導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對財務(wù)工作的認(rèn)識看法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新形勢 醫(yī)院財務(wù)工作 創(chuàng)新

伴隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及醫(yī)療方案的頒布和實施，財務(wù)工作在醫(yī)院資金管理體系中的重要性日益凸顯。然而，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，現(xiàn)階段醫(yī)院的財務(wù)工作模式仍舊存在許多制約發(fā)展的因素，這些因素的存在成為了醫(yī)院財務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的絆腳石，使得醫(yī)院在競爭的過程中難以占據(jù)最佳發(fā)展地位。鑒于此，新形勢下，對醫(yī)院的財務(wù)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，實現(xiàn)財務(wù)的有效管理，無論是對于完善醫(yī)院財務(wù)管理體系，還是促使其在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，都有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、醫(yī)院財務(wù)工作創(chuàng)新的重要意義

醫(yī)院的財務(wù)工作建立在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上，它是醫(yī)院立足自身發(fā)展實際，從長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)出發(fā)，緊緊圍繞醫(yī)院的戰(zhàn)略性目標(biāo)，利用數(shù)字形式來對未來一定時期的資金投放和各項收支及經(jīng)營成果分配等資金運作所作出的現(xiàn)金流量的安排。作為一種資金管理手段，它不僅能直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展，還可以進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體效益，增強醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和生命力。近年來，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及《新醫(yī)院財務(wù)制度》的頒布，對醫(yī)院財務(wù)管理有了全新的闡釋，同時也承擔(dān)了更重更強的責(zé)任和使命?？梢姡M(jìn)行財務(wù)工作的創(chuàng)新，以降低醫(yī)院成本支出，合理融資，使之能更好地適應(yīng)社會需求，已是必然。

二、新形勢下醫(yī)院財務(wù)工作創(chuàng)新對策

（一）增強時代認(rèn)識，樹立正確的財務(wù)工作理念

醫(yī)院要想與時代同步，實現(xiàn)財務(wù)工作中人員、崗位分工的精細(xì)化，就必須要增強時代認(rèn)識，對財務(wù)工作進(jìn)行一次深刻的反思，引入基于管理現(xiàn)代化發(fā)展的精細(xì)化理念，并將這種理念貫穿到整個管理活動中。首先，醫(yī)院可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳財務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)容和知識，使醫(yī)院上上下下的人員都能夠?qū)Υ擞幸粋€初步的理解和認(rèn)識，更新他們對財務(wù)管理傳統(tǒng)的看法。此外，還可以強化人員能力培訓(xùn)。醫(yī)院應(yīng)盡可能地為相關(guān)人員進(jìn)行基于現(xiàn)代化管理理念的能力培訓(xùn)，讓財務(wù)部門人員意識到財務(wù)工作在醫(yī)院建設(shè)、資金建設(shè)方面的重要性，并針對醫(yī)院實際，不斷探索、總結(jié)，構(gòu)筑一套全新的管理模式。

（二）完善會計核算，規(guī)范財務(wù)管理工作建設(shè)

新形勢下，醫(yī)院的會計核算對象有待進(jìn)一步擴展。融合了知識經(jīng)濟發(fā)展理念的會計核算目標(biāo)應(yīng)包括促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和資源的循環(huán)利用。從會計的角度進(jìn)行分析，自然資源也屬于資產(chǎn)要素的一種，并具有相應(yīng)的經(jīng)濟價值和產(chǎn)權(quán)，理當(dāng)進(jìn)行會計核算和成本控制。相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的會計核算，現(xiàn)行的會計核算應(yīng)脫離傳統(tǒng)微觀角度的禁錮，從大處著眼，對資源的會計核算進(jìn)行宏觀把握。其次，新發(fā)展形勢下的資源再利用使會計核算體系中增添了一系列新的環(huán)境與資源要素，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對這些環(huán)境和資源要素所涉及到的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量和反映。再有，醫(yī)院還要在財會報表中增設(shè)相關(guān)的科技科目，如循環(huán)經(jīng)濟資產(chǎn)與負(fù)債、循環(huán)經(jīng)濟收入、費用與利潤等，以完整、有效地反映醫(yī)院資源和利用信息。

（三）完善監(jiān)督體系，規(guī)范財務(wù)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)深入推進(jìn)與實施環(huán)境背景下，醫(yī)院應(yīng)立足自身實際，健全相應(yīng)的制度體系，并對各人員的職能、權(quán)限等作出明確規(guī)定，對每個活動事項都能夠堅持實事求是、從實際出發(fā)，選用適當(dāng)?shù)闹贫?、依?jù)，進(jìn)行科學(xué)判斷，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，以免造成不必要的資料泄露。其次，醫(yī)院還可以深入持久地組織《會計法》、《財務(wù)法規(guī)》的學(xué)習(xí)宣傳活動，構(gòu)筑一個完善的財務(wù)管理體系，使各項會計工作能夠逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。做到歸檔有范圍，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，保密有條例，確保會計管理信息化建設(shè)工作能夠有條不紊地開展。除此以外，醫(yī)院還應(yīng)加強對《財務(wù)管理制度》的制定，認(rèn)真落實各項財務(wù)工作任務(wù)，確保財務(wù)工作能夠高質(zhì)高效完成。只有制定好一套良好的監(jiān)察機制，才能夠以此為推動力，讓一個醫(yī)院的信息化建設(shè)通暢無阻，讓醫(yī)院的會計管理在這場變革中走得更快更遠(yuǎn)，更能適應(yīng)時代和醫(yī)院發(fā)展的需要。

三、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)工作作為現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃的重要工具，其對醫(yī)院經(jīng)營具有指導(dǎo)和規(guī)劃作用。新形勢下，醫(yī)院必須要意識到社會變更以及市場經(jīng)濟體制改革對財務(wù)工作帶來的新問題，脫離工作模式的禁錮，不斷探索，積極尋找有效途徑，解決財務(wù)工作中難以避免的“瓶頸”問題，才能更好地促進(jìn)醫(yī)院向前發(fā)展。

⒖嘉南祝

[1]顏慧卿.淺析公立醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2010

篇2

摘 要 對于醫(yī)院的財務(wù)工作來說，最基本的就是出納的現(xiàn)金收支活動，而由于醫(yī)院單位性質(zhì)的特殊性，每天都會有大量的現(xiàn)金流入流出，這就要求出納人員具備良好的工作能力和水平，本文就醫(yī)院的出納工作提出了一些看法。

關(guān)鍵詞 出納 財務(wù)工作 職業(yè)道德

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算，就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理，票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管，貨幣資金和有價證券的核算等各項工作，也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設(shè)出納崗位或人員的各項工作。

醫(yī)院作為關(guān)系到人民群眾身體健康的公益性的醫(yī)療機構(gòu)，每天的現(xiàn)金收支有時多達(dá)百萬元，因此醫(yī)院出納的工作就關(guān)系到整個醫(yī)院的資金安全。醫(yī)院的出納工作是整個會計核算工作的基礎(chǔ)和一系列財務(wù)核算的開端，因此出納工作的好壞直接影響到醫(yī)院整個會計核算流程的質(zhì)量，也影響到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此出納工作是非常重要的。

首先，醫(yī)院應(yīng)該重視財務(wù)出納工作，不能認(rèn)為出納工作就是簡單的收錢付錢，應(yīng)該把出納工作放到關(guān)系醫(yī)院資金安全的重要角度去對待。在選擇出納人員的時候，一定要從財務(wù)人員中選擇認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強的優(yōu)秀財務(wù)人員擔(dān)任出納工作崗位，對其進(jìn)行出納知識的培訓(xùn)和會計法律法規(guī)的培訓(xùn)，加強對出納工作的管理，提高財務(wù)核算水平。

其次，出納人員自身要認(rèn)識到出納工作的重要性，不論是醫(yī)院的現(xiàn)金出納和銀行出納，都關(guān)系著醫(yī)院資金的安全，也都是財務(wù)科核算的第一手資料，醫(yī)院幾乎所有的財務(wù)活動都是首先經(jīng)過財務(wù)出納之手，出納的基礎(chǔ)工作做好才能為以后的會計核算打下良好的基礎(chǔ)，可以說出納工作是整個醫(yī)院財務(wù)工作的起點和重點，出納人員一定要認(rèn)識到這一點，做好自己的本職工作。首先出納人員要加強自身的會計職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、熱愛本職工作。醫(yī)院作為一個特殊的行業(yè)，每天經(jīng)過出納的現(xiàn)金動輒數(shù)百萬，出納人員一定要潔身自好，不為利益所動，保持良好的心態(tài)，加強自身的責(zé)任感和使命感，竭盡全力為醫(yī)院的財務(wù)工作把好關(guān)、服好務(wù)；其次，出納人員要加強自身技能的培訓(xùn)，具備較快的點鈔速度和識別真假幣的能力，應(yīng)該牢牢掌握醫(yī)院的財務(wù)報銷制度，明確票據(jù)報銷的范圍和相關(guān)規(guī)定，對于不合規(guī)的票據(jù)要按照財務(wù)制度的規(guī)定拒絕報銷，支付貨幣一定要符合財務(wù)制度規(guī)定，不能公款私借和白條抵庫，更不能坐支現(xiàn)金和簽發(fā)空頭支票，對于應(yīng)該及時收取的現(xiàn)金應(yīng)通知相關(guān)人員按時送達(dá)，對于需要支付的現(xiàn)金也應(yīng)該提前預(yù)備好，防止拖欠。拿到報銷憑證要檢查是否簽字齊全，憑證填制的是否符合財務(wù)規(guī)定，金額的大小寫是否一致，如果不一致應(yīng)要求報銷人員重新填寫，檢查票據(jù)是否真實合法然后才能付款。最后，出納人員要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。保證現(xiàn)金、有價證券、空白支票、印章的安全和完整。出納從銀行取回的所有票據(jù)，都不得丟棄，要及時取回貼入會計憑證。對需做記賬核算的單據(jù)，要及時交給會計做賬務(wù)核算處理，并隨時向開戶銀行了解銀行存款情況、進(jìn)賬及退票情況，并告知會計；還要堅持原則,加強監(jiān)督,以身作則,嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,才能實事求是,真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目。在現(xiàn)今收付時一定要蓋好收迄和付迄的印章，并逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，收付款后要及時送交記賬人員記賬，每日的現(xiàn)金余額要及時與賬面數(shù)相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正，保證現(xiàn)金的賬實相符。對于銀行出納來說，除了要定期手工登記銀行存款日記賬以外，還要每月定期與銀行對賬，發(fā)現(xiàn)未達(dá)賬項要及時調(diào)整，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，保證銀行存款賬面數(shù)與實際相符。最后，出納人員要不斷加強會計知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是新的醫(yī)院會計制度實施以后，對醫(yī)院的出納工作提出了新的要求，因此出納人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)院會計制度，適應(yīng)新醫(yī)改條件下醫(yī)院的財務(wù)出納工作，對醫(yī)院內(nèi)部制定的各種報銷制度和內(nèi)控制度更是要牢記于心，不斷加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。積極參與醫(yī)院組織的各項財務(wù)學(xué)習(xí)活動，多與其他兄弟單位的財務(wù)部門溝通，了解別人的先進(jìn)經(jīng)驗。及時掌握新的財經(jīng)政策，利用自身掌握的貨幣知識努力為醫(yī)院的經(jīng)濟活動把好關(guān)，增加醫(yī)院的收入同時減少醫(yī)院的不合理的支出，最大限度的增加醫(yī)院的收益，為領(lǐng)導(dǎo)提供報銷方面的合理化建議，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，醫(yī)院的出納工作關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的方方面面，醫(yī)院應(yīng)該重視出納工作，出納人員也應(yīng)該加強自身素質(zhì)，多為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫愛君,馮濤.對醫(yī)院出納人員工作的思考.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2010(04).

