醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法范文

時(shí)間:2023-10-09 17:11:51

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法

篇1

本文擬通過(guò)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷調(diào)查,采集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)《辦法》在實(shí)施過(guò)程中的適用性進(jìn)行分析,以便為進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施《辦法》提供參考依據(jù)。

1 材料與方法

1.1 資料

《辦法》共分4章22條款,其中條款6~11界定了43種違法行為,并根據(jù)違法行為的嚴(yán)重程度,設(shè)置了1~12分的不良執(zhí)業(yè)行為記分分值;條款13對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為的認(rèn)定與記分程序進(jìn)行了規(guī)定。圍繞上述條款的各項(xiàng)規(guī)定,制定了調(diào)查問(wèn)卷,著重了解:

《辦法》是否涵蓋了實(shí)踐中主要的、且行為后果嚴(yán)重或較嚴(yán)重的不良執(zhí)業(yè)行為;

《辦法》所列舉的不良執(zhí)業(yè)行為在實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生還是偶爾發(fā)生;

《辦法》對(duì)不良執(zhí)業(yè)行為的表述是否清晰;

《辦法》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為的認(rèn)定與記分程序是否具有可操作性;

《辦法》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為的記分處理是否與不良執(zhí)業(yè)行為后果的嚴(yán)重性相聯(lián)系并有助于減少或杜絕不良執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生。

向各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門和各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷270份,其中衛(wèi)生監(jiān)督部門100份,醫(yī)療機(jī)構(gòu)170份,

共回收問(wèn)卷242份,回收率為89.6%。

1.2 方法

① 系統(tǒng)性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:《辦法》涵蓋了主要的、且后果嚴(yán)

重或較嚴(yán)重的不良執(zhí)業(yè)行為。如果對(duì)“某項(xiàng)在實(shí)踐中

屬于主要的、且行為后果嚴(yán)重或較嚴(yán)重的不良執(zhí)業(yè)行為已被《辦法》所涵蓋”的問(wèn)卷認(rèn)同率超過(guò)90%,則《辦法》關(guān)于該項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為相關(guān)規(guī)定的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)結(jié)果為“達(dá)到要求”。

② 合理性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:《辦法》對(duì)某項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為描述清晰。如果對(duì)“《辦法》對(duì)某項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為描述清晰”的問(wèn)卷認(rèn)同率超過(guò)90%,則《辦法》關(guān)于該項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為相關(guān)規(guī)定的合理性評(píng)價(jià)結(jié)果為“達(dá)到要求”。

③ 可操作性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:《辦法》規(guī)定的某項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定程序可行。如果“《辦法》規(guī)定的某項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定程序可行或大部分可行”的問(wèn)卷認(rèn)同率超過(guò)90%,則《辦法》關(guān)于該項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定程序的可操作性評(píng)價(jià)結(jié)果為“達(dá)到要求”。

④ 成效性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:《辦法》對(duì)某項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為的記分有助于今后避免再發(fā)生此類行為。如果對(duì) “《辦法》對(duì)某項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為的記分有助于今后避免再發(fā)生此類行為”的問(wèn)卷認(rèn)同率超過(guò)90%,則《辦法》關(guān)于該項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為相關(guān)規(guī)定的成效性評(píng)價(jià)結(jié)果為“達(dá)到要求”。

2 結(jié)果

《辦法》共界定了43種不良執(zhí)業(yè)行為,并針對(duì)這些不良執(zhí)業(yè)行為,分別制定了43項(xiàng)記分規(guī)定?;谛l(wèi)監(jiān)部門的實(shí)際操作性,確立了4項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定程序,其中1項(xiàng)程序同時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān),故也對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做了問(wèn)卷調(diào)查。對(duì)42種不良執(zhí)業(yè)行為記分規(guī)定(略去定義寬泛的某種不良執(zhí)業(yè)行為)的系統(tǒng)性、合理性、成效性及相關(guān)的4項(xiàng)認(rèn)定程序的可操作性的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果見表1。

另外,還對(duì)不良執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生頻率進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,結(jié)果見表2。

表1 對(duì)不良執(zhí)業(yè)行為記分規(guī)定和認(rèn)定程序的評(píng)價(jià)結(jié)果

評(píng)價(jià)準(zhǔn)則調(diào)查對(duì)象記分規(guī)定/程序總數(shù)認(rèn)同率

96%~100%90%~95%80%~89%70%~79%60%~69%60%以下

系統(tǒng)性 衛(wèi)監(jiān)部門424200000

合理性 衛(wèi)監(jiān)部門424200000

醫(yī)療機(jī)構(gòu)424110000

可操作性衛(wèi)監(jiān)部門4002011

醫(yī)療機(jī)構(gòu)1001000

成效性 衛(wèi)監(jiān)部門423831000

表2 不良執(zhí)業(yè)行為發(fā)生的頻率

不良執(zhí)業(yè)行為發(fā)生頻率調(diào)查對(duì)象行為種數(shù)認(rèn)同率

80%以上70%~79%60%~69%50%~59%40%~49%30%~39%20%~29%10%~19%0%~9%

經(jīng)常發(fā)生衛(wèi)監(jiān)部門420000137823

醫(yī)療機(jī)構(gòu)40*0000000040

偶爾發(fā)生衛(wèi)監(jiān)部門420188613411

醫(yī)療機(jī)構(gòu)40*00101251912

*:在針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷調(diào)查中,有2種不良執(zhí)業(yè)行為的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,予以剔除,故不良執(zhí)業(yè)行為種數(shù)為40。

3 討論

3.1 不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定內(nèi)容的系統(tǒng)性

問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)“目前《辦法》所界定的各大類不良執(zhí)業(yè)行為已總體涵蓋了實(shí)踐中主要的、且行為后果嚴(yán)重或較嚴(yán)重的不良執(zhí)業(yè)行為”的問(wèn)卷認(rèn)同率達(dá)到96%以上,由此可見,《辦法》具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。

3.2 不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定內(nèi)容的合理性

問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,在《辦法》所認(rèn)定的42種不良執(zhí)業(yè)行為中,97%的問(wèn)卷調(diào)查認(rèn)為“41項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為界定清晰”,92%的問(wèn)卷調(diào)查認(rèn)為“剩余的1項(xiàng)不良執(zhí)業(yè)行為界定清晰”,由此可見,《辦法》具有很強(qiáng)的合理性。

3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定程序的可操作性

問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,目前《辦法》所規(guī)定的大部分認(rèn)定程序具有比較強(qiáng)的可操作性,但值得提出的是,針對(duì)“衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督檢查后的7日內(nèi)制作《醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分通知書》,并送達(dá)該醫(yī)療機(jī)構(gòu)”和“醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為分值為1分的,執(zhí)法人員可以當(dāng)場(chǎng)作出記分處理,填寫預(yù)定格式、編有號(hào)碼的《通知書》,并送達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”這2項(xiàng)認(rèn)定程序,分別有52%和67%的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為可行,明顯低于其他認(rèn)定程序的認(rèn)同率。

3.4 抑制不良執(zhí)業(yè)行為發(fā)生的成效性

問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)“目前《辦法》對(duì)不良執(zhí)業(yè)行為的記分總體上有助于今后避免再發(fā)生此類行為”的總體認(rèn)同率達(dá)到93%以上,但個(gè)別不良執(zhí)業(yè)行為的記分有待進(jìn)一步完善。如超過(guò)10%的調(diào)查問(wèn)卷顯示,《辦法》對(duì)“發(fā)生醫(yī)療事故,醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)次要或者輕微責(zé)任的,予以記1分”的規(guī)定不能完全避免今后再發(fā)生此類行為。由此可見,《辦法》對(duì)不良執(zhí)業(yè)行為具有比較強(qiáng)的抑制作用。

3.5 不良執(zhí)業(yè)行為發(fā)生的頻率

問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,“目前《辦法》所界定的大部分不良執(zhí)業(yè)行為偶爾發(fā)生”的填答率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“經(jīng)常發(fā)生”的填答率,這足以體現(xiàn)不良執(zhí)業(yè)行為發(fā)生的偶發(fā)性和散發(fā)性。

3.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生監(jiān)督部門的問(wèn)卷差異

問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明,醫(yī)療機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生監(jiān)督部門針對(duì)同一問(wèn)題的回答存在一定差異,尤其是對(duì)“不良執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生率”的認(rèn)識(shí),衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)“《辦法》認(rèn)定的各類不良執(zhí)業(yè)行為經(jīng)常發(fā)生或偶爾發(fā)生”的填答率遠(yuǎn)高于醫(yī)療機(jī)構(gòu)。造成這種差異的原因在于醫(yī)療機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生監(jiān)督部門所處的地位和所扮演的角色不同,作為被監(jiān)督者的醫(yī)療機(jī)構(gòu)從主觀上更傾向于這種不良執(zhí)業(yè)行為不發(fā)生,扮演監(jiān)管角色的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)則更關(guān)注不良執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,因而在一定程度上主觀傾向于不良執(zhí)業(yè)行為可能會(huì)發(fā)生。

綜上所述,《辦法》在系統(tǒng)性、合理性、可操作性和成效性等方面總體均達(dá)到要求,但在不良執(zhí)業(yè)行為認(rèn)定程序的可操作性方面,部分規(guī)定有待進(jìn)一步完善。與此同時(shí),針對(duì)不良執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生具有偶發(fā)性和散發(fā)性的特點(diǎn),應(yīng)適時(shí)適度加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督部門的監(jiān)管力度。

4 參考文獻(xiàn)

[1]盧春燕,粱新初.在衛(wèi)生監(jiān)督中衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用及存在的問(wèn)題\.職業(yè)與健康,2007,23(15):1344-1345.

[2]于青,舒德嶧,姚元庚,等.公共場(chǎng)所相關(guān)法律法規(guī)在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中的應(yīng)用\.現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2006,33(4):646-647.

