導(dǎo)語：如何才能寫好一篇樹立科學(xué)理財(cái)觀念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：大學(xué)生　理財(cái)　理財(cái)觀念

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅猛發(fā)展，人們的生活水平日益提高，消費(fèi)方式和內(nèi)容日漸多樣化。而大學(xué)生這一特殊群體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也與以往大相徑庭。但是，大學(xué)生在理財(cái)方面的知識還相當(dāng)匱乏，理財(cái)觀念尚需培養(yǎng)。

一、大學(xué)生消費(fèi)及理財(cái)觀念的現(xiàn)狀

當(dāng)前在大學(xué)生中存在著以下幾個(gè)對理財(cái)認(rèn)識的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。

第一，“理財(cái)是有錢人的專利”。這種想法是極為錯(cuò)誤的。理財(cái)顧名思義就是打理錢財(cái)。大學(xué)生手頭的錢有限，更需要理財(cái)。通過理財(cái)來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第二，“理財(cái)就是買基金、買股票”。這種觀點(diǎn)是不全面的。股票和基金作為理財(cái)?shù)墓ぞ?，不是理?cái)?shù)娜俊＠碡?cái)是理一生的財(cái)，也就是個(gè)人一生的現(xiàn)金流量與風(fēng)險(xiǎn)管理。它是為達(dá)到預(yù)先設(shè)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，采取一類或多類金融投資工具，通過一種或多種途徑達(dá)成其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的計(jì)劃、規(guī)劃或解決方案。事實(shí)上，現(xiàn)金的安排、消費(fèi)規(guī)劃、教育支出、保險(xiǎn)費(fèi)用、投資和養(yǎng)老投入等都是理財(cái)?shù)膬?nèi)容?？梢?，理財(cái)涉及生活的各方面，其內(nèi)容不單單是股票和基金。

第三，“理財(cái)可以讓人一夜暴富”。理財(cái)要求在投資活動(dòng)中充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算收益，并將兩者相對比，在力求財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)上，實(shí)規(guī)財(cái)產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的增長。那些妄想一夜暴富的人們，片面追求高收益而忽視投資風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果往往被風(fēng)險(xiǎn)吞噬，欲速則不達(dá)。

二、原因淺析

大學(xué)生已成為中國最強(qiáng)大的消費(fèi)群體，“錢不夠花”、“月初富翁，月底負(fù)翁”已成為大學(xué)生中的普遍現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。

首先是家庭因素及社會(huì)的影響。當(dāng)代大學(xué)生多數(shù)是20世紀(jì)90年代前后出生的獨(dú)生子女，父母望子成龍，望女成鳳。子女考上大學(xué)，父母覺得子女為自己爭光，光宗耀祖，對子女的消費(fèi)有求必供，根本不問錢的用途。即便沒錢，也要借錢來滿足子女的需要。家長寧肯苦自己也不肯苦孩子。父母的這種“奉獻(xiàn)精神”強(qiáng)化了大學(xué)生的消費(fèi)欲望，造成了大學(xué)生對錢財(cái)?shù)母拍詈艿?，很難從真正意義上認(rèn)識理財(cái)?shù)囊饬x。0同時(shí)，現(xiàn)在社會(huì)有諸多消費(fèi)觀，如“借貸”、“信用”、“透支”等消費(fèi)意識給在校大學(xué)生造成很強(qiáng)的影響?！敖裉旎魈斓腻X”、超前消費(fèi)等現(xiàn)象屢見不鮮。大學(xué)生的消費(fèi)心理受到不正確的價(jià)值取向和市場引導(dǎo)的影響較深。

其次是學(xué)校因素。多數(shù)學(xué)校重視對學(xué)生知識能力的培養(yǎng)，往往忽視了對學(xué)生的消費(fèi)教育和理財(cái)教育。有關(guān)消費(fèi)和理財(cái)?shù)恼n程對于非財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，幾乎是不開設(shè)的。各高等院校開展的各類學(xué)生活動(dòng)大多是學(xué)科知識競賽或者文體活動(dòng)，幾乎不涉及理財(cái)知識。由此可見，理財(cái)教育對于絕大多數(shù)高等院校來說是空白的。

最后，大學(xué)生自身消費(fèi)觀的不成熟。大學(xué)生在人大學(xué)前基本上沒離開過父母，大部分時(shí)間用于學(xué)習(xí)，所有的開銷由父母操辦。人大學(xué)后。衣食住行都得自己安排，父母給生活費(fèi)和其他收入成為大學(xué)生理財(cái)?shù)拈_始。此時(shí)的大學(xué)生消費(fèi)心理尚處在不成熟階段，相互攀比較為普遍，這些直接影響到大學(xué)生的消費(fèi)觀。

三、培養(yǎng)大學(xué)生正確理財(cái)觀的對策

為了能使大學(xué)生提高生活質(zhì)量，使他們的消費(fèi)需求得以滿足，引導(dǎo)他們的消費(fèi)向著正確的方向發(fā)展，促進(jìn)大學(xué)生健康成長，家長、學(xué)校和社會(huì)應(yīng)共同承擔(dān)起正確引導(dǎo)大學(xué)生消費(fèi)的責(zé)任。因此，在高校開展理財(cái)教育已迫在眉睫。而從理財(cái)本身來說，家長、學(xué)校和社會(huì)只是外部保障，大學(xué)生自身理財(cái)觀念的確立以及合理理財(cái)才是起根本作用的內(nèi)部因素。

1.大學(xué)生自身要樹立正確的理財(cái)觀念，學(xué)會(huì)理財(cái)。大學(xué)生要樹立正確的理財(cái)觀念，學(xué)會(huì)理財(cái)，必須提倡艱苦奮斗，不忘勤儉節(jié)約，樹立科學(xué)的消費(fèi)觀。

(1)學(xué)會(huì)記賬，掌握手上錢的來龍去脈。理財(cái)最基本最有效的方法是記賬。通過記賬，能知道自己收入、花銷狀況和結(jié)余狀況。通過記賬?？梢詮拿總€(gè)月的開銷中總結(jié)出各項(xiàng)開支的比例和一些根本不必要花銷的項(xiàng)目，對不合理的花費(fèi)有督導(dǎo)的作用，從而在今后的日子里加以改善，這樣一來不必要的花銷將逐漸減少，最終做到開支有計(jì)劃，節(jié)省費(fèi)用。通過記賬，還能制定下一步的投資計(jì)劃，如用于購買書籍等。堅(jiān)持記賬的人對自己的開銷結(jié)構(gòu)一目了然，懂得合理安排自己的錢財(cái)。

(2)對個(gè)人收入作個(gè)安排，做到合理有效。當(dāng)前，由于政府扶貧力度加大，高校的助學(xué)金比例和資助金額越來越大，獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)定金額也逐年提高，大學(xué)生勤工儉學(xué)的形式和途徑越來越多樣化，越來越多的大學(xué)生積極參與勤工儉學(xué)。大學(xué)生的個(gè)人收入由原來的父母供給的單一來源向收入來源多樣化轉(zhuǎn)變。如今，大學(xué)生的個(gè)人收入包含父母供給的生活費(fèi)，學(xué)校提供的獎(jiǎng)、助學(xué)金，以及大學(xué)生自身通過勤工儉學(xué)掙來的工資等。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)合理使用和安排個(gè)人收入，將之用于生活或?qū)W習(xí)方面，而不應(yīng)該用于請客送禮或購買用處不大的東西。大學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣，把個(gè)人收入用于普通開銷的結(jié)余存入銀行，以備不時(shí)之需，也為將來購買書籍、考研、報(bào)輔導(dǎo)班、實(shí)習(xí)、找工作等準(zhǔn)備必要的資金保障。

(3)學(xué)會(huì)正確區(qū)分什么是必需品，什么是可有可無的。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化與后現(xiàn)代消費(fèi)社會(huì)的背景下，消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈多層次和多元化。由于廣告、傳媒等效應(yīng)，外來消費(fèi)文化紛繁復(fù)雜，消費(fèi)的價(jià)位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求的滿足。商品的品牌效應(yīng)和奢侈品消費(fèi)已被許多年青人所推崇。而大學(xué)生作為年輕一代受到現(xiàn)代消費(fèi)思潮的深遠(yuǎn)影響，其消費(fèi)具有從眾性、時(shí)尚性、易受暗示性、攀比性、個(gè)性化等特點(diǎn)，他們對必需品和非必需品的區(qū)分相當(dāng)模糊。因此，大學(xué)生要樹立科學(xué)的消費(fèi)觀，明確自己在大學(xué)期間生活與學(xué)習(xí)必需品的范疇，抵制各種優(yōu)惠促銷的誘惑，購買商品或服務(wù)時(shí)應(yīng)該多考慮其實(shí)用價(jià)值，而不應(yīng)只為了品牌或個(gè)眭。應(yīng)該靠自己靈敏的感覺去引領(lǐng)時(shí)尚，秀出自己的特色。

(4)要合理使用信用卡，避免當(dāng)“負(fù)翁”?，F(xiàn)如今，使用信用卡消費(fèi)已成為一種時(shí)尚，但是并非人人都適合使用信用卡，特別是對花錢自制力較差的大學(xué)生來說，使用信用卡需要慎之又慎。先消費(fèi)后付款的消費(fèi)方式，加上在刷卡過程中沒有現(xiàn)金支付的感受，往往很容易引起過度消費(fèi)。因?yàn)榇髮W(xué)生控制自己消費(fèi)的能力較差，一不留神，信用卡就會(huì)透支。由于沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源，一般不易及時(shí)還款，可能造成沒有必要的利息損失，甚至出現(xiàn)巨額透支，造成財(cái)務(wù)危機(jī)。貸記卡的透支功能也要慎用，因透支不但攢不下錢，而且成了“負(fù)翁”，其后果可能影響自己的信用度。這將得不償失。

2.營造積極健康的消費(fèi)文化環(huán)境：學(xué)校、家庭和社會(huì)共同的責(zé)任。

(1)家長要更新觀念，“適度供給”，言傳身教。家長是子女最好的老

師。由于特殊的親情關(guān)系，更利于消費(fèi)文化的而教育。首先，家長要率先垂范，杜絕鋪張浪費(fèi)，不盲目攀比。其次，要更新觀念，“適度供給”，幫助子女培養(yǎng)合理安排預(yù)期收入和支出的意識。最后，家長應(yīng)把自己勤儉持家的行為言傳身教給子女，把自己合理的理財(cái)觀念及成功的理財(cái)案例傳授給子女，讓子女深刻體會(huì)到科學(xué)理財(cái)?shù)闹匾约氨匾?，并掌握一定的理?cái)技巧。

(2)學(xué)校要引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的理財(cái)觀念。首先，利用思想道德課和心理健康課的平臺(tái)開展理財(cái)教育。理財(cái)問題歸根結(jié)底是一個(gè)思想問題，應(yīng)將理財(cái)教育納入思想道德教育中。高校應(yīng)結(jié)合大學(xué)生的生活實(shí)際和思想現(xiàn)狀，將理財(cái)教育融入思想道德教育當(dāng)中，有針對性地開展教學(xué)，提高思想道德課的實(shí)效性。在思想政治理論課的教學(xué)活動(dòng)中，要幫助大學(xué)生提高思想覺悟，充分教育大學(xué)生發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約等傳統(tǒng)美德，使大學(xué)生正確認(rèn)識和合理使用金錢，學(xué)會(huì)辨別是非，使自身不受錯(cuò)誤思潮的影響。同時(shí)，理財(cái)教育從某種意義上來說是一種心理健康教育。高?？梢酝ㄟ^心理健康教育平臺(tái)，結(jié)合大學(xué)生的消費(fèi)心理和實(shí)際情況，教育和引導(dǎo)大學(xué)生確立正確科學(xué)的理財(cái)觀。對大學(xué)貧困生，要鼓勵(lì)他們自立自強(qiáng)；對大學(xué)非貧困生，要教育他們勤儉節(jié)約。其次引導(dǎo)大學(xué)生樹立科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念。追求“綠色消費(fèi)”理念；反對鋪張浪費(fèi)，講究消費(fèi)效率；提倡文明消費(fèi)，合理消費(fèi)；體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的準(zhǔn)則；體現(xiàn)社會(huì)生活規(guī)范，反映公共生活準(zhǔn)則。再次，以第二課堂活動(dòng)為載體，使理財(cái)知識普及化。高?？梢越柚诙n堂活動(dòng)如演講、講座、小品、辯論等活動(dòng)，對大學(xué)生進(jìn)行理財(cái)知識和理財(cái)觀念教育，激起學(xué)生對理財(cái)?shù)呐d趣，使他們了解理財(cái)?shù)幕A(chǔ)知識，從而引起他們對理財(cái)?shù)闹匾?。此外，可以布置?shí)踐作業(yè)，如讓學(xué)生利用假期做家情調(diào)查、設(shè)計(jì)家庭理財(cái)報(bào)告，嘗試對家庭的收入進(jìn)行規(guī)劃安排，學(xué)會(huì)開源節(jié)流，科學(xué)理財(cái)。通過理財(cái)活動(dòng)，讓大學(xué)生了解父母的艱辛。養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

篇2

關(guān)鍵詞 教育 大學(xué)生 消費(fèi)觀 調(diào)查

Changsha Normal University Preschool Education Department

Students' Consumer Attitudes Survey

HUANG Chang

（Changsha Normal University， Changsha， Hu'nan 410100）

Abstract In this study， through questionnaires and interviews， etc.， for pre-school students to investigate consumer attitudes status quo， in-depth analysis of the major problems and causes of its existence， and made countermeasures from six aspects shaping the contemporary scientific view of students' consumption.

