導(dǎo)語：如何才能寫好一篇茶葉銷售工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

××村位于來鳳縣大河鎮(zhèn)以南，距集鎮(zhèn)約2.5公里,距來鳳縣城約41公里。境內(nèi)最高海拔600米，最低海拔400米。全村轄5個村民小組、248戶、970人，國土面積2.3平方公里,耕地面積1250余畝（其中新建茶葉面積1050畝）,林地面積1300余畝。全村已建沼氣171口，三改配套率達(dá)75%。居民主要為土家族、苗族等少數(shù)民族，其中土家族占總?cè)丝诘?0%以上。主要文化活動有龍燈、彩蓮船、擺手舞、山歌、花鼓戲等。2008年全村人均收入為2236元。

二、主要工作

（一）加強學(xué)習(xí)，樹立形象。工作隊為了提高自身的工作能力和政策水平。一是注重政策理論學(xué)習(xí)。努力掌握黨在農(nóng)村的方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的基本方法和工作思路，堅持每天收看新聞聯(lián)播和××新聞，重點關(guān)注農(nóng)村工作和聚焦“三農(nóng)”；二是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。有針對性地進行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向行家里手問、向農(nóng)民朋友請教，盡早盡快地適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)工作的需要；三是狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。工作隊的一言一行都嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，樹立良好的人民公仆形象，用嚴(yán)格的組織紀(jì)律和樸實的工作作風(fēng)贏得了農(nóng)民朋友的支持、理解和尊重。

（二）調(diào)查摸底，了解現(xiàn)狀。為科學(xué)謀劃省廳駐××村新農(nóng)村建設(shè)工作，工作隊深入駐點村走訪農(nóng)戶，開展調(diào)查。詳細(xì)了解村民的生產(chǎn)和生活情況，共走訪調(diào)查196戶，335人次，對全村的基本情況進行了較為詳細(xì)的調(diào)查摸底。全村有低保戶17戶（特困戶4戶）、計32人；五保戶2戶（集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)各1戶）；黨員19人（預(yù)備黨員3人）；外出務(wù)工人員339人（其中縣內(nèi)25人）；軍屬1戶。該村以茶葉生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)初步形成，自然環(huán)境獨特，鄉(xiāng)風(fēng)文明，群眾積極性較高，為全面打造社會主義新農(nóng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。工作隊在認(rèn)真聽取了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于鎮(zhèn)情、村情的介紹后，就駐村入戶有針對性的開展宣傳教育。在××村群眾大會上，工作隊積極宣傳黨和國家的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，傳達(dá)省委、省政府的新農(nóng)村建設(shè)工作會議精神。此外，還充分利用各種渠道，采取多種形式廣泛宣傳黨的“強農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)”政策，進一步提高了村民對新農(nóng)村建設(shè)工作的思想認(rèn)識，極大地調(diào)動了廣大村民搞好新農(nóng)村建設(shè)工作的信心和參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為統(tǒng)一認(rèn)識創(chuàng)造了條件。在××村“兩委”成員、村民代表座談會上，工作隊還虛心聽取了他們對××村新農(nóng)村建設(shè)工作的意見和建議。為制定年度工作計劃提供了依據(jù)。

（四）制定計劃，明確任務(wù)。根據(jù)工作隊“參與而不干預(yù)、幫辦而不包辦”的基本要求，堅持打牢基礎(chǔ)、扎實創(chuàng)建、穩(wěn)步推進的基本原則。我們在深入農(nóng)戶和田間地頭了解情況、找村干部群眾交心談心的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理調(diào)查摸底掌握的第一手材料，按照廳新農(nóng)村建設(shè)工作的三年總體規(guī)劃，因地制宜、實事求是，會同相關(guān)單位和部門，廣泛征求意見、多次討論、反復(fù)修改，擬制了2009年新農(nóng)村建設(shè)工作隊工作計劃，明確了目標(biāo)任務(wù)，確保年度工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地展開。

(五)扎實創(chuàng)建，穩(wěn)步推進。一是不失時機植樹造林。3月份植樹節(jié)前后，完成了村主干道植樹造林1000米，種植桂花樹180余株，沿河邊種植竹林1200余株，移植培植樹苗110余棵，綠化美化了村莊；二是組建茶葉專業(yè)合作社。3月19日組織茶葉采摘專項技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員570余人次；5月18日組織村干部和村民代表到恩施市芭蕉鄉(xiāng)燈籠壩茶葉基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)的運行模式，為組建茶葉專業(yè)合作社做了大量的前期準(zhǔn)備工作；三是完善村委會基礎(chǔ)設(shè)施。新修標(biāo)準(zhǔn)水泥籃球場一個，新建村級衛(wèi)生室一個，規(guī)范標(biāo)牌16塊，制度上墻8塊，添置辦公桌椅25套，為“農(nóng)家書屋”新增圖書200余冊；四是加強田間養(yǎng)護管理。4、5月份新修田間路共480余米，方便了茶農(nóng)進行田間養(yǎng)護和茶葉采摘；五是確保茶葉加工按時投產(chǎn)。目前已收購名優(yōu)鮮茶9600公斤，加工名茶2000公斤，收普通鮮茶16000公斤，加工大宗茶葉4000公斤，茶農(nóng)現(xiàn)金收入約37萬元；六是適時宣傳報道新農(nóng)村建設(shè)工作動態(tài)。截止6月6日，駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作，在恩施日報、恩施晚報上見報4篇，××省直新農(nóng)村建設(shè)工作隊工作交流、新華網(wǎng)、楚視傳媒、××民政網(wǎng)先后轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)消息9條，舉辦

“工作簡報”5期。

三、存在問題

(一)改變傳統(tǒng)觀念的影響任重道遠(yuǎn)。一是部分群眾在對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識上有誤區(qū)。個別人對黨的新農(nóng)村建設(shè)不理解、不支持、不配合，不同程度地存在“等、要、靠”

的依賴性思想。二是在幫錢幫物與幫智幫業(yè)的結(jié)合上有偏差。自我生存、自我發(fā)展的意識不強，真正在脫貧致富、增強“造血功能”上出主意、想辦法、下功夫的人不多。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐步履艱難。一是思想被動?？偢械疆a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是形勢的需要，對調(diào)整后的發(fā)展變化盲目觀望、消極等待。二是急功近利。生長周期過長，農(nóng)民在短時間內(nèi)看不到效益，少數(shù)人就會對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生懷疑，甚至于動搖。三是經(jīng)驗不足。受外出務(wù)工人員的影響，部分留守農(nóng)民因為年老和視力的原因，茶葉采摘不到位，茶農(nóng)收益受影響。

(三)茶葉專業(yè)合作社的組建勢在必行。駐點村現(xiàn)有茶葉加工存在一些問題。一是獨家經(jīng)營。表現(xiàn)在價格上的“一口價”和收購中的“壟斷性”；二是市場調(diào)節(jié)受限。需要多種形式的茶葉加工來完善和補充。三是缺乏自己的品牌。沒有及時組建茶葉專業(yè)合作社，茶葉收購的渠道和市場不暢，自己的品牌打造不到位。

四、幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。從工作隊組建時起，廳領(lǐng)導(dǎo)就非常重視和關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作，多次召開專題會議，研究部署駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作，聽取工作匯報，落實責(zé)任到人。3月5日廳黨組成員、紀(jì)檢組長張晨同志親自帶領(lǐng)新老隊員實地查看、現(xiàn)場交接。5月25日廳黨組書記、廳長謝松保同志又親臨駐點村檢查指導(dǎo)工作。廳機關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)先后5次到點上指導(dǎo)工作和看望隊員，州、縣及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)先后3次到點上指導(dǎo)工作。正是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使工作隊員倍感親切、倍受鼓舞。從而振奮精神、積極工作、扎實創(chuàng)建、穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)工作。

（二）部門支持是保證。駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作，既離不開廳機關(guān)相關(guān)處室的幫助和支持，也離不開地方黨委政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和配合。當(dāng)工作隊根據(jù)調(diào)查摸底的情況，確定今年的工作計劃后，及時向廳領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。相關(guān)處室的負(fù)責(zé)同志表示：支持和幫助我廳駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作是大家義不容辭的責(zé)任。使我們深感責(zé)任重大，激發(fā)工作動力。同時，州、縣民政部門，來鳳縣直有關(guān)單位及大河鎮(zhèn)政府，對我們的工作也給予了大力支持和幫助，正因為如此，我們的工作才得以順利進行。

（三）群眾參與是基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)工作是一項涉及面較廣的系統(tǒng)工程，工作中我們深深感受到廣大村民的自覺參與是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整村民們能自主響應(yīng)；村容整治村民們能自覺拆違；道路硬化村民們能自愿出讓；文明建設(shè)村民們能自發(fā)參與。這些都是我們做好新農(nóng)村建設(shè)工作的前提和要求。也是我們工作的有力保證和堅強后盾。

篇2

在激烈的市場競爭中，武夷星的經(jīng)營舉措并不是“拍腦袋型”和隨意而為，而是一種整合企業(yè)所有資源的系統(tǒng)決策。

2011年11月29日，從國家工商總局商標(biāo)局傳來消息，武夷星茶業(yè)有限公司“武夷星WU YI STAR及圖”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)稱號，這在武夷巖茶產(chǎn)業(yè)歷史上還是第一次。

據(jù)悉，“中國馳名商標(biāo)”是指在中國乃至全球市場具有很高知名度、良好的聲譽、消費者號召力以及強勁的市場競爭力的商標(biāo)。經(jīng)中國國家工商總局認(rèn)定和保護的“中國馳名商標(biāo)”，不僅在中國國內(nèi)將受到相關(guān)法律更大力度和更全面的保護，而且在任何世界知識產(chǎn)權(quán)組織成員國和世界貿(mào)易組織成員中遭到侵害時，均受到世界各國法律的保護。

從中國消費者十大放心暢銷茶品牌到中國名牌農(nóng)產(chǎn)品，從中國茶葉行業(yè)百強到釣魚臺國賓館指定用茶，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)十強龍頭企業(yè)到中國馳名商標(biāo)，武夷星用十年時間成為了中國茶行業(yè)一顆璀璨的明星，成為了振興武夷巖茶的行業(yè)領(lǐng)跑者。

可以說，短短十年的時間里，武夷星就從無到有、從弱到強，演繹了一段武夷茶產(chǎn)業(yè)歷史上少有的“星茶崛起”傳奇。武夷星“馳名”國茶的背后，又有著怎么的秘密呢？本刊記者于近日走進了位于福建省武夷山市旗山工業(yè)區(qū)的武夷星總部，以求能夠從公司總經(jīng)理李方女士那里尋找到答案。

計劃中的“市場競技”

“武夷星是否完成了去年的企業(yè)目標(biāo)？”這是我們向李方經(jīng)理拋出的第一個問題。

“公司每年都有自己的計劃和目標(biāo)，在執(zhí)行過程中也在不斷進行調(diào)整。但就銷售額而言，武夷星2011年全年的任務(wù)肯定完成了，并且與2010年相比增幅超過了20%?！崩罘秸f。

“但是，我們的計劃不僅只有一個銷售計劃，銷售計劃只是一個數(shù)字。我們還有跟銷售計劃配套的行銷計劃、員工招聘計劃、團隊建設(shè)計劃等等，以及公司各部門制定的各種計劃、公司每年的計劃等等。

