導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建立誠信管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在中國社會(huì)信用體系的框架下，出入境檢驗(yàn)檢疫誠信管理體系建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞出入境檢驗(yàn)檢疫行政管理的需要，進(jìn)行調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施，是一種維護(hù)、規(guī)范實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢疫行政行為的主體與相對(duì)人之間的誠信關(guān)系和誠信準(zhǔn)則、按照國際化檢驗(yàn)監(jiān)管的方式建立的長效治本管理機(jī)制。以其有效監(jiān)管，方便進(jìn)出，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼\信管理法律、法規(guī)、制度，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和完備的檢驗(yàn)檢測(cè)能力為三大支撐；對(duì)檢驗(yàn)檢疫行政相對(duì)人的誠信度進(jìn)行征詢、識(shí)別、分析和評(píng)級(jí)，并在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地采用最科學(xué)、合理的檢驗(yàn)監(jiān)管方式，有效地控制、降低失信風(fēng)險(xiǎn)；形成檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)與外經(jīng)貿(mào)企業(yè)相互關(guān)連的信用關(guān)系，并與中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)信用體系相鏈接，成為中國社會(huì)信用體系的組成部分。檢驗(yàn)檢疫誠信管理主要構(gòu)成如下：

誠信管理法規(guī)

在出入境檢驗(yàn)檢疫管理中，誠實(shí)守信作為一種行為規(guī)范，不僅需要用社會(huì)道德加以約束，還必須以具有強(qiáng)制力的法律、法規(guī)體系為保障。檢驗(yàn)檢疫誠信管理法規(guī)由國家法律、法規(guī)(包括《憲法》、《商檢法》、《動(dòng)植物檢疫法》、《衛(wèi)生檢疫法》、《食品衛(wèi)生法》及其實(shí)施條例等)；國際規(guī)則和慣例(包括國際公約、WYO規(guī)則、中國參加簽署的國際條約和雙邊或多邊協(xié)議等)；檢驗(yàn)檢疫規(guī)章(包括規(guī)章、規(guī)定、總局令、以及工作程序、操作規(guī)范等)三部分組成。誠信管理法規(guī)的不斷健全、完善，使檢驗(yàn)檢疫誠信管理有法可依，有章可循，有序進(jìn)行。

誠信管理信息

誠信管理信息，是實(shí)施檢驗(yàn)檢疫誠信管理的必要的基礎(chǔ)條件。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)通過進(jìn)出口企業(yè)信息登記(進(jìn)出口報(bào)檢注冊(cè)填報(bào)的企業(yè)基本情況、電子檔案內(nèi)容)、信息調(diào)查(實(shí)施檢驗(yàn)檢疫和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的結(jié)果、守法情況的檢查記錄、國內(nèi)外客戶的質(zhì)量反映、企業(yè)獲得的質(zhì)量榮譽(yù)、不良行為、違規(guī)處罰記錄等)、信息征詢(相關(guān)對(duì)外貿(mào)易關(guān)系人、海關(guān)、技監(jiān)、工商等部門對(duì)企業(yè)的誠信的信息．資料和評(píng)價(jià))等方式采集的誠信信息，并進(jìn)行整理、匯總、分析、評(píng)估，建立可供查詢的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)誠信管理電子信息庫。這個(gè)庫是進(jìn)出口企業(yè)誠信信息的核心資源和情況積累，具有一定的代表性和可靠性既為檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施誠信管理提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)，避免和減少信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)也可以成為有關(guān)部門稽考企業(yè)誠信的一個(gè)途徑。

誠信評(píng)級(jí)

誠信評(píng)級(jí)是以統(tǒng)計(jì)方法確定科學(xué)的指標(biāo)體系和量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的履約可信程度進(jìn)行客觀、公正的分析和判斷，并運(yùn)用明確的文字符號(hào)來標(biāo)明等級(jí)的活動(dòng)。

檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)列入《出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施檢驗(yàn)檢疫的進(jìn)出口商品目錄》和其他法律、法規(guī)規(guī)定必須經(jīng)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的出口商品生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)口商品收用貨單位，或者有經(jīng)常性委托檢驗(yàn)、鑒定業(yè)務(wù)的單位，通過對(duì)靜態(tài)資料和動(dòng)態(tài)履約狀況的綜合分析，科學(xué)評(píng)估誠信風(fēng)險(xiǎn)，合理劃分一、二、三、四四種級(jí)別的誠信等級(jí)，并按照誠信級(jí)別和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況分類管理，采用不同的檢驗(yàn)監(jiān)管方式。經(jīng)過探索和實(shí)踐，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)逐步形成了相對(duì)程序化的誠信評(píng)級(jí)方式，其包括成立誠信評(píng)級(jí)工作小組、制定評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、明確評(píng)級(jí)的要求、規(guī)范評(píng)級(jí)的程序，以及評(píng)定結(jié)果的確認(rèn)、公示、跟蹤監(jiān)督和受理查詢等；并做好后續(xù)跟蹤管理，在一定的周期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。這種以守法誠信生產(chǎn)、經(jīng)營和履行報(bào)檢人義務(wù)的事實(shí)為依據(jù)的誠信管理，體現(xiàn)了檢驗(yàn)檢疫部門檢驗(yàn)監(jiān)管理念和方式的重大轉(zhuǎn)變，不僅最大程度地減少了因授信不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，還引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)誠實(shí)守信、規(guī)范行為，是檢驗(yàn)檢疫誠信管理體系能夠有效運(yùn)行、保持旺盛生命力的關(guān)鍵。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在實(shí)施檢驗(yàn)檢疫誠信管理中，對(duì)進(jìn)出口企業(yè)可能產(chǎn)生的不能或不愿按照約定履行義務(wù)而導(dǎo)致的失信問題，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)警示、風(fēng)險(xiǎn)處理，進(jìn)行及時(shí)、有效的控制、處理，以避免、降低直至解除風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是將企業(yè)資信風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)等可能影響企業(yè)守法履約的各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行排查、測(cè)量、分析、評(píng)估，判定企業(yè)失信的風(fēng)險(xiǎn)程度。

風(fēng)險(xiǎn)警示即對(duì)有一定失信風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警報(bào)告、黃牌警告、警示和幫助企業(yè)采取措施，防止、降低影響企業(yè)誠信、商品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而化解風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)處理是根據(jù)對(duì)企業(yè)誠信風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終結(jié)果，以及該商品所合適的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，針對(duì)影響商品安全質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，選擇和施行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)監(jiān)管方式，確實(shí)保證檢驗(yàn)檢疫工作秩序和工作質(zhì)量。

誠信獎(jiǎng)懲

誠信獎(jiǎng)懲是保障檢驗(yàn)檢疫誠信體系有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，按照“守法便利”的基本原則，誠信等級(jí)越高的企業(yè)，實(shí)施的檢驗(yàn)監(jiān)管方式越快捷，辦事越方便，充分享受應(yīng)有的誠信回報(bào)對(duì)一級(jí)誠信企業(yè)還進(jìn)行媒體宣傳、紅榜公布。反之，則加大檢驗(yàn)監(jiān)管力度，加嚴(yán)檢驗(yàn)、放行；有的要列人“黑名單”，必要時(shí)還要公開曝光。對(duì)造成嚴(yán)重國際影響和經(jīng)濟(jì)損失的則給以行政處罰，直至追究刑事責(zé)任，使失信企業(yè)付出昂貴的代價(jià)。誠信激勵(lì)機(jī)制的建立，極大地促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)守法觀念和行為，推進(jìn)檢驗(yàn)檢疫誠信體系建設(shè)全面開展．

誠信咨詢服務(wù)

誠信管理咨詢是檢驗(yàn)檢疫部門在誠信體系建設(shè)中發(fā)揮引導(dǎo)、推進(jìn)、支持、幫助作用，通過多種方式幫助企業(yè)把誠信制度建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度的完善、與深化經(jīng)濟(jì)體制改革聯(lián)系起來，推動(dòng)企業(yè)共筑檢驗(yàn)檢疫誠信管理體系。

誠信管理宣講，廣泛開展各種宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，使外經(jīng)貿(mào)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)共建檢驗(yàn)檢疫誠信體系的重大意義，把誠實(shí)守信作為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)和人員必須遵循國際準(zhǔn)則，維系和實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)監(jiān)管國際化的重要因素自覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行，并培養(yǎng)一批企業(yè)誠信管理的骨干。

誠信管理診斷，對(duì)企業(yè)誠信管理的培育、維護(hù)、控制狀況進(jìn)行調(diào)查、分析、評(píng)估，判定誠信管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性，并提出解決問題、提高誠信管理水平的方法和措施。

誠信管理體系指導(dǎo)即幫助、指導(dǎo)企業(yè)建立和完善內(nèi)部誠信體系建設(shè)，其包括建立專業(yè)化的誠信管理機(jī)構(gòu)、建立完整的誠信管理機(jī)制和制度、建立規(guī)范的誠信管理程序等，為企業(yè)誠信建設(shè)順利、有效進(jìn)行提供具體咨詢服務(wù)。

篇2

【關(guān)鍵詞】 電力通信 工程建設(shè) 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理

電力通信建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的目的就是按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全的提供通信產(chǎn)品，確保電網(wǎng)按期投產(chǎn)并安全、可靠、穩(wěn)定、高效率的運(yùn)行，通信產(chǎn)品并不能直接的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益，它體現(xiàn)在保障電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行上，并給國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力產(chǎn)品，使電力企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何更進(jìn)一步安全、科學(xué)、系統(tǒng)、高效地管理好電力通信建設(shè)管理工作具有重要意義。

一、電力通信工程建設(shè)的前期管理

電力通信經(jīng)過了載波、微波、光纖通信的漸進(jìn)式發(fā)展，針對(duì)現(xiàn)在廣泛建設(shè)使用的OPGW復(fù)合光纜通信工程，電力通信使用的OPGW光纜做為輸電線路其中的一條地線，基本都是與在建輸變電線路同塔架設(shè)、同期建設(shè)、同期投入運(yùn)行，因此，對(duì)于電力通信工程，首先同設(shè)計(jì)單位依據(jù)電網(wǎng)通信網(wǎng)的短期、中期、長期建設(shè)規(guī)劃，在可研階段了解該工程針對(duì)的輸變電工程的建設(shè)規(guī)模、輸電線路路徑、業(yè)務(wù)需求量和種類，在此基礎(chǔ)上，確定能滿足其需要的通信建設(shè)設(shè)計(jì)方案。

