導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

學(xué)校食品安全專項(xiàng)檢查工作的通知

 

各市場(chǎng)監(jiān)督管理所、金城江區(qū)各學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）：

根據(jù)《河池市市場(chǎng)監(jiān)督管理局 河池市教育局關(guān)于開展2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全專項(xiàng)檢查工作的通知》（河市監(jiān)發(fā)〔2021〕5號(hào)）精神，結(jié)合當(dāng)前疫情防控常態(tài)化工作要求，為加強(qiáng)2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全監(jiān)管工作，切實(shí)開展校園守護(hù)行動(dòng)，預(yù)防和控制群體性食物中毒事件的發(fā)生，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查時(shí)間

春季、秋季開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)。

二、檢查對(duì)象

學(xué)校校園及其周邊200米范圍內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)單位，包括學(xué)校食堂、學(xué)生集體用餐配送單位、有供餐服務(wù)的校外托管機(jī)構(gòu)以及校外面向?qū)W生經(jīng)營(yíng)的餐飲服務(wù)提供者、食品銷售經(jīng)營(yíng)者。

三、工作目標(biāo)

要按照《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督檢查規(guī)程（2020版）》要求，切實(shí)做好春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全專項(xiàng)檢查工作，圍繞庫存原料清查、原料采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)、人員健康管理、食品加工制作、餐飲具消毒保潔及食品留樣等，結(jié)合學(xué)校食堂及校外供餐單位食品安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，開展全覆蓋監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，要督促限期整改；對(duì)未及時(shí)采取措施消除食品安全隱患的，視情形對(duì)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任約談；對(duì)發(fā)現(xiàn)的食品安全違法違規(guī)行為，要堅(jiān)決依法嚴(yán)肅查處。

四、重點(diǎn)檢查內(nèi)容

（一）學(xué)校食品安全自查制度落實(shí)情況。要督促學(xué)校、校外供餐單位以及校園周邊食品經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，切實(shí)提高食品安全意識(shí)和保障能力，按照《食品安全法》及其實(shí)施條例、《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》《廣西學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督管理辦法（試行）》等要求，每月組織開展不少于一次的內(nèi)部自查，消除食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)防校園食品安全事故發(fā)生。

各類學(xué)校必須在開學(xué)前一周內(nèi)完成食品安全自查工作，并填寫《2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食堂食品安全自查表》（附件1），全面排查食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患和問題，學(xué)校應(yīng)立即采取整改措施，并及時(shí)復(fù)核整改結(jié)果。

（二）進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票情況。各市場(chǎng)監(jiān)督管理所在專項(xiàng)檢查中要以進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票為重點(diǎn)，督促學(xué)校食堂及周邊食品經(jīng)營(yíng)者建立健全食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度、索證索票制度、進(jìn)貨臺(tái)賬管理制度，如實(shí)記錄采購(gòu)食品的具體信息，保存相關(guān)憑證。重點(diǎn)對(duì)冷鏈?zhǔn)称诽貏e是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行檢查，進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凡痪邆錂z驗(yàn)檢疫合格證明、業(yè)經(jīng)消毒證明、合法追溯信息證明、核酸檢測(cè)陰性報(bào)告的，不得采購(gòu)加工銷售。對(duì)未履行進(jìn)貨查驗(yàn)記錄義務(wù)、索證索票不齊全的學(xué)校食堂及周邊食品經(jīng)營(yíng)者要依法加大查處力度，著力解決食品安全責(zé)任追溯問題。

（三）食品留樣規(guī)范情況。根據(jù)河池市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《河池市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展存在問題整改工作方案》的通知（河教督委辦〔2021〕4 號(hào)）文件要求，各市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)學(xué)校食堂食品留樣不規(guī)范問題進(jìn)行針對(duì)性的檢查與指導(dǎo)。對(duì)照《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督檢查規(guī)程（2020版）》（桂市監(jiān)辦發(fā)〔2020〕97號(hào)）查看是否按規(guī)定落實(shí)食品留樣制度，是否配有專用的留樣冰箱、取樣工具，是否按品種配備足夠數(shù)量的帶蓋密閉專用留樣容器，留樣數(shù)量、留樣時(shí)間、留樣標(biāo)簽、留樣記錄是否完整合規(guī)。對(duì)不按要求進(jìn)行食品留樣的，提出書面整改要求。

（四）“明廚亮灶”及互聯(lián)網(wǎng)+“明廚亮灶”開展情況。根據(jù)《河池市校園食品安全守護(hù)行動(dòng)（2020-2022年）工作任務(wù)分解表》要求，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”，讓學(xué)校食堂食品加工制作過程實(shí)現(xiàn)陽光操作和透明化管理。大力推廣通過將視頻信息接入智慧市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、學(xué)校或教育部門網(wǎng)頁、APP以及第三方平臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校“明廚亮灶”進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)學(xué)校食堂“明廚亮灶”覆蓋率未達(dá)到100%的要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”,到2021年底覆蓋率達(dá)50%以上。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要以春秋季學(xué)校開學(xué)食品安全工作作為食品安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，結(jié)合疫情防控具體要求，認(rèn)真研究，制定檢查工作計(jì)劃，及早部署，狠抓落實(shí)，防止重大食品安全事故的發(fā)生確保專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)及應(yīng)急處置

要加強(qiáng)學(xué)校食品安全輿情監(jiān)測(cè)，凡是出現(xiàn)輿情報(bào)道的，必須從嚴(yán)從快處置，及時(shí)上報(bào)處置情況。要嚴(yán)格落實(shí)食物中毒事件報(bào)告制度，在春秋季開學(xué)期間，一旦發(fā)生食物中毒事件的，要在獲悉事件發(fā)生2小時(shí)內(nèi)以最快的方式逐級(jí)上報(bào)。要加強(qiáng)與衛(wèi)生健康部門的溝通協(xié)作，盡快查明事件原因，做好輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)，盡可能減少事件造成的損失和影響。

（三）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

要結(jié)合實(shí)際，采取推廣運(yùn)用餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)APP、召開專題會(huì)議、通報(bào)典型案例、發(fā)放宣傳材料等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、校外供餐單位等從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高食品安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線意識(shí)。

（四）做好總結(jié)和信息報(bào)送工作

1.按《河池市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展存在問題整改工作方案》要求，請(qǐng)各市場(chǎng)監(jiān)督管理所于3月7日前將學(xué)校食堂食品留樣不規(guī)范問題整改情況工作匯報(bào)報(bào)送食品餐飲安全監(jiān)督管理股。

2.請(qǐng)各市場(chǎng)監(jiān)督管理所分別于4月6日、9月29日前將以下材料電子版、紙質(zhì)材料（加蓋公章）及下發(fā)的責(zé)令整改通知書、監(jiān)督意見書、整改情況報(bào)告等材料（掃描件）報(bào)送食品餐飲安全監(jiān)督管理股：

（1）2021年春秋季開學(xué)食品安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)；

（2）2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全工作情況匯總表（附件2）；

（3）2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全工作整改臺(tái)賬（附件3）。

3.請(qǐng)各市場(chǎng)監(jiān)督管理所于4月6日前將學(xué)校食堂持證及明廚亮灶調(diào)查摸底表（附件4）報(bào)送至食品餐飲安全監(jiān)督管理股。

4.請(qǐng)金城江區(qū)各學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）將2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食堂食品安全自查表（附件1）填寫加蓋公章后于3月4日前掃描報(bào)送區(qū)教育局備案。

區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局:韋仕瑛,2250266，郵箱：jcjfdacyg@163.com；

區(qū)教育局：梁良，2287958，郵箱：aqb7958@126.com。

 

附件：1.2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食堂食品安全自查表

2.2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全工作情況匯總表

3.2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全工作整改臺(tái)賬

4.學(xué)校食堂持證及明廚亮灶調(diào)查摸底表

 

河池市金城江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局    河池市金城江區(qū)教育局

2021年3月3日

附件1         

2021年春秋季學(xué)校食堂食品安全自查表

 

學(xué)校名稱（蓋章）：                檢查時(shí)間：

檢查項(xiàng)目

檢   查   內(nèi)   容

自查結(jié)果

食品

安全

管理

是否建立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制

 

是否建立健全學(xué)校食品安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確并落實(shí)食品安全責(zé)任

是否配備專職食品安全管理人員

是否制定有食品安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案

是否開展經(jīng)常性檢查

是否開展“明廚亮灶”和“色標(biāo)管理”建設(shè)

是否建立家長(zhǎng)委員會(huì)，讓家長(zhǎng)代表參與校內(nèi)膳食管理

許可

情況

是否按《食品經(jīng)營(yíng)許可證》規(guī)定內(nèi)容合法經(jīng)營(yíng)

 

食堂

環(huán)境

是否定期清潔, 保持良好環(huán)境

 

是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護(hù)措施

是否設(shè)有足夠的通風(fēng)和排煙裝置

健康

管理

及培訓(xùn)

從業(yè)人員是否持有效體檢合格證明上崗

 

是否建立從業(yè)人員健康管理檔案

是否組織從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)并建立培訓(xùn)檔案

是否對(duì)食堂員工實(shí)行每日上崗前健康檢查，做好檢查結(jié)果記錄

索證

索票

及臺(tái)賬

管理

是否建立采購(gòu)查驗(yàn)和索證索票制度，相關(guān)記錄是否按月裝訂保存，以備查驗(yàn)

 

食品原料進(jìn)出臺(tái)賬管理是否規(guī)范健全，庫存食品是否在保質(zhì)期內(nèi)

使用的冷凍冷藏食品，是否有相關(guān)的檢驗(yàn)合格證或其他合格證明。

特別是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，是否有檢驗(yàn)檢疫合格證明、業(yè)經(jīng)消毒證明、合法追溯信息證明、核酸檢測(cè)陰性報(bào)告

 

清洗

消毒

是否配備消毒設(shè)施

 

餐用具使用前是否清洗消毒

消毒后的餐飲具是否貯存在專用保潔設(shè)施內(nèi)備用

使用集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐具、飲具是否索取消毒合格憑證

食品

加工

制作

管理

冷藏、冷凍設(shè)備中是否做到成品、半成品、原料分開存放，并明顯標(biāo)識(shí)

