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篇1

【關(guān)鍵詞】 工會(huì)；優(yōu)勢(shì)；企業(yè)文化建設(shè)

近年來(lái)，平煤神馬建工集團(tuán)六處把建設(shè)“地區(qū)強(qiáng)大、行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè)作為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)力打造具有行業(yè)特色的企業(yè)文化，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力和智力支持。企業(yè)文化建設(shè)既為工會(huì)工作帶來(lái)了新的活力，也為發(fā)揮工會(huì)四大優(yōu)勢(shì)提供了良好的機(jī)遇，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中展示作為。

一、充分發(fā)揮工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供硬件保障

多年來(lái)，六處各級(jí)工會(huì)組織經(jīng)過(guò)不懈努力，建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地，處工會(huì)建有閱覽室、榮譽(yù)室、多功能電教室、職工學(xué)習(xí)工作室、職工之家活動(dòng)室、燈光球場(chǎng)等文化活動(dòng)中心，工會(huì)組織緊緊依托這些陣地優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。發(fā)揮職工學(xué)習(xí)工作室作用，先后成功推廣多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)了一批技術(shù)領(lǐng)軍人物；以建設(shè)“職工書(shū)屋”為契機(jī)，大力促進(jìn)職工圖書(shū)館、閱覽室建設(shè)，充實(shí)科技書(shū)籍，訂閱報(bào)紙雜志，豐富職工的業(yè)余文化生活；發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)地開(kāi)展職工文化娛樂(lè)功能。每逢重大節(jié)日，組織開(kāi)展備受職工喜愛(ài)的職工籃球比賽、拔河比賽、才藝展示、書(shū)畫(huà)作品大賽；圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫(huà)牌板展等，把職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)健康有序發(fā)展。

二、充分發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造輿論氛圍

宣傳教育職能是工會(huì)四項(xiàng)社會(huì)職能之一，也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)所在。處工會(huì)通過(guò)多種渠道對(duì)職工進(jìn)行宣傳。一是充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，積極宣傳我處不同時(shí)期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、形勢(shì)發(fā)展等，把宣傳黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神同宣傳處黨政中心工作結(jié)合起來(lái)，同宣傳我處改革措施結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。二是通過(guò)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)、培訓(xùn)班等，教育職工識(shí)大體、顧大局，提高思想素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的緊迫感和使命感，把力量凝聚到建設(shè)和諧企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。三是加強(qiáng)感恩勵(lì)志教育，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。隨著我處施工產(chǎn)值的不斷擴(kuò)大，工程處把“感恩勵(lì)志教育”納入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域,作為職工愛(ài)崗敬業(yè)教育的重要內(nèi)容。先后開(kāi)展了感恩演講比賽、征文比賽、感恩牌板展等系列活動(dòng)。在全處形成了企業(yè)感恩職工、職工感恩企業(yè)的“互動(dòng)式感恩”文化。廣大職工牢固樹(shù)立“感恩、善念、包容、快樂(lè)”的做人做事理念,把感恩之心化為報(bào)企之志,把對(duì)企業(yè)的感激轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)企業(yè)的實(shí)際動(dòng)力，培育了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、充分發(fā)揮工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供不竭動(dòng)力

優(yōu)秀的企業(yè)文化倡導(dǎo)“以人為本”的理念，企業(yè)文化作為一種管理文化，提煉、傳播、滲透和實(shí)踐要靠人。圍繞發(fā)揮工會(huì)人才優(yōu)勢(shì)，一是開(kāi)展職工素質(zhì)提升工程，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中心，廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、職工技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽活動(dòng)，在職工中掀起了學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練技能的熱潮，有效提高了職工職業(yè)技能水平和整體素質(zhì)。二是充分發(fā)揮工會(huì)示范導(dǎo)向作用，展示“以人為本”的文化魅力，在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，工會(huì)培育和選拔了一批集團(tuán)公司、工程處勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和“三八紅旗手”等先進(jìn)人物，他們是企業(yè)的典范、職工的楷模，在他們身上集中體現(xiàn)了職工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，對(duì)職工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。通過(guò)舉辦勞模事跡展，召開(kāi)勞模與職工參加的座談會(huì)，讓勞模用自己立足崗位、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的人格力量，影響、帶動(dòng)身邊的職工，使職工得到啟迪，受到教育。三是以人為本，強(qiáng)化安全文化建設(shè)。安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)具有重要的作用。工會(huì)緊密結(jié)合企業(yè)安全工作實(shí)際，將發(fā)生的工傷事故和發(fā)生事故后給家庭造成的傷害，用圖文并茂的形式展示出來(lái)，作為開(kāi)展全員安全教育的重要載體，推進(jìn)安全文化發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中，除了理念的引領(lǐng)，很重要的工作是規(guī)范職工的操作行為，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣。工會(huì)組織專(zhuān)業(yè)人員編印職工崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，并采用生動(dòng)、直觀、形象的方法詮釋操作規(guī)范，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮工會(huì)的建家優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)選載體

職工之家建設(shè)是工會(huì)組織的整體性工作，也是工會(huì)多年來(lái)常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在職工中得到了廣泛的認(rèn)同，是工會(huì)組織、引導(dǎo)、教育、激勵(lì)、凝聚職工的最大優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要以建家為載體，突出抓好維權(quán)工作，叫響“有困難找工會(huì)”的口號(hào)，努力在增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的依附感和信任感上做文章。建立健全民情訴求機(jī)制，讓職工有困惑、有意見(jiàn)可以?xún)A訴。尤其對(duì)職工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同，各級(jí)工會(huì)通過(guò)做耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作，并主動(dòng)與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)溝通，及時(shí)采取有效措施，化解矛盾，搞好穩(wěn)定。同時(shí)，建立健全困難職工檔案管理，對(duì)生活遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到尊重，心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的貧困職工通過(guò)困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學(xué)深造，拉近企業(yè)與職工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感和參與創(chuàng)建積極性。

總之，只要各級(jí)工會(huì)組織牢牢抓住陣地優(yōu)勢(shì)、宣教優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、建家優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中就能發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

篇2

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；公寓；網(wǎng)絡(luò)文化；建設(shè)；思考