李方說，武夷星每年的企業(yè)工作計劃在年初都會制訂好，而與公司所有部門、所有人、所有崗位都相關(guān)的大的計劃有9份之多。而這9份計劃要全部完成確實有點困難。“比如說招聘計劃和團隊建設(shè)計劃，我們計劃招聘的崗位數(shù)量能完成30%就已經(jīng)很好了?！?/p>

雖然武夷星每年都能在銷售計劃上交出一份滿意的成績單，但還是如同武夷山大多數(shù)茶業(yè)企業(yè)一樣，遭遇到了讓人無可奈何的“人才瓶頸”。

“我碰到所有人都會講這個問題，比如我們計劃招聘100人，來面試的可能有300到500人，最后愿意留到武夷山的，可能也就是10人左右。”

“怎么解決？”我們問。

“年復(fù)一年地繼續(xù)補充，年復(fù)一年地達(dá)到我們期望的在崗率，通過自身團隊的凝聚力，盡量減少人員流失。”李方說，開源方面受到限制的話，她只能從節(jié)流方面考慮了。招進來的每一個員工，公司會想辦法盡量將其穩(wěn)定下來，減少公司員工的流動性。

“到明年這個時候，我希望公司的團隊建設(shè)能夠有所改善，尤其是人員招聘這塊。希望武夷山對于人才來講，變得‘好游又好留’。”李方說。

從李方經(jīng)理的話語中，我們感受到了她的真誠，而這份真誠，體現(xiàn)的是武夷星敢于直面問題的企業(yè)精神。武夷星的種種企業(yè)計劃，不僅說明了武夷星管理團隊對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)了然于胸，更說明在激烈的市場競爭中，武夷星的經(jīng)營舉措并不是“拍腦袋型”和隨意而為，而是一種整合企業(yè)所有資源的系統(tǒng)決策。這也許是武夷星進行“市場競技”的制勝法寶。

品質(zhì)穩(wěn)定有絕招

“相對于同行，武夷星在哪個方面做得比較到位？”我們問。

“是產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。”李方認(rèn)為，做企業(yè)最關(guān)鍵的就是產(chǎn)品的品質(zhì)問題，有了品質(zhì)自然會有品牌?！叭绾巫龊闷焚|(zhì)，其實很簡單，你想讓一件事情一直持續(xù)下來，就要堅持一個最簡單的東西，就是我們定的所有事情都要嚴(yán)格執(zhí)行，違反的話就必須處罰?！?/p>

李方說，武夷星產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的原因，主要得益于做好了以下幾個方面。

一、茶山管理

李方說，在茶山管理方面，武夷星根據(jù)福建農(nóng)林大學(xué)茶學(xué)專家的建議，堅持做有機茶。

“做有機茶，一方面因為武夷山的環(huán)境條件允許，另一方面是因為可以依托福建農(nóng)林大學(xué)的有機茶生產(chǎn)技術(shù)和福建省茶葉研究所的茶樹病蟲害有機防治技術(shù)?！?/p>

“其實所有人都知道有機是趨勢，只是在成本投入上會有想法，可是隨著這幾年巖茶的平均價格上來之后，茶農(nóng)愿意做這個。所以我覺得從源頭開始，一定要堅持讓自己的茶葉是健康的?！崩罘秸f。

二、原料采購

茶葉品質(zhì)的穩(wěn)定，離不開原料的可靠。而可靠的原料，又與原料選擇范圍的大小息息相關(guān)。

“在原料采購上，武夷星能夠與茶農(nóng)建立一種長期合作關(guān)系，茶農(nóng)愿意把原料賣給我們。這就決定了我們原料選擇范圍比較大，原料選擇相對比較穩(wěn)定?！?/p>

在眾多的原料收購者中，茶農(nóng)為什么愿意選擇武夷星呢？李方說，武夷星改變了原來武夷山茶農(nóng)賣茶沒錢收的狀況。

“以前，茶農(nóng)賣茶當(dāng)年是拿不到錢的。明年可能會拿到，后年才是肯定能拿到?！币簿褪钦f，以前收購茶，是存在兩到三年的賬期?！翱墒遣柁r(nóng)后年拿到錢，一方面會損失資金利息收益，另一方面還可能被迫給賬款‘打折’―想要現(xiàn)錢嗎，只能打九折?！?/p>

武夷星是怎么做的呢？李方說，武夷星從一開始跟茶農(nóng)合作的時候，公司就定了死規(guī)矩：收購了茶農(nóng)的茶，如果十天沒付款，總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)各罰十萬元。無疑，武夷星決心要做到：收購原料，不存在賬期。

“所以，因為你有了現(xiàn)錢給農(nóng)民，農(nóng)民就會愿意把原料賣給你。那么，原料就會相對穩(wěn)定。經(jīng)過這么多年慢慢累積以后，武夷星的原料可選擇范圍越來越大，自然原料的品質(zhì)就能保持穩(wěn)定?！?/p>

三、首推“不以散茶形式銷售”的模式

李方說，武夷星銷售產(chǎn)品的一大特點，就是不做散茶。

“從公司成立之初，我們就不做散茶。要知道，當(dāng)時（2001年）大家茶葉銷售的概念都是散裝化?！?/p>

武夷星為什么會反其道而行之呢？李方解釋說，散茶包裝用得少，看似減少了包裝很環(huán)保，但對于武夷星而言卻存在弊端?！霸谖覀冞M入這個行業(yè)的時候，就認(rèn)為茶葉必須當(dāng)做食品來管理；而當(dāng)做食品來管理，那么從生產(chǎn)、銷售到最后泡飲的過程，都必須符合一定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。”

“比如說，如果用散裝茶，半斤一包放在店內(nèi)，那么在銷售過程中，每個客人都會拿來聞一聞，這包茶的品質(zhì)一定受影響。最終的結(jié)果可能是，即使原本是好茶，放了10天就有問題了?！?/p>

所以，武夷星為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)，放棄了散裝銷售的常規(guī)方式。之所以堅持不做散裝茶，李方還有更深層次的考慮。她說，不做散茶，也為了減輕武夷星所有經(jīng)銷渠道的管理難度。

不用散裝茶，在李方看來，保證了茶葉品質(zhì)從出廠到進杯之前的穩(wěn)定。

四、質(zhì)量管理

李方說，武夷星嚴(yán)格按照各項食品安全規(guī)范建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)廠房，引進了全新電腦控制烏龍茶做青初制設(shè)備，配備了烏龍茶自動化茶葉精制生產(chǎn)流水線?？梢哉f，公司生產(chǎn)技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。

“我們一開始就建立了比較嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。茶業(yè)企業(yè)里面，我們是第一個通過HACCP國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的?！?/p>

“從公司成立之初，我們就按照HACCP的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，比如說農(nóng)殘的檢測、品質(zhì)的審評把關(guān)以及所有生產(chǎn)過程的監(jiān)控，我們都盡量做到規(guī)范?！?/p>

在李方看來，要真正做到產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，不靠人，要靠制度。“我們最早引進了一個約束自己的機制，應(yīng)該說能夠95%地執(zhí)行HACCP體系所要求的內(nèi)容。”

“從去年開始，我們更是建立了自己的內(nèi)審機制。HACCP體系的審查是一年一次或兩年一次，而我們自己的內(nèi)審是一年四次。內(nèi)審就是各個部門有關(guān)的人員建立起對其他部門的審核機制?！?/p>

李方說，制度很重要，但制度建立之后的執(zhí)行更重要。有了政策和制度，不嚴(yán)格地去執(zhí)行，那么制度就毫無用處可言。武夷星要做的不僅僅是建立各種各樣的質(zhì)量管理制度和體系，武夷星更看重各種制度和體系的執(zhí)行效率和執(zhí)行效果。

由此可見，武夷星的質(zhì)量管理，靠的是有效的機制，更靠的是人對機制的高效率執(zhí)行。從某種意義上講，武夷星的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，不是建立在靠天吃飯靠人下單的傳統(tǒng)意識，而是以機制取勝，以企業(yè)的系統(tǒng)性取勝。

“橄欖核”理論

一般人對橄欖核的印象，是梭形、兩頭鈍尖。而李方對橄欖核的理解，則多了一層企業(yè)管理的深意。

“以前，對于茶葉店小妹，無論從崗位上還是職業(yè)上，大家會覺得屬于低級崗位、初級崗位或者是入門級的崗位，但從企業(yè)經(jīng)營上講，這些崗位是我們最重要的銷售崗位?！崩罘秸f，企業(yè)是個橄欖核，中間最粗的是行政管理部門和制度制定部門，但最終能讓企業(yè)這個核平衡的是兩頭―生產(chǎn)和銷售。所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基層員工，比如制茶師傅，以及銷售門店的店員，應(yīng)該是企業(yè)整個價值體系里面創(chuàng)造價值最多、最重要的環(huán)節(jié)。

“在我們武夷星，我們董事長待人的一個重要理念，就是人與人之間是完全平等的。武夷星的工作崗位沒有高低貴賤，全體武夷星人是一個有機聯(lián)系的整體。”

李方說自己經(jīng)常告誡員工，心態(tài)很重要，就是一個人可以把工作當(dāng)做事情做，也可以當(dāng)做事業(yè)做，這是兩個概念?！霸谖湟男?，員工真的想去做，真的把自己由打工者變成了經(jīng)營者，那么武夷星就會給他成就事業(yè)的舞臺?！?/p>

由此可見，管理層對基層員工的尊重精神，無疑會使得武夷星成為具有深厚人文關(guān)懷的員工自我價值實現(xiàn)平臺，員工的工作積極性必將得到極大發(fā)揮。

百年老店的理想

雖然武夷星在國內(nèi)最早實現(xiàn)了“借殼上市”，但李方還是認(rèn)為，武夷星真正的上市只能是獨立上市。但對于何時實現(xiàn)獨立上市，李方顯得并不著急。

“做企業(yè)，一般是從開始的創(chuàng)業(yè)、中間的鞏固，到厚積薄發(fā)，然后再到另一個階段的提升。上市也好，并購也好，應(yīng)該當(dāng)做一個企業(yè)發(fā)展過程中的某一正常階段，不能把它當(dāng)成做企業(yè)的終極目的?！?/p>

“上市是為了融資，為了企業(yè)求得更大的發(fā)展。也許我具備了上市條件，但我可能通過并購、合作這種方式去實現(xiàn)融資?！崩罘秸f，是否上市，一切都要看企業(yè)的發(fā)展需要，不能有太強的目的性和功利性。

對于上市，她看重的不僅僅是可以獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金，更看重上市之后公司經(jīng)營團隊能夠得到提升，能夠讓武夷星走向百年經(jīng)營之路。

“我覺得上市帶來的，一方面是有了更多的錢可以實現(xiàn)經(jīng)營計劃；另一方面，是可以使得武夷星變成一個品牌在延續(xù)?！?/p>

篇3

質(zhì)檢部崗位職責(zé)1. 建立健全公司質(zhì)量管理體系并組織有效運行. 