篇2

一、基本工作情況

(一)高度重視,組織到位。

我局歷年來(lái)高度重視醫(yī)院管理年活動(dòng),將醫(yī)院管理年活動(dòng)作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)多次進(jìn)行專題研究;成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的合川區(qū)“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況分年度制定了“醫(yī)院管理年活動(dòng)”方案,確定了每年活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟及工作要求,并將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)納入目標(biāo)管理、院長(zhǎng)評(píng)優(yōu)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,實(shí)現(xiàn)了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

(二)及時(shí)部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

我局通過(guò)召開動(dòng)員會(huì),下發(fā)文件等形式對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握醫(yī)院管理年的主要內(nèi)容和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局在XX年的時(shí)候,將醫(yī)院管理年涉及的六個(gè)方面33項(xiàng)指標(biāo)歸納為“六要六不要”(即一要嚴(yán)格制度、保障安全,不要違反規(guī)范、造成事故;二要合理布局、流程便捷,不要增加環(huán)節(jié)、就診繁雜;三要改進(jìn)服務(wù)、醫(yī)患和諧,不要態(tài)度生硬、激化矛盾;四要強(qiáng)化管理、降低成本,不要有章不循、放松監(jiān)管;五要合理收費(fèi)、信息公開,不要巧立明目、增加負(fù)擔(dān);六要救死扶傷、崇尚醫(yī)德,不要利欲熏心、道德缺失),要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)院管理年活動(dòng)的主要精神以及“六要六不要”通過(guò)新聞媒體、院報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)以及制作成小卡片下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。與此同時(shí),在醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳過(guò)程中,我們還注重典型引路,通過(guò)組織先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等形式,切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),增強(qiáng)職業(yè)使命感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍和輿論氛圍。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)

我局通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、三基競(jìng)賽等形式,努力提高人員素質(zhì),為全區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展奠定了基礎(chǔ)。如舉辦重慶市政協(xié)助推合川活動(dòng)全區(qū)管理人員培訓(xùn)班;與重慶天安保險(xiǎn)公司共同舉辦了全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班;邀請(qǐng)重醫(yī)兒童醫(yī)院、重醫(yī)附二院、大坪醫(yī)務(wù)等上級(jí)醫(yī)院專家教授就如何加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)患溝通的理論與實(shí)踐等方面進(jìn)行專題講座等。XX年、2010年,我局先后兩次與區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委共同舉行了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)操作和護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,促進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)三基知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進(jìn)一步提高了我區(qū)醫(yī)務(wù)人員三基水平。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對(duì)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量意識(shí)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防范和處置醫(yī)療糾紛的能力,為全區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系

一是積極開展平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。與區(qū)委宣傳部、區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、區(qū)公安局、區(qū)民政局、工商局合川分局等六部門聯(lián)合開展了《以“關(guān)愛生命、強(qiáng)化服務(wù)、防范糾紛、構(gòu)建和諧”為主題的平安醫(yī)院專項(xiàng)活動(dòng)》,深入扎實(shí)開展醫(yī)療安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療行為規(guī)范、規(guī)章制度落實(shí)、基礎(chǔ)質(zhì)量提高和醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心教育,2010年9月18日,我局在錢塘中心衛(wèi)生院召開了全區(qū)平安醫(yī)院建設(shè)暨醫(yī)政工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上通報(bào)了全區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)的基本情況和醫(yī)政工作的情況以及2010年1-8月醫(yī)療糾紛情況,就當(dāng)前醫(yī)療糾紛的特點(diǎn)、今年幾例典型的醫(yī)療糾紛及目前全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié),進(jìn)一步推動(dòng)了平安醫(yī)院建設(shè)工作,全區(qū)平安醫(yī)院建設(shè)取得了初步成效。

二是積極貫徹實(shí)施《合川區(qū)醫(yī)療糾紛防范與處置試行辦法》。為更好地防范與處置醫(yī)療糾紛,合川區(qū)政府于XX年年底出臺(tái)了《合川區(qū)醫(yī)療糾紛防范與處置試行辦法》(簡(jiǎn)稱〈辦法〉),從2010年1月開始實(shí)施。

三是加大農(nóng)村醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)推進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋。從2010年1月1日開始,我們?cè)谌珔^(qū)各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作并制定了《合川區(qū)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施方案》,通過(guò)近兩年的努力,在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和天安保險(xiǎn)公司的共同努力下,截止目前,全區(qū) 家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與天安保險(xiǎn)公司簽訂了正式參保合同,參保醫(yī)務(wù)人員 人,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋,天安保險(xiǎn)公司共協(xié)助衛(wèi)生局和醫(yī)院處理醫(yī)患爭(zhēng)議 多起,累計(jì)支付賠款 萬(wàn)元,賠付率為 %。

四是推行醫(yī)患溝通制度。近幾年來(lái),我區(qū)發(fā)生的一系列醫(yī)療糾紛歸結(jié)起來(lái)有一個(gè)重要的原因是因?yàn)獒t(yī)患溝通不到位,因此,我局將推行醫(yī)患溝通制度作為開展醫(yī)療質(zhì)量工作的重要內(nèi)容,對(duì)醫(yī)患溝通時(shí)間、內(nèi)容、技巧都做了明確要求:要求接診醫(yī)師和住院病人溝通要在病人入院后8小時(shí)內(nèi)完成和急診病人或家屬的溝通必須在病人入院后2小時(shí)內(nèi)完成,并按規(guī)定的形式和要求將溝通情況記入病歷中,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施、重要檢查的目的及結(jié)果、患者病情及預(yù)后、某些治療可能引起的后果、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)方式、手術(shù)并發(fā)癥及防范措施、醫(yī)療費(fèi)用等。通過(guò)通過(guò)推行醫(yī)患溝通制使患者和家屬在就醫(yī)過(guò)程中達(dá)到“三明白”(病情明白、治療措施明白、治療費(fèi)用明白)。 (1) 醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:

                

到 欄目查看更多內(nèi)容 >>

(五)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理、維護(hù)群眾身體健康

一是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院感染管理辦法》,舉辦了一期有關(guān)多重耐藥菌感染及預(yù)防、控制措施等方面知識(shí)的培訓(xùn)。二是強(qiáng)化手衛(wèi)生工作。將手衛(wèi)生操作納入了醫(yī)院管理年醫(yī)務(wù)人員考核內(nèi)容之一。三是加強(qiáng)重科室醫(yī)院感染管理。重點(diǎn)是口腔科、內(nèi)窺鏡、以及新生兒室的醫(yī)院感染管理工作。四是切實(shí)做好醫(yī)療廢物處置工作。加強(qiáng)與環(huán)保部門的協(xié)調(diào),并積極與北培、永川醫(yī)療廢物處置機(jī)構(gòu)銜接,2010年10月31日,我局正式與重慶同興醫(yī)療廢物處置有限公司達(dá)成委托處置協(xié)議,目前主城區(qū)醫(yī)療廢物處置工作規(guī)范有序。

(六)加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理、提高合理用藥水平

認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部處方管理辦法》,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,積極開展處方點(diǎn)評(píng)制度;繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《重慶市抗感染藥物使用管理規(guī)范》。在區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行了抗菌藥物分級(jí)管理制度。

(七)嚴(yán)格制度、強(qiáng)化責(zé)任追究。

按照“三不放過(guò)”的要求,制定了《合川區(qū)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度(試行)》,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)共通報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 家,處理醫(yī)務(wù)人員 人。

(八)堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入關(guān)。

結(jié)合開展百日醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)清理整頓活動(dòng),進(jìn)一步做好醫(yī)療市場(chǎng)清理整頓,協(xié)同有關(guān)部門治理違法醫(yī)療廣告、打擊非法行醫(yī)活動(dòng)。嚴(yán)格準(zhǔn)入審批行為,貫徹落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》及有關(guān)配套文件。

(九)建立手術(shù)分級(jí)管理制度

外科、婦產(chǎn)科手術(shù)病例是醫(yī)療安全隱患較為突出,醫(yī)療糾紛發(fā)生機(jī)率較高的專業(yè),是醫(yī)療安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。鑒于我區(qū)近期發(fā)生多起外、婦科糾紛均與部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)或基層醫(yī)務(wù)人員超越自身?xiàng)l件或技術(shù)水平開展手術(shù)有關(guān)的實(shí)際情況,2010年,我局在認(rèn)真研究、充分醞釀的基礎(chǔ)上,制定了《重慶市合川區(qū)手術(shù)分級(jí)管理制度(暫行)》,建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,對(duì)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過(guò)后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,有效地杜絕了部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)或基層醫(yī)務(wù)人員超越自身?xiàng)l件或技術(shù)水平開展手術(shù)的情況。

(十)加強(qiáng)血液質(zhì)量管理工作

我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血宣傳和招募、建立從血液的采集、檢測(cè)、制備、貯存、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量控制體系等措施,進(jìn)一步規(guī)范采供血活動(dòng)和臨床用血管理,保證臨床用血安全。今年9月,重慶市合川中心血站接受衛(wèi)生部血液質(zhì)量專項(xiàng)督查受到好評(píng)。

(十一)強(qiáng)化督導(dǎo),推動(dòng)落實(shí)。

近年來(lái),針對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展的不同時(shí)期和階段,我局先后6次組織督查組對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)行了醫(yī)院管理年活動(dòng)及醫(yī)療質(zhì)量管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看及現(xiàn)場(chǎng)考核等方式,重點(diǎn)對(duì)各醫(yī)院在醫(yī)院管理年活動(dòng)中宣傳動(dòng)員、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、依法執(zhí)業(yè)、行風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行綜合督查,并在督查過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),下達(dá)《督查意見書》,要求要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一邊推進(jìn)實(shí)施,一邊抓好整改。同時(shí)在每次集中督查結(jié)束后,通過(guò)召開專題研討會(huì)、下發(fā)督查通報(bào)等形式對(duì)全區(qū)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納分析,把醫(yī)院管理年活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院工作的常態(tài),逐步建立起抓管理、促質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,有效推動(dòng)了醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展。