Key words education; college students; consumer attitude; survey

1 問題的提出

由于學(xué)前教育系是學(xué)校最大的系，其專業(yè)性質(zhì)存在明顯的特殊性，如：全系3900余名學(xué)生中95%是女生，中招和高招兩種學(xué)制并存管理，專業(yè)技能技巧的學(xué)習(xí)、考級和學(xué)歷提升等需要學(xué)生為之付出很多時(shí)間和金錢，但也存在部分學(xué)生專業(yè)認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，生活中追逐名牌、盲目攀比消費(fèi)等等，這就決定了我們工作的方式需要存在特殊性，學(xué)生的自身素質(zhì)培養(yǎng)也與一般專業(yè)不同。

對這一選題的研究，可以加強(qiáng)我們工作的針對性和實(shí)效性，有助于通過思想政治教育引導(dǎo)學(xué)生走出消費(fèi)誤區(qū)，塑造大學(xué)生科學(xué)消費(fèi)觀，以便于她們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，從而有利于她們自由全面發(fā)展，做合格的明日之幼兒教師。

2 調(diào)查方法

在已有研究成果的基礎(chǔ)上以理論和實(shí)證研究相結(jié)合，采用文獻(xiàn)綜述法、調(diào)查法、案例分析法、行動(dòng)研究等方法對學(xué)前教育系學(xué)生消費(fèi)觀進(jìn)行理性思考。在抽樣問卷調(diào)查和座談中，除五年制中招的一二年級外，共發(fā)放調(diào)查問卷560份，保證了各層次、年級、性別的學(xué)生都有相應(yīng)的比例參與，最后回收有效問卷550份，同時(shí)座談會(huì)也讓更多的師生代表參與到大學(xué)生消費(fèi)觀的探討中，以便深入分析其現(xiàn)狀、問題及對策。

3 調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析

從總體來看，現(xiàn)在學(xué)前教育系女生占了95%以上;關(guān)于學(xué)生家庭所在地和家庭年收入狀況，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示學(xué)前教育系學(xué)生只有14.55%來自城市，29.09%來自城鎮(zhèn)，而56.36%來自農(nóng)村;學(xué)生家庭年收入在2萬以下的占59.09%，2-5萬的占27.27%，5～10萬的占11.82%，僅有1.82%的學(xué)生家庭年收入在10萬以上。學(xué)生的消費(fèi)主流是合理的、科學(xué)的、理性的。

（1）消費(fèi)來源。調(diào)查顯示，有66.36%的大學(xué)生每月的經(jīng)濟(jì)來源于家庭，有4.55%的大學(xué)生依靠兼職或勤工儉學(xué)來維持日常開銷，只有0.19%是單純依靠學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金的，有10.00%的大學(xué)生每月的經(jīng)濟(jì)來源是以上三者都有，18.18%的是以上三者中的兩者。

（2）消費(fèi)水平。調(diào)查顯示，有34.55%的大學(xué)生月均消費(fèi)水平在500～800元，28.18%的大學(xué)生在801～1000元，20%的大學(xué)生在1001～1500元，1500元以上的占0.91%，但也有16.36%的大學(xué)生月均消費(fèi)卻不到500元。

（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)。調(diào)查顯示，在飲食方面的消費(fèi)占據(jù)主導(dǎo)地位，占有94.55%的比重;而在學(xué)習(xí)方面的消費(fèi)只占有34.45%;此外，購物、通訊費(fèi)用的比重相對來說也較高（表1）。

其中，關(guān)于學(xué)習(xí)消費(fèi)，參加了自考本科的同學(xué)有82.73%，參加了育嬰師培訓(xùn)的同學(xué)有23.64%，參加了舞蹈等過級培訓(xùn)考試的有37.27%，參加了鋼琴、聲樂等特長小課的同學(xué)有20.91%。目前有7.27%的同學(xué)擁有臺(tái)式電腦，有56.36%的同學(xué)擁有筆記本電腦，有88.18%的同學(xué)擁有手機(jī)。

4 存在的主要問題

（1）依賴父母，自強(qiáng)自立的消費(fèi)意識不夠。90后的大學(xué)生大多是獨(dú)生子女，過于依賴父母，自強(qiáng)自立的消費(fèi)意識不夠，獨(dú)立性較差。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有66.36%的大學(xué)生每月經(jīng)濟(jì)來源于家庭，僅有4.55%的大學(xué)生依靠兼職或勤工儉學(xué)來維持日常開銷，這與當(dāng)代大學(xué)生自立自強(qiáng)的價(jià)值觀相違背。

（2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)不夠合理。生活、學(xué)習(xí)、交際、娛樂等是大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主要方面，其中學(xué)習(xí)和生活費(fèi)用占主導(dǎo)地位。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中有些大學(xué)生卻本末倒置，把本應(yīng)占較大比例的學(xué)習(xí)和生活費(fèi)用轉(zhuǎn)向了購物、交往娛樂等花費(fèi)。

（3）存在一定的攀比心理和從眾心理。攀比心理表現(xiàn)在看似相互矛盾實(shí)則本質(zhì)相同的兩個(gè)方面：“人有我亦應(yīng)有”的從眾心理和獨(dú)辟蹊徑的求異心理。調(diào)查顯示有54.55%的同學(xué)認(rèn)為和他人一起消費(fèi)時(shí)比自己一個(gè)人消費(fèi)高;認(rèn)為自己理財(cái)能力較差，花錢沒計(jì)劃的有24.55%，一般的有58.18%。其實(shí)，大學(xué)生正處于思想價(jià)值觀念形成的關(guān)鍵時(shí)期，尚未真正成熟，缺乏明確的消費(fèi)目標(biāo)和指導(dǎo)，其消費(fèi)的模仿從眾趨向，一定程度上由消費(fèi)的攀比產(chǎn)生，而攀比消費(fèi)的結(jié)果又往往是相互模仿。

（4）存在一定的超前消費(fèi)心理。當(dāng)前社會(huì)上非主流的享樂主義和超前消費(fèi)直接影響大學(xué)生的消費(fèi)觀，他們雖然還沒畢業(yè)工作，但超前消費(fèi)卻已占據(jù)大學(xué)生消費(fèi)的一定市場。調(diào)查顯示有16.36%的學(xué)生贊同花明天的錢，圓今天的夢，38.18%的學(xué)生則對此不太清楚，要看情況。

5 成因分析

5.1 個(gè)人因素

當(dāng)代大學(xué)生雖然生理上已經(jīng)成熟，但心理尚未真正成熟，缺乏理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，自控力不強(qiáng)，易受外界影響，盲目攀比和超前消費(fèi)等時(shí)有發(fā)生，其消費(fèi)目的大多是為了與同學(xué)保持一致。這些偏頗的消費(fèi)心理導(dǎo)致大學(xué)生注重物質(zhì)消費(fèi)，最終使消費(fèi)走入誤區(qū)。

5.2 家庭因素

當(dāng)代大學(xué)生大多是90后的獨(dú)生子女，在家庭教育中，有些父母不負(fù)責(zé)任或疏于教育和引導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)上無計(jì)劃、無節(jié)制地給予，不管家庭經(jīng)濟(jì)狀況如何，父母都寧愿自己省吃儉用、借錢，對孩子的物質(zhì)生活與要求總是千方百計(jì)地給予滿足。家長們的這種溺愛心理與做法在一定程度上助長了大學(xué)生的不健康消費(fèi)和花錢無度的惡習(xí)。

5.3 社會(huì)因素

當(dāng)前社會(huì)上非主流的享樂主義和超前消費(fèi)直接影響大學(xué)生的消費(fèi)觀，有些學(xué)生因此只看到西方社會(huì)高消費(fèi)和社會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)的一面，而不知道其創(chuàng)業(yè)的艱苦和守業(yè)的辛勤，這是造成大學(xué)生消費(fèi)觀念偏頗的主要因素之一。當(dāng)代大學(xué)生并未真正成熟，易受誘惑及社會(huì)影響，而社會(huì)現(xiàn)實(shí)中錯(cuò)誤的消費(fèi)觀念及行為，明星示范和廣告的誘導(dǎo)等，都嚴(yán)重影響大學(xué)生的消費(fèi)觀和行為。當(dāng)然，處于社會(huì)之中的我國高校，對學(xué)生消費(fèi)觀教育并未給予足夠重視，這也是成因之一。

6 對策

（1）加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀教育。人生觀、價(jià)值觀教育應(yīng)成為高校思想政治教育工作的重中之重。高校要通過深入細(xì)致的社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，引導(dǎo)大學(xué)生自覺抵制享樂主義、拜金主義等不良傾向，使大學(xué)生真正分清楚什么是正常消費(fèi)，什么是超前消費(fèi)、盲目攀比等，最終幫助他們樹立科學(xué)合理的消費(fèi)觀念，改變那些不良消費(fèi)行為習(xí)慣。

（2）加強(qiáng)苦奮斗精神教育。90后的大學(xué)生多為獨(dú)生子女，生活條件優(yōu)越，為此，應(yīng)鼓勵(lì)和組織他們訪貧問苦，深入艱苦、落后地區(qū)開展社會(huì)調(diào)查和實(shí)踐，關(guān)注和幫助失學(xué)兒童等弱勢群體，為其獻(xiàn)愛心等，教育他們務(wù)必繼續(xù)保持老一輩無產(chǎn)階級革命家艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)，幫助大學(xué)生養(yǎng)成艱苦奮斗的精神。

（3）加強(qiáng)消費(fèi)道德教育。高校在加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)道德教育時(shí)，要大力倡導(dǎo)“合理與適度”的消費(fèi)，反對高消費(fèi)和超前消費(fèi);強(qiáng)調(diào)理性消費(fèi)，反對盲目攀比等非理性消費(fèi);強(qiáng)調(diào)樸素消費(fèi)觀，反對享樂主義消費(fèi)觀;倡導(dǎo)綠色消費(fèi)和智力發(fā)展性消費(fèi)。同時(shí)，作為教育者更要以身作則，為人師表，起榜樣示范作用，從而讓大學(xué)生真正學(xué)會(huì)科學(xué)消費(fèi)和理性消費(fèi)。

