累計(jì)發(fā)生數(shù)。

2、與銀行對(duì)賬，對(duì)賬內(nèi)容為銀行提供的“財(cái)政零余額賬戶”當(dāng)月分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目的支出數(shù)和預(yù)算單位的財(cái)政直接支付數(shù)；同時(shí)與各銀行核對(duì)預(yù)算單位“財(cái)政授權(quán)支付額度”、“財(cái)政授權(quán)支付額度支用數(shù)”和“財(cái)政授權(quán)支付額度結(jié)余數(shù)”，對(duì)賬單內(nèi)容為銀行提供的預(yù)算單位“零余額賬戶”分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、與一級(jí)預(yù)算單位對(duì)賬，對(duì)賬內(nèi)容為該一級(jí)預(yù)算單位及所屬各級(jí)預(yù)算單位匯總的分“類”、“款”、“項(xiàng)”或收費(fèi)項(xiàng)目的預(yù)算支出總數(shù)，其中包括財(cái)政直接支付數(shù)、財(cái)政授權(quán)支付的額度數(shù)、支用數(shù)、余額數(shù)，對(duì)賬單由財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)提供。

4、每月15日前，一級(jí)預(yù)算單位以《*市市級(jí)預(yù)算單位財(cái)政支出月報(bào)表》的格式（含電子文檔），分預(yù)算內(nèi)、外資金匯總所屬各級(jí)預(yù)算單位上月財(cái)政支出情況，報(bào)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其中，已提取未支用的現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)單獨(dú)反映。

（三）預(yù)算單位在處理完當(dāng)月賬務(wù)后，應(yīng)就“預(yù)算單位零余額賬戶”與銀行核對(duì)財(cái)政授權(quán)支付的額度、支出數(shù)、額度結(jié)余數(shù)，對(duì)賬單由銀行提供。經(jīng)雙方簽證后的對(duì)賬單由預(yù)算單位隨同月份會(huì)計(jì)報(bào)表逐級(jí)上報(bào)。

每日終了，預(yù)算單位應(yīng)計(jì)算當(dāng)日現(xiàn)金收入合計(jì)數(shù)、現(xiàn)金支出合計(jì)數(shù)和結(jié)余數(shù)，并將結(jié)余數(shù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)核對(duì)，做到賬款相符，編制“庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表”。

（四）年終，財(cái)政國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)、預(yù)算單位之間、預(yù)算單位上下級(jí)之間的各有關(guān)帳務(wù)必須完全一致。

六、執(zhí)行

篇4

1、 室內(nèi)辦公物品擺放須科學(xué)有序，做到合理、方便、高效、整潔。

2、 辦公桌上物品應(yīng)放置整齊有序，抽屜及柜內(nèi)物品要分類擺放。

3、 文件柜內(nèi)文件、資料分類裝盒，盒外側(cè)打印標(biāo)簽并編號(hào)有序存放。

4、 室內(nèi)辦公物品的管理責(zé)任到人，衛(wèi)生實(shí)行輪流值日，保持良好的辦公環(huán)境。

會(huì)議室管理制度

1、 會(huì)議室布置須科學(xué)有序，做到合理、方便、高效、整潔。

2、 會(huì)議室定置、物品應(yīng)放置整齊有序，指定專人管理，保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好。

3、 衛(wèi)生員每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理，負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備、物品的保管，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，隨時(shí)提供使用。

4、 使用會(huì)議室者應(yīng)注意愛護(hù)公用財(cái)物，會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即通知衛(wèi)生員清理會(huì)議室。

試驗(yàn)室管理制度

1、 與試驗(yàn)室無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入試驗(yàn)室。

2、 試驗(yàn)室嚴(yán)禁吸煙、閑談等與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的事。

3、 試驗(yàn)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、 進(jìn)行試驗(yàn)前必須填寫二種工作票，與變電站現(xiàn)場(chǎng)要求相同。

5、 試驗(yàn)前必須明確試驗(yàn)任務(wù)、試驗(yàn)?zāi)康模瑴?zhǔn)備好試驗(yàn)報(bào)告格式、圖紙等與試驗(yàn)相關(guān)資料。

6、 必須對(duì)試驗(yàn)接線與設(shè)備進(jìn)行檢查，正確無(wú)誤后，方可進(jìn)行試驗(yàn)。

7、 試驗(yàn)結(jié)束后，必須對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行整理、清掃。

8、 試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備要愛護(hù)、不得損壞或私自帶出試驗(yàn)室使用。

資料室管理制度

1、 技術(shù)檔案應(yīng)分類編號(hào)存放，所有資料圖紙應(yīng)有目錄以便查找，各種資料永久保存。

2、 資料有關(guān)數(shù)據(jù)變更應(yīng)及時(shí)修改，確保圖紙資料的可用性。

3、 資料管理人員應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)資料，特別是新投運(yùn)設(shè)備的相關(guān)資料，并保證資料齊全。

4、 借閱時(shí),請(qǐng)自覺(jué)辦理借閱手續(xù),更換出班盒并進(jìn)行登記。

5、 工作時(shí)，不要在資料上任意涂改或添加，有必要添加或修改時(shí)請(qǐng)附頁(yè)備注由專職人員統(tǒng)一修改。

6、 請(qǐng)愛護(hù)我們的圖紙和各種資料，保持資料的清潔和完整。

7、 歸還時(shí)，請(qǐng)將圖紙資料按順序整理好后及時(shí)歸還。

8、 借閱圖紙以外的資料，借閱期最長(zhǎng)不要超過(guò)一個(gè)月。

變送器校驗(yàn)室管理制度

1、 校驗(yàn)室無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入校驗(yàn)室。

2、校驗(yàn)室嚴(yán)禁吸煙、閑談等與校驗(yàn)無(wú)關(guān)的事。

3、校驗(yàn)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、校驗(yàn)前須將變送器準(zhǔn)備好，將變送器校驗(yàn)儀器先開機(jī)預(yù)熱，將所需的試驗(yàn)線準(zhǔn)備好。

5、開機(jī)校驗(yàn)前需先核對(duì)接線是否正確，校驗(yàn)儀器設(shè)置是否正確。

6、校驗(yàn)結(jié)束后，必須對(duì)校驗(yàn)室進(jìn)行整理、清掃。

7、校驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備要愛護(hù)、不得損壞或私自帶出校驗(yàn)室使用。

庫(kù)房管理制度

1、 庫(kù)房管理員要熟悉庫(kù)房?jī)?nèi)材料名稱，型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存放數(shù)量和擺放位置。

2、 材料入庫(kù)要做“四驗(yàn)”工作，做到驗(yàn)收及時(shí)準(zhǔn)確。

3、 根據(jù)材料的物理、化學(xué)性質(zhì)，分類擺放。

4、 物品要擺放整齊，庫(kù)存明細(xì)標(biāo)簽內(nèi)數(shù)目要與實(shí)際存放物品數(shù)量相符。

5、 領(lǐng)料人員進(jìn)入庫(kù)房要聽從庫(kù)房管理員的安排，不得私自換取材料。

6、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7、 庫(kù)房?jī)?nèi)不得閑雜人員行走、逗留。

