導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

深圳是中國(guó)最具創(chuàng)造力的城市，市委、市政府提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，完全符合深圳這個(gè)創(chuàng)意之都的城市性格。深圳在發(fā)展高新技術(shù)、軟件、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方面，具有的不僅僅是條件優(yōu)勢(shì)，而是已經(jīng)有一批像華為、騰訊這樣的國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)在深圳，成功在深圳，在深圳聚集起可觀的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。

大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市戰(zhàn)略

其一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)一步完善。2009年機(jī)構(gòu)改革后，深圳充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)改革整合優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)商標(biāo)、專利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能，努力構(gòu)建“大知識(shí)產(chǎn)權(quán)”新格局，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2011年在政府職能調(diào)整中，市委、市政府決定在深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局加掛深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牌子，為深圳加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市、全面提升“深圳質(zhì)量”內(nèi)涵和深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了有力保障。

其二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要頒布實(shí)施，深圳市政府印發(fā)《深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要（2011―2015年）》，成為全國(guó)首個(gè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合的綱要，明確了深圳未來(lái)五年知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，提出將深圳建設(shè)成為全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合示范城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為新時(shí)期深圳知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化工作服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)今后五年的工作開(kāi)展。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用

截至目前，深圳國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利累計(jì)達(dá)5萬(wàn)件左右，專利密度為39件/萬(wàn)人，高出國(guó)家“十二五”規(guī)劃2015年每萬(wàn)人3.3件的目標(biāo)十倍，高居全國(guó)榜首。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟建設(shè)取得新進(jìn)展。近年來(lái)，深圳市高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟建設(shè)，在中國(guó)彩電專利聯(lián)盟、深圳市LED專利聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，又先后成立了深圳市新能源標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、超材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和生物醫(yī)藥專利聯(lián)盟。深圳光啟高等理工研究院、深圳華大基因研究院作為聯(lián)盟成員的發(fā)起單位，在超材料技術(shù)、生物醫(yī)藥領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局，僅光啟研究院一年的申請(qǐng)發(fā)明專利就超過(guò)千件，成為深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭和引擎。

強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)力度進(jìn)一步加大。打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)取得良好效果。大運(yùn)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作順利完成。

營(yíng)造全社會(huì)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍

利用“4.26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)、高新技術(shù)成果交易會(huì)、專利周、商標(biāo)節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)和重大活動(dòng)，積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)開(kāi)展“知識(shí)產(chǎn)權(quán)名人講堂”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)鵬城論壇”品牌培訓(xùn)活動(dòng)，完成多項(xiàng)宣傳培訓(xùn)項(xiàng)目，接受培訓(xùn)人員達(dá)5 000余人次。深圳市人民檢察院主辦打擊和防范侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)研討會(huì)，搭建保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論實(shí)務(wù)研究高地。深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局積極推動(dòng)深圳大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院建設(shè)，聯(lián)合召開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院第一次理事會(huì)預(yù)備會(huì)議，與深圳大學(xué)協(xié)調(diào)完善《理事會(huì)章程》，建立健全學(xué)生選拔規(guī)則，制定相應(yīng)的《經(jīng)費(fèi)管理辦法》，推動(dòng)第一批20名知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向研究生進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。

騰訊科技（深圳）有限公司

騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

2001年騰訊公司申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)專利，2003年在國(guó)內(nèi)第一個(gè)組建專利團(tuán)隊(duì)。近八年來(lái)，其專利申請(qǐng)、授權(quán)量在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)穩(wěn)居首位，與華為公司有實(shí)體產(chǎn)品不一樣的是，騰訊申請(qǐng)的幾乎全是計(jì)算機(jī)軟件通信類專利，并幾乎涉及所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品。2010年，騰訊獲得了中國(guó)專利金獎(jiǎng)。在騰訊1 000多件授權(quán)專利中，含金量最高的創(chuàng)新發(fā)明專利占“主打”，所占比例高達(dá)99%，僅有3件為外觀專利，7件為實(shí)用新型。

一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)興業(yè)之路

“以自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”已經(jīng)成為騰訊公司的戰(zhàn)略方向。

騰訊公司所獲得的各項(xiàng)授權(quán)專利已被廣泛應(yīng)用到了騰訊所提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)上。例如，在參觀介紹中，我們看到，深受網(wǎng)友喜愛(ài)的QQ群組聊天功能、手機(jī)與QQ互通功能、快速傳文件服務(wù)、TT瀏覽器的單窗口多頁(yè)瀏覽等功能已經(jīng)成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也成就了騰訊最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。僅以QQ拼音輸入法為例，該產(chǎn)品在一年之內(nèi)用戶數(shù)量增長(zhǎng)近6 000萬(wàn)，同時(shí)申報(bào)專利也超過(guò)50項(xiàng)，覆蓋輸入法核心功能和多項(xiàng)輔助功能。表明騰訊公司的研發(fā)產(chǎn)品在不斷提升市場(chǎng)地位的同時(shí)，也建立起穩(wěn)固的專利壁壘。現(xiàn)在，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為騰訊公司重要的生產(chǎn)資料，可以說(shuō)，騰訊的發(fā)展之路就是一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)興業(yè)之路。騰訊已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)卓有成效的范例。

騰訊公司目前超過(guò)50%的員工為研發(fā)人員。公司不僅為新產(chǎn)品建立了一整套內(nèi)容涵蓋域名、商標(biāo)、版權(quán)、專利等全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法，還專門投入開(kāi)發(fā)了專利電子平臺(tái)，來(lái)支持公司內(nèi)部專利的管理流程。從專利申請(qǐng)、查詢專利到專利維護(hù)管理工作，騰訊實(shí)現(xiàn)了完全的電子化，并有完善的激勵(lì)體系。

騰訊還在新產(chǎn)品的SCM系統(tǒng)中，加入對(duì)產(chǎn)品及新業(yè)務(wù)進(jìn)行前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)新發(fā)明、新創(chuàng)造，同時(shí)也能防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。騰訊非常重視保護(hù)企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，重視員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育。騰訊不僅設(shè)置有法務(wù)部，負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全面管理，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常維護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可貿(mào)易的審查，還在研發(fā)中心設(shè)置了專利團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的技術(shù)發(fā)明進(jìn)行專利發(fā)掘和國(guó)內(nèi)國(guó)際保護(hù)。

復(fù)合保護(hù)立體

維權(quán)

為了保護(hù)企業(yè)創(chuàng)意成果，騰訊實(shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)合保護(hù)戰(zhàn)略，立體維權(quán)，即：為新產(chǎn)品建立一整套內(nèi)容涵蓋域名、商標(biāo)、版權(quán)、專利等全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法。其具體做法有三種：

其一，版權(quán)+商標(biāo)權(quán)。2000年，騰訊創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出企鵝卡通形象代言企業(yè)產(chǎn)品，這一卡通形象不僅被進(jìn)行版權(quán)登記，同時(shí)還進(jìn)行全類商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)。在商標(biāo)保護(hù)方面，騰訊的策略是對(duì)核心商標(biāo)實(shí)行全類注冊(cè)保護(hù)。QQ、企鵝卡通形象是騰訊的著名商標(biāo)。QQ商標(biāo)隨著用戶群的擴(kuò)張，被譽(yù)為億萬(wàn)網(wǎng)民的聊天品牌。騰訊不但對(duì)企業(yè)名稱、公司域名、軟件產(chǎn)品名稱進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，對(duì)經(jīng)典的廣告語(yǔ)如“Q人類、Q生活”也都進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，另外還申請(qǐng)注冊(cè)防御性商標(biāo)。其二，版權(quán)+商業(yè)秘密保護(hù)。對(duì)一些已經(jīng)創(chuàng)作完成的作品，如軟件代碼、設(shè)計(jì)圖紙等，始終以周密的商業(yè)秘密保護(hù)措施加以保護(hù)。其三，版權(quán)+專利保護(hù)。在專利保護(hù)方面，騰訊通過(guò)建設(shè)專利管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)與專利申請(qǐng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)連接在一起，實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)的整套電子化流程與管理。

延伸授權(quán)品牌增值

注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)讓騰訊有效地捍衛(wèi)了智力成果，并且通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)，讓騰訊品嘗到了品牌增值的巨大甜頭。

2000年，騰訊開(kāi)始開(kāi)展QQ品牌及卡通形象授權(quán)業(yè)務(wù)，授權(quán)專業(yè)公司生產(chǎn)銷售QQ周邊產(chǎn)品，推出一系列產(chǎn)品。一時(shí)間，QQ迅速成為媲美“米老鼠”“唐老鴨”、Kitty貓的新一代時(shí)尚娛樂(lè)符號(hào)。QQ迷的瘋狂搶購(gòu)以及市場(chǎng)上一夜之間冒出的大量仿造品，有力地驗(yàn)證了這個(gè)經(jīng)營(yíng)思路的可行性，這開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造、發(fā)展卡通品牌的先河。2005年3月，騰訊獨(dú)家授權(quán)與鄭州小櫻桃卡通公司創(chuàng)作出版《QQ漫畫(huà)》?？ㄍㄆ放菩蜗笫跈?quán)是騰訊充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值的代表性業(yè)務(wù)。

騰訊經(jīng)過(guò)幾年的摸索，還制定出一套頗有特色的管理QQ品牌形象授權(quán)的方法：騰訊要求所有使用QQ卡通授權(quán)的產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、宣傳中如需設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、使用、再創(chuàng)作與合同授權(quán)形象之一近似或變形或再創(chuàng)作產(chǎn)生的圖形及文字以及含有QQ的產(chǎn)品名，須事先征得騰訊同意，并且這些近似、變形或再創(chuàng)作產(chǎn)生的圖形及文字，以及含有QQ的產(chǎn)品名的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（版權(quán)、專利、商標(biāo)）均歸騰訊所有。

因勢(shì)利導(dǎo)，適時(shí)調(diào)整專利戰(zhàn)略

騰訊專利申請(qǐng)演繹了從數(shù)量到質(zhì)量的躍升，在2007年之前，騰訊走的數(shù)量取勝之道，并在2007年達(dá)到峰值，一年申請(qǐng)量多達(dá)600件。原因在于，2001年至2007年剛好是騰訊快速發(fā)展時(shí)期，其在此階段快速申請(qǐng)專利主要是出于技術(shù)安全考慮，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品并無(wú)國(guó)界限制，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在各個(gè)領(lǐng)域申請(qǐng)專利，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不申請(qǐng)，將使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處處被動(dòng)。

加大海外專利申請(qǐng)的力度，注重海外布局。谷歌在美國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量遠(yuǎn)低于其在國(guó)際上其他國(guó)家的申請(qǐng)量，這表明谷歌在專利上有成熟的海外布局。騰訊也在進(jìn)行這一戰(zhàn)略，從今年開(kāi)始加大對(duì)海外尤其是美國(guó)專利申請(qǐng)的力度。

對(duì)于騰訊，現(xiàn)在正處于其專利布局的第三階段，更多的是做查漏補(bǔ)缺，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前沿的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，之后形成自己的專利申請(qǐng)布局。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，騰訊現(xiàn)正研究探索電子商務(wù)、廣告等新類型的專利申請(qǐng)。這些新類型在國(guó)外獲得專利比較容易，但在國(guó)內(nèi)仍屬新興產(chǎn)業(yè)，專利申請(qǐng)相對(duì)較難，很多申請(qǐng)都成為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局討論的熱點(diǎn)，審查員與公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者也經(jīng)常一起探討此類申請(qǐng)的專利保護(hù)問(wèn)題，共同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；研究數(shù)量；研究?jī)?nèi)容；現(xiàn)狀評(píng)述

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-4161（2012）05-0138—04

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究量化分析

（一）文獻(xiàn)選取

本文以中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)、中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)專利全文數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)家科技成果數(shù)據(jù)庫(kù)、德國(guó)Springer期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、英國(guó)Taylor&Francis期刊數(shù)據(jù)庫(kù)10家數(shù)據(jù)庫(kù)為文獻(xiàn)源，以首篇文獻(xiàn)出現(xiàn)時(shí)間1980年到2010年為起止時(shí)間，并設(shè)立“題名檢索”為檢索項(xiàng)。

鑒于研究成果的學(xué)術(shù)性，本文主要以中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)（下文主要以核心期刊為例）、中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)收錄文獻(xiàn)為依據(jù)。

（二）樣本分析

在題名檢索中，筆者分別以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為檢索詞進(jìn)行題名精確檢索，三類檢索詞首篇文獻(xiàn)出現(xiàn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)顯示（見(jiàn)表1），我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究始于1980年，12年后，我國(guó)學(xué)者開(kāi)始對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究，20年后，學(xué)界開(kāi)始關(guān)注中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究。

下面以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)首篇文章出現(xiàn)的年代為時(shí)間段，對(duì)表2～表5數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。

第一階段：改革開(kāi)放后的1980年到十四大召開(kāi)前的1991年（見(jiàn)表2）。其間發(fā)表篇名為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的論文總數(shù)為205篇，沒(méi)有以篇名為“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”和“中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為檢索詞的論文，各年份發(fā)文增長(zhǎng)率亦正亦負(fù)，增幅緩慢，表明國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究剛剛起步，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究還沒(méi)有開(kāi)始。