（4）培養(yǎng)大學(xué)生的科學(xué)理財(cái)能力。當(dāng)代大學(xué)生缺乏科學(xué)理財(cái)知識和經(jīng)驗(yàn)，自己的錢財(cái)尚不能科學(xué)合理支配。為此，高校應(yīng)加強(qiáng)理財(cái)教育，培養(yǎng)其科學(xué)理財(cái)能力。首先，要精心設(shè)計(jì)生動(dòng)的教育教學(xué)形式，傳授理財(cái)基本知識，使他們掌握個(gè)人理財(cái)方式等，正確認(rèn)識金錢及金錢規(guī)律的作用。其次才是鼓勵(lì)大學(xué)生實(shí)踐科學(xué)合理的支配金錢，培養(yǎng)大學(xué)生理財(cái)基本技能，使他們在理財(cái)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，掌握理財(cái)技能，從而學(xué)會(huì)科學(xué)合理消費(fèi)。

（5）健全勤工助學(xué)機(jī)制。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生的生活消費(fèi)還是由父母供給的，對此，高校要開展各種勤工助學(xué)活動(dòng)，建立健全勤工助學(xué)機(jī)制，讓學(xué)生通過自己的艱辛和努力親身體驗(yàn)勞動(dòng)所得的來之不易。這將有利于大學(xué)生對自己的不良消費(fèi)習(xí)慣及行為得以深刻反省，從而學(xué)會(huì)理財(cái)，形成科學(xué)合理的消費(fèi)觀念。

（6）加強(qiáng)管理，努力營造大學(xué)生良好消費(fèi)氛圍。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成教育合力，對不合理消費(fèi)的學(xué)生進(jìn)行積極引導(dǎo);另一方面，積極策劃組織形式多樣、內(nèi)容豐富、深受學(xué)生喜愛的校園文化活動(dòng)，如定期宣傳、召開《學(xué)會(huì)感恩》等主題班會(huì)、舉行知識搶答賽、演講比賽、辯論賽、教室寢室環(huán)境布置大比拼等等，并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，積極發(fā)揮大眾傳媒的導(dǎo)向作用，提高工作時(shí)效性，擴(kuò)大工作影響力，增強(qiáng)工作滲透力，努力營造大學(xué)生良好消費(fèi)氛圍，倡導(dǎo)健康、合理和文明的消費(fèi)觀念和行為，引導(dǎo)大學(xué)生健康科學(xué)的消費(fèi)。

當(dāng)然，在引導(dǎo)大學(xué)生合理消費(fèi)方面需要社會(huì)、家庭、學(xué)校以及大學(xué)生自身的共同努力。以上主要是從學(xué)校層面分析的，那么在社會(huì)環(huán)境層面，要積極倡導(dǎo)和大力宣傳和諧、節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念，優(yōu)化社會(huì)輿論環(huán)境，努力營造良好的大學(xué)生消費(fèi)氛圍。對于家庭方面，父母要勤儉節(jié)約，以身作則，發(fā)揮榜樣示范作用，平時(shí)在子女的經(jīng)濟(jì)供給方面堅(jiān)持適度，并與學(xué)校保持緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握孩子在校消費(fèi)的需求、行為習(xí)慣等情況，把不良消費(fèi)問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，大學(xué)生自身則要進(jìn)行自我教育，樹立良好的消費(fèi)觀念。平時(shí)養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，堅(jiān)持消費(fèi)適度原則，不攀比、不盲目消費(fèi)，并積極參加消費(fèi)理財(cái)方面的知識講座和投資理財(cái)方面的實(shí)踐活動(dòng)，從而養(yǎng)成理性消費(fèi)心理。

基金項(xiàng)目：長沙師范學(xué)院思想政治教育研究課題（SZYB 201107）研究成果

參考文獻(xiàn)

[1] 盧嘉瑞，呂志敏著.消費(fèi)教育[M].北京：人民出版社，2005.10.

篇3

一、20__年財(cái)政收支預(yù)算的執(zhí)行情況

20__年鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助收入212萬元。

20__年財(cái)政一般預(yù)算支出完成220萬元，占調(diào)整預(yù)算數(shù)的100％。政府機(jī)關(guān)支出118.3萬元，財(cái)政事業(yè)支出13.9萬元，人口與計(jì)劃生育支出9.8萬元，文化支出1.6萬元,社會(huì)保障3.3萬元，農(nóng)業(yè)支出47.1萬元，其他支出26萬元。

二、財(cái)政收支執(zhí)行中的成績和問題

過去的一年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，樹立科學(xué)的財(cái)政觀，自覺服務(wù)于社會(huì)，促進(jìn)財(cái)政改革和穩(wěn)定的大局，財(cái)政工作取得了較好的成績。連續(xù)幾年完成了財(cái)政收入任務(wù)；財(cái)政支出上，保障了各項(xiàng)重點(diǎn)支出，保證了鎮(zhèn)政府公共需要的支出，支持了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。過去一年鎮(zhèn)財(cái)政工作所取得的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)、切實(shí)關(guān)心人民群眾生活。去年鎮(zhèn)財(cái)政始終堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為安排財(cái)政預(yù)算、開展財(cái)政工作的出發(fā)點(diǎn)。20__年，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策。圓滿完成了糧食直補(bǔ)工作，共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金158萬元，水稻良種和油菜補(bǔ)貼16萬元，使全鎮(zhèn)2萬多農(nóng)民獲得了糧食補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的種糧積極性。支持了畜牧發(fā)展、村道公路、水利工程等一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)深化財(cái)政體制改革，進(jìn)一步加大對農(nóng)村和事業(yè)單位的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助力度。撥付退耕還林專項(xiàng)資金18萬元，支持了生態(tài)環(huán)境發(fā)展。支付城市和農(nóng)村低保資金65萬元，使1200多名享受城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保對象得到了生活上的基本保證。切實(shí)保障了行政事業(yè)單位職工工資和離退休人員離退休費(fèi)的按時(shí)足額發(fā)放，全年沒有出現(xiàn)新的工資拖欠。

(2)、提高公共財(cái)政保障能力。繼續(xù)深化公共財(cái)政改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變財(cái)政職能，提高財(cái)政保障水平。去年財(cái)政安排用于農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生等其他社會(huì)事業(yè)的支出100多萬元。從收支情況看，整體運(yùn)行良好，收入做到應(yīng)收盡收，支出做到了有保有壓，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支平衡，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(3)、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理。按照上級財(cái)政部門的要求，把依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，貫穿于財(cái)政工作的各個(gè)方面和財(cái)政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。針對財(cái)政資金管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。從財(cái)政資金分配的申報(bào)、審批、下達(dá)等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，將監(jiān)督檢查貫穿于資金分配的全過程。把《四川省財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作紀(jì)律》中的規(guī)定作為“高壓線”，進(jìn)一步規(guī)范理財(cái)行為。糾正資金管理和使用環(huán)節(jié)中違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，財(cái)政管理水平進(jìn)一步提高。做到了運(yùn)作有序，實(shí)施有力，管理到位，依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)，健全和強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督管理職能。

(4)、深入開展作風(fēng)建設(shè)。對財(cái)政干部進(jìn)行了有效的思想作風(fēng)教育整頓，認(rèn)真剖析一些違法亂紀(jì)案件，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，通過進(jìn)一步查問題、找差距、添措施，建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，取得顯著成效。一是提高認(rèn)識。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)識到我們的權(quán)力是人民賦予的，必須用來全心全意為人民服務(wù)，維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益。二是查找問題。通過認(rèn)真查擺、開門納諫、深刻剖析，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題。三是加強(qiáng)整改。針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，采取領(lǐng)導(dǎo)談、同志幫、自己改等多種形式，真正使每一位職工從思想上解決問題，在整改中見到實(shí)效。針對業(yè)務(wù)工作運(yùn)行中存在的制度缺陷和管理漏洞，制定了一些有針對性、操作性的管理制度，建立起靠制度管人、照制度辦事的工作機(jī)制。通過作風(fēng)教育整頓，觸動(dòng)了干部思想，規(guī)范了干部行為，取得了較好的成果。

去年財(cái)政工作雖然取得了新的成績，但財(cái)政發(fā)展和財(cái)政管理中還存在一些不容忽視的矛盾和問題。一是財(cái)政實(shí)力仍然不強(qiáng)，收支矛盾比較突出。二是理財(cái)觀念還比較落后，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)不合理，財(cái)政資金使用效益有待進(jìn)一步提高。三是債務(wù)負(fù)擔(dān)重，還本付息壓力大，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。四是違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為仍然存在，偷逃騙稅、擠占挪用等問題時(shí)有發(fā)生，財(cái)政監(jiān)督工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。

三、20__年財(cái)政工作打算

篇4

一、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

目前，不少國有企業(yè)都不同程度地存在著現(xiàn)金管理不嚴(yán)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)緩慢、存貨控制不力、重錢不重物、資金流失浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象，從而使一些企業(yè)資不抵債、財(cái)產(chǎn)損失、虧損掛賬大于所有者權(quán)益。這足以說明我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)引起政府、主管部門和企業(yè)的高度重視。

二、產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來滿足社會(huì)需要而獲得盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這就要求企業(yè)建立與市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展要求相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制，但由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制等因素的影響，使企業(yè)難以自主經(jīng)營，自我管理。

1.政府決定企業(yè)行為。雖然我國現(xiàn)在已進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，但由于實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長，一些企業(yè)的主要組織者計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想觀念一時(shí)難以徹底改變，不知不覺地在意識上、行動(dòng)上又回到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去了；加上行政部門有意無意地對企業(yè)說三道四，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生盲目性。

2.企業(yè)市場意識淡漠。由于政府決定企業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營者既沒有管理財(cái)產(chǎn)權(quán)，也就不用承擔(dān)財(cái)產(chǎn)的責(zé)任。這樣一來，企業(yè)經(jīng)營者的決策；決心服從政府的計(jì)劃，保證職工資的發(fā)放，全力為完成和超額完成產(chǎn)值任務(wù)而奮斗，以達(dá)到對上交得了差，對下說得過去。為此，企業(yè)經(jīng)營者的行為取向不在于市場，而是在于完成產(chǎn)值計(jì)劃。出現(xiàn)了高產(chǎn)值的先安排生產(chǎn)，沒有設(shè)備能力的超負(fù)荷生產(chǎn)，其次價(jià)高的繼續(xù)生產(chǎn)、同行業(yè)重復(fù)的搶著生產(chǎn)，賒銷拖欠的還要生產(chǎn)，能安排職工上班的就要生產(chǎn)等行為。上述各種不顧市場取向的行為，雖然能夠完成產(chǎn)值任務(wù)，但必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)緩慢，虧損不斷增加，企業(yè)負(fù)債率高。

3.財(cái)務(wù)管理不健全。由于企業(yè)不顧市場取向，必然放松經(jīng)濟(jì)核算，更不要健全財(cái)務(wù)管理。其主要表現(xiàn)有：投資運(yùn)作由首長決策，財(cái)會(huì)人員無權(quán)參與；認(rèn)為財(cái)務(wù)管理束縛企業(yè)手腳，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員可有可無；財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求不高，能編制財(cái)務(wù)報(bào)表就可以；能服從“指示”的就使用，不聽從“指示”的就撤換；強(qiáng)調(diào)企業(yè)要有自，拒絕財(cái)稅審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。近幾年已出現(xiàn)一些怪現(xiàn)象，由于財(cái)會(huì)人員不受聘用，停薪外出打工，企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，財(cái)務(wù)人員無上班，企業(yè)年終報(bào)表無人的編制。對此，財(cái)政部門能負(fù)責(zé)其編制財(cái)務(wù)報(bào)表期間的工資，請財(cái)會(huì)人員回來編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，才能完成財(cái)政部門年終決算匯編工作，以利財(cái)務(wù)決算報(bào)表的逐級上報(bào)。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的舉措

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開管理”。這是一個(gè)互相聯(lián)系的統(tǒng)一體，缺一不可，必須全面理解和貫徹。只有在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，才有責(zé)權(quán)明確，才會(huì)政企分開，才能管理科學(xué)。因此，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)制度，應(yīng)體現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、財(cái)會(huì)政策公平，企業(yè)自主理財(cái)、銜接國際慣例的原則。要全面實(shí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)總則》，認(rèn)真地探索產(chǎn)權(quán)清晰的路子，理解法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的意義，樹立科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念，加快企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，促使企業(yè)真正成為法人實(shí)體和市場競爭的主體。