 

是否落實(shí)食品留樣制度（0-8℃冷藏密封狀態(tài)下，每個(gè)品種留樣量125克以上，留樣48小時(shí)，留樣時(shí)間、留樣標(biāo)簽、留樣記錄完整合規(guī)）

是否落實(shí)職業(yè)學(xué)校、普通中等學(xué)校、小學(xué)、特殊教育學(xué)校、幼兒園的食堂不得制售冷葷涼菜的規(guī)定

食品添加劑使用是否達(dá)到專柜存放、專人負(fù)責(zé)要求

備注：學(xué)校建檔備查，并報(bào)教育主管部門備案（局屬學(xué)校上報(bào)市教育局）。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全工作

情況匯總表

填報(bào)單位（公章）：                             填報(bào)時(shí)間：2021年     月     日

填報(bào)人：                                      聯(lián)系手機(jī)：                      

學(xué)校自查情況

開展自查（家）

自查發(fā)現(xiàn)問題（家）

完成整改（家）

餐飲服務(wù)單位檢查情況

大類

檢查項(xiàng)目細(xì)類

學(xué)校食堂

校外供餐單位

校內(nèi)餐飲服務(wù)單位

校園周邊餐飲服務(wù)單位

獲證食堂數(shù)（家）

開餐食堂數(shù)（家）

檢查食堂數(shù)（家）

單位數(shù)（家）

檢查單位數(shù)（家）

單位數(shù)（家）

檢查單位數(shù)（家）

單位數(shù)（家）

檢查單位數(shù)（家）

發(fā)現(xiàn)問題家數(shù)（家）

發(fā)現(xiàn)問題家數(shù)（家）

發(fā)現(xiàn)問題家數(shù)（家）

發(fā)現(xiàn)問題家數(shù)（家）

一、許可管理

1.食品經(jīng)營(yíng)許可證合法有效，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、主體業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等事項(xiàng)與食品經(jīng)營(yíng)許可證一致

2.場(chǎng)所設(shè)置、布局與許可核定內(nèi)容一致

二、信息公示

3.許可證正本懸掛或擺放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置

4.監(jiān)督檢查結(jié)果記錄表的公示符合要求

5.公示從事接觸直接入口食品工作從業(yè)人員的健康證明，健康證明真實(shí)有效

三、制度管理

6.建立從業(yè)人員健康管理、食品安全自查、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、食品召回等食品安全管理制度（落實(shí)食品安全主體責(zé)任，開學(xué)前開展食品安全自查自糾）

7.制定食品安全事故處置方案

四、人員管理

8.主要負(fù)責(zé)人知曉食品安全責(zé)任，有食品安全管理人員

9.從事接觸直接入口食品工作的從業(yè)人員持有有效的健康證明

10.具有從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄

11.從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽，雙手清潔，保持個(gè)人衛(wèi)生

五、環(huán)境衛(wèi)生

12.食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所保持清潔、衛(wèi)生

13.烹飪場(chǎng)所配置排風(fēng)設(shè)備，定期清潔

14. 用水符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

15. 衛(wèi)生間保持清潔、衛(wèi)生，定期清理

六、原料控制

16. 查驗(yàn)供貨者的許可證和食品出廠檢驗(yàn)合格證或其他合格證明，企業(yè)如實(shí)記錄有關(guān)信息并保存相關(guān)憑證。特別是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚轵?yàn)是否有檢驗(yàn)檢疫合格證明、業(yè)經(jīng)消毒證明、合法追溯信息證明、核酸檢測(cè)陰性報(bào)告

17. 原料外包裝標(biāo)識(shí)符合要求，按照外包裝標(biāo)識(shí)的條件和要求規(guī)范貯存，并定期檢查，及時(shí)清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品（重點(diǎn)檢查庫存和已開封的食品原料）

18. 食品添加劑存放和使用應(yīng)符合要求

七、加工制作過程

19. 食品原料、半成品與成品在盛放、貯存時(shí)相互分開

20. 食品粗加工、切配、烹飪過程符合規(guī)范

21. 制作食品的設(shè)施設(shè)備及加工工具、容器等具有顯著標(biāo)識(shí)，按標(biāo)識(shí)區(qū)分使用（分開存放和使用接觸生熟食品的工具用具）

22. 專間內(nèi)由明確的專人進(jìn)行操作，使用專用的加工工具

23. 在專間或?qū)Ｓ貌僮鲌?chǎng)所加工供應(yīng)相應(yīng)的品種

24. 食品留樣符合規(guī)范

25. 食品配送應(yīng)符合要求（餐飲服務(wù)提供者、中央廚房、集體用餐配送單位配送食品的容器、包裝、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)葢?yīng)符合要求）

26. 有毒有害物質(zhì)不得與食品一同貯存、運(yùn)輸

八、設(shè)施設(shè)備維護(hù)

27. 專間內(nèi)配備專用消毒（含空氣消毒）、冷藏、冷凍、空調(diào)等設(shè)施，設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常

28. 食品處理區(qū)配備運(yùn)轉(zhuǎn)正常的洗手消毒設(shè)施

29. 食品處理區(qū)配備帶蓋的餐廚廢棄物存放容器

30. 食品加工、貯存、陳列等設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并保持清潔

31. 圍護(hù)設(shè)施與排水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常

九、餐飲具清洗消毒

32. 集中消毒餐飲具的采購(gòu)符合要求

33. 具有餐飲具清洗、消毒、保潔設(shè)備設(shè)施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常

34. 餐飲具和盛放直接入口食品的容器用后洗凈、消毒，炊具、用具用后洗凈，保持清潔

校園及周邊食品經(jīng)營(yíng)單位檢查情況

檢查單位（家）

發(fā)現(xiàn)問題數(shù)（家）

抽檢情況

檢查中開展監(jiān)督抽檢（批次）

檢出問題

（批次）

行政處罰情況

約談責(zé)任人（人）

下達(dá)責(zé)令整改通知書（監(jiān)督意見書）（份）

吊銷許可證（張）

取締無證經(jīng)營(yíng)（家）

立案數(shù)（件）

罰沒金額（萬元）

移送司法機(jī)關(guān)案件（起）

注：口頭責(zé)令整改不計(jì)入此表。計(jì)入整改的須相應(yīng)提供責(zé)令整改通知書或者監(jiān)督意見書、整改情況證明材料。

 

附件3

2021年春秋季開學(xué)學(xué)校食品安全工作

整改臺(tái)賬

填報(bào)單位（公章）：                             填報(bào)時(shí)間：2021年     月     日

填報(bào)人：                                      聯(lián)系手機(jī)：                      

序號(hào)

被責(zé)令整改單位

（含下達(dá)監(jiān)督意見書單位）

責(zé)令整改通知書

（監(jiān)督意見書）

下達(dá)時(shí)間

是否完成整改

是否提交整改報(bào)告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

注：按照附件1下達(dá)責(zé)令整改通知書（監(jiān)督意見書）份數(shù)記錄臺(tái)賬。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件4

學(xué)校食堂持證及明廚亮灶調(diào)查摸底表

填報(bào)單位：            填報(bào)人：       填報(bào)日期：

 

未持《食品經(jīng)營(yíng)許可證》學(xué)校食堂情況

序號(hào)

縣（區(qū)）

學(xué)校名稱

未持證原因

1

金城江區(qū)（例）

白土鄉(xiāng)xx學(xué)校

未達(dá)辦理《食品經(jīng)營(yíng)許可證》條件，正在整改

2

 

 

 

……

 

 

 

 

持《小餐飲登記》證學(xué)校食堂情況

序號(hào)

縣（區(qū)）

學(xué)校名稱

未辦食品經(jīng)營(yíng)許可證原因

1

 

 

 

2

 

 

 

……

 

 

 

未實(shí)施明廚亮灶學(xué)校食堂情況

序號(hào)

縣（區(qū)）

學(xué)校名稱

未實(shí)施原因

1

 

 

 

2

 

 

 

……

 

 

 

實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”情況

轄區(qū)持證學(xué)校食堂總數(shù)

已實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”數(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”覆蓋率

未實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”原因

 

 

 

 

 

篇2

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；安全預(yù)防；質(zhì)量控制

一、建筑施工易發(fā)和多發(fā)事故分析

建筑施工的特點(diǎn)主要有:產(chǎn)品固定,人員流動(dòng);露天高處作業(yè)多,手工操作,繁重體力勞動(dòng);建筑施工變化大,規(guī)則性差,不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變。從建筑物的建造過程以及建筑施工的特點(diǎn)可以看出,現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)常處在露天、高處和交叉作業(yè)的環(huán)境中。建筑施工的高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害等4個(gè)類別的傷亡事故多年來一直居高不下,被稱為4大傷害。隨著建筑物的高度從高層到超高層,其地下室亦從地下一層到地下二層或地下三層,土方坍塌事故增多,特別是城市里拆除工程增多,因此,在4大傷害的基礎(chǔ)上增加了坍塌事故。

二、建筑施工高處墜落事故原因分析

建筑工程安全事故發(fā)生的基本原因主要包括勘察設(shè)計(jì)原因、施工人員違章作業(yè)、施工單位安全管理不到位、安全物資質(zhì)量不合格、安全生產(chǎn)投入不足等。對(duì)建筑工程安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)判斷出直接原因、間接原因、主要原因等。

高空墜落事故是最常見的建筑安全事故之一,大約占建筑安全事故總數(shù)的50%左右。由于建筑施工生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工人流動(dòng)性大、露天高空作業(yè)多、勞動(dòng)繁重等特點(diǎn),造成高空墜落事故的原因十分復(fù)雜。其主要可能因素有:人的因素,環(huán)境因素,材料因素,機(jī)具設(shè)備因素,安全技術(shù)措施因素。

三、建筑施工高處墜落事故預(yù)防對(duì)策

技術(shù)措施

(1)推行整體吊裝和一鉤多吊,減少高處作業(yè)量,充分利用大噸位起重機(jī)械,把大量的上層結(jié)構(gòu)在地面組裝好,把高處作業(yè)轉(zhuǎn)移到地面上來做。