[2]張紅彬.淺談如何加強醫(yī)院貨幣資金管理.現(xiàn)代商業(yè).2009(14).

[3]焦建國.淺談出納工作的認(rèn)識與體會.會計之友(下旬刊).2009(10).

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關(guān)健詞：提高 高校 財務(wù)人員 素質(zhì) 對策

高校財務(wù)人員是高校財務(wù)管理主體中的主體，財務(wù)人員素質(zhì)的好壞，不僅影響到高校財務(wù)管理工作本身的質(zhì)量，而且直接影響到高校財務(wù)的運行安全，是整個高校財務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。不斷涌現(xiàn)的新理論、新業(yè)務(wù)、新規(guī)則和新方法對高校財務(wù)人員的素質(zhì)要求越來越高。加強高校財務(wù)管理，防范高校運營風(fēng)險，必須提高高校財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

高校財務(wù)人員必須具備哪些基本素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求？下面結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、高校財務(wù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)

市場經(jīng)濟的發(fā)展對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除傳統(tǒng)的財務(wù)核算能力外，高校財務(wù)人員應(yīng)該具備以下五方面的素質(zhì)：一是會計核算能力。應(yīng)熟悉新的會計制度、準(zhǔn)則和補充說明；熟悉相關(guān)的金融、財稅知識等相關(guān)知識；應(yīng)當(dāng)具備會計師職稱，熟悉掌握各種財務(wù)方法和建帳、記帳、報表等處理流程。二是職業(yè)判斷能力。應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確測算每個項目支出的風(fēng)險水平和預(yù)期收益；編制資金需求表、財務(wù)預(yù)算表，做好財務(wù)資金使用計劃；及時發(fā)現(xiàn)資金使用效益不足之處，因地制宜改變籌資來源和使用資金方式；對一些財務(wù)事項的處理，常有多種財務(wù)政策、財務(wù)原則可供選擇，這就需要財務(wù)人員通過分析判斷來做出選擇。三是溝通協(xié)調(diào)能力。學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，利益主體多元化，對于不同的利益主體，財務(wù)人員必須采用不同技巧來溝通協(xié)調(diào)。積極為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)方提供數(shù)據(jù)和分析結(jié)論，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)和管理層提供建議，參與財務(wù)管理決策，采用不同方式與高校各方利益主體進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，得到各方的配合和支持，達(dá)到工作“雙贏”局面。四是開拓創(chuàng)新能力。財務(wù)人員必須根據(jù)我國國情和高校實際以新的思路考慮實踐中出現(xiàn)的新問題，不斷采用新的方法來應(yīng)對會計事務(wù)中遇到的新情況和新問題。五是外語、計算機操作能力。因高校財務(wù)涉外業(yè)務(wù)日益增加，需要高校財務(wù)人員懂外語，能與外國人員溝通，按照國際會計準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)審核等，才能適應(yīng)工作中涉外業(yè)務(wù)；應(yīng)掌握財務(wù)軟件的使用、簡單調(diào)試和數(shù)據(jù)維護，這樣才能在電算化工作環(huán)境中做到游刃有余。

2、提高財務(wù)人員素質(zhì)的措施

財務(wù)工作是高校所有工作的基礎(chǔ)，是各單位提高工作質(zhì)量、提升工作效能的保證，是保持高效穩(wěn)定的關(guān)鍵。高校應(yīng)結(jié)合工作實際，確實有效的培養(yǎng)和提升財務(wù)人員的管理意識、服務(wù)意識、大局意識和理財意識，增強參與預(yù)測與決策的能力，使其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題時能站在加快學(xué)校改革與發(fā)展的高度，能夠充分發(fā)揮高校財務(wù)工作者必須發(fā)揮的信息反饋作用、決策咨詢作用、管理中心作用。

2.1、加強政治思想修養(yǎng)

政治是高校財務(wù)人員的生命線。應(yīng)努力學(xué)習(xí)政治理論知識，自覺克服與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，積極提高政治思想覺悟，加強自身道德修養(yǎng)，端正世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，這是高校財務(wù)人員做好財務(wù)工作的前提。

2.2、強化財會法制觀念

財務(wù)工作是學(xué)校財經(jīng)工作的基礎(chǔ)，高校財務(wù)人員對財務(wù)工作和財務(wù)資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。因此在實際工作中要求財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員依法設(shè)置財務(wù)賬簿，建立健全本校內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，堅持原則，依法履行崗位職責(zé)，自覺抵制違法亂紀(jì)行為。不違法辦理財務(wù)事項，不偽造、變更或隱匿、故意銷毀財務(wù)憑證、財務(wù)賬簿，不編制、提供虛假財務(wù)報告。

2.3、加強職業(yè)道德和誠信教育

真實、公允是財務(wù)職業(yè)判斷的基本準(zhǔn)則。財務(wù)準(zhǔn)則賦予財務(wù)人員的靈活性越大，就越需要有良好的職業(yè)道德。尤其是當(dāng)法律法規(guī)無明確規(guī)定時，財務(wù)職業(yè)道德的作用就在于促使財務(wù)人員能夠筑牢防線，自覺抵制各種利益的誘惑，并且不受權(quán)勢和偏見的影響，確保通過會計職業(yè)判斷所產(chǎn)生的財務(wù)資料能客觀、公允地反映高校一定時期的財務(wù)運行狀況和事業(yè)發(fā)展成果。加強會計職業(yè)道德和誠信建設(shè)是對高校財務(wù)管理的一項基本要求，也是對會計從業(yè)人員的一項基本要求，包括愛崗敬業(yè)，熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務(wù)，保守秘密等。加強財務(wù)職業(yè)道德和誠信建設(shè)應(yīng)從教育做起，因此各高校必須狠抓會計從業(yè)人員的誠信教育，從而營造出良好的職業(yè)道德氛圍。

2.4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)資格

搞好高校財務(wù)管理要求財務(wù)人員必須具備較寬的知識面、嫻熟豐富的專業(yè)知識和扎實的基本功。一方面高校財務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，改變過去按圖索驥的舊習(xí)，積極主動強化新準(zhǔn)則、新制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新和充實自己的業(yè)務(wù)知識，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；另一方面要結(jié)合實際，定期對財會人員進(jìn)行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并進(jìn)行綜合考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格規(guī)范高校財務(wù)人員的從業(yè)資格，充分調(diào)動會計人員愛崗敬業(yè)、當(dāng)家理財?shù)姆e極性。

2.5、提高財務(wù)人員的理財能力

篇4

關(guān)于醫(yī)院財務(wù)工作計劃最新范文   新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作計劃：

  1、加強制度建設(shè)，規(guī)范痕跡管理

  加強科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善，進(jìn)一步完善會計法、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。

  2、加強醫(yī)院成本核算工作

  積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟指標(biāo)為杠桿，對各臨床專科、醫(yī)技科室、機關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強收費管理工作

  加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價 格收費工作的認(rèn)識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫(yī)療費用。

  4、建立固定資產(chǎn)管理體系。

  凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益。20xx1年，根據(jù)新會計制度要求我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

  5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

  道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財務(wù)會計工作再上新臺階，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

  1、對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納

  相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務(wù)隊伍的實力，為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

  3、加強醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理

  為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  6、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算

  建立資金管理體系,通過全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院

  財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

  7、正確預(yù)測各項收入

  及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預(yù)測各項收入。收入是支出的

  保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財務(wù)預(yù)測中,進(jìn)行預(yù)測、分析,盡量把各項收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家的政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,

  編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分: ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

  8、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

  建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機制,內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

  9、加強醫(yī)院成本管理與控制

  隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

  有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。

  降低人員費用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

  10、作好財務(wù)分析

  作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

  醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?去完善。醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。

  總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基 礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)工作而努力奮斗。

  關(guān)于醫(yī)院財務(wù)工作計劃最新范文

  XX年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：

  第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。

  第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第八、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  關(guān)于醫(yī)院財務(wù)工作計劃最新范文