（一）強(qiáng)化強(qiáng)化資金管理，樹立財(cái)務(wù)控制觀念

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該提高認(rèn)識，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容，落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門；努力使資金的來源的利用得到有效的配合，提高資金使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果；健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)存貨和應(yīng)收帳款的管理，以科學(xué)的方法來保證存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。

（二）財(cái)務(wù)管理必須直接參與投資的決策，以追求最大的投資效益

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)取得理財(cái)自和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，資金的營運(yùn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心。資金的營運(yùn)關(guān)系到企業(yè)投資的方向和效益。因此，財(cái)務(wù)管理直接參與資金營運(yùn)的決策已成為企業(yè)的必然要求。所以，財(cái)務(wù)管理必須運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的，對資金的投入和產(chǎn)出，如何降低成本和增加利潤進(jìn)行事前預(yù)測、事中控制、事后反映，以提供企業(yè)經(jīng)營的決策，選擇最大的投資效益。

（三）面向市場，進(jìn)行科學(xué)的投資決策

當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)更新投資理念，企業(yè)自身的發(fā)展壯大也要求企業(yè)樹立科學(xué)的投資觀念。現(xiàn)代企業(yè)要具備理財(cái)觀念、長線投資觀念

和社會(huì)責(zé)任觀念。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程充滿風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)的投資決策要求企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案主動(dòng)回避；企業(yè)要建立科學(xué)的投資決策體系，投資決策應(yīng)該圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立有效的決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際大力研發(fā)投資創(chuàng)新。

（四）財(cái)務(wù)管理必須健全規(guī)范管理辦法，以利于接受社會(huì)和國家的監(jiān)督

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段來健全規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)管理辦法，是社會(huì)主義讀書聲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。這就要求企業(yè)全面實(shí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及國家有關(guān)法律規(guī)定，清理和調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)；要賦予企業(yè)理財(cái)自，包括自主籌資、自主投資、資產(chǎn)處置、折售選擇、技術(shù)開發(fā)費(fèi)提取、留用資金支配等權(quán)力；科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員；設(shè)置企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)審制度；上市公司要嚴(yán)格執(zhí)行公開披露財(cái)務(wù)信息的制度；要認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)中介機(jī)構(gòu)查賬驗(yàn)證的規(guī)定。

（五）財(cái)務(wù)管理必須保證有效償債能力，以樹立企業(yè)最佳產(chǎn)業(yè)信譽(yù)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，已成為政府及政府部門無法推卸的包袱，政府和政府部門要擔(dān)負(fù)起幫助企業(yè)消化包袱的責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，需要理順國家與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系；實(shí)行出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。對國有企業(yè)而言，國家作為出資者享有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，從管理國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韲屹Y產(chǎn)；對國家和市場而言，企業(yè)作為獨(dú)立的產(chǎn)品生產(chǎn)者享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)建立資本制度和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，促使企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任落到實(shí)處。因此，財(cái)務(wù)管理必須保證有效償債能力已擺上企業(yè)決策議程，它關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系市場經(jīng)濟(jì)秩序的運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到它的穩(wěn)定。

（六）建立健全內(nèi)部控制制度和信息傳遞制度，樹立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)觀念

對一個(gè)企業(yè)來說，一個(gè)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)是非常重要的，它是企業(yè)決策機(jī)構(gòu)信息的重要來源，也是企業(yè)內(nèi)部控制的依據(jù)。因而，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立不相容職務(wù)分離制度，明確相關(guān)工作崗位的權(quán)限；建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度，要求經(jīng)辦人員在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任；建立健全會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度，明確會(huì)計(jì)工作流程、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職責(zé)等。

【摘要】財(cái)務(wù)管理體制是由社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制所決定的。財(cái)務(wù)成果，是指從實(shí)現(xiàn)利潤變?yōu)閷?shí)現(xiàn)利稅，從實(shí)現(xiàn)利稅改為實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)，從總結(jié)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)改為解決多少社會(huì)就業(yè)等過程。這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，因而必須對其進(jìn)行必要的改革，從而保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)控制；投資決策

篇5

關(guān)鍵詞：部隊(duì)財(cái)務(wù)；管理；監(jiān)督

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

部隊(duì)中的財(cái)務(wù)管理工作支撐著部隊(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，另外還是部隊(duì)在后勤保障方面的重要組成部分。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部隊(duì)在后勤工作方面也實(shí)行了大力的改革，特別是加強(qiáng)部隊(duì)在預(yù)算編制制度上的改革，提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的工作效率，提高資金的實(shí)際利用率這些都是必須重視的問題。但是，隨著時(shí)代的變換和改革的推進(jìn)，部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了許多新的問題。如果想要迎合時(shí)代的發(fā)展，必須要有效強(qiáng)化對于經(jīng)費(fèi)的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)的管理水平，進(jìn)而讓部隊(duì)的后勤保障工作進(jìn)一步完善，也為部隊(duì)其他日常活動(dòng)提供有力的保障。

1、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的措施

1.1、要不斷更新觀念,樹立科學(xué)的決策意識

各級部隊(duì)黨委要牢固樹立科學(xué)決策就是科學(xué)管理、就是科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念,努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型決策向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)部門要樹立科學(xué)理財(cái)觀念,從單純的抓業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)到抓業(yè)務(wù)管理與全面管理并重上來,要主動(dòng)參與財(cái)務(wù)管理決策活動(dòng)。財(cái)務(wù)人員要確立效益觀念,從以往對數(shù)字的記錄與統(tǒng)計(jì),轉(zhuǎn)到對信息的加工、整理上來。這樣,黨委的理財(cái)、用財(cái)水平就會(huì)越來越高,部隊(duì)建設(shè)的效益就會(huì)越來越好,部隊(duì)的戰(zhàn)斗力就會(huì)不斷提升。

1.2、加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)控制

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入工作的每個(gè)場所,極大地提高了工作效率,但也存在諸如計(jì)算機(jī)病毒攻擊、軟盤丟失泄密或損壞、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵等問題,尤以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題最為突出。因此,各級部隊(duì)要特別注意信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的安全管理工作。管理信息系統(tǒng)控制包括兩方面的內(nèi)容,一方面是要加強(qiáng)對電子信息系統(tǒng)本身的控制。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,利用計(jì)算機(jī)從事管理的方式手段越來越普遍,財(cái)務(wù)工作的許多工作都離不開計(jì)算機(jī)。為此必須加強(qiáng)對電子信息系統(tǒng)的控制,包括:系統(tǒng)組織和管理控制、系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)控制、文件資料控制、系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)據(jù)、程序、網(wǎng)絡(luò)安全的控制以及日常應(yīng)用的控制。另一方面,要運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立控制系統(tǒng),減少和消除內(nèi)部人為控制的影響,確保內(nèi)部控制的有效實(shí)施。因此,有關(guān)業(yè)務(wù)部門在加強(qiáng)開發(fā)軍隊(duì)財(cái)務(wù)電子信息管理系統(tǒng)的同時(shí),要特別注意加強(qiáng)對電子設(shè)備的監(jiān)管,維護(hù)工作,要指定專人對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入與輸出、網(wǎng)絡(luò)安全等方面進(jìn)行嚴(yán)密控管。

1.3、完善財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度的完善應(yīng)在對部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作崗位進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)之上，結(jié)合部隊(duì)的實(shí)際情況來進(jìn)行完善。在財(cái)務(wù)管理制度的制定中應(yīng)注意達(dá)到以下兩個(gè)要求：一是財(cái)務(wù)管理制度做到原則性以及操作性的有機(jī)統(tǒng)一，原則性是指財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)遵循財(cái)務(wù)管理制度的一般原則，同時(shí)還應(yīng)注意制度的可操作性，從而實(shí)現(xiàn)二者之間的有機(jī)統(tǒng)一。二是財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)做到前瞻性與動(dòng)態(tài)性的有機(jī)統(tǒng)一，前瞻性是指部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)具有一定超前性，不能被動(dòng)的適應(yīng)環(huán)境的變化，而是主動(dòng)的根據(jù)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測，動(dòng)態(tài)性是指在制度應(yīng)適時(shí)而變。

1.4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)

在部隊(duì)既有的管理體制不能發(fā)生大的變化背景下，部隊(duì)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)來解決財(cái)務(wù)管理人員缺失的問題。加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)著重應(yīng)從技能的培養(yǎng)以及道德的培養(yǎng)綜合推進(jìn)，這樣才能培養(yǎng)出專業(yè)技能過硬，道德素養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)管理工作人員。于此同時(shí)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)應(yīng)具有可持續(xù)性，不能心血來潮才舉辦一次，這樣培訓(xùn)的效果具不理想。

1.4、提高部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是搞好部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的有效手段。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員具備怎樣的素質(zhì)和能力在某種程度上決定了部隊(duì)后勤保障工作質(zhì)量的好壞，甚至決定著整個(gè)部隊(duì)相關(guān)管理工作的好壞。首先，對于部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)來說，要加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，積極提升對于部隊(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識，有效地領(lǐng)導(dǎo)各部門、單位的財(cái)務(wù)工作順利開展，并給予大力的配合。其次，要重點(diǎn)關(guān)注部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)建設(shè)，大力強(qiáng)化部隊(duì)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其形成一個(gè)良好的道德修養(yǎng)。再次，要重視對部隊(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，盡量給財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造進(jìn)修深造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其整體的業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)都得到較大的提升。

2、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督

事實(shí)上，管理和監(jiān)督兩者是密不可分的，科學(xué)的管理本身就是一種監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)也強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督不僅是通過掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)各方面的運(yùn)行情況，而且也是對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、約束和控制，隨著消防部隊(duì)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)費(fèi)開支日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)收支、核算和監(jiān)督的要求更加嚴(yán)密，監(jiān)督存在于管理之中，財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理是相輔相成的。為了維護(hù)財(cái)務(wù)管理的正常秩序，必須建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能，對那些背離開支方向，破壞國家財(cái)政方針、財(cái)務(wù)規(guī)章制度和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，必須加強(qiáng)監(jiān)督。只有通過監(jiān)督才能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、采取措施、堵塞漏洞，做到防患于未然。監(jiān)督保證管理，監(jiān)督促進(jìn)管理，只有把管理與監(jiān)督結(jié)合起來，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用

2.1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督審核的人員自身廉潔

達(dá)到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、遵紀(jì)守法、廉潔奉公，避免沆瀣一氣、臭味相投，欺上瞞下等現(xiàn)象出現(xiàn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理，為部隊(duì)做好“保障有力”的職能作用。必須明確部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體，劃定監(jiān)督主體的職責(zé)。在我國，部隊(duì)各級財(cái)務(wù)部門是財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的主體。各級財(cái)務(wù)部門一方面按照分級負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理體制對本級財(cái)務(wù)監(jiān)督負(fù)責(zé)，接受本行政管理，及時(shí)向本級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重要情況或問題；另一方面接受上級財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)對財(cái)務(wù)監(jiān)督的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)要明確財(cái)務(wù)管理監(jiān)督部門的職責(zé)。

2.2、完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督人員的培養(yǎng)機(jī)制

部隊(duì)要不斷完善相關(guān)監(jiān)督的素質(zhì)，就必須對財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)培養(yǎng)，鼓勵(lì)相關(guān)參與培養(yǎng)。一是要經(jīng)常對財(cái)務(wù)監(jiān)督人員進(jìn)行思想政治教育。確保財(cái)務(wù)人員樹立堅(jiān)定正確的政治方向，為財(cái)務(wù)監(jiān)督工作提供精神動(dòng)力。二是重視財(cái)務(wù)監(jiān)督業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。通過崗位輪換、業(yè)務(wù)自學(xué)，提高各級財(cái)務(wù)監(jiān)督人員工作水平。三是不斷進(jìn)行職業(yè)道德教育。財(cái)務(wù)監(jiān)督人員整天與管錢管物人員打交道，必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)監(jiān)督人員的監(jiān)督，確保部隊(duì)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作健康發(fā)展。