二、電力通信工程建設(shè)的施工管理

電力通信的的各個(gè)施工階段，需要輸變電工程提供通信工程可以實(shí)施的施工節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要根據(jù)輸變電各施工階段安排、編制通信工程實(shí)施計(jì)劃方案。如：根據(jù)通信設(shè)備安裝、調(diào)試施工所需時(shí)間，向土建施工單位提出通信機(jī)房交付安裝的時(shí)間要求，從而制訂通信機(jī)房驗(yàn)收、通信設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)機(jī)房、設(shè)備清點(diǎn)驗(yàn)收、何時(shí)完成設(shè)備安裝的計(jì)劃，OPGW光纜的架設(shè)施工需協(xié)調(diào)輸電線路施工單位，根據(jù)放線施工時(shí)間確定OPGW光纜及配套金具運(yùn)輸、到貨光纜盤測(cè)、驗(yàn)收和移交時(shí)間表。通信工程的管理工作需協(xié)調(diào)的工作多、管理的環(huán)節(jié)多、質(zhì)量安全控制點(diǎn)多，工程建設(shè)應(yīng)實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各施工階段的工作狀態(tài)有先期預(yù)判，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定施工時(shí)間倒排計(jì)劃，確保工程的按時(shí)完成。

三、通信工程建設(shè)的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是電力通信工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容，必須做好事前、事中、事后的質(zhì)量控制。

第一，事前控制。做好施工前的各項(xiàng)審查制度，設(shè)備安裝和光纜架設(shè)前召開設(shè)備、光纜施工圖審查和施工技術(shù)交底會(huì)議，明確設(shè)備安裝以及OPGW光纜架設(shè)施工中各自需要執(zhí)行的設(shè)計(jì)技術(shù)要求、安全操作規(guī)范，向施工人員說明需要特別重視的施工環(huán)節(jié)或特殊施工部位。索取光設(shè)備、光纜、金具等供貨商產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、發(fā)貨清單，光纜架設(shè)施工前要在專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)光纜金具進(jìn)行拉力試驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行光纜施工，工程使用的全部光纜都要進(jìn)行盤測(cè)檢查，審查施工單位的施工組織和施工技術(shù)方案，把可能出錯(cuò)的問題予以消除。

第二，事中控制。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位及時(shí)進(jìn)行會(huì)商處理，如在廣東電網(wǎng)深圳220kv遠(yuǎn)豐工程OPGW光纜施工中，在將光纜由塔頂引放至塔間接頭盒位置時(shí)，因操作失誤使光纜高空墜落與塔體沖撞使光纜損壞，及時(shí)召開了現(xiàn)場(chǎng)分析處理會(huì)議，確定在光纜起始側(cè)留夠熔接長度，多余的長度向損壞塔端進(jìn)行牽移的方案，使事件得到了處理，施工管理積累了經(jīng)驗(yàn)和處理方法。因此，必須認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的重要性，努力做好質(zhì)量檢查工作和檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定解決措施和方案。

第三，事后控制。做好工程質(zhì)量和隨工驗(yàn)收，及時(shí)處理工程質(zhì)量問題，對(duì)于檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)人要督促相關(guān)責(zé)任人做好記錄工作，找出問題出現(xiàn)的原因和解決對(duì)策，如在廣東電網(wǎng)深圳220kv遠(yuǎn)豐工程光纜驗(yàn)收檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)光纜在變電站構(gòu)架安裝時(shí)未按設(shè)計(jì)要求安裝絕緣子，光纜在構(gòu)架接地點(diǎn)接觸不牢固，立即會(huì)同監(jiān)理人員要求施工單位及時(shí)予以整改，使問題得到了有效解決。

四、電力通信工程建設(shè)安全管理

安全為了生產(chǎn) ，生產(chǎn)必須安全。安全無小事，要將其貫穿于通信工程建設(shè)全過程，制訂定期檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控的管理機(jī)制，如設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的防火、防觸電，另外，光纜施工的盤測(cè)是檢驗(yàn)光纜在經(jīng)過長途運(yùn)輸后的技術(shù)參數(shù)是否合格，光纜放線的牽引場(chǎng)地選取、牽引角度、牽引速度拉力是否滿足操作規(guī)范重要舉措，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量可控。監(jiān)理部門在電力通信工程建設(shè)管理中的作用很重要，是工程建設(shè)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理的重要保障。

篇3

關(guān)鍵詞：通信工程 一體化項(xiàng)目監(jiān)理 組織管理模式

中圖分類號(hào)：TN911文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

建設(shè)工程監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理在建設(shè)工程領(lǐng)域中的應(yīng)用領(lǐng)域，它是現(xiàn)代工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論和工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。在西方發(fā)達(dá)國家，建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)過近百年的發(fā)展和完善已經(jīng)日趨成熟，并以經(jīng)濟(jì)上的明顯效益而在各發(fā)達(dá)的工業(yè)國家得到廣泛應(yīng)用。實(shí)踐證明，在工程建設(shè)領(lǐng)域中實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制，對(duì)于提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金等都有十分重要的意義。

1.通信工程項(xiàng)目管理

多年來，通信工程項(xiàng)目管理尤其是專線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的施工和管理，一直是以專業(yè)劃分，呈縱向軸線式的管理模式。工種與工種之間，專業(yè)與專業(yè)之間，部門與部門之間缺少溝通。一個(gè)基站的開通，按照傳輸接入專業(yè)、集成專業(yè)工程項(xiàng)目分別計(jì)劃和實(shí)施，因此，監(jiān)理人員也隨之分別按專業(yè)要求進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理，無形中形成了專業(yè)壁壘、導(dǎo)致各專業(yè)的工程項(xiàng)目信息不暢通。

近年來，國家在宏觀政策把控上，對(duì)通信工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求，由于國家政策的導(dǎo)向、企業(yè)生存發(fā)展的需要，迫使監(jiān)理工作要有所創(chuàng)新，思維要有所超前，為了降低管理成本、提高效率，改變傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目監(jiān)理模式是刻不容緩了。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，借用一體化合成作戰(zhàn)的理念，通信基站多工種跨專業(yè)綜合性通信工程建設(shè)的一體化管理模式由此而產(chǎn)生。

2.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理一體化的現(xiàn)狀及問題

2.1不規(guī)范的招標(biāo)形式現(xiàn)狀及問題

隨著通信工程建設(shè)的發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)也發(fā)生日新月異的變化，監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也比較嚴(yán)峻。由于業(yè)主對(duì)監(jiān)理事業(yè)認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致不規(guī)范的工程招標(biāo)形式的出現(xiàn)。很多業(yè)主在在投資項(xiàng)目上不是考察監(jiān)理業(yè)是否有資質(zhì)，是否有專業(yè)素質(zhì)，而是詢問監(jiān)理費(fèi)用能不能降低。這種現(xiàn)象的前提下，監(jiān)理業(yè)為了得到業(yè)務(wù)，相互壓價(jià)，也不顧質(zhì)量的優(yōu)差。監(jiān)理業(yè)的形象漸漸下滑。

2.2通信工程企業(yè)人力資源監(jiān)理組織模式現(xiàn)狀及問題

2.2.1通信工程企業(yè)監(jiān)理人力資源管理現(xiàn)狀

①人力資源局部存在分散性

工程項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的顯著不同就是流動(dòng)性較強(qiáng)，一般根據(jù)工程項(xiàng)目得術(shù)特點(diǎn)的要求組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，一個(gè)項(xiàng)目承接一個(gè)項(xiàng)目開始，因此，通信工程監(jiān)理人員分散顯著、流動(dòng)性頻繁。

②監(jiān)理人力資源構(gòu)成的多重性

實(shí)踐監(jiān)理人員實(shí)踐能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,但是學(xué)歷相對(duì)比較低；高校畢業(yè)生實(shí)踐能力差，但是學(xué)歷高，理論性強(qiáng)；專業(yè)的管理人員和工程師級(jí)高技術(shù)人才。但大部分監(jiān)理人員的主干是學(xué)技術(shù)工程方面的人才，對(duì)法律和經(jīng)濟(jì)管理不了解.因此,人力資源具有一定的復(fù)雜性。

③監(jiān)理咨詢公司的人員結(jié)構(gòu)不合理

雖然現(xiàn)在通信項(xiàng)目工程企業(yè)在信息建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和國際大環(huán)境的影響下發(fā)展能迅速。但是由于人力資源分散，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的人力資源評(píng)估相對(duì)落后,不能及時(shí)傳遞信息給那些人員，給高效管理人力資源帶來了很多的困難。

2.2.2通信工程企業(yè)監(jiān)理人力資源管理問題

①?zèng)]有對(duì)監(jiān)理人力資源管理高度重視。

只知道吸收人才，而不知道如何去培養(yǎng)人才，利用人才，使其更好的為企業(yè)工作服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。造成了人才流失，資源的浪費(fèi)。從中可以看出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到不重視人才的現(xiàn)象。

②缺乏專業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)理人力資源人員

因?yàn)橥ㄐ殴こ淌菄髥挝?，通信管理監(jiān)理人員仍受傳統(tǒng)的思想影響只是停留在整理檔案的過程中。有很多人是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺少專業(yè)知識(shí)的人。面對(duì)這種情況，現(xiàn)代企業(yè)必須有屬于自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2.3通信工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著通信事業(yè)的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn) ，技術(shù)的層出不窮。對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的安全性、可靠性、運(yùn)行的穩(wěn)定性等方面提出了更高的要求。抓好進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制和安全的控制已成為確保工程質(zhì)量最重要的事情。

2.3.1質(zhì)量預(yù)防成本 包括質(zhì)量費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、情報(bào)費(fèi)及質(zhì)量保障措施費(fèi)等成本。