二、存在的主要問(wèn)題

盡管我區(qū)在醫(yī)院管理年活動(dòng)取得了一定成效,但仍存在著一些問(wèn)題和不足:一是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,存在松懈思想。二是院科兩級(jí)質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力。三是醫(yī)院各項(xiàng)工作制度特別是醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí);四是缺乏有效的評(píng)審和考核制度。五是管理干部隊(duì)伍不穩(wěn),缺乏必要的培訓(xùn)。六是急診急救“綠色通道”不暢通。七是人才缺乏仍是制約鎮(zhèn)街衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

三、下一步工作重點(diǎn)

加強(qiáng)醫(yī)院管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的重點(diǎn)工作,今后,我區(qū)將鞏固成果、持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量工作,把醫(yī)院管理年活動(dòng)引向深入。針對(duì)存在的問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

(一)緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”這個(gè)主題,切實(shí)抓好醫(yī)院各項(xiàng)法律法規(guī)和工作制度的落實(shí)。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心工作制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心工作制度的有效落實(shí)。

(二)以加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫為重點(diǎn),切實(shí)做好病歷書寫和管理制度的落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》要求,加強(qiáng)對(duì)住院病歷書寫的監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)工作,切實(shí)履行院、科兩級(jí)病案質(zhì)量管理組織職責(zé),從基礎(chǔ)抓好病案的書寫質(zhì)量,提高病案書寫的水平,保證醫(yī)療活動(dòng)的基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。 (2) 醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:

                

到 欄目查看更多內(nèi)容 >>

(三)抓好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),提高醫(yī)院合理用藥水平。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理,認(rèn)真落實(shí)《指導(dǎo)原則》中提出的具體要求;加強(qiáng)臨床藥師素質(zhì)的培養(yǎng),提高臨床藥師技術(shù)水平;建立和完善本機(jī)構(gòu)基本藥物處方集和目錄,提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥水平,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

(四)抓好醫(yī)院感染控制各項(xiàng)工作,提高醫(yī)院感染控制水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作管理,做好前瞻性調(diào)查和目標(biāo)性監(jiān)測(cè),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

(五)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高管理隊(duì)伍的管理能力和水平。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發(fā)展,轉(zhuǎn)向充實(shí)內(nèi)涵,加強(qiáng)醫(yī)院思想道德建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)上來(lái),用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠(chéng)的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。一是強(qiáng)化醫(yī)院院長(zhǎng)的責(zé)任,提高院長(zhǎng)的政治素質(zhì)和管理能力,使院長(zhǎng)把主要精力放在加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)上來(lái),減少專業(yè)技術(shù),同時(shí),加強(qiáng)和培養(yǎng)專業(yè)化醫(yī)院管理干部,為醫(yī)院管理工作提供強(qiáng)有力的支持。二是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),提高醫(yī)院的整體服務(wù)能力。三是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)院技術(shù)水平。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)急診能力建設(shè)。健全各醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診科或急診搶救室,暢通醫(yī)療急救綠色通道,并通過(guò)組織培訓(xùn)、開展崗位練兵等多種形式,努力提高醫(yī)務(wù)人員急診急救技能,切實(shí)提高急診能力和急救水平。

(3) 醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:

篇3

為進(jìn)一步完善危重孕產(chǎn)婦的救治工作,保護(hù)母嬰健康,維護(hù)社會(huì)與家庭的和諧,我局特制定了《市危重孕產(chǎn)婦會(huì)診、轉(zhuǎn)診工作原則與處置流程》,現(xiàn)下發(fā)給你們,并就進(jìn)一步做好有關(guān)工作提出如下要求:

一、加強(qiáng)組織管理,進(jìn)一步聚焦“一高一低”

各級(jí)衛(wèi)生行政部門和各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認(rèn)識(shí)聚焦“一高一低”工作的重要性,嚴(yán)格按照《市產(chǎn)科質(zhì)量管理工作要求》,加強(qiáng)對(duì)危重孕產(chǎn)婦搶救工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,保障各項(xiàng)工作順利開展。

各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)定期組織有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)本轄區(qū)的孕產(chǎn)婦保健網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道進(jìn)行全面督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),采取措施,積極整改。

各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健工作規(guī)范》、《市產(chǎn)科質(zhì)量管理工作要求》等繼續(xù)做好高危孕婦、危重孕產(chǎn)婦的篩查和報(bào)告工作。要與對(duì)口的市危重孕產(chǎn)婦會(huì)診搶救中心建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度,定期分析相關(guān)情況,提高救治能力。要不斷完善專家隊(duì)伍,積極組織相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)和應(yīng)急搶救演練。

二、進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦保健管理工作

各區(qū)縣在繼續(xù)做好聚焦“一高一低”工作的同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口孕產(chǎn)婦保健管理工作。要與有關(guān)職能部門配合共同掌握好外來(lái)人口孕產(chǎn)婦的信息,提高產(chǎn)前檢查率和住院分娩率,堅(jiān)決打擊非法行醫(yī)非法接生。

三、進(jìn)一步做好危重孕產(chǎn)婦會(huì)診、轉(zhuǎn)診、搶救工作

各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,發(fā)生高危孕婦和危重孕產(chǎn)婦不得借故推委、延誤救治或發(fā)生讓孕產(chǎn)婦自行轉(zhuǎn)診的現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅追究相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或人員的責(zé)任。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)限于設(shè)備和技術(shù)條件不能診治而確需轉(zhuǎn)診(包括由分院轉(zhuǎn)送總院)的危重孕產(chǎn)婦,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》(1997年市政府第39號(hào)令)第三十六條的有關(guān)規(guī)定,在落實(shí)接診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)后,由醫(yī)務(wù)人員護(hù)送及時(shí)轉(zhuǎn)診;對(duì)可能在轉(zhuǎn)診途中死亡的病人,不得轉(zhuǎn)診,應(yīng)組織緊急會(huì)診,就地予以搶救。

危重孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診運(yùn)送工作按照《關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)危重病人轉(zhuǎn)診工作的通知》(滬衛(wèi)醫(yī)政〔〕52號(hào))的要求,原則上應(yīng)由已配備救護(hù)車的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。未配備救護(hù)車或有特殊情況需轉(zhuǎn)送危重孕產(chǎn)婦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),可向當(dāng)?shù)亍?20”預(yù)約救護(hù)車協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)。預(yù)約工作由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),不得要求病人或家屬自行聯(lián)系?!?20”接報(bào)后應(yīng)根據(jù)有關(guān)程序及時(shí)派車。救護(hù)車在轉(zhuǎn)送危重孕產(chǎn)婦病人途中,均需由經(jīng)治醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)治醫(yī)師護(hù)送。

市危重孕產(chǎn)婦會(huì)診搶救中心要本著高度負(fù)責(zé)的精神,根據(jù)各對(duì)口區(qū)縣(見附件2),隨時(shí)做好急救準(zhǔn)備。在接到會(huì)診通知后,根據(jù)孕產(chǎn)婦的病情需要,以最快的速度、最短的時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)或接受轉(zhuǎn)診,并做好接診急救的準(zhǔn)備。

各采供血機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《血站管理辦法》的要求,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救危重孕產(chǎn)婦時(shí)臨床用血的安全、及時(shí)、有效。

篇4

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平,建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量控制中心(以下簡(jiǎn)稱質(zhì)控中心)設(shè)置和管理,發(fā)揮質(zhì)控中心在醫(yī)療質(zhì)量管理中指導(dǎo)和監(jiān)督作用,更好地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》及《省醫(yī)療質(zhì)量控制中心和醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心管理規(guī)范》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱質(zhì)控中心是指經(jīng)市衛(wèi)生局指定掛靠在特定醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)質(zhì)量管理與控制工作的非法人組織。

第三條市衛(wèi)生局制定質(zhì)控中心管理辦法,負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、設(shè)置、考核與管理,審定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和程序,指導(dǎo)全市醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工作。

第四條本辦法適用于市級(jí)質(zhì)控中心。質(zhì)控對(duì)象為全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)專業(yè)或科室。

第二章組織設(shè)置

第五條質(zhì)控中心按不同專業(yè)分別設(shè)置,同一專業(yè)只設(shè)立一個(gè)質(zhì)控中心。

第六條質(zhì)控中心掛靠在具備相應(yīng)條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu),掛靠單位須符合以下條件:

(一)取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》;

(二)原則上為二級(jí)甲等以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),且相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,綜合實(shí)力較強(qiáng),專業(yè)技術(shù)人員配備合理;

(三)有較好的管理基礎(chǔ)和質(zhì)控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較完善的診療技術(shù)規(guī)范和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、程序等相關(guān)規(guī)章制度;

(四)具備開展工作所需的辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)和必要的專(兼)職人員,能承擔(dān)市衛(wèi)生局交辦的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作任務(wù)。

第七條質(zhì)控中心主要任務(wù):

(一)負(fù)責(zé)組建本專業(yè)質(zhì)控專家組,擬定本專業(yè)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)范;

(二)負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)的質(zhì)量控制工作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

(三)負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)的質(zhì)量管理考核方案并組織實(shí)施,依據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉及質(zhì)控范疇的不良執(zhí)業(yè)行進(jìn)行記分管理,其考核評(píng)估結(jié)果和不良執(zhí)業(yè)行為記分情況作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終考核、年度校驗(yàn)的重要內(nèi)容之一,質(zhì)控中心對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控檢查活動(dòng)每年不少于2次;

(四)對(duì)本專業(yè)的設(shè)置規(guī)劃、布局、基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、特殊項(xiàng)目的開展以及相關(guān)技術(shù)、設(shè)備的引進(jìn)和使用等工作進(jìn)行科學(xué)論證和工作調(diào)研,為市衛(wèi)生局科學(xué)決策提供依據(jù);

(五)組織開展專業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),介紹本專業(yè)的新理論,推廣適宜新技術(shù)、新方法;

(六)負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)展計(jì)劃,開展專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn);

(七)對(duì)發(fā)生的重大醫(yī)療過(guò)失行為、醫(yī)療糾紛事件進(jìn)行調(diào)查分析,調(diào)查分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局;

(八)建立本專業(yè)的信息資料和檔案數(shù)據(jù)庫(kù);