2.3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度經(jīng)費(fèi)使用活動(dòng)的監(jiān)控

主要有事前、事中、事后的監(jiān)控,重點(diǎn)是對事中的監(jiān)控。各單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督履行這一職責(zé),重點(diǎn)做好以下工作:①完善財(cái)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,從內(nèi)因上杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生的可能性。要按內(nèi)控制度的要求,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)操作和授權(quán)制度,對財(cái)務(wù)工作各崗位職責(zé)明確分工,形成崗位相互監(jiān)督、相互制約。②發(fā)揮財(cái)務(wù)部門自身的監(jiān)督職能作用,從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的縱向上“管好自己的人、理好自己的財(cái)、看好自己的物”。③搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督鏈上重點(diǎn)部位業(yè)務(wù)人員的相互制約、相互監(jiān)督,消除經(jīng)濟(jì)違法犯罪賴以產(chǎn)生和隱藏的內(nèi)部因素。④對重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行跟蹤問效。目前,消防部隊(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目多,對經(jīng)濟(jì)使用的各項(xiàng)環(huán)節(jié),如果不實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控,就可能出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象,要堅(jiān)持對重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的日常與定期、一般與重點(diǎn)審計(jì)、監(jiān)督相結(jié)合,加強(qiáng)對重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)開支的事前、事中、事后的監(jiān)控。

3、結(jié)語

加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，是落實(shí)“保障有力”的總要求，使財(cái)務(wù)人員遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不為名利，滿腔熱情，任勞任怨，千方百計(jì)做好服務(wù)工作。讓我們攜起手來，使國防事業(yè)蓬勃發(fā)展，為祖國，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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篇6

北京中天嘉華理財(cái)顧問有限公司副總經(jīng)理。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士，主攻金融財(cái)務(wù)方向，曾任香港御峰理財(cái)有限公司北京代表處總監(jiān)。

積極參與金融教育。在中國老百姓理財(cái)意識萌芽階段，積極倡導(dǎo)科學(xué)理財(cái)理念，與中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)、CCTV等機(jī)構(gòu)聯(lián)合策劃金融教育項(xiàng)目。應(yīng)眾多媒體機(jī)構(gòu)邀請發(fā)表評論，為美國通用醫(yī)療，德國拜爾等機(jī)構(gòu)舉辦理財(cái)講座等。

和馮振中先生交談，不時(shí)可以聽到他爽朗的笑聲。這是一個(gè)儒雅從容的南方漢子，平淡的面容下隱藏著太多澎湃的激情。聽他把入行以來的經(jīng)歷和感受娓娓道來，你會(huì)覺得，作為我國第三方理財(cái)業(yè)的先行者之一，他不僅是一個(gè)勇往無前的探索者，一個(gè)邊行邊歌的行吟者，一個(gè)中流勇進(jìn)的引領(lǐng)者，還是一個(gè)謀略全局的智者。

從業(yè)理財(cái)純屬偶然?

馮振中笑稱，他從小就是一個(gè)普通人，對錢的問題看得很輕。畢業(yè)以后有了工作，是一個(gè)“月光”族。那時(shí)候沒有計(jì)劃，覺得憑著自己的才華，總有一天會(huì)賺大錢，把所有的事情都解決。待到真正接觸到個(gè)人理財(cái)以后，才覺得許多事情都可以從現(xiàn)在做起，干嘛不按照科學(xué)的理財(cái)方式去做?從那時(shí)才醒悟過來，和別人沒什么區(qū)別。

馮振中進(jìn)入行業(yè)是在2005年。在清華大學(xué)和國家會(huì)計(jì)學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及在國企的高管經(jīng)歷，使他對企業(yè)理財(cái)有一定的了解。但是對個(gè)人理財(cái)還沒有感覺，因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場剛剛起步。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，在香港御峰理財(cái)有限公司總經(jīng)理陳茂峰的指引下，馮振中感覺到個(gè)人理財(cái)行業(yè)在大陸有一個(gè)潛力巨大的發(fā)展空間，而且這個(gè)行業(yè)的人都處在同一條起跑線上。還有一個(gè)原因，則在于個(gè)人理財(cái)學(xué)習(xí)過程中認(rèn)識的轉(zhuǎn)變上，意識到了理財(cái)對自己和周圍的人都有益處。

從業(yè)理財(cái)是否屬于偶然?相對于國企高管的工作穩(wěn)定、優(yōu)厚待遇，為什么要在一個(gè)全新的行業(yè)承擔(dān)起探索者的角色?馮振中但笑不答，他說非常喜歡韋爾奇在《贏》中所闡釋的一個(gè)觀點(diǎn)，說的是選擇工作的過程中，除了薪水因素，還有兩個(gè)方面更值得著重：第一，機(jī)遇，即人生和職業(yè)中獲得進(jìn)步的機(jī)會(huì)；第二，未來，即工作將給自己一個(gè)表明能力的證書，尤其在二個(gè)朝陽行業(yè)或是新興業(yè)務(wù)中。

詩人氣質(zhì)勇者風(fēng)范

中國有句古話“君子重于義，小人喻于利”。在對理財(cái)大講特講之時(shí)，現(xiàn)在似乎走向了另外一個(gè)極端。還有人主張財(cái)不外露。對于這類社會(huì)心理，馮振中有獨(dú)特的見解。他認(rèn)為，君子重義小人喻利，講的是不能因?yàn)閭€(gè)人私利做不遵守道義的事情，和理財(cái)不一樣。理財(cái)講的是合理地安排你的錢，錢從哪里來，到哪里去，追求的終極目標(biāo)有兩個(gè)：一是提高生活的財(cái)務(wù)安全度，當(dāng)有生活需要的時(shí)候，不能因?yàn)殄X而困擾；二是提高生活的財(cái)務(wù)自由度，當(dāng)有生活需要的時(shí)候，不僅不會(huì)因?yàn)殄X而困擾，而且生活品質(zhì)在不斷地提高，資產(chǎn)的保值增值幫助我們提高了自由掌控生活的能力。

馮振中打了一個(gè)非常形象的比喻，以此提出了一個(gè)重要理念：理財(cái)是伴隨一生的旅行。旅行中有很重要的三件事兒。第一是要有目標(biāo)計(jì)劃，為了到達(dá)各個(gè)目的地，我們需要找出一條相對安全、直接的路線。第二搭乘合適的交通工具。第三是要應(yīng)對路途中的各種變化，可能改變路線，可能換乘交通工具，以確保到達(dá)各個(gè)目的地。理財(cái)也是一樣，每個(gè)人對生命都有要求，如結(jié)婚、購房、繼續(xù)進(jìn)修、子女教育、安享退休生活、環(huán)游世界等，這就好比一個(gè)個(gè)目的地，為了實(shí)現(xiàn)這些生活目標(biāo)，就有必要找到改善財(cái)務(wù)狀況的合理路線，合理配置和精選理財(cái)產(chǎn)品，并根據(jù)自身需求及產(chǎn)品市場的變化情況，持續(xù)修正理財(cái)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)。

馮振中坦言，中國的個(gè)人理財(cái)市場尚不成熟，在業(yè)務(wù)開展過程中，會(huì)面臨不少困難和困惑。比如如何找到一個(gè)很獨(dú)特的價(jià)值來傳遞給客戶?如何構(gòu)建一個(gè)適合中國理財(cái)市場現(xiàn)狀且清晰的商業(yè)模式?如何網(wǎng)羅更多的優(yōu)秀人才去攜手追逐夢想?

如何戰(zhàn)勝困難?馮振中用詩一樣的語言為我們進(jìn)行了描述。在遇到阻力的時(shí)候，必須要像河水一樣，不能退卻，反而能激起那種壯麗的浪花，讓你更加斗志昂揚(yáng)。在流往大海的過程當(dāng)中，有可能會(huì)遇到高山的阻擋，也有很多臥石擋在面前。只能不停留地往前奔涌，才能越流越快，然后路程越走越寬，最終流到一個(gè)波瀾壯闊的大海中去，進(jìn)入一個(gè)寬廣的世界。

立足理財(cái)傳經(jīng)布道

在中國老百姓理財(cái)意識萌芽階段，馮振中積極倡導(dǎo)科學(xué)理財(cái)理念，與中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)、CCTV等機(jī)構(gòu)聯(lián)合策劃金融教育項(xiàng)目等，承擔(dān)了投資者教育和指引的角色，這樣做的意義究竟何在?

馮振中提出了“三贏”的說法，即行業(yè)蛋糕做大、百姓獲利和公司發(fā)展。人總是在意識中行動(dòng)，有了一個(gè)理念才會(huì)采取相應(yīng)的措施。做第三方理財(cái)，尤其在行業(yè)發(fā)展的初期，做宣傳教育的工作，喚醒老百姓的理財(cái)意識，樹立科學(xué)的理財(cái)觀念，實(shí)質(zhì)上是幫助行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，在行業(yè)發(fā)展初期以市場先進(jìn)者的身份積極參與老百姓的理財(cái)教育工作，就有可能在老百姓的心目當(dāng)中樹立起一定的影響力，以及一些比較好的口碑等等，對公司的發(fā)展也是極其有利的。

關(guān)于百姓理財(cái)?shù)亩贪?，馮振中認(rèn)為，突出癥結(jié)在于投機(jī)心態(tài)，追求在短期內(nèi)能抓住好的機(jī)會(huì)，使財(cái)富快速增值。比如說去年股市行情特別好，許多老百姓大力殺進(jìn)后，因近期的一次大級別的市場調(diào)整，所獲得的收益基本上攔腰斬?cái)?，本來希望達(dá)到的目標(biāo)，如買房、買車等，就無法實(shí)現(xiàn)。

對個(gè)人理財(cái)來說，更重要的是長遠(yuǎn)規(guī)劃。馮振中介紹說，在2005～2006年市場轉(zhuǎn)好的時(shí)候，理財(cái)機(jī)構(gòu)會(huì)幫助老百姓抓住短期市場機(jī)會(huì)，但是在溝通時(shí)應(yīng)告訴投資者，要作好短、中、長期投資的合理安排。如果作短期投資的話，哪些錢不應(yīng)拿出來，是否能承受短期的高風(fēng)險(xiǎn)，并要提醒投資者，做好止損和止贏，遵守投資操作規(guī)律來進(jìn)行投資管理。另外要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的投資理財(cái)理念，比如說為籌集子女教育金和退休養(yǎng)老金等，就可以盡早開始投資，每月拿出工資額的一部分定期定額進(jìn)行投資等。

戰(zhàn)略思考引領(lǐng)發(fā)展

馮振中承認(rèn)，自己是個(gè)事業(yè)型導(dǎo)向的人，在工作中首先習(xí)慣于進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。這些事情方向在那里，需要配備什么樣的資源條件，怎么樣去有序推進(jìn)，然后是關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷進(jìn)取，追求卓越。

嘉華理財(cái)?shù)?大特點(diǎn)

馮振中笑言，他的定位，是想打造一個(gè)在中國老百姓心中有影響力和良好口碑的理財(cái)機(jī)構(gòu)。他目前的主要工作包括理財(cái)服務(wù)體系的優(yōu)化，理財(cái)產(chǎn)品的研究、理財(cái)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和理財(cái)客戶的開發(fā)等。馮振中不愿談及嘉華理財(cái)?shù)陌l(fā)展優(yōu)勢，認(rèn)為涉及優(yōu)勢就要有比較對象，他只是興致勃勃地列舉了嘉華理財(cái)?shù)?大特點(diǎn)。1　中高端第三方理財(cái)服務(wù)，即獨(dú)立于產(chǎn)品提供方，始終站在客戶立場，為客戶選擇金融產(chǎn)品和提供理財(cái)建議；2　及時(shí)全面的市場