一、當(dāng)前大學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用現(xiàn)狀與分析

在高校后勤社會(huì)化的背景下，學(xué)生公寓的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)潛意識(shí)的建立在商業(yè)規(guī)則之上，學(xué)生公寓的網(wǎng)絡(luò)普及已成為現(xiàn)實(shí)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的虛擬性和網(wǎng)絡(luò)文化的多元化，青年大學(xué)生思想活躍，但人生觀、世界觀和價(jià)值觀還沒(méi)有完全形成，沒(méi)有足夠牢固的精神屏障和辨別是非的能力，其行為極易受到外界環(huán)境的影響。網(wǎng)絡(luò)中垃圾文化的傳播嚴(yán)重誤導(dǎo)了大學(xué)生價(jià)值的形成，弱化了主流意識(shí)形態(tài)對(duì)大學(xué)生的教育功能。特別是學(xué)生公寓中的電腦及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，使原本不便管理的網(wǎng)絡(luò)增加了隱蔽性，失去最大限度的監(jiān)督和管理，而大學(xué)生生活的自主性特點(diǎn)又滋生了公寓網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。因此，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)的兩面性，積極引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)信息，正確使用網(wǎng)絡(luò)信息，增強(qiáng)自律意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)是高校思想政治教育工作的重要內(nèi)容。

二、積極探索公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的途徑和舉措

在公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中體現(xiàn)出兩面性，一是網(wǎng)絡(luò)的普及增加了學(xué)生思想政治教育的途徑，但另一方面因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的虛擬性和信息的前沿性吸引了大量學(xué)生的參與增加了文化建設(shè)的難度。因此只有因勢(shì)利導(dǎo)，驅(qū)利避害，積極探索適應(yīng)新形式的學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)措施。

（一）建立網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育

網(wǎng)絡(luò)道德作為一個(gè)新的道德領(lǐng)域，出現(xiàn)的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德問(wèn)題尤其需要我們?nèi)プ⒁?，由于網(wǎng)絡(luò)具有隱秘性，網(wǎng)絡(luò)空間存在的是各類(lèi)信息而非具備人格身份的人，這充分滿(mǎn)足了人們自我保護(hù)的意識(shí)需要，激發(fā)了信息的自由流通，也比較容易引起部分學(xué)生產(chǎn)生不良僥幸心理，例如部分學(xué)生將自身完全置身于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性世界中，并利用網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和非直觀面對(duì)性充分向網(wǎng)友展現(xiàn)心理的陰暗面，發(fā)表一些違法言論甚至做一些與現(xiàn)實(shí)道德法律完全相悖的事，以滿(mǎn)足自己的好奇心等。因此多形式多途徑對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)道德素質(zhì)教育就顯得相當(dāng)重要和迫切，通過(guò)教育，使學(xué)生懂得網(wǎng)絡(luò)世界也是自由與責(zé)任相統(tǒng)一的世界，是一個(gè)有著道德規(guī)范的世界，另外一方面，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)法制、網(wǎng)絡(luò)責(zé)任、安全教育也是當(dāng)務(wù)之急，通過(guò)各種形式，增加學(xué)生上網(wǎng)的法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、自律意識(shí)和安全意識(shí)，培養(yǎng)健全人格和高尚情操、樹(shù)立良好的網(wǎng)絡(luò)道德，自覺(jué)構(gòu)筑抵制不良沖擊的防火墻。

（二）發(fā)揮公寓網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)建立健全公寓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

網(wǎng)上思想政治教育進(jìn)學(xué)生公寓是思想政治教育的重要手段和內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生公寓的普及為開(kāi)展公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)提供了良好平臺(tái)，同時(shí)采取適當(dāng)措施讓學(xué)生在公寓正常上網(wǎng)，可以減少學(xué)生在校外上網(wǎng)的行為，有利于學(xué)校對(duì)學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間及內(nèi)容的控制和監(jiān)管。

在公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)工作中，學(xué)校要采取一系列創(chuàng)新而貼近學(xué)生的措施，使網(wǎng)絡(luò)信息成為學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式。如建立一批有影響的主題站點(diǎn)，在網(wǎng)上正面、真實(shí)的信息，學(xué)生可以通過(guò)自己的學(xué)號(hào)等有效用戶(hù)名上網(wǎng)，并可以開(kāi)展網(wǎng)上討論、信息等，從而達(dá)到掌握網(wǎng)上輿論的主動(dòng)權(quán)，營(yíng)造積極健康的網(wǎng)絡(luò)宣傳輿論氛圍。

建立有效的BBS系統(tǒng)，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)生思想教育的實(shí)時(shí)性，每幢學(xué)生公寓要建立由學(xué)生為主、教師參與的BBS管理系統(tǒng)，建立師生之間的交流平臺(tái)。并由專(zhuān)門(mén)的教師對(duì)一些思想、觀點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)解釋?zhuān)纬烧_的導(dǎo)向，積極引導(dǎo)學(xué)生做理智的網(wǎng)民、文明高尚的網(wǎng)民，幫助學(xué)生明辨是非，提高思想認(rèn)識(shí)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)辦公，特別就學(xué)生關(guān)心的問(wèn)題形成定期網(wǎng)上反饋。甚至于可以由學(xué)校牽頭建立網(wǎng)上聯(lián)合辦公機(jī)制，即由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期與師生在網(wǎng)上見(jiàn)面，對(duì)大家提出的問(wèn)題和面臨的困難，代表學(xué)校給出答復(fù)或提出解決方案，這不僅有利于增進(jìn)學(xué)校與師生的了解，也會(huì)激發(fā)師生的主人翁意識(shí)。

充分利用電子技術(shù)建立視頻點(diǎn)播站，把思想政治教育片、電子教材匯集到一起，融文字、聲音、圖像于一體，一方面可以將一些生動(dòng)的宣傳愛(ài)國(guó)主義、集體主義的影片掛在公寓網(wǎng)上，組織學(xué)生觀看，另一方面學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極探索網(wǎng)絡(luò)媒體與電視媒體的技術(shù)融合，建立學(xué)生公寓有線(xiàn)視頻局域網(wǎng)，方便學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)信息和電視信息。

學(xué)生公寓作為一個(gè)學(xué)生相對(duì)集中、時(shí)間相對(duì)自由的公共場(chǎng)所，要利用公寓網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，建立專(zhuān)門(mén)社區(qū)和網(wǎng)站將專(zhuān)業(yè)課程輔導(dǎo)資料、學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)答疑等內(nèi)容融入到公寓網(wǎng)絡(luò)中。形成網(wǎng)絡(luò)不僅是獲取外界信息的平臺(tái)而且也是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的良好空間。