第二階段：從十四大召開(kāi)的1992年到2000年（見(jiàn)表3）。相比上一時(shí)段，此間數(shù)量明顯增多，共發(fā)表篇名為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的論文4730篇，為第一階段的23倍，各年度有不同程度的增長(zhǎng)。論文的層次出現(xiàn)質(zhì)的飛躍——2000年開(kāi)始出現(xiàn)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的博士（7篇）、碩士（39篇）論文。

在這一階段，學(xué)者們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究，此間共63篇，僅占研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)論文總數(shù)的1.33%，說(shuō)明此間學(xué)者研究視角開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究，但研究成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究相比較，可謂鳳毛麟角，而且這個(gè)時(shí)期中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)還沒(méi)有受到關(guān)注。

第三階段：從加入世貿(mào)組織的2001年到2010年（見(jiàn)表4）。每年發(fā)表的論文數(shù)量持續(xù)上升，尤其在2005年以后，數(shù)量快速增長(zhǎng)，達(dá)到幾近或者超過(guò)1992--2000年發(fā)表的論文總量。此間有的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究。一方面，說(shuō)明國(guó)內(nèi)學(xué)者越加關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究，另一方面，研究的范圍越來(lái)越廣泛。在這一階段，研究企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀碩士論文始于2003年（見(jiàn)表5）、博士論文始于2008年；研究中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀碩士論文始于2007年，截至2010年底還沒(méi)有博士論文出現(xiàn)。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究的主要觀點(diǎn)

以中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)、中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)為主要文獻(xiàn)源，以“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為檢索詞進(jìn)行題名精確檢索，共檢索到文獻(xiàn)964篇（期刊918篇，優(yōu)秀碩士論文43篇，博士論文3篇），而分別以題名“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”_和“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押”等為檢索詞進(jìn)行題名、精確、在結(jié)果中檢索，檢索結(jié)果顯示，排名前三位的是以“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”為題名的檢索，且分別為227，172和166篇。由此可知，自20世紀(jì)90年代國(guó)內(nèi)學(xué)者開(kāi)始研究企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以來(lái)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理和戰(zhàn)略問(wèn)題是學(xué)者們討論的熱點(diǎn)。學(xué)者們對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究既有宏觀上的，也涉及微觀領(lǐng)域。

（一）關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的研究

大多數(shù)學(xué)者從不同視角研究保護(hù)策略、對(duì)策和戰(zhàn)略，也有學(xué)者以區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)內(nèi)外為視角來(lái)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

研究保護(hù)策略、對(duì)策和戰(zhàn)略方面。例如，李正華從對(duì)外策略和內(nèi)部策略展開(kāi)研究，認(rèn)為從企業(yè)對(duì)外關(guān)系的發(fā)展方面分析，對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)制定出相應(yīng)的策略，具體包括合同界定、依法確權(quán)、及時(shí)備案、停止使用、制止侵權(quán)等策略；從企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的理順?lè)矫娣治?，具體包括獲取信息、有效創(chuàng)新、嚴(yán)格保密、知識(shí)管理策略等。孫斌、吳松強(qiáng)運(yùn)用博弈論的有關(guān)思想、方法，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有企業(yè)與侵權(quán)企業(yè)之間的三階段完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈模型，以及侵權(quán)企業(yè)與政府之間的完全信息靜態(tài)博弈模型。在對(duì)模型分析、討論的基礎(chǔ)上，推導(dǎo)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益各方的博弈關(guān)系，提出了政府及知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有企業(yè)采取針對(duì)性措施降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)用，加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的懲罰力度以及增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境等行之有效的對(duì)策建議。王立誠(chéng)等人在分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問(wèn)題（知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄、法制觀念不強(qiáng)、管理機(jī)構(gòu)薄弱、人才缺乏、技術(shù)秘密保護(hù)不力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失較重、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)工作開(kāi)展不力等）基礎(chǔ)上，提出我國(guó)各級(jí)地方政府和企業(yè)必須采取相應(yīng)對(duì)策。

以區(qū)域行業(yè)和不同類型的企業(yè)為視角來(lái)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。例如，王惠珍的《寧波進(jìn)出口企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)問(wèn)題探討》，王秀麗、郭燕的《服裝企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況調(diào)查分析及解決對(duì)策》，楊寶明的《國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀調(diào)查分析》，林勇的《論農(nóng)作物種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》以及張東風(fēng)的《河北民營(yíng)科技企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)》，段瑞春。的《國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》，楊拉克的《中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究》，丁永豪的《我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究》等等。

（二）關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究

學(xué)者們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究主要集中在有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最優(yōu)制度的設(shè)計(jì)、專利情報(bào)檢索、專利技術(shù)圖等方面的微觀理論研究；有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的交易成本、社會(huì)福利、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的研究；在國(guó)家層面上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系、各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的差異，跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的研究；知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為尤其是跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用行為的研究。

關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容，馮曉青教授?？偨Y(jié)和概括了國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包含的內(nèi)容，他認(rèn)為國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要是圍繞有關(guān)專利技術(shù)開(kāi)發(fā)、專利申請(qǐng)、對(duì)員工的發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體內(nèi)容已與日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊密相連。戴勵(lì)盛認(rèn)為，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體內(nèi)容已與企業(yè)日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊密相連，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地方就有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，管理的涉及面也非常廣，所以很難將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容具體化，但如果從具體管理措施角度理解就直觀得多，根據(jù)管理對(duì)象的不同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可分為專利管理、商標(biāo)管理、商業(yè)秘密管理等，每一類又有具體的管理措施。

關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)系，戴勵(lì)盛認(rèn)為，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略正是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的更進(jìn)一步，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)管理中更高形式的體現(xiàn)。正如何敏所說(shuō)，“在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略無(wú)疑具有全局性的意義，能使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更具主動(dòng)性、技巧性”。馮曉青特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)系——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理是與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既密切相關(guān)又相互區(qū)別的概念。一般地說(shuō)，后者是前者的基礎(chǔ)，前者是落實(shí)后者的保障。企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的作用被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)，已成為企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)域一門非常重要的學(xué)科。

涉及管理制度、管理體制的研究。高永琳認(rèn)為，國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制大致分為集中管理體制（如IBM公司）、分散管理體制（如東芝公司）、按行列管理的體制（如佳能公司）。這3種管理體制中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門都是處于總公司管理層的核心位置，與技術(shù)部門、經(jīng)營(yíng)部門密切聯(lián)系，將授權(quán)后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全部匯集在此統(tǒng)一管理，成為總公司的智囊部門。金芳運(yùn)用法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多種理論與方法，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本概念出發(fā)，對(duì)美、日企業(yè)及我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行國(guó)際比較，提出當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織制度建設(shè)兩個(gè)重大課題，依照我國(guó)實(shí)際提出了推動(dòng)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)程，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)的構(gòu)想，構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息平臺(tái)建設(shè)方案。羅瓊/A9）則結(jié)合法律與管理兩個(gè)學(xué)科的不同特點(diǎn)，從專利、商標(biāo)、著作權(quán)管理戰(zhàn)略的重要性人手，來(lái)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的外部、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及的各種制度的具體內(nèi)容。金哲主要針對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作管理的問(wèn)題研究了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理體系。

另外，還有學(xué)者以行業(yè)為視角進(jìn)行研究。如牛淑鴻、石巍針對(duì)造船企業(yè)的特點(diǎn)，以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)、外部機(jī)制為視角，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的優(yōu)化進(jìn)行了剖析，提出了使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作步入良性循環(huán)的建設(shè)性對(duì)策。

（三）關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究

隨著知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不斷提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。越是發(fā)達(dá)的國(guó)家越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。自1979年美國(guó)前總統(tǒng)卡特第一次將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略提出后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就成為美國(guó)最重要的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之一。第二次世界大戰(zhàn)之后，日本通過(guò)大規(guī)模引進(jìn)和消化歐美先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施“技術(shù)立國(guó)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。后來(lái)，日本啟動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，促使其從“技術(shù)立國(guó)”到“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

國(guó)內(nèi)部分學(xué)者對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究進(jìn)行了梳理分析，現(xiàn)有6篇關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究方面的綜述，分別為李培林的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究綜述》，黃微、王琳娜、孫騫的《我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究述評(píng)》，李鐵寧、羅建華的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述》，孫偉的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究評(píng)述》，鄒杰的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綜述》和李倩、劉樺林的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綜述》，可見(jiàn)，學(xué)者們意識(shí)到從整體上梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究具有非常重要的意義。

李培林從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概念研究、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相關(guān)研究和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系劃分研究等不同層面對(duì)學(xué)者們的研究成果進(jìn)行梳理，列舉了國(guó)內(nèi)學(xué)者如萬(wàn)迪、馮曉青、吳漢東、陳美章、范再峰等對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概念的不同表述，認(rèn)為雖然學(xué)者們有不同表述，但其內(nèi)涵基本一致。他對(duì)學(xué)者們關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的相關(guān)研究成果進(jìn)行分析，認(rèn)為目前我國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究的內(nèi)容較為廣泛，既有宏觀研究，又有微觀研究。一部分是國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的介紹和國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，主要涉及經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題，內(nèi)容包括專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等，范圍涉及高科技、民營(yíng)等各類企業(yè)。他從戰(zhàn)略制定主體的不同和系統(tǒng)、商業(yè)運(yùn)作模式三個(gè)層面歸納分析學(xué)者們對(duì)不同戰(zhàn)略類型的表述，最后提出關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究的幾點(diǎn)不足，即關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的定義，也沒(méi)有一個(gè)確定的研究領(lǐng)域和內(nèi)容；在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面，對(duì)如何將個(gè)人所有的知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織的知識(shí)而形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研究得較少；對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究成果不多。

黃微、王琳娜、孫騫在對(duì)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，從學(xué)者們對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的宏觀、微觀及相關(guān)研究幾個(gè)層面進(jìn)行梳理分析。贊同李培林的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，沒(méi)有確定的研究領(lǐng)域和內(nèi)容的觀點(diǎn)，另外指出目前研究還存在著在法律層面對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究較少，多數(shù)是從企業(yè)管理層面進(jìn)行研究以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用成果研究較少等方面的問(wèn)題。

李鐵寧、羅建華從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型和實(shí)施戰(zhàn)略、專利情報(bào)戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)價(jià)方法、國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等層面對(duì)學(xué)者們的觀點(diǎn)進(jìn)行梳理分析，指出目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要集中在以下幾個(gè)方面：從競(jìng)爭(zhēng)的角度將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分類研究、專利情報(bào)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略價(jià)值化和投資戰(zhàn)略，采用定量評(píng)價(jià)方法評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)能力的貢獻(xiàn)大小。而將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)資源和能力形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)理缺乏深入研究。

孫偉從戰(zhàn)略管理的視角，系統(tǒng)回顧和評(píng)述了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究中的以知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體為體系，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作過(guò)程為體系，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心要素為體系三大類觀點(diǎn)。

鄒杰通過(guò)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的分析人手，闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要作用，對(duì)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何建立適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提出了對(duì)策和建議。

李倩、劉樺林分析了國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)介紹、國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀，提出我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策，如增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，制定規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)行品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，積極促進(jìn)政府把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從企業(yè)行為上升為國(guó)家戰(zhàn)略等。

三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究現(xiàn)狀評(píng)述

綜觀理論界關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的絕大多數(shù)研究成果，可以歸結(jié)為兩類：一類是屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的（包括迄今為止已經(jīng)出臺(tái)的《專利法》、《商標(biāo)法》等），另一類則屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略方面的（包括目標(biāo)、程序、措施等）。對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究的領(lǐng)域和內(nèi)容多集中在企業(yè)管理層面，在法律層面的研究較少，尤其關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化方面的應(yīng)用研究更少。

雖然學(xué)者們分別從不同的視角來(lái)進(jìn)行研究，但沒(méi)有將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、管理和運(yùn)營(yíng)看作一個(gè)整體來(lái)研究，還沒(méi)有提出一個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的完整框架，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)理論之間缺乏內(nèi)在的統(tǒng)一和聯(lián)系。而諸多國(guó)外企業(yè)都十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)和管理，企業(yè)內(nèi)設(shè)有專門的管理機(jī)構(gòu)，政府高度重視，制定并出臺(tái)了一系列相關(guān)的扶持政策。認(rèn)真考察創(chuàng)新型國(guó)家的企業(yè)政策法規(guī)（如美國(guó)在1980年制定的《史蒂文森——懷特勒創(chuàng)新法》、1982年的《小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展法》；德國(guó)政府在1978年出臺(tái)的《中小企業(yè)科技政策的總體構(gòu)想》；日本于1963年制定的《中小企業(yè)基本法》，以及韓國(guó)的《小企業(yè)科技創(chuàng)新特別法》），可以看出，在上述政策法規(guī)中都或多或少地涉及關(guān)于“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”方面的條款，這些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

另外，從國(guó)內(nèi)制度政策層面上看，現(xiàn)有的涉企法律及政策較少涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)滯后的問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”、“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展受制于知識(shí)產(chǎn)權(quán)”已帶有普遍性，迫切需要有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)方面的理論指導(dǎo)以及政策扶持，從目前研究來(lái)看，尚沒(méi)有專門針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策方面的研究，現(xiàn)行的企業(yè)政策（法律）主要存在以下不足。

