傳媒公司營銷方案范文

時(shí)間:2023-10-16 17:07:41

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傳媒公司營銷方案

篇1

網(wǎng)絡(luò)事件營銷與必備基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)事件營銷(Net EventMarketing)其實(shí)是事件營銷的一個(gè)專業(yè)分支,是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件,通過網(wǎng)站,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的手段和方式。“網(wǎng)絡(luò)事件營銷”概念的提出者黃相如被譽(yù)為“中國商業(yè)炒作第一人”,曾說過網(wǎng)絡(luò)事件營銷運(yùn)營者必備五點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷、整合營銷傳播、新聞傳播學(xué)、導(dǎo)演學(xué)。

“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”出現(xiàn)的原因

網(wǎng)絡(luò)事件營銷是企業(yè)先找營銷策劃公司策劃方案,制造出合法方案,再找傳媒公司再去傳播,傳媒公司會(huì)對(duì)信息進(jìn)行審核并依法傳播,國家對(duì)營銷策劃公司和文化傳媒公司是有具體的行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)操守規(guī)范的。有些企業(yè)為節(jié)約成本不去找像品牌整合營銷傳播網(wǎng)和八匹馬傳媒網(wǎng)這樣背后擁有營銷策劃和傳媒公司的正規(guī)軍,卻直接去找網(wǎng)絡(luò)推手公司、網(wǎng)絡(luò)炒作公司、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司、口碑炒作公司去做,這些公司除了揮有成千上萬的“水軍”以外什么都沒有。央視記者也報(bào)道了五分鐘一個(gè)新手能成為可用“水軍”,不僅體現(xiàn)了“水軍”門檻有多低,也表現(xiàn)出了對(duì)傳播的信息絲毫沒有鑒別能力,只要給錢,他們就會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行病毒式的傳播。之所以會(huì)造成“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”的存在,就是因?yàn)樵谶@一過程中,缺少了營銷策劃公司和傳媒公司的監(jiān)管,企業(yè)直接找到推手公司去執(zhí)行。

篇2

杭州泰一指尚科技有限公司,是中國領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案提供商。公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)建了包括大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷及移動(dòng)化在內(nèi)的三大商業(yè)能力開放平臺(tái),面向傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)廣告公司提供數(shù)據(jù)咨詢、數(shù)據(jù)能力開放、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)定制開發(fā)、廣告營銷平臺(tái)定制開發(fā)、移動(dòng)電商解決方案、移動(dòng)媒體解決方案等一體化“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。泰一指尚致力于成為中國“互聯(lián)網(wǎng)+”組織頭腦和踐行者,助力中國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和國際化。

泰一指尚通過敏銳的市場洞察和行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),形成了覆蓋快消品、金融、汽車、房地產(chǎn)、教育、電商產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案,幫助他們?cè)诩ち业母偁幖t海中脫穎而出。

在產(chǎn)品方面,泰一指尚依托自身大數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)建大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷、移動(dòng)化三大商業(yè)能力開放平臺(tái),面向傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)廣告公司提供一體化“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。同時(shí),旗下大數(shù)據(jù)全媒體營銷企業(yè)AdTime,可為廣告主提供一站式整合營銷服務(wù)及解決方案。泰一指尚旗下主要產(chǎn)品有:

DataMust,大數(shù)據(jù)能力開放平臺(tái),擁有全網(wǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。利用數(shù)據(jù)挖掘算法、標(biāo)簽體系以及全網(wǎng)數(shù)據(jù)技術(shù),借助骨干數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及自由數(shù)據(jù)沉淀,逐步研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,為客戶搭建用戶數(shù)據(jù)管理平臺(tái),提供商業(yè)決策服務(wù)。

Admatrix,數(shù)字營銷能力開放平臺(tái),憑借多年的數(shù)據(jù)積累和算法優(yōu)勢, 有效整合媒體資源,為客戶優(yōu)化廣告內(nèi)容,向廣告業(yè)生態(tài)鏈開放八項(xiàng)數(shù)字營銷能力,通過開放模式為行業(yè)客戶定制營銷平臺(tái)。

Biapost,移動(dòng)化平臺(tái),依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)與移動(dòng)互聯(lián)特征,為客戶定制一站式移動(dòng)化商業(yè)解決方案。

篇3

一、依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展模式及戰(zhàn)略

大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、技術(shù)和創(chuàng)意的水平?jīng)Q定數(shù)字廣告公司的核心競爭力。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既是經(jīng)營性企業(yè),也是廣告的媒介平臺(tái)。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有資金資源、受眾資源、技術(shù)資源、客戶資源和大數(shù)據(jù)資源等核心優(yōu)勢,因而依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字廣告公司具有天然發(fā)展優(yōu)勢。

1、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建的數(shù)字廣告公司

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有龐大的用戶資源,實(shí)質(zhì)也是一個(gè)優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái)。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組建數(shù)字廣告公司,經(jīng)營其媒體平臺(tái)廣告資源,可以提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效益。同時(shí),由于數(shù)字廣告公司依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以獲取用戶大數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告投放,提升廣告?zhèn)鞑バЧ?,因而?duì)廣告主具有較強(qiáng)的吸引力。例如,谷歌不僅有自己獨(dú)立的搜索引擎網(wǎng)站平臺(tái),而且也利用技術(shù)搭建聯(lián)盟廣告平臺(tái),變?yōu)樽畲蟮脑诰€廣告服務(wù)公司,谷歌將近一半的收入來自廣告聯(lián)盟。阿里媽媽隸屬阿里巴巴集團(tuán),旨在打造具備電商特色的全網(wǎng)營銷平臺(tái),阿里媽媽通過搜索營銷、展示營銷、傭金推廣、以及實(shí)時(shí)競價(jià)等模式,依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放和優(yōu)化方案,幫助全網(wǎng)客戶實(shí)現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)推廣,同時(shí)阿里媽媽也為合作伙伴提供多元化的盈利模式,最大化流量的商業(yè)價(jià)值。