(2)對(duì)孔洞、地溝、臨邊等地方,增設(shè)牢固的蓋板或裝設(shè)欄桿,或用安全繩及各種警告標(biāo)志,阻止行人進(jìn)入,防止施工人員誤入險(xiǎn)境造成墜落。

(3)在墻皮安裝過程中,為改變安裝人員無可靠立足之地,可用吊籃分上、中、下3層設(shè)置,吊籃上部掛在墻壁縱向骨架上或墻皮的檁條上,人在吊籃內(nèi)作業(yè),安全帶掛在墻皮檁條上,確保墻皮安裝的安全施工。

(4)適當(dāng)購(gòu)置液壓式活動(dòng)升降臺(tái),為獨(dú)立登高作業(yè)創(chuàng)造條件,改變梯子接梯子和平臺(tái)上架梯子的現(xiàn)象,增強(qiáng)安全感。

(5)調(diào)整結(jié)構(gòu)安裝順序,盡量利用永久性登高設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)中使用的扶梯、欄桿和平臺(tái)四周的欄桿等,堅(jiān)持盡早同步安裝,讓永久性設(shè)施為施工生產(chǎn)服務(wù)。

(6)安全系繩法。當(dāng)結(jié)構(gòu)就位后,栓上小鋼絲繩作為安全繩,上去作業(yè)人員可把安全帶栓在安全繩上,進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)或轉(zhuǎn)移工作點(diǎn)時(shí)安全帶隨系繩可來回移動(dòng),確保走動(dòng)過程中的安全。

(7)吊裝各種懸空構(gòu)件、鋼柱等時(shí),必須在吊裝前焊接或綁扎好梯子和搭設(shè)好操作平臺(tái)。

(8)堅(jiān)持多層次安全防護(hù),從個(gè)人到整體層層防護(hù)。在進(jìn)行立體交叉作業(yè)的情況下,各單位、工序之間不但要相應(yīng)地搞好自身防護(hù),而且還要提高設(shè)施的可靠性。如除個(gè)人堅(jiān)持戴好防護(hù)用品外,還要在作業(yè)面下方一定高度處設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)棚、拉安全繩,在各個(gè)環(huán)節(jié)增設(shè)補(bǔ)救措施,使措施的功能不斷完善。

(9)凡4 m以上建筑施工工程,在建筑的首層要設(shè)一道3-6 m寬的安全網(wǎng);如果施工層采用立網(wǎng)作防護(hù)時(shí),應(yīng)保證立網(wǎng)高出建筑物1 m以上,且立網(wǎng)要搭接嚴(yán)密;保證安全網(wǎng)規(guī)格質(zhì)量和使用安全性能。

管理措施

(1)各施工企業(yè)應(yīng)依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),牢固樹立以人為本的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可條例》,依法管理施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,使其對(duì)操作規(guī)程、安全技術(shù)、崗位責(zé)任有明確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我防護(hù)能力。建筑施工企業(yè)要對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”(公司教育、項(xiàng)目部教育、班組教育)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和工序的不同特點(diǎn),使培訓(xùn)工作既有針對(duì)性,又能保持經(jīng)常性。

(3)施工企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全設(shè)施,嚴(yán)禁使用明令淘汰的設(shè)備。另外,高處作業(yè)的架子工及其他作業(yè)人員要按規(guī)定佩戴合格的防護(hù)用品。

(4)實(shí)行全方位的安全管理,建立安全生產(chǎn)保證體系;形成專管成線,群管成網(wǎng),縱向到底,橫向到邊,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面。

(5)實(shí)行行為監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督檢查方法。切實(shí)抓好安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實(shí)、確認(rèn)各個(gè)環(huán)節(jié)。

(6)實(shí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制和互保制。實(shí)踐證明,確認(rèn)制和互保制是提高職工自我防護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的一種有效手段。當(dāng)不同工種的職工在高處一起作業(yè)時(shí),可以做到互相提醒、監(jiān)督等。

(7)切實(shí)抓好工段、班組2級(jí)安全管理工作。工段在安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用,其安全管理意識(shí)和自主管理能力的高低,直接關(guān)系到單位文明生產(chǎn)管理水平,關(guān)系到安全規(guī)章制度等政令的暢通,關(guān)系到班組(職工)的安全健康工作水平。

(8)編制《鋼結(jié)構(gòu)安裝安全技術(shù)措施》下發(fā)至各基層,認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。

其他措施

(1)高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病患者不適合高處作業(yè)。

(2)對(duì)疲勞過度、精神不振和情緒低落人員要停止其高處作業(yè)。

(3)嚴(yán)禁酒后從事高處作業(yè)。

(4)6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天氣,不得從事高處作業(yè)。

(5)大雨、雪、霧天氣,不得從事高處作業(yè)。

四、建筑工程施工工序質(zhì)量控制對(duì)策

長(zhǎng)期以來，大多數(shù)建設(shè)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段，而不重視其他幾個(gè)階段的控制。施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中，還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量。

針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面就按照建筑工程施工工序過程來對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策：

（1）做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1）熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2）檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制。

3）兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的?，F(xiàn)對(duì)在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了，可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

（2）加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

1）樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個(gè)作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四，避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

2）加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

3）對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

4）監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

（3）加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。現(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力地解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭偉功,李春光,楊德欽.可靠性理論在建筑施工安全領(lǐng)域的應(yīng)用研究.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2009.

[2]田元福.建筑安全控制及其應(yīng)用研究.西安：西安建筑科技大學(xué),2004.

篇3

對(duì)于我國(guó)水利工程整體來說，監(jiān)理工作仍然處于初級(jí)階段。目前我國(guó)主要的工程監(jiān)理主要涉及的是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理。

1.1前期工作的準(zhǔn)備不足。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，水利工程建設(shè)總量及速度也在迅猛發(fā)展，設(shè)計(jì)施工單位未能按照自身的實(shí)際水平進(jìn)行承接，容易導(dǎo)致工程前期勘察不詳細(xì)，造成設(shè)計(jì)上的誤差，使得整個(gè)工程在施工中變更次數(shù)較多，未能提出一份適合自身的施工方案。最終不僅使工程管理難度增加，而且造成工期的延誤，工程質(zhì)量降低。

1.2不規(guī)范的招投標(biāo)體系。招標(biāo)單位未能按照自身的能力進(jìn)行比較，選擇未能符合建設(shè)要求及施工設(shè)計(jì)水平的施工隊(duì)伍進(jìn)行承接。雖然我國(guó)近年來在不斷完善工程的招投標(biāo)制度，但依然會(huì)有違法亂紀(jì)行為發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）職位干預(yù)。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的摻和，把實(shí)際上是公開招標(biāo)的正規(guī)制度，變?yōu)榱税迪洳僮?，使承包人?nèi)定的現(xiàn)象屢次發(fā)生。

（2）施工單位出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)的現(xiàn)象。不僅導(dǎo)致排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者損害招標(biāo)者利益得到損害，而且造成整個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域乃至整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信缺失。

（3）單位紀(jì)檢及監(jiān)察部門未能恪守職責(zé)。紀(jì)檢與監(jiān)察部門兩者相互串通，導(dǎo)致最終未能選擇出一個(gè)各方面都較好的施工隊(duì)伍，使工程質(zhì)量有所降低。

1.3施工單位違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。施工單位為了提升單位自身的聲譽(yù)及實(shí)力，采用資質(zhì)掛靠、分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象發(fā)生。不少工程行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員在社會(huì)上打著大型工程單位的牌子進(jìn)行承包工程，然后對(duì)工程進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，從中獲取利益。導(dǎo)致真正專業(yè)的施工隊(duì)伍在工程建設(shè)中辛苦工作卻最終未能得到收益。施工現(xiàn)場(chǎng)的部門負(fù)責(zé)人未能恪守職責(zé)，未能真正的貫徹落實(shí)，直接造成施工質(zhì)量的降低。

1.4施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)效益。施工單位未能明確自己的工作職責(zé)，將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位。在某些專業(yè)的工程施工單位中，由于施工管理體制的缺乏，投入到施工中的人員及設(shè)備不足，施工材料未能符合施工要求的狀況出現(xiàn)，其目的主要是為了使經(jīng)濟(jì)利益能夠最大化的體現(xiàn)出來。相關(guān)部門缺乏質(zhì)量管理使工程質(zhì)量有所降低。

1.5施工單位的施工體系不夠完善。在工程施工過程中，由于工程施工的技術(shù)方案及措施的不合理、質(zhì)量體系未能達(dá)到相關(guān)要求、單位內(nèi)部責(zé)任制度未能落實(shí)以及執(zhí)行能力較低的現(xiàn)場(chǎng)存在，導(dǎo)致工程施工管理出現(xiàn)漏洞，降低了整個(gè)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.6監(jiān)理制度未能落實(shí)。一般工程單位監(jiān)理制度存在的普遍原因是機(jī)構(gòu)規(guī)模小、資質(zhì)較低以及不規(guī)范的工作。主要表現(xiàn)在：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)設(shè)備未能滿足監(jiān)理人員的需要。

（2）監(jiān)理人員未能合理履行其監(jiān)理義務(wù)，會(huì)出現(xiàn)被施工方收買的現(xiàn)象，欺瞞群眾，隱瞞工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些監(jiān)理人員根本不在施工場(chǎng)地工作。監(jiān)理部門形同虛設(shè)。

1.7政府及相關(guān)部門的監(jiān)督體制相對(duì)落后。在我國(guó)水利工程施工中仍存在著質(zhì)量監(jiān)督方面的問題。

（1）特殊的工程項(xiàng)目業(yè)主構(gòu)成。在工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)擔(dān)任項(xiàng)目法人職務(wù)的人員是由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)任的。存在未能及時(shí)落實(shí)及整改的問題存在。

（2）水利工程的質(zhì)量監(jiān)督體制推廣較慢。現(xiàn)如今，許多質(zhì)量監(jiān)督人員存在監(jiān)督方法簡(jiǎn)單，觀念陳舊的現(xiàn)象，未能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督體制的權(quán)威性表現(xiàn)。

（3）獎(jiǎng)懲制度未能分明。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)未能觀測(cè)落實(shí)責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制度也未能實(shí)施。監(jiān)督指令未能有效的實(shí)施，因此造成監(jiān)督體制缺乏權(quán)威性，使監(jiān)理部門的執(zhí)行力度降低。