第一，偏重于要素供給、市場(chǎng)凈化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，而能力（知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)能力及創(chuàng)新能力）提升方面的政策非常薄弱，即存在著政策結(jié)構(gòu)功能的失衡性問(wèn)題。

第二，存在政策過(guò)程（體制）的多元性（管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部門有多個(gè)——國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家工商局，國(guó)家版權(quán)局等）問(wèn)題。

篇3

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

摘要：2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。那些重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的企業(yè)抗住了這場(chǎng)“洪流”的侵襲，并繼續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有無(wú)與倫比的重要性。企業(yè)為提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、排除經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利影響，必須采取適合自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的利潤(rùn)源泉

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)需要大量資金、設(shè)備，有形資產(chǎn)起決定作用；而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)信息已成為第一生產(chǎn)要素，知識(shí)、智力等無(wú)形資產(chǎn)起決定作用，企業(yè)的財(cái)富中心是知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。藍(lán)色巨人IBM2001年共獲得3411項(xiàng)專利，其通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可實(shí)施獲得的權(quán)利金收入更是高達(dá)17億美元，占IBM年度稅前收益(81億美元)的將近1/5，如果通過(guò)產(chǎn)品銷售賺到相等的金額，則相當(dāng)于額外銷售出160億美元的產(chǎn)品。微軟也明確宣稱，公司最主要的財(cái)富就是版權(quán)?？梢?jiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)，尤其是研發(fā)型高新技術(shù)企業(yè)的利潤(rùn)源泉之一。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是累積、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具。比如：吉利(Gillette)透過(guò)專利分析，將刮胡刀核心技術(shù)申請(qǐng)了35項(xiàng)專利保護(hù)，成功筑起一道綿密的防護(hù)網(wǎng)，阻絕了競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)進(jìn)入。此為成功結(jié)合專利管理與技術(shù)研發(fā)的典范。再如：英國(guó)最大的格蘭素(GLAXO)制藥公司，在20世紀(jì)80年代以特效胃藥雷尼替丁(ZANTAL)每年為其帶來(lái)10億英鎊的收入。1997年7月，當(dāng)其在美國(guó)的專利到期后，不到半年時(shí)間，在全球的銷售額急降33％。創(chuàng)建于1978年的格蘭仕集團(tuán)憑借其對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，強(qiáng)化科研與技術(shù)，發(fā)展生產(chǎn)，在短短二十多年間一躍而成為國(guó)際知名品牌，被國(guó)內(nèi)外媒體、專家譽(yù)為“格蘭仕奇跡”。這些體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)表現(xiàn)。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的投資組合

對(duì)于新興的公司而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能還是其獲得風(fēng)險(xiǎn)資本青睞的一個(gè)重要籌碼。擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)可以利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資，直接提高企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。如今年第二屆專利周，全國(guó)范圍內(nèi)共成交項(xiàng)目178項(xiàng)，成交金額人民幣54.8億元，美元1200萬(wàn)。另有300項(xiàng)技術(shù)達(dá)成意向，意向成交額5.1億元。如此高額的成交量表明，企業(yè)可以憑借專利授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、合作等手段來(lái)賺取利潤(rùn)。

二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀

我國(guó)已成為全球制造中心，但技術(shù)、資本和市場(chǎng)仍處于，特別是很多企業(yè)存在“有制造無(wú)創(chuàng)造、有創(chuàng)造無(wú)產(chǎn)權(quán)”的現(xiàn)象，這種狀況直接導(dǎo)致眾多企業(yè)在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的突襲下應(yīng)對(duì)無(wú)措，影響了企業(yè)的正常運(yùn)作，甚至是破產(chǎn)倒閉。我國(guó)很多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理和經(jīng)營(yíng)中存在種種問(wèn)題，并且對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)形成合圍的策略仍缺乏應(yīng)有的冷靜和思考，沒(méi)有充分注意到自身自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏的潛在危機(jī)，也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)管理過(guò)程中，很少設(shè)置專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)，忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性。企業(yè)一直在短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下急功近利，不愿在核心技術(shù)領(lǐng)域投資，進(jìn)行自主研發(fā)，更沒(méi)有及時(shí)地將技術(shù)專利化、將專利標(biāo)準(zhǔn)化、將標(biāo)準(zhǔn)許可化；核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件還依賴于進(jìn)口，然后再進(jìn)行重復(fù)組裝、走仿制老路，產(chǎn)品技術(shù)含量低、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。資金、技術(shù)的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏?？傊覈?guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)作情況堪憂。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)

我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面存在著諸多問(wèn)題，因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的震蕩將給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)將經(jīng)歷其發(fā)展進(jìn)程中的“冬天”。企業(yè)要想破除此次危機(jī)的魔咒并成功實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的調(diào)整更是迫在眉睫。

1、及時(shí)梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

由于我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的粗放式經(jīng)營(yíng)，企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理較為混亂。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)一般都會(huì)減少投資，節(jié)約開(kāi)支。所以，企業(yè)可以利用空隙，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，從而能夠全面掌握自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，諸如企業(yè)商標(biāo)、專利、著作權(quán)擁有狀況、保護(hù)程度；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和管理狀況、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況等。2、建立完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，其有效的運(yùn)轉(zhuǎn)有賴于科學(xué)的管理體制，這就需要企業(yè)建立一套行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

企業(yè)在上述梳理自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理需要，設(shè)置相應(yīng)規(guī)模的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。大型企業(yè)可以仿照IBM、松下等國(guó)際知名企業(yè)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，分類處理所有與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、布圖設(shè)計(jì)保護(hù)、商業(yè)秘密及其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事務(wù)。中小企業(yè)可以依其規(guī)模成立適合其企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室或者配備專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員。

同時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況和相關(guān)的法律法規(guī)，制定一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，包括：

(1)與其相適應(yīng)的專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，諸如專利管理、商標(biāo)管理、著作權(quán)管理、商業(yè)秘密管理制度等。

(2)應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)和利用需要，企業(yè)必須制定一套內(nèi)部的與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理制度，如企業(yè)員工關(guān)于智力成果歸屬、員工的保密義務(wù)、相關(guān)人員的竟業(yè)禁止義務(wù)以及員工獎(jiǎng)懲制度等、對(duì)外許可使用、轉(zhuǎn)讓相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理制度等；

(3)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員培訓(xùn)制度，對(duì)企業(yè)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具有較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力；

(4)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度；

(5)研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

3、制定規(guī)范的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制度

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以使企業(yè)明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展方向，確立如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括人力資源戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、申請(qǐng)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、訴訟戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略、涉外戰(zhàn)略等。

4、積極運(yùn)用專利保護(hù)戰(zhàn)略

專利是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律三位于一體的產(chǎn)物，企業(yè)專利戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中有其獨(dú)到的功能和作用，是企業(yè)其他任何戰(zhàn)略或規(guī)劃不能替代的。在前述梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)自身需要選擇適合的專利戰(zhàn)略模式。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的企業(yè)適合進(jìn)攻性專利戰(zhàn)略，企業(yè)積極主動(dòng)地將開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專利并取得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場(chǎng)。而技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱的企業(yè)適合防御型專利戰(zhàn)略，即采取打破市場(chǎng)壟斷格局，改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位。

5、積極實(shí)施企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略

由于商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)的周期較長(zhǎng)，現(xiàn)階段企業(yè)在梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，以便在金融危機(jī)緩解的時(shí)候，正好使用已注冊(cè)的商標(biāo)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)。此番經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)襲，已經(jīng)使企業(yè)認(rèn)識(shí)到沿海大部分企業(yè)的破產(chǎn)倒閉是其“低價(jià)策略”和“貼牌”戰(zhàn)略的惡果，因此必須積極實(shí)施商標(biāo)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際品牌。只有這樣，才能使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的滲透并最終取得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、妥善保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密

商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息?？梢?jiàn)秘密對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此企業(yè)應(yīng)建立商業(yè)秘密保護(hù)制度：明確企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容，確定商業(yè)秘密的等級(jí)；落實(shí)保密措施；與商業(yè)秘密接觸人或潛在接觸人訂立商業(yè)秘密協(xié)議；制止商業(yè)秘密侵害行為等。

7、積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)在傾向于縮減開(kāi)支，減少投資。因此，對(duì)于那些知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)來(lái)講，可以針對(duì)市場(chǎng)中侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行積極的維權(quán)，避免企業(yè)利益受到損失。

篇4

隨著科技的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不斷完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅成為重要的法權(quán)以及無(wú)形的資產(chǎn)，還成為了經(jīng)濟(jì)主體的有力競(jìng)爭(zhēng)，成為了企業(yè)之間獲取生存和發(fā)展的后備力量，而且變成發(fā)揮知識(shí)資源經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)效能的有效保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)甚至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步當(dāng)中越發(fā)受到重視。企業(yè)出于戰(zhàn)略的角度看待并處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理及創(chuàng)造，有效執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理不僅能夠打開(kāi)市場(chǎng)、獲取最大投資利益、減少成本、提升企業(yè)價(jià)值、帶動(dòng)新的投資、占據(jù)市場(chǎng)且獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也成為了當(dāng)前時(shí)期的所需。

1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義

11當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理改革的趨勢(shì)

當(dāng)前為了符合全球化變革乃至體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的狀況，我國(guó)企業(yè)管理需面對(duì)全面變革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)依靠的資源及環(huán)境產(chǎn)生了較大的改變，這些是從有形向無(wú)形的轉(zhuǎn)變，也就是由土地、廠房、設(shè)備、機(jī)器、存貨等實(shí)物型資產(chǎn)變成實(shí)物型資產(chǎn)再加現(xiàn)金、信貸、投資、應(yīng)收款等財(cái)務(wù)型資產(chǎn)，從而令財(cái)務(wù)型資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)均十分重要[1]。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源更多需要通過(guò)其具有的無(wú)形資產(chǎn)，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我國(guó)企業(yè)的管理改革具有以下趨向。

（1）從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資產(chǎn)管理

有形資產(chǎn)管理指的是傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)企業(yè)管理的主要形式。在當(dāng)前時(shí)期，社會(huì)具備的人力資本、結(jié)構(gòu)資本乃至客戶資本等構(gòu)成知識(shí)資本會(huì)變成企業(yè)最主要的資本方式。尤為在我國(guó)入世并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化依賴，企業(yè)具備的內(nèi)部無(wú)形資產(chǎn)，比如專利、商標(biāo)、品牌形象、著作權(quán)等，乃至價(jià)值鏈客戶、戰(zhàn)略聯(lián)盟、銷售途徑、合作商、供應(yīng)商等，已經(jīng)變成企業(yè)獲得利潤(rùn)并提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要所在[2]。企業(yè)管理由此通過(guò)傳統(tǒng)有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資產(chǎn)管理。

（2）從資本化管理向知識(shí)化管理轉(zhuǎn)變

知識(shí)化管理和資本化管理的差別在于，注重知識(shí)管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，尤其對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，已經(jīng)變成企業(yè)管理的主要方面，變成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取利潤(rùn)及優(yōu)勢(shì)的主要方法。企業(yè)管理形式則通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)逐步朝著創(chuàng)造、運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓知識(shí)乃至智力成果的知識(shí)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，智力資源會(huì)取締資本資源而變成企業(yè)最主要的財(cái)富，企業(yè)在追尋資本資源最大效益中逐步轉(zhuǎn)變成追尋智力資源的最大化。

（3）從傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型管理

傳統(tǒng)型管理是企業(yè)的有形資產(chǎn)。在企業(yè)外部環(huán)境變化的狀態(tài)下，企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新、科技創(chuàng)新乃至管理創(chuàng)新均變成獲取并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。企業(yè)管理創(chuàng)新的特征為符合科技發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境的改變，擴(kuò)大研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的投入，持續(xù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，把創(chuàng)新融入到所有管理當(dāng)中。

（4）從剛性管理邁向柔性管理

以剛性管理為根本，加大柔性管理，成為了目前企業(yè)知識(shí)管理的特征，其注重以人為本，以人為核心，依照企業(yè)相同的價(jià)值觀及文化、精神采取人格化的管理。這一管理形式的變革實(shí)則為剛?cè)岵?jì)的綜合管理形式。

12企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)的意義

通過(guò)我國(guó)企業(yè)管理變革趨向能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的管理實(shí)則為企業(yè)管理變革的主要趨向與內(nèi)容，由于其具備無(wú)形資產(chǎn)管理、知識(shí)化管理、創(chuàng)新型管理以及柔性管理的特征。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)身為企業(yè)的主要無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)法脫離企業(yè)有效研發(fā)、保障、運(yùn)營(yíng)及運(yùn)用，則需科學(xué)管理企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為了企業(yè)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的根本性工作，也成為了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)施的有效保障。尤其對(duì)于全新的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，其已經(jīng)變成我國(guó)企業(yè)融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理當(dāng)中，身為依法治理企業(yè)的主要內(nèi)容，處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要地位，也成為企業(yè)必須注重的主要問(wèn)題。

恰恰由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，國(guó)內(nèi)外眾多成功企業(yè)才將精力融入其中，把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理與制度完善當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)待。

尤其在全新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)使下，創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為根基的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理體系，成為了我國(guó)企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所需。這是由于在新型國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)獲取的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品及技術(shù)成為獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度成為目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要法律保障，這也成為了企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的法律機(jī)制。企業(yè)有效管理、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則可以在當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中真正打開(kāi)自己的市場(chǎng)與技術(shù)的范疇，獲取市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)[3]。創(chuàng)建完善與當(dāng)前企業(yè)制度相符的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，從整體上提升我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力，成為了國(guó)內(nèi)外趨勢(shì)的必然所需，也成為了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，更加成為獲取最佳社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的問(wèn)題