2、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的數(shù)字廣告公司

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購優(yōu)秀的數(shù)字廣告公司可以實(shí)現(xiàn)雙贏,一方面大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的數(shù)字廣告營銷能力得到迅速提升,另一方面借助大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源,可以迅速提升數(shù)字廣告公司的專業(yè)實(shí)力。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購數(shù)字廣告公司的目的主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

一是迅速提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字營銷能力。例如,2014年12月,鳳凰傳媒全資子公司鳳凰數(shù)媒擬投資約人民幣3.465億元收購傳漾廣告66%的股權(quán),上海數(shù)字傳漾廣告有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)純精準(zhǔn)營銷公司(大數(shù)據(jù)平臺(tái)+乙方模式),公司已經(jīng)形成以互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、技術(shù)服務(wù)、程序化廣告交易平臺(tái)三大業(yè)務(wù)板塊,此次收購有利于鳳凰傳媒迅速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)鳳凰傳媒數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)廣告板塊的跨越式發(fā)展。

二是利用雙方優(yōu)勢合作建立大數(shù)據(jù)營銷平臺(tái)。例如,2015年1月,阿里巴巴集團(tuán)宣布將戰(zhàn)略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的TradingOS平臺(tái)以及阿里大數(shù)據(jù)和云計(jì)算能力,通過雙方數(shù)據(jù)的打通,雙方將合作建立端到端的數(shù)字廣告技術(shù)和大數(shù)據(jù)營銷基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),幫助網(wǎng)絡(luò)媒體更好地提升流量變現(xiàn)能力,向廣大商家及第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)提供領(lǐng)先的技術(shù)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品。有學(xué)者指出,阿里的大數(shù)據(jù)是對(duì)中國程序化購買發(fā)展的改進(jìn)、加速與提升,并開創(chuàng)了中國程序化購買的三級(jí)跳模式,即從Cookie數(shù)據(jù)到賬戶系統(tǒng)、從單槍匹馬到數(shù)據(jù)全打通、從隱私爭議到友好體驗(yàn)。

3、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間構(gòu)建的戰(zhàn)略聯(lián)盟

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,可以實(shí)現(xiàn)雙方大數(shù)據(jù)的資源共享,避免數(shù)據(jù)孤島。通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、跨屏分析技術(shù)等技術(shù)手段,數(shù)字廣告公司可以對(duì)用戶畫像進(jìn)行精確分析,為每個(gè)用戶從人口屬性、興趣、產(chǎn)品行為等打上多維度的標(biāo)簽,再對(duì)不同維度的標(biāo)簽進(jìn)行篩選、聚類,進(jìn)行族群劃分、標(biāo)簽描述、定性描述,從而大大提升數(shù)字廣告?zhèn)鞑サ木珳?zhǔn)度。例如,2014年4月,優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布與阿里巴巴集團(tuán)建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系,阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆16.5%的股份。10月,阿里巴巴集團(tuán)和優(yōu)酷土豆集團(tuán)在京舉辦聯(lián)合戰(zhàn)略會(huì),雙方宣布展開全面合作,共同推進(jìn)中國營銷領(lǐng)域的DT化進(jìn)程(Data Technology)。優(yōu)酷土豆和阿里媽媽還分別了基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷方案“星戰(zhàn)計(jì)劃”和開放數(shù)據(jù)管理平臺(tái)“達(dá)摩盤”(Alimama DMP)。

二、依托大型營銷傳播集團(tuán)的發(fā)展模式及戰(zhàn)略

大型營銷傳播集團(tuán)擁有豐富的廣告與營銷傳播運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,許多傳統(tǒng)的廣告運(yùn)作方式正在被徹底顛覆,比如由傳統(tǒng)的購買媒介廣告位和流量向購買受眾轉(zhuǎn)變,由大眾傳播向精眾傳播轉(zhuǎn)變,由廣告效果評(píng)估的模糊化向可視化、精確化和實(shí)時(shí)化轉(zhuǎn)變等。隨著廣告主將營銷傳播預(yù)算更多分配給數(shù)字廣告領(lǐng)域,大型營銷傳播集團(tuán)亟需實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升集團(tuán)的數(shù)字營銷能力。

1、大型營銷集團(tuán)自建的數(shù)字廣告公司

大型營銷傳播集團(tuán)在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨巨大的挑戰(zhàn),廣告主投放傳統(tǒng)廣告媒體的費(fèi)用下降,必然影響營銷傳播集團(tuán)的收益,傳統(tǒng)營銷傳播集團(tuán)面臨轉(zhuǎn)型的迫切要求。大型營銷傳播集團(tuán)增強(qiáng)數(shù)字營銷能力,是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,具體途徑有以下兩種:

一是在原有營銷傳播集團(tuán)內(nèi)部增設(shè)數(shù)字營銷部門或新建數(shù)字廣告公司,通過招聘數(shù)字營銷人員,為廣告主提供數(shù)字營銷服務(wù)。例如,廣東省廣告股份有限公司自2008年開始成立網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)局,以網(wǎng)絡(luò)媒體采購為核心業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)在策劃、創(chuàng)意、技術(shù)、SEM等數(shù)字領(lǐng)域的服務(wù)。2012年6月,省廣股份投資設(shè)立全資子公司廣東賽鉑互動(dòng)傳媒廣告有限公司,在數(shù)字領(lǐng)域進(jìn)行積極拓展。

