導(dǎo)語：如何才能寫好一篇特殊工序管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：施工安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行

引言

縱觀這些年民用建筑的質(zhì)量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質(zhì)量。而作為工程承建方的施工單位，首當(dāng)其沖地吸引了絕大部分人的關(guān)注。

一、施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)

1.1工程材料

在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。

同時應(yīng)做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應(yīng)商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，提高工程進(jìn)度。

1.2施工人員

要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時要經(jīng)常給自己“充電”，對可能會出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度，要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行，切勿弄虛作假。

對于技術(shù)工，保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下，技術(shù)工也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問題，盡量做到能自己解決。

1.3責(zé)權(quán)明確

目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。

1.4工序

一個成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對施工工序的質(zhì)量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監(jiān)控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控，對材料的監(jiān)控以及對施工機械的監(jiān)控等。同時，還應(yīng)考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

二、合理完善的管理制度

2.1工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)

一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開交流，正確認(rèn)識彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發(fā)生時，17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達(dá)到3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計，施工方也嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現(xiàn)上述情況的。個別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關(guān)系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長期的利益。

2.2安全管理

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。

在對施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發(fā)生。

2.3培訓(xùn)工作

為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對員工的培訓(xùn)?！澳サ恫徽`砍柴工”，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對公司成本也是一種節(jié)約。

2.4管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個單位甚至一個行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

篇2

在建筑工程中，考慮到質(zhì)量管理的重要性及質(zhì)量管理的重要地位，只有對質(zhì)量管理引起足夠的重視，并強化質(zhì)量管理實效，才能滿足建筑工程建設(shè)需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，要想提高建筑工程質(zhì)量管理效果，就要從做好施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備、做好施工過程的質(zhì)量管理以及做好竣工階段的質(zhì)量管理人手，保證建筑工程質(zhì)量管理能夠得到全過程開展，提高建筑工程質(zhì)量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助，滿足建筑工程質(zhì)量管理工作需要。

2.建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，在質(zhì)量管理過程中，施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量管理效果的重要內(nèi)容?；趯ㄖこ藤|(zhì)量管理工作的了解，具體應(yīng)做好以下幾個方面工作：

2.1合理制定質(zhì)量管理目標(biāo)在建筑工程質(zhì)量管理過程中，明確的質(zhì)量管理目標(biāo)不但是指導(dǎo)質(zhì)量管理工作的重要因素，同時也是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識，在建筑工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)對建筑工程的內(nèi)容和施工流程有較為深人地了解，并以此作為制定質(zhì)量管理目標(biāo)的依據(jù)，保證建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)能夠符合建筑工程實際，并提高質(zhì)量管理目標(biāo)的針對性。因此，合理制定質(zhì)量管理目標(biāo)，對建筑工程質(zhì)量管理工作的開展有著重要影響，只有提高質(zhì)量管理目標(biāo)的針對性和科學(xué)性，才能降低質(zhì)量管理工作難度，強化質(zhì)量管理目標(biāo)的落實效果。

2.2建立完善的質(zhì)量管理體系考慮到建筑工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性，為了保證質(zhì)量管理工作能夠落到實處，需要建立完善的質(zhì)量管理體系對質(zhì)量管理工作做出指導(dǎo)和規(guī)定，滿足建筑工程質(zhì)量管理工作的實際需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，在質(zhì)量管理 體系建立過程中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，并對質(zhì)量管理人員和質(zhì)量管理機構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限做出說明，保證建筑工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開展。因此，建立完善的質(zhì)量管理體系，是提高質(zhì)量管理工作效果的關(guān)鍵，具體應(yīng)強化質(zhì)量管理體系的運行，保障質(zhì)量管理工作有效開展。

2.3建立健全的質(zhì)量管理制度，除了要建立完善的質(zhì)量管理體系之外，做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)，對建筑工程質(zhì)量管理工作而言也有重要意義。基于建筑工程質(zhì)量管理工作的現(xiàn)實需要，在質(zhì)量管理制度建立中，應(yīng)提高質(zhì)量管理制度的全面性，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面，同時，還要提高質(zhì)量管理制度的科學(xué)性和合理性，便于質(zhì)量管理制度在實際中落實，最后，還要提高質(zhì)量管理制度的指導(dǎo)性，使質(zhì)量管理工作能夠貼近建筑工程實際，確保質(zhì)量管理工作得到有效開展。因此，在建筑工程開工之前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，是保證質(zhì)量管理工作全面有效開展的關(guān)鍵。

3.建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好施工過程的質(zhì)量管理

在建筑工程質(zhì)量管理中，施工過程的質(zhì)量管理是重點。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，具體應(yīng)從以下幾個方面人手：

3.1做好材料人場檢驗，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

在建筑工程中，原材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有強化原材料的質(zhì)量管理，并提高原材料質(zhì)量管理效果，才能為建筑工程提供合格材料，滿足建筑工程的實際需求?；谶@一需要，應(yīng)核對原材料的質(zhì)量證明文件和材質(zhì)單，并對特殊材料如何油漆、保溫材料等進(jìn)行二次復(fù)驗，掌握原材料的質(zhì)量情況。通過對原材料質(zhì)量的嚴(yán)格管理，建筑工程獲得了合格的材料，為建筑工程整體質(zhì)量的提高提供有力保證。所以，在建筑工程施工階段做好材料人場檢驗，是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，對建筑工程過程質(zhì)量控制具有重要意義。