追蹤和產(chǎn)品精選，即與證券公司、基金公司、保險(xiǎn)公司、信托公司、銀行、國外第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、國際著名金融研究和評級機(jī)構(gòu)等建立了密切的合作關(guān)系，依托強(qiáng)大的研究體系和合作平臺(tái)，動(dòng)態(tài)追蹤國內(nèi)外股票、債券、外匯、大宗商品市場，全方位精選公募基金、投連險(xiǎn)、私募證券投資信托、類固定收益類信托、私募PE、黃金、外匯理財(cái)產(chǎn)品等；3　賬戶式的財(cái)富管理解決方案，即針對客戶的理財(cái)目標(biāo)，量身定制理財(cái)計(jì)劃并持續(xù)檢視與修正，以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；4　立體式的服務(wù)手段，即采用理財(cái)視訊通、理財(cái)一線通、理財(cái)無線、專屬理財(cái)師等多種手段為客戶提供貼身服務(wù)，比如說客戶可以通過在線視頻的方式了解到眾多金融機(jī)構(gòu)專家的市場觀點(diǎn)和產(chǎn)品評析，可視化的學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地不受限制；5　國際化的投資機(jī)構(gòu)背景，即擁有KPCB、GGV等國際著名投資機(jī)構(gòu)背景，為我們帶領(lǐng)國外成熟的商業(yè)模式；6　專業(yè)化的理財(cái)師團(tuán)隊(duì)，即理財(cái)師具備相應(yīng)的專業(yè)能力、資質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)；7　值得信賴的服務(wù)理念，即秉承“公、專、信、慎”的服務(wù)理念，中立客觀，公正公平，專業(yè)勤勉，盡職盡力，謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè)，真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶的信賴就是我們的發(fā)展之本。

理財(cái)師的三個(gè)角色

篇7

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；規(guī)范化；管理重點(diǎn)

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）10-49 -02

新時(shí)期新階段，財(cái)務(wù)工作面臨著更加繁重的保障任務(wù)。必須分析和總結(jié)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的新經(jīng)驗(yàn)、新問題，盯住難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高科學(xué)理財(cái)能力。當(dāng)前，必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)及規(guī)律，推行財(cái)務(wù)公開，落實(shí)集中統(tǒng)管，抓住管理重點(diǎn)，鍛造人才隊(duì)伍，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，為單位全面建設(shè)提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。

一、全面推行財(cái)務(wù)公開，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制

推行財(cái)務(wù)公開是加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措，是各類人員享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的有效方式，是嚴(yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督、提高效益的重要手段。財(cái)務(wù)公開要在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范化，按照“科學(xué)管理、合理使用，全面監(jiān)督、透明操作，保障及時(shí)、講求效益”的原則，從公開內(nèi)容、公開范圍、公開形式、公開程序著手，建立起符合單位實(shí)際的財(cái)務(wù)公開制度。

第一，要緊貼實(shí)際，科學(xué)安排公開內(nèi)容。財(cái)務(wù)公開要想取得實(shí)效，內(nèi)容安排必須精細(xì)結(jié)合、詳細(xì)得當(dāng)。針對單位實(shí)際，各單位在確定公開內(nèi)容上，要堅(jiān)持三個(gè)原則：一要堅(jiān)持真實(shí)性。對公布的內(nèi)容做到實(shí)事求是，有關(guān)數(shù)據(jù)既符合現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度要求，又與單位經(jīng)費(fèi)賬目相一致；既經(jīng)得起群眾的監(jiān)督，又經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。二要堅(jiān)持全面性。對人員福利補(bǔ)助、探親路費(fèi)、家屬無工作困難補(bǔ)助等涉及廣大人員切身利益的財(cái)務(wù)問題一律公開，對工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)、有償服務(wù)收支、述廉報(bào)告等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題一律公開。三要堅(jiān)持時(shí)效性。針對不同時(shí)期、不同階段，公開的內(nèi)容各有側(cè)重，對重大活動(dòng)涉及的有關(guān)財(cái)經(jīng)事項(xiàng)進(jìn)行專題公開。

第二，要嚴(yán)密組織，合理確定程序、范圍。財(cái)務(wù)公開在時(shí)期就有了，基層連隊(duì)伙食賬目公開也是幾十年前就有了。而現(xiàn)在還在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)公開，是因?yàn)楝F(xiàn)在的公開比過去的范圍更廣、內(nèi)容更多，必須要慎重對待，謹(jǐn)慎從事，不能機(jī)械和教條，掌握好分寸尺度，積極而又穩(wěn)妥地推進(jìn)。在具體事項(xiàng)公開上，要嚴(yán)格按程序?qū)嵤?，認(rèn)真準(zhǔn)備，上會(huì)決定。公開要區(qū)別不同層次、不同范圍、不同內(nèi)容，才能確保財(cái)務(wù)公開能長期、健康、穩(wěn)定地堅(jiān)持下去。要按照既擴(kuò)大民主監(jiān)督范圍，又注意安全保密的要求，區(qū)分黨委班子成員、機(jī)關(guān)部門、基層官兵三個(gè)層次進(jìn)行公開，既加大民主監(jiān)督的力度，又防止負(fù)面影響，減少影響單位建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。

第三，要因地制宜，靈活運(yùn)用公開方式。公開，是原則性要求；公開方式，是靈活性的把握。各單位要根據(jù)不同的內(nèi)容、范圍、對象以及自身?xiàng)l件，采取相應(yīng)的公開形式?？刹扇《ㄆ诠_與隨機(jī)公開相結(jié)合，會(huì)議通報(bào)與書面?zhèn)鏖喯嘟Y(jié)合，傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的方式?？稍谵k公場所或比較醒目的位置設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，通過文字、圖表等形式公開。也可通過營院廣播，宣傳財(cái)經(jīng)法規(guī)，介紹財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度，通報(bào)黨委對群眾關(guān)注的涉及財(cái)經(jīng)問題的處理決定。有條件的單位還可運(yùn)用建立財(cái)務(wù)網(wǎng)頁、觸摸屏、電子顯示屏等現(xiàn)代手段公開，豐富財(cái)務(wù)公開的形式。

二、堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管，提高綜合保障效能

財(cái)務(wù)統(tǒng)管是指所有經(jīng)費(fèi)“一個(gè)計(jì)劃安排，一個(gè)口袋裝錢，一個(gè)賬戶進(jìn)出，一條渠道管理，一套賬簿核算，一支筆審批”。單位的財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管工作，按照單一賬戶管理的要求，每個(gè)單位只開設(shè)一個(gè)基本存款賬戶，與單位駐在同一院內(nèi)的分隊(duì)不得單獨(dú)開戶，采用預(yù)借款的方式與單位財(cái)務(wù)辦理核算。這項(xiàng)工作一定要嚴(yán)密組織，狠抓落實(shí)。

一要清查治理所有賬戶。對單位現(xiàn)有的銀行賬戶清查要見底，治理要見效，該撤銷的要堅(jiān)決撤銷，確需保留的要重新辦理審批手續(xù)。不論哪個(gè)單位，不論什么人，一律不得擅自開設(shè)賬戶，否則即使不出問題，也是違紀(jì)違規(guī)行為，必須予以嚴(yán)懲。

二要重新核定賬戶。要在調(diào)查論證、清查治理的基礎(chǔ)上，建立銀行賬戶管理檔案，對各類銀行賬戶的開設(shè)條件、使用范圍、結(jié)算內(nèi)容重新做出界定，小遠(yuǎn)散單位的銀行賬戶要實(shí)行分類管理。

三要管好臨時(shí)賬戶?，F(xiàn)在有的單位工程建設(shè)任務(wù)重，要求開設(shè)臨時(shí)銀行賬戶，按規(guī)定也是可以的，但有的單位只管開、不管撤，臨時(shí)的成了永久的，公開的成了隱蔽的。因此，要根據(jù)任務(wù)性質(zhì)，嚴(yán)格臨時(shí)性賬戶的開設(shè)條件和使用期限，超期使用和未按規(guī)定用途使用的賬戶一律撤銷。

三、切實(shí)抓住財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，保證資金使用安全

第一，要把預(yù)算管嚴(yán)。古人云，“量入以為出，上足下亦安”，量入為出是自古以來最為樸素的預(yù)算，管好預(yù)算，就是要從發(fā)展的全局出發(fā)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，按“保障重點(diǎn)、兼顧一般、量入為出、綜合平衡、留有余地”的原則，積極推行零基預(yù)算、分類預(yù)算和部門預(yù)算。在預(yù)算編制前，搞好前期論證，對年度經(jīng)費(fèi)需求進(jìn)行細(xì)化，經(jīng)過充分論證后制定年度預(yù)算，在充分論證的基礎(chǔ)上，編制預(yù)算方案。預(yù)算草案由本單位黨委研究確定，報(bào)單位黨委批準(zhǔn)，一經(jīng)審定批準(zhǔn)，預(yù)算就具有法規(guī)效力，必須堅(jiān)決執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行過程中，遇有確需調(diào)整的項(xiàng)目，也必須提交單位黨委研究，并上報(bào)上級黨委審定，進(jìn)行一次性調(diào)整。對實(shí)行限額管理的經(jīng)費(fèi)，年初一經(jīng)核定不得調(diào)整增加。

第二，要把工程項(xiàng)目管緊。工程項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理中，要把自籌資金工程作為重點(diǎn)，防止“寅吃卯糧”，花過頭錢。首先，要加強(qiáng)計(jì)劃管控，注重跟蹤問效。對上級批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，要認(rèn)真研究，確保總投資在計(jì)劃的控制當(dāng)中，加強(qiáng)跟蹤檢查和效果考評，防止工程建設(shè)項(xiàng)目隨意更改。其次，在項(xiàng)目管理上，做到辦公會(huì)集體研究決定，防止“三超”工程，計(jì)劃批準(zhǔn)多少就建多少。再次，要全面實(shí)行合同管理，實(shí)施有效監(jiān)控，在施工隊(duì)伍的選取上要嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。最后，建立紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)主管部門和公開透明的群眾監(jiān)督機(jī)制，將工程建設(shè)中容易引起群眾爭議的敏感財(cái)經(jīng)事務(wù)列入財(cái)務(wù)公開范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。

第三，要把有償服務(wù)管牢。目前機(jī)關(guān)及單位有償服務(wù)項(xiàng)目還有不少，大部分單位管得都不錯(cuò)，但是，也有一些單位管得比較松散，有的還有一些經(jīng)商的“遺風(fēng)”。把有償服務(wù)經(jīng)費(fèi)管牢，一是加強(qiáng)管理，規(guī)范有償服務(wù)。堅(jiān)決落實(shí)吃皇糧不經(jīng)商的要求，牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定。有償服務(wù)項(xiàng)目必須及時(shí)辦理《有償服務(wù)許可證》和《有償服務(wù)收費(fèi)許可證》，空余房地產(chǎn)出租還要辦理《租賃許可證》。二要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)防違法違紀(jì)。要嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作分管制度。做到賬、款、物分管，相互監(jiān)督，相互制約，有效防止違紀(jì)違法問題的發(fā)生。三要嚴(yán)格審批，防止亂開口子。主管部門和財(cái)務(wù)部門對有償服務(wù)按照劃分的管理職責(zé)范圍，各司其職，各負(fù)其責(zé)，防止亂開口子，亂上項(xiàng)目。對不符合開展有償服務(wù)項(xiàng)目的該取消的要堅(jiān)決取消。四要加強(qiáng)收入管理，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。有償服務(wù)取得的收入，必須通過財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，經(jīng)費(fèi)均由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理，一切經(jīng)濟(jì)收支納入財(cái)務(wù)渠道統(tǒng)一管理。

四、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，努力提高?cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是要不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步端正工作指導(dǎo)思想，善于從著眼全局和講政治的高度，觀察、思考和處理財(cái)經(jīng)問題，確保財(cái)經(jīng)工作的正確方向。要正確把握黨委首長理財(cái)意圖，積極為黨委理財(cái)當(dāng)好參謀，提好建議。在任何情況下，都要始終保持頭腦清醒，保持高度的警覺，始終堅(jiān)持“守財(cái)不貪財(cái)”的原則，真正樹立起依法理財(cái)?shù)挠^念，在思想上架起威懾警示的“高壓線”，給自己的愛好“上把鎖”，為交往“設(shè)道崗”，努力實(shí)現(xiàn)思想政治堅(jiān)定與職業(yè)道德純潔性的有機(jī)統(tǒng)一。