  20____年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂本年度財務(wù)工作計劃如下：

  一、加強財務(wù)制度建設(shè)

  完善財務(wù)工作核心制度，規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財務(wù)相關(guān)工作制度。

  二、加強財務(wù)能力建設(shè)

  抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會，及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表。

  三、加強財務(wù)管理工作

  1、落實財務(wù)工作職責(zé)。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目，建立賬簿，進(jìn)行會計核算，編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬，不出差錯，無一遺漏。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。

  2、強化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程，收支兩條線，履行好財務(wù)控制管理職能。

  3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。

  4、加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全意識，對醫(yī)院收費部門、相關(guān)科室加強監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財務(wù)安全隱患。

  5、加強經(jīng)營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務(wù)考核，強化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項目標(biāo)任務(wù)。

  6、加強固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。

篇5

一、增強領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識

《會計法》明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人是本單位會計行為的責(zé)任主體，這就要求單位領(lǐng)導(dǎo)要增強財務(wù)管理意識，要對本單位的財務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，要把財務(wù)管理工作擺在重要位置，因此，一個單位財務(wù)管理好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。

（一）增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識《會計法》第四條、第二十八條規(guī)定了單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)以及應(yīng)當(dāng)保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項。明確了單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)，因此，增強單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，切實做好依法理財、依法用財、依法管財，努力為單位掌好權(quán)、盡好責(zé)、服好務(wù)。

（二）增強領(lǐng)導(dǎo)管理意識做為單位負(fù)責(zé)人，要增強財務(wù)管理意識，利用文件、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)，加強對國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使單位領(lǐng)導(dǎo)了解財務(wù)、熟悉財務(wù)、支持財務(wù)。帶頭執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律、事業(yè)單位財務(wù)會計制度和單位各項規(guī)章制度，按章理財，依法辦事，只有這樣，各項制度執(zhí)行就不會成為一紙空文。

（三）增強領(lǐng)導(dǎo)民主意識推進(jìn)財政預(yù)算公開，建立健全公開機制，增強民主意識，實行民主理財，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、收支計劃，按制辦事，制度上沒有的要通過單位辦公會議集體研究同意后方可實施，這樣可以減少經(jīng)費開支上的隨意性，使資金使用有章可循、有據(jù)可依，用得規(guī)范、用得合理，為單位管好財、用好財、理好財?shù)於ɑA(chǔ)。

二、提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

財務(wù)工作涉及社會經(jīng)濟方方面面，經(jīng)濟事業(yè)越發(fā)展，財務(wù)工作越重要，作為“反映、監(jiān)督、控制”財務(wù)運行的主體———財務(wù)人員責(zé)任重大，因此，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)在當(dāng)今社會顯得尤為重要。

（一）提高財務(wù)人員職業(yè)道德使財務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持較高的思想政治覺悟和責(zé)任感，要德才兼?zhèn)?、以德為先，要學(xué)會“做事先做人”，要以《會計法》為行為準(zhǔn)則，使財務(wù)人員真正樹立起愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、堅持原則、熱情服務(wù)的理念。只有把職業(yè)道德融入到財務(wù)工作當(dāng)中，才能有善謀之心、創(chuàng)新之膽、創(chuàng)優(yōu)之勁、擔(dān)當(dāng)之責(zé)，才能做到“常在江邊走，就是不濕鞋”。

（二）提高財務(wù)人員法制觀念財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，正確掌握國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、財政法規(guī)和上級有關(guān)部門財務(wù)管理辦法。在實際工作中，要依法設(shè)置財務(wù)賬簿，建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，堅持原則，依法履行崗位職責(zé)，不違法辦理財務(wù)事項，不偽造會計憑證和財務(wù)賬簿，不編制、提供虛假財務(wù)報告，不建立帳外帳、不設(shè)立“小金庫”。

（三）提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平財務(wù)人員要做好財務(wù)管理工作，應(yīng)具備較寬的知識面、豐富自身的專業(yè)知識。經(jīng)濟建設(shè)時代，知識速度加快，財務(wù)人員不繼續(xù)汲取與工作緊密相關(guān)的新知識，所學(xué)知識就會很快過時。財務(wù)人員要積極主動強化新準(zhǔn)則、新制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新和充實自己的業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，以豐富的學(xué)識改進(jìn)財務(wù)管理，同時還要加強財務(wù)人員會計繼續(xù)教育，只有這樣才能跟上時代的步伐，才能適應(yīng)財務(wù)工作新需要。

三、建立健全財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度建設(shè)是財務(wù)管理工作的保障，建立健全財務(wù)管理制度是單位內(nèi)部控制有效進(jìn)行的根本。在建立單位財務(wù)管理制度同時，要明確相關(guān)人員崗位職責(zé)，規(guī)范財務(wù)管理行為，只有這樣，制度建立才不流于形式，財務(wù)管理才能得到進(jìn)一步加強。

（一）建立財務(wù)管理制度根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門財務(wù)管理辦法，結(jié)合單位實際，制定出切實可行的單位財務(wù)管理辦法等一系列財務(wù)規(guī)章制度，并進(jìn)一步補充完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度體系，以促進(jìn)財務(wù)管理工作的有效實施，真正形成以制管權(quán)、以制管人、以制管事、以制管錢的長效機制。

（二）明確相關(guān)人員職責(zé)加強事業(yè)單位財務(wù)管理，建立和完善單位內(nèi)部約束機制，實行財務(wù)“一枝筆審批”，制定單位負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員崗位職責(zé)，落實內(nèi)審、稽核人員稽檢范圍，強化紀(jì)檢、監(jiān)察人員工作職責(zé)，使相關(guān)人員責(zé)任明確，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的管理機制，促進(jìn)財務(wù)監(jiān)督管理工作的有效實施。

（三）規(guī)范財務(wù)管理行為規(guī)范公用經(jīng)費支出，規(guī)范公務(wù)接待，加強車輛管理，嚴(yán)禁公款旅游，促進(jìn)廉政風(fēng)險建設(shè)，落實風(fēng)險防控措施。購置大宗物資設(shè)備要經(jīng)單位辦公會議集體研究同意并落實款源后，由單位物品集中采購小組采購，采購時對供應(yīng)商的選擇要采取招標(biāo)、詢價、或競爭性談判的方式確定，單位物品集中采購小組要參與上述全過程及合同簽訂，辦公用品實行集中采購，需要時到辦公室辦理辦公用品領(lǐng)用登記手續(xù)。規(guī)范工程經(jīng)費支出，工程完工后要進(jìn)行驗收，結(jié)算時要附有與工程內(nèi)容相對應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票，并附有工程竣工結(jié)算驗收清單及“工程價款結(jié)算帳單”。對有些支出需要有合同、協(xié)議的，結(jié)算時要附有合同、協(xié)議。同時還要求票據(jù)報銷時，必須要有經(jīng)辦人、證明人（實物驗收人）、審核人、批準(zhǔn)人在原始憑證或報銷封面上簽字。

四、加強事業(yè)單位預(yù)算管理

部門預(yù)算是部門及其系統(tǒng)內(nèi)部所屬單位的全部收支情況。編制部門預(yù)算要堅持“實事求是、量入為出、收支平衡”的原則。既要保證單位正常運轉(zhuǎn)、事業(yè)發(fā)展，又要體現(xiàn)勤儉節(jié)約的精神，預(yù)算要全面、準(zhǔn)確、真實。

（一）真實編報基礎(chǔ)信息提高部門預(yù)算基礎(chǔ)信息編制工作認(rèn)識，部門預(yù)算基礎(chǔ)信息是編制年度部門預(yù)算重要依據(jù)，因此，在編制部門基礎(chǔ)信息時，要精心組織，認(rèn)真校核，保證基礎(chǔ)信息填報質(zhì)量，加強與人事部門的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照《部門預(yù)算基礎(chǔ)信息報表填報說明》填報，確保預(yù)算基礎(chǔ)信息真實、準(zhǔn)確、完整，為編制年度部門預(yù)算提供可靠依據(jù)。

（二）科學(xué)編制部門預(yù)算強化部門預(yù)算編制原則，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，在編制部門預(yù)算時，要根據(jù)部門預(yù)算編制指導(dǎo)思想和原則，結(jié)合本單位主要職責(zé)和主要工作任務(wù)，編制部門預(yù)算，按照部門預(yù)算構(gòu)成和日常公用經(jīng)費綜合定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位組織收入、財政供給政策據(jù)實編制，收入預(yù)算要積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算要量力而行，這樣才能保證預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(三）強化部門預(yù)算管理首先要加強部門預(yù)算控制、執(zhí)行、分析，要做到先有收入，后有支出，先有預(yù)算，后有支出，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出，其次要嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)來開展各項活動，依法積極組織單位創(chuàng)收，同時還要建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，實行預(yù)算事后監(jiān)督管理，這樣才能保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

五、加大財務(wù)管理監(jiān)督力度

健全的財務(wù)管理制度是有效進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，要加強事業(yè)單位財務(wù)管理監(jiān)督，形成一個有效財務(wù)管理監(jiān)督機制，還須從以下三個方面著手：

（一）成立財務(wù)監(jiān)督機制成立民主理財監(jiān)督小組，其組成人員要有紀(jì)檢監(jiān)察、工會、職工代表等，落實內(nèi)審、稽核人員稽檢工作職責(zé)范圍，要求財務(wù)人員參與單位重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的調(diào)研和決策，參與制定單位各項計劃和管理，參與合同簽訂、工程招標(biāo)、驗收、大宗物資設(shè)備采購、車輛維修等，參與單位經(jīng)濟活動全過程，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，同時還要加強單位員工財務(wù)知識教育，促進(jìn)大家進(jìn)行、接受財務(wù)監(jiān)督，支持財務(wù)監(jiān)督人員的工作，共同維護財務(wù)監(jiān)督管理制度，切實履行國家財經(jīng)法規(guī)和單位規(guī)章制度，把財務(wù)監(jiān)督這項工作與日常工作相結(jié)合，綜合治理，協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實提高財務(wù)監(jiān)管工作成效。