3.2對施工工序進(jìn)行檢驗，掌握過程質(zhì)量情況

在施工過程中，除了要對施工材料進(jìn)行全面檢驗之外，對施工工序的檢驗也必不可少。結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工實際，具體應(yīng)對基礎(chǔ)工程、砌筑工程、表面工程等分項工程和施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗，做到完工工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能轉(zhuǎn)人下一工序施工，提高施工工序的質(zhì)量管理和控制效果，滿足質(zhì)量管理需要。因此，在施工過程中的質(zhì)量管理，應(yīng)該加強施工工序的管理，通過強化施工工序的質(zhì)量管理，掌握過程質(zhì)量情況，為質(zhì)量管理目標(biāo)的落實和質(zhì)量管控效果的提高提供有力支持。所以，加強施工工序的質(zhì)量檢驗是建筑工程質(zhì)量管理的具體措施。

3.3加強隱蔽工程的檢驗，提高過程質(zhì)量管控效果

在建筑工程施工過程中，隱蔽工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和建筑物的使用壽命。基于隱蔽工程的重要性和特殊性，加強隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，對提高施工過程質(zhì)量管理效果具有重要作用。結(jié)合建筑工程施工實際，應(yīng)對地基工程、墻壁線槽工程以及建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗，確保隱蔽工程的整體質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，提高隱蔽工程的質(zhì)量管控效果。因此，加強對隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，是提高隱蔽工程質(zhì)量和滿足建筑工程質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵。只有認(rèn)識到這一點，并從建筑工程的施工實際出發(fā)，才能提高質(zhì)量管理實效。

4.建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好竣工階段的質(zhì)量管理

缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質(zhì)量問題會暴露出來，形成質(zhì)量缺陷。實際中，要加強該階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因，分清責(zé)任，限期處理，并對各種修補工作進(jìn)行檢查和驗收，保證修復(fù)質(zhì)量，確保向建設(shè)管理單位交付一個合格的工程。基于建筑工程的特點以及質(zhì)量管理的重要性，做好竣工階段的質(zhì)量管理是十分重要的。

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關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工過程；注意問題

一．建筑裝修施工的事前控制

建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質(zhì)量控制，具體包括項目組織成立、項目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術(shù)和材料準(zhǔn)備等多個方面。只有對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，才能夠盡最大可能地將影響工程質(zhì)量的因素有效控制起來，為良好的工程質(zhì)量提供保障。

首先，組建得力的項目小組。對建筑裝修的現(xiàn)場管理涉及到多門類、多專業(yè)，需要良好的策劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，因此，應(yīng)該組建專業(yè)的項目部門，形成一套完善的管理班子，專門負(fù)責(zé)裝飾工作的策劃、協(xié)調(diào)和管理工作。通過項目小組的成立，進(jìn)而建立完善定期會議溝通制度，質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度，成本管理制度等相關(guān)制度，為整合人力、物力、財力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進(jìn)行和高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

第二，重視管理人員的事前準(zhǔn)備。在裝飾施工工作中，施工相關(guān)人員是最為關(guān)鍵的因素。可以這樣講，控制了人員的因素便可以實現(xiàn)對裝飾施工質(zhì)量的全面控制。在相關(guān)管理人員的準(zhǔn)備上，要結(jié)合建筑裝修施工現(xiàn)場針對工程的難易水平和規(guī)模水平，選配好安全管理經(jīng)理、核算員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和項目經(jīng)理等，并明確劃分施工人員的職責(zé)職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點。在施工相關(guān)人員選擇上，應(yīng)滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進(jìn)行合理搭配，一些特殊的工種應(yīng)該具有從業(yè)資格證，同時，應(yīng)該聘請具有深厚經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高整個施工隊伍的工作能力。

第三，加強施工操作人員質(zhì)量專題事前管理。一是要做好對相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對施工工作過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要事前做好培訓(xùn)工作，通過向全部施工人員講解施工工作中可能影響質(zhì)量的因素，“打好提前量”和“預(yù)防針”，傳授如何規(guī)避影響施工質(zhì)量的方法和技巧，加強對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)，使施工人員對質(zhì)量和技術(shù)要求做到心中有數(shù)。二是要做好施工技術(shù)和工具準(zhǔn)備，對施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在項目部門對圖紙熟悉之后，對反應(yīng)的問題進(jìn)行匯總，針對施工的具體特征，對方案進(jìn)行修正，在施工之前解決好相關(guān)問題。對施工工具、施工設(shè)備、施工原料準(zhǔn)備過程中，應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一采購、配置，嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并責(zé)成專業(yè)監(jiān)督檢查，將不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。

二．建筑裝修施工的事中控制

建筑裝修施工的事中控制，指的是在建筑裝修的過程中通過對各道工序人員管理、質(zhì)量檢查等，實現(xiàn)對施工裝修質(zhì)量的控制。筆者認(rèn)為，對建筑裝修施工的管理，要重點引入流程管理和制度管理。

在流程管理方面，要以工序為核心梳理整合整個工作流程。要引入流程管理的思想，對整個裝修工作的工作流程、工序節(jié)點、質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行梳理。一是要形成施工裝修的整體工作流程，將整個裝修施工的工作工序以流程圖的形式繪制出來，實現(xiàn)流程化管理。二是注重節(jié)點管理，對影響裝飾的主要施工環(huán)節(jié)、節(jié)點進(jìn)行梳理，并提出解決措施，使施工人員在操作的時候能夠真正有章可循，有點可依。