8、 庫(kù)房管理員要定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物品進(jìn)行盤點(diǎn)并檢查消防器材是否齊全、完好

故障信息管理中心管理制度

1、 與故障信息管理中心無(wú)關(guān)的人員不得入內(nèi)。

2、 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、閑談或做與工作無(wú)關(guān)的事。

3、 作好日常除塵工作，保持設(shè)備及工作臺(tái)清潔。

4、 作好系統(tǒng)定期維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

5、 愛護(hù)室內(nèi)設(shè)備、不得損壞或私自帶出使用。

復(fù)印室管理制度

1、 辦公用品按用途分類擺放。

2、 物品擺放整齊，標(biāo)簽與實(shí)際存放物品相符。

3、 領(lǐng)料人不得私自拿走所放物品。

4、 室內(nèi)閑雜人員不得任意逗留。

5、 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

閱覽室管理制度

1、 室內(nèi)保持清潔、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、 借閱雜志、報(bào)刊需履行借閱手續(xù)。

3、 不得損壞借閱雜志、報(bào)刊，按時(shí)歸還。

4、 借閱雜志不得超過(guò)15天。

值班室管理制度

1、室內(nèi)擺放須科學(xué)有序，做到合理、方便、高效、整潔。

2、值班室內(nèi)保持清潔、嚴(yán)禁吸煙。

3、愛護(hù)值班室內(nèi)各類電器設(shè)備、不得損壞或私自帶出使用。。

篇5

近年來(lái)，隨著高校后勤社會(huì)化的不斷推進(jìn)，高校食堂的飯菜品種不斷增多、就餐規(guī)模不斷加大，同時(shí)飯菜衛(wèi)生安全問(wèn)題也隨之凸顯出來(lái)，對(duì)高校餐飲衛(wèi)生監(jiān)督工作提出了更高的要求。因此，加強(qiáng)高校餐飲衛(wèi)生監(jiān)督工作具有重要意義。本文分析了當(dāng)前高校餐飲衛(wèi)生監(jiān)督工作中存在的主要問(wèn)題，并就如何提升高校衛(wèi)生監(jiān)督管理水平進(jìn)行了探討。

一、高校餐飲監(jiān)督管理工作中面臨的主要問(wèn)題

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后

食品加工過(guò)程中，從原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、粗加工、烹飪，到出售的每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及衛(wèi)生安全問(wèn)題。目前，高校餐廳大多存在設(shè)施設(shè)備陳舊老化、空間布局不合理、操作間面積不足、冷藏貯藏設(shè)備缺少等現(xiàn)象，使得機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程存在安全事故隱患、餐飲操作流程不能合理的生熟分區(qū)、購(gòu)進(jìn)的肉食品與半成品無(wú)法按規(guī)定存放，極易引起機(jī)械安全事故及食源性疾病的發(fā)生。

2.安全衛(wèi)生意識(shí)薄弱

缺乏安全衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，高校餐廳員工大多是就近聘用的臨時(shí)工，食品衛(wèi)生知識(shí)較差、業(yè)務(wù)技能水平較低、未取得健康證甚至從業(yè)資格，給師生員工就餐造成很大的安全隱患；第二，學(xué)校餐廳工作不被領(lǐng)導(dǎo)重視，部分學(xué)校甚至把餐廳長(zhǎng)久出租，而承包人往往以賺錢為第一目的，私自購(gòu)買便宜劣質(zhì)的食品原輔料，不索證索票，忽視飯菜質(zhì)量安全；第三，有的高校餐飲管理人員原本僅是高校的后勤人員甚至是水電、鍋爐工，其食品安全知識(shí)和管理服務(wù)水平難以與目前新形勢(shì)相適應(yīng)。

3.餐廳管理制度不完善

首先，缺乏嚴(yán)格的涼菜制售管理制度。國(guó)家食品安全相關(guān)法律法規(guī)對(duì)高校餐廳制售涼菜的范圍、條件有著明確的規(guī)定，但仍有部分高校餐廳在不符合《食品安全衛(wèi)生法》的情況下，超范圍加工制售涼菜，獲取金錢利益；其次，庫(kù)房管理制度可操作性不強(qiáng)。高校餐廳應(yīng)該依據(jù)自身特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的庫(kù)房管理制度，及時(shí)解決由庫(kù)房設(shè)施陳舊老化，三防設(shè)施不足等原因引起的新問(wèn)題，避免庫(kù)房添加劑濫用、索證索票無(wú)人監(jiān)管、原輔料疏于查驗(yàn)等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格保證食品原料分類、分架、隔墻離地存放；最后，食品留樣制度不到位。多數(shù)高校餐廳對(duì)飯菜留樣工作趨于形式化，存在留樣種類不全、留樣克數(shù)不足、留樣次數(shù)不夠、留樣記錄不完善等現(xiàn)象，應(yīng)改進(jìn)食品留樣制度，使留樣工作有據(jù)可依。此外，食堂餐廚垃圾處理制度不規(guī)范。高校應(yīng)建立健全餐廚垃圾臺(tái)賬登記制度，做到餐廚垃圾專人回收，專業(yè)處理（堆肥、或作為飼料使用）。

二、提升高校餐飲衛(wèi)生監(jiān)督管理水平、保證師生就餐安全的有效措施

1.加大高校餐廳硬件設(shè)施的投入

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化食堂相關(guān)規(guī)定[1]，高校應(yīng)不斷增加餐廳建設(shè)的資金投入，不能承包后就停止投入，要保證餐廳建筑布局合理、功能分區(qū)明確、加工設(shè)備充足有效，進(jìn)一步降低食品安全隱患，保障師生就餐安全滿意。

2.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳

通過(guò)宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、電子顯示屏、食品衛(wèi)生及傳染病知識(shí)培訓(xùn)等方式，把食品衛(wèi)生安全的重要性傳達(dá)到每位員工，讓大家牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)、服務(wù)育人意識(shí)，了解食品安全知識(shí)相關(guān)法律法規(guī)，懂得如何把食品安全衛(wèi)生知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中，同時(shí)，提高餐廳承包人員和食堂炊事管理人員的文化素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范服務(wù)行為、提升業(yè)務(wù)技能，保證食品安全衛(wèi)生，防止食品交叉污染，從而預(yù)防和控制高校餐廳食源性疾病的發(fā)生[2]，確保廣大師生的身心健康。

3.推進(jìn)餐飲安全管理制度的完善

篇6

【關(guān)鍵詞】工作工程;典型任務(wù);任務(wù)驅(qū)動(dòng)

物流業(yè)是集運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)為一體的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為了很好的借我院汽車專業(yè)的“勢(shì)”，做好汽車物流服務(wù)課程定位，專攻汽車配件物流，力求做到小而強(qiáng)，在學(xué)校諸多課程體系中，占有一席之地。因此我院《汽車物流服務(wù)》課程首先定位于汽車配件物流，為汽配中心、4S店等培養(yǎng)配件操作人員。

一、課程改革的依據(jù)及目標(biāo)