二是將傳統(tǒng)營銷傳播公司徹底轉(zhuǎn)型為數(shù)字營銷公司。數(shù)字營銷對(duì)于傳統(tǒng)的營銷傳播公司而言是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要全新的互聯(lián)網(wǎng)思維和全新的運(yùn)作模式,順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的新趨勢,將公司徹底轉(zhuǎn)型為數(shù)字營銷公司,可以將原有的策劃創(chuàng)意優(yōu)勢與新技術(shù)、新市場結(jié)合起來,提升其競爭優(yōu)勢。例如,2013年10月,藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)旗下藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)正式更名為藍(lán)色光標(biāo)數(shù)字營銷機(jī)構(gòu)(簡稱“藍(lán)標(biāo)數(shù)字”),藍(lán)標(biāo)數(shù)字組建了業(yè)務(wù)發(fā)展系統(tǒng)(Business Development)、客戶服務(wù)系統(tǒng)(Account Service)、數(shù)字解決方案系統(tǒng)(Digital Solution)、資源合作系統(tǒng)(Resource Cooperation)四大業(yè)務(wù)價(jià)值鏈模塊,以期更好的實(shí)現(xiàn)一站式全價(jià)值鏈服務(wù)。這是藍(lán)色光標(biāo)在數(shù)字化戰(zhàn)略之下的重大標(biāo)志性舉措,意味著藍(lán)色光標(biāo)向數(shù)字整合營銷服務(wù)的轉(zhuǎn)型已進(jìn)入加速階段。

2、大型營銷集團(tuán)并購的數(shù)字廣告公司

中國廣告市場正在進(jìn)入以資本并購和聯(lián)合為主要特征的新一輪產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,廣告市場將會(huì)面臨重新洗牌。大型營銷傳播集團(tuán)為了提升在數(shù)字營銷方面的能力,積極通過并購和聯(lián)合等資本運(yùn)作方式,積極向數(shù)字營銷領(lǐng)域拓展。近年來,中國廣告行業(yè)的并購案大多集中在數(shù)字營銷領(lǐng)域。事實(shí)上,本土廣告公司與國際廣告公司的實(shí)力差距在大數(shù)據(jù)時(shí)代正在消解,未來誰在數(shù)字營銷領(lǐng)域的實(shí)力越強(qiáng),誰將成為廣告市場的主導(dǎo)者。大型營銷傳播集團(tuán)并購數(shù)字廣告公司主要表現(xiàn)為兩種情況:

一是收購少數(shù)股權(quán),將自身業(yè)務(wù)與數(shù)字廣告公司業(yè)務(wù)對(duì)接,為廣告主提供數(shù)字整合營銷服務(wù)。例如,2014年12月,藍(lán)色光標(biāo)收購及增資北京璧合科技有限公司,取得璧合科技25%股權(quán);增資北京掌上云景科技有限公司,持有掌上云景24%股權(quán)。壁合科技是國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)廣告及營銷公司,公司為廣告主提供基于RTB模式的互聯(lián)網(wǎng)廣告及相關(guān)的服務(wù)。掌上云景是國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)提供商。同時(shí),藍(lán)色光標(biāo)香港全資子公司香港藍(lán)標(biāo)擬取得精碩科技C輪融資優(yōu)先股426.4萬股,公司將持有精碩科技11.69%股權(quán)。香港藍(lán)標(biāo)擬取得晶贊科技C輪融資優(yōu)先股31.25萬股,公司將持有晶贊科技14.29%股權(quán)。精碩科技是國內(nèi)一家數(shù)據(jù)解決方案提供商,主要專注數(shù)據(jù)挖掘、分析和管理;晶贊科技是專注于大數(shù)據(jù)的一家廣告技術(shù)公司,主要為旅游、汽車、教育、電子商務(wù)等領(lǐng)域提供大數(shù)據(jù)解決方案。藍(lán)色光標(biāo)通過一系列收購活動(dòng),大大提升在廣告程序化購買、移動(dòng)廣告營銷、大數(shù)據(jù)分析與管理等方面的實(shí)力。

二是收購多數(shù)股份,成為營銷傳播集團(tuán)控股的子公司或全資子公司。例如,2014年10月,省廣股份擬收購上海愷達(dá)85%股權(quán),上海愷達(dá)成立于2007年4月,前身是數(shù)字廣告知名品牌安瑞索思(Energy Source),是目前中國規(guī)模最大的獨(dú)立互動(dòng)整合營銷公司之一,其核心服務(wù)包括互動(dòng)整合營銷及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷,上海愷達(dá)擁有行業(yè)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)AdTOUCH,在此基礎(chǔ)上為客戶提供創(chuàng)新的整合營銷解決方案。

三、獨(dú)立型的數(shù)字廣告公司發(fā)展模式及戰(zhàn)略

除了依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型營銷傳播集團(tuán)的數(shù)字廣告公司,獨(dú)立型數(shù)字廣告公司近年來發(fā)展迅猛。由于其專業(yè)的數(shù)字營銷能力和可觀的市場利潤回報(bào),受到國內(nèi)外風(fēng)投資本的青睞。獨(dú)立型的數(shù)字廣告公司擁有專業(yè)的數(shù)字營銷人員,開發(fā)了專業(yè)的程序化廣告軟件和大數(shù)據(jù)管理與分析工具,具有服務(wù)多個(gè)行業(yè)和大量互聯(lián)網(wǎng)媒體的專業(yè)優(yōu)勢。獨(dú)立型數(shù)字廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:

1、通過融資方式增強(qiáng)數(shù)字廣告公司的規(guī)模實(shí)力

數(shù)字廣告公司發(fā)展需要大量的資金支持,以此來吸引專業(yè)人才,研發(fā)專業(yè)工具,與互聯(lián)網(wǎng)媒體開展合作等。數(shù)字廣告公司融資的主要目的在于兩個(gè)方面:

一是通過吸引風(fēng)投資本,為公司進(jìn)一步發(fā)展提供資金支持。例如,2014年7月,移動(dòng)廣告公司Vpon威朋宣布完成B輪千萬美金融資,投資方包括曾投資Facebook的頂尖金融巨頭,以及亞洲知名資本。Vpon將以此資金在亞太地區(qū)積極拓展業(yè)務(wù),并擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模。公司進(jìn)行重新定位,從移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域更進(jìn)一步邁向移動(dòng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,主要商務(wù)模式為移動(dòng)廣告,并積極發(fā)展數(shù)據(jù)資料與廣告的結(jié)合,同時(shí)更大幅度的在亞洲各地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作??梢?,Vpon的B輪融資旨在拓展公司在移動(dòng)數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)實(shí)力,更好地為廣告主服務(wù)。