2.3.2質(zhì)量鑒定成本 工程設(shè)備，材料、半成品的質(zhì)量是否滿足所發(fā)生的費(fèi)用。

2.3.3質(zhì)量損失成本 在建筑交工時(shí)不符合要求的折返工費(fèi)。

3.一體化監(jiān)理體系的構(gòu)建

3.1一體化監(jiān)理定義

一體化監(jiān)理是指：通過項(xiàng)目總控模式，打通監(jiān)理工作層面的專業(yè) 壁壘，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的全專業(yè)監(jiān)理制度和流程。將通信基站 建設(shè)過程中各個(gè)專業(yè)的工程計(jì)劃、進(jìn)度和監(jiān)理工作有機(jī)結(jié)合，提高監(jiān) 理工作的全局性、前瞻性和高效性。確保各專業(yè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、緊密 銜接，提升各專業(yè)協(xié)同作業(yè)的效率和資源利用率，提高工程整體的實(shí) 施速度和工程質(zhì)量。

3.2一體化監(jiān)理的主要優(yōu)勢(shì)

3.2.1內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)更緊密

一體化監(jiān)理組織對(duì)外接口較多，尤其是工程內(nèi)部各專業(yè)之間的協(xié) 調(diào)均集中在一體化項(xiàng)目組織中。通過一體化監(jiān)理，逐步增強(qiáng)員工的綜 合服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)能力與信心，能夠使工程的組織協(xié)調(diào)更加緊密。對(duì) 外方面，通過設(shè)置多個(gè)“a、b 角”和“實(shí)習(xí)員工”的培養(yǎng)方法，使原來的組織形式向一體化組織形式穩(wěn)步過渡，可以減輕外部人員安排 的協(xié)調(diào)壓力。

3.2.2 監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)提升

通過有效的培訓(xùn)，建立服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。監(jiān)理人員通過 參加崗前培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了自身對(duì)各專業(yè)知 識(shí)的學(xué)習(xí)，提升了監(jiān)理能力和水平。同時(shí)，通過一體化監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)部 的交流、學(xué)習(xí)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作、學(xué)習(xí)積極性。

3.2.3 有利于儲(chǔ)備人才，提升人員利用率

當(dāng)一體化監(jiān)理隊(duì)伍中員工的綜合能力、各種專業(yè)知識(shí)、管理協(xié)調(diào) 能力得到全面提升時(shí)，監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)拓展過程中人員力量緊缺或調(diào) 動(dòng)過程中出現(xiàn)的人員緊缺狀況可以得到緩解。一體化監(jiān)理實(shí)施后節(jié)約 了人員，可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的綜合項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理的綜合水平 提高。此時(shí)，骨干人員穩(wěn)定、員工工作積極性高，業(yè)主反映良好。

3.2.4 一體化監(jiān)理的構(gòu)建要素

在駐地網(wǎng)一體化監(jiān)理模式中，監(jiān)理單位定位由原來的“單專業(yè)項(xiàng)目管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙徽臼饺珜＞€流程的項(xiàng)目管理”，由原來“側(cè)重過程管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越K為的全過程全方位的目標(biāo)管理”，為項(xiàng)目的實(shí)施提供全套解決方案，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施。一體化監(jiān)理方作為項(xiàng)目解決方案的制訂者和實(shí)施者，需要承擔(dān)起整個(gè)項(xiàng)目的管理工作，將目標(biāo)管理和過程管理并舉，既與建設(shè)方一起共同對(duì)項(xiàng)目最終目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制的全過程進(jìn)行監(jiān)控和管理。

駐地網(wǎng)一體化監(jiān)理系統(tǒng)包括：管理團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職能分配、 責(zé)任分工、人員職責(zé)、制度、實(shí)施總控架構(gòu)、實(shí)施操作流程等要素。

4.結(jié)束語

通信技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，通信工程項(xiàng)目監(jiān)理在工程項(xiàng)目中的地位越來越高。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。對(duì)通信項(xiàng)目監(jiān)理人員的要求顯著提高，提高自身綜合素質(zhì)已成為通信工程項(xiàng)目監(jiān)理人員刻不容緩的任務(wù)，更是自己的責(zé)任。通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織模式能達(dá)到一定水平，需要不斷地改善通信工程項(xiàng)目監(jiān)理工作上的不足之處，加大職業(yè)繼續(xù)教育以及發(fā)展的力度，培養(yǎng)出更多適合監(jiān)理業(yè)發(fā)展的一專多能的建設(shè)性人才。

參考文獻(xiàn)

1.洪軍.我國通信監(jiān)理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].電腦與電信.2007.(08)

2.鄭芝耀.通信工程監(jiān)理的對(duì)策思考[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2010.(01)

篇4

關(guān)鍵詞：信息化；城建檔案；檔案管理；

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、信息化下城建檔案管理存在的問題

當(dāng)前，城建檔案管理的現(xiàn)狀不容樂觀，還存在著諸多亟待解決的問題，致使城建檔案管理陷入困境。城建檔案管理的困境，主要是由于檔案管理法制建設(shè)不健全、城建檔案管理信息化薄弱和城建檔案管理工作不規(guī)范，其具體內(nèi)容如下：

1、檔案管理法制建設(shè)不健全

檔案管理法制建設(shè)不健全，致使城建檔案管理工作陷入困境。在城建檔案管理中，城建檔案執(zhí)法細(xì)則有待進(jìn)一步完善，檔案管理法制建設(shè)不健全制約著城建檔案事業(yè)的發(fā)展。2008年1月1日，《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的頒布實(shí)施，從法律條款上進(jìn)一步對(duì)城建檔案工作給予了支持，同時(shí)也拓展了城建檔案的服務(wù)地域，如：城市、鄉(xiāng)村都納入了城建檔案的業(yè)務(wù)范疇，但相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則尚無進(jìn)一步修訂或完善。另外，城建檔案管理的法律意識(shí)較低，使得城建檔案的行政執(zhí)法過緩，也造成了檔案管理法制建設(shè)的不健全。

2、城建檔案管理信息化意識(shí)薄弱

城建檔案管理信息化意識(shí)薄弱，也是城建檔案管理工作的瓶頸。在城建檔案管理的過程中，信息化建設(shè)的現(xiàn)狀不容樂觀。具體說來，城建檔案管理信息化薄弱主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是城建檔案管理的信息化建設(shè)的觀念亟待轉(zhuǎn)變。在城建檔案管理信息化建設(shè)中，由于管理人員的信息化意識(shí)不足，在城建檔案管理實(shí)際工作中沒有發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)，仍然停留在傳統(tǒng)的城建檔案管理的階段，不利于現(xiàn)代城建檔案管理工作的進(jìn)行。二是城建檔案管理信息化的硬件投入滯后。在城建檔案管理工作中，由于對(duì)信息化建設(shè)的硬件投入不足，使得城建檔案管理的硬件設(shè)施落后。三是城建檔案管理的軟件系統(tǒng)開發(fā)過于緩慢。城建檔案管理的信息化建設(shè)，軟件系統(tǒng)開發(fā)至關(guān)重要，當(dāng)前城建檔案管理的軟件系統(tǒng)無法滿足檔案管理人員的需要。

3、城建檔案管理工作不規(guī)范

城建檔案管理工作不規(guī)范，也是城建檔案管理工作迫切需要解決的問題。在城建檔案管理中，城建檔案管理工作不規(guī)范，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一方面，檔案收集來源不均衡?？偟膩碚f，在城建檔案管理工作中，檔案資料的收集管理環(huán)節(jié)還比較薄弱。另一方面，在管理權(quán)限上，專業(yè)部門內(nèi)部檔案收集較多，而外部收集較少，檔案資源收集容易存在漏項(xiàng)、空白的地方。另外，在檔案資源處理方面，城建檔案工作也存在著不規(guī)范的地方。盲目收集和沒有分類管理，都不同程度地造成城建檔案管理人力和物力的浪費(fèi)。因此，優(yōu)化城建檔案管理工作勢(shì)在必行。

二、信息化下城建檔案管理的對(duì)策

1、意識(shí)到位是檔案數(shù)字信息化管理的前提

城建檔案工作人員要樹立城建檔案信息意識(shí)，檔案管理工作的信息化，應(yīng)是以人為主體的信息化，歸根到底要依靠“人”來推動(dòng)，同時(shí)也是為了促進(jìn)“人”的更好發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就要求檔案管理人員的思想意識(shí)必須到位。城建檔案工作人員是城建檔案信息化建設(shè)的基本力量，其能動(dòng)性事關(guān)信息化建設(shè)的成敗，只有讓城建檔案工作人員在思想上樹立城建檔案信息的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到城建檔案信息化建設(shè)的重要性，城建檔案工作人員才會(huì)具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，才會(huì)主動(dòng)關(guān)心城建檔案信息化建設(shè)事業(yè)，認(rèn)真做好信息化過程中的各項(xiàng)工作，主動(dòng)思考社會(huì)文獻(xiàn)信息系統(tǒng)中各種文獻(xiàn)信息的滲透和融合，促使城建檔案信息化建設(shè)與其他社會(huì)信息事業(yè)相互結(jié)合，共同發(fā)展。那么社會(huì)城建檔案意識(shí)在城建檔案信息化建設(shè)中必然有能動(dòng)的影響，成為城建檔案信息化建設(shè)的基本推動(dòng)力，提高城建檔案信息化技術(shù)水平。