課程內(nèi)容的編排和組織是以企業(yè)需求、學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律、多年的教學(xué)積累為依據(jù)確定的。立足于實(shí)際能力培養(yǎng)，對(duì)課程內(nèi)容的選擇標(biāo)準(zhǔn)作了根本性改革，打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿?wù)為中心組織課程內(nèi)容，并讓學(xué)生在完成具體項(xiàng)目的過(guò)程中學(xué)會(huì)完成相應(yīng)工作任務(wù)，并構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)，發(fā)展職業(yè)能力，做到理實(shí)一體化教學(xué)，其中整個(gè)課程知識(shí)與技能以夠用為度，其中圖1所示課程改革的依據(jù)及目標(biāo)。

圖1 課程改革依據(jù)及目標(biāo)

二、依據(jù)崗位需求確定課程內(nèi)容

表1 《汽車物流服務(wù)》學(xué)習(xí)單元一覽表

序號(hào) 學(xué)習(xí)情境 學(xué)時(shí)

1 汽車配件采購(gòu) 8

2 庫(kù)房管理安全操作規(guī)程、庫(kù)房管理制度、索賠件規(guī)定 6

3 汽車配件入庫(kù)及驗(yàn)收 8

4 汽車配件的基本狀況檢查 6

5 配件的分類與編碼、上架 6

7 汽車配件查找及出庫(kù)手續(xù) 8

依據(jù)職業(yè)崗位需求，本課程最終確定了以下工作7個(gè)學(xué)習(xí)單元：汽車配件采購(gòu);庫(kù)房管理安全操作規(guī)程、庫(kù)房管理制度、索賠件規(guī)定;汽車配件入庫(kù)及驗(yàn)收;汽車配件的基本狀況檢查;配件的分類與編碼、上架;配件日常維護(hù)與盤點(diǎn);汽車配件查找及出庫(kù)手續(xù)。如表1所示課程學(xué)習(xí)單元一覽表。

三、學(xué)習(xí)單元設(shè)計(jì)

定位于汽車配件物流，為汽配中心、4S店等培養(yǎng)配件管理人員，課程內(nèi)容突出對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的訓(xùn)練，理論知識(shí)的選取緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要來(lái)進(jìn)行，并融合了相關(guān)職業(yè)資格證書對(duì)知識(shí)、技能和態(tài)度的要求。教學(xué)過(guò)程中，采取理實(shí)一體教學(xué)，給學(xué)生提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)。如圖表2所示學(xué)習(xí)單元整體設(shè)計(jì)。

表2 學(xué)習(xí)單元整體設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)任務(wù) 知識(shí)目標(biāo) 能力目標(biāo)

汽車配件采購(gòu) 1.汽車配件訂購(gòu)流程

2.訂貨渠道選擇

3.貨運(yùn)手續(xù)辦理流程 1.了解汽車配件訂購(gòu)流程

2.能夠按實(shí)際情況合理選擇發(fā)貨渠道

3.了解貨運(yùn)手續(xù)辦理流程

汽車配件庫(kù)房管理制度 汽車配件入庫(kù)、存儲(chǔ)、包裝、保管、出庫(kù)等管理規(guī)定 能在配件管理工作中遵守庫(kù)房管理制度

汽車配件入庫(kù)及驗(yàn)收 1.汽車配件入庫(kù)程序

2.汽車配件的驗(yàn)收方法 1.學(xué)會(huì)正確的進(jìn)行汽車配件的入庫(kù)

2.學(xué)會(huì)對(duì)汽車配件入庫(kù)進(jìn)行檢查與驗(yàn)收

汽車配件的基本狀況檢查 運(yùn)用配件的檢查方法對(duì)汽車配件的基本狀況進(jìn)行檢查 學(xué)會(huì)汽車配件基本狀況檢查方法

配件的分類與編碼、上架 配件進(jìn)行分類與編碼、上架 1.學(xué)會(huì)對(duì)配件進(jìn)行分揀并編制其管理?xiàng)l碼

2.學(xué)會(huì)對(duì)汽車配件快速上架

配件日常維護(hù)與盤點(diǎn) 1.汽車的日常維護(hù)及方法

2.汽車配件庫(kù)存盤點(diǎn)的內(nèi)容及方法 1.學(xué)會(huì)對(duì)汽車配件庫(kù)存進(jìn)行日常的維護(hù)

2.學(xué)會(huì)對(duì)汽車配件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)

汽車配件查找及出庫(kù)手續(xù)庫(kù) 1.汽車配件出庫(kù)的程序

2.汽車配件查找方法 1.學(xué)會(huì)正確進(jìn)行汽車配件的出庫(kù)辦理

2.學(xué)會(huì)對(duì)汽車配件查找

四、結(jié)語(yǔ)

結(jié)合我校學(xué)生結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及基礎(chǔ)差、抽象思維弱等情況，根據(jù)企業(yè)調(diào)研及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)確定工作任務(wù)，使學(xué)生能夠完全勝任，知識(shí)做到夠用，避免面面具到，在通過(guò)理實(shí)一體化教學(xué)方法，讓學(xué)生在學(xué)、練中理解，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生能夠很快勝任社會(huì)和職業(yè)崗位的要求，來(lái)滿足企業(yè)對(duì)技術(shù)型人才需求。

參考文獻(xiàn)

篇7

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生材料 存在問(wèn)題 改進(jìn)措施

醫(yī)院衛(wèi)生材料是指醫(yī)院在向患者提供醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，其價(jià)值一次性轉(zhuǎn)化為醫(yī)療費(fèi)用的醫(yī)用物資。按照新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，衛(wèi)生材料主要分為血制品材料、氧氣、放射材料、化驗(yàn)材料、植入器材、介入器材以及其他衛(wèi)生材料。其中放射材料、化驗(yàn)材料、植入器材、介入器材、其他衛(wèi)生材料又分為可單獨(dú)收費(fèi)材料和不可單獨(dú)收費(fèi)材料。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，醫(yī)院使用的衛(wèi)生材料也不斷推陳出新，衛(wèi)生材料的品種、規(guī)格、型號(hào)等種類繁多，且專業(yè)性較強(qiáng)，給醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生材料的管理帶來(lái)了很多困難。筆者結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生材料管理中存在的問(wèn)題及解決途徑淺析如下：

一、現(xiàn)行醫(yī)院衛(wèi)生材料管理中存在的問(wèn)題

（一）可單獨(dú)收費(fèi)材料與不可單獨(dú)收費(fèi)材料劃分不清

新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，衛(wèi)生材料要?jiǎng)澐譃榭蓡为?dú)收費(fèi)與不可單獨(dú)收費(fèi)材料，分開進(jìn)行核算。但衛(wèi)生材料種類繁多，會(huì)計(jì)核算人員又非臨床專業(yè)人員，對(duì)一些衛(wèi)生材料的用途、物價(jià)收費(fèi)不甚了解，在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)了可單獨(dú)收費(fèi)材料與不可單獨(dú)收費(fèi)劃分不準(zhǔn)，隨意性較大的現(xiàn)象，影響了會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（二）部分衛(wèi)生材料不經(jīng)驗(yàn)收，直接交臨床醫(yī)技科室使用