2. 分解細(xì)化公司質(zhì)量目標(biāo)的指標(biāo),編制、報批質(zhì)量計劃，并做好公司計量器具的校驗管理工作。

3. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的檢驗（包括農(nóng)殘檢測、茶葉的感官審評、產(chǎn)品包裝進廠檢驗、產(chǎn)品出廠檢測等）和產(chǎn)品試驗，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量的過程控制和監(jiān)管。

4. 負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料收集、整理和歸檔工作。

5. 負(fù)責(zé)公司不合格品的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。 

6. 嚴(yán)格實施“質(zhì)量一票否決”制度。 

7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的風(fēng)險識別、分析與控制工作。

8. 負(fù)責(zé)公司上級、營銷部門、經(jīng)銷商、批發(fā)商、客戶傳遞的有關(guān)質(zhì)量方面的信息反饋處理,做好內(nèi)部溝通和信息管理工作。

9. 認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。                    

10. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

茶廠崗位職責(zé)1. 合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、合理調(diào)配人力物力，以實現(xiàn)用合理的投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。  

3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。  

4. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度生產(chǎn)計劃和設(shè)備維修計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。  

5. 負(fù)責(zé)設(shè)計和實施茶廠的各種技改計劃、負(fù)責(zé)設(shè)計茶廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。  

6. 密切配合營銷部門，按銷售計劃組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合同的履行。  

7. 參與組織審定產(chǎn)品技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品各工序的生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。  

8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。  

9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視茶廠環(huán)境清潔保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。  

10. 及時上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。  

11. 做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題和原因，提出改進工作的意見和建議。

12. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的使用，確保設(shè)備正常運作。  

13. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)配管理工作。平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、用柴、用水，節(jié)約能源和資源。  

14. 抓好生產(chǎn)管理人員和車間作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員和車間作業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。  

篇4

當(dāng)前，正值我縣春耕大忙季節(jié)，xx長一行到我縣檢查指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，充分體現(xiàn)了上級部門對我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高度重視和關(guān)注。

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，“十一五”以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中、五中、六中全會和中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的工作方針，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展思路，著力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，高度重視糧食生產(chǎn)，狠抓傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的提升，以市場為導(dǎo)向，大力培育新興產(chǎn)業(yè)和小區(qū)域經(jīng)濟，使全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了又快又好的發(fā)展勢頭。下面就我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做個匯報，不妥之處，請批評指正。

一、當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作完成情況

*年，全縣春耕生產(chǎn)動手較早，農(nóng)田地備耕充分，農(nóng)業(yè)及農(nóng)資部門及早就位種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用生產(chǎn)資料，目前，全縣大春生產(chǎn)栽種進展十分順利，截止4月10日，全縣完成大春栽種面積萬畝，同比萬畝，完成計劃的%。其中：水稻栽插萬畝，同比萬畝，完成計劃的%；旱谷播種萬畝，同比慢萬畝，占計劃的%；玉米播種萬畝，同比快萬畝，占計劃的%；薯類栽種萬畝，同比萬畝；雜糧下種萬畝，同比快萬畝；豆類下種萬畝，同比快萬畝。

二、各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施落實情況

1、蔗、茶兩大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況

（1）高優(yōu)蔗園建設(shè)情況

*/*植期,共完成高優(yōu)蔗園建設(shè)面積萬畝，占計劃萬畝的%，其中，秋植蔗完成萬畝，完成計劃任務(wù)萬畝的%;冬春植蔗完成萬畝，完成計劃任務(wù)萬畝的%。

2005/*榨季，實際砍蔗面積*萬畝，較上一榨季減0*萬畝，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量*萬噸，較上一榨季增*萬噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)*萬元,較上一榨季增*萬元。工業(yè)入榨量為*萬噸，較上一榨季增*萬噸；入榨蔗平均含糖份和產(chǎn)糖率分別為*和*，較上一榨季明顯提高；生產(chǎn)白砂糖*萬噸，生產(chǎn)酒精0*萬噸，工業(yè)產(chǎn)值*萬元，實現(xiàn)蔗糖業(yè)總產(chǎn)值*萬元，較上一榨季增*萬元。

（2）茶葉生產(chǎn)情況

*年，全縣茶葉面積累計達(dá)*萬畝，新建高優(yōu)生態(tài)茶園0*萬畝，累計建成高優(yōu)生態(tài)茶園*萬畝，茶葉可采摘面積達(dá)*萬畝，毛茶產(chǎn)量*1噸。農(nóng)民實現(xiàn)茶葉收入*萬元，比上年增*萬元，增*。目前，全縣有茶園面積*00*萬畝（含農(nóng)場），其中，2000—*年建成高優(yōu)生態(tài)茶園*萬畝（含0*萬畝的無公害茶園），占全縣茶園面積的*；老茶園*萬畝，占全縣茶園面積的*。今年計劃完成萬畝高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已完成開挖種植溝萬畝，完成計劃的%。

2、生物能源完成情況

目前，全縣共完成木薯種植畝

3、種子、化肥等農(nóng)用物資調(diào)供情況

去年11月至今年4月10日止，共調(diào)入兩雜種子萬公斤，其中，雜交水稻種子萬公斤，雜交玉米種子萬公斤，玉米群改種萬公斤，截止4月10日，共銷售雜交水稻種子萬公斤，雜交玉米萬公斤，群改種萬公斤。

4月10日止,縣供銷社、勐省糖業(yè)公司、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門共調(diào)進化肥噸，其中，尿素噸、復(fù)合肥噸、鈣鎂磷肥噸、其它肥料噸;農(nóng)藥噸,其中，殺蟲劑噸、除草劑噸、殺菌劑噸；農(nóng)膜噸。農(nóng)用物資就位早，數(shù)量充足，為今年的大春糧食生產(chǎn)提供了物資保障。

4、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況

利用農(nóng)閑時間發(fā)動群眾投工投勞，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，去冬今春全縣共建成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田萬畝，新增農(nóng)田有效灌溉面積萬畝，完成坡改梯萬畝，中低產(chǎn)田改造萬畝，開挖新田萬畝，治理水土流失平方公里。完成水利排灌溝渠建設(shè)公里，農(nóng)田水利建設(shè)投工投勞萬個，完成土石方開挖工程萬立方米。

4、三大糧食作物各項增產(chǎn)措施落實情況

（1）良種種推廣情況

截止4月10日，全縣共完成良種推廣萬畝，占計劃的%，其中，雜交水稻萬畝,占計劃的%，水稻中矮桿良種萬畝，占計劃的%，優(yōu)質(zhì)稻完成萬畝，占計劃的%；玉米良種完成萬畝，占計劃的%，陸稻良種完成萬畝，占計劃的%。

（2）各項配套措施完成情況

①實施電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)項目*萬畝，占計劃的*;②培育壯秧萬畝，完成計劃的%；③推廣水稻品種多樣性抗病混栽技術(shù)萬畝，占計劃的%；④推廣平衡施肥技術(shù)萬畝，占計劃的%；⑤完成測土配方施肥萬畝,占計劃的%；⑥推廣山區(qū)旱糧多元化立體栽培技術(shù)萬畝,占計劃的%；⑦切實加強對大小春糧經(jīng)作物病蟲草鼠的預(yù)測預(yù)報和防治指導(dǎo)工作。共發(fā)出病蟲簡報期份，指導(dǎo)大田防治萬畝次，占計劃的%。⑧為使各項措施順利實施，開展不同形式的技術(shù)培訓(xùn)期，萬人次，印發(fā)各種技術(shù)資料份。

（3）中心樣板落實情況

典型引路樣板推動是農(nóng)技推廣工作的慣用做法，也是農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種得以在生產(chǎn)上應(yīng)用的重要手段。我們選擇公路沿線，交通方便，群眾文化素質(zhì)高，經(jīng)濟基礎(chǔ)好，集中聯(lián)片的田地塊舉辦樣板。據(jù)統(tǒng)計,截止4月10日,完成各項中心樣板萬畝,其中，優(yōu)質(zhì)稻示范樣板*萬畝，雜交玉米示范樣板*萬畝；水稻品種多樣性抗病混栽樣板*萬畝；雜交陸稻示范樣板*0*萬畝；高寒山區(qū)粳型雜交水稻(鄂粳雜)示范樣板*0*萬畝；測土配方施肥示范樣板*萬畝；旱地立體栽培示范樣板*萬畝；水稻旱育稀植示范樣板*萬畝。

5、小區(qū)域經(jīng)濟作物的種植完成情況

圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，充分利用本地優(yōu)勢，大力開發(fā)具有佤山品牌的地方名、特、優(yōu)、稀農(nóng)產(chǎn)品，目前為止，全縣共推廣無公害蔬菜0*0*萬畝，小區(qū)域經(jīng)濟*萬畝，其中：香紅辣*萬畝，香紅蒜*萬畝，黑葵花*萬畝，土煙*萬畝，草果*萬畝,香芋*萬畝,芝麻、蘇子等*0*萬畝；開發(fā)花椒、核桃、木瓜等經(jīng)濟林果*萬畝，使全縣經(jīng)濟作物種植面積擴大，產(chǎn)值和產(chǎn)量大幅度增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

6、新品種、新農(nóng)藥的試驗示范情況

今年根據(jù)我縣不同海拔、不同氣候條件，在去年的基礎(chǔ)上積極引進糧食作物新品種，對品種的適應(yīng)性、抗病性、高產(chǎn)性等進行大田對比試驗，共計畝。其中，雜交稻品種個，雜交玉米品種個，以期通過良種試驗種植。帶動全縣良種種植面積。

7、農(nóng)資市場清查整治情況

為充分發(fā)揮部門的職能作用，保證放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、進村、入戶，我局共組織開展趕科普街*次，放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳*次，食品安全宣傳*次，整頓農(nóng)資市場*個，檢查農(nóng)資門市*個。對農(nóng)資經(jīng)營大戶進行農(nóng)藥標(biāo)簽抽查*個，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部自檢自查*次，均未查到不合格的化肥、農(nóng)藥流入我縣。查處假種子案件*起，使我縣的農(nóng)資市場質(zhì)量得到保證，避免了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

三、存在的困難和問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，自然災(zāi)害頻繁。由于我縣*的土地面積是山區(qū)，交通不便，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施條件差，農(nóng)業(yè)的救災(zāi)、防災(zāi)和綜合生產(chǎn)能力弱，各種災(zāi)害頻繁發(fā)生，一定程度上仍屬于自然農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀。

二是農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，大春生產(chǎn)形式嚴(yán)峻。由于種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格上漲，農(nóng)民群眾的生產(chǎn)費用增加。加之財政困難，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持措施不夠力，群眾的購買力弱，三大作物生產(chǎn)缺肥現(xiàn)象突出，特別是山區(qū)玉米更為嚴(yán)重。此外，在病蟲害防治上也因缺錢，不能及時施藥預(yù)防。

三是農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣難度大。由于缺乏農(nóng)技推廣經(jīng)費，各項試驗示范、技術(shù)培訓(xùn)均因經(jīng)費不足而難以開展，農(nóng)業(yè)技術(shù)全面普及的難度越來越大，先進的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、新機具得不到及時推廣應(yīng)用。

四是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu)不健全。由于農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法部門多，局上又無專門的執(zhí)法協(xié)調(diào)機構(gòu)和人員，涉農(nóng)法律法規(guī)宣傳落實不夠到位，廣大農(nóng)民不知法不懂法，出現(xiàn)了法盲的誤區(qū)。

四、下一步工作計劃

要取得我縣*年農(nóng)業(yè)工作新突破，我們要充分利用國家政策調(diào)動，農(nóng)產(chǎn)品市場價格拉動，各項工作推動的有利時機，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)民增收這個核心，落實黨和國家的各項惠農(nóng)政策，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)產(chǎn)品市場竟?fàn)幜?，確保農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。要在確保糧食安全的同時，堅定不移地抓好“十一五”期間我縣“*”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加大農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，加快農(nóng)業(yè)科技推廣步伐，加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及工作基礎(chǔ)，重點要抓好以下幾方面工作：

（一）努力提高良種覆蓋率及農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率，確保糧食豐產(chǎn)。