2.設(shè)備配置是檔案數(shù)字信息化管理的保障

城建檔案數(shù)字信息化發(fā)展，是推進(jìn)城建檔案管理更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的有力抓手，最大限度發(fā)揮人力資源和數(shù)字化加工設(shè)備能力，進(jìn)一步提升城建檔案的資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。檔案室存放著豐富的信息資源，卻因管理方式落后導(dǎo)致利用效率不高，面對(duì)使用者的多樣化要求，很難高效地開展提供服務(wù)。隨著信息化設(shè)備、技術(shù)的廣泛應(yīng)用，檔案管理的方式必須跟上信息化的步伐，需要投入大量的資金來配備計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換器、路由器、掃描儀、聲像防磁柜、微波消毒柜、自動(dòng)報(bào)警器和消防器材，以及各種安全監(jiān)控等措施軟件系統(tǒng)、人員技術(shù)等等配套設(shè)備來保障，在檔案管理過程中，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件的操作及推廣，建立檔案的信息資源操作平臺(tái)。城建檔案管理軟件集功能全面、智能、便捷、高效等優(yōu)點(diǎn)于一身，是疏通信息化建設(shè)管理脈絡(luò)，提高城建檔案工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在很大程度上決定著城建檔案信息化建設(shè)的成敗。在傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的管理方式建立在手工操作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)檔案實(shí)體和檔案信息載體分離，而現(xiàn)代電子檔案、聲像檔案的管理，則必須順應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)、聲像技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的新形勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化立卷、深化檢索的目的，使檔案實(shí)體只作為保管單位進(jìn)行簡(jiǎn)易組合，以便于保管、保護(hù)和統(tǒng)計(jì)，便于作深層次加工、貯存，從而實(shí)現(xiàn)檔案管理數(shù)字信息化。城建檔案中心目錄及全文的數(shù)字化，城建檔案信息數(shù)據(jù)輸入是目錄中心的基礎(chǔ)性工作，對(duì)各單位部門每年移交大量的城建檔案資料，邊整理邊輸入，從信息源頭抓起，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施紙質(zhì)城建檔案和數(shù)字城建檔案“雙套制”工作模式，避免重復(fù)勞動(dòng)，不但能節(jié)約人力和財(cái)力，而且也會(huì)大大加快了城建檔案信息數(shù)字化的進(jìn)程。

3、規(guī)范服務(wù)模式是檔案數(shù)字信息化管理的核心

檔案服務(wù)是檔案工作的核心，檔案工作通過服務(wù)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使檔案事業(yè)充滿生機(jī)與活力。城建檔案的數(shù)字信息化發(fā)展，可以使各項(xiàng)工作更趨于規(guī)范化運(yùn)行，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，形成城建檔案數(shù)字資源庫集群，并通過高速網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)互操作技術(shù)，將這些數(shù)字資源庫集群連接起來，建立數(shù)字城建檔案的數(shù)據(jù)倉庫與交換中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，更好地為城市建設(shè)服務(wù)。這些數(shù)字化的城建檔案信息關(guān)乎城市未來的運(yùn)轉(zhuǎn)，既影響相關(guān)決策機(jī)構(gòu)的判斷與決策，更會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。城建檔案的數(shù)字信息發(fā)展可以使城建檔案的管理更加規(guī)范有序，更加高效快捷，更能發(fā)揮效益。城建檔案數(shù)字信息化發(fā)展有利于城建檔案的開發(fā)，城建檔案的數(shù)字化給城建檔案信息的開發(fā)與利用提供了更加便利的條件，為深層次服務(wù)提供可能，應(yīng)當(dāng)著重把握檔案服務(wù)模式創(chuàng)新。如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)新的檔案需求和更好滿足需求的服務(wù)方式。建立檔案網(wǎng)頁，開展網(wǎng)上利用服務(wù)，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)直接登錄城市基礎(chǔ)設(shè)施信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行信息查詢，不僅可以滿足用戶對(duì)查率、查準(zhǔn)率的要求、還可以對(duì)查詢結(jié)果可進(jìn)行顯示、排序、轉(zhuǎn)存、打印輸出等功能。同時(shí)，城建檔案數(shù)字化還可以支持社會(huì)各部門開發(fā)專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)或建立其他專業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)，如支持城市道路交通智能化、城市環(huán)境保護(hù)智能化、住宅小區(qū)智能化、城市建設(shè)管理智能化、城市生態(tài)建設(shè)或改造虛擬現(xiàn)實(shí)等實(shí)現(xiàn)信息資源共享，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源數(shù)字化，檔案信息服務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)化，檔案管理工作自動(dòng)化，檔案信息管理法制化。

結(jié)束語

城建檔案數(shù)字信息化管理的發(fā)展應(yīng)分階段、分步驟穩(wěn)妥實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)珍貴、重要、易損和利用頻率高的城建檔案和現(xiàn)行公開文件的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作，逐步實(shí)現(xiàn)館藏紙質(zhì)檔案和照片、錄音、錄像等檔案的數(shù)字化，建立數(shù)字資源庫。實(shí)現(xiàn)檔案管理歷史性的跨越，從而保證檔案信息化建設(shè)與全社會(huì)信息化同步發(fā)展，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定提供快捷有效的檔案信息服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1] 姚萬軍.淺析新時(shí)期檔案的管理、構(gòu)建及組卷工作探討［J］.中國誤診學(xué)雜志，2007(09)

篇5

隨著世界經(jīng)濟(jì)格局地動(dòng)蕩，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在國際貿(mào)易與正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中，信用管理水平不論是在制度較為健全的金融經(jīng)濟(jì)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)始終是一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，亟待提升，而國內(nèi)信用管理專業(yè)的開設(shè)與人才的培養(yǎng)均處于初級(jí)發(fā)展階段，社會(huì)發(fā)展新的需求對(duì)專業(yè)建設(shè)提出了新的要求，而課程體系構(gòu)建作為專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容已經(jīng)成為這項(xiàng)社會(huì)需求的必然承載，將有效地銜接社會(huì)的人才需求與專業(yè)的人才培養(yǎng)。在此背景下，基于“工作過程為導(dǎo)向”模式進(jìn)行信用管理專業(yè)課程體系改革則十分迫切、必要。信用管理專業(yè)課程體系改革突出“以就業(yè)為導(dǎo)向，突出職業(yè)能力培養(yǎng)，富有高職特色”作為學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計(jì)的原則，以達(dá)到高職教育培養(yǎng)的人才在層次上體現(xiàn)出“高”、在類型上體現(xiàn)出“職”、在素質(zhì)上體現(xiàn)出“優(yōu)”的目標(biāo)，學(xué)習(xí)領(lǐng)域的開發(fā)要來源于崗位又要高于崗位能力要求。根據(jù)調(diào)研，信用管理人才所面向的工作領(lǐng)域涉及市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、商法、信息、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、信用檢索與管理等多個(gè)方面，信用分析和風(fēng)險(xiǎn)管理工作強(qiáng)調(diào)較強(qiáng)的操作能力，還要求富有創(chuàng)新精神和開拓能力。對(duì)崗位從業(yè)人員的文字表達(dá)能力和人際溝通能力也有一定的要求。信用管理是交叉學(xué)科，因此在信用管理專業(yè)的人才培養(yǎng)定位上，我們應(yīng)力求培養(yǎng)聚集經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)于一身的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。這就決定了針對(duì)不同的行動(dòng)領(lǐng)域開發(fā)的各學(xué)習(xí)領(lǐng)域（課程）的教學(xué)目標(biāo)，既要依據(jù)行動(dòng)領(lǐng)域能力目標(biāo)的要求，也要研究相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展及學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求。

二、信用管理專業(yè)課程體系建設(shè)的基本思路

信用管理專業(yè)基于工作過程進(jìn)行課程體系改革，能有效地保證專業(yè)教學(xué)目標(biāo)能夠從市場(chǎng)需求的邏輯起點(diǎn)出發(fā)，最大限度地滿足職業(yè)能力培養(yǎng)的目標(biāo)要求。在課程體系改革中，要遵循“確定專業(yè)面對(duì)的工作崗位或崗位群—崗位典型工作任務(wù)分析—行動(dòng)領(lǐng)域歸納—學(xué)習(xí)領(lǐng)域開發(fā)”這樣一條邏輯主線。改革過程中，從專業(yè)服務(wù)的崗位（群）工作任務(wù)調(diào)研入手，并依據(jù)典型工作任務(wù)的能力要求，分析、歸納、總結(jié)形成不同的行動(dòng)領(lǐng)域，再經(jīng)過科學(xué)的分析，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化，構(gòu)建專業(yè)課程體系。根據(jù)企業(yè)信用管理崗位（群）的任職要求以及國家信用管理專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試大綱的要求，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的信用管理實(shí)務(wù)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)（專業(yè)知識(shí)、崗位技能和職業(yè)能力）。實(shí)施基于工作過程的項(xiàng)目課程體系，以職業(yè)能力定義教學(xué)目標(biāo)，明確學(xué)生經(jīng)過該項(xiàng)目學(xué)習(xí)后最終要達(dá)到的能力狀態(tài)，讓學(xué)生在完成具體項(xiàng)目的過程中學(xué)會(huì)完成相應(yīng)的工作任務(wù)?；趯?shí)際企業(yè)信用管理工作過程，設(shè)計(jì)綜合性的學(xué)習(xí)任務(wù)，將知識(shí)點(diǎn)項(xiàng)目化，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

三、信用管理專業(yè)課程體系建設(shè)的平臺(tái)構(gòu)建

1.專業(yè)需求社會(huì)調(diào)研

社會(huì)人才需求與專業(yè)改革調(diào)研是專業(yè)課程體系改革過程中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。調(diào)研內(nèi)容包括專業(yè)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、人才需求狀況，崗位對(duì)知識(shí)能力的需求、相應(yīng)的職業(yè)資格、學(xué)生就業(yè)去向等，從宏觀上把握行業(yè)、企業(yè)的人才需求與職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上確定專業(yè)教學(xué)改革思路、培養(yǎng)目標(biāo)及專門化方向。充分利用學(xué)院的社會(huì)資源，主要采用實(shí)地調(diào)研的方法進(jìn)入合作單位展開深度調(diào)研，解構(gòu)、細(xì)分行業(yè)工作任務(wù)及其相應(yīng)的職業(yè)能力需求，與此同時(shí)積極征求相關(guān)用人單位與專家對(duì)課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的意見和建議，推進(jìn)信用管理專業(yè)方向的具體化與實(shí)用化。

2.工作任務(wù)與職業(yè)技能解構(gòu)