二是數(shù)字廣告公司通過吸引大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或大型營銷傳播集團(tuán)的資本,利用大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源和平臺(tái)資源,以及利用大型營銷傳播集團(tuán)的客戶資源和專業(yè)的策劃創(chuàng)意資源等,從而實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。具體包括兩種情況,即收購控股或收購少數(shù)股份,無論何種情況,均保持?jǐn)?shù)字廣告公司的獨(dú)立運(yùn)作,這樣既可以實(shí)現(xiàn)雙方的資源整合,同時(shí)也可以保持?jǐn)?shù)字廣告公司的獨(dú)立性和靈活性。

2、與互聯(lián)網(wǎng)媒體深度合作提升大數(shù)據(jù)營銷能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)字廣告公司的精準(zhǔn)營銷能力提出了更高要求,而要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告營銷,必須具備大數(shù)據(jù)獲取、大數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)管理與分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力。數(shù)字廣告公司與互聯(lián)網(wǎng)媒體之間的深度合作,可以提升在大數(shù)據(jù)獲取方面的實(shí)力,為廣告主提供精準(zhǔn)的受眾分析、精準(zhǔn)的廣告投放、精準(zhǔn)的效果評(píng)估等專業(yè)服務(wù)。數(shù)字廣告公司與互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作表現(xiàn)為兩個(gè)方面:

一是數(shù)字廣告公司與大型互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作。由于大型互聯(lián)網(wǎng)媒體擁有龐大的用戶群,而且大數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較高,因而這種合作對(duì)于提升數(shù)字廣告公司服務(wù)能力具有重要意義。例如,百度、奇虎360的搜索大數(shù)據(jù),騰訊、新浪微博的社交大數(shù)據(jù),阿里巴巴、京東的電商大數(shù)據(jù)等,這些大數(shù)據(jù)不僅可以用來分析用戶的性別、年齡、職業(yè)、家庭收入等自然屬性,還可以分析用戶的社會(huì)交往、興趣愛好、購物意向等社會(huì)屬性。數(shù)字廣告公司與大型互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作,可以通過吸收大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本等融資方式,從而達(dá)成一種戰(zhàn)略合作關(guān)系。如阿里巴巴控股易傳媒,奇虎360控股聚效廣告,這既是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展數(shù)字廣告市場的戰(zhàn)略選擇,也是數(shù)字廣告公司提升大數(shù)據(jù)營銷能力的戰(zhàn)略需要。

篇4

作為中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺(tái),易傳媒再次重拳出擊。在整合展示類廣告網(wǎng)絡(luò)、視頻廣告網(wǎng)絡(luò)、社交廣告網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)媒體資源的基礎(chǔ)上,今日,易傳媒又正式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)。該平臺(tái)目前已經(jīng)覆蓋2億中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,能夠高效到達(dá)目標(biāo)受眾。這標(biāo)志著易傳媒全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,成為了中國第一家也是最大的橫跨互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)無線的整合數(shù)字營銷平臺(tái)。

數(shù)字營銷三巨頭協(xié)力打造中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺(tái)

在易傳媒成功的背后,不得不提到的是其高度專業(yè)化的管理層。公開資料顯示,易傳媒創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官(ceo)閆方軍、首席運(yùn)營官(coo)鄭靖偉、首席技術(shù)官(cto)程華奕均來自ebay。在美國,幾乎所有做數(shù)字媒體的行業(yè)人士都認(rèn)識(shí)他們。翻開這三人的履歷,他們都曾在不少大型跨國公司擔(dān)任過高級(jí)管理職務(wù),這些經(jīng)歷和專業(yè)資質(zhì)讓他們成為了數(shù)字媒體營銷領(lǐng)域內(nèi)的專家級(jí)人物。

閆方軍先生于2007年在硅谷創(chuàng)立了易傳媒。在此之前,他曾在中國、新加坡以及美國等國家出任ebay、飛利浦、朗訊等公司的高級(jí)管理職務(wù)。鄭靖偉先生在加盟易傳媒之前,曾任美國adify公司產(chǎn)品副總裁,有著豐富的網(wǎng)絡(luò)市場營銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)于各種網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品的應(yīng)用有著深入的研究。鄭靖偉先生還曾服務(wù)于美國ebay、fedex聯(lián)邦快遞、oracle甲骨文等多家跨國公司,并在ebay擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品管理部高級(jí)總監(jiān),在網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告運(yùn)營、公司管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。程華奕先生在加盟易傳媒之前,曾是ebay和paypal的首席工程師,還曾任職于motorola、gte、nextag等多家跨國公司或創(chuàng)業(yè)公司,有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和大型系統(tǒng)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)。

高度專業(yè)的管理層對(duì)于易傳媒的創(chuàng)立和發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,并使易傳媒在成立后的幾年內(nèi)就迅速成長為中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺(tái)。

截至目前,易傳媒推動(dòng)了中國數(shù)字廣告技術(shù)領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新:創(chuàng)建了受眾導(dǎo)向的最大的品牌廣告網(wǎng)絡(luò),研發(fā)了國際領(lǐng)先的admanager和dynamic audience segments數(shù)字廣告管理系統(tǒng),建立了中國第一個(gè)社交媒體廣告網(wǎng)絡(luò),并已經(jīng)開始向手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展。

手機(jī)網(wǎng)民大幅增長,

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的來臨,手機(jī)在繼互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、雜志等媒體之后,已經(jīng)成為消費(fèi)者感知外部世界的又一新興渠道。