(九)完成市衛(wèi)生局交辦的其他工作。

第八條對(duì)設(shè)置滿4年的質(zhì)控中心,重新對(duì)其資格進(jìn)行認(rèn)定,原則上重新確定組成成員。

第九條質(zhì)控中心設(shè)主任1人,副主任1—2人,成員4—10人,辦公室主任1人。成員由掛靠醫(yī)院和其他市級(jí)醫(yī)院相關(guān)人員組成,以兼職為主,原則上應(yīng)具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或醫(yī)院中層以上管理人員。質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,質(zhì)控中心主任一般應(yīng)由掛靠單位相應(yīng)的專業(yè)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,其他人員由主任提名,經(jīng)所在單位同意,報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)。

第十條質(zhì)控中心主任每屆任期4年,連續(xù)不得超過(guò)2屆。

第十一條質(zhì)控中心主任應(yīng)具備的條件:

(一)遵守職業(yè)道德,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,年齡不超過(guò)60歲,有參加本專業(yè)質(zhì)控工作的時(shí)間保證;

(二)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,為人正直,秉公辦事,樂(lè)于奉獻(xiàn),在同行中享有較高威望;

(三)熱心醫(yī)療質(zhì)量管理工作,能熟練掌握醫(yī)療質(zhì)量管理業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉并能運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、方針政策和技術(shù)規(guī)范。

第十二條質(zhì)控中心主任的工作職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量控制的日常工作;

(二)組織本質(zhì)控中心成員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、方針政策、技術(shù)規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(三)組織質(zhì)控人員制定本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)(考核)指標(biāo)和醫(yī)療質(zhì)量信息體系,制定質(zhì)控規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃;

(四)完成市衛(wèi)生局交辦的其他工作。

第十三條質(zhì)控中心辦公室主任的工作職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量信息的收集、分析、評(píng)價(jià)和控制;

(二)了解并組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的適宜新技術(shù)、新方法;

(三)定期向市衛(wèi)生局報(bào)告本專業(yè)質(zhì)控情況、存在問(wèn)題、對(duì)策、意見和建議。

第三章管理

第十四條質(zhì)控中心于每年年初向市衛(wèi)生局上報(bào)年度工作計(jì)劃,年中和年終上報(bào)半年和年度工作總結(jié)。

第十五條質(zhì)控中心定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考核,科學(xué)、客觀、公平地出具質(zhì)控報(bào)告并對(duì)報(bào)告負(fù)責(zé)。質(zhì)控報(bào)告應(yīng)以書面形式告知醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)抄報(bào)市衛(wèi)生局。

第十六條市質(zhì)控中心出具的質(zhì)控結(jié)論可以作為本轄區(qū)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)的依據(jù)。

第十七條市衛(wèi)生局對(duì)質(zhì)控中心及其成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,制定相應(yīng)的檢查和考核辦法,定期或不定期組織開展工作檢查和考核,對(duì)檢查和考核結(jié)果不符合規(guī)定的,應(yīng)暫停其質(zhì)控資格,對(duì)其掛靠單位和成員進(jìn)行調(diào)整。

第十八條各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺(jué)接受質(zhì)控中心的管理與監(jiān)督,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息,認(rèn)真對(duì)照質(zhì)控中心反饋的信息分析,及時(shí)對(duì)出控或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目糾偏。

第十九條質(zhì)控中心掛靠單位要積極支持質(zhì)控中心的工作,提供辦公場(chǎng)所和必要經(jīng)費(fèi)支持。市衛(wèi)生局將掛靠單位對(duì)質(zhì)控中心的監(jiān)督、管理與支持,及質(zhì)控對(duì)象所在醫(yī)院對(duì)質(zhì)控工作的重視、監(jiān)督與管理列入對(duì)醫(yī)院綜合考核內(nèi)容,以推動(dòng)質(zhì)控中心工作的開展。

第二十條市衛(wèi)生局原則每年組織召開一次質(zhì)控工作會(huì)議,總結(jié)交流質(zhì)控工作經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)集體與個(gè)人,研究部署質(zhì)控工作。

第二十一條市衛(wèi)生局設(shè)立“市醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)全市醫(yī)療質(zhì)量管理的組織和領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)政科),具體負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主要職責(zé):

(一)組織質(zhì)控中心設(shè)置評(píng)估和主任人選提名(或更迭)初審;

(二)負(fù)責(zé)與質(zhì)控中心的日常溝通、協(xié)調(diào)與服務(wù);

(三)負(fù)責(zé)質(zhì)控中心質(zhì)控信息匯總分析與上報(bào);

(四)審定與上報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)質(zhì)控對(duì)象考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,制定和上報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)質(zhì)控中心、掛靠單位考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;

(五)根據(jù)考核結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲初步意見與建議;

(六)撰寫與上報(bào)年度質(zhì)控工作計(jì)劃與總結(jié);

(七)籌備年度工作會(huì)議,并做好相關(guān)服務(wù);

(八)匯總上報(bào)質(zhì)控經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和質(zhì)控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;

(九)完成市衛(wèi)生局交辦的其他工作。

第二十二條質(zhì)控中心經(jīng)費(fèi)保障。

(一)質(zhì)控經(jīng)費(fèi)列入市衛(wèi)生局年度部門預(yù)算,具體使用時(shí)由各質(zhì)控中心根據(jù)完成質(zhì)控目標(biāo)的要求向市醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,市衛(wèi)生局匯總?cè)匈|(zhì)控經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,在預(yù)算額度內(nèi)統(tǒng)籌安排,核準(zhǔn)后予以實(shí)施。

(二)經(jīng)費(fèi)使用范圍主要包括質(zhì)控督查、學(xué)術(shù)培訓(xùn)、技能操作訓(xùn)練和比武、質(zhì)控會(huì)議、質(zhì)控中心工作評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì),以及與質(zhì)控工作直接相關(guān)的其他費(fèi)用。

(三)經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)審批制度。各質(zhì)控中心根據(jù)計(jì)劃開展的活動(dòng),按項(xiàng)目向市醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出補(bǔ)助申請(qǐng),報(bào)呈市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

第二十三條考核與獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)控中心的工作每年進(jìn)行一次考核與評(píng)比,評(píng)比結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)前三名的質(zhì)控中心予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名的質(zhì)控中心予以通報(bào)批評(píng)。

第四章附則

篇5

緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題,保障人民群眾健康權(quán)益,推進(jìn)醫(yī)改順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧。

二、活動(dòng)范圍

全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是二級(jí)以上公立醫(yī)院。衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制等其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以參照本方案,結(jié)合實(shí)際組織開展“三好一滿意”活動(dòng)。

三、2011年工作內(nèi)容和要求

(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。

1.普遍開展預(yù)約診療服務(wù)。全國(guó)所有三級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)行多種方式預(yù)約診療,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診預(yù)約的優(yōu)先診療。到2011年底,城市社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量的比例達(dá)到20%,本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%,其中口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%。

2.優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕12號(hào)),將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),落實(shí)便民、利民措施,通過(guò)預(yù)約掛號(hào)、合理安排門急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

3.廣泛開展便民門診服務(wù)。全國(guó)有條件的三級(jí)醫(yī)院開展雙休日及節(jié)假日門診,充實(shí)門診力量,延長(zhǎng)門診時(shí)間。鼓勵(lì)、支持三級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。

4.推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。全國(guó)三級(jí)醫(yī)院全部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),50%的三級(jí)甲等醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋50%以上的病房,40%的地(市)級(jí)二級(jí)醫(yī)院和20%的縣級(jí)二級(jí)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。完善并落實(shí)專業(yè)護(hù)理人員編制和內(nèi)部收入分配等政策。

5.推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2010〕108號(hào))要求,在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,促進(jìn)合理檢查,降低患者就診費(fèi)用。

6.深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,積極探索適合中國(guó)國(guó)情的志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái),將志愿服務(wù)引入醫(yī)療機(jī)構(gòu);同時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)要組織廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層,特別是流動(dòng)人口集中生活工作的場(chǎng)所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu),開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù),使人民群眾切實(shí)感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實(shí)效。

7.建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

1.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2.健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》,推進(jìn)國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心、重點(diǎn)臨床專業(yè)國(guó)家級(jí)醫(yī)療質(zhì)量與控制中心建設(shè),完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。要建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評(píng)價(jià)體系,啟動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

3.嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實(shí)臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

4.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對(duì)違規(guī)擅自開展新技術(shù)、配置大型設(shè)備的行為要堅(jiān)決予以查處。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。

1.繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2.制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,研究制定《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)的指導(dǎo)意見》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺(tái)《醫(yī)療衛(wèi)生管理違紀(jì)違法行為處分規(guī)定》,研究制定《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)中有關(guān)罰則條款的實(shí)施辦法,切實(shí)加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

3.堅(jiān)決查處醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,推動(dòng)完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會(huì)環(huán)境。

(四)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

1.要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),征求意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。

2.繼續(xù)以開展民主評(píng)議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),以評(píng)促糾、注重整改。繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,高度關(guān)注并積極參與政風(fēng)行風(fēng)熱線,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,努力讓社會(huì)滿意。要積極探索建立科學(xué)的衛(wèi)生行風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制,更加客觀、公正地反映衛(wèi)生行風(fēng)狀況。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開意識(shí),推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。

四、活動(dòng)步驟和安排

按照階段性與長(zhǎng)期性相結(jié)合的原則,2011年活動(dòng)總體分為學(xué)習(xí)宣傳、查找問(wèn)題、整改提高3個(gè)環(huán)節(jié),一方面要有所側(cè)重,集中時(shí)間解決突出矛盾和主要問(wèn)題,另一方面,三個(gè)環(huán)節(jié)要有機(jī)結(jié)合,邊學(xué)邊查邊改邊建,統(tǒng)籌兼顧、有序推進(jìn),不斷取得階段性成效。

(一)學(xué)習(xí)宣傳環(huán)節(jié)。衛(wèi)生部召開“三好一滿意”活動(dòng)視頻會(huì)議,對(duì)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要迅速組織行動(dòng),明確組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,細(xì)化工作措施,明確責(zé)任要求。要通過(guò)廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)會(huì)議及文件精神,全面貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議和全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議部署,加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。要加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳力度,充分發(fā)揮示范帶頭作用。