所謂工作任務(wù)與職業(yè)能力解構(gòu)是指分析專業(yè)所對(duì)應(yīng)的相應(yīng)崗位或者崗位群中需要完成的工作任務(wù)，從而由任務(wù)明確具體的工作項(xiàng)目，進(jìn)而指導(dǎo)教育所需要完成的任務(wù)———傳授完整對(duì)口的知識(shí)與技能，并總結(jié)凝練出完成相應(yīng)工作的詳細(xì)解說。工作任務(wù)與職業(yè)能力解構(gòu)環(huán)節(jié)的核心目標(biāo)是，通過學(xué)校、供應(yīng)者與用人單位、需求者的工作商討與深度合作，厘清本專業(yè)對(duì)應(yīng)崗位或崗位群的具體工作項(xiàng)目、完成流程、操作注意事項(xiàng)以及不同崗位對(duì)理論知識(shí)、技能的不用需求層次。在此基礎(chǔ)上，教師引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)過程提煉不同崗位的工作邏輯，明確崗位所需的核心職業(yè)技能，針對(duì)不同崗位所需的職業(yè)技能開展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，以訓(xùn)練學(xué)知識(shí)和技能，憑知識(shí)與技能推進(jìn)訓(xùn)練過程，形成雙向互動(dòng)的知識(shí)、技能良性互動(dòng)的項(xiàng)目化課程體系。

3.課程結(jié)構(gòu)設(shè)置分析

根據(jù)職業(yè)崗位（崗位群）對(duì)專業(yè)知識(shí)、能力的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將職業(yè)崗位（崗位群）必需的知識(shí)點(diǎn)、技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)和要求等要素進(jìn)行分析、分解并置程相應(yīng)的課程模塊，通過對(duì)課程模塊進(jìn)行科學(xué)組合從而構(gòu)建相應(yīng)的課程體系結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)的需求，將專業(yè)課程安排所屬于幾個(gè)不同層次的模塊，模塊之間既存在差異，又有聯(lián)系，可以進(jìn)行靈活變化與組合，保證課程結(jié)構(gòu)的靈活性與多樣性。此外，根據(jù)專業(yè)方向的不同，對(duì)課程模塊進(jìn)行靈活的調(diào)整。信用管理專業(yè)課程結(jié)構(gòu)由職業(yè)能力、職業(yè)考證、職業(yè)崗位三個(gè)方面構(gòu)建課程體系。

4.課程內(nèi)容安排

在“以工作過程導(dǎo)向”模式的理論體系下，依托市場(chǎng)調(diào)研過程中獲得的專業(yè)對(duì)應(yīng)崗位（職業(yè)崗位群）的工作過程與工作任務(wù)，及解構(gòu)出的職業(yè)技能體系；遵循職業(yè)崗位的工作邏輯，整合信用管理專業(yè)的課程內(nèi)容，使課程內(nèi)容體系，融入專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)道德和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，突出崗位核心能力，實(shí)施理論知識(shí)與操作技能合理配比，教、學(xué)、做、練各環(huán)節(jié)資源優(yōu)化配置，從而保證課程內(nèi)容設(shè)置與工作崗位需求的高度協(xié)調(diào)一致性。信用管理專業(yè)從課程模塊設(shè)置出發(fā)，包括了基本的素質(zhì)模塊課程、專業(yè)模塊課程，其中專業(yè)核心課程原則上控制在5~7門，如信用管理基礎(chǔ)、信用管理實(shí)務(wù)、信用評(píng)級(jí)、信用擔(dān)保與實(shí)務(wù)、信用管理軟件應(yīng)用等，同時(shí)還包括專業(yè)拓展課程，如信用風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)經(jīng)應(yīng)用文、資產(chǎn)評(píng)估、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)、金融機(jī)構(gòu)信用管理、商務(wù)禮儀。兩大模塊、幾項(xiàng)課程要素共同豐富了信用管理專業(yè)的課程內(nèi)容。

四、信用管理專業(yè)課程體系建設(shè)的實(shí)施保障

信用管理專業(yè)課程體系改革不僅包括課程配置體系建設(shè)、教材建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)等，結(jié)合當(dāng)前高職教育市場(chǎng)化的教學(xué)特色，以工作過程為導(dǎo)向模式的課程體系改革頗具現(xiàn)實(shí)意義，引入工作過程導(dǎo)向更拓展了課程體系改革的邊界，使課程體系改革不僅僅局限于校內(nèi)、學(xué)內(nèi)的課程、教材、教師等方面的建設(shè)，而是充分發(fā)揮能動(dòng)作用夯實(shí)構(gòu)建校外實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)基地，將課程體系改革真正落到實(shí)處。從以學(xué)生為本的理念出發(fā)，優(yōu)化課程配置、豐富課程資源，形成業(yè)務(wù)素質(zhì)高、教學(xué)理念新、社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，在此框架下做好教材編著與實(shí)訓(xùn)基地拓展兩項(xiàng)工作，使課程體系改革協(xié)調(diào)一致、全面推進(jìn)、卓顯成效。

1.優(yōu)化課程配置體系

信用管理專業(yè)課程配置體系的優(yōu)化，嚴(yán)格堅(jiān)持以職業(yè)能力的培養(yǎng)的主線，以社會(huì)崗位（崗位群）的需求為培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、教學(xué)資源的高度融合。邀請(qǐng)信用管理課程專家、信用管理行業(yè)專家、信用管理骨干組成團(tuán)隊(duì)充分調(diào)研，從職業(yè)能力、職業(yè)考證、職業(yè)崗位三個(gè)方面構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)體系。根據(jù)崗位（崗位群）工作任務(wù)所需的知識(shí)、技能與態(tài)度設(shè)定專業(yè)課程，并以工作過程為導(dǎo)向合理配置課程內(nèi)容與實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)程序。按照工作任務(wù)的難度以及對(duì)技能、知識(shí)、態(tài)度的需求，開設(shè)對(duì)應(yīng)課程并合理分配上課學(xué)期、課時(shí)量、貫穿于教學(xué)過程中。在課程內(nèi)容構(gòu)建中同樣依據(jù)工作過程的需求安排基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能性的實(shí)訓(xùn)練習(xí)，以理論知識(shí)為引導(dǎo)，以能力培養(yǎng)為核心，優(yōu)化原有的課程配置體系。通過專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)和基本技能。根據(jù)不同學(xué)期的課程內(nèi)容設(shè)置分別安排不同的實(shí)習(xí)內(nèi)容，第三學(xué)期安排認(rèn)知實(shí)習(xí)，第四學(xué)期安排專業(yè)實(shí)習(xí)，第五學(xué)期安排頂崗實(shí)習(xí)，通過三階段不同層次的漸進(jìn)實(shí)習(xí)過程，讓學(xué)生了解崗位需求、思考并理解崗位需求、最終勝任崗位需求。

2.加強(qiáng)教材建設(shè)

教材建設(shè)作為充實(shí)課程結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容，使教學(xué)工作順利緊張的重要保障，更加需要突顯工作過程導(dǎo)向的特點(diǎn)，為以工作過程為導(dǎo)向的課程體系改革積極助力。在教材資源的具體建設(shè)過程中除了繼續(xù)重視信息來源的多樣化、內(nèi)容編排的邏輯性、理論講授與訓(xùn)練相輔相成，版面設(shè)計(jì)的可閱讀性、可視性之外，更為重要的則是體現(xiàn)其適用性，從用人單位的工作崗位任務(wù)需求出發(fā)，編著教材內(nèi)容，設(shè)計(jì)練習(xí)項(xiàng)目。通過加強(qiáng)學(xué)校與用人單位的深度合作、定期研討，共同開發(fā)專業(yè)建設(shè)教材。

3.凝練教師隊(duì)伍

首先信用管理專業(yè)作為一個(gè)新設(shè)專業(yè)，首要解決的就是加強(qiáng)專職教師的隊(duì)伍建設(shè)，在此基礎(chǔ)上才可保證專業(yè)核心課程的預(yù)期教學(xué)效果。其次，提升教師自身對(duì)課改的認(rèn)知度，每位專業(yè)教師都應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行行業(yè)走訪，了解專業(yè)崗位（崗位群）對(duì)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的需求動(dòng)向，并即時(shí)貫穿于教學(xué)過程中，只有真正做到即時(shí)的調(diào)整與補(bǔ)充教學(xué)才可能真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與就業(yè)之間的“零過度”銜接。此外，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，通過互聽課堂、教研會(huì)議、訪問學(xué)者、學(xué)科培訓(xùn)等加強(qiáng)教師在校內(nèi)、校外的專業(yè)交流，不斷產(chǎn)生思想碰撞，進(jìn)入“交流—學(xué)習(xí)—思考—改進(jìn)教學(xué)”的良性循環(huán)狀態(tài)；同時(shí)，加強(qiáng)教師在課堂上的多向互動(dòng)能力，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入主動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)，并且吃透教材、把握知識(shí)與技能的配置尺度，從而真正形成一支訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

4.拓展實(shí)訓(xùn)基地

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；工程管理；推動(dòng)發(fā)展

由于建筑工程管理涉及的范圍比較廣泛，工程量也比較大，采用信息化管理可以節(jié)約人力資源成本，減少工程管理成本，同時(shí)也難提高建筑工程管理的效率，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量。雖然信息技術(shù)的更新發(fā)展速度不斷加快，建筑行業(yè)工程管理中也實(shí)施信息化管理，但在具體的施工運(yùn)用期間，由于建筑工程中的許多管理人員對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，而且管理水平比較低，最終對(duì)建筑工程管理的推動(dòng)發(fā)展起到一定的影響，也減緩了信息化管理在建筑工程管理中的運(yùn)用。文章主要針對(duì)工程管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并提出切實(shí)可行的解決措施，進(jìn)而從整體上推動(dòng)建筑工程管理向信息化方向發(fā)展。

1 建筑工程項(xiàng)目信息化管理現(xiàn)狀的分析研究

1.1 建筑工程項(xiàng)目管理中信息技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱

由于建筑工程的施工單位比較多，每一個(gè)施工單位自成獨(dú)立的體系，再加上建筑工程中使用的是單機(jī)版軟件，目前還沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的自動(dòng)共享傳遞，因此，建筑行業(yè)也沒有形成統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑行業(yè)中具有一定的局限性。人們習(xí)慣于人為的管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理沒有足夠的重視，因而在現(xiàn)場(chǎng)施工中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的次數(shù)也比較少，而且管理方法也存在一定的不足。從整體而言，建筑工程項(xiàng)目管理中信息技術(shù)的運(yùn)用缺乏制度化，無法與建筑工程信息化管理有效的融合運(yùn)用。