（三）建立公寓網(wǎng)絡(luò)思想政治教育隊(duì)伍

要以專(zhuān)職輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、學(xué)生黨員、樓層管理員為主建設(shè)一支網(wǎng)絡(luò)思想政治教育工作隊(duì)伍。要統(tǒng)籌組織各方面的力量，建設(shè)一支包括政工干部、“兩課”教師、班主任、有關(guān)部門(mén)與單位的人員等組成的網(wǎng)絡(luò)思想政治工作隊(duì)伍、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員，實(shí)行輪流值班制，與學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上交流，幫助解決學(xué)生的思想問(wèn)題，并及時(shí)反饋情況。要進(jìn)一步加強(qiáng)政工干部計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，為他們提供熟悉和使用網(wǎng)絡(luò)的條件，以便在網(wǎng)上了解師生思想情況，及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)。

建立專(zhuān)門(mén)思想政治教育網(wǎng)站和學(xué)生社團(tuán)網(wǎng)站，建立一支穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息員，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的收集、分析管理。對(duì)有益的信息要加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大影響，使更多的學(xué)生從中受益，對(duì)有害信息要及時(shí)刪除。

同時(shí)積極開(kāi)展公寓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)活動(dòng)，如成立公寓網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)興趣小組、網(wǎng)絡(luò)管理小組等，定期開(kāi)展學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)活動(dòng)，組織學(xué)生如以寢室為單位的寢室網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽、網(wǎng)上寢室設(shè)計(jì)大賽、網(wǎng)上寢室文化建設(shè)評(píng)比等活動(dòng)。對(duì)學(xué)生公寓個(gè)人計(jì)算機(jī)上網(wǎng)要制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，既保證學(xué)生的正常上網(wǎng)又要對(duì)學(xué)生的上網(wǎng)行為做出一些限制措施。

（四）構(gòu)建健全的公寓網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、發(fā)展社區(qū)文化

校園文化進(jìn)公寓。要把校園文化活動(dòng)延伸到社區(qū)，加強(qiáng)社區(qū)文化陣地的建設(shè)，用健康向上、豐富多彩的文化占領(lǐng)社區(qū)的文化陣地，豐富學(xué)生的文化生活，拓展學(xué)生課余文化生活的空間，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)社區(qū)的文化設(shè)施建設(shè)，在社區(qū)開(kāi)辟文化活動(dòng)場(chǎng)所。要加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化的管理，倡導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)上參與健康向上的文化活動(dòng)。建立社區(qū)宣傳欄，介紹社區(qū)的情況，表?yè)P(yáng)好人好事；建立社區(qū)閱報(bào)欄；建立社區(qū)活動(dòng)室；評(píng)選“文明樓層”，“文明寢室”活動(dòng)，以及開(kāi)展宿舍歌詠比賽等各種以宿舍為單位的文化活動(dòng)，使學(xué)生在公寓有一種“家”的感覺(jué)。

同時(shí)建立健全學(xué)生公寓社區(qū)組織，充分發(fā)揮學(xué)生公寓社區(qū)組織的作用，實(shí)現(xiàn)公寓網(wǎng)絡(luò)學(xué)生自我管理，要在學(xué)生公寓建立黨支部、樓層團(tuán)支部、樓層社區(qū)管理委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，并明確學(xué)生公寓社區(qū)組織的的重要地位與工作職責(zé)，以學(xué)生公寓社區(qū)組織為切入點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生自律和誠(chéng)信教育，同時(shí)積極發(fā)揮樓層專(zhuān)職管理員的管理作用，通過(guò)這些與同學(xué)朝夕相處的學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理、學(xué)生監(jiān)督

（五）突出管理、因勢(shì)利導(dǎo)

1、要建立和完善包括公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制。所有樓棟宿舍都不能繞過(guò)公寓局域網(wǎng)主機(jī)，以其他方式連接校園網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)BBS要實(shí)施實(shí)名注冊(cè)制和版主責(zé)任制，要通過(guò)技術(shù)的應(yīng)用和管理的制度化控制學(xué)生上網(wǎng)的時(shí)間和流量及瀏覽內(nèi)容，防止學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)，或因通宵上網(wǎng)干擾了其他人的正常學(xué)習(xí)和生活。

2、加強(qiáng)物業(yè)管理與思想政治教育的有機(jī)結(jié)合，高校應(yīng)當(dāng)利用公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理機(jī)會(huì)改進(jìn)社會(huì)化公寓條件下學(xué)生思想政治教育的機(jī)制，探索利用網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育的有效途徑，以培養(yǎng)學(xué)生胸懷祖國(guó)、居安思危的良好情操為目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)取精神與誠(chéng)信友愛(ài)教育。

篇3

關(guān)鍵詞：黨建；物業(yè)；思想政治工作

1 搭建物業(yè)與居民溝通交流、理解互信、相互支持的“連心橋”

“連心橋”的具體載體包括除日常工作的樓棟長(zhǎng)、家委會(huì)外，進(jìn)一步增設(shè)居民論壇等平臺(tái)，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，與居民面對(duì)面、心貼心進(jìn)行交流。充分發(fā)揮宣傳欄作用，開(kāi)設(shè)了“小區(qū)新視點(diǎn)、居民連心橋、物業(yè)小百科”等專(zhuān)欄，將小區(qū)文明新風(fēng)尚、物業(yè)工作動(dòng)態(tài)、物業(yè)政策信息等傳遞出去，拉近物業(yè)居民距離。同時(shí)，在有條件的小區(qū)，嘗試建立居民信息檔案，發(fā)揮片區(qū)管家作用，了解居民需求，為有針對(duì)性的開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。

2 促進(jìn)非在職老黨員和居民作用，促使他們?cè)谛^(qū)和諧建設(shè)中發(fā)揮更大作用

2.1 促進(jìn)非在職黨員的作用發(fā)揮。非在職老黨員們思想覺(jué)悟和自身素質(zhì)高，勤于學(xué)習(xí)，愿意發(fā)揮余熱，有效加以引導(dǎo)，非在職黨員在小區(qū)管理中的作用會(huì)更加突出。為此，物業(yè)公司結(jié)合小區(qū)實(shí)際，在小區(qū)內(nèi)選聘了“三大員”即“政策宣講員、文化傳播員、平安維護(hù)員”，在小區(qū)內(nèi)亮出身份、亮出責(zé)任，為小區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