（二）開展財務(wù)稽檢活動財務(wù)管理工作是一項十分細(xì)致的業(yè)務(wù)工作，要求內(nèi)審、稽核人員定期進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，以保證會計資料的準(zhǔn)確性。同時還要求民主理財監(jiān)督小組每半年進(jìn)行一次檢查，負(fù)責(zé)對單位執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對單位重大收支項目進(jìn)行審核、分析、評價，提出意見和建議。財政、審計、稅務(wù)、主管部門等要加大執(zhí)法力度，對檢查出來的問題必須限期糾正和整改，嚴(yán)格懲處在事業(yè)單位財務(wù)管理中出現(xiàn)問題的相關(guān)責(zé)任人員，只有這樣，才能保證事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管工作的有效開展。同時還可開展事業(yè)單位“履職點評”活動，接受人大檢查與監(jiān)督，通過履職點評，構(gòu)建法治單位和人民滿意單位，促進(jìn)和諧社會。

（三）落實財務(wù)公開制度落實財務(wù)公開制度，是營造“和諧”財務(wù)，密切黨群干群關(guān)系，是杜絕，促進(jìn)廉政建設(shè)的手段。財務(wù)公開包括公開范圍、公開內(nèi)容、公開時間、公開程序、公開形式，采取定期或不定期公開、公布，公開財務(wù)管理制度和財務(wù)執(zhí)行情況，接受民主監(jiān)督，聽取職工意見，提出改進(jìn)措施，充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用。只有通過推行財務(wù)公開制度，將事業(yè)單位的財務(wù)收支情況一覽無余地置于職工的監(jiān)督之下，才有可能真正從源頭上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，從而凈化社會風(fēng)氣，促進(jìn)社會穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

六、提高財務(wù)現(xiàn)代化管理

提高財務(wù)現(xiàn)代化管理，是促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理工作水平的提高，要樹立以人為本的財務(wù)管理新觀念，形成人本管理為機制，流程管理為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)管理為核心，必須做好：

（一）實行會計電算化為提高事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理水平，根據(jù)《會計法》、《會計電算化工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則，結(jié)合單位實際，制定本單位《會計電算化管理制度》，規(guī)范電算化會計崗位職責(zé)，實行會計電算化，在設(shè)置會計科目時，按照財政部規(guī)定，結(jié)合單位經(jīng)濟活動情況，使單位經(jīng)濟活動項目都能在所置科目中反映，全面反映單位經(jīng)濟活動。會計電算化的實行，既替代了煩瑣的手工記帳，又提高了會計工作效率，促進(jìn)了會計工作規(guī)范，為財務(wù)管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

篇6

關(guān)鍵詞：武警財務(wù)；監(jiān)督；體制

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展與部隊經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷延伸，武警財務(wù)管理中的失序問題逐步增加，使得武警財務(wù)監(jiān)督職能逐步弱化，監(jiān)督難度也隨之增大。為此，本文結(jié)合當(dāng)前武警部隊財務(wù)監(jiān)督體制現(xiàn)狀，就新形勢下如何提高其有效性談幾點看法。

一、改革現(xiàn)行武警財務(wù)管理體制

為了使財務(wù)人員既能更好地服務(wù)于各事業(yè)部門，又保護財務(wù)監(jiān)督智能不受侵犯，應(yīng)給予財務(wù)部門雙重身份和相對獨立的地位。一是要重新確定各級財務(wù)部門的所屬。明確規(guī)定各級財務(wù)部門是上級黨委機關(guān)的派出機構(gòu)，其行政任免權(quán)、競升權(quán)、調(diào)遣權(quán)在上級財務(wù)部門，各級財務(wù)部門在對同級黨委負(fù)責(zé)的同時，又要對上級業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。二是要根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，在基層財務(wù)科（股）設(shè)立專職審計人員，在編制上是上級審計機關(guān)的派出人員，以保證審計工作的超脫地位。三是建立資金集中支付制度。新的預(yù)算管理辦法出臺后，要求實行“零基”預(yù)算，建立科學(xué)的分類體系，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，建立政府采購制度。如果資金集中支付制度改革沒跟上，預(yù)算制度改革在執(zhí)行中的效果必然受到影響，預(yù)算編制的意圖就難以實現(xiàn)，作用也難以發(fā)揮，預(yù)算管理中存在的突出問題仍然得不到很好解決。

二、建立完善武警財務(wù)的監(jiān)督機制

一是建立健全執(zhí)法機制，凈化監(jiān)督環(huán)境。建立財務(wù)人員舉報制度，嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)的打擊報復(fù)事件，提高法律的威懾力，改變財務(wù)工作有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的狀況。對財務(wù)人員實施法律保護，對執(zhí)行法規(guī)好的單位和個人要給予精神和物質(zhì)獎勵，形成內(nèi)部自我約束機制，為財務(wù)監(jiān)督創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境；二是理順各種關(guān)系，健全監(jiān)督體系。實施全方位的監(jiān)督，并逐步由各自為政向全部隊統(tǒng)一的財務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，加大治理措施，使財務(wù)監(jiān)督一體化。首先，要理順財務(wù)部門的內(nèi)部關(guān)系，健全各級財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督機制。做到職權(quán)明確，程序規(guī)范，責(zé)任清楚，避免因職責(zé)不清相互扯皮、推諉，甚至越權(quán)行事，造成管理失控。其次是重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)明確，做到制度化、規(guī)范化，決策人員和執(zhí)行人員之間能夠相互監(jiān)督、相互制約。再次是要進(jìn)行財產(chǎn)清查；三是改革監(jiān)督方法，量化財務(wù)監(jiān)督指標(biāo)。首先，武警財務(wù)監(jiān)督要由事后監(jiān)督的“慢半拍”向事前、事中、事后全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變。其次，為提高監(jiān)督的針對性，要加強監(jiān)督的時效性、科學(xué)性和規(guī)范性，要加強財務(wù)監(jiān)督指標(biāo)體系建設(shè)，量化財務(wù)監(jiān)督指標(biāo)，增強財務(wù)監(jiān)督的可操作性。再次，量化指標(biāo)必須合理合法，符合國家的法規(guī)政策，數(shù)量上還必須符合效益原則。量化指標(biāo)要在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，處理好“合法不合理，合理不合法”這兩個矛盾，使得在財務(wù)監(jiān)督實施中，有據(jù)可憑，有量可查；四是及時反饋監(jiān)督信息。

三、加強武警部隊財務(wù)監(jiān)督的執(zhí)法力度

市場經(jīng)濟從一定意義上講就是法制經(jīng)濟，要切實強化財務(wù)監(jiān)督，真正做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，這是當(dāng)前條件下武警部隊財務(wù)活動有序進(jìn)行的重要保證。為了盡快使軍事經(jīng)濟與市場經(jīng)濟接軌，就必須注重學(xué)習(xí)，加強法制建設(shè)，加大武警部隊財務(wù)監(jiān)督的執(zhí)法力度。一是牢固樹立財務(wù)監(jiān)督中的法律意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從經(jīng)濟運行的總體出發(fā)，在經(jīng)費安排上克服個人因素，正確處理法與權(quán)的關(guān)系，避免將權(quán)利凌駕與法律之上，自覺接受財務(wù)、審計部門的監(jiān)督，始終從法的角度來認(rèn)識和對待自己的財務(wù)決策行為；二是嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事，維護財經(jīng)法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。當(dāng)前財務(wù)管理中的存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象，之所以屢禁不止，重要原因是對規(guī)章制度的貫徹落實流于形式，浮于水面。因此，各級財務(wù)部門必須依照法規(guī)來履行職責(zé)，堅持原則，堅持一審二幫三促進(jìn)，力求把各種違法財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。三是加快財務(wù)立法步伐，完善財務(wù)法規(guī)制度，解決立法滯后于財務(wù)實踐的問題。當(dāng)前部隊財務(wù)工作出現(xiàn)的許多新問題和矛盾，歸根到底是因為立法滯后，被舊尚未立新。因此建立和完善市場經(jīng)濟條件下新的財務(wù)監(jiān)督制度，以法制手段來加強財務(wù)監(jiān)督，立法是關(guān)鍵。立法不僅僅要根據(jù)新形勢下財務(wù)實踐中所出現(xiàn)的問題來制訂，同時應(yīng)該嘗試立法先于財務(wù)實踐，以避免在新形勢下財務(wù)工作出現(xiàn)一哄而上、各行其是的現(xiàn)象，增強財務(wù)立法的科學(xué)性、預(yù)見性，更好地實行財務(wù)監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

［1］徐遠(yuǎn)余.建立適應(yīng)新形勢的武警財務(wù)監(jiān)督制度［j］.軍事經(jīng)濟研究,2005(6)

篇7

一、企業(yè)財務(wù)管理必須重視人本觀念

現(xiàn)代企業(yè)處于激烈的市場競爭中，內(nèi)部的管理活動日益繁雜，分工越來越細(xì)，財務(wù)管理工作的核心作用也就越來越突出。財務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映這一工作的學(xué)科知識，既有財務(wù)、法律、經(jīng)濟、管理等科學(xué)，又有管理藝術(shù)。企業(yè)的財務(wù)工作都是以“人”為中心來展開的，必須強調(diào)人在財務(wù)管理中的重要性，應(yīng)該給每一位財務(wù)人員以最大的發(fā)展空間，使每個人都能夠施展自己的才華。在從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，實物資本的核心作用正在被人力資本所取代，人力資本的重要性已為越來越多的企業(yè)所認(rèn)識，在一些高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資本在企業(yè)總投資中占有很大比重，企業(yè)對各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的依賴性非常強，以人的知識為主的人力資本已成為企業(yè)重要的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。