結(jié)合實際，加強水稻新品種引試推廣，促進壩區(qū)雜交水稻品種的更新?lián)Q代，提高山區(qū)粳稻良種的利用率；加大玉米新品種引進力度，充分利用國家對我縣玉米良種實行補貼的時機，合理布局不同海拔高度的玉米品種結(jié)構(gòu)，特別要做好適宜東部高海拔地區(qū)，和西部高溫高濕氣候條件下雜交玉米良種的引種推廣工作，在水稻、玉米良種利用上取得更大突破。以項目為載體，抓示范樣板建設(shè)，帶動面上技術(shù)推廣，認(rèn)真組織實施糧食增產(chǎn)工程，配套落實優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種、培育壯秧、規(guī)范化栽培、水稻多樣性抗病混栽、陸稻立體栽培、玉米立體栽培、平衡施肥、蓄留再生稻、病蟲害綜合防治等科技配套措施。

要正確處理好穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系，不能簡單地把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整理解為“壓縮糧食作物面積擴大經(jīng)濟作物面積”，要穩(wěn)定糧食播種面積，提高糧食品質(zhì)，提高糧食生產(chǎn)效益。積極配合相關(guān)部門做好玉米良種補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增資補貼工作，加大宣傳落實力度，確保補貼政策落實到位，充分調(diào)動廣大農(nóng)民應(yīng)用良種的積極性。

（二）圍繞農(nóng)業(yè)資源和特色立縣產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展突出的問題是缺乏有竟?fàn)幜Φ闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，當(dāng)務(wù)之急是要立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，在鞏固提升甘蔗、茶葉、橡膠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，努力培植木薯、核桃新興產(chǎn)業(yè)。

一是夯實基礎(chǔ)，加強產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，提高甘蔗、茶葉、橡膠經(jīng)濟水平。要加強蔗區(qū)道路水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣高產(chǎn)高糖甘蔗品種，實現(xiàn)原料蔗生產(chǎn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)本增效目標(biāo)，提高蔗糖業(yè)競爭力；要持續(xù)大干高優(yōu)茶園建設(shè)，提高茶葉質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，整合茶葉品牌，加強宣傳和市場開拓，盡快產(chǎn)生品牌和規(guī)模效應(yīng)，極積開發(fā)茶葉新品種，做到名優(yōu)茶和大眾茶同時抓；要抓住天然橡膠快速發(fā)展的大好時機，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源條件，擴大橡膠種植面積，做好橡膠種苗培育，中小苗管理，割膠技術(shù)培訓(xùn)，膠林管理和更新工作。

二是穩(wěn)步推進木薯、核桃新興產(chǎn)業(yè)的培育。合理規(guī)劃，科學(xué)布局，品種對路既要適合自然條件，又要適應(yīng)經(jīng)濟、社會等條件因素，高標(biāo)準(zhǔn)種植，加強管理，良種良法配套，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。

（三）加強對龍頭企業(yè)的培育扶持，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

我縣僅有勐省糖廠可以稱得上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平十分低下，農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，檔次低，帶動力弱，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一要圍繞“*”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，對現(xiàn)有企業(yè)通過重組和聯(lián)合，加強資源整合，為其爭取配套項目，搭建招商引資平臺，落實有關(guān)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，支持它們引進資金、技術(shù)、人材，建設(shè)原料基地，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場，促進龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；

二要引導(dǎo)、扶持、壯大行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作組等農(nóng)村中介組織，使它們成為聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)民的有效紐帶，不斷提高農(nóng)民的組織化程度，成為民辦、民管、民受益的自我服務(wù)組織，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上發(fā)揮積極的推動作用。

三要積極培育引導(dǎo)農(nóng)村致富帶頭人，發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)村致富帶頭人是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的“領(lǐng)頭雁、排頭兵”，要把培育好、利用好農(nóng)村致富帶頭人作為推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的有力武器，不斷總結(jié)并推廣他們的典型經(jīng)驗，幫助他們解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題，在技術(shù)培訓(xùn)、項目扶持上給予傾斜，增加其發(fā)展后勁，使他們在先富起來的同時帶動周邊群眾共同致富。

(四)抓好示范亮點，推動整體工作。

各單位要根據(jù)自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點，圍繞全縣*個新型農(nóng)民科技示范村，開展新品種、新技術(shù)、新機械的試驗示范，抓工作典型，所選擇的典型不求多，只求精，要在新、奇、特上下功夫，要有新內(nèi)容，新特色，新看點，示范作用要強，推廣價值要高。

在辦樣板的過程中要做到有實施方案、有工作措施、有責(zé)任人，要自始至終加強管理，達(dá)到種植規(guī)范，管理科學(xué)，記載詳細(xì)，數(shù)據(jù)完整，說服力強，真正起到示范帶動作用。

（五）加大農(nóng)村國債沼氣建設(shè)力度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

農(nóng)村沼氣建設(shè)，要以發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟、保持生態(tài)環(huán)境為前提，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境為落腳點，要把建好沼氣池作為一場硬戰(zhàn)來打，在布局上要做到集中布局，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織實施，杜絕或減少病、廢池，提高建池質(zhì)量，同時要加大農(nóng)村能源技術(shù)培訓(xùn)力度，造就一支沼氣池建設(shè)、管理專業(yè)隊伍。

（六）加大農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，努力提高勞務(wù)經(jīng)濟收入。

我縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和輸出取得了一定成效，得到了省、市兩級的充分肯定，為農(nóng)民增收起到了極大的促進作用，但是，由于勞動力轉(zhuǎn)移的檔次水平不高，勞務(wù)經(jīng)濟效益相對不高，甚至由于輸出的男女比例不平衡，還導(dǎo)致了一些社會不穩(wěn)定因素的存在，因此，應(yīng)把農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)、輸出和轉(zhuǎn)移放在更加突出的位置，作為一項重要工作來抓。要根據(jù)市場和用人單位的需求，加強對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高外出務(wù)工人員的自身素質(zhì)和適應(yīng)能力，要在輸出的檔次上下功夫，著力打響勞務(wù)經(jīng)濟“佤族歌舞”這一品牌，確保農(nóng)村富余勞動力“輸?shù)贸?，穩(wěn)得住，能致富”。

（七）積極爭取項目支持，增強發(fā)展后勁。

*年我縣農(nóng)業(yè)項目的爭取經(jīng)過大家的共同努力，取得了較好的成績，得到上級支持的立項資金達(dá)*萬元，其中撥付到位的項目資金達(dá)*萬元，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，必須努力爭取各方面的支持。隨著國家新農(nóng)村建設(shè)一系列政策的出臺，是農(nóng)業(yè)項目爭取的一個有利時機，我們要搶抓機遇，主動出擊，廣泛收集信息，爭取更多的農(nóng)業(yè)項目在我縣立項實施。一是在建的農(nóng)村國債沼氣項目，要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，全力配合，確保力量，確保任務(wù)完成，確保項目順利驗收；二是項目的爭取，要多看、多聽，廣泛收集項目信息，充實完善項目庫，各股、室、中心、站、校要及時和上級業(yè)務(wù)主管部門加強聯(lián)系，盡快確定自己的申報項目，并加緊編寫項目材料。

（八）提高農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平，努力為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

一要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的方針和政策，加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理，堅決遏制涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的重大事件、惡性案件的發(fā)生，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)新的反彈，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定；

二要嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村土地承包法》，依法指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，認(rèn)真解決和調(diào)處各種土地糾紛和矛盾，充分開發(fā)和利用好土地資源，提高土地生產(chǎn)效率；三要加強和規(guī)范村級財務(wù)管理，加強集體財務(wù)審計監(jiān)督，要根據(jù)村級財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題，有重點、有針對性的修改完善制度，對財務(wù)管理不規(guī)范的村應(yīng)重點加強監(jiān)管，盡量減少村級財務(wù)管理方面的矛盾；

篇5

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和馮長德同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作，及時會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá)，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團2010年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實集團及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購.

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇D81022保險到期之前，及時和4S店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據(jù)4S店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

篇6

一、上半年工作成效

（一）糧油和畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

今年1—5月，完成小春糧食播種面積37322畝，總產(chǎn)4038噸，比去年同期增長1.2%。油菜面積 6045畝，總產(chǎn)572噸，比去年同期增長7.1%。完成大春糧食播種面積6.7萬畝。1-5月生豬出欄38295頭，同比增長3.6 %；牛出欄7998頭，同比增長2.8%；羊出欄11541只，同比增長2.9 %；家禽出欄192631 只，同比增長3.2%；禽蛋產(chǎn)量404.5噸，同比增長2.7%；奶產(chǎn)量33噸，同比增長1.8%。全縣肉類總產(chǎn)量4893噸，同比增長1.7 %。

（二）依托資源優(yōu)勢，做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

1.依托我縣中藥材的主導(dǎo)優(yōu)勢，全力助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃和中藥材生產(chǎn)gap要求規(guī)范種植技術(shù)，改良和提純復(fù)壯現(xiàn)有藥材品種，建立標(biāo)準(zhǔn)化的草本藥材生產(chǎn)基地。全縣草本藥材在地面積達(dá)到10.1萬畝，本年度主要是加強草本藥材品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，上半年新引進示范推廣黃精、白芨等中藥材品種6個，示范推廣面積達(dá)到120畝。同時投入新品種川牛膝3000公斤，推廣面積達(dá)到3000畝，通過對現(xiàn)有川牛膝品種進行改良，保證川牛膝品質(zhì)，提高生產(chǎn)效益。

2.以有機茶發(fā)展為重點，加快有機茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。突出抓好安全高效茶園基地建設(shè)，大力開展綠色防控，抓好低產(chǎn)茶園的改造升級，提升基地安全水平。上半年全縣茶園總面積達(dá)2.78萬畝，其中投產(chǎn)茶園面積1.4萬畝，茶葉總產(chǎn)量320噸，茶葉產(chǎn)量同比增產(chǎn)30噸，同比增長9.38%，總產(chǎn)值2201萬元，同比增加210萬元，同比增長9.54％。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量260噸，同比增產(chǎn)6噸，產(chǎn)值1925萬元，同比增加25萬元,同比增長2.3%和1.3％。

3.果蔬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。上半年新發(fā)展以獼猴桃為主的優(yōu)質(zhì)水果360畝，全縣水果總面積達(dá)到2.22萬畝，較去年增加1.6%，由于受惡劣氣候影響，截至目前水果產(chǎn)量約60噸，較上年同期減產(chǎn)35噸，減36%。蔬菜總播面達(dá)到1.2萬畝，由于受連續(xù)干旱少雨氣候影響，蔬菜總產(chǎn)量8430噸，產(chǎn)值1121萬元。蔬菜總產(chǎn)量、產(chǎn)值與去年同期持平。

（三）民生實事

2016年縣政府下達(dá)我局民生實事強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中建成國家綠色（有機）農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。截至目前，__*縣__*鄉(xiāng)有機產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)基本完成11300畝建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。__*縣__*科技開發(fā)有限公司整合各類資金，進一步增加金線蓮、鐵皮石斛、白芨等多種名貴中藥材品種，提升基地基礎(chǔ)設(shè)施及科技水平，轉(zhuǎn)化有機生產(chǎn)方式，完成種植300畝，配套建設(shè)設(shè)施大棚50畝、配套500平米初加工廠房，打造體驗式初加工基地；沃谷森態(tài)農(nóng)場進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極探索生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)模式，完成2000平米圈舍建設(shè)配套沼氣池等基礎(chǔ)設(shè)施；__*鄉(xiāng)云竹合作社加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極推出新產(chǎn)品，基本完成萬畝有機竹筍基地建設(shè)，累計認(rèn)證面積達(dá)7000畝；__*縣尚城專業(yè)合作社有機蔬菜基地完成400畝核心基地建設(shè)，示范帶動周邊發(fā)展小規(guī)模種養(yǎng)循環(huán)；有機產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)，完成了園區(qū)清場、場地平整和打圍工程，加快推進電力搬遷工程和防洪堤工程，建設(shè)工作正全面抓緊實施。