2.1.1 政策宣講員。選取一些平時(shí)政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)較高的人員，溝通能力強(qiáng)的老黨員，成為政策宣講員。通過(guò)他們將物業(yè)政策、社區(qū)信息、小區(qū)管理等內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給居民，宣揚(yáng)正能量，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。

2.1.2 文化傳播員。充分挖掘一些有書(shū)畫(huà)、書(shū)法、文藝等特長(zhǎng)的老黨員，擔(dān)當(dāng)“文化傳播員”。通過(guò)各種文體活動(dòng)，傳播文明文化知識(shí)，凝聚居民，營(yíng)造小區(qū)文化氛圍。

2.1.3 “平安維護(hù)員”。主要是邀請(qǐng)身體健康，熱心公益的老黨員，拓展老黨員義務(wù)巡邏隊(duì)，采取劃片分組，就近進(jìn)行巡邏的方式，采用“定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定路線(xiàn)”“有問(wèn)題及時(shí)向區(qū)域內(nèi)的門(mén)衛(wèi)進(jìn)行匯報(bào)”的“四定一匯報(bào)”工作制度，確保了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

2.2 促進(jìn)居民作用的發(fā)揮。通過(guò)“居民道德模范”的典型帶動(dòng)作用，吸引更多居民參與小區(qū)共建。2012年，勝東社區(qū)評(píng)出了首屆居民道德模范，錦華區(qū)域有3名居民入選。居民中品德優(yōu)秀、熱心公益的先進(jìn)典型，對(duì)推動(dòng)小區(qū)文明和諧建設(shè)能夠起到較好作用。因此，針對(duì)小區(qū)實(shí)際，物業(yè)公司通過(guò)基層站隊(duì)，成立了三支“志愿服務(wù)隊(duì)”，常年活躍在小區(qū)中。

2.2.1 成立“居民愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)”。組織有醫(yī)務(wù)、家政、健康養(yǎng)生等特長(zhǎng)的居民，針對(duì)小區(qū)內(nèi)獨(dú)居老人，體弱多病居民等群體，經(jīng)常性的進(jìn)家入戶(hù)進(jìn)行幫扶服務(wù)，為老人理發(fā)、健康查體，健康咨詢(xún)等，力所能及的幫助解決困難，送去溫暖。

2.2.2 成立“居民基建志愿服務(wù)隊(duì)”。將轄區(qū)內(nèi)懂基建維修的居民集合起來(lái)，在小區(qū)內(nèi)有維修施工時(shí)，能夠幫助物業(yè)積極進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向物業(yè)反饋信息，保障維修更加到位，讓居民更加滿(mǎn)意。

2.2.3 成立“居民安全志愿服務(wù)隊(duì)”。讓居民參與小區(qū)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的安全隱患，告知物業(yè)，便于及時(shí)整改。特別是針對(duì)翠湖小區(qū)內(nèi)高層小高層，電梯多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)了電梯安全協(xié)管員，建立信息互動(dòng)平臺(tái)，不定期的通過(guò)電話(huà)、走訪等形式了解電梯的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與物業(yè)站進(jìn)行聯(lián)系，確保電梯更加安全、高效運(yùn)行。

通過(guò)實(shí)施了“搭建一橋梁，促進(jìn)兩發(fā)揮”，促進(jìn)了物業(yè)公司與居民的和諧共建，和諧共享，收到了較好效果。

一是物業(yè)和居民的關(guān)系更加融洽。通過(guò)各種工作，居民能夠理解物業(yè)，自覺(jué)支持物業(yè)，逐步形成了“居民有事找物業(yè)，物業(yè)有事居民幫”的良好局面。居民家里有大事喜事、遇有困難時(shí)，物業(yè)主動(dòng)上門(mén)，進(jìn)行幫助。近年來(lái)，物業(yè)公司在錦華區(qū)域先后打造了“綠手杖”、“小紅帽”等志愿服務(wù)品牌，提供溫馨服務(wù)，受到居民歡迎。居民也能主動(dòng)幫助物業(yè)進(jìn)行工作，遇有小區(qū)創(chuàng)建、創(chuàng)城等工作時(shí)，政策宣傳員及時(shí)將物業(yè)信息傳達(dá)出去，提醒居民自覺(jué)維護(hù)小區(qū)整體環(huán)境，為小區(qū)建設(shè)增光添彩。遇有小區(qū)施工時(shí)，基建志愿服務(wù)隊(duì)能夠及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)督，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)向物業(yè)站進(jìn)行通報(bào)，督促整改，并幫助物業(yè)進(jìn)行力所能及的花磚修補(bǔ)等工作。電梯安全協(xié)管員盡心盡責(zé)，多次發(fā)現(xiàn)了電梯運(yùn)行中存在的問(wèn)題，得到了及時(shí)整改。針對(duì)小區(qū)冬季治安形勢(shì)，居民和非在職黨員積極參加物業(yè)公司組織的各項(xiàng)治安、消防宣傳活動(dòng)，主動(dòng)幫助關(guān)閉樓宇門(mén)，發(fā)放、宣傳《安全防范手冊(cè)》。居民在幫助物業(yè)管理工作時(shí)，自身價(jià)值也得到了體現(xiàn)，物業(yè)與居民的關(guān)系更加融洽。

二是小區(qū)管理工作更加順暢。在小區(qū)維修改造、施工改造時(shí)，通過(guò)居民論壇、樓棟長(zhǎng)會(huì)議，廣泛征求居民意見(jiàn)，促使民生工程更得民心。2013年，在錦華小區(qū)某區(qū)增設(shè)雨排施工和地下室滲水維修過(guò)程中，通過(guò)居民參與管理，小區(qū)維修改造更加順民心，受到居民好評(píng)。日常工作中，會(huì)有個(gè)別居民進(jìn)行亂栽亂種、亂搭亂建等情況，物業(yè)在進(jìn)行清理的同時(shí)，老黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、政策宣講員及時(shí)跟上進(jìn)行宣傳，從居民的角度出發(fā)進(jìn)行宣傳，效果更加突出，同時(shí)有效的避免和弱化了矛盾，小區(qū)管理工作更加順暢。政策宣講員張師傅得知后，多次上門(mén)走訪，結(jié)合自己居民的身份，將這件事的隱患向該住戶(hù)進(jìn)行了說(shuō)明，最后居民終于被說(shuō)服，很快將防護(hù)網(wǎng)自行進(jìn)行了拆除。