在制度管理方面，要圍繞流程管理完善健全相關(guān)的制度管理體系。一是健全完善質(zhì)量管理制度。按照國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的質(zhì)量要求，以整個施工流程為依據(jù)，對裝飾施工的質(zhì)量統(tǒng)一要求，形成質(zhì)量管理手冊。二是完善檢查監(jiān)督制度。要以流程管理的關(guān)鍵性節(jié)點為著眼點，通過健全質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，定期不定期的對施工中涉及到的質(zhì)量保證措施和制度進(jìn)行檢查，重點對施工的工序和部位進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)了問題要及時進(jìn)行處理，及時整改問題，從而保證施工質(zhì)量。三是完善現(xiàn)場管理制度。一方面，強化現(xiàn)場施工管理。事中控制是一種全面的控制，著重于對工序的控制，在工序交接的過程中進(jìn)行檢查，因此要優(yōu)化完善現(xiàn)場管理制度，以施工方案為導(dǎo)向，對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行管理，對施工的質(zhì)量文件落實情況進(jìn)行檢查。另一方面，重視施工現(xiàn)場的安全管理，完善相關(guān)安全制度措施，按照我國的相關(guān)規(guī)定使用安全費用，保證安全管理資金運用，使施工現(xiàn)場的安全水平不斷提高。四是完善工序報檢的制度，落實旁站和巡視等制度，提高建筑裝修工程的監(jiān)理水平。施工單位可以結(jié)合自身情況，適當(dāng)引入ISO9000質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量貫標(biāo)工作，通過體系健康、高效的運行，促進(jìn)建筑裝修質(zhì)量的提高。

三．建筑裝修施工的事后控制

建筑裝修施工的事后控制，指的是在裝修工作結(jié)束后的完善跟蹤，通過回訪、檢查等方式對建筑裝修的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。一方面，成立專業(yè)化的質(zhì)量驗收檢查專家組。由于建筑裝飾在施工過程中具有復(fù)雜性的特征，組織包括業(yè)主、施工方等相關(guān)方人員代表的驗收專家組，并選派不同專業(yè)的得力人士進(jìn)行驗收，確保驗收工作的專業(yè)性。另一方面，抓好驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。裝飾工作完成之后，要對施工的質(zhì)量水平進(jìn)行全方位的檢查，按照施工的工序，對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點進(jìn)行抽查檢查，重點對進(jìn)場原材料的合格證書、工程驗收文件、變更設(shè)計文件、項目檢測報告、消防器材報告進(jìn)行核實檢查，嚴(yán)格遵守驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對于質(zhì)量不符者要嚴(yán)格整改。

四．結(jié)語

總之，應(yīng)該對施工中涉及到的質(zhì)量保證措施和制度進(jìn)行檢查，按照我國相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備和材料進(jìn)行選擇，從而保證施工安裝的質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象，最大限度的減少損失。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。

2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進(jìn)作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。

2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。

3結(jié)束語

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產(chǎn)部

參考文獻(xiàn):

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[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，2010.

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關(guān)鍵詞：民用建筑 施工質(zhì)量 管理措施

Abstract: confronted with the social and economic benefits temptation, real estate developers and construction units in the construction process, usually exist jerry phenomenon that safety accidents occur frequently, not only caused heavy casualties, also caused the corresponding economic loss. In this, this article in view of the civil building construction quality management of the related measures, do the following discusses.

Keywords: civil building construction quality management measures

中圖分類號：TU24文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

民用建筑施工質(zhì)量管理，不僅關(guān)系著民用建筑的使用性能，同時還關(guān)系著施工人員的生命安全。不僅能推動和諧社會的發(fā)展，同時還能為居民的安全提供相應(yīng)的保障。由此可見，在民用建筑施工的過程中，施工質(zhì)量管理有著極其重要的作用。

一．民用建筑施工質(zhì)量管理的重要性

施工的質(zhì)量是由施工活動引起的，是對施工活動的有力體現(xiàn)。而施工活動則是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑，按照設(shè)計圖紙和說明的要求，使建筑得以實現(xiàn)的全過程，同時也是建筑物的物質(zhì)形成過程，還是建筑工程項目質(zhì)量形成的實施過程。

施工質(zhì)量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過程包括：項目可行性研究、投資決策、工程勘測設(shè)計、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)，竣工驗收、 保修服務(wù)等等。除了竣工驗收、保修服務(wù)外，其余的因素可以說都是在為施工做準(zhǔn)備，因此，施工的質(zhì)量是最終建筑成品的關(guān)鍵。民用建筑直接用于人的居住、 辦公或其他用途，直接關(guān)系到人民的安居樂業(yè)，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定，可以說民用建筑的施工質(zhì)量既是經(jīng)濟(jì)上的要求，也是政治上的要求。只有抓住質(zhì)量控制這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化施工質(zhì)量管理，才能把握建筑的品質(zhì)，否則再好的設(shè)計、 再合理的投資決策、進(jìn)度計劃，也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

二．民用建筑施工質(zhì)量的影響因素

在民用建筑施工的過程中，其質(zhì)量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響因素，同時還有自然的影響因素。在此，針對施工過程中人為的影響因素，做以下分析：

1.施工材料

在民用建筑施工的過程中，施工材料使其施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時還是其建筑施工的基本保障。而在施工材料中，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：首先，在材料的驗收上，驗收人員要對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行仔細(xì)的核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象。其次，在材料的質(zhì)量上。每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗，不能有“以次充好”的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要做好材料的抽樣復(fù)查工作。再次，材料保管與存放。要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，要提前設(shè)計出相應(yīng)的應(yīng)對方案。最后，材料的檔案管理。對每種材料的供應(yīng)商、驗收人員、存放地址、 存放環(huán)境、使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，提高工程進(jìn)度。

2.施工人員

在民用建筑施工的過程中，施工人員是其主要操作及控制者。換而言之，施工人員則是整個施工活動的主體。由此可見，施工人員的施工技術(shù)及工作態(tài)度，將直接影響著民用建筑的施工質(zhì)量。因此，就需要施工單位加強施工人員的培訓(xùn)，其主要包括：首先，施工單位要加強施工人員的施工技能培訓(xùn)，使其在施工的過程中，運用正確的施工技術(shù)，避免安全隱患的遺留。其次，在大型機械操作的過程中，應(yīng)聘用專業(yè)的操作人員進(jìn)行操作，避免因操作違規(guī)而對工程質(zhì)量造成影響。最后，施工人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)安全施工理論，從而在施工的過程中能夠增強自己的安全意識，真正的做到“安全第一”。