（四）萬名農(nóng)業(yè)科技人員進萬村科技扶貧幫扶行動

一是繼續(xù)選派14名縣農(nóng)技人員，深入14個貧困村結(jié)對開展“一對一”技術(shù)扶貧行動，實現(xiàn)貧困村農(nóng)業(yè)技術(shù)扶貧全覆蓋，以提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)支撐能力，培育貧困村增產(chǎn)增收產(chǎn)業(yè)體系，加快推進貧困戶脫貧奔小康步伐。上半年我局14名農(nóng)技人員共進村286次，走訪貧困戶1267戶次，發(fā)放各種資料2493份，開展大小培訓(xùn)95次，培訓(xùn)3281人次，贈送種畜禽390只，贈送種子種苗300公斤，贈送畜禽圈舍消毒藥劑50公斤。二是組織全縣14個貧困村主要負(fù)責(zé)人到雅安參加市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社建設(shè)），并邀請培訓(xùn)學(xué)員到名山區(qū)實地參觀學(xué)習(xí)。

（五）嚴(yán)格農(nóng)牧業(yè)執(zhí)法，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有保障

1、深入開展獸藥、飼料（飼料添加劑）專項整治工作。上半年我局共出動執(zhí)法人員45人次，出動車輛7臺次，市場上沒有發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部公布的2016年假獸藥出售。

2、嚴(yán)把畜禽進場關(guān)，嚴(yán)格 “瘦肉精”抽檢工作。上半年開展屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精檢測138頭份，合格率達(dá)到100%；屠宰檢疫生豬7000余頭，檢出病害豬1頭，屠宰檢疫率、票證出具率、檢疫合格證持有率、無害化處理率均達(dá)到100%；規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）上半年無害化處理病死豬16頭。

3、加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，確保農(nóng)業(yè)執(zhí)法常態(tài)化。上半年共出動執(zhí)法人員119人次，出動執(zhí)法車輛28臺次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶403戶次，立案查處2起（1起簡易程序、1起一般程序），整頓不規(guī)范經(jīng)營戶12戶次，發(fā)放宣傳資料5320余份，進一步規(guī)范了農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。

4、抓好全縣“兩雜”種子及常規(guī)農(nóng)作物種子的管理。加強全縣種子經(jīng)營戶前期資格審查、培訓(xùn)服務(wù)，開展種子經(jīng)營戶崗前培訓(xùn)22戶，完成備案登記17戶。對全縣24個種子經(jīng)銷點進行了全面整治,規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，確保我縣農(nóng)民群眾購買到“放心種子”。

5、切實做好漁政監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格開展春季禁漁期工作,確保春季魚類的產(chǎn)卵安全。上半年出動巡查車輛35臺次，出動執(zhí)法人員120人次，張貼禁漁通告30份。接到群眾舉報電魚4起，處理舉報事件4次，回復(fù)群眾來信1封

。二是加強水產(chǎn)品食品安全檢查,確保水產(chǎn)品食品安全。上半年共出檢12次，出動執(zhí)法人員48人次，檢查了10家水產(chǎn)品銷售點、涉魚餐館12家、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)3家，發(fā)放食品安全資料100余份。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)有賣病、死魚的現(xiàn)象，也沒有發(fā)現(xiàn)使用違禁漁藥、魚飼料和濫用食品添加劑的現(xiàn)象。(六）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作有序推進

一是堅持每月開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測，確保全縣人民“舌尖上”的安全。上半年共出動檢測人員12人次，對我縣蔬菜農(nóng)殘抽檢450批次，食用菌抽檢50批次，茶葉抽檢20批次，合格率為100%。二是全面啟動9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品快速檢測實驗室建設(shè)工作。9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）正在進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測室建設(shè)，并確定1名專（兼）職檢測人員，按時完成縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)蔬菜、食用菌、茶葉抽檢檢測任務(wù)。

（七）不斷提升農(nóng)機安全生產(chǎn)與農(nóng)機化發(fā)展水平

一是在全縣范圍內(nèi)扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”、農(nóng)機安全隱患排查治理、超載超限專項整治等工作，不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動。上半年與機手簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書60份，辦理行駛證2本，辦理駕駛證12本，年檢拖拉機35臺，開展路檢17次，出動監(jiān)理人員50人次，處罰無證駕駛員1人（已責(zé)令其按期到農(nóng)業(yè)局辦理相關(guān)手續(xù)），受教育的群眾約有2000多人。二是加強提灌設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。三是認(rèn)真開展農(nóng)機購置補貼工作。

（八）狠抓動物疫病和農(nóng)作物病蟲害防治，確保我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展

1.堅持“政府保密度、部門保質(zhì)量”，全面完成春季重大動物疫病防控任務(wù)。上半年牲畜口蹄疫防疫9.6萬頭(只)次,其中生豬免疫4萬頭、牛3.3萬頭、羊2.3萬只；豬瘟免疫4萬頭、藍(lán)耳病4萬頭、禽流感和新城疫免疫17萬只；佩掛生豬免疫耳標(biāo)3.65萬套。我縣狂犬病免疫和包蟲病防治工作正在有序進行中。

2.加大病蟲害預(yù)防關(guān)鍵期和流行關(guān)鍵期的防控力度。上半年我縣小春病蟲害發(fā)生面積0.55萬畝次，防治1.28萬畝次，挽回?fù)p失29噸，實際損失13.11噸，小春病蟲損失率達(dá)2.48‰，大大低于4%的病蟲損失經(jīng)濟閾值。一是加強監(jiān)測，科學(xué)預(yù)報。上半年共《病蟲情報》2期。其中小春1期，經(jīng)濟作物獼猴桃潰瘍病防治技術(shù)1期。二是示范帶動，抓好小春病蟲防控任務(wù)。上半年小春病蟲發(fā)生1.37萬畝，防治2.39萬畝次，挽回?fù)p失75.8噸，實際損失22.5噸，占總產(chǎn)的4.9‰。小麥穗病蟲期綜防藥劑全覆蓋2000畝。

（九）農(nóng)村能源建設(shè)得到改善

一是全縣已經(jīng)基本完成農(nóng)村戶用沼氣安全檢修和警示標(biāo)識制作工作，共計制作警示標(biāo)識大約2000戶。二是加快推進2015年__*縣新村聯(lián)戶沼氣集中供氣戶109戶建設(shè)項目，目前該項目的主體工程已完工。三是2016年__*縣新村聯(lián)戶沼氣集中供氣點建設(shè)項目評審已通過，現(xiàn)正準(zhǔn)備邀標(biāo)確定施工單位。督促2014年農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目后續(xù)工作。四是完成農(nóng)村戶用沼氣ccer項目開發(fā)建池農(nóng)戶信息收集上報工作。五是注重推進制度建設(shè)和創(chuàng)新，管理好全縣已建服務(wù)網(wǎng)點。

（十）加快推進農(nóng)村深化改革工作

一是進一步規(guī)范和引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，規(guī)范農(nóng)民合作社和培育家庭農(nóng)場，上半年申報省級農(nóng)民專業(yè)合作示范社1家，申報省級農(nóng)場1家，全縣注冊登記農(nóng)民合作社11家，工商注冊家庭農(nóng)場7家。二是加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，奠定深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)。目前，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作正有序推進，預(yù)計到2016年6月全面完成全縣土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。三是堅持開展測土配方施肥工作。上半年采集土樣30個（待檢中），完成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查國控點（11個）取樣（待檢中）。四是嚴(yán)格按照《__*省中低產(chǎn)田造要點》和《__*省坡改梯技術(shù)規(guī)程》要求，積極整合項目，加大資金投入，上半年完成2016年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)500畝。五是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年完成機耕道建設(shè)107.22公里，其中新建21.82公里，硬化16.4公里，維修54.5公里，新建入戶便道道14.5公里。新建農(nóng)村便橋3座，維修3座。

二、農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建項目工作

今年是災(zāi)后重建決勝年，我局牢牢把握“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”的科學(xué)重建、跨越發(fā)展目標(biāo)，鎖定時間節(jié)點，創(chuàng)新體制機制，全面推進農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建掃尾工作，確保全面完成全年農(nóng)業(yè)重建目標(biāo)任務(wù)。

截止5月底共開工項目31個，開工率100%，已完工項目30個，完工率96.77%，總投資41225萬元，已完成投資39716萬元。占總投資的96.34%，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施完成投資22819萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完成投資479萬元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)完成投資16418萬元。

三、工作保障措施

今年是災(zāi)后重建的決勝年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“三年跨越發(fā)展，五年全面小康”的目標(biāo)任務(wù)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以災(zāi)后恢復(fù)重建工作為重點，為建設(shè)幸福美麗新__*而努力奮斗。

（一）全面落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策

我局高度重視強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳工作，積極與財政部門密切配合，認(rèn)真抓好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，強化對良種補貼的實施和監(jiān)管。按照新的良種補貼辦法，明確補貼方式，完善品種推介，嚴(yán)格補貼程序，核實補貼面積，確保補貼資金及時足額兌現(xiàn)，確保政策落到實處，農(nóng)民得到實惠。

（二）全面深化農(nóng)村改革

一是加快推進確權(quán)頒證，奠定深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)。二是積極推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展。三是加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營者總體實力，促進農(nóng)民增收。四是開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理和運營，維護集體和農(nóng)民合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格行政執(zhí)法，規(guī)范農(nóng)資市場

一是堅持依法行政，健全執(zhí)法體系。二是全面開展農(nóng)業(yè)普法工作，抓好農(nóng)業(yè)法制宣傳教育，增強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工和農(nóng)民群眾的法制觀念。三是狠抓農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精檢測。

（四）全面提升農(nóng)機化服務(wù)水平

以

災(zāi)后恢復(fù)重建為契機，著力改善災(zāi)后農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，強化農(nóng)機監(jiān)管力度。切實增強服務(wù)方式，推進農(nóng)機化服務(wù)工作再上新臺階。（五）一手抓“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)，一手抓機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)、中央、省委、市委、縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育座談會議精神，安排部署農(nóng)業(yè)局黨組“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過局長與班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，局長與各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫科室黨風(fēng)廉政建設(shè)防控登記表，進一步加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強黨員干部的廉潔自律意識。

四、存在的問題

一是__*是典型的山區(qū)縣農(nóng)村基礎(chǔ)條件差，交通落后，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是__*茶葉、中藥材加工業(yè)水平不高，缺乏龍頭企業(yè)帶動，品牌不響，整體效益不高，特別是受災(zāi)后農(nóng)戶籌資能力下降，__*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面引進龍頭企業(yè)難度大，品牌建設(shè)難度大，效益提升難度大等諸多困難。

三是由于農(nóng)業(yè)項目的特殊性，較多項目受氣候影響，一定程度上影響建設(shè)進度。

五、下半年工作計劃

（一）工作思路

以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央、省、市關(guān)于恢復(fù)重建的決策部署，緊緊圍繞縣委、縣政府“三年跨越發(fā)展，五年全面小康”的工作目標(biāo)和“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”的總體要求，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為重點，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。