昨日,易傳媒宣布正式進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并表示,公司已經(jīng)在此前大范圍進(jìn)行了布局。“目前我們通過內(nèi)容定向、地域定向和手機(jī)型號(hào)定向,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的定位目標(biāo)受眾。”易傳媒創(chuàng)始人及ceo閆方軍透露,截至今日,易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過整合海量優(yōu)質(zhì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,可覆蓋中國超過2億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。

“三大定向”手段主要指:通過7大精品內(nèi)容頻道,根據(jù)目標(biāo)受眾的興趣和特征,利用相關(guān)類型app和wap網(wǎng)站全面覆蓋受眾;定向全國300個(gè)城市,鎖定特定地域的目標(biāo)受眾,有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域營銷;覆蓋100余種手機(jī)品牌,精確到達(dá)使用特定手機(jī)的人群。

其中,手機(jī)型號(hào)定向可以使易傳媒根據(jù)使用的手機(jī)判斷受眾特性,為品牌主挑選最合適的目標(biāo)受眾,并

轉(zhuǎn)貼于

通過精準(zhǔn)定向不同的手機(jī)品牌、操作系統(tǒng)和手機(jī)型號(hào),全面覆蓋中國不同層次手機(jī)用戶,以及覆蓋全中國幾乎所有使用iphone和android等手機(jī)的高端受眾。

總結(jié)起來說,易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以做到無縫整合互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),將易傳媒數(shù)字平臺(tái)的展示類廣告網(wǎng)絡(luò)、社交廣告網(wǎng)絡(luò)和視頻廣告網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品及服務(wù)全線延伸至移動(dòng)平臺(tái),從而覆蓋更為廣泛的受眾群體,為品牌提供跨媒體平臺(tái)的整合數(shù)字營銷解決方案。

篇5

在見習(xí)期間,我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)學(xué)著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務(wù)方面的工作:

1.子夜時(shí)段項(xiàng)目

在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,了解到國家對(duì)婚介行業(yè)的要求,對(duì)銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外,還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。

通過對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手,因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。

隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,月份,子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定,到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于16號(hào)開播,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.華泰項(xiàng)目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3.印章媒體項(xiàng)目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng),針對(duì)政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會(huì),與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?,F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個(gè)需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

管理主要工作:

我作為銷售組的一名成員,同時(shí)承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定:配合張清、季海強(qiáng)完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在公司的定位。年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

3.部門會(huì)議會(huì)議紀(jì)要:前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫。每次的會(huì)議紀(jì)要,確定會(huì)議紀(jì)要的流程,可以提高會(huì)議開展的效率,明確會(huì)議議題,能讓自己投入到會(huì)議的開展中去。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,能提高自己的總結(jié)概括能力,對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí)。

4.日?qǐng)?bào)匯總:前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每天的日?qǐng)?bào)匯總,在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候,可以更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎么寫。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。

6.每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查:完成每天的值日檢查。

二、對(duì)規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對(duì)規(guī)劃理解:

從公司的戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略目標(biāo)來講,江蘇是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;通過信息運(yùn)營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言,電子政務(wù)包含三個(gè)層次,一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化,二是政府上網(wǎng)工程,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上,三是政府對(duì)外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以,戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程,需要不斷的努力創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè),其營業(yè)指標(biāo)達(dá)到世界五百強(qiáng)之一。公司的愿景是:建立公共信息平臺(tái),讓人們以最小的代價(jià)滿足最大的需求。公共信息平臺(tái)可以節(jié)約很多資源,節(jié)省人力,物力,財(cái)力,為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益,滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺(tái)是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺(tái)。建成公共信息平臺(tái)本身不是戰(zhàn)略目的,是為了達(dá)到愿景的一個(gè)手段,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。

公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè),擁有主人翁的心態(tài),有明確的目標(biāo)感和使命感,盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問題,我們一起解決。自己的努力是必須的,但只有團(tuán)結(jié)一致,才有成功的可能性。

對(duì)傳媒規(guī)劃理解:

傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司,她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等,最終獲取利潤,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值。由此可見,策劃好的創(chuàng)意,再對(duì)好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝,是傳媒的核心競爭力,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實(shí)現(xiàn),我們?cè)谥虚g起到調(diào)節(jié)作用。

雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開始,但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確,并且有了具體的實(shí)施步驟,我對(duì)其的理解為在將來初步運(yùn)營過程中先做傳統(tǒng)媒體,積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)積累運(yùn)作資金,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,為公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方

幾個(gè)多月來,我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:

1.思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大;

2.有時(shí)候辦事不夠干練;

3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;

4.業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。

四、轉(zhuǎn)正后

篇6

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年11月2日)

居住地:北京

電 話:156******(手機(jī))

E-mail:

最近工作[1年8個(gè)月]

公 司:XX有限公司

行 業(yè):金融/投資/證券

職 位:市場營銷專員

最高學(xué)歷

學(xué) 歷:本科

?!I(yè):金融學(xué)

學(xué) 校:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

性格開朗、為人誠實(shí)、正直、待人熱情、坦誠、思想良好積極向上;善于與人相處、對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于助人,具有遠(yuǎn)大的理想,敢于挑戰(zhàn)自我,嚴(yán)格要求自己,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,有較強(qiáng)的組織、管理能力;重視團(tuán)隊(duì)合作,善于團(tuán)結(jié)他人,以大局為重,有優(yōu)秀的合作精神,不拘小節(jié),協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于向他人學(xué)習(xí),能開放的接受別人的意見。

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):金融/投資/證券

目標(biāo)地點(diǎn):北京

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:市場營銷專員

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/10 — 2015/6:XX有限公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè):金融/投資/證券

事業(yè)部

市場營銷專員

1.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)等優(yōu)質(zhì)交易對(duì)手的拓展;

2.擬定基金募集計(jì)劃,制定[!]年度、半年度、季度《資金募集方案》、《基金募集促進(jìn)方案》;