3.責(zé)權(quán)明確

在我國多數(shù)安全事故中，多數(shù)因施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)不明而引發(fā)的。因此，要想提高建筑施工質(zhì)量，必須將管理中的各個條例落實到施工中的各個環(huán)節(jié)，同時，使施工人員能夠明確自己的責(zé)任及權(quán)利。而在責(zé)權(quán)明確的過程中，其主要包括：首先，在施工管理的過程中，應(yīng)制定完善的施工管理制度，并將其運用到施工管理中。使其能夠?qū)κ┕と藛T及工程管理人員起到相應(yīng)的約束。其次，在管理的過程中，將施工責(zé)任落實到具體的施工人員身上，從而在今后發(fā)生安全事故時，避免施工人員之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。最后，在施工管理的過程中，管理人員應(yīng)率先做好表率，嚴(yán)格的遵守規(guī)定，從而為施工人員做好“榜樣”。

4.施工工序

工程能夠有序的進(jìn)行施工，則直接影響著工程的建筑質(zhì)量。由此可見，施工工序也是影響工程質(zhì)量的影響因素之一。而在施工工序中，其主要包括：首先，施工單位在施工的過程中，嚴(yán)禁為了趕工期而肆意的增加施工人員，打亂施工工序。其次，工程管理人員應(yīng)加強對現(xiàn)場施工的工序監(jiān)督。使其能夠按照相應(yīng)的工序進(jìn)行施工，同時，還應(yīng)對工程的質(zhì)量進(jìn)行定期的抽查，避免工程出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題。最后，還應(yīng)加強對施工材料及施工機械的監(jiān)控，使其能夠在施工的過程中，得到有效的利用。

三．完善施工質(zhì)量管理制度

完善施工質(zhì)量管理制度，不僅為工程質(zhì)量提供了有效的科學(xué)依據(jù)，同時還是施工人員安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的過程中，主要包括以下幾個方面途徑：

1.制定完善的管理制度

在完善施工質(zhì)量管理制度的過程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人員要將制度中的各個條款落實到具體的施工環(huán)節(jié)中，做到“誰出錯，誰負(fù)責(zé)”。其次，在管理的過程中，建立相應(yīng)的賞罰制度，使管理制度起到真正的約束作用。最后，工程管理人員要帶頭遵守制度中的規(guī)定，起到相應(yīng)的帶頭作用。

2.施工安全管理

施工安全管理，不僅影響著工程的施工進(jìn)度，同時還影響著施工人員的生命安全。而在施工安全管理的過程中，主要包括：首先，施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，使其樹立起安全施工的理念。其次，施工單位還應(yīng)加強對大型機械的操作管理，聘用專業(yè)的操作人員對其進(jìn)行操作。最后，施工單位還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故的發(fā)生。

3.施工人員培訓(xùn)管理

在施工人員的培訓(xùn)管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行施工技能及施工理念上的培訓(xùn)，使其在今后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時還能本著“安全第一”的施工理念進(jìn)行施工。其次，針對特殊的施工崗位，施工單位應(yīng)聘請專業(yè)的施工人員進(jìn)行施工。從而有效避免因人為的違規(guī)操作，給工程造成嚴(yán)重的損失。最后，在施工的過程中，施工單位還應(yīng)依據(jù)工程周邊的環(huán)境，對其作出相應(yīng)的保護(hù)措施。

總結(jié)：

綜上所述，民用建筑施工質(zhì)量管理，不僅影響著工程今后的投入使用，同時還影響著人們的生命安全。因而在施工管理中，有著不可忽視的作用。因此，就需要施工單位在施工的過程中，能夠制定完善的質(zhì)量管理措施，并將其運用到施工管理中，使其真正的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時，還應(yīng)加強施工人員的安全教育，使其在施工的過程中能夠做到“安全施工”，只有這樣，才能保證民用建筑的施工質(zhì)量，才能為其今后的投入使用提供相應(yīng)的安全保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 張萬禎. 淺談如何加強工業(yè)建筑和民用建筑的施工質(zhì)量控制[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2010,(34)

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關(guān)鍵詞：民用建筑；施工質(zhì)量；控制措施

Abstract: civil engineering quality determines the security of the building, more related to people's life and property safety. Therefore, in the civil engineering construction process, must take measures to strengthen the control and management of the quality of construction, quality of construction works to fundamentally eliminate the problem. This paper analyzes this stage the main factors affecting the quality of civil engineering construction, and on this basis put forward some measures and suggestions to strengthen the quality of the project management.Keywords: civil construction; construction quality; control measures

中圖分類號： TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

引言：近年來，我國民用建筑工程建設(shè)迅猛發(fā)展，取得了前所未有的成績。然而與此同時，市場競爭也日趨激烈。施工企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展必須要加強工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理，提升企業(yè)的社會形象，增強自身的競爭實力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升以及長久發(fā)展增添動力?，F(xiàn)階段，加強民用建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理已經(jīng)成為施工企業(yè)必須要面對的一個重要問題。

概述

民用建筑通常是直接用于居住、辦公或其它用途，可以說民用建筑的施工質(zhì)量關(guān)乎到人們的生命和財產(chǎn)安全。在民用建筑整個工程施工過程中，如果有任何一道工序、任何一個環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題而未得到及時處理，會影響到工程的后續(xù)施工質(zhì)量，進(jìn)而威脅工程的整體質(zhì)量安全，因而，加強工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制與管理至關(guān)重要。只有把好質(zhì)量控制這一關(guān)鍵，才有可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，滿足人們?nèi)找嫣岣叩男枨蟆?/p>

施工質(zhì)量影響因素

總的來說，民用建筑涉及范圍較廣，存在諸多不確定性因素，影響著工程的施工質(zhì)量。在實際工程中，材料和機械設(shè)備、施工環(huán)境、施工工藝和操作方法、技術(shù)及管理措施乃至施工進(jìn)度等都在一定程度上影響著工程的施工質(zhì)量。下面，筆者將針對以下幾個方面進(jìn)行分析：