21企業(yè)專利的數(shù)量及質(zhì)量需要提升

就創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)講，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是為了通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高利用率而獲得利潤(rùn)?？墒俏覈?guó)大部分企業(yè)均擁有較少的專利，而且獲得授權(quán)的專利內(nèi)發(fā)明專利占據(jù)的比例更少。在創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)中，只有發(fā)明專利才可以為企業(yè)帶來(lái)較高的回報(bào)。有些跨國(guó)企業(yè)，通過(guò)自己的專利，不僅較快占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)，并且還為我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)形成了阻礙。

22知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系不夠健全

我國(guó)當(dāng)前在創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理當(dāng)中，尚屬于直線職能式組織模式。直線職能式組織模式具有內(nèi)部不足，特別其屬于集權(quán)式結(jié)構(gòu)的代表，可是一個(gè)高效知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門需要通過(guò)眾多具備不同知識(shí)乃至技術(shù)背景的員工構(gòu)成，才可以確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有效執(zhí)行。

23知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)不足

我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不夠完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)眼前的利益以及未來(lái)的發(fā)展造成影響，可是眾多企業(yè)并未重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)乃至維護(hù)等方面均具有不足，尤其欠缺對(duì)發(fā)明人創(chuàng)新意識(shí)的激勵(lì)制度。

24未充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息

依照世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計(jì)，專利文獻(xiàn)內(nèi)包括了全球95%的研發(fā)成果，假如可以良好運(yùn)用專利，不但能夠節(jié)省60%的研發(fā)時(shí)間，還能夠降低40%的研發(fā)費(fèi)用?？墒俏覈?guó)的企業(yè)并未對(duì)此給予充分利用，有些企業(yè)的科研人員進(jìn)行科研課題以前，并未預(yù)先掌握這些信息，從而不斷研究，耗費(fèi)眾多人力、物力與財(cái)力[4]。

25知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略結(jié)合度較低

大部分創(chuàng)新型企業(yè)均將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上升為企業(yè)的戰(zhàn)略層面，創(chuàng)建了符合企業(yè)所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?？墒且勒债?dāng)前狀況而言，大部分企業(yè)均獨(dú)自處于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略當(dāng)中，局限性處理一些或許會(huì)發(fā)生的侵權(quán)問(wèn)題，出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性而重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，可是具體如何才可以把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略較好地運(yùn)用在企業(yè)自主創(chuàng)新的活動(dòng)當(dāng)中，通過(guò)戰(zhàn)略層面系統(tǒng)看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略相融合，來(lái)提高總體創(chuàng)新系統(tǒng)的動(dòng)力，大部分企業(yè)均未從整體層面進(jìn)行考量。

3創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的改善

31創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障意識(shí)

在企業(yè)當(dāng)中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為關(guān)鍵，所以，企業(yè)必須具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障意識(shí)。這是由于處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)身為市場(chǎng)的主體而存在。在市場(chǎng)的貿(mào)易中，如企業(yè)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘等問(wèn)題，國(guó)家則需有義務(wù)保障企業(yè)的合法權(quán)益，幫助企業(yè)通過(guò)一定方式主張權(quán)利?？墒瞧髽I(yè)身為市場(chǎng)的主體，國(guó)家卻只能對(duì)企業(yè)維護(hù)利益起到協(xié)助的作用，而合法權(quán)益最終還需自身通過(guò)一定的方法進(jìn)行保護(hù)。所以，企業(yè)建立較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障意識(shí)對(duì)維護(hù)自身合法利益十分重要。源于此，企業(yè)一方則需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)意識(shí)。比如我國(guó)近些年來(lái)，由于商標(biāo)法、專利法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)法律乃至知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳均需加強(qiáng)和完善，我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面需要提升?？墒潜姸嗥髽I(yè)在產(chǎn)權(quán)保障意識(shí)方面尤顯不足，尤其對(duì)于專利權(quán)注冊(cè)方面，擔(dān)心通過(guò)注冊(cè)后，專利技術(shù)則會(huì)被他人所用?？墒沁@也令企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)常被侵犯。這一狀態(tài)下，我國(guó)企業(yè)則需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)意識(shí)，以此令企業(yè)的商標(biāo)受到保護(hù)。并且，企業(yè)還需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)意識(shí)，在合法權(quán)益被侵害時(shí)，必須不惜代價(jià)追究到底。這是由于侵權(quán)而遭受的損失必定不會(huì)比追究責(zé)任所承受的成本高，假如未對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行追究，則會(huì)再次出現(xiàn)這一問(wèn)題，從而令企業(yè)遭受更大的損失。

32創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

企業(yè)假如想要在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，則需創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把科學(xué)技術(shù)當(dāng)作企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。首先，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家中以技術(shù)準(zhǔn)則和技術(shù)專利構(gòu)成的技術(shù)壁壘，企業(yè)需要積極融入或自行組織標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，改變貿(mào)易壁壘，以便獲取在國(guó)際市場(chǎng)中的主要地位。其次，企業(yè)需把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略歸入企業(yè)規(guī)劃當(dāng)中，提高對(duì)企業(yè)所具備的專利、商標(biāo)的注冊(cè)保障工作以及侵權(quán)追究的工作，并且把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至管理的主要方面，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的構(gòu)成、管理、申請(qǐng)、使用和維權(quán)體系，不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理歸入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。

33創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)

我國(guó)有眾多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中并未創(chuàng)建專門的機(jī)構(gòu)，究其原因是由于這些企業(yè)未創(chuàng)建其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障意識(shí)，也未把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。在此狀況中，企業(yè)則需提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力，將其作為創(chuàng)建專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理部門，這一部門能夠建立于企業(yè)法務(wù)部中，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同簽署、糾紛處理等不同內(nèi)容，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力。

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；構(gòu)成要素

中圖分類號(hào)：F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI： 10.3969/j.issn1003-8256.2013.03.006

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以從系統(tǒng)論的角度加以認(rèn)識(shí)，即它是一個(gè)由很多子系統(tǒng)構(gòu)成的具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)。該系統(tǒng)既可從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略整體構(gòu)建分析，也可以從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的自身體系加以研究。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為一個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，有其獨(dú)特的運(yùn)行機(jī)制。它需要充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源配置制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則，整合企業(yè)人力資源、知識(shí)資源和金融資源等，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)和管理為基本內(nèi)容，以提高自主創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量為基本目標(biāo)，加快企業(yè)自主創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，并使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主體。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要有效地組織、運(yùn)行和控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略各要素，并使其相互之間有機(jī)結(jié)合，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略各要素共同運(yùn)行環(huán)境下發(fā)揮作用。從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略自身體系看，其基本構(gòu)成要素有戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境、戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施策略以及動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制等。① 本文即擬對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素進(jìn)行初步探討，以便為制定和實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供理論指導(dǎo)。

1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想也可以稱為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想，它是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)與靈魂，是指導(dǎo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)作，確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)和定位，實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的行動(dòng)方針。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想是企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性觀念和意識(shí)，表現(xiàn)為企業(yè)成員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的文化認(rèn)同，使實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略從核心決策者、管理者到普通員工的共同意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。① 實(shí)際上，按照戰(zhàn)略作為一種觀念的認(rèn)識(shí)，戰(zhàn)略本身反映了它是人們對(duì)于未來(lái)具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，屬于組織文化的一部分。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的確立來(lái)源于企業(yè)戰(zhàn)略和對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的充分把握。一個(gè)科學(xué)、合理的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想將引導(dǎo)企業(yè)成功實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，如果企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上存在重大瑕疵，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施將面臨滿盤皆輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，故企業(yè)應(yīng)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想的確定。企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)層和制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的人員應(yīng)保持密切的聯(lián)系，切實(shí)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想建立在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上。除此之外，為保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想的科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)時(shí)性，企業(yè)需要重視以下幾個(gè)問(wèn)題：一是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想保持一致性，二是與國(guó)家和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想保持一致性，三是立足于企業(yè)實(shí)際，四是具有前瞻性、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，五是具有系統(tǒng)性?；诖?，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想通常包括競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、創(chuàng)新觀念、權(quán)變觀念、系統(tǒng)化觀念、全局觀念等。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想對(duì)于確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有重要作用。甚至可以認(rèn)為，缺乏企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略很難成功，或者說(shuō)正確的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想能夠確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的成功，而錯(cuò)誤的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想則很可能導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的失敗。以美國(guó)彩色電視機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，彩色電視機(jī)專利技術(shù)盡管大多由美國(guó)企業(yè)獲得，如RCA公司，但在戰(zhàn)略思想上，其采取的卻是保守型的防御戰(zhàn)略的思想，由于輕易許可日本企業(yè)使用，而不是采取主動(dòng)的進(jìn)攻型戰(zhàn)略，結(jié)果反被日本企業(yè)占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施所依托的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性和市場(chǎng)性，并且它具有動(dòng)態(tài)適應(yīng)環(huán)境的特性，企業(yè)只有在充分研究和把握戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境的基礎(chǔ)上才能制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。因此，戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境分析是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和步驟。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境大體上包括企業(yè)外部的政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部的資源配置、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)文化、組織構(gòu)架等因素。

3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略原則

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略原則是在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的指引下，立足于企業(yè)實(shí)際所確立的基本準(zhǔn)則和要求，它貫穿于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的始終，是保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略合法性、科學(xué)性、適應(yīng)性、前瞻性的重要準(zhǔn)則。一般地說(shuō)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略原則至少包含以下內(nèi)容：一是合法性原則。這一原則要求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略無(wú)論在制定還是實(shí)施中，均需要符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是與企業(yè)戰(zhàn)略相一致、服從于企業(yè)戰(zhàn)略原則。這要求企業(yè)在制定與實(shí)施時(shí)始終以企業(yè)戰(zhàn)略為指引，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為根本宗旨。三是具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性原則，這一原則也是由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本身的特點(diǎn)所決定的。四是實(shí)用性原則。該原則要求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，以保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有客觀存在的基礎(chǔ)，使制定出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有可行性和可操作性。五是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原則。該原則要求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一切活動(dòng)都是圍繞獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一核心進(jìn)行的。為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要遵循競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般原則和規(guī)律，著重于創(chuàng)立企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不在于一時(shí)的得失。

4 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位

從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般原理看，戰(zhàn)略定位是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題，它需要研究企業(yè)與其面臨多變而復(fù)雜的環(huán)境之間的關(guān)系。根據(jù)波特教授的觀點(diǎn)，戰(zhàn)略定位是要在企業(yè)使命與愿景指導(dǎo)下尋找適合于企業(yè)生存與發(fā)展的最佳位置，為此需要選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有別的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者在完成類似的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上采取獨(dú)特的方式。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略采取的

戰(zhàn)略模式和發(fā)展目標(biāo)的基本定位，它對(duì)于把握自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特征、實(shí)施策略具有重要意義。理論上講，任何企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略都有其戰(zhàn)略定位，如果一個(gè)企業(yè)在制定其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)缺乏清晰的戰(zhàn)略定位，可能會(huì)嚴(yán)重阻礙其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施；相反，正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位能夠使企業(yè)最大限度地利用內(nèi)部自身的優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)遇，避免或降低內(nèi)部不利條件與外部威脅的程度。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位是確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的前奏，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展宗旨，在把握企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，尋找適合于企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段和方法，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位的目的是為了獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通常，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位可以從以下因素分析中加以確立：企業(yè)戰(zhàn)略方向和目標(biāo)、企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資源及其配置情況等。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位還需要確定企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)市場(chǎng)及其戰(zhàn)略模式選擇，例如企業(yè)專利戰(zhàn)略中的進(jìn)攻型專利與防御型專利戰(zhàn)略就是頗不相同的專利技術(shù)戰(zhàn)略選擇模式。

5 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)

“戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，按照企業(yè)的愿景和使命，通過(guò)戰(zhàn)略期內(nèi)的戰(zhàn)略活動(dòng)而想要達(dá)到的結(jié)果”。① 戰(zhàn)略目標(biāo)受企業(yè)愿景和使命統(tǒng)領(lǐng)，是對(duì)企業(yè)使命的具體落實(shí)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)是獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求企業(yè)生存和發(fā)展。確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的一般原則如可行性原則、定量化原則、激勵(lì)性原則和穩(wěn)定性原則等。其中可行性原則是指該知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過(guò)努力和充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源是可以實(shí)現(xiàn)的，目標(biāo)既不能定得太高，也不能太低；定量化原則是指目標(biāo)應(yīng)有量化的數(shù)量或質(zhì)量指標(biāo)，以便于衡量和評(píng)判；激勵(lì)性原則是指目標(biāo)應(yīng)有一定的先進(jìn)性和高度，是經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)的，以便形成一種激勵(lì)和挑戰(zhàn)，釋放出創(chuàng)造的巨大潛能；穩(wěn)定性原則則是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立后應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定性，除非知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境有了重大變化，不能隨意更改。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)可以分為總目標(biāo)和階段目標(biāo)、分目標(biāo)、崗位目標(biāo)等形式，總目標(biāo)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所追求的最終目的，包括提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理和運(yùn)用能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般而言，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的總體目標(biāo)大致包括以下內(nèi)容：企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量明顯提升；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度進(jìn)一步健全；企業(yè)品牌影響力和核心技術(shù)獲得提升；企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力明顯提升；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化形成等。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總目標(biāo)需要分解為具體職能部門和人員目標(biāo)加以落實(shí)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)也可以通過(guò)定性和定量指標(biāo)加以衡量，而這些指標(biāo)也是在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施階段評(píng)估和驗(yàn)收的重要指標(biāo)和依據(jù)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)在一些方面需要具體量化為定量指標(biāo)，如到一定階段的專利與商標(biāo)數(shù)量、專利實(shí)施率、研究開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等。在具體確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，否則企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。另外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)本身具有系統(tǒng)性，形成了自身的目標(biāo)體系，應(yīng)注意目標(biāo)體系內(nèi)目標(biāo)的有機(jī)銜接，防止目標(biāo)之間發(fā)生沖突和矛盾。為此，需要注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和職能部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)均服從于企業(yè)戰(zhàn)略總體目標(biāo)。