1.2 在建筑工程管理中使用的信息技術(shù)管理比較落后

在現(xiàn)代建筑工程中，雖然運(yùn)用了信息技術(shù)管理，但由于信息技術(shù)比較落后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的工程管理需要，因而信息技術(shù)管理在建筑工程施工中的運(yùn)用效果并不是特別的顯著，而且也不能對(duì)信息技術(shù)的優(yōu)化帶來積極的促進(jìn)作用。因此，建筑行業(yè)要改使用的信息技術(shù)，提升傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在建筑工程信息技術(shù)應(yīng)用方面的整體水平，促使建筑行業(yè)的信息化管理能夠快速發(fā)展。

1.3 運(yùn)用于建筑行業(yè)中的信息管理技術(shù)軟件還不夠成熟

目前，建筑工程行業(yè)中運(yùn)用的信息軟件屬于初級(jí)階段的軟件，與國外先進(jìn)的技術(shù)相比，我國建筑工程中使用的軟件比較落后。同時(shí)，我國使用的信息技術(shù)管理軟件是將外語翻譯后的軟件，而本質(zhì)依然屬于國外軟件，我國的建筑行業(yè)使用不是特別的習(xí)慣，因而使用的效率也比較低，再加上國外的軟件成本比較高，許多建筑企業(yè)無法接受，最終導(dǎo)致我國建筑行業(yè)中使用的軟件缺乏成熟性。

2 建筑工程管理信息化技術(shù)水平提高的具體措施

2.1 要對(duì)項(xiàng)目概況信息形成體系化

在建筑工程施工單位承接項(xiàng)目的同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目的概況信息進(jìn)行全面整理，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的了解分析研究，包括施工地點(diǎn)、投資單位、以及投資資金，同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目工程的施工工期也要全面了解，以免出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。為了確保項(xiàng)目信息管理形成體系化，需要建筑工程管理中相關(guān)的負(fù)責(zé)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理，并形對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系化管理，加強(qiáng)建筑工程管理人員對(duì)工程信息管理的重視，讓建筑工程信息管理向有傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模式發(fā)展轉(zhuǎn)化，并提高建筑工程信息化管理的水平。

2.2 在建筑工程信息化管理中要建立與工程信息管理相關(guān)的規(guī)章制度

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的進(jìn)程不斷加快，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的促進(jìn)作用，信息化時(shí)代已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主流，建筑行業(yè)的發(fā)展也向現(xiàn)代化方向發(fā)展，但在實(shí)際工程施工中，仍然有許多項(xiàng)目的管理靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施，這種管理模式?jīng)]有一定的科學(xué)性。為了避免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)管理，需要建筑行業(yè)根據(jù)建筑工程管理情況制定科學(xué)的規(guī)章制度，對(duì)建筑工程信息實(shí)施對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理措施，并實(shí)施責(zé)任到人的管理措施，加強(qiáng)建筑工程信息管理的效率，提高建筑工程信息化管理的水平。

2.3 要提高建筑工程信息管理人員的信息技術(shù)水平

在建筑工程項(xiàng)目信息化管理過程中，信息化管理是建筑工程信息管理的核心部分，為了促使建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化，就需要對(duì)建筑工程管理人員的信息技術(shù)水平進(jìn)行全面提升，不僅讓信息管理人員掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，而且也要讓信息管理人員提高信息技術(shù)的操作技能，讓建筑工程由傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代化的集約型管理發(fā)展。為了提高建筑工程管理信息化技術(shù)管理的效率，需要建筑行業(yè)在實(shí)施信息化技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，為建筑工程信息化管理建立完善的數(shù)據(jù)庫，為建筑工程信息化管理提供方便的信息查閱平臺(tái)，提高信息數(shù)據(jù)獲取的效率。

3 結(jié)語

隨著社會(huì)信息技術(shù)的更新?lián)Q展，建筑行業(yè)的發(fā)展也需要與時(shí)俱進(jìn)，讓建筑工程管理向信息化方向發(fā)展，一方面要對(duì)項(xiàng)目的概況建立體系化，同時(shí)也要建立完善的規(guī)章制度，另一方面要不斷提高建筑工程信息管理人員的信息技術(shù)水平，提高建筑工程管理信息化的應(yīng)用發(fā)展，從而為工程項(xiàng)目的信息化管理產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 李W，馬鑫.探討信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2016（12）：38-41.

篇7

1.1對(duì)電力企業(yè)的重要性

電力企業(yè)是供應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)就生產(chǎn)領(lǐng)域電能的重要企業(yè)，它是生產(chǎn)、交換及傳輸電能的重要手段。我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，離不開電力企業(yè)穩(wěn)固、高效的電能供應(yīng)，電力基建工程作為生產(chǎn)及供應(yīng)電能的基礎(chǔ)在這一過程中則顯得十分的重要。完善的電力基建工程管理體系有利于促進(jìn)我國電力企業(yè)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障我國電力網(wǎng)絡(luò)的功能性及完整性，從而使電力企業(yè)能更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)百姓。

1.2對(duì)電力工程質(zhì)量的重要性

電力基建工程與我國的電力行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行及安全有著直接的關(guān)系，它是電力基礎(chǔ)工程的基礎(chǔ)，在電力基建工程的建設(shè)中加強(qiáng)電力發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)，從而有效地保證電力基建工程的質(zhì)量，促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展[1]。與此同時(shí)，供電單位在進(jìn)行電力基建工程管理時(shí)也能在提高電力基建工程質(zhì)量的同時(shí)提高自身的能力水平。

2 新時(shí)期電力基建工程管理存在的主要問題

2.1電力基建工程管理體制不健全

由于電力企業(yè)地電力基建工程建設(shè)涉及的人員十分廣泛，若電力基建工程管理制度上出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致電力基建工程質(zhì)量低下等問題出現(xiàn)。雖然我國的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，我國的電力基建工程建設(shè)也取得了一定的成績，但與之相對(duì)應(yīng)的管理手段、管理理念等仍不健全[2]。目前在我國大部分的電力基建工程中由于缺乏一個(gè)科學(xué)有效地材料、現(xiàn)場(chǎng)的管理體系導(dǎo)致電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)管理混亂、施工材料任意堆放等問題。

2.2電力基建工程管理人員素質(zhì)較低

電力基建工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與電力基建工程管理人員的綜合素質(zhì)及管理人員的專業(yè)技能有著十分密切的關(guān)系。電力基建工程是一項(xiàng)包含著機(jī)械、材料、地質(zhì)環(huán)境、質(zhì)量控制、施工技術(shù)以及管理手段等因素在內(nèi)的十分復(fù)雜的建設(shè)工程。作為這項(xiàng)十分復(fù)雜的建設(shè)工程的管理人員一定要有著異于常人的專業(yè)技能及管理知識(shí)[3]。但在目前地電力基建工程中存在的普遍問題就是其管理人員素質(zhì)較低，不具備相應(yīng)的專業(yè)技能、管理知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)等，從而為電力基建工程埋下了安全質(zhì)量隱患。

2.3電力基建工程管理的工程監(jiān)理力度不夠

包括電力基建工程在內(nèi)的所有的工程建設(shè)都需要一個(gè)相應(yīng)的監(jiān)理單位或監(jiān)理公司參與。監(jiān)理單位或者監(jiān)理公司服務(wù)的客體是建設(shè)項(xiàng)目，服務(wù)的對(duì)象則是建設(shè)單位[4]。通常情況下電力基建工程都是較為大型的建設(shè)工程，建設(shè)的時(shí)間較長且工程涉及的資金數(shù)額較大，所以相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)該不被誘惑污染、潔身自好切實(shí)的做好監(jiān)理工作。但由于各方面的原因?qū)е略S多監(jiān)理人員以權(quán)謀私、接受賄賂，做出損害電力基建工程及國家利益的事情。

3 新時(shí)期加強(qiáng)電力基建工程管理的相關(guān)措施

3.1引進(jìn)先進(jìn)的健全的電力基建工程管理機(jī)制

隨著我國現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的運(yùn)用范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大。在目前的電力基建工程管理中則可以選用較為先進(jìn)的信息系統(tǒng)來提升電力基建工程的管理效果進(jìn)而有效地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一般在基建工程中采用的管理信息系統(tǒng)是Management Information System工程項(xiàng)目管理軟件，它主要包括計(jì)算機(jī)、人以及其他的外圍設(shè)備，MIS能[5]?；∕IS能夠有效地提高電力基建工程的管理效率、降低工程的管理成本、規(guī)范各部門的業(yè)務(wù)報(bào)以及、提高管理人員的綜合素質(zhì)等，從而促進(jìn)我國電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)

電力基建工程管理的成果與管理人員的素質(zhì)有相當(dāng)密切的聯(lián)系，所以管理人員應(yīng)該采取科學(xué)的方式來提升自身的綜合素質(zhì)。此外，電力企業(yè)也應(yīng)該開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)來提高管理人員的綜合素質(zhì)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及工作培訓(xùn)等。電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)選取合適的培訓(xùn)方式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而有效地提高管理人員的綜合素質(zhì)。

3.3基建工程的管理責(zé)任及施工進(jìn)度明確化

由于電力基建工程的建設(shè)規(guī)模交大，所以在進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該建設(shè)一個(gè)高效的項(xiàng)目部。在構(gòu)建項(xiàng)目部時(shí)建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況選取合適的人來擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，明確責(zé)任、任務(wù)到個(gè)人，制定相關(guān)的制度限制權(quán)力。同時(shí)也要組織相關(guān)人員定期的審查工程進(jìn)度，調(diào)查市場(chǎng)上的物資價(jià)格，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這種問題，從而保證電力基建工程的施工質(zhì)量。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;信息化

前言：

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷升級(jí)與進(jìn)步，建筑工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)用，成為了現(xiàn)代建筑過程管理中的重要手段，通過采用動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，形成資源開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、決策執(zhí)行、過程透明等方面的優(yōu)勢(shì)，將具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、簡(jiǎn)述建筑工程造價(jià)的概念及信息化管理的重要性