一）工程施工人員的素質(zhì)

民用建筑工程的施工建設(shè)主要是由人來完成的，因而施工人員的素質(zhì)對工程的施工質(zhì)量有著直接的影響。在實際工程建設(shè)過程中，如果人員的素質(zhì)較低，對基本的施工規(guī)范及施工方法和工藝流程不夠了解，工程質(zhì)量就無從保證了。

相關(guān)的施工技術(shù)人員必須要充分了解和掌握相應(yīng)的施工方法和工藝流程，嚴(yán)格遵循相關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)。與此同時，還應(yīng)通過自身的努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能水平，做到能夠及時有效的解決平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問題。

二）工程材料質(zhì)量

民用建筑工程的實體主要是由鋼筋、混凝土等材料組成的，因此建筑材料的質(zhì)量、性能等是否滿足工程實際情況及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對于工程的整體質(zhì)量具有決定性影響。因此，必須要把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，為工程建設(shè)整體質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

首先，要對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，確保其質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等均符合實際需求。此外，還應(yīng)保證各材料均具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證書。對于重要的工程材料還應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)查，嚴(yán)禁以次充好。另外，還應(yīng)安排專人看管建筑材料，對于材料的供應(yīng)商、驗收人員、存放和使用等情況予以詳細(xì)的記錄和歸檔，并且要做好對檔案的嚴(yán)格管理。

三）施工工序流程

科學(xué)合理的施工工序是建筑物質(zhì)量的有力保障。如果工序不合理，或者是為了降低工程成本而盲目追趕進(jìn)度，往往會導(dǎo)致工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題。因此，在實際工程施工過程中，加強對施工工序的質(zhì)量控制也是提升工程質(zhì)量的一大關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)積極加強對施工人員、設(shè)備材料等的監(jiān)控管理，此外，對于施工過程中的特殊情況，應(yīng)對施工組織方案進(jìn)行及時調(diào)整，避免盲目施工影響工期和施工質(zhì)量。

四）施工技術(shù)

工程項目的施工技術(shù)水平是民用建筑工程施工順利進(jìn)行的有力保障，是提升工程質(zhì)量的一個重要前提，工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)及各工序間的銜接都離不開相關(guān)技術(shù)的支持，如果沒有工程施工技術(shù)的支持，工程施工質(zhì)量就難以保證。

五）施工管理制度

現(xiàn)階段，部分民用建筑工程施工過程中，缺乏完善的管理制度，尤其是責(zé)權(quán)利制度尚未真正落實到位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場責(zé)任不明，進(jìn)而引發(fā)工程事故。在實際工程中，應(yīng)積極落實責(zé)權(quán)利等管理制度，明確責(zé)任，切實提升工程施工質(zhì)量。

關(guān)于加強工程施工質(zhì)量的建議與看法

多年來，筆者總結(jié)了一套有效的施工質(zhì)量控制與管理措施與方法，現(xiàn)分析如下，以期有利于提升工程施工質(zhì)量：

第一，提升工程質(zhì)量意識，完善管理制度

施工質(zhì)量控制與管理師建筑工程施工企業(yè)項目管理的一項重要內(nèi)容，要想切實抓好工程施工質(zhì)量，必須要從思想上提升質(zhì)量意識，把施工質(zhì)量放在重要位置，不能為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視施工質(zhì)量的重要性。此外，還要建立和完善各項管理制度，特備是要貫徹落實崗位責(zé)任制和獎懲制度。項目經(jīng)理作為醒目的直接負(fù)責(zé)人，必須要對各部門各項規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，將質(zhì)量責(zé)任落實到每一個部門。每一個人，并通過與經(jīng)濟(jì)掛鉤的形式，切實調(diào)動全體人員的積極性，提升他們對施工質(zhì)量的重視程度。

第二，加大人員培訓(xùn)力度，提升整體素質(zhì)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量檢查；控制方法

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則，在項目形成的每一個階段和每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)對影響施工質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五大因素進(jìn)行控制（俗稱4M1E），并對質(zhì)量成果進(jìn)行階段性驗證，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取措施，防止類似問題重復(fù)發(fā)生，使問題在工程初期得以解決，從而減少經(jīng)濟(jì)損失。項目的進(jìn)行是個動態(tài)過程，所以圍繞項目的質(zhì)量控制也具有動態(tài)性。

1、人的因素人是工程項目的主導(dǎo)者、組織者、實施者。包括兩個方面的含義：一是指直接承擔(dān)建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力；二是指承擔(dān)建設(shè)工程項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計單位、咨詢服務(wù)機構(gòu)、工程承包企業(yè)等實體組織。因此，工程質(zhì)量受到所有參加工程項目施工的人員共同作用。

2、技術(shù)因素影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。對于具體的建設(shè)工程項目，主要是通過技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量的保證作用。

3、管理因素管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。

4、社會因素。影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度等。

二、建筑工程項目質(zhì)量控制的方法

1、人的管理和控制建筑施工階段，受自然條件的影響較小，因此人的因素對施工質(zhì)量有重要影響。一般的建筑施工項目中，對人的管理和控制主要從崗位上入手:（1） 質(zhì)量保證工程師 質(zhì)量保證工程師，應(yīng)做到貫徹執(zhí)行上級的各項質(zhì)量政策，規(guī)定，質(zhì)量管理制度等的實施；有權(quán)利制止一切不符合規(guī)范的施工行為；制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施；針對施工過程中的質(zhì)量問題及時提出改進(jìn)意見等。（2）項目經(jīng)理 接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，并對施工工序和工藝進(jìn)行調(diào)查，上報，分析；督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄;堅持“質(zhì)量第一”的思想教育。（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 要將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施;對施工中出現(xiàn)的問題，及時分析并上報改進(jìn)意見。（4）施工班組長 組織具體施工，按照設(shè)計圖紙，遵循施工規(guī)范，保證施工的工序和質(zhì)量；接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)；對本班組的人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，制止任何不符合規(guī)范的施工；做好施工記錄，拒絕使用不符合質(zhì)量規(guī)定的材料；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理匯報。（5） 監(jiān)理 工程建設(shè)中比較特殊的一群人。由于身份特殊，容易被某些想蒙混過關(guān)的施工人員送好處拉攏。因此，保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行，是保證工程質(zhì)量的一個重要保證。