由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中具有核心地位，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制和績(jī)效評(píng)估中也是關(guān)鍵因素，企業(yè)在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，充分了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，在此基礎(chǔ)上按照嚴(yán)格的程序加以確定。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的還應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下加以確定。另外，需要強(qiáng)調(diào)可行性原則：目標(biāo)應(yīng)具有一定的高度，也應(yīng)具有可行性。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)在制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略后努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)全體員工具有振奮作用和鼓勵(lì)作用，因而目標(biāo)不能定得太低。同時(shí)，目標(biāo)也應(yīng)具有現(xiàn)實(shí)性、可行性，否則會(huì)因不切實(shí)際而無(wú)法實(shí)現(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)是在對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)之上，依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)資源與能力狀況，并在考慮企業(yè)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的情況下，確定可行的奮斗目標(biāo)。

6 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要著重解決的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵性的意義和價(jià)值。一般地說(shuō)，確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)可以從以下幾方面考慮：一是在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)和管理環(huán)節(jié)中處于薄弱但很重要的環(huán)節(jié)，二是嚴(yán)重制約企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的瓶頸，三是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重大影響的或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型，四是從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過(guò)程看，處于最為重要的階段。總之，確定戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)針對(duì)企業(yè)急需要解決的重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而加以確定。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不能沒(méi)有戰(zhàn)略重點(diǎn)，但也不能設(shè)立太多，否則將使“重點(diǎn)”變得沒(méi)有意義。

在確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)方面，企業(yè)類型和所處的行業(yè)狀況、行業(yè)規(guī)模、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等因素也有非常重要的影響。例如，傳統(tǒng)企業(yè)和制造企業(yè)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，提高重大技術(shù)裝備研究開(kāi)發(fā)制造能力，提高在國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配收益率，同時(shí)也要關(guān)注品牌建設(shè)，提高品牌的影響力和價(jià)值；高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點(diǎn)則應(yīng)放在創(chuàng)造更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化率，通常專利戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略更顯重要；服務(wù)型企業(yè)則應(yīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)置于品牌塑造和建設(shè)方面。還如以版權(quán)產(chǎn)業(yè)為依托的企業(yè)，如軟件、圖書(shū)音像出版、動(dòng)漫等，著作權(quán)戰(zhàn)略自然是其重點(diǎn)。① 當(dāng)然，也不能完全將企業(yè)所處行業(yè)定位作為確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要因素，上述分析只是強(qiáng)調(diào)企業(yè)所處行業(yè)因素對(duì)不同類型企業(yè)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的不同影響。另外，與不同階段的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略針對(duì)企業(yè)的不同階段也有不同的戰(zhàn)略重點(diǎn)。例如，初創(chuàng)階段的企業(yè)、成長(zhǎng)階段的企業(yè)與成熟階段的企業(yè)，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)方面顯然有別。初創(chuàng)階段企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)是建章立制，建立自己的品牌，逐步形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，形成初步的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制；成長(zhǎng)階段的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和品牌的價(jià)值，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的整合；成熟階段的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)則是形成“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能力”，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和知名品牌，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，并具有實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力，在與國(guó)外跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)中能夠憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得自身優(yōu)勢(shì)。這里所謂企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能力，是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠適應(yīng)環(huán)境的變化實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)態(tài)管理，充分利用企業(yè)內(nèi)外部研究開(kāi)發(fā)資源、市場(chǎng)資源、管理資源等實(shí)現(xiàn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能力是企業(yè)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能力的形成是企業(yè)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的結(jié)果，對(duì)于提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)用水平具有關(guān)鍵意義。從協(xié)同創(chuàng)新理論的角度看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能力的形成需要協(xié)同支撐效應(yīng)，建立支持企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐體系；從企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的角度看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能力的形成和提升需要整合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

在實(shí)踐中，企業(yè)在不同階段均有其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)。例如，德國(guó)漢高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)置于商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù)，奔馳公司則將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)置于汽車制動(dòng)系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)和專利保護(hù)。我國(guó)煤炭、煤化工等領(lǐng)域的國(guó)有特大型企業(yè)山東兗礦集團(tuán)有限公司確定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針是，立足于現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體優(yōu)勢(shì)，按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)和科學(xué)管理的原則，重點(diǎn)推進(jìn)煤炭、煤化工、煤電鋁和機(jī)電成套裝備制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，擴(kuò)大在煤炭行業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)。①

7 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施策略

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施最終體現(xiàn)為采取一系列的實(shí)施策略。這些實(shí)施策略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本“戰(zhàn)術(shù)”、計(jì)謀、技巧和方法。針對(duì)不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實(shí)踐中很多企業(yè)已摸索出一些基本的戰(zhàn)略實(shí)施策略，如企業(yè)專利戰(zhàn)略實(shí)施策略、商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施策略等。不過(guò)，這些不同的戰(zhàn)略實(shí)施策略都有其適用環(huán)境和條件，企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)和情況采取靈活的實(shí)施策略。

8 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制體現(xiàn)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的權(quán)變效應(yīng)和適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)性。動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制是指企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中存在協(xié)調(diào)各組織構(gòu)架內(nèi)部關(guān)系，與企業(yè)內(nèi)外部信息情報(bào)，市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等保持足夠的彈性，并根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的反饋系統(tǒng)，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施始終保持與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境適應(yīng)的內(nèi)在調(diào)節(jié)機(jī)制。動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制反映了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性和過(guò)程性，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保持足夠的戰(zhàn)略柔性的重要基礎(chǔ)。

上述因素構(gòu)成了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本結(jié)構(gòu)要素。這些要素之間并不是孤立的，而是相輔相成的，它們共同構(gòu)成了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的完整的、內(nèi)在的系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳昌柏著：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》，科學(xué)出版社2009年第2版.

[2] 馮曉青著：《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》，中國(guó)政法大學(xué)出版社2012年版.

篇6

問(wèn)題的提出

知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化這一概念是2003年5月世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)在《經(jīng)修訂的2004-2005年計(jì)劃和預(yù)算草案》中首次提出的，并明確指出創(chuàng)建和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化將是WIPO的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。同時(shí)，WIPO在該計(jì)劃期中安排了3192.0萬(wàn)瑞士法郎(占總預(yù)算草案經(jīng)費(fèi)的6.28％)供發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化之用。在緊接著的《WIPO經(jīng)修訂的2006-2007的計(jì)劃和預(yù)算草案》中，WIPO又將推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化作為本計(jì)劃期的首要戰(zhàn)略目標(biāo)，并安排經(jīng)費(fèi)3950.6萬(wàn)瑞士法郎(占總預(yù)算草案經(jīng)費(fèi)的7.44％)用于該計(jì)劃。而在旨在將WIPO的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的WIPO2006-2009年的中期計(jì)劃戰(zhàn)略目標(biāo)中，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化依舊被當(dāng)作首要目標(biāo)。由此可見(jiàn)WIPO對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化重視之程度。

或許是因?yàn)槲幕芯勘旧淼膹?fù)雜性，抑或是因?yàn)槭澜绺鲊?guó)研究傳統(tǒng)及對(duì)文化本身理解上的差異，目前，包括WIPO在內(nèi)的國(guó)際相關(guān)組織和各國(guó)理論界對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化有關(guān)理論問(wèn)題的認(rèn)識(shí)尚未達(dá)成共識(shí)。理論上的混亂和滯后將嚴(yán)重影響世界各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的建立和作用的有效發(fā)揮。因此，進(jìn)一步研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化理論問(wèn)題，對(duì)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)于2008年6月頒布了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，今年是實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開(kāi)局之年?！芭嘤鹬刂R(shí)、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化”是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的五大重點(diǎn)之一。文化既是保證戰(zhàn)略實(shí)施的手段，又是戰(zhàn)略實(shí)施的目的。因此，建立符合我國(guó)國(guó)情的，有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)和管理”的明達(dá)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的自覺(jué)，既是實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保證，又是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的目標(biāo)。因此，從縱橫兩個(gè)維度進(jìn)一步研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化理論問(wèn)題，發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用對(duì)促進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，盡快建立起創(chuàng)新型國(guó)家也有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

從2004年起，伴隨著WIPO知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化概念的提出和我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)外理論界和企業(yè)界開(kāi)始對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的研究給予了較多的關(guān)注。較為有代表性的觀點(diǎn)如下。

有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的概念，WIPO(2003)雖未給出具體定義，但認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化包括各有側(cè)重的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、最適宜的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，并在該國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和文化發(fā)展的強(qiáng)有力手段的認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)有代表性的觀點(diǎn)比如：馬維野認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是人類在知識(shí)產(chǎn)權(quán)及相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的、影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的精神現(xiàn)象的總和，主要是指人們關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知、態(tài)度、價(jià)值觀和信念；郭民生認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是在中國(guó)傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代科技，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)過(guò)人們繼承、豐富和發(fā)展而來(lái)的，在世界科技經(jīng)濟(jì)一體化和政治、文化相互交流與融合的潮流中逐步形成的新型的文化形態(tài)：劉華，周洪濤則將知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化界定為，關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的傳統(tǒng)或習(xí)慣性思想和行為，是共同制約知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度并且決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度在整個(gè)社會(huì)文化中地位的價(jià)值觀念，它是集有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律意識(shí)、心理結(jié)構(gòu)、行為模式、學(xué)術(shù)思想等要素的有機(jī)整體；康建輝，王淵認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主政治的條件下形成的，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)緊密聯(lián)系，體現(xiàn)創(chuàng)新精神的理念、制度、運(yùn)作實(shí)踐和生活方式的理性文化形態(tài)，其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代人尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的共識(shí)、價(jià)值取向和行為方式。

有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的重要性，John Alan Leman通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的實(shí)證研究，得出在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和引入西方知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律概念時(shí)，必須充分考慮到傳統(tǒng)文化因素的結(jié)論，何華則認(rèn)為，30年來(lái)，我國(guó)雖然已建立了較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況卻仍然不盡如人意。為改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域“有法可依”卻“有法不依”的尷尬局面，必須在全社會(huì)建立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍：同時(shí)，林炳輝、胡權(quán)林、熊志勇、周曉軍、韓秀成等人也分別從不同的側(cè)面，論述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)的意義。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的培育和建設(shè)研究方面，馬維野主張從創(chuàng)新文化，競(jìng)爭(zhēng)文化，誠(chéng)信文化、法治文化、和諧文化和管理文化等六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：劉華、周螢二人針對(duì)我國(guó)國(guó)情，認(rèn)為應(yīng)該從改善文化屬性和完善制度環(huán)境兩個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行；而余明九、梁子卿等認(rèn)為，應(yīng)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化政策環(huán)境的構(gòu)建、相關(guān)行業(yè)環(huán)境的培育，意識(shí)環(huán)境的營(yíng)造和人才環(huán)境的塑造等幾個(gè)方面來(lái)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化；康建輝、王淵二人認(rèn)為，應(yīng)采取汲取傳統(tǒng)文化的精髓、培養(yǎng)社會(huì)公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度等三個(gè)方面來(lái)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化；A|eksei Kelli&Heiki Pisuke、孟奇勛、黎運(yùn)智則主張應(yīng)通過(guò)普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)教育等手段來(lái)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。

另外，劉華、周螢，唐恒、張宜斌等分別研究了公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知問(wèn)題，提出了包括宣傳普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)，打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)，營(yíng)造有利于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新氛圍和建立和諧高效的運(yùn)行機(jī)制等幾方面的對(duì)策建議；另外，Elena Gilardoni初步研究了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化對(duì)專利戰(zhàn)略的意義；鄧慧研究了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化與企業(yè)文化的關(guān)系：王海波則著重從微觀層面研究了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)系。

由上述對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化研究的簡(jiǎn)單綜述可以看出，在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的研究領(lǐng)域，因一大批來(lái)自學(xué)界，政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門理論開(kāi)拓者們卓有成效的努力，目前已取得了相當(dāng)?shù)难芯砍晒５F(xiàn)有的研究成果同我國(guó)正在蓬勃發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化理論的需求相比，尚存在著從研究視角、研究方法和宏觀(社會(huì))微觀(組織，本文主要是指作為創(chuàng)新主體的企業(yè))層面的結(jié)合等幾個(gè)主要方面進(jìn)行縱深研究的必要。尤其在研究視角方面，應(yīng)根據(jù)當(dāng)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)的廣闊外延和交叉學(xué)科特征，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化進(jìn)行來(lái)自哲學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和文化學(xué)等多學(xué)科視野的綜合研究。