1.8安全保障制度不夠完善。我國(guó)水利工程施工中的安全生產(chǎn)體系及責(zé)任制不夠完善；安全保證設(shè)施不夠健全，投入經(jīng)費(fèi)缺乏；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案及措施未能達(dá)到制定標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致安全隱患的存在。

二、水利工程監(jiān)理企業(yè)的改進(jìn)方法

2.1提升監(jiān)理企業(yè)自身的發(fā)展。監(jiān)理企業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵在于其自身的信譽(yù)問題。監(jiān)理單位應(yīng)不斷改善質(zhì)量控制體系及相關(guān)規(guī)定細(xì)則，制定出相應(yīng)的監(jiān)理制度；施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制體系，使質(zhì)量問題控制到各個(gè)細(xì)節(jié)，提升整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.2提升承包商對(duì)監(jiān)理工作的支持。作為工程建筑的生產(chǎn)者，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為公正的第三方，必須依據(jù)監(jiān)理合同及工程承包合同進(jìn)行合理分配。監(jiān)督相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收之前需要對(duì)工程進(jìn)行自檢，合格后方可驗(yàn)收。生產(chǎn)管理人員應(yīng)落實(shí)自身的崗位責(zé)任，分工合理、清晰，避免推諉扯皮的事情發(fā)生。

2.3提升工程的質(zhì)量。首先在工程設(shè)計(jì)方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員對(duì)監(jiān)理工作的支持，水利工程施工的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷提升自身的知識(shí)水平，與同行業(yè)人員相互溝通交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不斷發(fā)展變化的科技水平，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。相關(guān)水利工程單位及部門應(yīng)不斷完善水利工程的信息更替平臺(tái)，加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查，使水利工程單位選擇出高實(shí)力且優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位。

三、結(jié)語

篇4

【關(guān)鍵詞】輸電線路；工程；質(zhì)量缺陷；管控措施

中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

輸電線路工程施工具有環(huán)境惡劣、流動(dòng)性較強(qiáng)，距離長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣、施工人員素質(zhì)偏低等特點(diǎn)，而建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管控人員有限，無法做到全面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，監(jiān)理人員和施工人員經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)履行不到位的情況，同時(shí)，近年來輸電線路工程項(xiàng)目逐漸增多，工程工期大幅壓縮，都給工程建設(shè)施工質(zhì)量埋下了隱患。隨著電力發(fā)展，輸電線路工程建設(shè)質(zhì)量缺陷管理控制成為當(dāng)前亟待解決的工程管理問題。

1 工程前期質(zhì)量控制措施

1.1工程合同嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)實(shí)

工程建設(shè)合同是明確工程建設(shè)承包雙方權(quán)利和義務(wù)的最根本依據(jù)，對(duì)參建單位的行為具有一定的約束力，直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，因此，建設(shè)工程合同的規(guī)范化管理對(duì)建設(shè)工程活動(dòng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以，合同中應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，工程承包范圍、承包形式，責(zé)任要清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，合同條款要全面、正確、詳細(xì)、描述準(zhǔn)確，通俗易懂，避免參建單位摳字眼，推諉責(zé)任，從而出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象和法律糾紛，致使工程缺陷處理困難，質(zhì)量無法保障。

1.2 規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)審設(shè)計(jì)文件

電力工程施工是按圖施工，設(shè)計(jì)單位出具的施工圖紙和資料的質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量和工藝，電力工程建設(shè)中因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和疏漏而引起的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)口是保證工程質(zhì)量的源頭。規(guī)范設(shè)計(jì)流程，細(xì)化施工工序，總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)量復(fù)制優(yōu)秀工藝，形成一體化、全覆蓋的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全方位統(tǒng)一，有助于提高整體的設(shè)計(jì)水平，促進(jìn)基建工程質(zhì)量的整體提升，避免設(shè)計(jì)缺陷的出現(xiàn)。另外，要嚴(yán)格控制工程初步設(shè)計(jì)深度，反復(fù)審查初步設(shè)計(jì)文件。在施工招標(biāo)前，組織生產(chǎn)運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行多次審查。在確定施工單位后，組織運(yùn)行、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位對(duì)審查后的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行圖紙會(huì)審。發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位審核設(shè)計(jì)變更圖紙等文件，做好設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，并履行簽發(fā)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須對(duì)變更全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，與設(shè)計(jì)相關(guān)的簽證單，須由設(shè)計(jì)單位會(huì)簽，并納入設(shè)計(jì)管理和考核。建設(shè)單位應(yīng)建立變更管理臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)變更情況，總結(jié)設(shè)計(jì)變更管理經(jīng)驗(yàn)，做到設(shè)計(jì)變更的有效控制，避免由于設(shè)計(jì)變更引發(fā)新的質(zhì)量缺陷。

1.3 開工前的準(zhǔn)備工作落到實(shí)處

分層分級(jí)建立健全質(zhì)量管理保證體系并有效運(yùn)作，形成持續(xù)改進(jìn)、實(shí)時(shí)糾偏的閉環(huán)管理機(jī)制，提高工程實(shí)體質(zhì)量水平。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，完善質(zhì)量保證措施，并逐層分解落實(shí)。各單位應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目編制完備的質(zhì)量技術(shù)文件，包括與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、工藝文件、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃等。建設(shè)單位組織各參建單位針對(duì)工程特點(diǎn)分析工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)以往工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，制定控制措施，并在施工過程中嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系，規(guī)范管理行為，采取旁站、巡視、檢驗(yàn)等形式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的過程控制。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物資等責(zé)任單位和責(zé)任人員按照各自職責(zé)，對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2 施工過程質(zhì)量缺陷管控措施

2.1 分層管控，充分發(fā)揮監(jiān)理作用

由于建設(shè)單位工程管理人員有限，而輸電線路施工作業(yè)具有流動(dòng)性強(qiáng)，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，想要依靠業(yè)主方全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在較大的困難，因此，對(duì)監(jiān)理和施工單位合理管控才能保證工程質(zhì)量。充分發(fā)揮一線監(jiān)理人員的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)監(jiān)理和施工單位實(shí)行分層次管理，即業(yè)主方通過監(jiān)理單位管理施工現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)主方通過施工單位管理施工現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主方直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)三種管理途徑，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)行為，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障措施落實(shí)情況，反映施工單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)到位情況，分析措施落實(shí)不到位的原因，追究相關(guān)單位和人員責(zé)任，以控制工程質(zhì)量缺陷。

2.2 嚴(yán)把材料入口關(guān)，全面掌控物資質(zhì)量

主設(shè)備材料研制階段，質(zhì)量控制實(shí)行設(shè)備材料監(jiān)造制度，堅(jiān)持全過程監(jiān)造與關(guān)鍵點(diǎn)見證相結(jié)合的原則，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)計(jì)審查，重視中間過程管理，加大監(jiān)造與試驗(yàn)見證力度，力爭(zhēng)把問題和難點(diǎn)解決在制造廠內(nèi)，為現(xiàn)場(chǎng)安裝創(chuàng)造條件。在設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，建設(shè)單位組織參建單位按設(shè)備合同規(guī)定要求進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，監(jiān)督施工單位做好倉(cāng)儲(chǔ)保管工作，在安裝前要求監(jiān)理和施工單位對(duì)出庫材料進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、物資、設(shè)備安裝前的質(zhì)量入口關(guān)，不合格的材料、設(shè)備杜絕進(jìn)場(chǎng)。對(duì)所有乙供的原材料、物資、設(shè)備首先要對(duì)供應(yīng)方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量等評(píng)價(jià)后再采購(gòu)，所有乙供原材料、物資、設(shè)備必須先檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格后才使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須和送檢樣品一致，檢驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)過審查批準(zhǔn)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送有資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。所用的設(shè)備、材料必須有完整的廠家產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告等能足以證明其質(zhì)量的文件。做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的工作，在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)隔離作出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格在工程中使用。

2.3 以點(diǎn)帶面，規(guī)范施工工藝流程

按照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，細(xì)化分解工程工序，對(duì)每個(gè)工序設(shè)置示范點(diǎn)，開工前對(duì)各工序進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，并編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。施工過程中，每個(gè)工序選擇一處工程現(xiàn)場(chǎng)，選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、工藝精湛的師傅嚴(yán)格按照細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙和施工作業(yè)指導(dǎo)書開展示范點(diǎn)施工，組織各施工區(qū)域的技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，由示范師傅講解施工步驟、技巧及注意事項(xiàng)，并錄制現(xiàn)場(chǎng)講解視頻、拍攝詳細(xì)圖片并附工藝要求說明向不同區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)傳遞，到達(dá)以點(diǎn)帶面的作用，使整個(gè)工程施工工藝統(tǒng)一規(guī)范，減少質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

2.4建立獎(jiǎng)懲制度，開展質(zhì)量評(píng)比

建設(shè)單位建立獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲原則，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，在工程建設(shè)期間，定期組織工程各標(biāo)段以及各單位同類工程之間開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)排名倒數(shù)三位的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行罰款和批評(píng)，將處罰所得獎(jiǎng)勵(lì)給前三名施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，通過此類活動(dòng)建立施工、監(jiān)理企業(yè)的榮辱責(zé)任感，促進(jìn)職責(zé)的履行。 同時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。施工單位根據(jù)施工過程質(zhì)量控制情況、三級(jí)自檢、檢查驗(yàn)收等情況，對(duì)施工責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并在各班組及施工隊(duì)內(nèi)開展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。以此種方式，使各施工現(xiàn)場(chǎng)互相學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，避免不良工藝，調(diào)動(dòng)人員責(zé)任感，提高工程施工工藝，降低質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻次。

2.5利用科技手段，時(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工過程

工程開工前，分解細(xì)化施工工序，制定每個(gè)施工工序和部位的數(shù)碼照片獲取要求和關(guān)鍵步驟的視屏拍攝要求，由施工和監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程以及成品進(jìn)行拍攝，每天傳送給建設(shè)單位，建設(shè)單位通過查看數(shù)碼照片和視屏了解現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，針對(duì)輸電線路工程特點(diǎn)，建設(shè)單位人員無法每處到位的情況，數(shù)碼信息的獲取對(duì)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)有很大幫助。同時(shí)，在各參建單位間建立微信平臺(tái)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、檢查發(fā)現(xiàn)問題情況等，有助各單位間的交流學(xué)習(xí)，減少同類缺陷的發(fā)生。