二、企業(yè)財務(wù)管理中人本觀念的應(yīng)用

第一，因崗擇人，人盡其才。新世紀(jì)日益激烈的市場競爭環(huán)境，使企業(yè)的財務(wù)管理工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理工作的觸角已觸及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，相應(yīng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、素質(zhì)、水平要求都在進(jìn)一步提高，需要員工擁有較全面的財務(wù)會計、稅收法律、經(jīng)濟管理等知識，但不是每一個人都能成為這樣的全才，畢竟“金無足赤，人無完人?！?/p>

管理者要發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，用其所長，避其所短。有的人擅長財務(wù)分析、有的人擅長預(yù)算管理、有的人又善于投資決策，把每個人都放到合適的崗位上，使之工作起來能夠得心應(yīng)手，游刃有余。

第二，明責(zé)授權(quán)，信任員工。俗話說：“用人不疑，疑人不用?！奔热话才旁谝欢ǖ墓ぷ鲘徫簧希褪钦J(rèn)可了他有勝任這份工作的能力，就要明確授權(quán)，大膽使用，切不可既用又疑，授職無權(quán)?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，涉及資金的籌集、運用、投資、分配等多個方面，財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)負(fù)責(zé)人不可能一個人包辦一切，要大膽、充分地使用財務(wù)人員，使他們在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。

第三，適當(dāng)獎懲，激發(fā)活力。對工作上積極肯干、提出創(chuàng)新性建議并使企業(yè)增收節(jié)支的財務(wù)人員，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，獎勵要適當(dāng)，充分體現(xiàn)個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，確實能激發(fā)財務(wù)人員的工作熱情。比如，物質(zhì)獎勵方面，可以與年終獎金掛鉤。精神獎勵方面，可以給予各種榮譽，并與個人的職稱、職務(wù)升遷掛鉤。這樣才能形成一種有獎有懲、責(zé)任明確、公平公正的工作氛圍，激發(fā)每個財務(wù)人員的工作熱情。

第四，鼓勵學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)。人的知識、能力、素質(zhì)只有不斷提高，才能適應(yīng)新時期工作的需要。面對新的會計準(zhǔn)則不斷實施、經(jīng)濟法律法規(guī)不斷更新完善、各種管理方法大量推廣應(yīng)用的知識大爆炸時代，財務(wù)人員唯有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，應(yīng)重視鼓勵和提倡財務(wù)人員自我學(xué)習(xí)與提高，并為他們提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時應(yīng)為財務(wù)人員提供進(jìn)一步發(fā)展的相應(yīng)培訓(xùn)，聘請會計界知名專家學(xué)者來企業(yè)講學(xué)、做報告、進(jìn)行財務(wù)診斷，使財務(wù)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。通過一流的財務(wù)培訓(xùn)構(gòu)建一流的財務(wù)管理，進(jìn)而創(chuàng)建一流的企業(yè)。

第五，加強溝通，鼓勵創(chuàng)新。財務(wù)管理工作應(yīng)提倡財務(wù)人員全員管理并創(chuàng)造全員管理的氛圍，要樹立人人都是人才的理念。如在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)，每一個財務(wù)人員都可以通過他的郵箱與他想聯(lián)系的人進(jìn)行溝通，可以發(fā)表對企業(yè)財務(wù)管理上的看法，可以提出相關(guān)的管理建議，可以與財務(wù)負(fù)責(zé)人探討一些具體問題，或許某項稅務(wù)籌劃的提議可以給企業(yè)帶來較大的節(jié)稅收益。對于有建設(shè)性的建議和方案都應(yīng)給予一定的獎勵和表揚。這些措施能夠極大地提高財務(wù)人員的工作積極性，同時也為每一位有創(chuàng)意、善思考的員工提供了平臺。

篇8

關(guān)鍵詞：部隊財務(wù)；管理理念

在新形勢下，部隊財務(wù)工作者應(yīng)牢記依法治軍、從嚴(yán)治軍這個強軍之基，發(fā)揚我軍艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，更新財務(wù)工作理念，為更好地保障部隊現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展和軍事斗爭做準(zhǔn)備。

一、厲行節(jié)約的理財理念

厲行節(jié)約是一種追求純樸、勤儉的生活態(tài)度和作風(fēng)，一種富而不奢、貴而不的精神境界。進(jìn)一步強化厲行節(jié)約的理念，不僅是一種美德，更是人類社會可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

（一）厲行節(jié)約是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)

厲行節(jié)約、艱苦樸素是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我黨我軍的優(yōu)良作風(fēng)。古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。明朝的薛煊說：“節(jié)儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”。在新華社《網(wǎng)民呼吁遏制餐飲環(huán)節(jié)“舌尖上的浪費”》的材料上批示，要求“大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，大力宣揚節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在全社會蔚然成風(fēng)”。

（二）厲行節(jié)約是反腐倡廉的重要舉措

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強，有些部隊人員經(jīng)不住燈紅酒綠的誘惑和不良思潮的侵蝕，鋪張浪費和奢侈之風(fēng)蔚然成風(fēng)，成為腐敗現(xiàn)象滋生的溫床。有資料表明，中國奢侈品消費已占世界奢侈品消費的 20%以上，僅每年餐桌上的浪費高達(dá)2000多億元。因此，厲行節(jié)約是我黨我軍反腐敗斗爭的迫切任務(wù)和重要舉措。

（三）厲行節(jié)約是我軍跨越式發(fā)展的必由之路

近年來，我軍軍費數(shù)量不斷提高，到2016年，已達(dá)到七千多億元，武器裝備更新?lián)Q代，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，軍人待遇不斷提高。但也必須清醒地認(rèn)識到，我軍人數(shù)多、底子薄，人均資源少，與世界強國相比，目前的經(jīng)費依然比較緊缺。無論到什么時候，我們都必須堅持厲行節(jié)約的理財理念，減少不必要的開支，不揮霍，不浪費，不講排場，真正做到精打細(xì)算，加強經(jīng)費管理，把每一分錢花在軍隊現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)上。

二、按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)用財理念

加強軍隊質(zhì)量建設(shè)，走具有中國特色的精兵之路，最終都要通過戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)來檢驗，而軍隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱，在很大程度上取決于軍費向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化率。

（一）戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是我軍現(xiàn)代化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點

戰(zhàn)斗力是軍隊建設(shè)的核心內(nèi)容，是履行職責(zé)完成任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。近年來，隨著世界新軍革的加速推進(jìn)，我軍的現(xiàn)代化建設(shè)加速推進(jìn)，體制編制調(diào)整優(yōu)化、新型武器裝備不斷列裝、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，這些重大舉措的出發(fā)點和落腳點都是為了最大程度地提升戰(zhàn)斗力。作為這些重大舉措的直接保障，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)理所當(dāng)然應(yīng)該成為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，一切為了戰(zhàn)斗力提升，一切保障戰(zhàn)斗力提升。

（二）戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)化軍費投向的指針

費的投向千頭萬緒，但從本質(zhì)上來講，其終極目標(biāo)都是為戰(zhàn)斗力的生成和提高服務(wù)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)費投向的唯一指針。強化戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的理念，可以為我們優(yōu)化軍費投向提供正確的指針，可以將有限的經(jīng)費用在重點方向、重點部隊、重點項目上，優(yōu)先保障軍事斗爭準(zhǔn)備、信息化建設(shè)、高新技術(shù)武器裝備建設(shè)、新型作戰(zhàn)力量建設(shè)、實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練、新型軍事人才培養(yǎng)。

（三）戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是衡量經(jīng)費使用效益的試金石

堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)既要在宏觀上確定正確的經(jīng)費投向，同時還要在微觀上提高各項經(jīng)費的使用效益，二者相輔相成，缺一不可，離開了經(jīng)費的使用效益，經(jīng)費的投向也就失去了意義。樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)費使用理念，就是把是否有利于提升部隊?wèi)?zhàn)斗力，作為衡量和檢驗經(jīng)費使用效益的基本標(biāo)準(zhǔn)。堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，可以使我們從嚴(yán)控制非軍事功能支出，不斷提高經(jīng)費的使用效益。

三、以人為本的服務(wù)保障理念

財務(wù)工作與部隊建設(shè)和官兵切身利益密切相關(guān)，為官兵服務(wù)，是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是財務(wù)工作的職責(zé)所系，必須以人為本，做好服務(wù)保障。

（一）堅持以人為本是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本。軍隊財務(wù)工作必須堅持以人為本的服務(wù)保障理念，這是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。財務(wù)工作中的以人為本強調(diào)的這個“人”，是指廣大官兵，強調(diào)的這個“本”，是指服務(wù)保障的出發(fā)點和落腳點，就是要以廣大官兵的利益為本，一切為了廣大的官兵，為了廣大官兵的一切，這是新時期構(gòu)建和諧社會和和諧軍營的根本要求。

（二）堅持以人為本有利于更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策

在經(jīng)費投向和使用上為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)是財務(wù)工作的一項重要職責(zé)。財務(wù)工作在為領(lǐng)導(dǎo)者決策上堅持以人為本的服務(wù)保障理念，就是要做好黨委和首長的好參謀、好管家。在黨委、首長研究經(jīng)費投向投入時，要積極為黨委和首長提供各種信息資料；在黨委、首長下達(dá)決定任務(wù)時，要積極響應(yīng)黨委和首長的決定，想方設(shè)法提供高質(zhì)量的服務(wù)保障，確保工作任務(wù)的完成。

（三）堅持以人為本有利于加強財務(wù)隊伍作風(fēng)

以人為本要求我們要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，善于傾聽基層官兵的聲音，了解基層的困難和需求，解決實際問題，多辦一些實實在在的事情。對待官兵要做到真誠相待，熱心服務(wù)，多替官兵著想，多為官兵辦事，對官兵提出的特殊問題，在政策允許的范圍內(nèi)要積極想辦法解決，做到合情、合理、合法。對于解決不了的問題，要及時給予耐心的解釋，從根本上化解官兵的疑惑，克服門難進(jìn)、事難辦、臉難看的“衙門”作風(fēng)，樹立良好的服務(wù)形象。