3.指導(dǎo)基金募集部門實(shí)施;

2012/7 — 2013/8:XX有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè):金融/投資/證券

事業(yè)部

市場營銷專員

1.擬定基金投資人服務(wù)計(jì)劃,制定年度《投資人服務(wù)方案》并指導(dǎo)基金募集部門實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)組織策劃相關(guān)營銷活動(dòng),如投資人新年、端午、中秋禮品發(fā)放、年度“投資人聯(lián)誼大會(huì)”、年度“大額投資人活動(dòng)”、年度“投資人風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)”等;

3.擬定基金品牌宣傳計(jì)劃,制定《年度品宣方案》并組織外部傳媒資源實(shí)施。

教育經(jīng)歷

2008/9— 2012/6 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 金融學(xué) 本科

證書

2009/12 大學(xué)英語四級(jí)

篇7

公司簡介:

蝴蝶廣告公司成立于1998年,成立數(shù)年間迅速在廣告業(yè)、文化傳播領(lǐng)域建立起了知名度。在為眾多大型企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí),也成為體育賽事、政府項(xiàng)目等提供文化傳播服務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,2004年成立了北京蝴蝶投資有限公司。

公司擅長:

提供國內(nèi)外文化交流、影視媒體節(jié)目制作、廣告制作、企業(yè)形象暨產(chǎn)品策劃等專業(yè)文化傳播領(lǐng)域的服務(wù)。

公司規(guī)模:

180人

主要客戶:

IBM、聯(lián)想、通用電氣

公司榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng):

2005年為首都圖書批發(fā)市場企業(yè)形象進(jìn)行了成功策劃;被評(píng)為圖書批發(fā)行業(yè)2005年先進(jìn)傳媒

成功案例:

2004年為中國移動(dòng)成功設(shè)計(jì)制作企業(yè)形象戶外廣告;2005年成功聯(lián)想集團(tuán)在國際展覽中心戶外廣告

聯(lián)系方式:

010―84001166/84049099

北京市東城區(qū)戲樓胡同1號(hào)

遼寧北方傳媒廣告有限公司

公司簡介:

北方傳媒是一家以北京為龍頭,以沈陽為基地,立足北方,輻射全國,集廣告、影視劇及電視節(jié)目制作、房地產(chǎn)、傳媒教育、禮品經(jīng)營于一體的新型傳媒集團(tuán)公司。

公司擅長:

東北地區(qū)電視媒體的廣告;影視劇的投資、拍攝、發(fā)行;電視欄目、廣告的策劃、創(chuàng)意、制作;公關(guān)、促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行;市場研究;平面設(shè)計(jì);短信及聲訊產(chǎn)品的研制開發(fā)及推廣執(zhí)行。

公司規(guī)模:

247人,營業(yè)額8000萬元

主要客戶:

杭州娃哈哈、遼寧移動(dòng)通信、吉林修正藥業(yè)

公司榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng):

2003年~2005年,連續(xù)三年成為遼寧電視臺(tái)最大的廣告公司;參與投資拍攝的電視劇――《漢武大帝》,榮獲第25屆中國廣播影視“飛天獎(jiǎng)”長篇電視劇二等獎(jiǎng);為遼寧電視臺(tái)策劃、制作的欄目《北方影吧》成為遼沈地區(qū)最具知名度、最具影響力的品牌影院欄目。

成功案例:

北方傳媒利用市場差異化理念,有效提升了“九三大豆油”的品牌知名度、美譽(yù)度,促成“九三大豆油”2005年比2004年整體銷量提升39%。

聯(lián)系方式:

024―22896868

遼寧省沈陽市和平區(qū)北三經(jīng)街22號(hào)/110002

北京網(wǎng)勢廣告公司

公司簡介:

北京網(wǎng)勢廣告有限公司成立于2002年,一直致力于產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)媒體整合推廣,目前網(wǎng)勢已成長為國內(nèi)一流的網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)。其中,在房地產(chǎn)行業(yè)公司始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位,并連續(xù)兩年榮獲新浪房產(chǎn)廣告冠軍。網(wǎng)勢廣告擁有優(yōu)秀、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,與新浪、搜狐、焦點(diǎn)、新華網(wǎng)、和訊等門戶和專業(yè)網(wǎng)站建立了緊密的合作關(guān)系。網(wǎng)勢廣告在2004年總銷售額突破5000萬人民幣,居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

公司擅長:

專業(yè)服務(wù)于全國各大行業(yè),為政府部門、企事業(yè)單位提供一體化的互聯(lián)網(wǎng)全面解決方案。

公司規(guī)模:

200人

主要客戶:

玫瑰園、優(yōu)山美地、明天第一城

公司榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng):

2004年度雅虎網(wǎng)明星;2004年度新浪網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)最佳;2004年度獲得新浪網(wǎng)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告最佳視覺獎(jiǎng)

成功案例:

完成龍熙順景38萬平方米高爾夫溫泉?jiǎng)e墅銷售的廣告網(wǎng)絡(luò)投放。

聯(lián)系方式:

010-85863388

北京市朝陽區(qū)八里莊西里98號(hào)住邦2000 3號(hào)樓/100025

北京新意互動(dòng)廣告有限公司

公司簡介:

新意互動(dòng)廣告有限公司成立于2003年1月,是中國領(lǐng)先的數(shù)字營銷專業(yè)公司,總部在北京,在上海、廣州、武漢、成都設(shè)有分公司,并在16個(gè)城市設(shè)有辦事處。

公司擅長:

專注于汽車行業(yè),同時(shí)為IT、通信、快速消費(fèi)品、家電等100多家客戶提供數(shù)字營銷服務(wù)

公司規(guī)模:

150人,營業(yè)額1.5億元

主要客戶:

一汽馬自達(dá)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、聯(lián)想移動(dòng)通訊

公司榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng):