（二）工作目標(biāo)

2016年農(nóng)作物總播種面積保持在10.5萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1.4萬噸；新增大牲畜出欄500頭、羊出欄700只、出欄商品豬1000頭；新增家禽出欄1萬只，增加禽蛋15噸；水產(chǎn)品總產(chǎn)量計劃達(dá)到400噸，計劃水產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到440萬元，禁漁期放流5萬尾魚苗以上。

（三）工作重點

1.扎實推進農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建掃尾工作

2016年是災(zāi)后恢復(fù)重建收官年。我局目前已完成農(nóng)業(yè)項目28個，力爭在“7.20”前全面完成農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建剩余項目，確保農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建工作取得重大勝利。

2.高度重視糧食生產(chǎn)，確保穩(wěn)糧增收。

一是要全面落實農(nóng)作物糧食播種面積，穩(wěn)定大小春糧食總播面10.5萬畝；二是繼續(xù)推廣“兩雜”良種，力爭使“兩雜”良種覆蓋率達(dá)95%以上；三是積極抓好農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)推廣，使病蟲防治面積占應(yīng)防面積的95%以上，主要農(nóng)作物病蟲害損失控制在4%以下，重點抓好水稻稻瘟病、稻飛虱和玉米斑病等重大病蟲害防治。

3.做優(yōu)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展

一是重點打造中藥材、有機茶、優(yōu)質(zhì)果蔬、高山牦牛、優(yōu)質(zhì)生豬、肉羊等六個核心示范基地。新建茶葉產(chǎn)業(yè)基地10000畝，完成10000畝低產(chǎn)茶園改造提升任務(wù)，依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社開展有機認(rèn)證茶園4000畝；新發(fā)展以獼猴桃為主的水果面積500畝；新建重樓、天麻等中藥材基地500畝；計劃建1-4個畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）。二是打造生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光與鄉(xiāng)村旅游示范村，集中建設(shè)一批精品旅游新村。

4.確?！叭齻€”安全

一是確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。從源頭健全我縣農(nóng)業(yè)食品安全監(jiān)測體系，依法行政，做到“有報必接”、“接案必查”、“查必到底”，嚴(yán)堵執(zhí)法漏洞，各司其職、各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，提升整體監(jiān)管效能，扎實抓好農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，打擊食品非法添加行為。二是確保農(nóng)機生產(chǎn)安全，強化農(nóng)機監(jiān)管力度。切實增強服務(wù)方式，提高農(nóng)機化服務(wù)水平，抓好農(nóng)機化生產(chǎn)作業(yè)，確保主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平37%以上，常年提水保灌面積0.1萬畝。三是加強沼氣安全宣傳和監(jiān)管，建立管理常態(tài)化。

5.抓好“三個”改革

按照縣委、縣政府要求，草擬完成《關(guān)于開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革的實施意見》、《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的實施意見》和《關(guān)于加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的實施意見》，待縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后庚即實施。

6.做好“七項”工作

一是加快推進土地確權(quán)頒證工作。繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳培訓(xùn)力度，協(xié)調(diào)多方力量，確保在6月底全面完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

二是開展萬名農(nóng)業(yè)科技人員進萬村技術(shù)扶貧行動。繼續(xù)派出14名農(nóng)業(yè)科技人員深入到貧困村開展技術(shù)扶貧行動，大力實施“五個一行動”，推動科技創(chuàng)新和實用技術(shù)推廣應(yīng)用，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的技術(shù)支撐能力，加快培育貧困村增產(chǎn)增收產(chǎn)業(yè)體系。

三是加大對“三品一標(biāo)”的認(rèn)證和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證和證后監(jiān)管，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測和監(jiān)督工作，進一步提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。繼續(xù)完善市場準(zhǔn)入制度，切實維護農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，確保全縣人民群眾“舌尖上的安全”。

四是做好農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。整合現(xiàn)有干部資源，建立運行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍，切實依法保護群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

五是抓好沼氣集中供氣建設(shè)。做好2014中央預(yù)算內(nèi)投資400口戶用沼氣池補貼和驗收工作；做好2015年集中供氣掃尾工程工作；做好2016年集中供氣建設(shè)任務(wù)。

篇7

大學(xué)，和錢老書中的愛情一樣，像一座城，城里的人渴望城外的繁華誘惑，城外的人羨慕城里的單純美好。4年過去，終于畢業(yè)了。

又是一年入職季，成千上萬的天之驕子即將進行或華麗或黯淡的蛻變。對于自己的第一份工作，有些期盼、有些激動、有些新鮮，但任何幻想都將被打入現(xiàn)實。職場不在乎新舊，競爭不關(guān)心男女，第一份工作是否如自己所愿，期間是平坦還是坎坷，是美好還是辛酸，來聽他們自己講述吧……

對于畢業(yè)后一直從事的工作，已經(jīng)產(chǎn)生了厭煩。羨慕那些走南闖北的同學(xué)，有些后悔自己當(dāng)初的選擇，可一旦辭職，自己想做什么？能做什么？卻沒有答案。

2005年我考入了本省的一所師范專科學(xué)校，學(xué)的文秘與辦公自動化專業(yè)。在這所學(xué)習(xí)氛圍并不濃郁的學(xué)校，經(jīng)過三年的認(rèn)真上網(wǎng)和睡覺，在國際經(jīng)濟危機的背景下，我畢業(yè)了。

在我就讀的小城市，每年的高校畢業(yè)生有數(shù)萬人之多。臨近畢業(yè)之時，老師們的告誡、各類就業(yè)的新聞，都讓我們感覺到了巨大的就業(yè)壓力。在我們校園招聘的公司大大小小，令人眼花繚亂，有門路的同學(xué)高枕無憂，逍遙快活，而我們這些沒有門路的人，只能想方設(shè)法地多參加各種招聘，爭取早日就業(yè)。畢業(yè)的那年秋天，我報考了省內(nèi)的招警考試。排隊報名，又花了很多錢買資料，功夫花了不少，沒想到最后卻是竹籃打水一場空，考得分?jǐn)?shù)連面試都不夠資格。

過年的時候，我早已沒有兒時的期盼了。一方面掛念工作的事情，為自己的前途擔(dān)憂；另一方面自己也是20多歲的人了，不像小時候，撿滿一口袋鞭炮就能高興地玩上好幾天。

過完年，通過親戚的介紹，我到了一家小型房地產(chǎn)公司工作。拋開假期工和上學(xué)期間的勤工儉學(xué)不算，這是我人生中第一份真正的工作，有點期待，有點興奮，仿佛大好的前途已經(jīng)擺在我面前，我大展身手的時候到了。

我就職的這家公司規(guī)模不大，就三五十人，開發(fā)項目也僅限本市，因項目位置優(yōu)越，銷售業(yè)績很好。到行政部自我介紹后，填寫了一張履歷表，我就算正式入職行政部了。

我進入行政部后，該部門只有經(jīng)理、助理和我3個人。經(jīng)理是個40多歲的女人，對人很和善。第一次見女助理的時候，看打扮我猜測她也就25歲上下，后來才知道她的女兒都已經(jīng)上中學(xué)了，這也讓我明白了，在職場中，不能看面識人。

由于我剛?cè)肼?，對一切都不熟悉，只能整天抱著員工手冊看公司的規(guī)章制度，或者干點跑腿的活。幾天下來，我感覺行政部的工作有些雜亂，跟打雜的一樣，與我想象中的工作完全不一樣，但一想到我是一個應(yīng)屆畢業(yè)生，在學(xué)校又確實沒有學(xué)到什么東西，心也就慢慢沉淀下來。工作了一段時間后，我對公司的各個部門和工作流程都有了一定了解，開始做些輔的工作，比如打印每周的工作計劃、會議紀(jì)要，復(fù)印各個部門需要的文件，月末為各部門的電話預(yù)存話費、打印通話清單等等。其實說白了，我還是打雜的。

同年5月份，和我一同進入公司的董事長秘書要回學(xué)校論文答辯，領(lǐng)導(dǎo)委派我暫時接替她的工作。這個工作比較清閑，沒什么大事，主要負(fù)責(zé)董事長辦公室的衛(wèi)生、端茶倒水，送交會議紀(jì)要和書信報刊雜志，接收發(fā)送傳真，偶爾傳達(dá)董事長的旨意等等。

但凡人富貴之后就會形成獨特的風(fēng)格，我們董事長也不例外。之前的秘書走的時候交代我：開門的時候要用紙巾襯著把手，茶葉要用銅勺舀出來，要用燒開的依云水泡茶等等。我聽了之后雖然覺得老總有點矯情，但也認(rèn)為做好這些其實不難，只要細(xì)心即可。但百密一疏，有一次我也出現(xiàn)了老總認(rèn)為的小事故。

按照董事長的吩咐，他辦公室有客人拜訪的時候，我需要在一分鐘內(nèi)進去倒茶。有一次來人了，我依舊送茶進去，董事長看了我一眼，沒說什么。等客人走后，他臨出門的時候笑著對我說：“小李呀，來了客人倒茶是對的，但也要分人。你看啊，要是來了銀行行長、政府局長和我的朋友等這些貴客，毋庸置疑必須倒茶。但今天這個是我一個遠(yuǎn)房晚輩來煩我，她有什么資格在我面前喝茶！所以，以后公司內(nèi)部，總經(jīng)理級別以上的可以奉茶，客人來了，如果認(rèn)識的，就不用說了，如果摸不準(zhǔn)，就聽我的安排?！蔽疫B忙點頭稱是。這件事讓我明白，學(xué)校里沒人教的察言觀色、深層次的思考，是多么重要。接下來的一個月，我小心翼翼、如履薄冰，總算是沒有犯什么小錯地安全度過了。

經(jīng)過接替董事長秘書的工作，再回到行政部，我已經(jīng)能信手拈來了，部門也開始讓我負(fù)責(zé)一些復(fù)雜的工作，比如去人才市場招聘各個部門需要的員工，給新員工辦理保險等各種手續(xù)，辦公用品的采購等。慢慢地，我的工作有了些許變動，主動性更強了，不至于像最初那樣，待在辦公室里無事可做，就等著領(lǐng)導(dǎo)臨時派活。

工作滿一年后，按照公司安排，我被調(diào)到了采購部，這也是一個加上我才總共3人的小部門。顧名思義，采購部是一個花錢的部門，需要配合營銷部做好活動物料的準(zhǔn)備，配合物業(yè)公司做好小區(qū)物品的采購，零星工程的洽談，配合其他部門做好辦公設(shè)備、用品的購買，配合工程部做好工程所需施工材料的認(rèn)價，以及完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

在行政部工作的時候，我常常認(rèn)為采購部的工作非常輕松，出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)花花錢，沒事了就坐那看看電視。等自己到了采購部我才真正知道，沒有一個部門的工作是輕松的，沒有一個人是吃閑飯的。我們部門經(jīng)理把采購部的工作按照難易程度和個人能力進行分工，由經(jīng)理本人負(fù)責(zé)復(fù)雜工程的招標(biāo)洽談，另一位同事負(fù)責(zé)工地材料的認(rèn)價，我負(fù)責(zé)相對簡單的物料采購。因為我之前就負(fù)責(zé)過辦公用品的采購，所以新工作做起來還算得心應(yīng)手。