四、法規(guī)至上的經(jīng)費管理理念

指出：“哪些錢能花，哪些錢不能花，錢花在什么地方，錢是誰花的，都必須按章法辦，切實把軍費管好用好，使國防投入發(fā)揮最大效益”，這是新形勢下部隊財務(wù)工作依法管理的明確要求。

（一）依法管理是部隊對財務(wù)工作的基本要求

隨著部隊各項改革的不斷深入，部隊的財經(jīng)法規(guī)制度日趨完善，這為部隊財務(wù)工作的健康運行提供了法規(guī)保障。財務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)是部隊為財務(wù)工作設(shè)立的章法，是必須遵守的剛性要求，必須做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

（二）依法管理是保證經(jīng)費安全的重要手段

部隊財務(wù)工作者是部隊經(jīng)費安全的守護神，依法管理是保證經(jīng)費安全最重要和最有效的手段，在任何時候都必須做學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)的明白人。無論是經(jīng)費的收入還是支出，首先要看法規(guī)制度是否允許，辦事程序是否符合規(guī)定，做到平時牢記法規(guī)制度，辦事依據(jù)法規(guī)制度，法規(guī)面前人人平等，通過法規(guī)來規(guī)范財經(jīng)秋序，不能因為是領(lǐng)導(dǎo)和上級就明知是違反法律法規(guī)的事情還盲目服從，也不能因為是熟人和同事，就照顧面子，睜一只眼閉一只眼，聽之任之，要敢于較真，敢于碰硬，不能安于現(xiàn)狀，無所作為。

（三）依法管理是保障官兵政治安全的必由之路

對于一名軍人來講，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通黨員干部，如果因為經(jīng)費問題而使政治安全出了問題，一切努力都將付之東流。道理是顯而易見的，但在實際工作中往往遇到諸多心存僥幸者，一些黨員干部因經(jīng)濟問題而銀檔入獄的案例不勝枚舉。造成這種結(jié)果的原因，除了當(dāng)事人本身的因素外，在財務(wù)管理中存在的把關(guān)不嚴(yán)和不按規(guī)章辦事，也足重要原因之一。依法管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，看起來是鐵面無私，不給面子，使一些人想辦的事沒有辦成，但實際上是為這些人的政治安全設(shè)立了一道堅實的防火墻，看似不講人情，實則是最大的人情。

參考文獻(xiàn)：

篇9

如今，國家和社會對于教育的重視程度愈發(fā)提高。因此，加強地方學(xué)校的財務(wù)管理工作效率，不僅可以為地方學(xué)校的各項教育教學(xué)工作的開展帶來資金的保證，同時也對地方學(xué)校在經(jīng)濟決策和可持續(xù)發(fā)展方面提供著必不可少的幫助與支持。

關(guān)鍵詞：

地方學(xué)校；財務(wù)管理；管理效率

對于每個地方學(xué)校而言，財務(wù)部門是為學(xué)校獲取、統(tǒng)籌和支配資金的重要機構(gòu)。隨著素質(zhì)教育的改革和學(xué)校產(chǎn)業(yè)化運營的趨勢，財務(wù)部門更加需要根據(jù)自己學(xué)校的教育教學(xué)和資金來源等情況進(jìn)行有針對性的財務(wù)管理工作優(yōu)化。筆者根據(jù)自己的財務(wù)工作經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)知識的研究，分析了當(dāng)前地方學(xué)校財務(wù)管理現(xiàn)存的問題并總結(jié)出相應(yīng)的優(yōu)化建議。本文將就此問題進(jìn)行重點討論。

一、傳統(tǒng)地方學(xué)校財務(wù)管理工作的問題

1、管理體制埋藏隱患

在中國的財務(wù)管理中，很多問題的發(fā)生根源往往是由于體制問題所致。在傳統(tǒng)地方學(xué)校的財務(wù)管理工作中，財政合一的制度容易導(dǎo)致部分并不掌握財務(wù)知識的行政人員擁有著資金使用的支配權(quán)和最終管理權(quán)。長此以往，很容易導(dǎo)致個別行政人員進(jìn)行挪用經(jīng)費，隨意支出的情況發(fā)生。甚至個別學(xué)校還在行政人員的授意下私自開設(shè)賬戶，以個人名義進(jìn)行存入儲蓄賬戶，使公款流入個人腰包，中飽私囊。不僅違反了國家的法律，破壞了財經(jīng)秩序，對于黨風(fēng)廉政建設(shè)也產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

2、財務(wù)結(jié)構(gòu)需要重建

由于很多的地方學(xué)校管理層都是教師出身，教學(xué)能力毋庸置疑。但是這并不表示他們對財務(wù)知識擁有深入的認(rèn)識，并且財務(wù)管理能力也需要商榷。這難免導(dǎo)致管理層對于財務(wù)管理工作的重視程度不夠。學(xué)校的很多會計人員雖然身為直接的管理財務(wù)者，但是他們受到學(xué)校管理層的制約，在部分重大財務(wù)決策上沒有決策權(quán)。究其原因，這都是地方學(xué)校財務(wù)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)所導(dǎo)致，需要進(jìn)行必需的調(diào)整和相應(yīng)的優(yōu)化。

3、預(yù)算管理不夠合理

義務(wù)教育階段的學(xué)校，大部分都需要國家財政或地方政府的經(jīng)費撥款，或者通過申請獲得開支的權(quán)利?？墒沁@樣的撥款有著數(shù)額的限制，因此必須要求學(xué)校的管理層和財務(wù)人員對學(xué)校進(jìn)行必要的財政預(yù)算，進(jìn)而為撥款的分配或申請的金額進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。假若資金的規(guī)劃無法進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌，或會導(dǎo)致鋪張浪費的現(xiàn)象，或會產(chǎn)生入不敷出的后果。這很容易使得學(xué)校的財務(wù)預(yù)算管理成為了紙上談兵。或者撥款被瞬間消耗殆盡，或者因為申請得不到批準(zhǔn)而發(fā)生財務(wù)困難。

4、固定資產(chǎn)問題突出

對于一個學(xué)校而言，固定資產(chǎn)就是學(xué)校的物質(zhì)表現(xiàn)。試想沒有了教學(xué)樓、桌椅、圖書檔案，那么一個學(xué)校就失去了外在的意義。個別學(xué)校財務(wù)人員在日常的固定資產(chǎn)管理過程中很容易忽視對這些固定資產(chǎn)的累計折舊，并且對于固定資產(chǎn)的保存和保管缺乏明確的責(zé)任人，對其保護、養(yǎng)護和保養(yǎng)做得并不到位。而需要進(jìn)行處理的固定資產(chǎn)也難以獲得及時的清理，不僅導(dǎo)致了資源的浪費，也容易致使學(xué)校造成無形的資產(chǎn)流失，必須得到學(xué)校財務(wù)人員和管理者的高度關(guān)注。

二、提高地方學(xué)校財務(wù)管理效率的方法

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)觀念，建立健全財務(wù)制度

實現(xiàn)地方學(xué)校財務(wù)管理的效率提升和工作優(yōu)化，首先需要學(xué)校的管理層和財務(wù)工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)觀念，建立健全完善的財務(wù)管理制度，從而實現(xiàn)學(xué)校的財務(wù)管理工作健康有序運行，對預(yù)防和解決學(xué)校財務(wù)管理各種問題的發(fā)生提供制度的保障。針對這一點，地方學(xué)校必須按照《中小學(xué)財務(wù)制度》《中小學(xué)校會計制度》等法規(guī)和文件，實現(xiàn)財務(wù)管理體制的完善。同時，學(xué)校還應(yīng)當(dāng)充分按照當(dāng)?shù)氐那闆r和學(xué)校的財務(wù)水平，實行科學(xué)、合理的領(lǐng)導(dǎo)與管理；并建立健全學(xué)校的預(yù)算制度、收入管理制度、支出管理制度、結(jié)余及其分配管理制度、專用基金管理制度、資產(chǎn)與負(fù)債管理制度、財務(wù)監(jiān)督制度等具體的財務(wù)管理制度。另外，地方學(xué)校還要切實做到財政分離，使學(xué)校的管理者、政策的決定者、財務(wù)的執(zhí)行者和審計人員互不干涉，從而為財務(wù)管理工作效率的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

2、切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平

實現(xiàn)學(xué)校資金的開源節(jié)流和管理效率的切實提高，財務(wù)人員的能力高低是至關(guān)重要的因素。所以，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平能夠真正實現(xiàn)財務(wù)管理效率的促進(jìn)。首先，學(xué)校應(yīng)當(dāng)關(guān)注對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)“科班”人才，同時學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定完整的培訓(xùn)機制和流程，同時實行老帶新的教學(xué)模式培養(yǎng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識。不僅如此，財務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)積極主動地學(xué)習(xí)財務(wù)基礎(chǔ)知識，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗，而且學(xué)校還可以借助必要的會計主管內(nèi)控輪崗制度和會計與出納的交叉審核制度，讓財務(wù)管理人員達(dá)到相互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的雙重效果，使每個財務(wù)人員都能夠成為復(fù)合型管理人才。其次，財務(wù)人員必須自覺主動地樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作、忠于職守的工作境界。這要求每個財務(wù)人員必須樹立求實作風(fēng)，堅持實事求是的原則、清正廉潔的品質(zhì)、遵紀(jì)守法的人格。這是因為財務(wù)管理工作是一項政策性極高的工作，只有財務(wù)人員擁有較高的法制觀念，才能實現(xiàn)秉公辦事，能夠正確發(fā)揚慎獨精神，有效抵御不正之風(fēng)的侵害。最后，由于財務(wù)管理的工作性質(zhì)，財務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)參與到學(xué)校的經(jīng)濟決策之中，科學(xué)合理地實現(xiàn)財務(wù)的有效分配。這要求財務(wù)管理工作必須強化財務(wù)的責(zé)任制度，使財務(wù)人員能夠?qū)W(xué)校的財務(wù)和管理工作肩負(fù)必要的責(zé)任。而且學(xué)校的管理者也必須了解和熟悉財務(wù)相關(guān)法律和法規(guī)，提高主要負(fù)責(zé)人的財務(wù)管理意識，從源頭上樹立崇高的思想道德水平，逐步消除傳統(tǒng)模式下管理層對學(xué)校財務(wù)管理工作的忽視和盲目領(lǐng)導(dǎo)，切實提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