三是小區(qū)文化文明氛圍更加濃厚。物業(yè)公司在錦華小區(qū)先后建設(shè)了廣場(chǎng)文化、樓道文化，培養(yǎng)了一批書(shū)畫(huà)、健身、文藝帶頭人。通過(guò)廣場(chǎng)文化活動(dòng)，小區(qū)涌現(xiàn)出了“錦華藝術(shù)團(tuán)”、“俏夕陽(yáng)紅歌隊(duì)”等居民文藝團(tuán)體。其中，以勝東社區(qū)居民道德模范湯秀平為團(tuán)長(zhǎng)的“錦華藝術(shù)團(tuán)”在山東省第三屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)的健身秧歌比賽中獲得一等獎(jiǎng)；在東營(yíng)區(qū)2013年全國(guó)第四套健身操秧歌比賽中獲得第一名。

篇4

一、人才培養(yǎng)

經(jīng)過(guò)兩年的努力，培訓(xùn)學(xué)院搭建起以專(zhuān)業(yè)、管理、通用技能三類(lèi)培訓(xùn)為主體，培訓(xùn)管理體系、課程體系為支撐，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為平臺(tái)，內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍為補(bǔ)充的培訓(xùn)體系。

截至2013年年底，公司員工人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)67.2小時(shí)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，培訓(xùn)滿(mǎn)意度為94.5%。培訓(xùn)學(xué)院成立后，為公司培養(yǎng)了三期不同層級(jí)的后備人才，合計(jì)近400人。其中，90%的后備人才經(jīng)過(guò)培養(yǎng)在工作崗位上獲得了優(yōu)秀績(jī)效，近30%的后備人才獲得提拔。2013年11月，培訓(xùn)學(xué)院憑借后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目在人才培養(yǎng)實(shí)踐中的卓越表現(xiàn)，獲得了中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟（CSTD）2013年度“最佳人才培養(yǎng)實(shí)踐案例”獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、戰(zhàn)略推動(dòng)

2013年初，公司提出全新的發(fā)展戰(zhàn)略。為了促進(jìn)公司戰(zhàn)略的有效落地，培訓(xùn)學(xué)院于5月份連續(xù)組織了2期“新業(yè)務(wù)高端研討會(huì)”。此外，培訓(xùn)學(xué)院于2013年底特別邀請(qǐng)外部專(zhuān)家協(xié)同公司業(yè)務(wù)部門(mén)共同商議公司未來(lái)3年的發(fā)展規(guī)劃，并邀請(qǐng)外部專(zhuān)家就海外證券業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行專(zhuān)題分享。

三、業(yè)務(wù)促進(jìn)

2013年，培訓(xùn)學(xué)院不斷地整合內(nèi)外部講師資源，開(kāi)展即時(shí)、前沿、實(shí)用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目，推出了“業(yè)務(wù)半月談”“業(yè)務(wù)公開(kāi)課”“高端業(yè)務(wù)研討會(huì)”三個(gè)全新項(xiàng)目，多維度覆蓋公司業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求，有效促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四、知識(shí)管理

2011年培訓(xùn)學(xué)院成立伊始即啟動(dòng)了公司內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍建設(shè)工作和內(nèi)部課程體系搭建工作。截至目前，已經(jīng)為公司培養(yǎng)了百余位兼職認(rèn)證講師，并經(jīng)過(guò)多次評(píng)審開(kāi)發(fā)了百余門(mén)內(nèi)部課程，搭建了一套涵蓋管理、專(zhuān)業(yè)、通用等多個(gè)門(mén)類(lèi)的內(nèi)部課程體系。另外，為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握業(yè)務(wù)開(kāi)展流程，培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門(mén)編制、了《員工財(cái)富手冊(cè)》。

除了線(xiàn)下實(shí)體培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)院還構(gòu)建了微信交流平臺(tái)、在線(xiàn)資料庫(kù)、案例教學(xué)庫(kù)等多種學(xué)習(xí)知識(shí)的新媒體、新平臺(tái)，幫助員工多渠道地學(xué)習(xí)管理及業(yè)務(wù)知識(shí)，有效促進(jìn)了知識(shí)的積累與傳播。

篇5

2021年，公司工會(huì)將緊緊圍繞工會(huì)工作四項(xiàng)基本職能，按照集團(tuán)工會(huì)的工作部署和要求，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、智慧型”的職工隊(duì)伍，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團(tuán)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮職工智慧和力量，爭(zhēng)創(chuàng)新功，共創(chuàng)美好生活。

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極開(kāi)創(chuàng)新局面。

1.加強(qiáng)職工之家建設(shè)，工會(huì)機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會(huì)布置的各項(xiàng)工作，在思想、政治、行動(dòng)上要與集團(tuán)黨委保持高度一致，切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識(shí)觀念。

2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法，深入一線(xiàn)，通過(guò)走訪慰問(wèn)、談心談話(huà)，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定、健康。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個(gè)文件精神，提高自身學(xué)習(xí)能力。

4.實(shí)時(shí)掌握政策資源。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)與政策，提高把握政策、用好政策的能力，利用政策合法合規(guī)分析工會(huì)中遇到的問(wèn)題，提高問(wèn)題解決的實(shí)際效果。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高職工素質(zhì)。

1.開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，宣貫集團(tuán)共同價(jià)值觀。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹(shù)立學(xué)習(xí)為先的理念，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型員工。

2.開(kāi)展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要，通過(guò)采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)崗位練兵、專(zhuān)家講學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩等學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬視野，提升思維層次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平，又能調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性。

3.搭建交流平臺(tái)，為青年職工成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，通過(guò)結(jié)對(duì)幫導(dǎo)、交流會(huì)、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)。