交叉學(xué)科視野下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化

有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念的內(nèi)涵和外延以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)科的歸屬等基本理論

問(wèn)題，是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展幾百年來(lái)，一直爭(zhēng)論不休的一個(gè)焦點(diǎn)。粟源主要從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)三個(gè)維度較為全面地分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的一系列基本問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些基本理論問(wèn)題認(rèn)識(shí)的突破。作為較之知識(shí)產(chǎn)權(quán)更為年輕和綜合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，若僅僅只從某一{或少數(shù))學(xué)科的視角入手對(duì)其進(jìn)行分析研究，既不符合當(dāng)代學(xué)科一方面高度分化，另一方面高度綜合，從而產(chǎn)生大量交叉學(xué)科的學(xué)科發(fā)展的規(guī)律，也在實(shí)踐上無(wú)法很好地實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化理論的“落地”(對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用)。因此，我們認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化研究應(yīng)在正視該領(lǐng)域交叉學(xué)科特征，采用多學(xué)科視野的同時(shí)，緊緊圍繞我國(guó)實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》過(guò)程中的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)、管理”幾個(gè)方面工作的實(shí)際需求為中心來(lái)進(jìn)行。

通常，要研究一個(gè)概念，首先應(yīng)該界定該概念的內(nèi)涵和外延。但鑒于與知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化密切相關(guān)的“文化”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這兩個(gè)概念本身就具有廣闊的內(nèi)涵和外延，且至今人們對(duì)它們的認(rèn)識(shí)尚未達(dá)成統(tǒng)一，因此，我們不企求在此給“知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化”以明確的，讓人信服的界定。參照WIPO、《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和上述國(guó)內(nèi)外研究綜述中各方人士對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的描述，結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要實(shí)施過(guò)程中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造，應(yīng)用，保護(hù)和管理”四個(gè)方面工作對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的實(shí)際需求：也是為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化研究有效性的需要，避免將與知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化關(guān)系不怎么緊密的其他社會(huì)文化要素過(guò)多地納入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的外延之中，從而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化研究陷于廣義文化研究的艱難境地，同時(shí)，為了更多地從文化作為戰(zhàn)略的手段意義上考慮，我們認(rèn)為，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造領(lǐng)域，更多的需求是創(chuàng)新文化，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)領(lǐng)域，更多的需求是法治文化，而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域，更多的需求則是管理文化。當(dāng)然，這種區(qū)分只是相對(duì)的，是為了研究問(wèn)題的需要而人為的區(qū)分，實(shí)際工作中它們往往又交織在一起，共同起作用。并且，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化并不是上述幾種文化簡(jiǎn)單的“拿來(lái)”組合，而是有機(jī)的整合。某種意義上，我們可以形象地將這種整合理解為 知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是創(chuàng)新文化，法治文化和管理文化的交集。如下圖。上述觀點(diǎn)的理由是：①現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造過(guò)程是集智力勞動(dòng)和資本的風(fēng)險(xiǎn)投入等環(huán)節(jié)融為一體的過(guò)程。作為這一過(guò)程的結(jié)果，不僅是成功和收益，而且通常情況下，更多的則是失敗和虧損。因此，為鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，除了剛性的制度安排以外，必須營(yíng)造有利于創(chuàng)新的軟環(huán)境。這里的軟環(huán)境是指以尊重知識(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗等為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化。②知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù)，一方面少不了制度的保駕護(hù)航，另一方面也離不開(kāi)社會(huì)公眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的態(tài)度和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的尊崇程度，即與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治文化水平的高低相關(guān)。可能正是出于這方面的考慮，部分學(xué)者才給出我們?cè)谥贫ㄖR(shí)產(chǎn)權(quán)政策和引入西方知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律概念時(shí)，必須充分考慮到傳統(tǒng)文化因素的建議。③知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與其他任何領(lǐng)域的管理一樣，都遵循著相同發(fā)展路徑。人類的管理理論經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的歷程，而我國(guó)從20世紀(jì)80年代起，才逐漸開(kāi)始攀登文化管理的階梯。文化管理以人為中心，著力培養(yǎng)共同價(jià)值觀，管理重點(diǎn)由行為層轉(zhuǎn)向觀念層，實(shí)行“育才型”領(lǐng)導(dǎo)，旨在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，即將軟管理和硬管理巧妙結(jié)合起來(lái)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理若能注入文化管理的理念，則必將實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的自覺(jué)，從而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理真正達(dá)到“無(wú)為而治”的境界。

篇7

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；保護(hù)策略

中圖分類號(hào)：D92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）28-0292-02

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專有權(quán)利，通常是國(guó)家賦予創(chuàng)造者對(duì)其智力成果在一定時(shí)期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨(dú)占權(quán)（exclusive right）。中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。近幾年，由于勞動(dòng)力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國(guó)已經(jīng)逐步告別低成本時(shí)代。對(duì)于依賴 “成本驅(qū)動(dòng)”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實(shí)業(yè)變得越來(lái)越難，特別是面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”的新趨勢(shì)，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。這其中，如何保護(hù)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)疑對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，本文就中國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在的問(wèn)題做一對(duì)策研究。

一、存在的問(wèn)題

第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)薄弱。目前，中國(guó)中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，尚未給予高度重視，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識(shí)也比較缺乏。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)已廣泛實(shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，以不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力并獲得可持續(xù)發(fā)展。然而，中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)水平在總體上還停留在較低的層次上，特別是中小企業(yè)往往局限于申請(qǐng)項(xiàng)目管理、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、獲權(quán)項(xiàng)目管理、基本法律事務(wù)處理等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有上升到戰(zhàn)略管理層次。很多企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)額外的成本支出，如申請(qǐng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、專家費(fèi)、保護(hù)費(fèi)用等，沒(méi)有建立獨(dú)立的知識(shí)資本制度，沒(méi)有為知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)置提供專門的經(jīng)費(fèi)，致使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流于形式。

第二，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化意識(shí)薄弱。中小企業(yè)由于自身規(guī)模偏小、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不善于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。在相當(dāng)多的中小企業(yè)里，由于技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，主要靠仿制國(guó)外產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)，在發(fā)展過(guò)程中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)普遍重視不夠。

第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T匱乏。目前，中國(guó)很多中小企業(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專門人才，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)往往交由企業(yè)其他部門“”，或者干脆把相關(guān)事務(wù)“外包”，這些行為往往使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流于形式。以專利管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置為例，據(jù)對(duì)中國(guó)500家企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，設(shè)立專利管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)只占68%。由于管理缺乏組織保障和制度保障，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不力的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

第四，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度尚未建立。在中國(guó)中小企業(yè)中，很多企業(yè)沒(méi)有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化，更缺乏從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中并未將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理范疇。

另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段乏力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與侵權(quán)糾紛的處理需要綜合運(yùn)用法律賦予的各種保護(hù)手段，除了從戰(zhàn)略的角度選擇最佳的保護(hù)方式外，如何有效運(yùn)用法律手段維護(hù)權(quán)利也是中國(guó)中小企業(yè)尚需學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

二、對(duì)策建議

第一，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)亟待建立。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是具體負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的部門。國(guó)外跨國(guó)公司一般設(shè)有比較健全的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息搜集、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜。健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是有效進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前提。企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力設(shè)立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門隸屬于企業(yè)決策層負(fù)責(zé)，其職責(zé)如前面提到的制定企業(yè)規(guī)章制度、組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研究制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、處理企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)等外，還包括制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)本企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r和動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供建議，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理從技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷方面提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的對(duì)策，并及時(shí)對(duì)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù)，預(yù)防本企業(yè)侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

第二，完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、運(yùn)營(yíng)等方面的規(guī)章制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度既包括“宏觀”層面的，也包括“微觀”層面的。前者如確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本政策、指導(dǎo)方針。后者如針對(duì)不同領(lǐng)域、產(chǎn)品、人員制定的規(guī)章制度，如與企業(yè)員工特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議，包括商業(yè)保密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等。還有如建立企業(yè)在與其他企業(yè)等單位或個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)的商業(yè)保密制度、技術(shù)合作的產(chǎn)權(quán)處理制度等。無(wú)論屬于何種層面，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)與保護(hù)、利用、監(jiān)管等方面的規(guī)定必不可少。

第三，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門人才的培養(yǎng)和其他員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作是具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性，這對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員提出了較高的要求。因此，企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)具有復(fù)合知識(shí)、管理與服務(wù)能力相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才。此外，還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。培訓(xùn)的根本目的是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律確認(rèn)的重要無(wú)形資產(chǎn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和進(jìn)行市場(chǎng)壟斷的合法手段，也是世界貿(mào)易組織確定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)新秩序，并且知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展壯大息息相關(guān)，是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

總之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和獲取巨額利潤(rùn)極為重要。中小企業(yè)只有在重視知識(shí)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，不斷增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)與保護(hù)能力，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

一、序言

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是開(kāi)發(fā)和利用知識(shí)資源的基本制度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在世界經(jīng)濟(jì)、科技和貿(mào)易中的地位得到了歷史性提升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源日益成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心要素，日益成為建設(shè)創(chuàng)新型城市的重要支撐和掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。

（2）經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力顯著提升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政和司法保護(hù)水平不斷提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)政策體系初步建立，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。但我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展總體水平還有待提升，存在核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)偏少、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后、公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱等問(wèn)題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用尚未得到充分發(fā)揮。

（3）當(dāng)前，我市正處于全面建設(shè)小康社會(huì)和創(chuàng)新型城市的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求；是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，壯大支柱工業(yè)，培育服務(wù)品牌，繁榮文化產(chǎn)業(yè)的有力支撐；是緩解資源環(huán)境制約，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略選擇。

二、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。

（4）堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，著力突破一批重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)，大力推進(jìn)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化和產(chǎn)業(yè)化，精心培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，努力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力，為建設(shè)創(chuàng)新型城市，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。

（二）戰(zhàn)略目標(biāo)。

（5）到2020年，建立起與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理新機(jī)制。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域創(chuàng)造出一批支撐創(chuàng)新型城市建設(shè)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化、產(chǎn)業(yè)化能力大幅提升；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政和司法并行運(yùn)作的保護(hù)機(jī)制更加健全，形成科學(xué)高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制；知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)深入人心，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、繁榮先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略支撐作用得以有效發(fā)揮。

（6）2009-2014年目標(biāo)。

———知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力明顯增強(qiáng)。高新技術(shù)企業(yè)和60%規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；專利申請(qǐng)和授權(quán)量持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)明專利申請(qǐng)所占比重達(dá)40%以上，職務(wù)發(fā)明所占比重大幅度提高，向國(guó)外申請(qǐng)專利數(shù)量快速增長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量年均增長(zhǎng)5%以上，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)不斷增長(zhǎng)；計(jì)算機(jī)軟件、文藝作品等著作權(quán)登記和植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)申請(qǐng)和授權(quán)量顯著增長(zhǎng)。

———知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用水平明顯提升。企業(yè)、高校院所等企事業(yè)單位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力明顯提升，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品產(chǎn)值占高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值比重不斷提高；中國(guó)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)顯著增加，分別達(dá)到25件、250件以上；運(yùn)用地理標(biāo)志或集體、證明商標(biāo)保護(hù)*特色產(chǎn)品的能力不斷增強(qiáng)；核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有較大提升。

———知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不斷加大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和司法保護(hù)隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法案件、訴訟案件的辦案效率進(jìn)一步提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案率明顯提升；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警應(yīng)急機(jī)制、行業(yè)自律機(jī)制和公益性維權(quán)援助機(jī)制，盜版、假冒等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為得以有效遏制，濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為明顯減少。

———知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制更加完善。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，法規(guī)政策體系進(jìn)一步健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)、科技、商貿(mào)、人才等工作結(jié)合更加緊密；培養(yǎng)一支能夠支撐知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的管理、服務(wù)和研究人才隊(duì)伍；營(yíng)造“尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法”的濃厚知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍。

三、戰(zhàn)略重點(diǎn)

（7）確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略支撐地位。研究制定適合相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，完善重大項(xiàng)目和科技項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，健全與外貿(mào)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，加強(qiáng)文化、教育、科研、衛(wèi)生等政策與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的協(xié)調(diào)銜接。

（8）建立以企業(yè)為主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體系。引導(dǎo)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造要素向企業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮高校、科研院所在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中的重要作用，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體系。鼓勵(lì)群眾性發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)新。

（9）建立以產(chǎn)業(yè)化為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用體系。搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，制定促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的激勵(lì)政策，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集群。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用。積極培育馳（著）名商標(biāo)，發(fā)展壯大品牌經(jīng)濟(jì)。

（10）優(yōu)化司法保護(hù)和行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。加強(qiáng)司法保護(hù)體系和行政執(zhí)法體系建設(shè)，完善司法保護(hù)與行政保護(hù)銜接機(jī)制，發(fā)揮司法保護(hù)的主導(dǎo)作用，提高行政執(zhí)法效率和水平。提高權(quán)利人自我維權(quán)意識(shí)和能力，降低維權(quán)成本，提高侵權(quán)代價(jià)。防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序和公眾合法權(quán)益。加大海關(guān)執(zhí)法力度，維護(hù)良好的進(jìn)出口秩序，提高出口商品的聲譽(yù)。