1.工程造價(jià)的運(yùn)用方式

在建筑工程管理中，工程造價(jià)是一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)。其中，工程造價(jià)就是工程的建造價(jià)格。就是指在一項(xiàng)工程建設(shè)過程中所需的相關(guān)費(fèi)用，包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計(jì)估算、修正估算、施工圖紙預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等管理內(nèi)容。其中，在工程造價(jià)管理中，主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，形成對(duì)建筑工程中的分部工程、分項(xiàng)工程中產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力等方面的消耗與財(cái)務(wù)支出，形成對(duì)工程編制預(yù)算、結(jié)算、工程量清單、造價(jià)控制、標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)等。通過采用信息化的管理技術(shù)，能提升整個(gè)造價(jià)管理的綜合效能。

2.系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式

通過采用信息化造價(jià)管理系統(tǒng)，工程項(xiàng)目在計(jì)算機(jī)軟件處理的基礎(chǔ)上，對(duì)施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理。從信息化技術(shù)的角度，對(duì)建筑過程中的每一個(gè)過程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理環(huán)節(jié)，在充分考慮建筑工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、管理等方面的內(nèi)容，建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行理論、實(shí)際相結(jié)合的管理手段。形成制度化、規(guī)范化的管理渠道，這樣可以為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_(tái)。

二、分析建筑工程造價(jià)信息化管理的運(yùn)用現(xiàn)狀

1.系統(tǒng)運(yùn)用程度較低

在建筑工程造價(jià)信息化運(yùn)用管理過程中，由于受到技術(shù)、人員等因素的影響，在信息化管理造價(jià)方面，一般只提供了簡(jiǎn)單的政策法規(guī)、造價(jià)定額以及材料價(jià)格等方面的內(nèi)容，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理中的信息收集、資源共享等，沒有形成精細(xì)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面，操作的連貫性不強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠，沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合，這樣，就會(huì)造成在建筑工程造價(jià)管理中信息資料不能與工程量清單計(jì)價(jià)模式融合，不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)管理的強(qiáng)烈需求。

2.應(yīng)用模式認(rèn)識(shí)不足

在建筑工程造價(jià)信息化管理的過程中，往往重視建設(shè)成本的控制，忽視決策階段的造價(jià)管理。在綜合管理中，人為的將建設(shè)與運(yùn)營管理相分離，因此，在實(shí)際造價(jià)管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點(diǎn)在開工與竣工質(zhì)量與進(jìn)度上，對(duì)于建筑工程的前期設(shè)計(jì)、綜合分析等方面有所放松，因而，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的綜合管理帶來漏洞，加之信息化管理沒有深入到每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣，就不利于在建筑工程造價(jià)信息化管理中的約束機(jī)制運(yùn)用，帶來監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象。

三、探討建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施

1.采用動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)

在建筑工程造價(jià)管理過程中，信息化的運(yùn)用最主要的就是要實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的優(yōu)化，最大效益的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制。其中，通過工程造價(jià)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，結(jié)合動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理模式的綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理過程中相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)收集、傳輸、使用與維護(hù)，在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計(jì)與預(yù)測(cè)工程造價(jià)未來的發(fā)展趨勢(shì)。在動(dòng)態(tài)化管理的過程中，形成處理系統(tǒng)、相關(guān)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與分析系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)價(jià)格信息采集系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)等。因此，通過動(dòng)態(tài)化的管理模式，能全面推動(dòng)造價(jià)管理的速度與進(jìn)程，通過分析原始數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)未來走勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理。

2.實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互

建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)應(yīng)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段，到設(shè)計(jì)階段，施工階段到最后的竣工驗(yàn)收階段的全程自動(dòng)化管理，可以為建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)的時(shí)效性和實(shí)時(shí)服務(wù)提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)為我國的建筑工程造價(jià)行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺(tái)，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價(jià)信息化管理中，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對(duì)歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的提取、分析和規(guī)劃，通過這些步驟最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)全過程的控制和管理。

3.業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行模式

在具體業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)上，形成一種動(dòng)態(tài)的管理監(jiān)督機(jī)制和系統(tǒng)運(yùn)行模式，將各種力量結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制以及技術(shù)、制度等的無縫對(duì)接，延伸監(jiān)督管理的范圍和領(lǐng)域，譬如，在資金管理的陽光操作上，可以實(shí)行系統(tǒng)化管理模式，通過建立網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建一個(gè)資金流向、流量都能實(shí)行實(shí)時(shí)控制的的管理，如果發(fā)生各種問題和疑問，系統(tǒng)自動(dòng)反饋，提高對(duì)資金處理的最佳模式。通過建立預(yù)警監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，采取不利因素造成的各類交易風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的綜合融入，突出在造價(jià)工程信息化處理的操作技術(shù)處理，形成一種細(xì)致性、科學(xué)性的管理模式，在市場(chǎng)運(yùn)作的過程中，通過采用科學(xué)有效、規(guī)范有序的造價(jià)信息化管理方式，為建筑工程管理中的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)運(yùn)用等方面提供改革、突破等方面的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張軍霞.工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及思考[J].山西建筑，2009，（9）：252-253.

篇9

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，信譽(yù)好的企業(yè)更有立足之地，然而作為企業(yè)會(huì)時(shí)刻面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)，誠信經(jīng)營就顯得尤為重要。誠信經(jīng)營并不是紙上談兵，需要構(gòu)建好信用管理體系，這也是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程。在信用體系的構(gòu)建過程中工商管理的運(yùn)用具有現(xiàn)實(shí)意義，運(yùn)用好工商管理對(duì)于防御信用風(fēng)險(xiǎn)作用重大。

一、工商管理在企業(yè)信用監(jiān)管方面的運(yùn)用

我國工商管理的部門也在不斷根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化調(diào)整管理策略，經(jīng)過一系列的改革、創(chuàng)新，“經(jīng)濟(jì)戶口”管理方法取得了很好的成績?！敖?jīng)濟(jì)戶口”在工商管理部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的管理辦法，通過市場(chǎng)主體的注冊(cè)和監(jiān)管，分類建立管理檔案，這樣一來管理起來就十分方便，這也是工商管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行了解的重要途徑。

“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法中最關(guān)鍵的一環(huán)就是工商管理部門對(duì)企業(yè)信息的相關(guān)檔案進(jìn)行管理，這些檔案中有很多重要的文獻(xiàn)資料，包括市場(chǎng)主體的注冊(cè)材料、年檢報(bào)告、違法資料等，是對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行監(jiān)督的有力憑證。這種“經(jīng)濟(jì)戶口”隨著市場(chǎng)的變化與企業(yè)的發(fā)展而更新，在權(quán)威性與準(zhǔn)確性方面都有保障，通過這種管理手段，掌握企業(yè)的真實(shí)信用情況，在企業(yè)出現(xiàn)失信行為的時(shí)候予以打擊。

二十世紀(jì)九十年代，“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法在我國出現(xiàn)并且實(shí)施，二十一世紀(jì)初，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越廣泛，工商管理部門也與時(shí)俱進(jìn)，將“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法與網(wǎng)絡(luò)相融合，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，更新“經(jīng)濟(jì)戶口”的內(nèi)容更加便捷和快速，同時(shí)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戶口調(diào)查的時(shí)候也節(jié)省了很多時(shí)間。對(duì)于企業(yè)自身來說，探索新的“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法也是非常重要的，目前來看很多企業(yè)還是找到了一些新的方法，如某地工商局“研發(fā)”的“一卡―一檔―一戶”的做法，也有實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制的，這樣一來企業(yè)的信用管理體系中經(jīng)濟(jì)戶口的價(jià)值大大提升。

二、工商管理在企業(yè)信用獎(jiǎng)懲方面的運(yùn)用

在很多企業(yè)中，工商管理部門采用的是分類監(jiān)管的方式?！胺诸惐O(jiān)管”顧名思義，就是將企業(yè)按照信用度進(jìn)行分類管理，信用度的由來就是工商管理部門對(duì)企業(yè)信用的點(diǎn)評(píng)結(jié)果，依照這個(gè)結(jié)果將信用度水平相近的企業(yè)劃分在一起，對(duì)于那些信用好的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于信用度比較差的企業(yè)給予懲罰。通過這種與企業(yè)之間的互動(dòng)，提高監(jiān)管效率與效果，并且在企業(yè)的準(zhǔn)入、經(jīng)營行為方面可以加強(qiáng)執(zhí)法的效力。

二十世紀(jì)九十年代的中后期，這種信用分類監(jiān)管的方式開始在我國實(shí)行，在探索與實(shí)踐的過程中，這種分類監(jiān)管制度越來越成熟。在法律法規(guī)完善方面做得越來越好，同時(shí)在國家工商總局的帶領(lǐng)下，分類監(jiān)管在地方的工商管理部門中的應(yīng)用也越來越廣泛，越來越科學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)工商總局與地方工商局的聯(lián)系，資源共享，監(jiān)管起來更加方便。根據(jù)企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)的制定，將企業(yè)劃分為四級(jí)，如果是第四級(jí)的企業(yè)就意味著是信用度十分不好的企業(yè)，這時(shí)候工商管理部門需要將其“勸退”――退出市場(chǎng)，也可以直接撤銷其工商登記；處在第三個(gè)等級(jí)的企業(yè)會(huì)有一些信用不良記錄，要加強(qiáng)控制，對(duì)其不良行為及時(shí)給予糾正；處在第二個(gè)等級(jí)的企業(yè)信用情況要好于第三等級(jí)的企業(yè)，要以批評(píng)教育為主；作為劃分在第一等級(jí)中的企業(yè)，信用度良好，工商管理部門應(yīng)該給予激勵(lì)和表揚(yáng)。

三、工商管理有助于準(zhǔn)確把握企業(yè)信用情況

工商管理部門在企業(yè)的信用管理體系中起到了十分重要的作用。工商管理部門以自身為主體，開展年檢實(shí)踐活動(dòng)，每年定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營狀況與信用狀況的監(jiān)測(cè)，主要是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行深刻的了解，包括企業(yè)的運(yùn)營狀況，存在的問題，可以針對(duì)這些問題為企業(yè)提出有益建議。充分利用“經(jīng)濟(jì)戶口”的管理制度，記錄好企業(yè)的信用情況，同時(shí)注重企業(yè)的分類監(jiān)管，為建立科學(xué)的企業(yè)信用管理體系做出貢獻(xiàn)。