三、積極發(fā)揮好工會(huì)維權(quán)機(jī)制，增加員工的幸福感和歸屬感。

1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道，引導(dǎo)職工通過(guò)正常的渠道反應(yīng)問(wèn)題，工會(huì)人員要走進(jìn)項(xiàng)目，傾聽(tīng)員工心聲，加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。

2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案，長(zhǎng)期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶。

3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問(wèn)活動(dòng)，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛(ài)。

4.做好維權(quán)工作。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，幫助職工通過(guò)正常、合理的路徑伸張利益訴求，以贏得職工群眾的信賴(lài)和支持，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。

四、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧文化氛圍。

1.通過(guò)OA、QQ、微信、月度小結(jié)等等方式，充分征求員工合理化建議，并及時(shí)予以反饋或落實(shí)。

2.大力宣傳在公司經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)典型和人物，弘揚(yáng)正能量，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

3.以活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，為職工參加各類(lèi)文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，展現(xiàn)健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，增強(qiáng)活力和凝聚力。

五、關(guān)愛(ài)女職工工作。

篇6

5S的概念應(yīng)該是源自汽車(chē)領(lǐng)域中的4S，同時(shí)沃夫德?tīng)栍謱⑵浼右酝卣?，下面就讓我們?lái)看看沃夫德?tīng)枌?duì)5S的詮釋?zhuān)?/p>

Show-產(chǎn)品展示

沃夫德?tīng)柟緭碛斜姸鄧?guó)際名牌的獨(dú)家權(quán)：Audfolab、Castle、Quad、Wharfedale都是英國(guó)極負(fù)盛名的老牌音響，相信不久的將來(lái)隨著沃夫德?tīng)柟镜牟粩喟l(fā)展壯大以及1AG集團(tuán)的國(guó)際地位和資源后盾，勢(shì)必會(huì)更多更優(yōu)秀的影音名牌產(chǎn)品。

Sale-體驗(yàn)式銷(xiāo)售

如今沃夫德?tīng)柟疽呀?jīng)形成一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)體系，在全國(guó)各地?fù)碛幸慌哒\(chéng)信度的經(jīng)銷(xiāo)商，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量及規(guī)模都處在行業(yè)領(lǐng)先地位；品牌的市場(chǎng)占有率成倍增長(zhǎng)，產(chǎn)品的美譽(yù)度不斷提升，形成一套穩(wěn)健的銷(xiāo)售模式。

Service-完善的服務(wù)與技術(shù)支持

秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)”的宗旨，始終都給予客戶(hù)最貼心的服務(wù)，包括貨品的運(yùn)輸、售后等等。凡是在SWT特許專(zhuān)營(yíng)店處購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，都將提供電子產(chǎn)品保修時(shí)間2年，音箱產(chǎn)品終身免費(fèi)保修(人為因素除外)。

Survey-市場(chǎng)調(diào)查

憑借布局合理的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合產(chǎn)品覆蓋率的深度與廣度，傾聽(tīng)用家對(duì)產(chǎn)品的信息反饋，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求脈搏、為產(chǎn)品升級(jí)換代服務(wù)。

Salon-沙龍

篇7

主題“濃情中秋，情系你我”

一、活動(dòng)背景：

“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿(mǎn)的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感的時(shí)機(jī)。

年輕的80后已漸漸成為企業(yè)重要力量，他們?cè)诔惺苌鐣?huì)各方壓力的同時(shí)，也被愛(ài)情婚姻問(wèn)題所困擾。繁忙的工作，使他們的交際圈越來(lái)越小，邂逅愛(ài)情的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。

為此，我們上海傳古文化傳播公司專(zhuān)業(yè)年會(huì)策劃公司、上海禮儀慶典公司、周年慶典、上?；顒?dòng)策劃、上海年會(huì)策劃、晚會(huì)策劃、上海公關(guān)公司特別舉辦這場(chǎng)“單身派對(duì)”活動(dòng)，既為單身人士服務(wù)，也為企業(yè)分憂(yōu)，為單身男女創(chuàng)造機(jī)會(huì)邂逅愛(ài)情。

二、活動(dòng)目的：

1）上海傳古文化有限公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。

2）讓員工體會(huì)公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。

3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作

4）倡導(dǎo)“快樂(lè)工作•幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。

5）尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿(mǎn)光輝，弘揚(yáng)中國(guó)民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

三、活動(dòng)對(duì)象：上海傳古文化有限公司全體單身男女員工、其他公司單身男女員工五、活動(dòng)流程：

（1）、主持人致歡迎辭，請(qǐng)上海傳古文化有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

（2）、游戲

1）、夫妻雙雙把家還

準(zhǔn)備:二十個(gè)氣球

游戲規(guī)則:我們邀請(qǐng)十組異性選手上臺(tái)，手手相聯(lián)，背背相對(duì)，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰(shuí)是最默契的異性拍檔。 手挽手，背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球，比速度。

2)夾乒乓球

游戲規(guī)則：在開(kāi)始線(xiàn)外將20個(gè)乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。

3）、拋繡球

準(zhǔn)備:提供3個(gè)小筐（小筐包裝的漂亮一點(diǎn)），40個(gè)氣球

游戲規(guī)則:一局10名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿(mǎn)載而歸。 兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。共5組，每組兩人.

4)、開(kāi)火車(chē)

游戲規(guī)則：在開(kāi)始之前，每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)(管理員記錄)。游戲開(kāi)始后，假設(shè)你來(lái)自北京，而另一個(gè)人來(lái)自上海，你就要說(shuō)：“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē)，北京的火車(chē)就要開(kāi)。”大家一起問(wèn)：“往哪開(kāi)？”你說(shuō)：“上海站”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說(shuō)：“上海的火車(chē)就要開(kāi)。”然后大家一起問(wèn)：“往哪開(kāi)？”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο螅f(shuō)：“往某某地方開(kāi)。”如果對(duì)方稍有遲疑，沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)就輸了。

（3）、肚皮舞。

（4）、交際舞，放一段兔子舞音樂(lè)，讓在場(chǎng)的人自由組合，跳舞放松心情。

（5）、抽獎(jiǎng)

（6）、負(fù)責(zé)人致感謝辭。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、場(chǎng)地及布置：大飯?zhí)?。橫幅、汽球、彩帶、燈籠等裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂(lè)氣氛。聚會(huì)開(kāi)始之前，準(zhǔn)備好一切招待工作，并分發(fā)熒光棒。