采購(gòu)的衛(wèi)生材料到達(dá)醫(yī)院后，管理部門為“降低庫(kù)存”，使得部分衛(wèi)生材料不經(jīng)驗(yàn)收，直接送達(dá)使用科室。這樣做，實(shí)際上并未實(shí)現(xiàn)真正意義的壓縮庫(kù)存，減少資金占用，只不過(guò)是衛(wèi)生材料從一個(gè)庫(kù)房轉(zhuǎn)移到了另一個(gè)庫(kù)房。一方面，衛(wèi)生材料采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)的衛(wèi)生材料的數(shù)量、規(guī)格、劑型等是否符合招標(biāo)采購(gòu)要求無(wú)法進(jìn)行核對(duì)，會(huì)造成衛(wèi)生材料的隱性流失。另一方面，衛(wèi)生材料直接交使用科室使用，造成了衛(wèi)生材料從采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)等整個(gè)業(yè)務(wù)流程的倒置，先使用后辦理出（入）庫(kù)手續(xù)，有的甚至整批衛(wèi)生材料使用完畢，才辦理出（入）庫(kù)手續(xù)，造成當(dāng)期醫(yī)療收支的不配比，科室各期成本支出波動(dòng)較大，對(duì)醫(yī)院成本核算造成了較大的影響。

（三）衛(wèi)生材料一律以領(lǐng)代消，存在流失漏洞

目前大多數(shù)醫(yī)院都未建立起衛(wèi)生材料二級(jí)庫(kù)房，或雖建立有二級(jí)庫(kù)房，但財(cái)務(wù)及衛(wèi)生材料管理部門并不能掌控二級(jí)庫(kù)房的管理。臨床科室無(wú)論領(lǐng)用可單獨(dú)收費(fèi)用還是不可單獨(dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料，在會(huì)計(jì)核算中只要材料一經(jīng)發(fā)出，就進(jìn)行一次性消耗，列衛(wèi)生材料費(fèi)支出。財(cái)務(wù)賬上只反映醫(yī)院衛(wèi)生材料庫(kù)的進(jìn)銷存情況，而不記載使用科室領(lǐng)耗銷存情況。從醫(yī)院衛(wèi)生材料庫(kù)領(lǐng)用出去的衛(wèi)生材料無(wú)法進(jìn)行追蹤，特別是可單獨(dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料發(fā)出后，其是否用于病員以及是否收費(fèi)、收費(fèi)價(jià)格是否準(zhǔn)確等，財(cái)務(wù)及衛(wèi)生材料管理部門都無(wú)法對(duì)其監(jiān)控。這樣會(huì)出現(xiàn)少收費(fèi)、漏收費(fèi)，甚至不收費(fèi)的現(xiàn)象，造成衛(wèi)生材料的浪費(fèi)和流失。

二、對(duì)策

（一）提高財(cái)會(huì)及相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

一方面，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生材料會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。組織財(cái)會(huì)人員定期進(jìn)行醫(yī)院物資管理制度、醫(yī)院內(nèi)部控制制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員對(duì)衛(wèi)生材料相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使之了解各種衛(wèi)生材料的用途、特性等一般性常識(shí)，提高財(cái)會(huì)人員對(duì)衛(wèi)生材料種類及分類的識(shí)別能力。另一方面，對(duì)衛(wèi)生材料管理人員，包括醫(yī)護(hù)人員、采購(gòu)人員、保管人員等進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的宣傳培訓(xùn)。通過(guò)各層次、多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得衛(wèi)生材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都能嚴(yán)格按制度要求對(duì)衛(wèi)生材料進(jìn)行規(guī)范管理。

（二）完善衛(wèi)生材料出（入）庫(kù)流程

衛(wèi)生材料從采購(gòu)進(jìn)院起必須嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度的要求辦理相關(guān)手續(xù)。不能一味追求低庫(kù)存而忽視相關(guān)內(nèi)控制度。采購(gòu)的衛(wèi)生材料到達(dá)醫(yī)院后，倉(cāng)庫(kù)保管要根據(jù)采購(gòu)單對(duì)衛(wèi)生材料的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收；衛(wèi)生材料核算會(huì)計(jì)根據(jù)驗(yàn)收單及發(fā)票入庫(kù)，打印入庫(kù)單（一式三份），衛(wèi)生材料會(huì)計(jì)、保管、財(cái)務(wù)處各一份，入庫(kù)單上須有保管、衛(wèi)生材料會(huì)計(jì)、采購(gòu)人員三者簽字；使用科室根據(jù)計(jì)劃按需領(lǐng)用，由領(lǐng)用科室授權(quán)專人通過(guò)電腦申領(lǐng)，衛(wèi)生材料會(huì)計(jì)根據(jù)申領(lǐng)單打印出庫(kù)單（一式三份）交保管發(fā)貨，出庫(kù)單由衛(wèi)生材料會(huì)計(jì)、保管、領(lǐng)用科室簽字后各執(zhí)一份。這樣根據(jù)規(guī)范的驗(yàn)收―入庫(kù)―出庫(kù)流程操作，會(huì)有效防止上述第兩個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。

（三）不可單獨(dú)收費(fèi)材料實(shí)行定額管理，可單獨(dú)收費(fèi)材料建立二級(jí)庫(kù)房制度

臨床科室領(lǐng)用的衛(wèi)生材料分為不可單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料和可單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料兩類，對(duì)其應(yīng)實(shí)行差別管理。

不可單獨(dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料相當(dāng)于科室的一種內(nèi)部消耗材料，由于沒(méi)有一個(gè)固定的使用標(biāo)準(zhǔn)，用于每位患者的使用量、使用種類不定，所以只能對(duì)臨床科室使用的衛(wèi)生材料進(jìn)行定額控制?？筛鶕?jù)前幾年的歷史數(shù)據(jù)，按照各科歷年發(fā)生的衛(wèi)生材料費(fèi)用與本科醫(yī)療收入的比例，制定衛(wèi)生材料消耗比，以此作為各科消耗的控制數(shù)，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰。

對(duì)于可單獨(dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料，要建立二級(jí)庫(kù)房管理系統(tǒng)，參照藥房藥品的管理模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生護(hù)士工作站與醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)、二級(jí)庫(kù)房管理系統(tǒng)間的實(shí)時(shí)信息傳輸與共享?；颊咝枰褂脝为?dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料時(shí)，由醫(yī)生在醫(yī)生工作站錄入醫(yī)囑，信息傳輸至護(hù)士工作站，護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑后，向醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)確認(rèn)收費(fèi)，衛(wèi)生材料費(fèi)用記入患者醫(yī)療消費(fèi)賬戶。同時(shí)二級(jí)庫(kù)房管理系統(tǒng)中自動(dòng)標(biāo)注此材料已使用，產(chǎn)生消耗信息，扣除二級(jí)庫(kù)存數(shù)量。財(cái)務(wù)部門設(shè)置二級(jí)庫(kù)房核算賬簿，核算臨床科室衛(wèi)生材料的領(lǐng)耗存情況。臨床科室領(lǐng)用可單獨(dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料時(shí)作為庫(kù)房之間的調(diào)拔，實(shí)際使用時(shí)才作為材料消耗，列材料費(fèi)支出，實(shí)際使用的衛(wèi)生材料數(shù)量和金額可從二級(jí)庫(kù)房管理系統(tǒng)中獲得。此外，要定期對(duì)二級(jí)庫(kù)房進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