3、多重方法提升學(xué)校的預(yù)算管理水平

正如上文所述，預(yù)算管理作為地方學(xué)校財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)人員必須實現(xiàn)在預(yù)算過程中進(jìn)行撥款的分配或申請的金額進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制過程中，財務(wù)人員必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則，站在學(xué)校的高度實現(xiàn)積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧的預(yù)算。這不僅要滿足學(xué)校正常工作的開展以及建設(shè)需要，也必須充分考慮學(xué)校的財力問題，將學(xué)校的資金按規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)安排，并為突發(fā)的事件留出一定數(shù)額的資金余地。另外，在進(jìn)行支出預(yù)算的編制時，財務(wù)人員務(wù)必要做到人員經(jīng)費按人數(shù)、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目進(jìn)行嚴(yán)格的安排，并在公用經(jīng)費的安排和規(guī)劃中適度向教育教學(xué)和科研的方向進(jìn)行一定的傾斜，切實壓縮行政性開支。在制度方面，財務(wù)管理人員必須遵循相關(guān)法律和當(dāng)?shù)厍闆r建立明確的預(yù)算管理制度，以保證綜合預(yù)算工作的開展擁有制度的保障。

4、充分重視和做好固定資產(chǎn)的管理工作

地方學(xué)校的固定資產(chǎn)作為學(xué)校的物質(zhì)表現(xiàn)，對于學(xué)校的重要性不言而喻。這要求財務(wù)人員在日常的工作中必須對學(xué)校的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行有效和及時的保養(yǎng)與保護，同時對固定資產(chǎn)折舊的計提、及時更新固定資產(chǎn)，杜絕國有資產(chǎn)流失的工作也要從行動上進(jìn)行落實。同時，加強固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)保管制度，切實做到入賬進(jìn)行驗收，領(lǐng)用時進(jìn)行登記，保證賬實相符。另外，切實執(zhí)行固定資產(chǎn)使用責(zé)任人制度。固定資產(chǎn)的管理人必須做好固定資產(chǎn)的管理工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度，在第一時間準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的變動情況。對于教學(xué)樓、操場這些價值巨大的固定資產(chǎn)，以及單位價值或總數(shù)在規(guī)定限額以上的固定資產(chǎn)在進(jìn)行處置時，財務(wù)人員必須在主管部門審核通過后上報同級財政部門進(jìn)行審批，限額以下的固定資產(chǎn)應(yīng)按照市場進(jìn)價或公允價值等作為價值參考進(jìn)行公開出售。并且相應(yīng)的收入必須歸于國家。在固定資產(chǎn)清理的過程中，地方學(xué)校的財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的管理原則，進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)報廢處置審批制度；建立健全固定資產(chǎn)賬務(wù)審核制度，規(guī)范固定資產(chǎn)核算工作。

5、建立有效的民主監(jiān)督管理機制

對于地方學(xué)校的財務(wù)管理工作而言，民主監(jiān)督是不可或缺的管理手段。實行民主監(jiān)督不僅是對財務(wù)人員責(zé)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管的重要途徑，更是杜絕腐敗的可靠方法。由于財務(wù)工作的特殊工作性質(zhì)，要求工作之初必須廣泛聽取來自包括教職工在內(nèi)的校內(nèi)各方人員意見和看法，從而實現(xiàn)財務(wù)管理工作能夠切實符合實際。在每個會計分期之初，地方學(xué)校的財務(wù)部門必須站在全局的高度編制當(dāng)期財務(wù)預(yù)算計劃，并交由學(xué)校的行政和職代會進(jìn)行討論和修改，同時按照管理權(quán)限上報主管部門進(jìn)行審核批復(fù)，待執(zhí)行階段再以文件形式發(fā)到各個部門，使每一個教職工都能夠?qū)崿F(xiàn)事前的民主監(jiān)督。到會計期末，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)真實、客觀、詳細(xì)地編制年度預(yù)算執(zhí)行的決算書面報告，并提交職代會進(jìn)行審議。同時由校內(nèi)常設(shè)的財務(wù)內(nèi)審小組進(jìn)行審計，并對內(nèi)審情況進(jìn)行通報，同時以此為基礎(chǔ)糾正不合理開支，讓廣大的教職工和內(nèi)審小組提出合理化建議。

總而言之，廣大地方學(xué)校財務(wù)人員在進(jìn)行日常的財務(wù)管理工作時，必須充分考慮本校和當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)實際情況，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，有針對性地財務(wù)開展管理工作，為促進(jìn)教育事業(yè)和財務(wù)工作的健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

作者：米菊紅 單位：甘肅省張掖市甘州區(qū)教育局

參考文獻(xiàn)

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篇10

[關(guān)鍵詞] 民營養(yǎng)老企業(yè)；會計信息化建設(shè)；問題；對策

[中圖分類號] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B

[文章編號] 1009-6043（2017）03-0039-02

據(jù)《2015年遼寧省老年人口信息和老齡事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》截止到2015年末，全省戶籍60歲及以上人口為879.0萬人，占總?cè)丝诘?0.6%，與全國老年人口占總?cè)丝?6.1%相比，高出4.5個百分點，雖然錦州市老齡化人口為17.1%，但是仍高于全國平均水平。在高老齡化比例的背后是巨大的民營養(yǎng)老企業(yè)的拔地而起，據(jù)不完全統(tǒng)計近些年錦州市民營養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量出現(xiàn)了快速增長的趨勢，但是高需求的養(yǎng)老服務(wù)沒有為民營養(yǎng)老企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟利潤，反而是民營養(yǎng)老企業(yè)出現(xiàn)了虧損等問題，分析原因一部分是由于民營養(yǎng)老企業(yè)的入住率低造成的，另一部分則是由于民營養(yǎng)老企業(yè)的會計信息化建設(shè)滯后，導(dǎo)致經(jīng)營方式不合理，影響企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

一、民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化發(fā)展的理論基礎(chǔ)

民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化就是在民營養(yǎng)老企業(yè)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，并且依托現(xiàn)有的信息資源，通過完善的會計信息化基礎(chǔ)設(shè)施等實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的科學(xué)化、規(guī)范化。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是會計電算化在企業(yè)中的應(yīng)用使傳統(tǒng)的人工會計核算模式被會計電算化工作模式所淘汰，因此為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，解放勞動力，民營養(yǎng)老企業(yè)實施會計信息化是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求，也是我國會計體制改革的重要切入點。

會計信息化是民營養(yǎng)老企業(yè)會計工作的必然趨勢，實施會計信息化必須要做好以下幾個方面：一是會計信息化控制的要點。民營養(yǎng)老企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營特點對財務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護以及數(shù)據(jù)輸入等進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證會計信息的真實、安全；二是會計信息化控制的主要策略。根據(jù)民營養(yǎng)老企業(yè)財務(wù)管理工作的需要，基于經(jīng)濟利潤的考慮，養(yǎng)老企業(yè)要運用各種完善的內(nèi)部控制制度做好會計信息化內(nèi)部工作。

二、某民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與存在問題分析

本文選取的某民營養(yǎng)老企業(yè)位于渾南新區(qū)前榆村，占地5000余平方米，具有高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，并且配備專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)人員，能夠滿足老年人的不同需求，并且還專門為失能老年人提供了專用的洗澡機，大大提高了老年人的生活質(zhì)量。該養(yǎng)老企業(yè)在管理方面實現(xiàn)了信息化操作，實現(xiàn)了全方位的信息管理體系，例如該養(yǎng)老企業(yè)建立了會計電算化運用體系，采取用友軟件進(jìn)行財務(wù)管理，達(dá)到了財務(wù)工作效率提升的效果。可以在在國家不斷加強對民營養(yǎng)老機構(gòu)扶持力度的環(huán)境及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動戰(zhàn)略下，民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設(shè)取得了較大的成績，大大促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（一）該民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的運營發(fā)展，民營養(yǎng)老院管理者充分意識到會計信息化建設(shè)的重要性，并且專門成立了財務(wù)工作崗位，實現(xiàn)了企業(yè)會計工作由財務(wù)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各個部門共同參與的財務(wù)管理模式。例如養(yǎng)老機構(gòu)加強了對物質(zhì)采購的網(wǎng)絡(luò)化管理，物質(zhì)采購費用支出要占到整個民營養(yǎng)老企業(yè)成本的很大一部分，傳統(tǒng)的物質(zhì)采購主要是物資采購人員按照自己的意愿進(jìn)行采購，關(guān)于采購物質(zhì)的各種信息財務(wù)部門不能及時的掌握，進(jìn)而容易出現(xiàn)會計舞弊行為，而實施會計網(wǎng)絡(luò)化管理之后，可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對物資采購價格的實時動態(tài)管理。另外近些年民營養(yǎng)老企業(yè)在相關(guān)設(shè)備投入上也提高了資金投入力度。例如今年該民營養(yǎng)老企業(yè)花費50萬人民幣用于構(gòu)建會計信息化體系。