二是要牢固樹立愛崗敬業(yè)思想。要熱愛自己的崗位，崇尚所從事的財(cái)務(wù)工作。主動(dòng)做好保障，為基層和職工排憂解難，把單位廣大干部、職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好。要善于把握大局、把握規(guī)律，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級意圖、準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，辦事仔細(xì)、工作認(rèn)真、作風(fēng)扎實(shí)。要堅(jiān)持以人為本思想，多吸收先進(jìn)的管理理念、管理思維、管理方法和管理手段，使自己能站得更高、看得更遠(yuǎn)、想得更深、謀得更全，體現(xiàn)出工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和有效性，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力。

三是要堅(jiān)持立足本職勤奮學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持政治理論深入學(xué)、專業(yè)知識重點(diǎn)學(xué)、基本知識系統(tǒng)學(xué)、相關(guān)知識大概學(xué)、他人長處隨時(shí)學(xué)。學(xué)習(xí)的必經(jīng)之路是實(shí)踐，所以要樂于多干工作，甘愿干苦、累、難的工作，爭取多參與單位中心和重點(diǎn)工作，為把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為理性思維能力、運(yùn)籌謀劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力提供機(jī)會(huì)與條件。要努力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，真正用所學(xué)知識指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)財(cái)務(wù)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]　孫宏偉，趙占靈，鄭笑辰.堅(jiān)持依法科學(xué)理財(cái)　提升財(cái)務(wù)保障能力[J].后勤工作研究，2009，（05）.

[2]　張鑫，李偉寧.理順財(cái)務(wù)關(guān)系　推進(jìn)科學(xué)理財(cái)[J].軍隊(duì)財(cái)務(wù)，2006，（09）.

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篇8

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；稅務(wù)籌劃；方法；對策

中圖分類號：F810.14 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01

在很長一段時(shí)間內(nèi)，我國企業(yè)在稅務(wù)籌劃的工作方面意識淡薄，特別是國有企業(yè)。很多人都認(rèn)為稅收是財(cái)務(wù)部門的工作，因此與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或其他工作人員沒有任何關(guān)系，這就導(dǎo)致國有企業(yè)在一些重大的經(jīng)營決策和改革上沒有對稅收進(jìn)行充分的考慮，只是單純?yōu)榱送瓿杉榷ǖ慕?jīng)營活動(dòng)，而忽略了企業(yè)的稅務(wù)籌劃，不利于國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、國有企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要原則

稅務(wù)籌劃對每個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展有著十分重要的影響，特別是大型集團(tuán)的稅務(wù)籌劃工作。這在企業(yè)的改革和資源整合的過程中，要充分考慮自身的稅務(wù)問題，明確有效的稅務(wù)籌劃方案，而不是單純地降低稅收的成本，從而導(dǎo)致對方案實(shí)施上的忽略，進(jìn)而在一定程度上影響了其他方面費(fèi)用的變化，因此企業(yè)必需用藥對自身的稅收籌劃方案進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合考慮，為企業(yè)帶來更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)的決策者在進(jìn)行稅收籌劃方案的選擇時(shí)，一定要切實(shí)遵循既定的原則。

1.合法性的原則

合法性主要是要求企業(yè)按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的工作。第一，企業(yè)只能在相關(guān)法律允許的范圍內(nèi)開展相應(yīng)的稅務(wù)籌劃工作，并且多種納稅方案已定要按照相關(guān)法律來執(zhí)行，不能夠做違反法律規(guī)定的事情，以達(dá)到逃稅的目的。第二，企業(yè)的稅收籌劃工作一定要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)法。第三，企業(yè)的稅收籌劃務(wù)必要與國家法律法規(guī)的環(huán)境換變相適應(yīng)。企業(yè)的稅收籌劃的方案一定要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行一定的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，但隨著時(shí)間的前進(jìn)和社會(huì)的進(jìn)步，相關(guān)的法律法規(guī)可能會(huì)有所變化，所以企業(yè)的管理者一定要對自身的稅收籌劃方案進(jìn)行及時(shí)、有效的完善和糾正。

2.提前籌劃的原則

提前籌劃是需要企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的工作時(shí)，一定要有效了解和掌握相關(guān)稅收法律存在的差異性，因此對企業(yè)的投資、經(jīng)營和理財(cái)?shù)幕顒?dòng)都要提前進(jìn)行科學(xué)合理的工作安排，盡量減少稅收行為，有效降低企業(yè)自身的稅收負(fù)擔(dān)真正實(shí)現(xiàn)稅收的籌劃。例如，企業(yè)已經(jīng)形成了相應(yīng)的投資、經(jīng)營和理財(cái)?shù)幕顒?dòng)，并且納稅義務(wù)也已經(jīng)產(chǎn)生了，這是要想降低企業(yè)自身的稅收負(fù)擔(dān)，進(jìn)行欠稅、偷稅等不良行為，就不屬于真正的稅收籌劃。

3.成本的效益原則

效益是企業(yè)稅收籌劃的最終目的，但無論何種籌劃方案都存在兩面性。也就是說在策劃案實(shí)施的過程中，納稅人在獲得稅收利益的時(shí)候，一定會(huì)也會(huì)付出一定的費(fèi)用，此外，還有由于方案選擇上存在的潛在利益的損失。因此，只有當(dāng)選擇的實(shí)施方案在損失或費(fèi)用上低于為采用的方案時(shí)，這個(gè)籌劃方案才是最合理的，反之，就是失敗的。一項(xiàng)最佳的稅務(wù)籌劃方案一定是多種方案的優(yōu)化，是綜合性的考慮。

二、國有企業(yè)稅務(wù)籌劃的有效性建議

企業(yè)是當(dāng)前稅務(wù)籌劃的主要操作者，而企業(yè)的籌劃技能和意識才是企業(yè)節(jié)約開支和進(jìn)行稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵所在。國家的各種稅收政策不僅需要量良好的外部環(huán)境，而且需要一定的內(nèi)部環(huán)境配合。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工要樹立籌劃的意識

如何有效利用稅務(wù)籌劃的方法在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)是系統(tǒng)性的問題。相比較而言，企業(yè)需要樹立科學(xué)的籌劃意識，并將其真正納入企業(yè)的經(jīng)營決策中來，學(xué)會(huì)具體方法的運(yùn)用。因?yàn)橐庾R是行為最好的領(lǐng)路人，只有先具有稅收的籌劃意識，才能進(jìn)行稅收籌劃的行為實(shí)施。

但隨著而我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行稅收的籌劃工作，同時(shí)企業(yè)也需要學(xué)習(xí)一定的政策法規(guī)，真正樹立依法納稅和節(jié)稅的科學(xué)理財(cái)觀念，注重并加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作，從人員經(jīng)費(fèi)和組織上為企業(yè)的稅收籌劃工作提供有效的資源支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員不僅要克服對自身工作的思維定位，逐漸向決策和管理者的角色轉(zhuǎn)變，所以要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的稅法知識和稅收籌劃的節(jié)稅意識，真正落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，通過稅務(wù)籌劃活動(dòng)的開展，進(jìn)而獲得領(lǐng)導(dǎo)的尊重和一定的職業(yè)地位。

2.規(guī)范稅務(wù)籌劃工作

規(guī)范、完整性的會(huì)計(jì)賬目及其編制以及財(cái)務(wù)報(bào)告不僅是國家相關(guān)法規(guī)的要求，而且也是企業(yè)配合稅務(wù)部門工作和依法納稅的需要，構(gòu)成了企業(yè)稅務(wù)的籌劃的技術(shù)基礎(chǔ)。可見，規(guī)范、完整性的會(huì)計(jì)資料有利于促進(jìn)企業(yè)對稅務(wù)信息進(jìn)行量化分析，為籌劃效率的提高提供了有效的信息依據(jù)。因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員一定要嚴(yán)格依照國家相關(guān)的法律法規(guī)，有法可依，創(chuàng)建會(huì)計(jì)賬簿，不但規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)自身的稅務(wù)籌劃提供有效的基礎(chǔ)性條件，促進(jìn)稅務(wù)籌劃的健康發(fā)展。

企業(yè)還需要對內(nèi)部的收費(fèi)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化分工，利用現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及每項(xiàng)業(yè)務(wù)的依賴性和獨(dú)立性進(jìn)行有效性的分析，這不僅需要充分考慮企業(yè)管理和發(fā)展機(jī)遇，還需要對各種稅負(fù)影響進(jìn)行綜合性的考慮，從而為企業(yè)自身在稅務(wù)籌劃的改革重組工作做好稅負(fù)的基礎(chǔ)性分析準(zhǔn)備，盡可能減少企業(yè)自身的稅負(fù)。

總結(jié)

綜上所述，稅務(wù)籌劃對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，尤其對國有企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。所以，在現(xiàn)代化社會(huì)中，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，國有企業(yè)一定要注重并加強(qiáng)稅收籌劃工作，做到觀念和行動(dòng)的完美結(jié)合，采取有效的籌劃措施，在法律允許的范圍內(nèi)有效降低國有企業(yè)自身的稅負(fù)，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中獲得更好的生存和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 困境解決方案

前沿：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和對高層次人才需求的快速增加，我國的林業(yè)科研院所規(guī)模日益增大。而由于林業(yè)科研院所理念的創(chuàng)新和改革，我國林業(yè)科研院所所面臨的管理問題，尤其是財(cái)務(wù)管理的難題也是層出不窮，盡管打破了國庫獨(dú)木難支的尷尬局面，林業(yè)科研院所經(jīng)費(fèi)的籌措方式日益多樣化，但由于各方面的原因，我國的林業(yè)科研院所的財(cái)務(wù)問題還是異常尖銳，亟待解決。

1 我國林業(yè)科研院所財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.1預(yù)算管理存在漏洞，管理水平低下

和很多的事業(yè)單位一樣，大部分林業(yè)科研院所預(yù)算管理存在以下問題：首先，對預(yù)算管理認(rèn)識不足，簡單的把預(yù)算管理和預(yù)算報(bào)表的編制混為一談。其次，對預(yù)算管理的權(quán)限部門存在誤解，預(yù)算管理從財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定，到預(yù)算編制和預(yù)算考評，是由不同的部門協(xié)同完成的，而不是簡單的由財(cái)務(wù)部門獨(dú)立完成再次，是在預(yù)算的執(zhí)行上，沒有建立相應(yīng)的跟蹤、分析和評價(jià)制度，對各部門的各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)難以做出準(zhǔn)確、具體的分析評價(jià)，對資金的使用效益也難以正確、完整的評價(jià)。

1.2 資產(chǎn)管理觀念不夠深入，資源配置不夠合理

盡管有社會(huì)捐助和其他方面的資金籌措渠道，但是現(xiàn)階段，各林業(yè)科研院所仍然面臨著財(cái)力高度緊張的狀況，而且對有限的財(cái)力資源又沒有充分的進(jìn)行合理的配置，在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，林業(yè)科研院所由國家全額無償撥款，事業(yè)支出不要求對培養(yǎng)成本進(jìn)行核算，購置的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊職業(yè)直接導(dǎo)致了林業(yè)科研院所領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人對資產(chǎn)的合理利用警惕性不高，廢舊儀器設(shè)備和教具等的損耗嚴(yán)重。隨著國家和林業(yè)科研院所加大對校辦產(chǎn)業(yè)的扶持力度，林業(yè)科研院所通過投資、出租、出借等形式向其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體轉(zhuǎn)化而形成的經(jīng)營性資產(chǎn)大幅度增加。但是，由于林業(yè)科研院所資產(chǎn)有償使用考核制度不完善，重投入，輕考核，不計(jì)或少計(jì)林業(yè)科研院所投入資產(chǎn)的折舊費(fèi)或占用費(fèi)，使得經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值率低，林業(yè)科研院所的投入得不到應(yīng)有的補(bǔ)償和回報(bào)。