篇8

關(guān)鍵詞：藥品庫(kù)房；規(guī)范；管理

做好藥品庫(kù)房的規(guī)范化管理，不但能夠降低藥品庫(kù)存損失，減少藥品供應(yīng)成本，同時(shí)還能夠最大限度的確保藥品的供應(yīng)質(zhì)量，確保廣大患者享受到最好的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)藥品庫(kù)房管理中存在的種種問(wèn)題，作為藥品管理人員，我們必須要探索出科學(xué)合理的藥品庫(kù)房管理方法，提高藥品庫(kù)存管理水平。本文從藥品庫(kù)存管理的各個(gè)流程及其需要注意的問(wèn)題提出了相關(guān)建議，以期能夠提升我國(guó)藥品庫(kù)房管理能力。

1采購(gòu)及驗(yàn)收管理

1.1采購(gòu)質(zhì)量管理

第一，采購(gòu)管理必須要在保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇價(jià)格合理的藥品，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)到庫(kù)房；第二是藥品質(zhì)量的管理，必須要確保所采購(gòu)的藥品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)來(lái)源應(yīng)該選擇那些信譽(yù)好的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，對(duì)藥品質(zhì)量的控制必須要建立全面規(guī)范的，可持續(xù)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工序；第三是采購(gòu)時(shí)間的控制，藥品采購(gòu)對(duì)于采購(gòu)時(shí)間有明確的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證藥品可以及時(shí)進(jìn)行供應(yīng)。藥品采購(gòu)及藥品流通體系不僅要確保藥品能夠及時(shí)的向醫(yī)院供應(yīng)，同時(shí)還必須要確保合理的庫(kù)存量，避免庫(kù)存成本的提高。

1.2藥品驗(yàn)收管理

首先我們要對(duì)藥品的貨源進(jìn)行核對(duì)，檢查采購(gòu)回來(lái)的藥品是否是計(jì)劃采購(gòu)中所規(guī)定的種類，避免藥品運(yùn)輸途中出現(xiàn)錯(cuò)誤；其次我們要對(duì)采購(gòu)藥品的數(shù)量和藥品的產(chǎn)地進(jìn)行核對(duì)，如果藥品數(shù)量、產(chǎn)地和計(jì)劃采購(gòu)不符合，則應(yīng)該拒絕驗(yàn)收；最后藥品驗(yàn)收管理人員必須要能夠熟悉的了解和掌握合格藥品的外觀性質(zhì)，了解藥品外觀的基本特征，之后對(duì)藥品的規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、批準(zhǔn)文號(hào)等參數(shù)進(jìn)行核對(duì)檢查，如不符合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)則拒絕接收。

2藥庫(kù)環(huán)境與設(shè)備的管理

每一種藥品都會(huì)有自身特性的存儲(chǔ)要求，根據(jù)藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行管理，才能夠確保藥品的質(zhì)量。藥品庫(kù)房應(yīng)該設(shè)置常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏庫(kù)以及毒麻藥品保存庫(kù)，有條件的還應(yīng)該設(shè)置除濕機(jī)、加濕機(jī)等設(shè)備。藥品庫(kù)房的入口應(yīng)為驗(yàn)貨區(qū)域，相鄰為不合格藥品或者待退藥品存放區(qū)域，其他區(qū)域則為合格藥品存放區(qū)。藥品存放的貨柜也應(yīng)該按照片劑、針劑、外用藥等進(jìn)行分類，各個(gè)藥品都必須要有相對(duì)應(yīng)的貨柜碼，貨柜碼應(yīng)錄入電腦，便于進(jìn)行查找和管理。

3藥品出入庫(kù)管理

我們應(yīng)該積極和藥品供應(yīng)商展開合作，不斷完善供應(yīng)鏈的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，從而從過(guò)去的手工入庫(kù)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)入庫(kù)，從收到醫(yī)院采購(gòu)訂單開始，到藥品供貨商出庫(kù)訂單，都能夠依靠電腦系統(tǒng)收到相關(guān)信息，這樣一來(lái)就可以在很大程度上降低過(guò)去人工錄入可能存在的高差錯(cuò)率，從而極大的提升工作效率。

藥品庫(kù)房驗(yàn)收管理過(guò)去一直都要隨貨同行，既費(fèi)時(shí)間又費(fèi)人力，而目前我們可以結(jié)合掃描儀信息，按順序進(jìn)行掃描驗(yàn)收，就能夠一次性的對(duì)藥品名稱、規(guī)格、批號(hào)等參數(shù)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于部分冷鏈運(yùn)輸藥品，必須檢查其溫度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)口類藥物應(yīng)該仔細(xì)查明是否有進(jìn)口藥品注冊(cè)證以及檢驗(yàn)報(bào)告材料；另外我們還需要對(duì)藥品的外觀仔細(xì)檢查，查看是否存在破損、松蓋等情況；對(duì)毒麻藥品應(yīng)該制定雙人檢查機(jī)制，逐瓶逐支都應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)收。藥品驗(yàn)收完成之后，要仔細(xì)填寫藥品驗(yàn)收記錄，對(duì)于不合格的藥品嚴(yán)禁入庫(kù)。藥品出庫(kù)由計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)接受領(lǐng)藥申請(qǐng)單，根據(jù)貨柜碼自動(dòng)進(jìn)行排序打印，之后按順序進(jìn)行發(fā)貨。

4滯銷積壓藥品管理

為了避免出現(xiàn)過(guò)期藥品流入醫(yī)院，藥品庫(kù)房必須每月定期對(duì)滯銷藥品進(jìn)行核查?？梢岳糜?jì)算機(jī)系統(tǒng)，導(dǎo)出滯銷，通常設(shè)置為60天，即是60天未出庫(kù)的藥品進(jìn)行退貨處理，積壓設(shè)置通常也是60天。在對(duì)滯銷積壓藥品進(jìn)行導(dǎo)出之后應(yīng)整理并上報(bào)，及時(shí)的聯(lián)系藥品供應(yīng)商第一時(shí)間作出退換貨處理，避免滯銷藥品近效而產(chǎn)生醫(yī)療隱患或者藥品近效帶來(lái)成本浪費(fèi)。

5近效期藥品管理

建立和完善近效期藥品的使用跟蹤管理制度，對(duì)有效期低于6個(gè)月的藥品，原則上應(yīng)該避免入庫(kù)；有效期大于6個(gè)月低于1年的藥品，入庫(kù)過(guò)程中必須仔細(xì)填寫近效藥品入庫(kù)記錄。對(duì)于已有庫(kù)存中有效期低于6個(gè)月的藥品，必須要做好標(biāo)記，同時(shí)進(jìn)行記錄，當(dāng)此類藥品出庫(kù)時(shí)應(yīng)使用紅色字跡進(jìn)行顏色標(biāo)記，從而提醒收貨人注意有效期，當(dāng)出庫(kù)藥品到期的前一個(gè)月應(yīng)出具書面通知，如未用完則應(yīng)進(jìn)行回收并作報(bào)廢處理。