如今算起來，我在采購部工作已經(jīng)有兩年多了。網(wǎng)上有人說做一種工作滿兩年，就會非常熟悉整個工作的流程，就會產(chǎn)生一種厭煩感，現(xiàn)在的我正是處在這種狀態(tài)。雖然我也算是采購部的老員工了，但公司的辦公用品及物料等辛苦活仍由我負(fù)責(zé)采購，其次就是讓我負(fù)責(zé)一些簡單的工程，與施工單位洽談工程施工細(xì)節(jié)、商談價格等。這種按部就班的境況，著實讓我有點厭倦了。

對目前的工作產(chǎn)生厭煩后，我開始幻想如果當(dāng)初沒有做這個工作，我如今會是什么樣，有沒有可能比現(xiàn)在混得好。和那些北上南下的同學(xué)聊天時，我總有一種不知道是后悔還是羨慕的感覺，我渴望也去過他們那樣走南闖北的生活，但現(xiàn)實中我仍窩在大學(xué)就讀的這個小城市。

篇8

一、認(rèn)真開展食品專項整治工作及日常監(jiān)管工作

（一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展食品專項整治及兩節(jié)專項檢查

為有效消除食品安全隱患，有力保障春節(jié)、元宵節(jié)期間食品安全，結(jié)合我縣實際，加強了重點品種和重點區(qū)域食品安全監(jiān)管，針對節(jié)日期間消費特點，我局針對我縣生產(chǎn)企業(yè)以肉制品、酒類、炒貨、飲料、茶葉、糕點、粉條等重點品種，以食品生產(chǎn)集聚區(qū)等地為重點區(qū)域，加大日常監(jiān)督檢查和專項抽檢力度，檢點：食品添加劑使用、原料索票索證及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查。

食品安全專項整治期間，重點檢查原輔料采購驗證、生產(chǎn)過程控制、添加劑使用、從業(yè)人員管理、出廠檢驗。肉制品生產(chǎn)企業(yè)要特別注意亞硝酸鹽的采購、儲存及使用管理。食品小作坊重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、原料采購驗證、從業(yè)人員的健康管理及添加劑使使用管理。累計檢查食品生產(chǎn)企業(yè)**家，小麥粉生產(chǎn)企業(yè)**家，白酒生產(chǎn)企業(yè)**家，淀粉及淀粉制品企業(yè)**家，肉制品生產(chǎn)企業(yè)**家，罐頭生產(chǎn)企業(yè)**家，糕點企業(yè)**家，其它食品生產(chǎn)企業(yè)**家。累計監(jiān)督抽檢**批次產(chǎn)品，已檢**組。處理食品投訴案件**起。

（二）流通環(huán)節(jié)專項整治工作及日常監(jiān)管工作

流通環(huán)節(jié)食品安全專項整頓工作是加強食品安全工作的突破口，今年以來，我局繼續(xù)加大食品專項檢查及日常監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營行為：以元旦、春節(jié)市場、學(xué)校周邊等為基點，以城區(qū)社區(qū)、學(xué)校周邊、城區(qū)結(jié)合部為重點，以肉類、乳制品、酒類、兒童食品、糧油、農(nóng)產(chǎn)品為核心，先后集中開展了元旦、春節(jié)節(jié)日市場專項執(zhí)法檢查、校園及周邊食品安全專項整治、非洲豬瘟專項整治、開展了食用農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)范治理等工作，每次的專項整治和檢查都認(rèn)真按照要求，重點檢查和清理三無過期食品、不合格食品和傍名牌食品及手續(xù)不全，重點檢查食品經(jīng)營者是否履行了索證索票制度，進貨查驗制度等相關(guān)制度，督促嚴(yán)格落實食品經(jīng)營主體責(zé)任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴(yán)把進貨關(guān)，要求其切實做到不進、不存、不銷假冒、仿冒和劣質(zhì)食品。

二、進一步加強食用農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管。

今年上半年，我局對食用農(nóng)產(chǎn)品市場進行了重點監(jiān)管，督促市場開辦者落實食品安全管理制度，配備食品安全管理員，對經(jīng)營區(qū)域進行劃分布局，審查入場經(jīng)營者的主體資格，與食品經(jīng)營者簽訂食品安全責(zé)任書，監(jiān)督食品經(jīng)營者索證索票，定期市場食品安全信息，幫助市場開辦者設(shè)計了日常監(jiān)督檢查表，要求市場開辦者對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品要全部備案，對交易量較大的食用農(nóng)產(chǎn)品要進行快速檢測，并將檢測結(jié)果在市場內(nèi)公示，對檢測不合格的產(chǎn)品要立即封存，進行處理，今年上半年，惠豐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場共快速檢測食用農(nóng)產(chǎn)品4000余組。

三、認(rèn)真落實抽樣檢測及食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測工作。

今年上半年，我局加大了食品抽檢檢測的力度，與第三方抽檢機構(gòu)合作，上半年共抽檢食品260余組，其中已出結(jié)果的100組全部合格，其余結(jié)果未出；共抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品180組，其中2組不合格，現(xiàn)處于處置階段；

今年上半年，我局繼續(xù)認(rèn)真落實食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測工作，各食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室按照要求進行快速檢測，今年上半年，共快檢食用農(nóng)產(chǎn)品23700余組。

四、開展食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊培訓(xùn)及幫扶工作

開展了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊負(fù)責(zé)人及質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)制定各項制度，原輔材料進貨臺賬、生產(chǎn)和銷售臺帳全部建帳；企業(yè)全部建立質(zhì)量檔案。深入企業(yè)一線現(xiàn)場指導(dǎo)，記錄好監(jiān)管內(nèi)容，跟蹤督促不符合項的整改落實。助企業(yè)培訓(xùn)食品安全管理人員，提升食品企業(yè)的食品安全風(fēng)險控制意識；通過幫扶，有效地提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、生產(chǎn)管理水平和出廠檢驗?zāi)芰?，使企業(yè)自覺做到不合格產(chǎn)品不出廠的承諾，對提高企業(yè)的管理能力和管理水平起到積極的作用。

存在的問題：

食品行業(yè)存在點多、面廣,量大,準(zhǔn)入門檻低。部分企業(yè)重利益輕管理,無證經(jīng)營、小作坊仍有存在。食品從業(yè)人員法律意識有待進一步提升,且對食品安全的重視程度不夠。食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對食品從業(yè)人員的管理力度、培訓(xùn)力度跟不上食品安全的需要。生產(chǎn)企業(yè)及食品經(jīng)營戶履行進貨查驗制度及索證索票制度不到位。

下步工作打算：

一是繼續(xù)加大食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管力度及監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊非法使用非添加物質(zhì)及濫用食品添加劑違法行為；打擊無證生產(chǎn)違法行為；做好食品相關(guān)產(chǎn)品獲證企業(yè)的證后監(jiān)管工作，對獲證企業(yè)開展監(jiān)督檢查，督促生產(chǎn)企業(yè)做好進貨查驗、索證索票及相關(guān)記錄的完善，做好食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管建檔及巡查及監(jiān)督抽查工作，做到100%建立監(jiān)管檔案，100%抽檢覆蓋率，加大對有不良信用記錄的食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查巡查頻次。

二是積極指導(dǎo)食品對小作坊規(guī)范發(fā)展，開展無證照食品小作坊的宣傳教育，提高對證照重要性的認(rèn)識，提升解決辦證問題主動性，引導(dǎo)無證照食品小作坊將生產(chǎn)加工場所規(guī)范化，規(guī)范其生產(chǎn)加工行為，提高食品安全意識，提升從業(yè)人員素質(zhì)，從源頭保障食品安全；

三是繼續(xù)加強食品批發(fā)市場（農(nóng)貿(mào)市場）的監(jiān)管工作，督促市場開辦者落實嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為。

四是開展食品各項專項整治工作。

五是強化食品安全日常監(jiān)管工作。

篇9

一、加大宣傳促銷力度，不斷拓展旅游客源市場。上半年緊緊抓住*旅游資源推介會、5.15第七屆*國際旅游投資洽談會暨20*年海峽（*）旅游產(chǎn)品交易會、杭州國內(nèi)旅游交易會等契機，開展一系列聲勢浩大的宣傳促銷和招商引資活動。4月23日至25日，由*市人民政府和*市農(nóng)業(yè)委員會共同主辦的*旅游資源推介會，在*農(nóng)業(yè)展覽館隆重舉行。我市旅游企業(yè)在*農(nóng)業(yè)展覽館共設(shè)展位47個，其中*展位特裝設(shè)計及各參展單位資源展示，獲得了各位來賓和*市民的好評。為期三天的旅游資源推介活動，35家參展單位在47個展位上共散發(fā)畫冊、折頁、VCD風(fēng)光片、書簽、旅游線路報價表等各類宣傳品4.96萬份，與15家*市旅行社簽定組接團合同31份，組團數(shù)93個,組團人數(shù)2422人次,組團金額186.1萬元；與26家*市旅行社達(dá)成意向組團數(shù)1*個，意向人數(shù)1.39萬人次，意向金額552萬元。接待來訪和旅行商及市民28*0萬人次。部分參展單位還在展銷期間開展形式多樣的旅游促銷活動。如*藝術(shù)團每天在展館進行多場茶藝表演。*、*等部分景區(qū)（點）還采取景點門票獎券（門票免費一日游）抽獎和旅游知識有獎問答等多種形式，吸引觀眾，活躍展臺氣氛，刺激*市民到*旅游。

5月14日至16日，由*市人民政府和*省旅游協(xié)會主辦，*市旅游局承辦的*旅游產(chǎn)品交易會，在*酒店隆重舉行。這次活動，共邀請海內(nèi)外旅行商87名，其中：境外旅行商65名，主要來自*、*、*、*、*等地；境內(nèi)旅行商22名，主要來自上海、江蘇、河南、浙江、安徽、山東、廣東及本省?；顒悠陂g，在*酒店共設(shè)立42個展館，參展單位主要來自新加坡、*、*、廣州、汕頭及*10個縣（市、區(qū)）旅游企業(yè)和旅游商品生產(chǎn)廠家。42個展館共展出旅游紀(jì)念品、旅游工藝品473種，其中境外19種?，F(xiàn)場銷售額5.36萬元。簽訂旅游組接團合同5份，組接團人數(shù)達(dá)17000人次，組接團金額1450萬元人民幣，其中*3家國際社分別與*、*、*旅行商簽訂組接團合同3份，組接團人數(shù)12000人次，組接團金額150萬美元；為期3天的活動，在42個展館共接待海內(nèi)外來賓及*市民4500人次，散發(fā)畫冊、折頁、DVD風(fēng)光片、旅游線路報價等各種宣傳品5萬余份。這場活動受到了與會來賓和廣大市民的好評。這次旅游產(chǎn)品交易會，是歷屆規(guī)模最大、活動內(nèi)容最多、展示*旅游風(fēng)采最為強烈的一次。其主要體現(xiàn)在：一是在省旅游協(xié)會的大力支持下，邀請的境外旅行商人數(shù)比以往任何一屆都多；二是第一次在投洽會期間布置旅游產(chǎn)品展館，且規(guī)模一次性就達(dá)到40多個，并有海峽兩岸50多家參展單位，攜帶近500種旅游紀(jì)念品和旅游工藝品參加展銷；三是活動期間接待來賓及市民近5千人次，散發(fā)各種宣傳品是歷屆投洽會的總和；四是第一次舉辦了*座談會，為進一步拓展*旅游市場，繁榮*的旅游事業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)；五是首次由我局獨自在旅游產(chǎn)品交易會開幕式和歡迎晚宴上承辦了二場文藝演出。