（二）該民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設(shè)存在的問題

1.該民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化工作人員的知識結(jié)構(gòu)不平衡。傳統(tǒng)的會計工作模式主要是采取手工記賬的模式，因此對于工作人員的知識要求相對比較簡單，但是在實施會計信息化之后不僅要求工作人員要具有專業(yè)的財務(wù)知識，而且還必須要掌握一定的計算機操作與維護技能。目前基于民營企業(yè)所具有的共同性質(zhì)導(dǎo)致該民營養(yǎng)老企業(yè)的財務(wù)人員存在知識結(jié)構(gòu)不平衡的問題：一是企業(yè)財務(wù)工作人員缺乏專業(yè)的財務(wù)專業(yè)知識。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該民營養(yǎng)老企業(yè)由于一直處于虧損狀態(tài)，因此為了節(jié)約成本，企業(yè)的財務(wù)管理主要是由企業(yè)的管理者兼任，這樣一來導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作一直處于不規(guī)范的狀態(tài)下。為此今年企業(yè)招聘了一名專業(yè)的會計人員，但是其缺乏財務(wù)工作經(jīng)驗；二是民營養(yǎng)老企業(yè)對相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)投入不足。實施會計信息化不僅要求專業(yè)財務(wù)人員，而且還需要提高其他相關(guān)工作人員的專業(yè)技能，但是目前民營企業(yè)缺乏對員工的教育培訓(xùn)（見下圖）。

2.民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化制度不健全。會計信息化制度建設(shè)是實現(xiàn)會計信息化的重要依據(jù)，目前民營養(yǎng)老企業(yè)在制定建設(shè)方面存在嚴(yán)重的問題：一是缺乏嚴(yán)格的授權(quán)審批制度。在會計信息化建設(shè)過程中加強系統(tǒng)的安全性是非常重要的，但是該民營養(yǎng)老企業(yè)在實施會計信息化過程中存在授權(quán)不嚴(yán)格的問題，例如民營養(yǎng)老企業(yè)構(gòu)建的會計信息體系沒有建立相應(yīng)的授權(quán)等級機制，導(dǎo)致任何人員都可以登入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)中，了解民營養(yǎng)老企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，并且可以對其進(jìn)行修改；二是缺乏應(yīng)急管理機制。雖然實施會計信息化之后，提高了民營養(yǎng)老企業(yè)的財務(wù)工作效率，但是由于基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全性因素的考慮，很有可能出F會計信息丟失的現(xiàn)象，因此需要建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，保護財務(wù)數(shù)據(jù)，但是目前該養(yǎng)老企業(yè)沒有建立相應(yīng)的保護機制；三是會計業(yè)務(wù)流程制度不規(guī)范，實施會計信息化不僅是對財務(wù)數(shù)據(jù)的自動核算，而且還包括對會計信息的搜集、篩選以及總結(jié)等等，目前民營養(yǎng)老企業(yè)使用的會計信息體系主要是采取獨立運行的模式，結(jié)果導(dǎo)致會計信息體系的效果發(fā)揮不大。

3.民營養(yǎng)老企業(yè)的信息共享及安全性沒有得到解決。實施會計信息化的主要目的就是實現(xiàn)財務(wù)信息的共享，以此提高會計信息的使用效率，為民營養(yǎng)老企業(yè)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。然而基于技術(shù)、資金以及人員的限制導(dǎo)致民營養(yǎng)老企業(yè)在數(shù)據(jù)共享以及安全管理上還存在許多問題：一是在民營養(yǎng)老企業(yè)經(jīng)營過程中，由于存在較多的不確定財務(wù)事項，因此很難直接通過財務(wù)部門的核算對財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計，許多不同部門的共同參與，但是實踐中財務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系比較少。另外會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的不完善也增加了財務(wù)信息共享的難度；二是在該民I養(yǎng)老企業(yè)信息化建設(shè)中存在較大的安全性問題。一方面是基于計算機技術(shù)自身所存在的安全隱患對內(nèi)部控制造成的威脅。例如在民營養(yǎng)老企業(yè)使用會計信息軟件時，因為沒有做好安全防范措施，導(dǎo)致病毒入侵系統(tǒng)，進(jìn)而造成財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送篡改或者丟失。另一方面則是財務(wù)人員的因素導(dǎo)致信息安全受到威脅。最常見的是財務(wù)人員沒有對會計系統(tǒng)的登錄密碼進(jìn)行保護，導(dǎo)致一些非授權(quán)用戶登入到民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息系統(tǒng)中篡改或者竊取相關(guān)的財務(wù)信息。

三、提高民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設(shè)的對策

（一）提高民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化工作人員的綜合素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)決定民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設(shè)的程度，所以民營養(yǎng)老企業(yè)要立足于實際情況開展以下措施：一是構(gòu)建獨立的會計工作崗位。民營養(yǎng)老企業(yè)不能因為屬于民營性質(zhì)就不設(shè)置會計工作崗位，而是要以獨立的財務(wù)工作崗位規(guī)范企業(yè)的財務(wù)工作，提高會計核算的科學(xué)性。因此民營養(yǎng)老企業(yè)的管理者不能因為成本節(jié)約的考慮而不設(shè)置會計崗位，也不能將會計工作交給沒有會計資格證的人員擔(dān)任；二是民營養(yǎng)老企業(yè)管理者要加強對會計信息化建設(shè)的認(rèn)識，從自我意識形態(tài)中重視信息化建設(shè)，并且為信息化建設(shè)提供相應(yīng)的環(huán)境；三是民營養(yǎng)老企業(yè)要定期開展教育培訓(xùn)，提高全企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。實施會計信息化不僅對財務(wù)工作人員提出了更高的要求，而且還對其他部門人員提出了相應(yīng)的要求，因此企業(yè)要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時掌握最新的會計理論知識，例如企業(yè)在實施ERP階段時需要對員工開展相關(guān)的知識培訓(xùn)，為企業(yè)的會計信息化建設(shè)提供人才支撐。

（二）建立完善的會計信息化制度

制度建設(shè)是會計信息化建設(shè)的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，實施會計信息化必須要從制度建設(shè)入手：一是要建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度。在會計信息化建設(shè)中授權(quán)管理制度非常重要，民營養(yǎng)老企業(yè)要根據(jù)財務(wù)工作的需要建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度，明確每個工作的權(quán)限，并且建立規(guī)范的崗位責(zé)任制度，對于違背相關(guān)規(guī)定的要制定嚴(yán)格的崗位追查制度，將責(zé)任落實到具體的人。例如企業(yè)的財務(wù)管理者享有會計信息系統(tǒng)的修改權(quán)，而會計人員則只有輸入會計信息的權(quán)限，而審核人員則負(fù)責(zé)對會計信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)的對比；二是建立物資財產(chǎn)控制制度。在會計信息化建設(shè)中由于民營養(yǎng)老企業(yè)的資金流動比較頻繁，再加上民營養(yǎng)老企業(yè)融資渠道單一的局限，使民營養(yǎng)老企業(yè)的流動資金一直很緊張，因此必須要通過會計信息化實現(xiàn)對物資財產(chǎn)的控制，提高資金的使用效率；三是建立安全管理機制，實施會計信息化的重要條件就是要保證數(shù)據(jù)的安全，因此需要民營養(yǎng)老企業(yè)建立嚴(yán)格的安全管理機制，避免因為安全隱患的存在導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的不安全。

（三）推進(jìn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化

民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)信息化建設(shè)的高度出發(fā)，立足于企業(yè)整體定位其發(fā)展方向。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化工作，即應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，發(fā)揮會計的控制職能和決策職能；建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，化解金融風(fēng)險，增強企業(yè)組織的綜合實力；降低數(shù)據(jù)處理成本和信息機會成本，提高企業(yè)組織的微觀經(jīng)濟效益和宏觀經(jīng)濟效益。通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，把會計信息系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部各部門的信息模塊連接起來，有利于企業(yè)內(nèi)部信息管理和決策型會計信息系統(tǒng)的實現(xiàn)，并且通過互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上實時處理企業(yè)與銀行、稅務(wù)、保險等有關(guān)部門之間的財務(wù)和會計業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)處理效率，從而合理配置企業(yè)組織資源，提高企業(yè)組織的核心競爭力。

（四）強化財會信息安全與保密性

會計信息化模式下的會計信息資料主要由電子計算機根據(jù)相關(guān)程序生成，所以對會計人員自身的綜合素質(zhì)要求相對比較嚴(yán)格一些，必須建立有效的內(nèi)控機制，對用戶權(quán)限進(jìn)行分級授權(quán)。同時，建立和完善會計信息化檔案管理制度。對會計信息化檔案管理要做好各項安全保護等工作；嚴(yán)格會計檔案的借閱權(quán)限和借閱手續(xù)，各種會計資料沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得外借和拿出單位。加強軟件管理，建立健全會計軟件管理體系，強化軟件限制功能，并在此基礎(chǔ)上建立和完善會計信息備份機制，尤其要對一些比較重要的財會信息資料要進(jìn)行多級備份和管理。

會計信息化不僅是會計工作發(fā)展的必然，同時也是做好現(xiàn)代會計工作的基礎(chǔ)，民營養(yǎng)老企業(yè)的會計和管理人員應(yīng)該高度重視會計信息化的發(fā)展方向，從會計工作的實際出發(fā)，將信息化的理念更好地融入到具體的會計工作之中。應(yīng)該看到會計信息化的路徑上充滿著各類矛盾和問題，會計信息化的理論研究、安全措施尚不完善，會計信息共享程度不足，會計信息化軟件還存在不少漏洞，社會上還存在著對會計信息化的錯誤看法，這些都給建設(shè)會計信息化帶來了制約。應(yīng)該針對這些問題進(jìn)行全面思考，在意識、理論、方法上取得會計信息化建設(shè)的突破，在做好信息共享、安全保障的基礎(chǔ)上，將會計信息化的細(xì)節(jié)和要點落實，確保會計信息化的健康發(fā)展。

[參 考 文 獻(xiàn)]

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[3]靳翠英.我國會計信息化建設(shè)存在的問題及對策研究[J].中國商貿(mào)，2014（3）