6藥品保存養(yǎng)護(hù)管理

要根據(jù)藥品說(shuō)明書中注明的存儲(chǔ)條件，科學(xué)的對(duì)藥品進(jìn)行存放，確保不同種類藥品不混合放置、藥品不靠墻、針劑不倒置；藥品存放應(yīng)離地距離不少于20cm，離墻頂墻壁距離不少于30cm，每天定期對(duì)溫濕度進(jìn)行記錄。對(duì)多批號(hào)藥品來(lái)說(shuō)應(yīng)該設(shè)置有效期分隔牌，上架時(shí)多批號(hào)使用分隔牌分開，近效藥品擺放在靠前位置；藥品的數(shù)量也應(yīng)該標(biāo)明，堅(jiān)持先進(jìn)先出、近效先發(fā)的原則。設(shè)置分隔牌之后，在很大程度上避免了過(guò)去存在的正常使用周期藥品出現(xiàn)過(guò)期的情況，確保了藥品的安全質(zhì)量。

7藥品盤點(diǎn)

過(guò)去每個(gè)月庫(kù)房都需要用大量的人力物力來(lái)進(jìn)行藥品庫(kù)存的清點(diǎn)，不但要對(duì)藥品實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)，同時(shí)還要和賬冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，庫(kù)房管理人員工作量極大。而藥品信息化管理系統(tǒng)在藥品庫(kù)房管理中的應(yīng)用很好的解決了這一問(wèn)題。管理人員可以直接打印出盤點(diǎn)清單，根據(jù)藥品貨位順序逐一盤點(diǎn)，如果存在數(shù)量差錯(cuò)則先進(jìn)行記錄，之后再使用藥品信息管理系統(tǒng)進(jìn)行查詢，從而進(jìn)行核對(duì)。因此，信息化管理手段的應(yīng)用能夠極大的提升藥品盤點(diǎn)作業(yè)的效率，可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)盤點(diǎn)、即時(shí)查賬等多種功能。

8結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，藥品庫(kù)房規(guī)范化管理工作的重要性也日益凸顯?？梢钥吹?，現(xiàn)階段藥品庫(kù)房管理中依舊存在一些問(wèn)題，但只要我們采取科學(xué)的管理措施，建立完善現(xiàn)代化的藥品庫(kù)房管理制度，對(duì)于藥品庫(kù)房管理各個(gè)流程進(jìn)行有效的控制，相信現(xiàn)代藥品庫(kù)房管理工作的水平必將得以不斷的提升。

參考文獻(xiàn)

篇9

關(guān)鍵詞：6S管理；一次性庫(kù)房；規(guī)范化

引言

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高度重視，2016年2月1日，臨床開始執(zhí)行《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》并針對(duì)一次性庫(kù)房規(guī)范化管理進(jìn)行了相關(guān)研究。我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械的監(jiān)督管理走向法制化、規(guī)范化。醫(yī)療耗材是醫(yī)療器械的重要組成部分，隨著醫(yī)療條件的改善、醫(yī)院感染控制管理的要求和患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的提高，大量的一次性耗材取代了消毒后的重復(fù)使用耗材[1]。我科消毒供應(yīng)中心一次性庫(kù)房，作為醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)工程科下的二級(jí)庫(kù)房，管理全院低資一次性無(wú)菌耗材，品種規(guī)格多達(dá)到三百多種。如何做好物資的管理、發(fā)放工作。對(duì)于醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō)，將高效率管理模式找出，十分迫切，臨床結(jié)合實(shí)際情況，提出了6S管理模式，這一模式起源日本，包括整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全，可將現(xiàn)代企業(yè)有效管理實(shí)現(xiàn)并發(fā)揮積極作用，能夠提高效率、保證質(zhì)量，可為醫(yī)務(wù)工作者提供一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，主要是預(yù)防，可確保安全[2]。我科于2017年9月開始在一次性庫(kù)房中采取6S管理，取得顯著成效，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1實(shí)施方法

1.1整理

即要與不要，選擇取舍。根據(jù)臨床科室使用情況將被淘汰及不需要的物品清理出來(lái)，送到其他地方或按流程報(bào)廢按垃圾分類處理，空出有限的空間。合理布局，工作人員入口設(shè)立一個(gè)緩沖間，將工作區(qū)與休息區(qū)分開，生活用品與一次性物品分開。一次性物品發(fā)放間與庫(kù)房之間設(shè)立一個(gè)去外包裝間，外包裝集中撤去，不直接進(jìn)入物品發(fā)放間。根據(jù)使用頻率、價(jià)值、使用時(shí)緩急情況規(guī)劃位置，定點(diǎn)放置。各種物品盡量執(zhí)行“一就是最好”的原則[3]，制定出6S管理清單及各種物品的統(tǒng)一醒目標(biāo)簽，細(xì)化工作流程，使工作有條不紊。

1.2整頓

定位、定量放置好物品并整齊進(jìn)行標(biāo)識(shí)[4]。依據(jù)衛(wèi)生部制定的《消毒技術(shù)規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心感染管理規(guī)范》以及醫(yī)院6S管理的相關(guān)規(guī)范，對(duì)一次性物品庫(kù)房進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，科學(xué)布局，做到“三易”（易見、易取、易還）、“三定”（定物、定量、定位），方便取用。（1）庫(kù)房區(qū)域規(guī)劃。根據(jù)物品的使用頻率、價(jià)值、使用時(shí)緩急情況劃分為常用物品存放區(qū)、?？莆锲反娣艆^(qū)、應(yīng)急物品存放區(qū)、近效期物品存放區(qū)。對(duì)劃分好的區(qū)域進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱標(biāo)識(shí)。（2）定位管理。根據(jù)使用頻率結(jié)合貨架及人體高度合理擺放物品，使用頻率高且用量大的物品，擺放于靠近一次性物品發(fā)放間，方便取放的位置；使用頻率低的放置于離一次性物品發(fā)放間相對(duì)較遠(yuǎn)位置，并相對(duì)固定，粘貼標(biāo)識(shí)，避免物品位置調(diào)換后，帶來(lái)取放物品的安全隱患。（3）儲(chǔ)存管理。庫(kù)房根據(jù)面積安裝8個(gè)空氣消毒機(jī)，每天定時(shí)消毒兩次，每次一小時(shí)；安裝排氣扇，定時(shí)通風(fēng)換氣。庫(kù)房壁懸掛溫濕度表，室內(nèi)空氣濕度控制在小于或等于70%，溫度控制在小于或等于24℃范圍內(nèi)，每日檢測(cè)并記錄。物品擺放距地面≥20cm，距墻≥5cm，距天花板≥50cm，并在醒目位置粘貼紅色警戒線，給予工作人員提醒，避免因地面、墻體、天花板等物體對(duì)物品造成污染。（4）效期管理。按“先入先出，近效期單獨(dú)存放”的原則，根據(jù)物品擺放的方式粘貼相應(yīng)的物品名稱及左進(jìn)右出、上進(jìn)下出、前拿后放的標(biāo)識(shí)。定期清查及時(shí)處理、采取警示提醒，專門設(shè)立一個(gè)進(jìn)效期區(qū)域，將效期小于6個(gè)月的物品放置該區(qū)域，優(yōu)先發(fā)出。效期小于3個(gè)月的上報(bào)臨床醫(yī)學(xué)工程管理科，聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)換處理。（5）定位標(biāo)識(shí)管理。庫(kù)房采用統(tǒng)一規(guī)格顏色的地標(biāo)標(biāo)識(shí)。去外包裝區(qū)與庫(kù)房有三條通道，在每條通道入口處粘貼一個(gè)該通道物品名稱的地標(biāo)圖。物品擺放位置固定后，每個(gè)物品地標(biāo)線上也粘貼相應(yīng)物品名稱、存取要求（如前拿后放）的醒目標(biāo)識(shí)，做到一目了然，節(jié)約時(shí)間，方便存取。