6月5日至6月6日，由國家旅游局、浙江省人民政府主辦，浙江省旅游局和杭州市人民政府承辦的20*年中國國內(nèi)旅游交易會，在杭州市和平國際會展中心隆重舉行。根據(jù)國家、省旅游局統(tǒng)一布署，我市組成由市旅游局局長為團長的一行260多人（含非正式代表，我市參團人數(shù)位居全省前列）的*團，赴*參加了這屆規(guī)模浩大的旅游盛會。為期二天的旅交會，我市分團取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，旅交會期間，參展的115家旅行社、星級酒店、景區(qū)（點）、旅游商品廠家、旅游汽車公司、機場、火車站等旅游單位，在8個展臺（其中*市6個、*區(qū)1個、*市1個）上共散發(fā)旅游風(fēng)光片、旅游畫冊、折頁、導(dǎo)游圖、書簽、年歷卡、景區(qū)簡介、招商計劃書、茶葉等各種宣傳資料和旅游紀(jì)念品37000多份。簽訂旅游組接團意向協(xié)議團隊620多個（其中自駕車團60多個，180多駕次；會議團3個，1000多人次；旅游專列1個，700多人次），人數(shù)3萬多人次，意向組接團金額750多萬元。接待旅游業(yè)內(nèi)人士、旅行團、杭州市民8萬多人次。今年我市旅游展臺除設(shè)計新穎、內(nèi)容充實、突出生態(tài)旅游特色外，還注重在實物展示上下功夫。由*叉車有限公司生產(chǎn)的環(huán)保電瓶車，一在展臺上亮相，就吸引來了許多客戶。展銷期間共簽訂購買合同8份，金額達(dá)40多萬元。旅交會期間，我們還積極與省內(nèi)的兄弟地市和浙江、上海、江蘇等周邊省份的旅游局、旅行商、投資商進行溝通，向他們推介*的特色旅游資源和重點旅游招商項目，廣泛吸引海內(nèi)外賓客、旅行商、投資商來*旅游觀光、投資興業(yè)。組織部分縣（市、區(qū)）旅游管理部門、景區(qū)（點）負(fù)責(zé)人考察了浙江省的一些3A、4A級旅游區(qū)，著重了解景區(qū)（點）建設(shè)情況和管理經(jīng)驗。*市還充分借助旅交會這一活動平臺，在會展前后以大篷車的形式，赴千島湖、湖州、嘉興、溫州等地開展旅游促銷活動，并與當(dāng)?shù)芈糜巍⒕皡^(qū)管理部門開展交流座談，學(xué)習(xí)他們在景區(qū)管理和市場營銷等方面的經(jīng)驗，取得了較好的成效。

二、按照特色旅游線路，組織拍攝富有*風(fēng)情的《中國*》DVD電視風(fēng)光推介片。編制反映*主要景區(qū)（點）的《*旅游個性化郵冊》等旅游宣傳資料。

三、抓好旅游項目開發(fā)和招商引資工作，強化旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。目前正在與北京連五洲集團洽談*景區(qū)整體經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。

四、認(rèn)真抓好“春節(jié)”、“五一”二個旅游黃金周的統(tǒng)計、市場分析、宣傳等方面的工作，促進假日旅游健康有序的發(fā)展。

六、積極參與市委辦組織的關(guān)于*旅游業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研；參與市人大組織的關(guān)于延平區(qū)旅游工作情況的調(diào)研；參與局組織的關(guān)于*入境旅游市場的調(diào)研。

下半年工作計劃：

一、組織有關(guān)專家，完成《*》和《*》的評審，并根據(jù)專家的評審意見，認(rèn)真做好該《綱要》的修改工作。

二、積極參加省旅游局組織的8月份赴西北旅游促銷活動。

篇10

20XX年時物流公司不平凡的一年，也是物流公司與時俱進、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來，物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方針，認(rèn)真落實公司20XX年工作計劃，全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團結(jié)、智慧”的工作指示，圍繞著“安全發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

20XX年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢，運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下，我司共完成銷售額520余萬元，新增專線一條—西北專線，營業(yè)網(wǎng)點增加澤國、橫峰、石粘等站點，吳岙物流基地建成投入使用，組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層，為20XX年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實董事長、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進軍。

一、現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

1、銷售總額及利潤20XX年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20XX年的457萬元，增幅為15.97%。20XX年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值，待財務(wù)正式報表)，相比20XX年的37.47萬元，增幅為-19.14%。

2、專線及網(wǎng)點建設(shè)20XX年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、。

3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。

4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元)，建成了信息大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進了相關(guān)專業(yè)人員2名。

6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動，強化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。

11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結(jié)果都合格。

二、成績?nèi)〉玫脑颍?/p>

20XX年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：

1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2、總公司辦公室的大力支持

20XX年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展，吳岙基地的建設(shè)，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣

傳上取得如此明顯的成績。

3、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作，勤奮敬業(yè)，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營;

然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數(shù)量，嚴(yán)格保管客戶財務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1-2點，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾，盡職盡責(zé);

再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權(quán)的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多，這也是個了不起的成績。

最后是我們的調(diào)度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有20XX年度的成績。

三、20XX年存在的問題：

盡管20XX年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績，但不可否認(rèn)的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：

1、對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時，不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致20XX年的利潤下滑嚴(yán)重，業(yè)務(wù)量是正增長，利潤卻是負(fù)增長，更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了-19%。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備為實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運物流建設(shè)成以集團物流總包為先、以全程無憂服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想，我司在20XX年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化，各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。

3、缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。

4、資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作，造成物流公司20XX年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

四、明年的工作預(yù)想

20XX年我們的工作為20XX年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎(chǔ)，我們4個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以全程無憂服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下，20XX年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

1、理順秩序，加快節(jié)奏

在20XX年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。

2、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;

二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;

三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡(luò)。

3、擴大專線、提高業(yè)績在20XX年2條專線的基礎(chǔ)上，20XX年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20XX年物流公司要在20XX年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

4、規(guī)范財務(wù)、保證利潤逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風(fēng)險，控制各項費用，保證20XX年度公司利潤率在10%上下。

五、結(jié)語

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好20XX年的工作，是形勢所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20XX年的各項任務(wù)，再創(chuàng)20XX年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物流公司年度工作總結(jié)二

按照市物流辦《關(guān)于報送20XX年重點工作總結(jié)和20XX年重點工作的通知》雅市物流辦〔20XX〕16號文要求，現(xiàn)將我區(qū)20XX年物流工作總結(jié)如下：

(一)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔(dān)為主，承擔(dān)經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量達(dá)到6100萬噸，貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。

通過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限責(zé)任公司、進達(dá)物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，20XX年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元，車輛90臺，為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達(dá)、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達(dá)20XX-3000萬元，有車輛16-30臺，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)

展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、物流通道建設(shè)情況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615。27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū)，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好，鐵路公路建設(shè)的有利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)情況

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn))，近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20XX年)，中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20XX年)，全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前，園區(qū)管委會已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司，前期工作全部完成。交付可用土地20XX余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個，協(xié)議投資達(dá)15。52億元。物流園區(qū)還未進行詳細(xì)設(shè)計。

3、重點物流項目建設(shè)情況

20XX年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《20XX年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為：分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20XX年5月，實際完成的建設(shè)內(nèi)容為：購買水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補助資金200萬元。目前，實際完成投資20XX。4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金1736.4858萬元，國家補助資金200萬元。目前，項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。

(二)物流工作推進情況

1、組織機構(gòu)建設(shè)情況

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務(wù)與要求，從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情況

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認(rèn)真落實《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20XX]71號)精神，20XX年3月，名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20XX]8號文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對20XX年至20XX年對我縣注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔20XX〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》，對災(zāi)后恢復(fù)重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費，減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當(dāng)?shù)匾驗?zāi)失去工作的人員，與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會

保險費的，經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認(rèn)定，按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅，定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機構(gòu)發(fā)展，發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。在土地方面對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡，在本市、縣內(nèi)完成占補平衡確有困難的，可在省內(nèi)跨市、縣實行易地占補平衡。提高用地審批效率，納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的，可以邊建設(shè)邊報批，由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府，同時抄報所在市人民政府備案。

3、其他主要工作

我區(qū)“4.20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目，目前項目進展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工，其他三個項目正在建設(shè)。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4.20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變，形成名山物流中心，物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展，將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平，提高運輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的意義。

(三)物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施，5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒有地方停，沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求，當(dāng)前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。

物流公司年度工作總結(jié)三

16年是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一心，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，搶抓機遇，克難攻堅，奮力拼搏，認(rèn)真落實公司各項工作部署，生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。

一、各項指標(biāo)完成情況全年營業(yè)總收入達(dá)到__萬元，同比上年增長1%;實現(xiàn)利潤__萬元，同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標(biāo)。

二、積極服務(wù)茶葉市場，運輸服務(wù)保障有力該年度，公司切實加強了人員組織和調(diào)度的靈活性，縮短車輛整備時間，強調(diào)作業(yè)的緊湊性，確保了運輸作業(yè)安全及時。利用電子信息化設(shè)備系統(tǒng)做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享，及時銜接，提高卸車效率，降低了各項開支。

三、大力開拓外埠市場，社會物流持續(xù)壯大在積極穩(wěn)定原有線路的同時，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，市場部通過主動開拓外埠市場，加大了創(chuàng)收力度。通過建立完善的客戶檔案，鞏固和發(fā)展客戶關(guān)系，積極貫徹以物流促貿(mào)易，以貿(mào)易帶物流的經(jīng)營思路。與此同時，市場部人員著力提高個人素質(zhì)，服務(wù)水平大大提高。

四、不斷強化基礎(chǔ)管理，管理水平逐步提升今年，物流公司管理提升活動扎實有效推進，實行實行全員目標(biāo)管理責(zé)任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責(zé)任制，使得公司行政面貌煥然一新。財務(wù)管理堅持收支兩條線，審批一支筆和內(nèi)部控制多節(jié)點的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)來、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，厲行節(jié)約?？冃Ч芾矸e極創(chuàng)新績效考核模式，對相關(guān)人員按任務(wù)目標(biāo)實行獎懲，極大的調(diào)動了員工工作積極性。鼓勵各生產(chǎn)單位對績效獎金實行二次分配。嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度，加強對制度落實情況的檢查指導(dǎo)，加大對各類違規(guī)的處罰力度。人事部深入推進職工崗位績效管理工作，完善全員崗位績效考核辦法和指標(biāo)體系，按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。建立了完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保公司服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，沒有發(fā)生一起因服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作，開展了“三化”達(dá)標(biāo)工作，加強了制度和流程建設(shè)。在安全(詳細(xì)定稿版)管理方面堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全責(zé)任無盲區(qū)、無死角，安全管理“橫向到邊，縱向到底”，真正形成“一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)”的管理體制。通過采取評優(yōu)中“安全一票否決制”，強化了每個人的安全責(zé)任。

五、加強和諧企業(yè)建設(shè)，職工隊伍穩(wěn)定通過開展各項主題實踐活動，激發(fā)了廣大干部職工加快發(fā)展、爭創(chuàng)佳績的信心和熱情。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動，深化了職工民主管理，加強了各部門的協(xié)調(diào)配合，有效化解了矛盾，職工隊伍保持穩(wěn)定?？v觀全年工作情況，盡管取得了一定成績，也存在著所多不足之處。

一是規(guī)章制度執(zhí)行上有待加強，嚴(yán)格按章辦事;

二是進一步強化內(nèi)部管理，努力增收節(jié)支，做好成本核算，結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細(xì)化管理，節(jié)約成本擴大效益;