工商管理部門為了促進(jìn)企業(yè)信用體系的良性發(fā)展進(jìn)行了很多實(shí)踐探索，在完善年檢制度方面不斷的進(jìn)行年檢辦法的修改，新的年檢辦法與時(shí)俱進(jìn)，在年檢的程序上和年檢對(duì)象方面做出了新的詳細(xì)的說明，企業(yè)與工商管理部門的關(guān)系越來越密切，工作聯(lián)系也越來越方便。企業(yè)年檢在技術(shù)上進(jìn)行一系列的更新，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在網(wǎng)上進(jìn)行年檢，可以減少很多多余的程序，也有的工商管理部門實(shí)行滾動(dòng)式的年檢制度，這些都促進(jìn)了企業(yè)信用管理體系的完善。

篇10

【關(guān)鍵詞】信息化；建筑工程；管理應(yīng)用；問題分析；解決對(duì)策

1. 前言

信息化是是一種新型生產(chǎn)力，培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)智能化工具，并造福于社會(huì)的歷史過程。信息化的發(fā)展能夠深刻地改變工業(yè)的生產(chǎn)方式，影響企業(yè)的管理模式。通過充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，通過信息資源的管理和利用水平，達(dá)到“信息管理化”，促進(jìn)建筑工程管理能夠更加科學(xué)化，推動(dòng)建筑工程的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文將從信息化在建筑工程應(yīng)用的現(xiàn)狀、必要性以及信息化在建筑工程管理應(yīng)用中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)闡述。

2.信息化在建筑工程管理應(yīng)用中的必要性

項(xiàng)目工程是一個(gè)整體，因此必須將其按照程序合理安排，目前建筑工程管理中普遍運(yùn)用了OA系統(tǒng)和自動(dòng)化控制技術(shù)。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)施工管理進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不僅能夠提高工程質(zhì)量，縮短工期，而且能夠縮短建筑工程工期。建筑工程相比其他工業(yè)生產(chǎn)要更為特殊一些，它擁有自身的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)正好是實(shí)施建筑工程管理信息化的必要性原因。

2.1建筑工程項(xiàng)目有其獨(dú)特的復(fù)雜性

建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性不斷增加，因此必須實(shí)行專業(yè)化管理。隨著科技的發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大了，復(fù)雜性也表現(xiàn)更加明顯，因此導(dǎo)致了施工過程中各工種協(xié)調(diào)性降低。項(xiàng)目計(jì)劃是為了方便項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程技術(shù)人員傳遞時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量和信譽(yù)，而施工組織和管理復(fù)雜性導(dǎo)致了施工管理工作的調(diào)整以及改動(dòng)遭受到了很大的阻礙。因此只有將信息化技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中才能更好地促進(jìn)施工質(zhì)量，確保工程達(dá)到預(yù)期的效果，并且能夠縮短工期，降低成本。

2.2建筑工程的生產(chǎn)空間和工期變化性

建筑工程一般有比較長的工期，并且由于工程的生產(chǎn)空間不斷的變化，導(dǎo)致了項(xiàng)目在受環(huán)境氣候和施工條件的雙重影響下流動(dòng)性增大，施工期限也無法預(yù)測(cè)。因此必須利用信息化制定合格的施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，確保施工單位和工種之間不斷配合，確保工程項(xiàng)目能夠適應(yīng)不同的施工環(huán)境，提高工程管理水平。

3. 信息化在建筑工程管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀分析

信息化的生產(chǎn)工具是智能化工具，它擁有自己的信息網(wǎng)絡(luò)體系，與其相對(duì)的生產(chǎn)力是信息化生產(chǎn)力，完整的信息化應(yīng)該包括信息網(wǎng)絡(luò)體系，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，社會(huì)運(yùn)行環(huán)境和效用積累過程。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化工程管理建設(shè)也越來越受到關(guān)注。

3.1計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化工具得到了應(yīng)用

OA系統(tǒng)，即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，面向于組織的日常運(yùn)作和管理，員工和管理者，是使用頻率最高的系統(tǒng)，目前已經(jīng)應(yīng)用于建筑企業(yè)中。OA系統(tǒng)在建筑工程管理中的運(yùn)用，有效地促進(jìn)了數(shù)據(jù)信息共享，確保建筑企業(yè)內(nèi)部管理和辦公管理信息化?，F(xiàn)階段，我國有一部分建筑工程管理在一線現(xiàn)場(chǎng)的管理上采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行輔助管理工作，確保在施工過程中任何不規(guī)范的施工行為都能夠受到及時(shí)監(jiān)督并整改，這種管理方式不僅能夠監(jiān)督工程的進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，而且能夠確保施工人員的規(guī)范操作和人身安全，避免不必要的損失。

3.2局部工程管理已取得良好效果

自動(dòng)化控制技術(shù)目前已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事等方面，采用自動(dòng)化控制不僅能夠避免人員在過度危險(xiǎn)的工作環(huán)境中操作，而且能提高生產(chǎn)率，增強(qiáng)人類認(rèn)識(shí)改造世界的能力，是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化的重要條件和顯著標(biāo)志。在建筑工程管理中，自動(dòng)化控制技術(shù)能夠?qū)ㄖ锊牧蠑?shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，確保施工質(zhì)量，并且能夠確保施工過程中設(shè)備的整體安裝，自動(dòng)化控制技術(shù)能夠?qū)ΡO(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)做出分析，確保工程安全性。在自動(dòng)化控制技術(shù)的幫助下，不少建筑企業(yè)的建筑工程管理取得良好效果，不僅縮短工期，而且達(dá)到了工程的質(zhì)量要求。

4.建筑工程管理信息化存在的問題

雖然建筑工程管理已經(jīng)運(yùn)用了各項(xiàng)信息化技術(shù)并取得一定的成績，但是還是存在著一下問題，具體表現(xiàn)在一下方面。

4.1建筑企業(yè)信息應(yīng)用范圍不廣

建筑工程項(xiàng)目管理信息化的范圍主要是施工前期，前期工作包括招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算以及工程設(shè)計(jì)，而對(duì)于施工過程和施工后期核對(duì)，信息化技術(shù)使用比較少。其原因有四：首先是目前我國建筑項(xiàng)目施工管理中主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)，信息化技術(shù)暫時(shí)不能成為工程管理的主力，當(dāng)前信息化的管理體制也不適合傳統(tǒng)的建筑工業(yè)項(xiàng)目管理。第二是計(jì)算機(jī)應(yīng)用在建筑行業(yè)中應(yīng)用并不廣泛，單機(jī)操作是目前計(jì)算機(jī)在建筑工程運(yùn)用中的缺陷，僅僅利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算杜甫，從而忽略了網(wǎng)絡(luò)信息共享和傳遞的重要性，因此容易導(dǎo)致建筑行業(yè)中信息化技術(shù)的利用率低下。第三是建筑企業(yè)中信息化技術(shù)低下，不能適應(yīng)高端的工程管理。目前信息化技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用水平比較低，雖然能夠給企業(yè)管理帶來便利，但是并不能完全代替企業(yè)管理人員的工作，也無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和信息。對(duì)于現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)水平來說，計(jì)算機(jī)電子商務(wù)水平尚且無法達(dá)到信息化管理水平的需求。第四是軟件開發(fā)不理想。目前我國信息化平臺(tái)主要以信息為主，對(duì)于工程信息累的網(wǎng)絡(luò)軟件暫時(shí)沒有能力開發(fā)，因此只能進(jìn)行基本的信息，無法進(jìn)行信息互動(dòng)。軟件開發(fā)不理想導(dǎo)致利用率降低，建筑工程數(shù)據(jù)管理也無法達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的水平。

4.2建筑工程管理信息化的局限性和孤立性

局限性是指建筑工程管理過程中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用只能適用于部分企業(yè)，或者僅僅局限于企業(yè)的部分管理。經(jīng)過信息化得到的數(shù)據(jù)無法與其他類別的數(shù)據(jù)相整合分析，因此無法了解企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程，缺乏系統(tǒng)性的信息化管理導(dǎo)致工程建設(shè)中人力物力的浪費(fèi)。孤立性是指建筑工程管理過程中形成的“信息孤島”群，這不僅是指內(nèi)部管理信息，同時(shí)也包括外部關(guān)系信息。雖然一些建筑企業(yè)的信息應(yīng)用技術(shù)比較好，但是并不代表企業(yè)的信息能與其他企業(yè)在相同項(xiàng)目信息能夠進(jìn)行交換關(guān)聯(lián)，雖然能夠滿足工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部流動(dòng)，但是無法滿足其他過程的信息管理。

4.3建筑工程管理人員觀念錯(cuò)誤

信息化誤區(qū)是建筑工程管理人員的普遍錯(cuò)誤，并非有了計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)，利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)了信息化。相反，很多建筑企業(yè)會(huì)選擇紙質(zhì)的信息交換方法，并沒了因?yàn)橛辛擞?jì)算機(jī)和局域網(wǎng)就是將信息數(shù)據(jù)化。信息化是指信息管理必須交由電子介質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)將信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，而現(xiàn)階段由于觀念錯(cuò)誤導(dǎo)致管理模式和工作模式并未發(fā)生明顯的改變。

5.小結(jié)

綜上所述，鑒于信息化在建筑工程管理運(yùn)用的必要性以及發(fā)展現(xiàn)狀，建筑工程管理必須加強(qiáng)對(duì)這一行業(yè)的技術(shù)要求，確保不會(huì)因?yàn)樾畔⒒\(yùn)用范圍狹窄和其局限性與孤立性而忽略信息化在管理過程中的應(yīng)用。同時(shí)，在研究運(yùn)用信息化管理的同時(shí)，也應(yīng)該考慮怎樣縮小與發(fā)達(dá)國家之間的信息化水平，促使我國建筑工業(yè)與國際接軌。合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面實(shí)現(xiàn)信息化管理模式，是我國建筑工程管理未來發(fā)展的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

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