(二)查找問(wèn)題環(huán)節(jié)。地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門要采取多種形式深入基層、深入群眾調(diào)查研究,廣泛征求意見,全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要摸清行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,深入了解和掌握患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。要通過(guò)召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh,找準(zhǔn)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問(wèn)題。

篇6

柘榮縣藥品監(jiān)督管理局自年成立以來(lái),,全國(guó)公務(wù)員公同的天地在加大對(duì)藥品市場(chǎng)的監(jiān)管力度,規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序上花費(fèi)了巨大的精力和心血,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品使用環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理尤為重視,也取得了一定的成效,但在對(duì)某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的一些不規(guī)范使用藥品及對(duì)藥品質(zhì)量管理上的疏漏仍然感到不容樂(lè)觀。在這里根據(jù)這次調(diào)研活動(dòng)中所了解的情況,以及結(jié)合我局在這幾年的對(duì)本縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)法管理過(guò)程中所遇到的一些問(wèn)題及相應(yīng)管理辦法作一個(gè)總結(jié)分析。

一、柘榮縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)監(jiān)管的情況和方法

(一)從加強(qiáng)崗位培訓(xùn)入手,提高人員素質(zhì)。

我局在狠抓監(jiān)督檢查的過(guò)程中,把事前的培訓(xùn)幫助作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,分批分層次組織法律法規(guī)和藥學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)采取有效方式認(rèn)真督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身開展藥劑人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,切實(shí)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和藥學(xué)專業(yè)水平,為規(guī)范藥品管理提供有力的人員保證,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)從規(guī)范購(gòu)藥渠道入手,保證藥品質(zhì)量。

為從源頭上保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量,我局“三管齊下”,一是要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視營(yíng)銷人員和供貨企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn),做到“三查五對(duì)”(即查藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人委托授權(quán)書;對(duì)身份證、單位名稱、法定代表人姓名、印章、授權(quán)范圍),簽訂配送質(zhì)量保證協(xié)議,把好進(jìn)藥第一關(guān);二是加強(qiáng)藥品營(yíng)銷人員管理,通過(guò)建立信譽(yù)檔案、強(qiáng)化信用管理措施,督促醫(yī)藥企業(yè)嚴(yán)格依法聘用營(yíng)銷人員,嚴(yán)格實(shí)行對(duì)營(yíng)銷人員的審查考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是大力整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序,專項(xiàng)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品、非法渠道購(gòu)藥等違法行為,有效地凈化了市場(chǎng)。

(三)從建立健全制度入手,統(tǒng)一管理“軟件”。

針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理沒(méi)有明確的規(guī)范化質(zhì)量管理體系的情況,我局在出臺(tái)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理制度》中按照國(guó)家法律法規(guī)的要求對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的“軟件”,即組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員崗位職責(zé)、質(zhì)量管理制度、相關(guān)資料記錄等統(tǒng)一做了細(xì)化,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制作各項(xiàng)制度并統(tǒng)一上墻明示,統(tǒng)一對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,統(tǒng)一做好各種資料收集和質(zhì)量記錄,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品管理上做到合乎規(guī)定,有章可循。

(四)從創(chuàng)建“規(guī)范藥房”入手,加強(qiáng)誠(chéng)信自律。

為加強(qiáng)誠(chéng)信自律體系建設(shè),我局根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)規(guī)模不同,專門制定了《柘榮縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,分縣級(jí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)個(gè)體診所三級(jí)制定相應(yīng)的條款,符合要求的按照得分情況評(píng)為“規(guī)范藥房”?!耙?guī)范藥房”采取動(dòng)態(tài)管理,每年將根據(jù)監(jiān)督檢查和管理情況可升級(jí)或降級(jí),對(duì)驗(yàn)收不合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將記錄在案并作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象增加檢查次數(shù),對(duì)屢教不改者采取有效措施進(jìn)行整治并在新聞媒體予以公開曝光,從而充分地調(diào)動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的積極性,主動(dòng)地加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理。

(五)從密切部門配合入手,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

一是與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門聯(lián)合組成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的通知》,并成立了聯(lián)合檢查指導(dǎo)小組,加強(qiáng)指導(dǎo);二是建立互通信息制度,衛(wèi)生行政部門通報(bào)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥違法案件和檢查情況,加強(qiáng)部門信息溝通,從而增強(qiáng)了部門溝通和藥品監(jiān)督執(zhí)法工作透明度,也使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更加重視藥品管理,提高了守法遵規(guī)的自覺(jué)性。

二、目前柘榮縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理上存在的主要問(wèn)題

(一)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用監(jiān)管過(guò)程中存在的問(wèn)題

各級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等醫(yī)療機(jī)構(gòu),由于病患者相對(duì)集中,用藥人群大,在用藥品種、數(shù)量上相對(duì)較大,是人民群眾藥品使用最直接、最廣泛的窗口,因此對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,就顯得尤為重要。但是通過(guò)這幾年多的監(jiān)督管理實(shí)踐,我們感覺(jué)到,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在監(jiān)督管理中主要存在以下問(wèn)題:

⒈進(jìn)藥渠道不規(guī)范。由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都程度不同地存在著進(jìn)貨渠道混亂的問(wèn)題。雖然藥監(jiān)部門一而再、再而三地責(zé)令其改正,并嚴(yán)厲打擊其違法行為,但他們想方設(shè)法鉆法律空子,使得藥監(jiān)部門無(wú)法有效地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。

⒉醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員素質(zhì)低下。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,首先是法律觀念淡薄,對(duì)《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)缺乏必要的認(rèn)識(shí);其次專業(yè)知識(shí)匱乏,由于某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)藥品從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)的忽視,導(dǎo)致了藥品從業(yè)人員整體專業(yè)水平相對(duì)低下,從而造成在藥品使用管理上的效率低下。

⒊藥房、藥庫(kù)藥品管理差。與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)相比,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房、藥庫(kù)在衛(wèi)生條件、場(chǎng)地、設(shè)施等方面都相對(duì)較差,藥品堆放雜亂無(wú)章,灰塵較大,拆零藥品較亂,沒(méi)有藥房及藥庫(kù)管理制度,中西藥品沒(méi)有分開,藥房、藥庫(kù)設(shè)施缺乏,基本上沒(méi)有防塵、防鼠、防潮、隔熱等設(shè)施,并且在藥品驗(yàn)收制度的實(shí)行方面也明顯存在不足。尤其在村級(jí)衛(wèi)生所,依然還存在過(guò)期藥品未及時(shí)清理的問(wèn)題

(二)我縣在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)行政執(zhí)法過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題。

我國(guó)目前在藥品研究、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范,如藥品研究領(lǐng)域有、,藥品生產(chǎn)領(lǐng)域有,藥品經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)節(jié)有等,這些規(guī)范都是嚴(yán)格按照《藥品管理法》有關(guān)條款的要求制定出來(lái)的,具有法律效力。藥品研究、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位只有符合并通過(guò)這些規(guī)范的嚴(yán)格認(rèn)證,才具有合法從業(yè)的資格,這些環(huán)節(jié)抓監(jiān)管工作可以做到有法可依、違法必究。但是在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)卻遇到了一些違法行為無(wú)法追究的情形。醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理狀況令人擔(dān)憂,對(duì)百姓的健康和生命安全構(gòu)成了極大的潛在威脅。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了藥品研究、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的后頭。在現(xiàn)階段,我國(guó)藥事管理法律法規(guī)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)上還存在很多的不足之處:

⒈欠完備、全面

我國(guó)新修訂的《藥品管理法》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)僅限于規(guī)定而規(guī)定,沒(méi)有相應(yīng)的約束條款,或只有禁則而無(wú)罰則,即規(guī)定了應(yīng)當(dāng)怎么做,卻沒(méi)有規(guī)定其相應(yīng)的法律責(zé)任,使之在實(shí)際操作過(guò)程中難以有效地處理和解決不同形式的違法行為,致使醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)中許多違法行為得不到有效的威懾。而這些行為卻無(wú)形之中對(duì)百姓的健康和生命構(gòu)成了潛在的威脅。如:合法票據(jù)、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收有記錄是醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法購(gòu)進(jìn)藥品的依據(jù)和憑證,在《藥品管理法》中雖作了明確規(guī)定,但卻沒(méi)有罰則,而這在實(shí)際操作中非常重要。

⒉欠前后規(guī)定的一致性

《藥品管理法》關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用參照什么質(zhì)量管理規(guī)范才能獲得認(rèn)證許可并沒(méi)有做出象、那樣的明確規(guī)定,但在《藥品管理法實(shí)施條例》的第八十三條關(guān)于藥品認(rèn)證含義中卻提到“藥品監(jiān)督管理部門對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位實(shí)施相應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)并決定是否發(fā)給相應(yīng)認(rèn)證證書的過(guò)程”這樣的描述,顯然沒(méi)有做到法律與法規(guī)的統(tǒng)一。

⒊對(duì)藥品使用從業(yè)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏硬性要求

我國(guó)目前實(shí)施的執(zhí)業(yè)藥師制度在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于、認(rèn)證必須配備的硬性規(guī)定,極大地促進(jìn)了藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的積極性。但醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)因沒(méi)有相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范,該制度很難得到醫(yī)院的重視,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員不學(xué)習(xí)照樣工作,無(wú)危機(jī)感,這就很難保證百姓用藥安全,更不能正確指導(dǎo)患者合理用藥了。

三、對(duì)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)的設(shè)想和對(duì)策

(一)、完善補(bǔ)充現(xiàn)有法律法規(guī)