2.6建立質(zhì)量缺陷追蹤制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷閉環(huán)管理

對(duì)施工過程、檢查、驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，編制缺陷清單，明確消缺計(jì)劃、責(zé)任人員和處理要求，定期跟蹤消缺情況，并定期公布，促進(jìn)施工單位處理力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的閉環(huán)管理。

3結(jié)束語

輸電線路工程質(zhì)量缺陷，不僅影響工程質(zhì)量評(píng)定、優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選以及工程投產(chǎn)，而且關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。只有不斷的在工程建設(shè)管理工作中總結(jié)質(zhì)量管控辦法、積累經(jīng)驗(yàn)、完善質(zhì)量管理制度，充分利用科技手段，摸索新的管理方案，才能為今后的輸電線路工程質(zhì)量缺陷管理提供有效途徑。

【參考文獻(xiàn)】

篇5

關(guān)鍵詞：水利施工；質(zhì)量管理；資金管理；獎(jiǎng)懲制度

引言：水利工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著工程效益的發(fā)揮，也關(guān)系著人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。在水利工程施工過程中，影響其質(zhì)量的主要因素包括“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等五方面。本文針對(duì)這些主要因素，提出了多種提高水利工程施工質(zhì)量管理的策略方法。

1.影響水利工程施工質(zhì)量控制的主要因素

水利工程施工的復(fù)雜性和多功能性，決定了影響其質(zhì)量的因素也較多，主要表現(xiàn)如下幾點(diǎn)。

1.1 人的因素。影響水利工程質(zhì)量首要因素是參與的人。所謂的人包括參與工程施工的組織工作者、指導(dǎo)工作者和現(xiàn)場(chǎng)操作工作者。人員素質(zhì)的高低，很大程度影響著工程的施工質(zhì)量，其中人員素質(zhì)包括人的思想覺悟水平、職業(yè)道德和專業(yè)技能等。只有高素質(zhì)的人才，才能更好保證工程的質(zhì)量控制。

1.2 材料的因素。材料（含構(gòu)配件）的合格是保證工程施工符合要求的物質(zhì)條件。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其符合要求與否，將決定工程質(zhì)量符合規(guī)范準(zhǔn)與否，決定了工程能否達(dá)到預(yù)期效果的重要因素。

1.3 機(jī)械的因素。施工過程，機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。在選用施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多種因素，并對(duì)各種預(yù)選用機(jī)械進(jìn)行多方案比較，最后選擇裝備配合合理，使得各個(gè)機(jī)械部件有機(jī)聯(lián)系。

1.4 方法的因素。方法包括施工方案和施工工藝。在制定工程施工方案和施工工藝過程，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，選取在技術(shù)上可行性的施工方案，使得工程經(jīng)濟(jì)上的合理性。優(yōu)良的施工方案，將有利于提高工程的施工質(zhì)量。

1.5 環(huán)境的因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。在施工過程，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)格控制

2.小型水利工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)

2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)

對(duì)于水利工程管理，不論從施工管理人員到直接的施工人員，都大體上了解質(zhì)量對(duì)于水利工程施工的重要性，但是，卻僅有很少人知道如何去加強(qiáng)質(zhì)量管理。因此加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量管理培訓(xùn)是非常重要的。為了加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，必須要做到以下幾點(diǎn)：定期進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，相關(guān)人員必須參加；定期對(duì)水利工程施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行討論，針對(duì)遇到的質(zhì)量問題及時(shí)拿出解決方案；各水利工程施工單位之間要相互溝通，確保質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量規(guī)范檢查工作

施工質(zhì)量規(guī)范工作包括：施工資料的規(guī)范，施工技術(shù)的規(guī)范，施工機(jī)械設(shè)備，原材料等的規(guī)范等。做好這些規(guī)范工作對(duì)于施工的質(zhì)量有非常重要的作用。因此，這些規(guī)范工作的檢查是非常有必要的。將這些規(guī)范工作檢查好，不但能保證水利工程的順利實(shí)施，還能保證其質(zhì)量，也是一種規(guī)范化作用，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)過程管理

過程管理的加強(qiáng)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格每一步的檢驗(yàn)工作，保證質(zhì)量保證體系順利進(jìn)行。按照國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理體系文件?？刂坪檬┕げ牧?，材料的好壞對(duì)于質(zhì)量的影響尤為重要。因此，必須對(duì)施工材料把好關(guān)，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。注重內(nèi)部管理人員素質(zhì)的提高，好的管理人員對(duì)于工程有效實(shí)施非常重要，有利于提高水利工程施工質(zhì)量。

2.4 配合監(jiān)理，落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)

監(jiān)理工作是水利工程施工質(zhì)量管理中的重要部分，而水利工程施工質(zhì)量控制體系包含多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈，因此，僅僅注重其中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是不行的，必須做好每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，施工的時(shí)候，要經(jīng)常組織技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行討論，落實(shí)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)要對(duì)資料進(jìn)行完整的記錄，以備日后使用。

2.5加強(qiáng)資金管理

資金管理看似與質(zhì)量管理的關(guān)系不大，實(shí)則有著緊密的聯(lián)系。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：資金管理不當(dāng)，將會(huì)嚴(yán)重影響水利工程實(shí)施的質(zhì)量；資金要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄或者?？顚Ｓ玫霓k法，避免資金挪用，因?yàn)橘Y金挪用，將會(huì)延誤工期，也將無法保證施工質(zhì)量；對(duì)各分部工程，可采用招標(biāo)預(yù)算大包干的辦法對(duì)外承包，使分包單位公平競(jìng)爭(zhēng)，降低造價(jià)，從而確保工程可靠的質(zhì)量。

2.6加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施

采用獎(jiǎng)懲制度，可以使管理人員和施工工作人員保持好的干勁，保持良好的心態(tài)，這樣工程項(xiàng)目才能夠順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)的管理人員以及工作人員才能處理好經(jīng)濟(jì)效益，工程質(zhì)量與發(fā)展速度的關(guān)系。通過實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，管理人員也會(huì)對(duì)施工中遇到的問題進(jìn)行追究，找到出現(xiàn)問題的原因所在，能夠及時(shí)的改正，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)各施工人員做到獎(jiǎng)懲分明，也使得工程建設(shè)領(lǐng)域有規(guī)范可依。

2.7加強(qiáng)技術(shù)管理

技術(shù)管理之間影響著水利工程施工的質(zhì)量管理水平。因此，在施工中，必須健全技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工約定的技術(shù)要求，有雙方提交的施工技術(shù)圖紙已經(jīng)施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃，進(jìn)度安排等等資料，進(jìn)行詳細(xì)的核查審批工作。促進(jìn)路標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)網(wǎng)紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。同時(shí)對(duì)于關(guān)鍵部位的施工，要專門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行研討，最后通過討論得出詳細(xì)的施工方案，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，不允許有馬虎大意的地方。對(duì)于隱蔽工程來說，必須制定符合要求的技術(shù)說明書，得到最好管理層的認(rèn)可后進(jìn)行施工。技術(shù)是施工質(zhì)量是否可靠的重要因素，所以每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都必須做好，精益求精，才能保證水利工程施工的質(zhì)量，才能保證工程的順利進(jìn)行。

2.8加強(qiáng)工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收

施工質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收工作是施工質(zhì)量管理的最后一道工序，也是非常重要的一道工序。所謂施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定工作。對(duì)水利工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正，對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改。施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收要按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工工序開始，依次做好檢驗(yàn)批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收。通過多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收，控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

3.結(jié)語：

綜上所述需要不斷的努力提高水利工程施工質(zhì)量管理水平，包括對(duì)管理人員以及工程人員的監(jiān)管，對(duì)原材料的抽樣調(diào)查等等，還要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，推行各種合理有效科學(xué)的水利工程施工質(zhì)量管理方法，同時(shí)要做到每—個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視，每—個(gè)環(huán)節(jié)都要在心上。為了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、為了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，就必須保證水利工程的完成質(zhì)量，把水利工程打造成—個(gè)優(yōu)質(zhì)工程、讓人民滿意的工程、讓國(guó)家放心的工程。因此水利工程要在施工質(zhì)量管理上做到上面所要求的，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的不斷提高與完善。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制；管理

1.影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

建筑工程施工質(zhì)量管理的影響可分為內(nèi)部因素和外部因素，具體來說，包括 “人、機(jī)、法、料”這四項(xiàng)主要質(zhì)量保障因素。

1.1工程建設(shè)材料因素的影響

建筑材料是構(gòu)成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑工程中材料使用約占總造價(jià)的70%，材料質(zhì)量的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都會(huì)給工程質(zhì)量造成不同程度的影響。

1.2工程施工技術(shù)方法的影響

建筑工程施工過程中技術(shù)方法使用的正確與否，直接制約了工程質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)效果。必須依據(jù)專業(yè)技術(shù)、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)以及具體的操作者等方面條件進(jìn)行全盤綜合地考慮，確保技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、操作上方便、經(jīng)濟(jì)上合理和措施上得力，保證工程按期保質(zhì)完成。

1.3施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用與管理的影響

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在購(gòu)買設(shè)備、使用設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)這些方面都應(yīng)該進(jìn)行合理的選擇和調(diào)配。

1.4工程建設(shè)中對(duì)涉及人員的管理的影響

任何形式的管理都離不開人的質(zhì)量意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員和輔助人員是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是建筑施工企業(yè)的高層管理者對(duì)人的重視，堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，將人的工作切實(shí)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

2.建筑工程施工質(zhì)量控制和優(yōu)化管理的措施

2.1要做好建筑施工開展前和過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

首先要做好建筑施工工程開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。具體措施有：①要熟悉工序操作要點(diǎn)，通過對(duì)工程的分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性；②檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人；③加強(qiáng)兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。

其次，要加強(qiáng)對(duì)建筑施工開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作。具體措施有：①樣板制度的落實(shí)。在建筑工程施工中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工程質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施；②加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失；③對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控；④監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