2、施工材料的質(zhì)量控制在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。在建筑施工項目中，最主要是以下幾種材料的檢查：結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、磚、焊條等，這些材料可以使用免檢產(chǎn)品，但嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，而且需要質(zhì)量保證工程師等相關(guān)人員簽字確認(rèn)；混凝土、砂漿、防水材料等，其關(guān)鍵是要保證配置比例，因此應(yīng)有監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，并做好檢驗記錄，確認(rèn)；鋼筋混凝土構(gòu)件及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行檢查，關(guān)鍵部位不能漏過;對新材料、新構(gòu)件，要經(jīng)過技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。

3、施工方法、施工過程的控制（1）落實“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進(jìn)行檢查：專檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查。“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。（2）隱蔽工程驗收隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可簽字后，方可進(jìn)行下道工序。（3）測量驗線測量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線。（4）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請”砼澆灌申請、拆模申請，由工種負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。（5）各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關(guān)控制程序處置后，再復(fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。（6）特殊過程的質(zhì)量控制工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。項目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長，加以學(xué)習(xí)。實行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。（7）對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制，四新項目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準(zhǔn)備，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實施。

4、管理制度的執(zhí)行力的控制當(dāng)前，我國在各行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行，許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個單位甚至一個行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅決，要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習(xí)慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過錯程度，犯錯次數(shù)，認(rèn)錯態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴(yán)格執(zhí)行，起到“殺雞儆猴”的效果。

篇8

關(guān)鍵詞：高層住宅 質(zhì)量 管理 制度 執(zhí)行

前言

中國大陸近年暴露出的高層住宅質(zhì)量問題，例例震撼了國人那顆疲憊不堪的神經(jīng)。例如"上海在建13層住宅樓倒塌"、福州歪歪樓"等，讓焦慮萬分的國人開始關(guān)注建筑工程質(zhì)量，大有捫心自問：何處是我的健康家園。而作為施工主體的單位--施工承包商，首當(dāng)其沖地吸引了絕大部分人的關(guān)注，本文針對該問題結(jié)合本人工作中的實際經(jīng)驗，淺談如何提高民用建筑施工質(zhì)量。

1 施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)

1.1 施工人員

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，是影響工程質(zhì)量的第一要素。要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時要經(jīng)常給自己"充電"，對可能會出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度，要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行，切勿弄虛作假。

對于專業(yè)技術(shù)人員，保證質(zhì)量的前提下完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下，專業(yè)技術(shù)人員也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問題及施工上的通病，盡量利用自己已掌握的專業(yè)技能及時解決。

1.2 工程材料

在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，杜絕出現(xiàn)"缺斤少兩、以次充好"的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。

同時應(yīng)做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應(yīng)商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，提高工程進(jìn)度。

1.3 施工機械

俗語說得好：磨刀不誤砍柴功?，F(xiàn)代化的高層建筑離不開大型的施工機械配合施工。機械設(shè)備分為兩類：一類是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具；另一類是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備。它們都是施工生產(chǎn)必不可少的工具及手段。不當(dāng)?shù)氖褂脵C械設(shè)備輕則造成建筑工程進(jìn)度遲緩、并增加施工企業(yè)的施工成本；重則對工程實體產(chǎn)生無可挽回的質(zhì)量事故、安全事故。

1.4 環(huán)境因素

一、環(huán)境因素的分類及建筑工程施工質(zhì)量的影響（1）自然環(huán)境。自然環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文、氣象等。這些因素復(fù)雜而多變，對工程的施工質(zhì)量有較大影響。比如工程地質(zhì)、水位等又直接影響到建筑物的基礎(chǔ)形式，影響到基坑施工質(zhì)量。而氣象條件，如高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒、雨天等都會對工程施工質(zhì)量造成較大的影響。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要素。一是資金（資金供給、資金成本）。二是價格。工程投入物，如施工材料受價格變化的影響很大。三是勞動力。勞動力的適用性、質(zhì)量及價格。四是勞動生產(chǎn)率。生產(chǎn)率的高低部分原因取決于它們的技術(shù)水平。五是政府的財政與稅收政策。屬于政治環(huán)境的范疇，但對各種經(jīng)濟(jì)組織有著巨大的影響。第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對質(zhì)量的影響。工人技術(shù)水平和材料的質(zhì)量是影響質(zhì)量的最直接的因素，而勞動力價格和材

1.5 施工方法

一個成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對施工工序的質(zhì)量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監(jiān)控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控，對材料的監(jiān)控以及對施工機械的監(jiān)控等。同時，還應(yīng)考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

2 合理完善的管理制度

目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。

2.1 工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)

一個合格的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開交流，正確認(rèn)識彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發(fā)生時，17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達(dá)到3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計，施工方也嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現(xiàn)上述情況的。個別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此"和諧關(guān)系"要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長期的利益。

2.2 安全管理

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。

在對施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發(fā)生。

2.3 培訓(xùn)工作

為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對員工的培訓(xùn)。"磨刀不誤砍柴工"，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對施工成本也是一種節(jié)約。

2.4 管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個單位甚至一個行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