2004年度搜狐互動(dòng)營銷年度大獎(jiǎng);2005年10月,第三屆中國網(wǎng)絡(luò)廣告大賽銅獎(jiǎng)

成功案例:

2005年為一汽馬自達(dá)成功舉辦第一屆全國汽車論壇版主沙龍活動(dòng),近50家主要論壇版主參加,也是國內(nèi)第一屆汽車論壇版主沙龍活動(dòng)。

聯(lián)系方式:

篇8

孔銘:粵傳媒的實(shí)際控制人廣州日?qǐng)?bào)社是華南第一大報(bào),華南地區(qū)的報(bào)業(yè)龍頭,也是全國版面規(guī)模最大,經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大,經(jīng)濟(jì)效益最好的報(bào)業(yè)集團(tuán)之一,廣告收入連續(xù)多年成為國內(nèi)地方報(bào)業(yè)第一。目前,報(bào)社旗下共擁有1張主報(bào)、13張系列報(bào)、5份雜志和2個(gè)網(wǎng)站。根據(jù)采編與經(jīng)營“兩分開”的相關(guān)行業(yè)政策,廣州日?qǐng)?bào)社將通過廣州傳媒控股有限公司,將下屬傳媒類優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)整體注入其控制的上市公司粵傳媒,實(shí)現(xiàn)廣州日?qǐng)?bào)社傳媒類主營業(yè)務(wù)的上市。這些經(jīng)營性資產(chǎn)包括:廣州日?qǐng)?bào)經(jīng)營有限公司、大洋傳媒及廣報(bào)新媒體公司。目前,廣州日?qǐng)?bào)社通過廣州傳媒控股有限公司的全資子公司大洋實(shí)業(yè)間接持有粵傳媒37.73%的股份。交易完成后,廣州日?qǐng)?bào)社將直接及間接持有上市公司68.45%的股份,處于絕對(duì)控股地位。重組完成后,廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)的新媒體資源注入上市公司,實(shí)現(xiàn)多媒體整合的信息傳播平臺(tái),大洋網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)大洋網(wǎng)、手機(jī)應(yīng)用、iPad 應(yīng)用成為公司在新媒體上的五大產(chǎn)品線,形成完整的全媒體產(chǎn)品組合。

《動(dòng)態(tài)》:粵傳媒這個(gè)時(shí)候獲批重組通過好像有點(diǎn)配合國家政策的意味。

孔銘:你的感覺是對(duì)的,9月29日,浙報(bào)傳媒借殼停牌一年多的ST白貓登陸A股。同屬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的粵傳媒緊隨其后獲批重組,都拜政策的東風(fēng)所賜。10月18日剛剛結(jié)束的十七屆六中全會(huì)有關(guān)深化文化體制改革的會(huì)議精神,以及國家"十二五規(guī)劃"中培養(yǎng)文化行業(yè)成為各地經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的精神。都成為重組成功的外在動(dòng)力。

《動(dòng)態(tài)》:為何不將報(bào)業(yè)集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的新聞采編和內(nèi)容提供也納入重組方案范圍?

孔銘:報(bào)業(yè)上市是推進(jìn)黨報(bào)改革的重要舉措,經(jīng)營與采編必須“兩分開”。盈利的部分由專門的經(jīng)營部門完成,負(fù)責(zé)主流輿論內(nèi)容采編和制作的部門由采編人員完成,這是在市場化過程中保證輿論引導(dǎo)性的必然舉措。采編和經(jīng)營“兩分離”的方式,使粵傳媒?jīng)]有可以交易的報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)有的版權(quán)資產(chǎn)和版權(quán)收入,只有相應(yīng)的采編費(fèi)用支出。為此,在重組方案中,對(duì)實(shí)際盈利額未達(dá)目標(biāo)時(shí),大股東將對(duì)上市公司進(jìn)行差額補(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行“兜底”。

篇9

耐克公司于2013年11月13日推出全新JUST DO IT市場活動(dòng)“跑了就懂”,借由一支由60秒的主體影片“跑(The Run)”和五支跑者訪談短片所組成的互動(dòng)式廣告,向大家分享了74歲跑者孫更生、臺(tái)北街頭路跑俱樂部、香港盲人跑者傅提芬、上海復(fù)旦三姐妹和跨欄世界冠軍劉翔等人的跑步初衷以及跑步對(duì)他們生活和生命的改變。這是耐克大中華區(qū)第一次以單一運(yùn)動(dòng)“跑步”作為JUST DO IT市場活動(dòng)的故事主軸,深入挖掘各種或精彩或感人的跑步故事。同時(shí),圍繞“跑了就懂”的主題,耐克還推出微信、微博平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、贊助2013上海國際馬拉松賽事等一系列豐富的線上線下活動(dòng)。(XY)

格蘭仕“土豪金”空調(diào)洗衣機(jī)京東首銷

10月1日起,面對(duì)國家針對(duì)五大類家電產(chǎn)品實(shí)施的新能效標(biāo)準(zhǔn),各大家電企業(yè)都在加大力度進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。在“高效不高價(jià)”的理念下,11月2日,格蘭仕在京東商城“全網(wǎng)首發(fā)國家新能標(biāo)家電,搶格蘭仕土豪金空調(diào)、洗衣機(jī)送iPhone5s、iPad air且逢百免單”預(yù)售信息,超高性價(jià)比、超酷炫款型加上超勁爆促銷,引發(fā)網(wǎng)友圍觀搶單,露面兩天即收到三千多名網(wǎng)友預(yù)約訂購。(KD)