2.2實(shí)現(xiàn)合同管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)

工程的安全與質(zhì)量目標(biāo)要嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。企業(yè)要嚴(yán)格履行合同義務(wù)，及時(shí)處理合同變更，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，要按照確定的安全質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量規(guī)劃與設(shè)計(jì)。一方面，我們可以把安全、質(zhì)量進(jìn)行拆分，然后結(jié)合技術(shù)難度，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理設(shè)計(jì)出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式，即所謂的樣板施工；在另一方面，在樣板施工取得成果的時(shí)候，我們可結(jié)合施工前指出的可能發(fā)生安全以及質(zhì)量事故的地方，對(duì)比成功的樣板施工，才能真正的發(fā)現(xiàn)問題，并控制問題于未然。

2.3以質(zhì)量管理計(jì)劃編制為手段，完善質(zhì)量管理措施

只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報(bào)建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計(jì)與施工、材料選購(gòu)、竣工驗(yàn)收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實(shí)可行的計(jì)劃。計(jì)劃一旦下達(dá)，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。

每項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，使甲乙雙方進(jìn)一步熟悉圖紙，明確工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和要注意的問題，嚴(yán)格按圖施工。施工人員是建設(shè)單位的工程現(xiàn)場(chǎng)代表，從定位、放線到開工、竣工以及驗(yàn)收、交用，對(duì)工程的組織實(shí)施和監(jiān)督管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)，負(fù)有重大的責(zé)任，施工規(guī)范是施工人員進(jìn)行施工的準(zhǔn)繩。有了保證質(zhì)量的施工制度，還要嚴(yán)格要求才能實(shí)現(xiàn)，要搞好文明施工，實(shí)現(xiàn)環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然的目標(biāo)。定期召開技術(shù)例會(huì)，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責(zé)任，采取措施。

3.結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。影響建筑工程質(zhì)量管理的因素作為工程質(zhì)量的眾多分支，是工程質(zhì)量的重要保證。在施工階段加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制，將各因素的變化協(xié)調(diào)到最適合的程度，對(duì)提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王先恕.建筑工程質(zhì)量控制[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.5

篇7

1石油工程監(jiān)理的主要內(nèi)容和工作要點(diǎn)

石油工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目投招標(biāo)過程的監(jiān)督、項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和項(xiàng)目試運(yùn)行、檢驗(yàn)、驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：①石油工程項(xiàng)目監(jiān)理是受項(xiàng)目法人的委托按合同要求監(jiān)督管控建設(shè)單位的建設(shè)過程，監(jiān)理需要獨(dú)立自主的完成工作。②工程項(xiàng)目監(jiān)理是要依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、合同、文件的規(guī)定來執(zhí)行監(jiān)理，不能隨心所欲，隨便更改監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。③監(jiān)理過程需要做好組織協(xié)調(diào)工作才能更好的實(shí)施監(jiān)督管理過程。

2我國(guó)石油工程監(jiān)理過程存在的常見問題

我國(guó)石油工程建設(shè)依靠監(jiān)理單位對(duì)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，保障了油田項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，但是仍然存在一些問題。

2.1缺乏政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理

政府在石油工程項(xiàng)目建設(shè)中的宏觀管理力度不夠，無法保證監(jiān)理單位在市場(chǎng)上的穩(wěn)固地位。雖然國(guó)家有相關(guān)的法律規(guī)章，比如《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等約束監(jiān)理行為，但是在實(shí)施過程中缺少政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，使得一些法律法規(guī)無法真正落實(shí)到位。

2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善

由于我國(guó)石油工程監(jiān)理的受控力度不夠，監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)行為缺乏規(guī)范性。存在一些業(yè)主私招亂雇或者包攬現(xiàn)象，同時(shí)擾亂了監(jiān)理市場(chǎng)的價(jià)格。

2.3監(jiān)理人員素質(zhì)不高

工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高，專業(yè)技能水平差，都直接影響工程監(jiān)理的質(zhì)量，無法充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

2.4相關(guān)監(jiān)理法規(guī)制度不完善

法治社會(huì)的大背景下，需要用可操作性強(qiáng)的相關(guān)法律法規(guī)作為監(jiān)理行為的堅(jiān)實(shí)后盾和實(shí)施依據(jù)。由于現(xiàn)有監(jiān)理法規(guī)制度還不太完善，加上法律法規(guī)還存在缺陷，使得監(jiān)理人員有法不依，無法將法律法規(guī)落實(shí)到位。

2.5監(jiān)理工作內(nèi)容限制較多

有的業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理的職責(zé)權(quán)能并不了解，認(rèn)為監(jiān)理只負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面，并未將投資的管理、進(jìn)度的管理、工時(shí)的管理、獎(jiǎng)懲制度的管理等授權(quán)給監(jiān)理部門，限制了監(jiān)理工作的權(quán)限。

3石油工程監(jiān)理常見問題的解決對(duì)策

3.1加強(qiáng)政府職能監(jiān)管力度

要加強(qiáng)政府職能的監(jiān)管力度，就必須讓政府機(jī)構(gòu)重視監(jiān)理行業(yè)，加速政府職能轉(zhuǎn)變，形成完整可靠的、操作性強(qiáng)的政府監(jiān)督管理安全機(jī)制，建立專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)政府對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督作用。

3.2建立健全監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)

建立健全符合現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的法律法規(guī)來更好更全面地約束石油工程建設(shè)行為，監(jiān)控監(jiān)理組織嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，才能更好地實(shí)施監(jiān)督管理工作。

3.3提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心

加強(qiáng)監(jiān)理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)，保證監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體水平。提高監(jiān)理人員的工作責(zé)任心，實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性，使員工能與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)技能。

3.4規(guī)范工程監(jiān)理資質(zhì)，明確監(jiān)理職責(zé)

對(duì)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的資質(zhì)審核要規(guī)范管理，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展，保證石油工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)具備合法資質(zhì)才能使其監(jiān)理行為具備法律效力，使監(jiān)理單位具有獨(dú)立性，避免同體監(jiān)理和內(nèi)部監(jiān)理的行為。

4結(jié)束語

篇8

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；控制

Abstract: in recent years our country economy is developing rapidly, China road and bridge construction in construction is also growing, so the road and bridge construction management problems of control has the very vital significance. This paper mainly analyzes the road and bridge construction in our country management status, road and bridge construction management problems during the process of, the road bridge construction management control, improve the quality of road and bridge construction management strategies.

Keywords: road and bridge; Construction management; control

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國(guó)快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)在一定程度上促進(jìn)了道路橋梁行業(yè)的進(jìn)步，伴隨著我國(guó)不斷擴(kuò)大的建設(shè)道路橋梁規(guī)模，在建設(shè)道路過程中，橋梁工作占據(jù)了絕大部分，可是隨之產(chǎn)生的問題也逐漸增加，這些質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因也是各種各樣的。因此有必要加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工管理中存在的問題進(jìn)行控制。

一、我國(guó)道路橋梁施工管理現(xiàn)狀

（一）控制成本與管理經(jīng)營(yíng)的漏洞

因?yàn)榈缆窐蛄菏┕ぬ攸c(diǎn)是較長(zhǎng)的施工時(shí)間、較廣的地區(qū)分布、較大的流動(dòng)性，在管理成本方面表現(xiàn)是地位較為弱化、水平不高、行為趨于軟化，致使在控制成本與管理經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了漏洞。施工單位雖然行駛了管理項(xiàng)目成本的相關(guān)制度，可是項(xiàng)目成本并沒有出現(xiàn)顯著的降低。

（二）施工單位不能充分行駛監(jiān)理職能

監(jiān)理工作不僅是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理，同時(shí)還要根據(jù)工程計(jì)劃安排、設(shè)備人員配置、撥付工程款的進(jìn)度等情況實(shí)施監(jiān)理，這也是監(jiān)理部門具體的職責(zé)體現(xiàn)?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)工作中，監(jiān)理部門存在著不能完全發(fā)揮監(jiān)理作用的現(xiàn)象。一方面是對(duì)存在的質(zhì)量問題管理不嚴(yán)，甚至對(duì)施工單位表現(xiàn)的袒護(hù)；另一方面因?yàn)閾?dān)心與業(yè)主之間的關(guān)系，開展工作不順利，無法盡職盡責(zé)。

二、道路橋梁施工管理過程中的問題

（一）蜂窩與氣泡的局部存在

局部產(chǎn)生的蜂窩、氣泡及麻面會(huì)對(duì)混凝土本身結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性造成嚴(yán)重影響，其結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的疏松性造成混凝土具有的強(qiáng)度下降到最低，不但降低了混凝土的承受能力，而且容易對(duì)混凝土造成侵蝕。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是混凝土使用中配比缺乏科學(xué)性，混凝土澆筑過程中沒有完全壓實(shí)，混凝土模型產(chǎn)生了變形以及混凝土攪拌之后放置的時(shí)間比較長(zhǎng)等。

（二）嚴(yán)重裂縫的出現(xiàn)

通常來講裂縫在比較小的情況下對(duì)混凝土具備的承載能力、使用性能以及持久功能并不會(huì)造成影響，可是裂縫出現(xiàn)十分顯著時(shí)就會(huì)降低混凝土的強(qiáng)度以及減弱其承載能力，其后果將會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。一般比較常見的伸縮性裂縫都有：伸縮梳形縫、伸縮模數(shù)縫、伸縮橡膠縫、伸縮填充縫等。如果伸縮縫位置橋梁出現(xiàn)損壞，接縫發(fā)生下沉現(xiàn)象，則會(huì)產(chǎn)生路面損壞及高低不一致的情況。嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)車輛造成顛簸，危害行人的生命安全。

（三）斜事故的產(chǎn)生

斜事故產(chǎn)生的原因通?？梢园旅鎺追N：鉆孔操作過程中遭遇比較大的孤石或者是探頭石；鉆頭處于較大傾斜度的地層軟硬交接位置時(shí)，顏面位置產(chǎn)生傾斜因不均勻受力造成鉆頭朝一邊偏向；安裝鉆機(jī)不合理，致使出現(xiàn)沉陷不均勻現(xiàn)象或者是較大震動(dòng)引起的傾斜孔。