1.3和政府推行的財(cái)政體制改革相沖突

現(xiàn)行政策要求林業(yè)科研院所的儀器設(shè)備等要統(tǒng)一集中采購，但林業(yè)科研院所所需儀器和設(shè)備的專業(yè)性和精密型會(huì)大大增加政府集中采購的難度，不但耗費(fèi)大量的人力物力，而且還不能完全滿足需要。因此說，現(xiàn)時(shí)的政府集中采購成本比原來林業(yè)科研院所自主采購時(shí)的成本還要高。財(cái)政改革建議引入市場競爭機(jī)制，將采購所需的經(jīng)費(fèi)由林業(yè)科研院所設(shè)立專門的委員會(huì)單獨(dú)管理，并受林業(yè)科研院所領(lǐng)導(dǎo)和儀器使用部門的監(jiān)督，林業(yè)科研院所部門安排財(cái)務(wù)專員和專業(yè)的儀器設(shè)備使用人員管理采購事宜，從國內(nèi)外儀器生產(chǎn)商和營銷部門處購買專業(yè)的儀器設(shè)備。這樣既節(jié)約了資源又能實(shí)現(xiàn)林業(yè)科研院所所需儀器的快速供給。

1.4財(cái)務(wù)內(nèi)控及資金安全問題亟待解決

經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，各林業(yè)科研院所大都有了一套較為完善的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督制度，但客觀上林業(yè)科研院所內(nèi)部控制制度仍不完善，內(nèi)控制度還存在薄弱環(huán)節(jié)，林業(yè)科研院所資金安全存在隱患。突出地表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是近年來，隨著林業(yè)科研院所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍不斷深入和發(fā)展，在資金的對外投資、物資采購、基建項(xiàng)目發(fā)包等領(lǐng)域相繼發(fā)生這樣或那樣的問題甚至案件。二是一些林業(yè)科研院所創(chuàng)收資金賬外循環(huán)問題十分嚴(yán)重。

2林業(yè)科研院所財(cái)務(wù)管理問題的解決對策

2.1轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，樹立科學(xué)理財(cái)觀

建議實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理制度。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理的相關(guān)責(zé)任人分清權(quán)限，是使財(cái)務(wù)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是林業(yè)科研院所實(shí)現(xiàn)有效的籌措資金和合理利用以及各種資源配置的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變必須做到：第一，樹立以人為本的理財(cái)理念，重視人的發(fā)展與管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客觀要求。第二，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)形成“效益觀念”，即以績效為導(dǎo)向，樹立開放意識和效益意識。林業(yè)科研院所如果能夠具備效益觀念，就會(huì)多方廣開財(cái)源，建立多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的體制，為加快林業(yè)科研院所發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。

2.2財(cái)務(wù)內(nèi)部實(shí)行有效的監(jiān)督體系

首先，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員配置上應(yīng)注重建立制衡機(jī)制，真正做到不相容職務(wù)相互分離、相互制約、相互監(jiān)督；其次，明確各部門組織及上崗個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，并要規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎(jiǎng)懲辦法是提高林業(yè)科研院所財(cái)務(wù)管理的有效措施；再次，建立以預(yù)防控制為主的監(jiān)控機(jī)制，防止林業(yè)科研院所的管理發(fā)生無效率或不法行為，尤其是是注重程序制約，對主要業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序。

2.3提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和加強(qiáng)道德建設(shè)

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一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬財(cái)務(wù)全局，牢固樹立科學(xué)理財(cái)意識

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，不僅僅在于財(cái)務(wù)管理的重要性，也從另一方面說明了財(cái)務(wù)管理的服務(wù)性。為此，在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中實(shí)施管理與服務(wù)并重的戰(zhàn)略，把財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，牢固樹立科學(xué)理財(cái)意識是做好財(cái)務(wù)管理工作的重要方面。具體地講，就是要把這種精神融會(huì)到財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)中去，要求各級財(cái)會(huì)人員，特別是財(cái)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)一定要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“收益目標(biāo)倒推法”理念，以科學(xué)的態(tài)度和方法開展財(cái)務(wù)管理工作，圍繞各項(xiàng)指標(biāo)制定措施，并以此統(tǒng)攬整個(gè)財(cái)務(wù)工作，加大財(cái)務(wù)改革與財(cái)務(wù)管理力度，以創(chuàng)新的思維和精細(xì)的管理謀求經(jīng)濟(jì)效益的提高，積極參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向作用。

二、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度體系

不斷改革公司財(cái)務(wù)管理制度框架，以滿足企業(yè)向公司制現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變的要求。需要制訂和完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)控制制度、公司會(huì)計(jì)委派制實(shí)施辦法、部門財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法等一系列規(guī)章制度，大力提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，使公司財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化道路。

另外，需要不斷強(qiáng)化公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是“以人為本”，但“以人為本”必須輔之以“制度立業(yè)”。沒有制度的約束，經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)合法、合情合理便失去了最基本的保障，而公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是公司內(nèi)控建設(shè)最為核心的部分，強(qiáng)化這方面的建設(shè)尤為重要。為適應(yīng)公司制企業(yè)的發(fā)展要求，也為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化對公司財(cái)務(wù)提出的越來越嚴(yán)格的要求，可以抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員加入到公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的修訂小組中。制度修訂其間，要隨著國家政策的變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從機(jī)構(gòu)人員、資本資產(chǎn)、投融資、成本費(fèi)用控制、擔(dān)保等多方面對公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營有規(guī)可依、有規(guī)可行，使公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、以完善財(cái)務(wù)治理為手段，推進(jìn)公司治理和組織結(jié)構(gòu)變革

組織結(jié)構(gòu)變革是企業(yè)內(nèi)部管理適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭、保障成功轉(zhuǎn)型的必然要求，是完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。為此，要加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)的效益性和效率性研究，支撐組織變革。其中，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心，是內(nèi)含于企業(yè)治理中關(guān)于財(cái)權(quán)配置的制度安排，涉及財(cái)務(wù)決策權(quán)、控制權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并從兩方面影響企業(yè)治理：一是形成特定的資本結(jié)構(gòu)；二是形成財(cái)務(wù)激勵(lì)和約束機(jī)制。資本結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)核，組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要保障，要通過完善財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)、合理配置財(cái)權(quán)，形成有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革，更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

四、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的支撐和管控作用

企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和交易行為都是在客戶使用業(yè)務(wù)的過程中形成的，包括產(chǎn)品和服務(wù)的效用性、方便性、經(jīng)濟(jì)性等。要提升客戶的滿意度和忠誠度，就必須從業(yè)務(wù)和服務(wù)流程入手，通過精確資源配置等措施發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的支撐、服務(wù)及管控作用。為此，要求企業(yè)成本管理必須找到具備贏利能力的產(chǎn)品和有效的客戶，從業(yè)務(wù)流程中挖掘資源潛力，從服務(wù)流程中提高資源使用效率和效益。同時(shí)，要推行成本系統(tǒng)管理，通過業(yè)務(wù)流程將成本管理延伸到產(chǎn)品的市場研究、技術(shù)發(fā)展趨勢分析、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，和使用、維護(hù)、服務(wù)的全過程。

另外，要拓展成本的內(nèi)涵，積極向人力成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等方向延伸，全面加強(qiáng)成本管理。如果財(cái)務(wù)管理不能做到基于客戶、基于作業(yè)流程，就不可能真正實(shí)現(xiàn)精確管理。因此，必須從企業(yè)的整體效率、效益出發(fā)，提高業(yè)務(wù)、服務(wù)和財(cái)管理流程的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)過程與結(jié)果的統(tǒng)一，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

五、完善評價(jià)考核體系，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制

制訂符合企業(yè)實(shí)際的較為科學(xué)的系統(tǒng)考核評價(jià)辦法，由財(cái)務(wù)部和經(jīng)管部從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)運(yùn)營、償債能力、發(fā)展能力四個(gè)方面對子、分公司進(jìn)行全面的科學(xué)評價(jià)，綜合考核企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展水平，將所有企業(yè)都納入市場，遵循同等標(biāo)準(zhǔn)，剔除不規(guī)范因素造成的效益差異，分類區(qū)別集團(tuán)內(nèi)不同類型企業(yè)的比較基礎(chǔ)，從而使評價(jià)結(jié)果更具準(zhǔn)確性和可比性，為企業(yè)管理制度創(chuàng)新提供了操作平臺(tái)。績效考評辦法改變了以往只按年初計(jì)劃指標(biāo)判定企業(yè)經(jīng)營成果的做法，通過橫向比較，開闊了企業(yè)的視野，擴(kuò)大了比較范圍，能夠看到企業(yè)的實(shí)際水平以及在同行業(yè)中的位置，也克服了過去考核中鞭打“快牛”和討價(jià)還價(jià)的弊端，引導(dǎo)企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)看齊，按市場要求確定目標(biāo)，同時(shí)，也有利于對各子、分公司經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。

六、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，化解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

任何企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型都會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，降低風(fēng)險(xiǎn)水平。財(cái)務(wù)管理在風(fēng)險(xiǎn)控制中承擔(dān)著首要的職責(zé)，應(yīng)從以下方面控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)：

第一，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，從制度建設(shè)、內(nèi)控管理等方面牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控。一是加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核，凡不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的，要求經(jīng)辦單位和部門進(jìn)行修訂，否則，不予簽章、付款；二是加強(qiáng)對各類保函出具、信用、擔(dān)保、票據(jù)、財(cái)務(wù)證明等管理，完善各種手續(xù)，保證合法、合規(guī)，確保企業(yè)利益不受損失；三是加強(qiáng)對籌資、融資、投資的控制，保證資金安全，降低資金成本，特別是墊資施工，現(xiàn)金保證、投標(biāo)保證金等項(xiàng)目要嚴(yán)格審核把關(guān)，最大限度地防止損失發(fā)生；四是夯實(shí)資產(chǎn)，積極推行財(cái)務(wù)診斷，審慎評估財(cái)務(wù)成果；五是建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，防范和化解債務(wù)危機(jī)。

第二，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括以下幾項(xiàng)：1.有效控制籌資和投資風(fēng)險(xiǎn)；2.有效控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)；3.建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度；4.還要注意意控制體制風(fēng)險(xiǎn)與控制政策等風(fēng)險(xiǎn)。

七、加強(qiáng)資金管理，提高資金效益和使用效率

資金實(shí)力是企業(yè)發(fā)展后勁的保證，是市場競爭的準(zhǔn)入證。一是充分發(fā)揮內(nèi)部資金結(jié)算中心的作用，積極調(diào)劑資金余缺，節(jié)省利息支出；二是努力節(jié)約各類保函手續(xù)費(fèi)；三是努力開拓融資渠道和信用保證渠道；四是堅(jiān)持清欠償債不放松，利用打折等方式主動(dòng)償還各類債務(wù)，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，改善資產(chǎn)負(fù)債狀況；五是強(qiáng)化上交款管理，按照“以撥款定基數(shù)，分期預(yù)收、年終清算”的方法，進(jìn)一步加大上交款力度，提高上交款的及時(shí)性。

八、借助信息化技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理、使企業(yè)做強(qiáng)做大的內(nèi)在要求，同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的客觀需要和企業(yè)參與國際競爭的重要條件。應(yīng)該在較短的時(shí)間內(nèi)，在公司及所屬企業(yè)建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，滿足加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理的需要。具體而言，一是保障公司財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性；二是提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率；三是提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。利用預(yù)警管理平臺(tái)，在各分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的第一線建立起標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控體系和集團(tuán)級的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低由于企業(yè)大型化、發(fā)展高速化、地域分散化所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；四是降低企業(yè)的總體運(yùn)營成本；五是轉(zhuǎn)變管理模式，協(xié)助企業(yè)建立起集中的財(cái)務(wù)核算體系，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)核算流程，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，把松散的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控的模式。