管理制度的執(zhí)行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習(xí)慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過錯程度，犯錯次數(shù)，認(rèn)錯態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴(yán)格執(zhí)行，起到"殺雞儆猴"的效果。

3結(jié)語

質(zhì)量是建筑的生命，也是建筑行業(yè)的生命，可以說質(zhì)量重于泰山。不斷提高高層住宅的施工質(zhì)量不僅對施工企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。良好的施工過程質(zhì)量控制和管理手段是取得令人滿意的建筑施工質(zhì)量的保證。

參考文獻(xiàn)：

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質(zhì)量員需要有較強的工作責(zé)任心，督促及指導(dǎo)分包單位進(jìn)行質(zhì)量自檢工作，以下是小編精心收集整理的質(zhì)量員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

質(zhì)量員工作職責(zé)11、根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，定期檢查、回顧和維護(hù)辦事處質(zhì)量體系文件，確保其完整和可操作性;

2、負(fù)責(zé)指定辦事處安全質(zhì)量培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)實施工作;

3、按公司安全質(zhì)量目標(biāo)和客戶服務(wù)指標(biāo)要求，執(zhí)行安全質(zhì)量檢查考核，對不達(dá)標(biāo)項提出整改意見并跟進(jìn)實施;

4、組織安全質(zhì)量事件的調(diào)查、分析，形成安全質(zhì)量事件報告上報并跟進(jìn)整改工作;

5、承擔(dān)索賠、理賠相關(guān)工作，督促辦事處索理賠及時、準(zhǔn)確完成;

6、按計劃開展辦事處SIP(自我提高系統(tǒng))相關(guān)工作;

質(zhì)量員工作職責(zé)2? 貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;

? 協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)編寫工程質(zhì)量監(jiān)督計劃;

? 參加工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;

? 負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理等方面相關(guān)質(zhì)量以及驗收工作的溝通與協(xié)調(diào);

? 參與對工程的質(zhì)量監(jiān)督及檢測工作;

? 協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)審核工程竣工驗收后向質(zhì)量監(jiān)督部門報送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告;

? 深入施工現(xiàn)場，對工程的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場巡檢和檢查評價;

? 質(zhì)量總監(jiān)交辦的其他工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)31、體系文件建立：

編制修訂倉庫管理制度、流程、sos、標(biāo)準(zhǔn)等;

2、班組KPI指標(biāo)建立：編制修訂班組KPI指標(biāo)，收集、匯總、提報班組KPI指標(biāo);

3、倉庫庫區(qū)目視牌內(nèi)容制作，零件掛牌目視的制作;

4、會議材料編制;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)4

執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度;

根據(jù)項目質(zhì)量計劃開展工作;

參加施工方案中質(zhì)量保證措施的編制;

向施工隊伍講解施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量交底，并檢查其執(zhí)行情況;

指導(dǎo)施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量通病預(yù)防，并檢查、督促其改進(jìn);

指導(dǎo)、督促施工隊伍進(jìn)行自檢;

進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，制止違規(guī)操作，及時糾偏;

參加隱蔽工程驗收、工序交接;

參加材料質(zhì)量的驗收、監(jiān)督;

參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗評，參加竣工驗收;

對質(zhì)量資料進(jìn)行整理、歸檔;

參加交工資料的整理、交付;

參加項目質(zhì)量問題的處理，參加、配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理;

編制質(zhì)量報表并上報;

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)5(1)參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃 。

(2)參與制定質(zhì)量管理制度 。

(3)參與材料、設(shè)備采購。

(4)負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量保證資料監(jiān)督進(jìn)場材料抽樣復(fù)驗 。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗負(fù)責(zé)計量器具符合性審查 。

(6)參與施工圖會審和施工方案審查。

(7)參與制定工序質(zhì)量控制措施。

(8)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

(9)負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收、評定參與分部工程和單位工程質(zhì)量驗收、評定 。

(10)參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施 。

(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷處理 。

(12)參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。

(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄編制質(zhì)量資料。

(14)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作遇問題整理而成供參考有問題請及時溝通、指正。

質(zhì)量員工作職責(zé)61、熟悉施工圖紙，掌握施工驗收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉技術(shù)變更等有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范;

2、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量自檢工作，隨時檢查和解決施工質(zhì)量問題，并作出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄;

3、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作，隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)，參加工程竣工驗收工作;

5、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息，檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施;

6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量知識培訓(xùn)和交底工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)71、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求;負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作;

2、對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

3、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會記錄;

4、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料;

篇10

關(guān)鍵詞：高速公路 養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè) 管理

近年來，隨著高速公路建設(shè)的蓬勃發(fā)展，高速公路的運營管理也開始受到了人們的廣泛關(guān)注。高速公路養(yǎng)護(hù)是高速公路運營管理的重要內(nèi)容之一，而養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)是養(yǎng)護(hù)工作的重要基礎(chǔ)建設(shè)，是驗證養(yǎng)護(hù)工作成果的內(nèi)在反映，同時也為養(yǎng)護(hù)成本的分析、養(yǎng)護(hù)計劃的下達(dá)提供科學(xué)依據(jù)。

一、養(yǎng)護(hù)管理制度

高速公路養(yǎng)護(hù)管理制度是保證高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、強化養(yǎng)護(hù)管理模式不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，它能全面地反映高速公路養(yǎng)護(hù)管理部門的管理水平，是高速公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的重要組成部分。為搞好各項養(yǎng)護(hù)工程施工及管理，高速公路養(yǎng)護(hù)管理單位要根據(jù)規(guī)范及上級管理部門的要求，結(jié)合自身養(yǎng)護(hù)管理特點建立相應(yīng)的管理制度，才能適應(yīng)體制的改革與發(fā)展。近年來，許多高速公路管理單位通過了ISO9000 認(rèn)證，使高速公路各項養(yǎng)護(hù)管理制度更加完善，這也是發(fā)展的一種需要。