（四）道路橋梁施工中應(yīng)當(dāng)注意的問題

1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)松鋪的厚度嚴(yán)格管理，在碾壓含水量時(shí)應(yīng)盡可能減少成型基層，初壓之后實(shí)施整修時(shí)，需要對(duì)邊緣基層立模的緊密程度加強(qiáng)處理，針對(duì)沒有對(duì)碾位置應(yīng)利用人工振動(dòng)捶打確保其夯實(shí)，保證結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量。嚴(yán)格管理調(diào)拱調(diào)坡層施工的質(zhì)量，在施工該層的時(shí)候，應(yīng)對(duì)各種材料的級(jí)別與規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保在有效寬度之內(nèi)平整與壓實(shí)符合要求。

2.基層平整度的控制，鋪筑面層之前應(yīng)檢測(cè)基層的平整程度，對(duì)于某些路段平整度較差問題應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其實(shí)施平整。攤鋪面層之前要對(duì)其表面認(rèn)真進(jìn)行清掃，確?；鶎颖砻娴那鍧崳粫?huì)出現(xiàn)松散的雜質(zhì)以及浮料。假如存在泥土可以利用壓力水對(duì)其沖洗，假如表面局部基層出現(xiàn)了脫落的下封層，應(yīng)當(dāng)在脫落位置將表面基層清理干凈，修補(bǔ)下封層，在鋪筑面層之前通常會(huì)被其他工作所影響，應(yīng)及時(shí)清除滴落的水泥硬渣，使層面保持平整。在施工基層結(jié)束之后，可以利用麻袋對(duì)其實(shí)施養(yǎng)護(hù)，還可以利用瀝青乳液的噴灑對(duì)其保護(hù)。假如不能對(duì)交通實(shí)施封閉，需要對(duì)通行車輛限重。

3.面層被雨水侵入造成面層出現(xiàn)網(wǎng)裂、局部松散及變形進(jìn)而出現(xiàn)坑洞。雨水經(jīng)過面層在頂面基層滯留與基層存在的質(zhì)量問題共同造成坑洞、變形，結(jié)構(gòu)層厚度缺乏規(guī)定的半剛性以及較低的工藝水平，使得路面出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性早期破壞?；鶎虞^低的工藝水平，較差的平整度，造成瀝青面層出現(xiàn)了比較大的薄厚差異，因此降低了路面平整程度。

4.面層使用了不符合質(zhì)量要求的瀝青，以及設(shè)計(jì)基層材料與工藝不適合等多種原因，造成橫向?qū)用娉霈F(xiàn)較多的裂縫。

三、道路橋梁施工管理問題的控制

（一）道路橋梁施工控制

1.控制道路橋梁施工進(jìn)度

按照工程總工期的具體目標(biāo)，項(xiàng)目開始之前相關(guān)部門應(yīng)將工期倒排并且編制施工總體進(jìn)度，決定對(duì)工程施工造成影響的重要線路以及程序，將其作為控制施工的關(guān)鍵點(diǎn)。在施工過程中，按照各個(gè)施工階段的計(jì)劃安排，確定階段性施工的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并且定期進(jìn)行檢查。

2.技術(shù)控制管理

建設(shè)道路橋梁需要非常高的技術(shù)。例如對(duì)于墩身、墩基礎(chǔ)等進(jìn)行施工都需要具有較高的技術(shù)。同時(shí)需要考慮附近氣候、場(chǎng)地等環(huán)境影響等，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)努力克服，這些對(duì)完成施工項(xiàng)目目標(biāo)具有非常重要的意義。因此，項(xiàng)目管理部門應(yīng)組建技術(shù)管理小組，為順利進(jìn)行工程施工提供有效的技術(shù)支撐。

3.控制施工質(zhì)量

在工程開始之后，項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，逐步養(yǎng)成高效、保質(zhì)的完成項(xiàng)目的重要思想。其次還要構(gòu)建一支具有管理安全體制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍，形成一個(gè)擁有安全、質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)體系。

4..控制施工安全

在施工的現(xiàn)場(chǎng)，要針對(duì)本次項(xiàng)目制定三種類型的崗位。構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，負(fù)責(zé)安全人員為主的領(lǐng)導(dǎo)安全系統(tǒng)。制定各種安全項(xiàng)目技術(shù)，并且針對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的地方實(shí)施評(píng)估。保證能夠充分控制施工中的項(xiàng)目安全事故。將安全生產(chǎn)放在首位進(jìn)行管理。

四、提升道路橋梁施工質(zhì)量的管理對(duì)策

（一）對(duì)工質(zhì)量問題管理預(yù)防

根據(jù)長(zhǎng)時(shí)間的總結(jié)實(shí)踐我們知道道路橋梁建設(shè)施工中存在著很多的質(zhì)量問題，對(duì)于這些問題實(shí)施有效的管理預(yù)防能夠提升工程建設(shè)水平。在基層進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)松鋪厚度實(shí)施有效控制，保證最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)并且有效降低基層碾壓成型，同時(shí)還要實(shí)行人工修理。我們還應(yīng)注意科學(xué)養(yǎng)護(hù)道路橋梁基層。

（二）構(gòu)建完善的施工管理質(zhì)量體系

逐步完善獎(jiǎng)懲制度，提升工作人員的積極性，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人需要對(duì)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度不斷完善，構(gòu)建監(jiān)理工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)施工項(xiàng)目過程中存在的違規(guī)操作、虛假操作等現(xiàn)象造成的安全事故應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)人實(shí)施處罰。

（三）質(zhì)量管理工作應(yīng)重視

管理項(xiàng)目質(zhì)量的重要部門就是實(shí)驗(yàn)室，它也是保證質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。在建設(shè)路橋工程中，應(yīng)當(dāng)建立完整檢驗(yàn)功能的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)配置檢驗(yàn)需要的儀器設(shè)備以及具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的工作人員。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室要實(shí)現(xiàn)管理的制度化，構(gòu)建完整的反饋報(bào)告制度。

結(jié)束語

道路橋梁施工具有廣泛的工程線長(zhǎng)，一些項(xiàng)目施工具有較強(qiáng)季節(jié)性，因?yàn)槭┕り?duì)伍的一些素質(zhì)條件還沒有辦法達(dá)到工程要求或是不能與其相適應(yīng)，所以對(duì)道路橋梁項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施有效的管理勢(shì)在必行。需要對(duì)基礎(chǔ)工作加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān)?？偠灾?，為了能夠有效提升建設(shè)道路橋梁水平和生產(chǎn)效益，我們只有對(duì)施工管理進(jìn)行必要的強(qiáng)化，實(shí)施科學(xué)審查、安全管理預(yù)防、嚴(yán)格監(jiān)督工程進(jìn)度，制定切實(shí)可靠的管理對(duì)策才能建造出穩(wěn)固、優(yōu)質(zhì)的道路橋梁工程。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱群平．關(guān)于橋梁施工項(xiàng)目管理辦法的探討[J]．交通標(biāo)準(zhǔn)化，2009，（12）.

篇9

 

小型水利工程建設(shè)比較常見，功能突出，發(fā)揮著重要的社會(huì)作用，但是在建筑施工中，由于受多種外界因素的干擾，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此加強(qiáng)監(jiān)督管理至關(guān)重要。近年來，工程管理理念不斷更新，小型水利工程的監(jiān)督管理機(jī)制需要跟隨時(shí)展的潮流，與時(shí)俱進(jìn)，減少管理中的漏洞，從而提高工程建設(shè)的綜合效益。

 

1.小型水利工程建設(shè)中監(jiān)督管理現(xiàn)狀

 

小型水利工程建設(shè)，由于項(xiàng)目相對(duì)較小，政府給予的關(guān)注相對(duì)較少，在監(jiān)督管理方面更是有所欠缺。在工程建設(shè)中，政府處于主導(dǎo)的地位，但是重視程度不夠，直接影響了后期監(jiān)管工作的質(zhì)量。在監(jiān)督管理中，沒有專門的監(jiān)管部門設(shè)置，人員構(gòu)成不合理，整體素質(zhì)不高，直接影響了監(jiān)管的質(zhì)量。另一方面，沒有完善的監(jiān)督管理制度，相關(guān)機(jī)制不健全，分工混亂，職責(zé)混淆，工作效率低下。例如，在市場(chǎng)招投標(biāo)方面，沒有明確規(guī)范的細(xì)則，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的考察工作不到位，沒有合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，直接影響了后期的工程質(zhì)量。再者，沒有合理的準(zhǔn)入制度和建設(shè)規(guī)劃審批制度，導(dǎo)致某些施工團(tuán)隊(duì)還達(dá)不到施工的要求，施工相對(duì)粗糙，質(zhì)量得不到保證，埋下了安全隱患。同時(shí)，對(duì)前期的工程設(shè)計(jì)規(guī)劃沒有監(jiān)督到位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)劃不夠科學(xué)合理，操作性差，增加了后期施工的難度。因此，在實(shí)際監(jiān)督管理的過程中，要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有工作的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行改善。

 

2.小型水利工程建設(shè)的監(jiān)督管理機(jī)制探究

 

2.1嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)程序

 

人是一切建設(shè)活動(dòng)的中心，在小型水利工程施工中，前期的設(shè)計(jì)需要人為后期進(jìn)行執(zhí)行，需要—步一個(gè)腳印進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，因此對(duì)施工人員的素質(zhì)有著較高的要求。施工人員的整體素質(zhì)水平，影響著后期的工程質(zhì)量，因此對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的選擇至關(guān)重要，也因此決定了招投標(biāo)工作的重要性。在招投標(biāo)的過程中，需要明確一定的注意事項(xiàng)，做好細(xì)節(jié)的處理。第一，人員設(shè)置。在施工的過程中，包括的人員類型比較多樣，每個(gè)崗位所需的能力存在差異。在進(jìn)行人員配置的過程中，要從實(shí)際情況出發(fā)，做好相關(guān)人員的考察，保證團(tuán)隊(duì)具有完成工程施工的能力。第二，施工設(shè)備。在進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)考察時(shí)，要將施工需要的設(shè)備要素考慮在內(nèi)。第三，綜合能力。除了硬件條件外，還需要考慮施工團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。例如施工經(jīng)驗(yàn)是否充足：通過考察企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況和信譽(yù)狀況，進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，按照相關(guān)的工作流程，選出相對(duì)合適的施工團(tuán)隊(duì)。確定好合作的團(tuán)隊(duì)之后，要進(jìn)行合同的簽訂。合同的內(nèi)容要表述詳盡，涉及施工雙方的責(zé)任和義務(wù)，明確雙方需要遵守的條約，保證施工過程平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