⒈在現(xiàn)行的《藥品管理法》的基礎(chǔ)上,需對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥劑管理章節(jié)增加如下內(nèi)容:()醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用須經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)并發(fā)給《藥品使用許可證》;無(wú)《藥品使用許可證》的,不得使用藥品。()《藥品使用許可證》應(yīng)當(dāng)標(biāo)明有效期和經(jīng)營(yíng)范圍,到期重新審查發(fā)證。()醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科必須具有依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員;()具有與所使用藥品相適應(yīng)的藥庫(kù)、藥房、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境;具有與所使用藥品相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者人員;具有保證所使用藥品質(zhì)量的規(guī)章制度。()醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理必須按照國(guó)務(wù)院食品藥品監(jiān)督管理部門依據(jù)本法制定的《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》使用藥品。食品藥品監(jiān)督管理部門按照規(guī)定對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科是否符合《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的要求進(jìn)行認(rèn)證;對(duì)認(rèn)證合格的,發(fā)給認(rèn)證證書。()《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的具體實(shí)施辦法、實(shí)施步驟由國(guó)務(wù)院食品藥品監(jiān)督管理部門會(huì)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門共同制定。

⒉制訂《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》

制訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》必須充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性;制訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》可參照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》;制訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》時(shí)除對(duì)藥庫(kù)、藥房軟硬件做出規(guī)定外,應(yīng)考慮急診室、防疫室、中藥炮制室、病區(qū)藥房、化驗(yàn)室、煎藥室的藥品管理問(wèn)題。

(二)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為可實(shí)行“扣分制”管理。

“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”是藥監(jiān)部門工作方針,為把這一工作方針運(yùn)用到對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為的監(jiān)管上,建議可借鑒交警部門對(duì)駕駛員扣分的作法,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為實(shí)行“扣分制”管理。這一管理模式主要包括:按照《藥品管理法》等法律法規(guī)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品的規(guī)定,制訂一個(gè)扣分的標(biāo)準(zhǔn),即扣分的內(nèi)容,這一內(nèi)容不宜過(guò)多、過(guò)細(xì),但必須量化,有操作性,如

⒈藥械從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)分

⒉建立藥械購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、登記分

⒊藥械購(gòu)進(jìn)、使用帳目清楚分

⒋使用正規(guī)藥品、器械分

⒌特殊藥品管理規(guī)范分

篇7

一、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

(一)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用、臨床合理用藥和大型醫(yī)用設(shè)備檢查、圍手術(shù)期、醫(yī)院感染及臨床用血的安全管理。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。繼續(xù)成立2-3個(gè)臨床重點(diǎn)專業(yè)質(zhì)量控制中心。以質(zhì)控中心為依托,全年開展2次醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查,開展專項(xiàng)督查各1次,重點(diǎn)突出病歷、抗生素使用和院感、麻醉及管理等。

(三)加強(qiáng)臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。積極申報(bào)科研項(xiàng)目,加強(qiáng)市級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)力度,力爭(zhēng)新增市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科5-6個(gè),市政府科研立項(xiàng)和科研成果不少于5項(xiàng)。以優(yōu)勢(shì)學(xué)科帶動(dòng)其他學(xué)科共同發(fā)展,提升我市整體醫(yī)療技術(shù)水平。

(四)狠抓核心制度落實(shí)。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療核心制度的教育與培訓(xùn),突出抓好首診負(fù)責(zé)制、疑難病例討論、術(shù)前討論、危重病人搶救等核心制度的執(zhí)行。完善激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制度,落實(shí)病人安全目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)臨床藥事管理。貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等,以規(guī)范使用抗生素為重點(diǎn),開展合理用藥知識(shí)培訓(xùn)和監(jiān)測(cè)工作,規(guī)范醫(yī)師處方行為,推進(jìn)處方點(diǎn)評(píng)工作,繼續(xù)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。

(六)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等,加大醫(yī)院感染監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)院感專職人員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)院感重點(diǎn)部門建設(shè)和管理,突出抓好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感控制工作。

(七)加強(qiáng)用血安全管理。繼續(xù)加大無(wú)償獻(xiàn)血宣傳力度,強(qiáng)化固定自愿無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍的建設(shè)和管理。建立臨床用血考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),不斷提高臨床合理用血水平。進(jìn)一步完善采血屋和采血點(diǎn)布局。

(八)推動(dòng)完善醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制。配合綜治、司法部門制定第三方調(diào)處機(jī)制配套文件和相關(guān)制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全事件逢疑必報(bào)和醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度,建立醫(yī)療安全事件分析、總結(jié)和追蹤措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、深入推進(jìn)醫(yī)改相關(guān)工作

(一)深化公立醫(yī)院改革。按照國(guó)家統(tǒng)一部署,蒙城縣第一人民醫(yī)院要做好縣級(jí)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),加強(qiáng)以人才、技術(shù)為核心的能力建設(shè)。非試點(diǎn)縣也要結(jié)合實(shí)際,做好改革準(zhǔn)備工作。

(二)合理配置醫(yī)療資源。在全市區(qū)域衛(wèi)生資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置和發(fā)展規(guī)劃,建立功能完善的醫(yī)院服務(wù)體系,5年內(nèi)在本區(qū)域內(nèi)建成1-2所二級(jí)綜合醫(yī)院,2-3所??漆t(yī)院。

(三)抓好臨床路徑與病種管理。加大臨床路徑管理推行力度,在全市二級(jí)以上綜合醫(yī)院不斷擴(kuò)大病種范圍,完成三級(jí)醫(yī)院20個(gè)以上、二級(jí)醫(yī)院10個(gè)以上病種的臨床路徑管理。

(四)推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院信息化能力建設(shè)。推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),著力推進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)、電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享,利于醫(yī)療行為管理和監(jiān)督。

(五)規(guī)范民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)。以創(chuàng)建“誠(chéng)信民營(yíng)醫(yī)院”為抓手,嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理,全年組織1-2次監(jiān)督檢查,引導(dǎo)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè),促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。

三、全面提升醫(yī)療服務(wù)水平

(一)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,加強(qiáng)人力資源配置,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),推動(dòng)實(shí)施績(jī)效考核,加強(qiáng)支持保障系統(tǒng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)全市三級(jí)醫(yī)院70%、二級(jí)醫(yī)院40%的病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。

(二)全面改善醫(yī)療服務(wù)。實(shí)施各項(xiàng)便民惠民措施,科學(xué)優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程,大力推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),積極推進(jìn)志愿者醫(yī)院服務(wù),積極開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建,努力達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)醫(yī)療救治能力建設(shè)。強(qiáng)化醫(yī)療救援從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療急救中心(站)的管理和硬件建設(shè),提高院前醫(yī)療急救和應(yīng)急救治能力。適時(shí)開展院前急救技能大比武活動(dòng),提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核。加強(qiáng)以“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng),今年上半年組織開展全市醫(yī)護(hù)人員技能大比武活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》,強(qiáng)化病歷內(nèi)涵,全年開展1次病歷書寫知識(shí)培訓(xùn)和1次病歷質(zhì)量評(píng)比工作。

四、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)要素管理

(一)全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。依據(jù)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)》,組織開展全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審評(píng)價(jià)工作,以評(píng)促建,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。渦陽(yáng)縣人民醫(yī)院和利辛縣第一人民醫(yī)院要開展二甲復(fù)審,10月底前完成;蒙城縣第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院要啟動(dòng)二甲醫(yī)院的評(píng)審工作,年內(nèi)完成任務(wù)。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理。嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批行為,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)備案管理,及時(shí)更新醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理信息和數(shù)據(jù)。

(三)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理。組織好本年度醫(yī)師資格考試報(bào)名、資格審核及考務(wù)工作,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí),推動(dòng)醫(yī)師、護(hù)士定期考核工作規(guī)范開展。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,組織開展二、三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用申報(bào)工作;組織落實(shí)手術(shù)分級(jí)、麻醉分級(jí)管理。組織開展植(介)入類技術(shù)、血液凈化、腫瘤性疾病、內(nèi)鏡技術(shù)等規(guī)范化診療工作。

(五)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室建設(shè)。落實(shí)衛(wèi)生部科室管理規(guī)范,指導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒室、血液透析室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室與消毒供應(yīng)室等醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)較高的科室和部門建設(shè),積極落實(shí)上級(jí)部門頒布的各類科室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開展科室準(zhǔn)入管理,提高綜合醫(yī)療服務(wù)能力。

(六)加大醫(yī)療廣告監(jiān)測(cè)查處力度。認(rèn)真貫徹新修訂的《醫(yī)療廣告管理辦法》,會(huì)同工商、宣傳等部門嚴(yán)厲打擊擅自醫(yī)療廣告、更改醫(yī)療廣告內(nèi)容等違法違規(guī)行為。

五、其他工作

(一)繼續(xù)開展“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”,進(jìn)一步完善、提高基層防盲治盲網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)能力,全面推進(jìn)防盲治盲工作。

(二)開展城鄉(xiāng)對(duì)口支援、衛(wèi)生下鄉(xiāng)及衛(wèi)生扶貧等各項(xiàng)幫扶工作。

(三)做好醫(yī)療糾紛處理及醫(yī)療廣告規(guī)范等工作。

(四)做好醫(yī)療救治、重大傳染病、突發(fā)事件及重大事件醫(yī)療保障等工作。

(五)做好醫(yī)學(xué)會(huì)、護(hù)理學(xué)會(huì)等社會(huì)組織的日常管理和聯(lián)絡(luò)工作。

篇8

1醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身問(wèn)題

醫(yī)院不重視。由于批量小、效期短、利潤(rùn)空間低,制劑室不能為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)制劑室不重視,發(fā)展受限。制劑室硬件設(shè)施不到位。醫(yī)院制劑硬件設(shè)施與《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》有一定差距,設(shè)備布局、設(shè)備更新、人流物流分開均難達(dá)標(biāo)。缺乏人才。醫(yī)院制劑規(guī)模小,人員配備不規(guī)范,藥師輪崗,制劑人員不能相對(duì)固定,也缺乏專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)修機(jī)會(huì)少,缺少與同行交流溝通,無(wú)法研制新劑型、新制劑。制劑管理欠規(guī)范。由于多年來(lái)國(guó)家無(wú)統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),各省市審批部門和對(duì)制劑的管理方式也幾經(jīng)變化,審批標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求低,致使已獲得合法配制資格的品種存在一些需要規(guī)范的問(wèn)題。許多制劑室在人員、物料、衛(wèi)生、文件、配制、質(zhì)量和使用管理等方面不能按照GPP的要求嚴(yán)格管理,如配制現(xiàn)場(chǎng)物料管理混亂、成品不作全檢,制度不完善,不按規(guī)定記錄等。制劑質(zhì)量難以保證。醫(yī)院院內(nèi)制劑批量小、規(guī)格多、包裝簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定性差,效期短,全項(xiàng)檢查難度大,很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