養(yǎng)護(hù)管理制度是有關(guān)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、技術(shù)、機械、安全等各個方面的工作制度，它一般分為三類：第一類為養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，第二類為技術(shù)規(guī)程，第三類為工作管理規(guī)定。養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類一般參照國家養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，同時結(jié)合高速公路自身特點和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)條件自行制定。技術(shù)規(guī)程類是高速公路養(yǎng)護(hù)管理部門在養(yǎng)護(hù)過程中在有關(guān)施工技術(shù)方面所做的規(guī)定。各種養(yǎng)護(hù)管理制度要具有簡潔性、針對性、實用性、全面性，以保證高速公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

二、日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理

日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理首先是養(yǎng)護(hù)工作計劃的管理。每年年初高速公路養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)季節(jié)、公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、實際路況及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定結(jié)果等合理編制全年的工作計劃。而每個月初根據(jù)季節(jié)、天氣狀況和實際路況等合理編制月份養(yǎng)護(hù)工作計劃。合理安排養(yǎng)護(hù)工作計劃，就是要利用養(yǎng)護(hù)最佳時機，利用合理的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和方法，用最小的資金投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)包括養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)和機械管理內(nèi)業(yè)，它是采用數(shù)字形式全面記錄、整理、匯總、分析養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等各方面過程的活動，并用以檢查監(jiān)督養(yǎng)護(hù)計劃實施、核實養(yǎng)護(hù)投資效果、強化養(yǎng)護(hù)管理的一種手段，同時為編制生產(chǎn)計劃提供有力的依據(jù)。它能全面反映高速公路養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù)管理水平和生產(chǎn)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，同時也在全面系統(tǒng)地積累養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)歷史資料，為養(yǎng)護(hù)管理提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)是經(jīng)過ISO9000 認(rèn)證的一套相當(dāng)完整的數(shù)字記錄，它首先包括路況巡查日志、維修保養(yǎng)通知單、維修保養(yǎng)日志、維修保養(yǎng)驗收單等，是養(yǎng)護(hù)工程施工過程中最原始的資料，要求資料清晰、準(zhǔn)確、完整，也是提供養(yǎng)護(hù)施工最真實的基礎(chǔ)資料。另外，橋涵各種檢查記錄也是養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)中重要的一部分，它包括橋梁卡片、橋梁經(jīng)常檢查記錄、橋梁定期檢查記錄、橋梁特殊檢查記錄、涵洞經(jīng)常檢查記錄、涵洞定期檢查記錄等。由于高速公路中橋涵數(shù)量較多，相對橋梁資料數(shù)量也多，所以高速公路養(yǎng)護(hù)單位要有專職的橋涵養(yǎng)護(hù)工程師，以保證橋涵的安全及其資料的準(zhǔn)確和完整。

機械管理內(nèi)業(yè)包括機械設(shè)備臺帳、機械設(shè)備使用記錄、機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等，其通過對養(yǎng)護(hù)設(shè)備的各個環(huán)節(jié)實施控制，使機械設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀況，在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)手段機械化的目的，更好地為高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)服務(wù)。

上墻圖表是養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)的一部分，包括機械設(shè)備統(tǒng)計表、養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度表、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定表、成本核算表、交通量統(tǒng)計表、機械設(shè)備統(tǒng)計表、養(yǎng)護(hù)單位基本情況表等。上墻圖表能直觀、明了地反映養(yǎng)護(hù)部門的基本情況、養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度和高速公路的養(yǎng)護(hù)狀況，在日常工作中越來越受到人們的關(guān)注。在對上墻圖表的管理中，要注意它們的時效性，及時更正有關(guān)數(shù)字，隨時更新養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度，以保證他們的準(zhǔn)確性和及時性。

各種報表、總結(jié)是對各項養(yǎng)護(hù)工作的匯總報告，它能及時準(zhǔn)確地將養(yǎng)護(hù)狀況反映給上級管理部門，為上級提供、可靠的統(tǒng)計情報，為領(lǐng)導(dǎo)合理部署和謀劃養(yǎng)護(hù)工作提供重要的參考資料。

三、專項養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)管理

養(yǎng)護(hù)單位每年第四季度要根據(jù)實際路況上報第二年的專項工程計劃，計劃中包括設(shè)計施工圖、預(yù)算等。養(yǎng)護(hù)管理部門會根據(jù)養(yǎng)護(hù)資金的使用情況對計劃進(jìn)行批復(fù)，并對專項養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行招標(biāo)，確定施工單位和監(jiān)理單位。

專項養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)資料要準(zhǔn)確、齊全。目前的專項內(nèi)業(yè)管理已形成了一套程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。內(nèi)業(yè)資料要包括計劃、圖紙、預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件、開工申請、施工組織設(shè)計、施工原材料檢驗、施工原始資料、施工照片、質(zhì)量檢驗、監(jiān)理資料、施工總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、竣工圖、工程決算、驗收報告等。在專項養(yǎng)護(hù)工程施工過程中，要注意及時填寫原始資料。

在施工單位對每道工序自檢的同時填寫自檢資料，并填好工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字后方可進(jìn)行下一道工序，禁止先施工后補資料。對于工程中的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序等，要及時拍照以備查詢。質(zhì)量檢驗資料也十分重要，在施工過程中，尤其注意對試件的預(yù)留，并按期做試驗，以保證施工質(zhì)量，這點在小的專項養(yǎng)護(hù)工程中往往被忽視，留有空白。

綜上所述，規(guī)范養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作是確保公路養(yǎng)護(hù)工作順利實施的基礎(chǔ)?？茖W(xué)、現(xiàn)代、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)業(yè)管理措施，能夠確保養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化要求，更好地為養(yǎng)護(hù)各項工作提供更科學(xué)、更系統(tǒng)的決策依據(jù)，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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