（11）構(gòu)建協(xié)調(diào)有序的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革，加強(qiáng)市、縣（市）區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度，建立重大活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展合力。

四、專項(xiàng)任務(wù)

（12）專利和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。以事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的重大關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn)，在先進(jìn)制造、電子信息、新材料、生物制藥、新能源和節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)領(lǐng)域超前部署，掌握一批核心技術(shù)的專利，支撐我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)和支持有條件的企事業(yè)單位以自有核心專利技術(shù)為基礎(chǔ)，參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（13）商標(biāo)和品牌戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)使用自主商標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)合資、合作中的自主商標(biāo)導(dǎo)向。引導(dǎo)企業(yè)豐富商標(biāo)內(nèi)涵，提高商標(biāo)知名度，形成馳（著）名商標(biāo)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。支持馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品認(rèn)定工作，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，維護(hù)商標(biāo)權(quán)益，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。支持企業(yè)大力發(fā)展品牌連鎖、專賣經(jīng)營(yíng)，培育壯大一批名牌產(chǎn)品。

（14）版權(quán)和創(chuàng)意戰(zhàn)略。大力扶持新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)、文化娛樂(lè)、工藝美術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、信息網(wǎng)絡(luò)等版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)傳媒、文化娛樂(lè)、廣告設(shè)計(jì)等現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)形成、產(chǎn)品集聚，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。加強(qiáng)民間文藝整理、傳承和保護(hù)，扶持難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀文化作品的創(chuàng)作。

（15）商業(yè)秘密戰(zhàn)略。指導(dǎo)企事業(yè)單位制定商業(yè)秘密管理制度，并對(duì)保密規(guī)則、獎(jiǎng)懲等做出規(guī)定，依法打擊竊取他人商業(yè)秘密的行為。妥善處理保護(hù)商業(yè)秘密與自由擇業(yè)、者競(jìng)業(yè)限制與人才合理流動(dòng)的關(guān)系，維護(hù)單位和職工合法權(quán)益。

（16）特定領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。扶持植物新品種培育，推動(dòng)育種創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為植物新品種。保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用遺傳資源，普查地理標(biāo)志資源，扶持地理標(biāo)志產(chǎn)品，促進(jìn)具有地方特色的自然、人文資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。完善傳統(tǒng)醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)和利用協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)工藝的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用。扶持集成電路布圖設(shè)計(jì)，帶動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五、產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

（17）農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和高新技術(shù)研究，力爭(zhēng)在植物新品種、農(nóng)業(yè)技術(shù)和綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品深加工方面取得一批核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加快農(nóng)作物品種改良、新品種培育和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化，推進(jìn)名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。積極采取原產(chǎn)地地理標(biāo)識(shí)或集體、證明商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，提高優(yōu)良品種、綠色、有機(jī)和無(wú)公害食品注冊(cè)商標(biāo)使用效率。加強(qiáng)涉農(nóng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)推廣應(yīng)用，完善農(nóng)民權(quán)益保護(hù)機(jī)制。

（18）工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。圍繞交通裝備、電子信息、機(jī)械制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化，創(chuàng)造一批關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力；圍繞新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，創(chuàng)造一批形成跨越發(fā)展優(yōu)勢(shì)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)高起點(diǎn)發(fā)展；圍繞冶金鋼鐵、石油化工、食品飲料、新型建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化，形成一批集成創(chuàng)新的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。發(fā)揮龍頭企業(yè)品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)建設(shè)一批國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，突破一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備和工藝流程，積極參與國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，提高在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。

（19）服務(wù)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。綜合運(yùn)用版權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，大力扶持科技、文化、信息和軟件服務(wù)外包等知識(shí)產(chǎn)權(quán)型服務(wù)業(yè)發(fā)展，培育一批科技、文化、信息服務(wù)和軟件外包服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)及企業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)集聚和帶動(dòng)效應(yīng)。充分挖掘歷史文化旅游資源，發(fā)展特色旅游經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)具有民族傳統(tǒng)和地方特色的民族民間文化資源的開(kāi)發(fā)利用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展金融、物流、會(huì)展、商貿(mào)餐飲和社區(qū)服務(wù)等生產(chǎn)、生活業(yè)，實(shí)施老字號(hào)復(fù)興工程，重點(diǎn)支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，努力打造一批新的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)馳（著）名商標(biāo)和知名品牌。

六、戰(zhàn)略措施

（一）激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。

（20）建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制。加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的財(cái)政投入，對(duì)發(fā)明專利、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志和馳（著）名商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予資助或獎(jiǎng)勵(lì)。支持企業(yè)等創(chuàng)新主體在境外取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上升為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位通過(guò)股權(quán)、期權(quán)等形式加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、創(chuàng)作人的獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬力度。引導(dǎo)高校和科研機(jī)構(gòu)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)量化指標(biāo)納入科研開(kāi)發(fā)或教學(xué)實(shí)踐工作的評(píng)價(jià)、考核體系。

（21）突出企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中的主體地位。鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、人員、制度和資金四落實(shí)。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)、示范工程，指導(dǎo)100家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)制訂和實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)模式，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，支持企業(yè)打造知名品牌。

（二）推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用。

（22）推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化、產(chǎn)業(yè)化。開(kāi)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)、產(chǎn)品認(rèn)定工作，原則上對(duì)進(jìn)入國(guó)家和省制定的《政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》，且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要裝備和產(chǎn)品，實(shí)行政府優(yōu)先采購(gòu)制?？萍及l(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步資金等財(cái)政專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化基地和試點(diǎn)示范園區(qū)，扶持技術(shù)含量高、有市場(chǎng)前景的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化、產(chǎn)業(yè)化。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核算制度，引導(dǎo)企業(yè)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押、作價(jià)入股等方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值。在推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組、兼并和合資合作中，注重對(duì)民族品牌的保護(hù)。（23）建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資機(jī)制。加快構(gòu)建以企業(yè)投入為主體的多渠道、多層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資體系。引導(dǎo)金融和風(fēng)險(xiǎn)投資加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化的資金投入。鼓勵(lì)外資、民間資本參與具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)。支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券或在境內(nèi)外上市融資。發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金，促進(jìn)中小企業(yè)重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化。

（三）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

（24）完善行政執(zhí)法和司法保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法能力建設(shè)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判執(zhí)行能力，充實(shí)行政執(zhí)法力量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法隊(duì)伍。強(qiáng)化行政執(zhí)法、司法保護(hù)部門合作，建立健全重大案件會(huì)商通報(bào)制度、案件移送制度，及時(shí)維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益，有效制止知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用行為。

（25）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法案件查處力度。開(kāi)展保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大對(duì)惡意侵權(quán)、重復(fù)侵權(quán)等案件的打擊力度，集中查處情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的侵權(quán)案件。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為列入企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。完善展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)海關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)監(jiān)控體系建設(shè)，制止侵權(quán)貨物進(jìn)出境。

（26）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)、預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心，充分調(diào)動(dòng)和整合各種資源，為維權(quán)有困難的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件當(dāng)事人提供法律援助和經(jīng)費(fèi)支持。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)自律和糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制，妥善解決行業(yè)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警與應(yīng)急公共平臺(tái)，及時(shí)預(yù)警信息，化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，保障產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全。

（四）優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

（27）制定完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)地方性規(guī)章和政策。制定和完善與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)相銜接、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)地方性規(guī)章和政策，在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)投融資、科技進(jìn)步、吸引人才等政策中充分體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向，不斷優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的政策和法制環(huán)境，充分保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。

（28）加強(qiáng)科技工作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理指標(biāo)作為推薦企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)園區(qū)的必要條件；將知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)納入科技計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)全過(guò)程。

（29）加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。制定外貿(mào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)，優(yōu)先支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口，培育一批出口知名品牌；建立外貿(mào)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入招商引資、技術(shù)引進(jìn)、項(xiàng)目合作、產(chǎn)品進(jìn)出口等外貿(mào)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決對(duì)外貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

（30）建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別審查機(jī)制。政府投資涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大項(xiàng)目和產(chǎn)品，要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)論證評(píng)估，防范和降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)模以上國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，要事前向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門通報(bào)，并接受指導(dǎo)和監(jiān)督；引進(jìn)重大技術(shù)、技術(shù)裝備和外資并購(gòu)、技術(shù)進(jìn)出口、中外合作等活動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門要提供政策性建議。

（31）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)和考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)納入統(tǒng)計(jì)范疇并定期公布，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入國(guó)有企業(yè)單位績(jī)效考核體系。

（五）健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

（32）構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)平臺(tái)。整合各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源，建立以專利、商標(biāo)和版權(quán)信息為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公益平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的共享。建立重大科研項(xiàng)目、重大工程及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和分析系統(tǒng)，支持企事業(yè)單位在研發(fā)、進(jìn)出口、訴訟、技術(shù)引進(jìn)等過(guò)程中開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息深層次利用。

（33）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制。以中國(guó)（*）專利技術(shù)展示交易中心為依托，建立專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物新品種等知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓許可的交易市場(chǎng)和網(wǎng)站，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度，研制知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易協(xié)議示范文本。支持重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目和產(chǎn)品參加在國(guó)內(nèi)外舉辦的展覽會(huì)、交易會(huì)等推廣會(huì)。

（34）大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。加快發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息、評(píng)估、鑒定和轉(zhuǎn)讓等各類中介機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)參與增值性知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息開(kāi)發(fā)利用。加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范和政策引導(dǎo)，建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員誠(chéng)信機(jī)制。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式，發(fā)展專業(yè)化、規(guī)模化、國(guó)際化中介機(jī)構(gòu)，提高涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。

（六）加快人才隊(duì)伍建設(shè)。

（35）加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)基地建設(shè)。實(shí)施中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育計(jì)劃，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入中小學(xué)教育課程體系，創(chuàng)建中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育活動(dòng)示范學(xué)校。支持大、中專院校將知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育納入學(xué)生素質(zhì)教育體系，支持駐濟(jì)高校創(chuàng)辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)碩士或博士學(xué)位授予點(diǎn)，加快培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。

（36）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工程。研究制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，按照國(guó)家職稱制度改革的總體要求，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師職稱系列，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才供需信息庫(kù)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)投入力度。引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)十名精通國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則、具備應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)能力的高層次專門人才；培養(yǎng)數(shù)百名具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才；培訓(xùn)數(shù)千名企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)人才。

（37）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)規(guī)劃，廣泛開(kāi)展對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作人員、教師等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。支持行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

（38）推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。建立政府主導(dǎo)、新聞媒體支撐、社會(huì)廣泛參與的宣傳工作體系，定期知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況。在精神文明創(chuàng)建、普法教育、道德教育、誠(chéng)信教育等活動(dòng)中增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，大力弘揚(yáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。

（七）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

篇9

【關(guān)鍵詞】知識(shí)管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息 企業(yè)知識(shí)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)的價(jià)值越來(lái)越大，知識(shí)管理的技術(shù)和方法受到越來(lái)越多的關(guān)注，本文基于知識(shí)管理視角對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題進(jìn)行了研究。

一、知識(shí)管理的涵義

知識(shí)管理的概念于19世紀(jì)90年代開(kāi)始被提起，這是一種新的管理理論，是隨著知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)。在理論界和學(xué)術(shù)界沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。知識(shí)管理的概念已成為管理學(xué)研究的一大焦點(diǎn)，各種知識(shí)管理的定義層出不窮，研究的重點(diǎn)也不同。今天，人們已經(jīng)意識(shí)到，知識(shí)管理是從信息管理和信息技術(shù)的管理中而來(lái)，不僅涉及到對(duì)人的管理，同時(shí)知識(shí)管理作為一種新的管理方法，是吸收各種管理思想的概念，綜合發(fā)展而來(lái)。在知識(shí)管理的實(shí)踐中，知識(shí)管理貫穿于戰(zhàn)略管理中，與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和其他管理活動(dòng)密切相關(guān)。從某種意義上說(shuō)，知識(shí)管理是一種管理思想，不是一項(xiàng)管理職能：知識(shí)管理的目的是提取從現(xiàn)有的最好的商業(yè)價(jià)值，或創(chuàng)造新的、有競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)資產(chǎn)。

二、知識(shí)管理的內(nèi)容和過(guò)程

知識(shí)管理的主要內(nèi)容。知識(shí)管理包括對(duì)知識(shí)的獲取和檢索、知識(shí)傳遞和共享，知識(shí)管理評(píng)估，知識(shí)管理基礎(chǔ)設(shè)施、具體的工具管理等方面。知識(shí)管理就是以知識(shí)為核心的管理，知識(shí)管理的主要任務(wù)是如何改造和共享知識(shí)并如何進(jìn)行創(chuàng)新。從企業(yè)知識(shí)管理的全過(guò)程來(lái)看，知識(shí)管理主要包括三個(gè)方面：實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)之間的轉(zhuǎn)化。企業(yè)知識(shí)資源的隱性知識(shí)和顯性知識(shí)，顯性知識(shí)是外顯的，可以被認(rèn)可和學(xué)習(xí)，如企業(yè)規(guī)章、手冊(cè)等，隱性知識(shí)主要是隱藏在人們的心中的，或者是處于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)氣氛中，不容易被理解和掌握的。企業(yè)知識(shí)管理可實(shí)現(xiàn)這兩種組織知識(shí)轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享。企業(yè)要組織知識(shí)資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，組織人員相互溝通和學(xué)習(xí)，分享知識(shí)，提高企業(yè)部門知識(shí)和個(gè)別成員的知識(shí)量。加快組織的創(chuàng)新。組織實(shí)施知識(shí)管理可實(shí)現(xiàn)更高的知識(shí)水平，提高員工的知識(shí)素養(yǎng)，提高整體能力，逐步改善整體組織的思維模式，從而有助于加快組織創(chuàng)新過(guò)程。