1.3清掃

在整理、整頓基礎(chǔ)上，將庫(kù)房墻面、地面、天花板、貨架、貨柜、里里外外，徹底清掃庫(kù)房，保證環(huán)境干凈、明亮，清掃期間，積極尋找?guī)旆績(jī)?nèi)安全隱患，逐一排查，確保耗材存放期間品質(zhì)穩(wěn)定，將庫(kù)房損耗明顯減少，又能提高工作效率和臨床科室服務(wù)滿意度。

1.4清潔

清潔就是在做好整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，制定一次性庫(kù)房6S管理清單，形成管理制度化，流程標(biāo)準(zhǔn)化。要求清潔工每天對(duì)一次性庫(kù)房及發(fā)房間進(jìn)行濕式清掃擦拭，每周六大掃除一次，庫(kù)房管理員監(jiān)督并有記錄。庫(kù)房工作人員統(tǒng)一著裝，保持整潔，精神飽滿，有良好的工作態(tài)度。

1.5素養(yǎng)

形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。庫(kù)房工作人員參與并維護(hù)整理、整頓、清掃、清潔的工作，利用多種方法，包括培訓(xùn)、宣傳、激勵(lì)等，促使護(hù)理人員形成自己習(xí)慣以及意識(shí)，主動(dòng)參與科室管理，促使護(hù)士自我管理過(guò)程中自覺(jué)按照規(guī)章制度工作進(jìn)行，將護(hù)士自身職業(yè)素質(zhì)明顯提高[5],確保工作環(huán)境整齊以及清潔，每個(gè)工作人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度并在做事時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，將其積極主動(dòng)的工作態(tài)度良好培養(yǎng)并確保其工作習(xí)慣良好，確保團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)結(jié)以及和諧，有效提高全員素質(zhì)。

1.6安全

將庫(kù)房管理制度、崗位職責(zé)、工作流程合理制定，專人管理。要求庫(kù)房工作人員掌握常用的計(jì)算機(jī)辦公軟件和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。不定期學(xué)習(xí)安全警示教育，排除安全隱患。積極參加庫(kù)房管理、預(yù)防醫(yī)院感染、消毒滅菌等理論培訓(xùn)，對(duì)于管理員來(lái)說(shuō)，應(yīng)從根本上認(rèn)識(shí)預(yù)防醫(yī)院感染中應(yīng)用一次性物品規(guī)范化管理的重要性。（1）把好入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。一次性物品入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)物品的滅菌標(biāo)志以及日期、合格證、失效日期、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)查看，然后對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝完整性進(jìn)行積極查對(duì)[6]，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須拒絕入庫(kù)，完成及時(shí)退換貨工作，若存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)保證及時(shí)登記和上報(bào)，及時(shí)處理，以保證臨床科室正常工作。定期對(duì)一次性物品進(jìn)行抽樣細(xì)菌培養(yǎng)，確保一次性物品零感染風(fēng)險(xiǎn)。（2）把好發(fā)放質(zhì)量關(guān)。發(fā)放一次性物品過(guò)程中，將無(wú)菌物品發(fā)放制度嚴(yán)格執(zhí)行，在電腦下單時(shí)，對(duì)核查科室申請(qǐng)物品信息進(jìn)行詳細(xì)留意，包括品種、數(shù)量，如發(fā)生異常，應(yīng)保證與相關(guān)科室及時(shí)溝通并避免科室一次性領(lǐng)取錯(cuò)誤或過(guò)多物品，否則會(huì)發(fā)生物品積壓在臨床科室過(guò)期的情況，會(huì)造成浪費(fèi)，增加臨床科室成本。發(fā)放時(shí)，發(fā)放人員與下送人員需要對(duì)物品信息進(jìn)行雙人查對(duì)，下送工人用專用封閉車統(tǒng)一配送至科室，與臨床科室人員當(dāng)面雙人核對(duì)發(fā)票及實(shí)物，交接清楚，確認(rèn)無(wú)誤后在二聯(lián)發(fā)票單上簽字確認(rèn)，各保存一聯(lián)發(fā)票。（3）建立庫(kù)房盤點(diǎn)制度。建立一次性庫(kù)房盤點(diǎn)制度?？苾?nèi)每月盤點(diǎn)，全院（包括財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、臨床醫(yī)學(xué)工程科及第三方核查人員參與）每半年盤點(diǎn)一次。定期檢查，做到帳物相符，避免數(shù)目不清，保證核查真實(shí)有效。（4）配備攝像頭、消防設(shè)施，定期舉行安全及消防知識(shí)培訓(xùn)及火災(zāi)應(yīng)急演練。庫(kù)房門口及發(fā)放大廳安裝攝像頭，保安24小時(shí)監(jiān)控。消防設(shè)施齊備，安裝有醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、煙感、噴淋系統(tǒng)，根據(jù)庫(kù)房面積匹配相應(yīng)滅火器，并有醒目標(biāo)識(shí)，定期對(duì)消防器材檢查并記錄。定期舉行消防相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急演練，以達(dá)到及時(shí)排除安全隱患。

篇10

關(guān)鍵詞：高校醫(yī)院； 藥房管理； 藥品管理； 藥學(xué)服務(wù)

隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施，高校校醫(yī)院成為醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，藥房管理和藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量都面臨巨大挑戰(zhàn)。校醫(yī)院藥房是校醫(yī)院的重要組成部分，集管理、技術(shù)、服務(wù)于一體，藥房工作人員工作雜、任務(wù)重、要求高，只有實(shí)行藥房科學(xué)規(guī)范化管理，改變藥學(xué)服務(wù)模式，提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量，才能更好的為全校師生服務(wù)。

一、 完善規(guī)章制度，確保患者用藥安全

為了保證患者用藥安全制定出規(guī)范、可行的規(guī)章制度，如藥房工作制度、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)、藥品調(diào)配工作制度、藥品報(bào)廢制度、查對(duì)制度、處方制度、差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度以及藥品儲(chǔ)存管理制度等，同時(shí)做到層層管理、全面監(jiān)督。以規(guī)范工作人員的行為、使各項(xiàng)工作有章可循，確保全院師生用藥安全。

二、 加強(qiáng)藥房管理，保證藥品質(zhì)量

藥房管理的好壞直接影響到藥品的療效與醫(yī)院的形象。校醫(yī)院藥房管理包括藥品的管理，調(diào)劑管理，人員管理，衛(wèi)生管理，設(shè)施管理等，其中藥品管理是管理中的基本內(nèi)容，也是管理的核心。