2、音效、碟片準(zhǔn)備

3、食品準(zhǔn)備：

1)飲品類(lèi)：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水

2）水果類(lèi)：蘋(píng)果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、柚子、柿子、李子

3）小吃類(lèi)：月餅、栗子、牛角、壽司、魷魚(yú)絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、開(kāi)心果、牛肉干

4、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備，宣傳形式：海報(bào)宣傳；

5、禮品相關(guān)支持：

禮品（根據(jù)不同游戲難度特征，給相應(yīng)禮品）

七、費(fèi)用預(yù)算

宣傳、場(chǎng)地裝飾

禮儀活動(dòng)、舞臺(tái)搭建，燈光音響

服裝、道具

禮品

篇8

入秋的蓉城格外涼爽宜人。8月25日,由四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省企業(yè)家協(xié)會(huì)、四川大學(xué)主辦，中國(guó)十九冶集團(tuán)、四川省企業(yè)文化研究會(huì)、四川大學(xué)企業(yè)文化與文化經(jīng)濟(jì)研究所承辦的“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀?四川省企業(yè)文化建設(shè)‘西部鐵軍’現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)”在成都郫縣隆重召開(kāi)。中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、高等院校、學(xué)術(shù)界和企業(yè)界代表約160余人參加了會(huì)議。

中國(guó)十九冶集團(tuán)公司被譽(yù)為“不穿軍裝的”，在近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，以其得天獨(dú)后的歷史文化傳承，塑造了個(gè)性鮮明和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化，其首創(chuàng)的“西部鐵軍”“文化+品牌”的雙核管理模式受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。

為進(jìn)一步加強(qiáng)四川省企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育，為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界搭建起良好的企業(yè)文化建設(shè)交流平臺(tái)，四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)等單位結(jié)合“西部鐵軍”企業(yè)文化建設(shè)的工作實(shí)踐，專(zhuān)門(mén)在中國(guó)十九冶集團(tuán)公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，旨在以其突出表現(xiàn)和典型示范推動(dòng)四川企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。

中國(guó)十九冶集團(tuán)公司董事長(zhǎng)田野作了《文化為魂 品牌塑形 推進(jìn)“西部鐵軍”文化品牌建設(shè)》主題報(bào)告。報(bào)告分三個(gè)時(shí)間段回顧了“西部鐵軍”文化的歷史淵源與建設(shè)歷程，并從十個(gè)方面解析“西部鐵軍”文化建設(shè)途徑，通過(guò)"自在"與"自為"的互動(dòng)、文化建設(shè)和品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展、雙核驅(qū)動(dòng)、相互促動(dòng)、不斷提升,形成了企業(yè)獨(dú)具特色的"文化+品牌"的雙核管理模式，成為引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局閔玉清處長(zhǎng)對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)和提升中央企業(yè)文化水平提出三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義；二是深入把握企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，持續(xù)抓好企業(yè)管理提升；三是高度融合企業(yè)文化與品牌建設(shè)，打造企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升。

作為此次會(huì)議主要承辦單位之一的中國(guó)十九冶集團(tuán)公司，為大會(huì)捧上了“西部鐵軍”文化的豐盛大餐。代表們通過(guò)觀摩“西部鐵軍”文化展示廳，品嘗他們的品牌成果，無(wú)不感受到“西部鐵軍”嚴(yán)謹(jǐn)、果敢和忠誠(chéng)的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)。圍繞企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對(duì)“西部鐵軍”"雙核"驅(qū)動(dòng)模式分別作了生動(dòng)而準(zhǔn)確的點(diǎn)評(píng)：

——西部鐵軍:特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有辦法。這是四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄒廣嚴(yán)對(duì)“西部鐵軍”給予的高度評(píng)價(jià)。他指出，“西部鐵軍”有幾個(gè)方面值得企業(yè)界代表借鑒和學(xué)習(xí)：一是企業(yè)文化引領(lǐng)職工素質(zhì)提升；二是以文化促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；三是把企業(yè)文化和轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合；四是通過(guò)樹(shù)立品牌形象，有效應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化。

——西部鐵軍:校企聯(lián)合、協(xié)同創(chuàng)新。這是四川大學(xué)社科處常務(wù)副處長(zhǎng)高偉代表四川大學(xué)對(duì)此次研討會(huì)寄予的良好祝愿。他同時(shí)表示，將在中國(guó)十九冶集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，共同創(chuàng)新企業(yè)文化。

——西部鐵軍:國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)的典范，中國(guó)中冶文化與品牌建設(shè)的旗幟。這是中國(guó)冶金科工集團(tuán)企業(yè)文化部張青虎處長(zhǎng)對(duì)中國(guó)十九冶集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。他指出：“西部鐵軍”文化與品牌不斷升華成為領(lǐng)先中國(guó)中冶各子公司文化與品牌建設(shè)的典范，他寄語(yǔ)“西部鐵軍”再接再厲，永葆青春。

——西部鐵軍:大三線(xiàn)開(kāi)出鐵軍之花，三大創(chuàng)業(yè)傳播鐵軍精神，雙核管理鑄就鐵軍之魂。四川省國(guó)資委鐘德盛副巡視員對(duì)“西部鐵軍”文化與品牌的形成歷程給予了高度概括，并對(duì)中國(guó)十九冶集團(tuán)提出了三點(diǎn)要求：一是繼續(xù)做好“西部鐵軍”文化與品牌的融合與滲透，使鐵軍文化真正落地、生根開(kāi)花；二是努力做好“西部鐵軍”文化與品牌的交流和推廣；三是大力宣傳“西部鐵軍”文化與品牌及其戰(zhàn)略。

——西部鐵軍:文化與品牌“雙核”驅(qū)動(dòng)模式是中國(guó)十九冶集團(tuán)的制勝法寶。四川大學(xué)黎永泰教授對(duì)“西部鐵軍”文化給予了高度評(píng)價(jià)。他指出：“西部鐵軍”文化既是民族文化，又是國(guó)家文化，還是時(shí)代文化，更是企業(yè)的個(gè)性文化?！拔鞑胯F軍”品牌是一個(gè)高度有機(jī)結(jié)合的品牌，是企業(yè)品牌、企業(yè)隊(duì)伍品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌的結(jié)合，是產(chǎn)品功能品牌、產(chǎn)品質(zhì)量品牌、產(chǎn)品服務(wù)品牌、產(chǎn)品文化品牌的結(jié)合，更是歷史的品牌、現(xiàn)實(shí)的品牌、未來(lái)希望的品牌的結(jié)合。