 

2.2制定規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制

 

施工過程，包括多個(gè)方面的內(nèi)容，在施工之前要做好科學(xué)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工各部門的協(xié)調(diào)合作，從而保證工程的質(zhì)量。這個(gè)過程中，第一，需要制定施工組織計(jì)劃，將施工控制在合理的范圍之內(nèi)。這個(gè)部分，需要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，內(nèi)容要涉及到施工中的相關(guān)要素，保證制定出的方案設(shè)計(jì)有針對(duì)性，可行性強(qiáng)。第二，實(shí)行工程監(jiān)理機(jī)制。在監(jiān)督管理的過程中，需要設(shè)立專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理。該機(jī)構(gòu)具有國(guó)家賦予的法定監(jiān)督效力，代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，在實(shí)際操作中，要加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力和公信力，提高權(quán)威性。在監(jiān)督的過程中，如果出現(xiàn)不當(dāng)?shù)氖┕げ僮?，有?quán)利要求施工團(tuán)隊(duì)停工整改，保證符合質(zhì)量技術(shù)要求才能重新開工。第三，成立質(zhì)檢組織。質(zhì)檢組織的成立有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，人員構(gòu)成要涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門，保證人員具有代表性。在施工的過程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分階段驗(yàn)收。對(duì)于檢查的結(jié)果，要進(jìn)行細(xì)致全面的記錄，做好文件的編制。當(dāng)所有的階段質(zhì)量檢查符合標(biāo)準(zhǔn)之后，才可以進(jìn)行下一輪的工作，從而在細(xì)節(jié)處保證了工程質(zhì)量。第四，樹立質(zhì)量管理意識(shí)。在工程建設(shè)中，每個(gè)施工人員都發(fā)揮著相應(yīng)的作用，如果沒有質(zhì)量意識(shí)，在施工中容易出現(xiàn)粗制濫造的現(xiàn)象，影響了工程質(zhì)量，因此在監(jiān)督管理中，相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工程概念的宣傳，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，樹立質(zhì)量工程的理念，從主觀意識(shí)方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

 

2.3建立水利建設(shè)規(guī)劃審批制度

 

小型水利工程建設(shè)中，進(jìn)行合理的規(guī)劃，是為了實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提高資源的有效利用率，為民眾謀福利，因此在監(jiān)督管理中，需要做好前期的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行水利設(shè)施的科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，為后期的施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，如打井、揚(yáng)水、攔河、修渠等，需要進(jìn)行申報(bào)，由相關(guān)的部門進(jìn)行審批，保證項(xiàng)目的合理性。

 

2.4建立施工準(zhǔn)入制度和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

 

施工準(zhǔn)入制度，針對(duì)小型水利工程而言，就是具有水利施工條件的團(tuán)隊(duì)，可以進(jìn)行水利施工的一種制度和條件。當(dāng)然，對(duì)能夠施工的團(tuán)隊(duì)要求相對(duì)較高，技術(shù)一定要達(dá)到相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要配備有經(jīng)驗(yàn)的施工人員和具備相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利實(shí)行。同時(shí)要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，明確具體的獎(jiǎng)懲項(xiàng)目，制定具體的獎(jiǎng)懲措施?？梢蚤_設(shè)評(píng)優(yōu)工作，并給予一定的鼓勵(lì)，形成工程建設(shè)的良好氛圍;但是對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的團(tuán)隊(duì)要按照制度進(jìn)行懲處，給予嚴(yán)重的警報(bào)，嚴(yán)厲杜絕豆腐渣工程。

 

結(jié)語：社會(huì)在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，水利工程建設(shè)作為工程施工中的重要組成部分，要能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。在小型水利工程的監(jiān)督管理中，要結(jié)合該工程施工的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制，建立科學(xué)完善的監(jiān)督管理制度，明確監(jiān)督管理中的要點(diǎn)，從細(xì)節(jié)處減少施工漏洞，保證工程質(zhì)量。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工 事故 質(zhì)量管理 安全管理

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理及模式

1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制模式

（1） 事前控制： 在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制。其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作， 且準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

（2） 事中控制： 在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程， 重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是： 工序交接有檢查， 質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策， 施工項(xiàng)目有方案， 技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄， 配制材料有實(shí)驗(yàn)， 隱蔽工程有驗(yàn)收， 計(jì)量器具校正有復(fù)核， 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)， 鋼筋代換有制度， 質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施， 行使質(zhì)量控制有否決， 質(zhì)量文件有檔案。

（3） 事后控制： 完成施工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制， 其具體工作內(nèi)容有： 組織聯(lián)動(dòng)試車； 準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料， 組織自檢和初步驗(yàn)收； 對(duì)完成的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定； 組織竣工驗(yàn)收。

二、施工質(zhì)量控制

1優(yōu)選工程管理人員和施工人員， 提高其質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者， 是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此， 要控制施工質(zhì)量， 就必須優(yōu)選施工人員和管理人員， 通過加強(qiáng)員工的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)， 提高他們的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)， 樹立質(zhì)量第一， 預(yù)控為主的觀念。

2嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量， 做好材料檢驗(yàn)工作。建材及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 一旦質(zhì)量不符合要求或選擇使用不當(dāng)， 均會(huì)影響工程質(zhì)量或造成事故。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料， 按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作， 嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度。

3抓好圖紙會(huì)審， 做好技術(shù)交底工作。施工圖和設(shè)計(jì)文件，是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員認(rèn)真熟悉圖紙， 抓好圖紙會(huì)審工作。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好技術(shù)交底工作， 使每個(gè)施工人員清楚了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 這對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量具有重要的作用。

4關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

5制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料， 對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行具體的分析研究， 結(jié)合施工條件、質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容， 編制出施工組織設(shè)計(jì)（ 或施工方案） ， 制定出具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和技術(shù)管理措施， 明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

6制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況， 編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒁恍┑胤绞┕げ僮饕?guī)程、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、手冊(cè)等技術(shù)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)以確保工程質(zhì)量。

7實(shí)行目標(biāo)管理， 完善質(zhì)量保證體系。根據(jù)該企業(yè)的自身情況和工程特點(diǎn)， 確定質(zhì)量工作目標(biāo)， 建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)行質(zhì)量控制的目標(biāo)管理， 抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)控制等環(huán)節(jié)，要求各個(gè)部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的職責(zé)， 以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量， 以達(dá)到工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

8執(zhí)行和完善分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收制度。為了保證工程質(zhì)量， 在施工過程中認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持以預(yù)控為主的方針， 貫徹專職檢查和施工人員檢查相結(jié)合的方法。組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)， 大力加強(qiáng)施工過程的檢查。

三、為了減少建筑工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。必要的對(duì)工程采取一定的措施。

1完善相關(guān)法律

建筑應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)，并加以落實(shí)。一些法律法規(guī)如：《中華人民共和國(guó)建筑法》雖然出臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行規(guī)定，但是與之相配套的法規(guī)并沒有及時(shí)出臺(tái)，應(yīng)加緊制定相應(yīng)的與之相配套的法律法規(guī)及一些必要的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，真正的做到有法可依，施工單位須認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，糾正違章作業(yè)與違規(guī)行為，把安全工作推向制度化，規(guī)范化軌道。在相應(yīng)的法律法規(guī)出臺(tái)前，各級(jí)建筑部門要進(jìn)行檢查和監(jiān)督。堅(jiān)決把“安全一票否決權(quán)”落到實(shí)處，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)。

2樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)

無論是業(yè)主單位還是施工單位，監(jiān)理單位都必須樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，始終將安全放在最重要的位置。堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。一方面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，不斷的規(guī)范安全行為，提高監(jiān)管水平，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)。另一方面，提高施工人員的素質(zhì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員中多為農(nóng)民，加強(qiáng)培訓(xùn)農(nóng)民的安全意識(shí)，做好安全準(zhǔn)備工作，不定期的進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。使之充分的了解整項(xiàng)的工序過程，讓他們明白其所從事的工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，工作人員必須持證上崗，佩戴安全帽，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在工作中提高警惕，減少事故發(fā)生的概率。

3落實(shí)施工安全技術(shù)

做好施工組織工作，按照施工組織設(shè)計(jì)組織安全作業(yè)，做好技術(shù)交底工作，在施工明顯地方放置警告牌，做好季節(jié)交替工作。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建，應(yīng)該符合安全使用要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能造成損害的毗鄰建筑，構(gòu)筑物等，應(yīng)該設(shè)置專項(xiàng)防護(hù)。防止安全事故發(fā)生。施工人員應(yīng)當(dāng)正確的使用防護(hù)用品，定期的維護(hù)機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)，確保性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

4加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作

實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn)，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，督促企業(yè)（項(xiàng)目）完善安全管理體制，用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息，及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強(qiáng)控制與反饋，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

5實(shí)施相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度

制定相關(guān)的施工安全獎(jiǎng)懲制度，建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員的安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位。加大懲處力度，對(duì)于無故況缺安全會(huì)，不接受不執(zhí)行安檢部門檢查，指導(dǎo)，監(jiān)督，教育的人員進(jìn)行處罰，在施工過程中，未能盡到自身責(zé)任的各個(gè)部門或個(gè)人，造成安全事故者，一律嚴(yán)懲，安全監(jiān)察查出的隱患，不處理決不罷休，同時(shí)要追究有關(guān)人員的責(zé)任。通過制定和實(shí)施相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，讓員工有基本的意識(shí)，同時(shí)預(yù)防事故的發(fā)生。

結(jié)束語

生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 張佳棟. 建筑工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理措施分析探討[J]. 中外建筑. 2009（01）

[2] 羅娜. 施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J]. 陜西水利. 2007（02）