1.藥品采購(gòu)管理

建立健全藥品采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)方式。為了保證藥品質(zhì)量，降低藥品價(jià)格，我院藥品的采購(gòu)由分管校醫(yī)院的副院長(zhǎng)主持，校醫(yī)院院長(zhǎng)，藥房采購(gòu)人員、紀(jì)委審計(jì)科、財(cái)務(wù)等相關(guān)科室人員組成，考察藥品市場(chǎng)價(jià)格，并對(duì)供貨單位進(jìn)行實(shí)地考察，考察其供貨能力和質(zhì)量信譽(yù)，審查供貨單位的資格證明文件，包括GMP、GSP達(dá)標(biāo)資格，并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書。

2. 藥品入庫(kù)驗(yàn)收管理

藥品購(gòu)進(jìn)先有由庫(kù)房和藥房對(duì)所需購(gòu)買的藥品填寫申請(qǐng)單，注明所需藥品名稱、數(shù)量、價(jià)格后交由采購(gòu)人員報(bào)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，校醫(yī)院院長(zhǎng)審核，主管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)處長(zhǎng)審批簽字后由供貨商送藥。藥品入庫(kù)要雙人核對(duì)驗(yàn)收，按照藥品計(jì)劃上的廠家、規(guī)格、數(shù)量入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)先檢查藥品生產(chǎn)合格證，藥品應(yīng)與發(fā)票相符，對(duì)不符合的、標(biāo)志模糊或有破損等問(wèn)題的藥品應(yīng)拒絕入庫(kù)。同時(shí)做入庫(kù)記錄。包括：購(gòu)進(jìn)日期、供貨商單位、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、合格與否、驗(yàn)收人簽字。嚴(yán)格的入庫(kù)程序，確保了藥品質(zhì)量，也利于日后藥品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，查找解決方便。

3. 藥品儲(chǔ)存管理

藥品按照藥理作用兼顧使用頻率原則進(jìn)行分類固定位置存放。注意光線、溫濕度及通風(fēng)條件，采取必要的防潮、防蟲、防鼠等措施，藥品儲(chǔ)存條件嚴(yán)格按照中國(guó)藥典規(guī)定的進(jìn)行儲(chǔ)存，藥房和庫(kù)房配備空調(diào)、除濕機(jī)、溫濕度計(jì)、貨架和鐵皮藥柜等。藥品一律放在離地面15cm以上的藥架或者藥柜內(nèi)。并對(duì)藥房、庫(kù)房管理人員進(jìn)行藥品儲(chǔ)存知識(shí)的宣傳，以確保因保存不當(dāng)而藥效降低或失效。

4. 藥品有效期的管理

藥品都規(guī)定了有效期，妥善保管好藥品是保證其質(zhì)量的重要前提。 藥品入庫(kù)時(shí)，有效期應(yīng)不少于12個(gè)月，有效期規(guī)定為1年或者少于1年的藥品除外。藥品出庫(kù)應(yīng)按 “ 先進(jìn)先出，出陳儲(chǔ)新 ” 的原則，對(duì)近效期藥品實(shí)行標(biāo)志管理，及時(shí)進(jìn)行調(diào)換，對(duì)每個(gè)藥柜、每種藥品責(zé)任到人，責(zé)任人每個(gè)月對(duì)所管轄藥品逐一進(jìn)行檢查，防止藥品霉變、變色、過(guò)期。對(duì)效期在六個(gè)月之內(nèi)的藥品進(jìn)行登記，對(duì)效期在三個(gè)月內(nèi)的藥品，醒目標(biāo)志，負(fù)責(zé)藥品效期管理人員與臨床醫(yī)生進(jìn)行協(xié)調(diào)，將滯銷的藥品進(jìn)行合理的使用，對(duì)于急救箱、值班室領(lǐng)取的備用藥品，要有記錄，標(biāo)注批號(hào)和有效期，一式兩份，一份存藥房，一份留給領(lǐng)藥者。要求在據(jù)效期6個(gè)月以上時(shí)到藥房調(diào)換，藥房負(fù)責(zé)效期人員督促更換，藥品購(gòu)進(jìn)人員根據(jù)臨床用藥情況和季節(jié)變化，調(diào)整用藥品種及購(gòu)進(jìn)數(shù)量，加快藥品周轉(zhuǎn)速度，避免藥品過(guò)期報(bào)廢，對(duì)于各類效期藥品銷售、庫(kù)存情況做到心中有數(shù)，既要保證藥品的安全、有效，又要避免不必要的浪費(fèi)，保證臨床用藥連續(xù)性。

三、 處方管理

按照處方分類管理，普通處方保存一年，精神處方保存兩年，麻醉處方保存三年。到期后向上級(jí)主管部門申請(qǐng)，獲批后銷毀。

四、開展藥學(xué)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

為更好的為全院師生服務(wù)，實(shí)際工作中要從點(diǎn)滴做起，力求讓每一位患者滿意。藥師發(fā)藥時(shí)主動(dòng)向患者提供發(fā)藥交待及用藥指導(dǎo)，包括藥品的用法、用量、注意事項(xiàng)等。藥師通過(guò)加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)和藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的更新，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展用藥咨詢，宣傳用藥知識(shí)，盡量滿足患者所提的合理要求，對(duì)藥物不良反應(yīng)和不宜服用所產(chǎn)生的退藥，給予妥善解決，在服務(wù)中規(guī)范服務(wù)和服務(wù)行為，使用文明禮貌用語(yǔ)，注意儀態(tài)儀表，樹立藥房窗口良好形象。與醫(yī)生，護(hù)士共同促進(jìn)藥物的合理應(yīng)用，以提高學(xué)校醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。使藥房工作模式由傳統(tǒng)的以調(diào)配處方為主逐步向以患者為中心的藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)校醫(yī)院藥房的質(zhì)量管理，提高藥庫(kù)工作人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及必備的藥學(xué)知識(shí)是醫(yī)院服務(wù)患者、樹立白衣天使形象的必由之路。堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為核心的基本原則，提高服務(wù)水平，以便為全院師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也保證了藥品質(zhì)量、優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)、保障了患者權(quán)益，從而進(jìn)一步促進(jìn)了校醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]冉勇，瞿棟，任秀麗.淺談醫(yī)院西藥庫(kù)的管理[J]中華醫(yī)藥雜志 2003，3（24）：19.

[2]宋新余，毛巧賢.醫(yī)院藥房的規(guī)范化管理探索[J]。中國(guó)藥房，2005.16（6）：428-429.

[3]田仲新，趙麗杰.提高門診藥房的服務(wù)質(zhì)量與水平[J]。實(shí)用醫(yī)技雜志，2009，16（2）：152.

[4]國(guó)家藥典委員會(huì)?！吨腥A人民共和國(guó)藥典》臨床用藥須知[M].

[5]宋兵芳 高校醫(yī)院藥房規(guī)范化管理與藥學(xué)服務(wù) 中醫(yī)藥管理雜志，2009.17.（1）：69.