第二屆中國娛樂營銷高峰論壇暨中國娛樂營銷實(shí)效大獎(jiǎng)圓滿舉行

11月24日,第二屆中國娛樂營銷高峰論壇暨中國娛樂營銷實(shí)效大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮在北京中國大飯店舉行。南都全媒體執(zhí)行副總裁陳朝華、艾菲獎(jiǎng)(EFFIE AWARDS)大中華區(qū)執(zhí)行主席賈麗軍、聯(lián)想集團(tuán)副總裁魏江雷、光線傳媒總裁王長田、慕思總裁姚吉慶等多名來自媒體、企業(yè)、文娛界的精英一起見證了這場盛會(huì)。會(huì)上主辦方為多個(gè)娛樂營銷優(yōu)秀案例進(jìn)行了頒獎(jiǎng),聚焦市場格局的娛樂營銷高峰論壇,引領(lǐng)著中國娛樂營銷未來發(fā)展的新風(fēng)向。(SY)

“2013第二屆‘長城葡萄酒杯’RVF CHINA品酒師大賽”決賽圓滿落幕

由北京市職工技術(shù)協(xié)會(huì)、北京市職業(yè)技能鑒定管理中心聯(lián)合主辦 ,財(cái)訊傳媒集團(tuán)旗下《葡萄酒評(píng)論》雜志和中國食品有限公司旗下“長城葡萄酒”聯(lián)合承辦,歷時(shí)5個(gè)月的“2013第二屆‘長城葡萄酒杯’RVF CHINA 品酒師大賽”決賽于9月7日在北京東方紅酒窖圓滿落幕。通過初賽、復(fù)賽精彩而又激烈的角逐,成功晉級(jí)決賽的31名優(yōu)秀選手中8名選手獲得國家品酒師一級(jí)、二級(jí)葡萄酒品酒師資格證書,3名獲得了由巴黎葡萄酒學(xué)院頒發(fā)的EDV Certification榮譽(yù)證書 。(QXM)

惠普全新大幅面打印機(jī)助力建筑設(shè)計(jì)人員圓夢(mèng)智慧城市建設(shè)

篇10

(9)吹響戰(zhàn)役的號(hào)角 無

資訊

(16)資訊檢索 無

(26)求新謀變合力贏未來——企業(yè)、媒體、廣告、學(xué)界精英共賀新年 無

封面

(53)推動(dòng)數(shù)字營銷大眾化——專訪博雅立方(北京)科技有限公司副總裁田傳釗 劉曉敏

廣告主

(66)成功自在舍得之間——專訪四川沱牌舍得酒業(yè)公共關(guān)系部副總監(jiān)盧勇 張穎

(70)未來,戰(zhàn)狼“敢,挑戰(zhàn)!”——專訪戰(zhàn)狼世家董事長施海容 張穎

(73)愛自己就要獎(jiǎng)勵(lì)自己——2012屈臣氏“優(yōu)大獎(jiǎng)”掀起美麗新風(fēng)尚 李群艷

(74)“憤怒的老陸”開啟公關(guān)新時(shí)代 張穎

(77)制勝之道 體驗(yàn)為先——2012年奧迪駕控匯活動(dòng)案例解析 李群艷

(78)特立獨(dú)行l(wèi)evi's:與電影的“第三類接觸” 張穎

(80)取境東方韻美,發(fā)現(xiàn)更美東方——迪彩東方美護(hù)品牌重塑 張穎

(82)市場營銷新趨勢:品牌內(nèi)容營銷及成功要素 劉曄

名人堂

(86)被稱作教父的儒雅紳士——專訪麥肯光明廣告有限公司董事長莫康孫 朱葉

特別報(bào)道

(94)衛(wèi)視跨年彰顯“理性與個(gè)性”——走進(jìn)2012-2013年熒屏跨年盛典 劉曉敏

(99)跨年晚會(huì)的經(jīng)營魔方——專訪上海大學(xué)廣告·品牌研究中心主任張祖健 劉曉敏

(101)衛(wèi)視跨年2.0:大營銷時(shí)代 劉瀅瀅

創(chuàng)意

(104)創(chuàng)意即人生——專訪壹仟零壹(南京)廣告?zhèn)髅接邢薰緞?chuàng)意總監(jiān)葉春 朱葉

(110)末日碧浪所:這只是一場洗衣一場夢(mèng) 無

(111)慢書房:慢書慢瀆,好心情慢慢來 無

(112)樂高創(chuàng)意廣告賞析 無

創(chuàng)意

(113)創(chuàng)意天下 無

傳媒

(122)2012年度大盤點(diǎn) 無

(131)探路2013中國電視廣告市場 尚薇薇

(133)2013天津衛(wèi)視全民style 無

(135)開放包容展激情合作共贏求跨越——河北電視臺(tái)“激情·跨越2013” 無

(136)新活力·新動(dòng)力——廣東電視臺(tái)2013年蓄勢待發(fā) 李群艷

(138)“揚(yáng)州模式”媒企共贏——專訪揚(yáng)州廣播電視傳媒集團(tuán)總經(jīng)理、總臺(tái)副臺(tái)長陸建華 尚薇薇 宋佳慧

(141)品牌生意大贏“家”——《兒童及家庭藍(lán)皮書》解讀兒童媒體的雙人群價(jià)值 無

(144)文化地標(biāo)媒體之魂脈行銷——北京門戶太屏創(chuàng)新行銷啟示錄 永安 嚴(yán)六福

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sp; (147)大視頻時(shí)代的媒介投放優(yōu)化方案 柯有紅

(150)搜狐發(fā)力移動(dòng)媒體開放平臺(tái)建共贏格局 尚薇薇 李群艷

(152)有詞就有道:小詞典中的大傳播 王小聰

(154)限購時(shí)代,汽車如何精準(zhǔn)營銷? 孔敏 楊柳怡

(157)幾家歡喜幾家愁——2013年衛(wèi)視黃金資源廣告招標(biāo)分析 馬毓蔓

生活

(160)在知識(shí)的路上繼續(xù)遠(yuǎn)行 陳萬銀

(161)雜論境界 黃海南

(162)相信的力量 張晏佳

(163)2012的時(shí)光 王利峰

(164)2012,世界沒有末日——80后的我們已經(jīng)老了么? 郭浩