篇9

一、年基本情況

(一)思想情況

通過(guò)總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)，以及自己的自身感悟，各方面的認(rèn)識(shí)水平均得到很大的提高。逐步將自己從財(cái)務(wù)工作主力的定位中脫離出來(lái)，開(kāi)始主動(dòng)思考企業(yè)規(guī)劃、部門(mén)管理等方面的工作，開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實(shí)現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開(kāi)。

(二)年的主要工作業(yè)績(jī)

積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。按照公司的要求，為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要求，大力推進(jìn)文化建設(shè)，在領(lǐng)會(huì)公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了以“忠誠(chéng)、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”為核心的部門(mén)文化理念，制定了財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過(guò)制定工作日歷，強(qiáng)化員工的時(shí)間管理，同時(shí)通過(guò)認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)的績(jī)效管理制度，提升內(nèi)部績(jī)效管理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，始終做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)成立之初，總會(huì)計(jì)師就安排我，組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部及時(shí)起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用管理辦法和財(cái)務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我又組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項(xiàng)制度，并制定了相應(yīng)的流程，基本搭建了公司財(cái)務(wù)管理制度的框架，為公司開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。

建立、健全核算體系。公司成立以來(lái)，我本人與計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體同仁通過(guò)不懈的努力，及時(shí)完成了帳套建立、科目預(yù)制、報(bào)表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時(shí)指導(dǎo)各部門(mén)建立了低值易耗品出庫(kù)臺(tái)帳，理順低值易耗品出入庫(kù)管理程序，及時(shí)督促供應(yīng)部完成工程物資計(jì)劃價(jià)核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表報(bào)送等財(cái)務(wù)結(jié)帳工作。同時(shí)按照總會(huì)計(jì)師的安排，及早安排年財(cái)務(wù)決算工作，為建立健全財(cái)務(wù)核算體系，完成年財(cái)務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。

理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來(lái)，為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，彌補(bǔ)制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的要求，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后對(duì)六項(xiàng)可控費(fèi)用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購(gòu)的管理程序進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)建立了例行財(cái)務(wù)稽核制度，通過(guò)持續(xù)的制度改進(jìn)和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財(cái)務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

積極推進(jìn)項(xiàng)目融資工作。服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)是計(jì)劃財(cái)務(wù)部整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會(huì)計(jì)師的安排，我與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的項(xiàng)目前景，并取得了金融機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項(xiàng)目的主貸款行。從12月份開(kāi)始起，為了摸清xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向，我分別與銀行進(jìn)行了溝通，對(duì)xx年貸款形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)明年的信貸政策有了基本的認(rèn)識(shí)，為明年全面開(kāi)展項(xiàng)目融資工作開(kāi)了好頭!

全面啟動(dòng)預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要而有效的基礎(chǔ)管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨(dú)特的作用。年，在總會(huì)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部利用編制全面預(yù)算報(bào)告的過(guò)程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇10

環(huán)球慈善：企業(yè)公民是一個(gè)公司將社會(huì)基本價(jià)值與日常商業(yè)實(shí)踐、運(yùn)作和政策相整合的重要行為方式，你如何看待做好企業(yè)公民對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值？

任勇：企業(yè)公民戰(zhàn)略不僅僅是東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾的一種承諾，更是東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，是公司文化和內(nèi)部治理的重要組成部分，積極履行社會(huì)責(zé)任，系統(tǒng)地考慮公司在所有利益相關(guān)者方面需要履行的責(zé)任和義務(wù)，這對(duì)于提升東風(fēng)日產(chǎn)的社會(huì)公眾形象、實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同步增長(zhǎng)具有十分重要的意義。

環(huán)球慈善：東風(fēng)日產(chǎn)在2003年已關(guān)注自身社會(huì)責(zé)任，為何在2009年行業(yè)首個(gè)企業(yè)公民戰(zhàn)略報(bào)告并付諸實(shí)踐？

任勇：2009年，東風(fēng)日產(chǎn)年銷(xiāo)量突破50N輛大關(guān)，行業(yè)地位也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)從六進(jìn)五的跨越。我們深深意識(shí)到，東風(fēng)日產(chǎn)在成功跨越了起步期的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展期的高增長(zhǎng)后，正在進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。這個(gè)階段就是穩(wěn)居行業(yè)第一集團(tuán)，成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。而領(lǐng)先，不僅僅標(biāo)志著實(shí)力的強(qiáng)大，更意味著企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任，是對(duì)社會(huì)和各利益相關(guān)方更多的承諾。這是我們企業(yè)公民戰(zhàn)略的思考原點(diǎn)，希望借此展開(kāi)東風(fēng)日產(chǎn)企業(yè)公民實(shí)踐的新篇章。

環(huán)球慈善：回首過(guò)去近十年的發(fā)展，東風(fēng)日產(chǎn)在履行社會(huì)責(zé)任過(guò)程中收獲哪些經(jīng)驗(yàn)？

任勇：我們充分發(fā)揮全價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)員工在企業(yè)公民實(shí)踐中的參與和執(zhí)行，并積極聯(lián)合上下游供應(yīng)商，通過(guò)全價(jià)值鏈的延伸，動(dòng)員社會(huì)各方力量，搭建跨界合作平臺(tái)和社會(huì)公益網(wǎng)絡(luò)，讓整個(gè)行業(yè)、整個(gè)社會(huì)都能從中獲益。

在這個(gè)過(guò)程中，東風(fēng)日產(chǎn)企業(yè)公民理念通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。從品牌建設(shè)的角度看，一個(gè)好的企業(yè)品牌應(yīng)該由內(nèi)而外，員工應(yīng)該成為企業(yè)公民的主體，這對(duì)于塑造企業(yè)公民形象非常重要；從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度看，企業(yè)的公民價(jià)值觀一定要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。講究愛(ài)心責(zé)任，重視社會(huì)關(guān)愛(ài)，本身就是思想觀念的價(jià)值觀培養(yǎng)，這對(duì)于提升員工的自豪感、成就感，以及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升都有很大促進(jìn)作用。