2改進(jìn)措施

2.1改進(jìn)法律法規(guī)制定鼓勵(lì)政策。有關(guān)管理部門要認(rèn)真研究中醫(yī)藥的特點(diǎn),取消不利于院內(nèi)中藥制劑發(fā)展的有關(guān)辦法,改變現(xiàn)在院內(nèi)制劑的審批辦法。①藥品監(jiān)督管理部門主要審查制劑的生產(chǎn)條件,制定制劑生產(chǎn)的有關(guān)要求和管理辦法,頒發(fā)制劑生產(chǎn)許可證,監(jiān)督制劑的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量。②監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)要不斷改善制劑生產(chǎn)條件,嚴(yán)格執(zhí)行制劑生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。③取消院內(nèi)中藥制劑審批檢驗(yàn)收費(fèi),減輕醫(yī)院注冊(cè)申報(bào)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。調(diào)整對(duì)醫(yī)院院內(nèi)中藥制劑的開發(fā)政策。除含有毒性藥物和特殊制劑外,對(duì)符合中醫(yī)藥組方理論,使用歷史達(dá)5年以上,符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑注冊(cè)減免申報(bào)資料項(xiàng)目13~17的老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)方,如果擬用傳統(tǒng)工藝配制為膏、丹、丸、散等傳統(tǒng)劑型,可由醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會(huì)審核,中醫(yī)藥管理部門審定備案,再由藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放試生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào),小量生產(chǎn),僅限該醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用。經(jīng)一定期限驗(yàn)證療效確切被批準(zhǔn)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑后,允許調(diào)劑使用。以便傳承和發(fā)揚(yáng)名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)醫(yī)院制劑重新定價(jià)。一是充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)技術(shù)和智慧投入成本,二是適度調(diào)升院內(nèi)制劑零售價(jià)格與成本價(jià)格之間的上浮比比例,按照國(guó)家“保本微利”的原則,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。加快院內(nèi)中藥制劑納入醫(yī)療保險(xiǎn)保報(bào)銷的步伐。對(duì)藥品監(jiān)督管理部門已批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑一律納入公費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)目錄。轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間調(diào)劑使用,實(shí)行由地、市、州級(jí)中醫(yī)藥管理部門許可,藥品監(jiān)督管理部門備案制,以便于擴(kuò)大院內(nèi)中藥制劑運(yùn)用范圍,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效。

2.2解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身問(wèn)題加強(qiáng)溝通協(xié)作。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門在各方面的支持,以確保問(wèn)題的解決。加強(qiáng)與臨床科室的協(xié)作,對(duì)名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)用方、院內(nèi)長(zhǎng)期使用的協(xié)定處方要積極支持作為院內(nèi)制劑生產(chǎn)。鼓勵(lì)醫(yī)生根據(jù)病情需要處方配置丸、散、膏、丹等不同劑型,以方便患者用藥[9]。對(duì)已批準(zhǔn)配制的制劑進(jìn)行全面整頓。清理市場(chǎng)已供應(yīng)的或法律法規(guī)不允許配制的品種,重新評(píng)價(jià)制方、規(guī)范制劑名稱,解決制劑組方不合理,命名不科學(xué)規(guī)范等不合理配方。全面提高制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范制劑的包裝標(biāo)簽和說(shuō)明書,整頓制劑使用的內(nèi)包裝材料。提高醫(yī)院院內(nèi)中藥制劑質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,加強(qiáng)醫(yī)院制劑軟、硬件建設(shè),完善管理制度,建立符合規(guī)范要求的管理體系。嚴(yán)把原輔料采購(gòu)、配制環(huán)節(jié)質(zhì)量和成品檢驗(yàn)關(guān),確保制劑臨床使用安全。統(tǒng)籌安排制劑人員,培養(yǎng)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,建立合理薪酬機(jī)制,留住人才。

3小結(jié)

篇9

用械等方面還存在一定的問(wèn)題,結(jié)合幾年來(lái)從事醫(yī)療器械監(jiān)管工作的實(shí)際,現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及對(duì)策作以下探討:

一、存在主要問(wèn)題及產(chǎn)生的原因

(一)在醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療器械的管理和臨床用械方面存在以下主要問(wèn)題:

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收和保管、養(yǎng)護(hù)和報(bào)廢等制度不健全,有關(guān)記錄不完整。

2.醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)資料收集不齊全,在醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用程序不規(guī)范,特別是一些大型的醫(yī)療器械設(shè)備未建立技術(shù)檔案。

3.醫(yī)療器械必要的保管養(yǎng)護(hù)儲(chǔ)存條件不具備,普遍不如藥品,多數(shù)無(wú)防潮、通風(fēng)等設(shè)施;產(chǎn)品未按要求歸類存放,器械倉(cāng)庫(kù)存在臟、亂、差現(xiàn)象。

(二)產(chǎn)生的原因:

一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)療器械的管理上有重醫(yī)藥輕械,重使用輕管理的現(xiàn)象比較普遍;

二是醫(yī)療器械的采購(gòu)、保管人員普遍存在法規(guī)意識(shí)淡薄,醫(yī)療器械的專業(yè)知識(shí)匱乏的現(xiàn)象;

三是國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械在流通、保管、養(yǎng)護(hù)和儲(chǔ)存等方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)定和要求,使監(jiān)督部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)章可循。

二、對(duì)策建議

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在醫(yī)療器械采購(gòu)、驗(yàn)收、保存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,建立和執(zhí)行保證醫(yī)療器械質(zhì)量的規(guī)章制度,嚴(yán)格從業(yè)人員上崗資格,完善檔案資料管理等方面加強(qiáng)醫(yī)療器械管理,構(gòu)建完善的質(zhì)量管理和操控體系,保證醫(yī)療器械的安全有效;同時(shí),國(guó)家局應(yīng)盡快制定和出臺(tái)醫(yī)療器械在流通、保管、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存等方面的管理辦法和規(guī)定,使監(jiān)管工作有法可依。

(一)嚴(yán)格從業(yè)人員上崗資格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立相應(yīng)的醫(yī)療器械管理的職能科室,負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用管理、質(zhì)量跟蹤、資料控制、維修保養(yǎng)檢查、產(chǎn)品報(bào)廢淘汰、培訓(xùn)操作人員、不良反應(yīng)報(bào)告等工作,并配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,開展對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

(二)完善檔案資料管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化醫(yī)療器械檔案資料管理,對(duì)二、三類設(shè)備類醫(yī)療器械逐臺(tái)建立檔案,搞好醫(yī)療器械的基礎(chǔ)管理工作。

(三)嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)醫(yī)療器械要由醫(yī)療器械管理職能科室負(fù)責(zé),由有關(guān)科室提出申請(qǐng),經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)交由采購(gòu)部門執(zhí)行,大型器械設(shè)備須由醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)或院務(wù)會(huì)討論批準(zhǔn)后交由采購(gòu)部門執(zhí)行。采購(gòu)醫(yī)療器械必須做到:

1.嚴(yán)把“采購(gòu)三關(guān)”,即公司資質(zhì)關(guān)、產(chǎn)品合法性關(guān)、人員合法性關(guān)。必須從取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的公司購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品;產(chǎn)品必須是合法合格產(chǎn)品,必須是經(jīng)注冊(cè)、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有合格證明的醫(yī)療器械,且有合法的票據(jù);銷售人員要有身份證復(fù)印件、加蓋本企業(yè)印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的企業(yè)法定代表人委托受權(quán)書,并有明確授權(quán)范圍和期限。

2.首次進(jìn)貨時(shí)必須嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該向供貨單位索取并保存以下加蓋供貨單位公章的復(fù)印件:

(1)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

(2)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》。

(3)企業(yè)法定代表人的委托授權(quán)書原件,委托授權(quán)書應(yīng)明確授權(quán)范圍。

(4)銷售人員身份證明。

(5)醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證書及附件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(6)產(chǎn)品合格證明。

(四)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收。

1.到貨必須驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收(購(gòu)進(jìn))記錄,驗(yàn)收(購(gòu)進(jìn))記錄應(yīng)當(dāng)注明:產(chǎn)品名稱、供貨廠商、注冊(cè)證號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格(型號(hào))、生產(chǎn)批號(hào)(出廠編號(hào))、生產(chǎn)日期(滅菌日期)、有效期、數(shù)量、價(jià)格、購(gòu)銷單位、購(gòu)銷日期等內(nèi)容。

2.必須查驗(yàn)外觀質(zhì)量、包裝及規(guī)定的包裝標(biāo)識(shí)和中文說(shuō)明書。

3.發(fā)現(xiàn)外包裝有破損、質(zhì)量有問(wèn)題、包裝上無(wú)注冊(cè)證書編號(hào)和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的、過(guò)期、失效、淘汰產(chǎn)品不得入庫(kù)。

(五)嚴(yán)格保存養(yǎng)護(hù)。醫(yī)療器械的保管保存是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。保存養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合以下要求:

1.倉(cāng)庫(kù)的基本條件應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的儲(chǔ)存要求。

2.做好在庫(kù)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)工作。

3.倉(cāng)庫(kù)要有六防措施,即防塵、防潮、防污染、防鼠、防霉、防蟲。

4.倉(cāng)儲(chǔ)要有墊板或貨架。

5.對(duì)產(chǎn)品要做好色標(biāo)管理,合格品為綠色、待驗(yàn)品為黃色、不合格品為紅色,并按區(qū)域分類存放。

6.產(chǎn)品要有貨位定位標(biāo)志。

7.產(chǎn)品保管應(yīng)做到帳、卡、物相符合。

(六)嚴(yán)格使用管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械應(yīng)符合以下要求:

(1)加強(qiáng)設(shè)備管理。對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,建立設(shè)備周期性檢查制度。

(2)加強(qiáng)對(duì)一次性無(wú)菌醫(yī)療器械管理。對(duì)一次性無(wú)菌醫(yī)療器械領(lǐng)用、發(fā)放要處于受控狀態(tài)。

(3)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品植入醫(yī)療器械的管理。使用植入醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)記錄相關(guān)信息,至少應(yīng)包括病人姓名、住院號(hào)、手術(shù)時(shí)間、手術(shù)醫(yī)師姓名、產(chǎn)品名稱、規(guī)格(型號(hào))、產(chǎn)品跟蹤號(hào)(生產(chǎn)批號(hào))以及生產(chǎn)單位和供貨單位的名稱、地址、聯(lián)系電話等事項(xiàng),并與病歷一同保存。

(4)建立醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械不良反應(yīng)要及時(shí)報(bào)告。

(5)加強(qiáng)操作使用人員的培訓(xùn)。尤其是三類醫(yī)療器械設(shè)備的操作人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn),包括技術(shù)操作方面、安全方面、自校自檢方面的培訓(xùn),做到要有培訓(xùn)合格的人員才能操作設(shè)備。

篇10

一、原因分析:

1、法律法規(guī)嚴(yán)重滯后。任何法規(guī)的頒布和實(shí)施對(duì)于相關(guān)事務(wù)的促進(jìn)和推動(dòng)作用都是至關(guān)重要的。我國(guó)目前有關(guān)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)的法律法規(guī)嚴(yán)重滯后,《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》里面缺乏針對(duì)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的相應(yīng)條款,《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法》至今仍未頒布。20__年3月1日開始實(shí)施的《安徽省藥品和醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》盡管在第二十三條規(guī)定了使用單位應(yīng)上報(bào)醫(yī)療器械不良事件,但對(duì)不上報(bào)行為無(wú)相應(yīng)的處罰條款。這些已成為影響我國(guó)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告的根本原因。

2、重要性未得到廣泛認(rèn)可。與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作相比,具有相似作用的醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作則起步較晚。不僅如此,從管理者到生產(chǎn)企業(yè)再到醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的重要性都未真正認(rèn)識(shí)到位,在很大程度上影響了醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告。管理者尚未真正認(rèn)識(shí)到不良事件監(jiān)測(cè)是醫(yī)療器械上市后監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)之一,在政策制定、資源配置方面不夠重視;生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、淡化或者回避器械自身存在的安全性問(wèn)題,缺乏主動(dòng)上報(bào)不良事件的意識(shí);醫(yī)護(hù)人員害怕由此引起醫(yī)療糾紛、不了解不良事件的概念、上報(bào)范圍和時(shí)限等是不爭(zhēng)的事實(shí)。凡此種種,無(wú)不影響醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告。

3、醫(yī)療器械專業(yè)人員缺乏。一是醫(yī)療器械涉及學(xué)科門類較多,產(chǎn)品、規(guī)格分類較細(xì),醫(yī)療器械產(chǎn)品具有數(shù)量大,品種多,涉及門類廣、學(xué)科多的特征。按照現(xiàn)有醫(yī)療器械分類規(guī)則,我國(guó)醫(yī)療器械共分43個(gè)大類,259個(gè)亞類,涉及物理(聲、光、電、磁)、化學(xué)、機(jī)械、材料學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué),更有各學(xué)科的交叉和綜合應(yīng)用,技術(shù)領(lǐng)域之廣、技術(shù)水平之高是其他行業(yè)所不能比擬的。以上特征決定了不良事件發(fā)生原因的復(fù)雜性及分析評(píng)價(jià)工作的難度。而一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏醫(yī)療器械或生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)人員,管理人員無(wú)法有效發(fā)揮質(zhì)量管理職能。二是在整個(gè)監(jiān)管過(guò)程,普通存在重藥輕械思想,藥品監(jiān)管部門醫(yī)療器械專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,監(jiān)管人員對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品、專業(yè)及法規(guī)知識(shí)的缺乏也制約著醫(yī)療器械監(jiān)管水平的提高。醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉械人員對(duì)與醫(yī)療器械尤其是高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械有關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,在采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)忽視查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不健全。不少醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位未開展醫(yī)療器械不良事件報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作。目前藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)較為健全。但醫(yī)療器械報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作仍是一個(gè)新生事物,單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員等相關(guān)人員缺乏正確認(rèn)識(shí),對(duì)其危害性了解不夠,沒(méi)有引起足夠重視。

此外,醫(yī)療器械的使用存在從醫(yī)院和門診向家庭轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。近年來(lái),隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)自身生命質(zhì)量的重視程度逐漸加強(qiáng),家庭擁有的醫(yī)療器械呈現(xiàn)從價(jià)格低廉、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、數(shù)量單一向價(jià)格昂貴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種多樣發(fā)展的趨勢(shì),包括大型的保健產(chǎn)品(理療床、制氧機(jī)等)、精密的診斷設(shè)備(電子血壓計(jì)、血糖儀等),價(jià)格都在幾千元甚至上萬(wàn)元。由于現(xiàn)有器械的說(shuō)明書或者使用指南通常都是針對(duì)專業(yè)人員的“行話”,對(duì)于外行的使用者或者病人來(lái)講很難理解和遵從;再加上銷售商的目的僅僅為推銷產(chǎn)品,很難對(duì)使用者進(jìn)行全面、系統(tǒng)的使用培訓(xùn),尤其是關(guān)于發(fā)生故障或者可能造成不良事件時(shí)的處理或者預(yù)防措施,因此很容易引發(fā)不良事件。而基于目前醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的實(shí)際,事件發(fā)生后大多數(shù)使用者或患者根本不知道該不該報(bào)、怎樣報(bào),也在一定程度上影響了報(bào)告數(shù)量。

5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不到位。一般來(lái)說(shuō),大醫(yī)院都有一套比較完善的確保高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械質(zhì)量的控制性文件,但對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況缺乏考核或者督查。如術(shù)后,病人對(duì)植入體內(nèi)的醫(yī)療器械質(zhì)量與功能恢復(fù)程度往往憑感覺(jué)判斷是否要復(fù)診,醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏隨訪,不利于醫(yī)療器械不良事件的跟蹤監(jiān)測(cè),使制度流于形式。而對(duì)于人員較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則缺乏對(duì)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理。絕大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)忽視了醫(yī)療器械使用后的危險(xiǎn),至今未建立高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械有效管理制度和質(zhì)量控制方法。

二、監(jiān)管對(duì)策

醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)是實(shí)行醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理、保障公眾用械安全的重要手段,覆蓋醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾和政府部門,涉及報(bào)告收集、評(píng)價(jià)、干預(yù)、控制各環(huán)節(jié)的不良事件監(jiān)測(cè)和監(jiān)督管理完整體系,是上市醫(yī)療器械再評(píng)價(jià)和退出機(jī)制的技術(shù)支持,是醫(yī)療器械安全監(jiān)管工作的重要內(nèi)容。應(yīng)借鑒國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家開展醫(yī)療器械上市后監(jiān)測(cè)的成功做法和我國(guó)近年來(lái)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ),建立起包括法規(guī)、行政和技術(shù)相互依托的科學(xué)監(jiān)測(cè)體系,促進(jìn)不良事件監(jiān)測(cè)工作的廣泛開展和監(jiān)測(cè)結(jié)果的有效利用。

1、建議建立完善法律法規(guī)體系?,F(xiàn)今的醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)體系中,沒(méi)有對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械監(jiān)管的規(guī)定,使在用醫(yī)療器械處于法規(guī)監(jiān)管的空白。要盡快制訂相應(yīng)的高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械管理法律法規(guī)文件,補(bǔ)充完善現(xiàn)行的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,盡快出臺(tái)《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法》,使執(zhí)法人員在監(jiān)督管理高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械時(shí)有法可依。

2、建立健全監(jiān) 測(cè)機(jī)構(gòu),完善醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)??h級(jí)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)明確一名兼職人員從事醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作。要保證醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)辦公用房,配備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、檔案柜、專業(yè)書刊等必備的監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備,為監(jiān)測(cè)工作創(chuàng)造良好的條件。建立本行政區(qū)域的醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理、報(bào)告、調(diào)查、信息管理等制度,將醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作納入醫(yī)療器械日常監(jiān)管內(nèi)容。各醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位要成立本單位的醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),建立由本單位有關(guān)部門參與的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(兼)職人員承擔(dān)醫(yī)療器械不良事件信息的收集、分析、上報(bào)和反饋工作,明確監(jiān)測(cè)職責(zé),制定監(jiān)測(cè)程序,并建立考核制度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的高效能、廣覆蓋。建立高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械投訴舉報(bào)制度,鼓勵(lì)使用高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械患者及其家屬在使用后出現(xiàn)不良事件時(shí),及時(shí)進(jìn)行投訴舉報(bào)。

3、建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)要將醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作納入各單位目標(biāo)管理和考核內(nèi)容,制定年度工作目標(biāo),明確考核指標(biāo)和程序,制定獎(jiǎng)懲辦法。將醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作納入企業(yè)安全信用分類管理體系管理,對(duì)無(wú)專(兼)職人員、未按要求報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,記入企業(yè)信用檔案,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以通報(bào)處理。將醫(yī)療器械使用單位的醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理體系管理,明確單位醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)責(zé)任人,對(duì)于監(jiān)測(cè)工作開展不力的單位和個(gè)人,要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4、建立健全醫(yī)療器械技術(shù)監(jiān)督體系。加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械監(jiān)督抽驗(yàn)力度,為醫(yī)療器械監(jiān)督執(zhí)法提供有效的技術(shù)支持。醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的重要目標(biāo)是開展對(duì)上市后醫(yī)療器械的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)。要建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),開展對(duì)醫(yī)療器械不良事件數(shù)據(jù)的分析、利用,定期對(duì)收集的醫(yī)療器械不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提取警戒信號(hào),預(yù)測(cè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,提出應(yīng)對(duì)措施和建議。