知識(shí)管理的實(shí)施過(guò)程。知識(shí)管理在企業(yè)中實(shí)施主要有五個(gè)過(guò)程：一是創(chuàng)建的知識(shí)采集的過(guò)程。成員組織通過(guò)各種渠道獲得的外部信息和知識(shí)，形成以知識(shí)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織；二是知識(shí)集成過(guò)程。該組織的成員對(duì)知識(shí)的收集和知識(shí)來(lái)源，評(píng)估研究的選擇和重建，包括兩種轉(zhuǎn)型的隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的外化。三是知識(shí)共享的組織教程。成員通過(guò)分享信息和知識(shí)的過(guò)程，擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)。四是知識(shí)的應(yīng)用過(guò)程。組織成員使用顯性知識(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，還可以被認(rèn)為是顯性知識(shí)的內(nèi)化過(guò)程。五是從企業(yè)的整體擴(kuò)展知識(shí)創(chuàng)新。成員的組織過(guò)程知識(shí)和創(chuàng)造新的觀念，新的思路和新的系統(tǒng)，即知識(shí)管理的目的。實(shí)施知識(shí)管理的五個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，密切的聯(lián)系。

三、基于知識(shí)管理觀點(diǎn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略空間

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上，通過(guò)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尋求最佳的經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略可以幫助企業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，是一個(gè)重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。從知識(shí)的角度來(lái)看，顯性知識(shí)可以視為戰(zhàn)略性資產(chǎn)，以最大限度地提高資產(chǎn)收益率，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)單獨(dú)使用或與其他企業(yè)的資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)使用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定必須首先確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略空間，構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略空間由3個(gè)維度：

一是技術(shù)的發(fā)展。技術(shù)的領(lǐng)先地位，確定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)樗鼪Q定了誰(shuí)向誰(shuí)學(xué)習(xí)。有許多相互競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)在早期的技術(shù)開(kāi)發(fā)中，隨著時(shí)間和技術(shù)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越大。一是技術(shù)—法律范圍。這意味著提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的收入獨(dú)占性機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)度，影響了創(chuàng)新的收入份額。三是時(shí)間。時(shí)間發(fā)揮了關(guān)鍵作用，有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅決定領(lǐng)先的技術(shù)和學(xué)習(xí)之間的時(shí)間差距，也決定了企業(yè)擁有創(chuàng)新的回報(bào)時(shí)間。如圖1所示，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略空間，不同的企業(yè)占據(jù)的戰(zhàn)略地位是不同的，企業(yè)擁有專利權(quán)存在的范圍互相重疊，這在現(xiàn)實(shí)中是很常見(jiàn)的，隨著技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越迅速，技術(shù)變得越來(lái)越復(fù)雜，很少有一個(gè)企業(yè)能夠擁有所有專利技術(shù)。由于重疊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)造成的擁塞會(huì)影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利潤(rùn)，在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也將影響企業(yè)的發(fā)展，從而影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不應(yīng)該只考慮他們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅來(lái)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成立時(shí)間，也考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的長(zhǎng)期發(fā)展組合，不應(yīng)該只考慮核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅要考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要考慮的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其他資源。在此基礎(chǔ)上，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不斷發(fā)展流量控制技術(shù)，以保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、小結(jié)

與國(guó)外企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平低，這不僅限制了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，也使得中國(guó)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。提高我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必由之路， 本文為我國(guó)企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略， 通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供理論借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉助柏.論知識(shí)創(chuàng)新能力[J].機(jī)械工程學(xué)報(bào)，1999，（1）.

篇10

伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)把整個(gè)社會(huì)連接在一起，形成一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，改變著人類生活的各個(gè)方面。在新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式發(fā)生極大的變化，促使全球經(jīng)濟(jì)一體化，形成一種全新的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的產(chǎn)業(yè)之間高的滲透性與融合、組織反應(yīng)的快捷性（快吃慢、新吃舊）、外部經(jīng)濟(jì)性、直接性（跳過(guò)中間環(huán)節(jié)）、邊際報(bào)酬遞增（高固定成本與低的邊際成本、轉(zhuǎn)移成本的存在與鎖定、互補(bǔ)產(chǎn)品效應(yīng)等）、消費(fèi)規(guī)模的自我膨脹性等特征，給企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來(lái)了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略成為一種必然，其必要性主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不確定性：

1、外部環(huán)境的不確定性。隨著企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品之間的模仿、同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重；變革性技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的沖擊；市場(chǎng)中消費(fèi)需求的多樣化與個(gè)性化加劇企業(yè)的研發(fā)；政策的不確定性可能導(dǎo)致相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的改變；突發(fā)性事件與公共危機(jī)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來(lái)了相應(yīng)的機(jī)遇與威脅。這些不可控的不確定因素都迫使企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)規(guī)劃企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，動(dòng)態(tài)地與組織的外部環(huán)境相適應(yīng)，將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇.

2、內(nèi)部環(huán)境的不確定性。經(jīng)濟(jì)的全球化和組織的無(wú)邊界化使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了相應(yīng)的變化，組織內(nèi)、外部的虛擬協(xié)作；員工的多元化與多樣化；跨文化管理與本土化運(yùn)作；員工流動(dòng)性的加?。唤M織內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)與合作等。這些都要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的管理，將個(gè)人情結(jié)（研發(fā)人員的成功、市場(chǎng)人員的客戶資料、中高層管理人員的贏利模式等）轉(zhuǎn)變?yōu)楣厩榻Y(jié)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇是完全可行的，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等與其戰(zhàn)略管理是統(tǒng)一同步的，誰(shuí)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)核心能力的一種表現(xiàn)形式，應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

二、基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理分析

1、管理模式分析

綜觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制，主要的有三種形式：

（1）集中管理。全公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門按照統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策進(jìn)行運(yùn)作，最大限度地保護(hù)總公司的整體利益，在開(kāi)發(fā)、制造、買賣產(chǎn)品的活動(dòng)中能夠工作順暢，主要體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、授權(quán)、再授權(quán)的管理方式上。也就是說(shuō)研究開(kāi)發(fā)的費(fèi)用由總公司預(yù)付給子公司，專利權(quán)與授權(quán)后的所有事宜全部由總公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。如IBM公司，設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總部，其職責(zé)是負(fù)責(zé)所有的與IBM公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、半導(dǎo)體芯片、布圖設(shè)計(jì)保護(hù)、商業(yè)秘密、字型及其它有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事務(wù)；總部下設(shè)法務(wù)部和專利部，法務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)的法律事務(wù)，專利部負(fù)責(zé)專利事務(wù)，下設(shè)五個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，每一領(lǐng)域由一名專利律師擔(dān)任專利經(jīng)理，對(duì)于全球的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒(méi)有設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的國(guó)家，要么由該國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的人負(fù)責(zé)管理，要么由鄰近國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)。各分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門除向總部做業(yè)務(wù)報(bào)告外，還需執(zhí)行總部統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，并接受總部極強(qiáng)的功能性管理。

（2）分散管理。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理過(guò)程中按知識(shí)產(chǎn)權(quán)本部統(tǒng)一管理下充分授權(quán)，主要是針對(duì)各研究所和委員會(huì)的。各事業(yè)部及研究所根據(jù)產(chǎn)品特性和自身的現(xiàn)狀限制專利件數(shù)，決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)算，但取得專利后，如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、處理糾紛、對(duì)外談判、提出異議等事務(wù)均由知識(shí)產(chǎn)權(quán)本部統(tǒng)一管理。如東芝公司，除設(shè)立國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系外，還設(shè)有海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系主要分為兩部分，一是在華盛頓、西岸設(shè)立專利事務(wù)所；一是在歐美的子公司內(nèi)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定當(dāng)?shù)仄髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)則，定期討論知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)本部則通過(guò)各委員會(huì)、研究會(huì)協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間的聯(lián)系，同時(shí)，對(duì)各事業(yè)部負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人選有決定權(quán)。

（3）行列式知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。即按照技術(shù)類別、產(chǎn)品類別管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)行按技術(shù)類別管理專利。這樣，可避免組織內(nèi)重復(fù)開(kāi)發(fā)技術(shù)；配合各事業(yè)部的產(chǎn)品策略對(duì)專利進(jìn)行管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)部集中管理授權(quán)后的所有事宜，包括權(quán)利的運(yùn)用、談判、爭(zhēng)訴等。法務(wù)部通過(guò)派本部門人員參加公司內(nèi)各事業(yè)部組成的產(chǎn)品法務(wù)會(huì)，或根據(jù)各項(xiàng)問(wèn)題組成的作業(yè)部會(huì)議，了解技術(shù)、產(chǎn)品的相關(guān)情況，使法務(wù)體制貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)至產(chǎn)品銷售各個(gè)階段，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)，提高解決問(wèn)題的效力。如佳能公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)部按產(chǎn)品類設(shè)有4個(gè)部門，按技術(shù)類設(shè)有7個(gè)專利部門。

2、管理制度分析

對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，關(guān)鍵是創(chuàng)造、保護(hù)與應(yīng)用。其管理制度主要體現(xiàn)在：

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在遵守國(guó)際公約、各國(guó)專利法的基礎(chǔ)上可制定相應(yīng)的規(guī)章制度。如簽定協(xié)議：IBM公司與員工簽署“有關(guān)信息、發(fā)明及著作物的同意書(shū)”；與各子公司簽署“綜合技術(shù)契約”。要求各員工只要從公司內(nèi)部取得機(jī)密信息，或從前員工完成的發(fā)明、著作等創(chuàng)作物中采擷的信息，或因執(zhí)行職務(wù)（業(yè)務(wù)）而產(chǎn)生的成果，應(yīng)將這些成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全部移交公司所有。社規(guī)規(guī)定：日立公司的社規(guī)規(guī)定，員工的職務(wù)發(fā)明和職務(wù)外發(fā)明，權(quán)利均歸本公司所有，業(yè)務(wù)外發(fā)明也必須向本公司報(bào)告，根據(jù)需要決定需要與否。若員工在崗位期間完成職務(wù)發(fā)明，而在離職后一年內(nèi)取得專利權(quán)，也應(yīng)通知公司，由公司決定是否使用該專利；三菱公司規(guī)定員工的職務(wù)發(fā)明，其專利權(quán)一律歸公司所有，職務(wù)外發(fā)明和業(yè)務(wù)外發(fā)明根據(jù)公司需要與員工協(xié)調(diào)讓渡；富士通公司要求員工從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的所有發(fā)明或研究計(jì)劃時(shí)，產(chǎn)生的發(fā)明、與研究有關(guān)的專利或?qū)嵱眯滦偷葯?quán)利，均應(yīng)讓渡給公司管轄。

（2）對(duì)發(fā)明人的激勵(lì)與約束機(jī)制

為了營(yíng)造相應(yīng)的環(huán)境氛圍，政府的導(dǎo)向政策對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生是非常必須的，但作為運(yùn)作主體，其激勵(lì)機(jī)制對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生更有效。如IBM公司的累計(jì)積分制：對(duì)不同的成果給予相應(yīng)的點(diǎn)數(shù)，不同的點(diǎn)數(shù)賦予相應(yīng)的現(xiàn)金折現(xiàn)；日本企業(yè)的多種表彰：如第一次申請(qǐng)獎(jiǎng)，發(fā)明申請(qǐng)獎(jiǎng)，申請(qǐng)補(bǔ)償獎(jiǎng)，特別功勞獎(jiǎng)等。相對(duì)與激勵(lì)來(lái)說(shuō)，約束主要有道德約束，通過(guò)誠(chéng)信、競(jìng)業(yè)禁止等進(jìn)行規(guī)范；市場(chǎng)約束，通過(guò)市場(chǎng)信息公開(kāi)、加強(qiáng)違約成本等使員工自我規(guī)范。

三、企業(yè)的生命周期與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

隨著企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是不同的，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)動(dòng)態(tài)地與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)力量、物質(zhì)力量、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、政策環(huán)境等采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。如就其中的專利戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，企業(yè)可發(fā)展期運(yùn)用的有基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)專利；文獻(xiàn)公開(kāi)戰(zhàn)略，即以先行公開(kāi)的方式破壞技術(shù)的新穎性，使競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無(wú)法獲得專利；共同開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開(kāi)發(fā)，聯(lián)合開(kāi)發(fā)；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)專利；在成熟期采取繼續(xù)開(kāi)發(fā)已中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對(duì)一些失效專利，重新組織開(kāi)發(fā)；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利，保持獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易；專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商品商標(biāo)的不同作用，同時(shí)申請(qǐng)專利與產(chǎn)品商標(biāo)；在萌芽期采取引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無(wú)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營(yíng)效率高、風(fēng)險(xiǎn)投資少。

四、對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SWOT分析