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篇1

全聚德望京店坐落于望京地區(qū)繁華區(qū)域中心，周圍不僅有多家國際知名企業(yè)的駐華機(jī)構(gòu)總部，還鱗次櫛比的分布著大大小小的居民樓和普通社區(qū)，如何將全聚德集團(tuán)的品牌經(jīng)營理念，在望京這一國際性的社區(qū)型市場成功推廣，成了全聚德望京店在發(fā)展過程中需要解決的首要問題。

民間藝術(shù)大放異彩

秉承全聚德集團(tuán)一直以來弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的理念，全聚德望京店在店面裝修與設(shè)計(jì)上標(biāo)新立異，以民間古老的剪紙藝術(shù)為主要載體，集中反映全聚德的歷史風(fēng)貌及人文情懷。走進(jìn)全聚德望京店，只需細(xì)心留意，就能充分的感受到剪紙藝術(shù)對(duì)于其門店風(fēng)格的影響。不同地域、不同風(fēng)貌的剪紙藝術(shù)，通過巧妙拼接和合理安排，呈現(xiàn)出全新的美感和韻味，并與全聚德集團(tuán)所營造的餐飲文化氛圍相結(jié)合。通過細(xì)節(jié)的勾勒和別出心裁的設(shè)計(jì)，借助一個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn)的剪紙藝術(shù)品，將全聚德的歷史和沿革生動(dòng)的展現(xiàn)在顧客面前，不僅帶來了與眾不同的視覺享受，還將全聚德百年來悠久的文化傳承展現(xiàn)得淋漓盡致，并通過這種潛移默化的方式牢固印刻在顧客的腦海當(dāng)中。

剪紙藝術(shù)來源于民間，深受普羅大眾的喜愛和青睞，而全聚德悠久傳奇的歷史文化、品質(zhì)卓越的萊品文化也同樣源自民間，兩者在全聚德望京店實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合與統(tǒng)一，從而煥發(fā)出無窮的魅力。為了加深這一特色對(duì)于全聚德望京店的標(biāo)志性意義，全聚德望京店緊緊圍繞這一主題舉辦了一系列別開生面的相關(guān)活動(dòng)。如2012年9月至10月期間推出的“‘中秋·國慶’文化美食嘉年華”的活動(dòng)當(dāng)中，就特別提出“品美味烤鴨，賞中華剪紙”這一主題，邀請(qǐng)來自全國各地多位不同風(fēng)格的知名剪紙藝術(shù)家，親臨望京店展示剪紙技藝，并指導(dǎo)有興趣的顧客親自嘗試制作，同時(shí)也將全聚德望京店的整體環(huán)境特色及文化底蘊(yùn)傳達(dá)給顧客，取得了良好的收益。

之后望京店又舉辦了第十屆望京國際文化藝術(shù)周活動(dòng)暨首屆全聚德望京店剪紙文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，利用剪紙藝術(shù)與全聚德集團(tuán)所倡導(dǎo)的餐飲文化相結(jié)合，有效地表達(dá)了全聚德集團(tuán)細(xì)致入微的服務(wù)文化、意境深遠(yuǎn)的環(huán)境文化，重新詮釋了一個(gè)既古典又現(xiàn)代、既傳統(tǒng)又富有活力的新時(shí)代的全聚德，并給消費(fèi)者留下了深刻的印象。

熱心公益真情服務(wù)

作為全聚德集團(tuán)下屬的社區(qū)店之一，全聚德望京店在經(jīng)營過程中放低身段，設(shè)身處地地為顧客和消費(fèi)者著想，并著力構(gòu)建與周邊社區(qū)之間的良好互動(dòng)關(guān)系。更為難能可貴的是，全聚德望京店還誠心誠意地積極投入到望京社區(qū)的公益事業(yè)當(dāng)中，用實(shí)際行動(dòng)，將全聚德集團(tuán)的企業(yè)文化和品牌理念推廣到廣大的望京地區(qū)消費(fèi)者中間，從而實(shí)現(xiàn)了一傳十、十傳百口碑效應(yīng)。通過公益活動(dòng)，全聚德望京店不僅敲開望京地區(qū)市場大門，更樹立了企業(yè)形象，贏得了社區(qū)居民和政府機(jī)構(gòu)對(duì)于全聚德的支持和肯定。

投身公益，對(duì)于全聚德望京店來說其實(shí)是“無心插柳柳成蔭”。2010年4月18日，望京店開業(yè)之際，正值青海省玉樹地區(qū)遭遇嚴(yán)重地震災(zāi)害，舉國哀痛，全聚德望京店，舍小顧大，不僅主動(dòng)將大型的店慶活動(dòng)改為以“百年老店落戶望京，心系災(zāi)區(qū)真情奉獻(xiàn)”為主題的專題活動(dòng)，并將活動(dòng)轉(zhuǎn)型所節(jié)省下來的費(fèi)用資金2萬余元捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)人民，支援災(zāi)區(qū)重建，之后又組織了全體員工積極為災(zāi)區(qū)捐款，使每位員工都為遇難的災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出一份愛心。可以說，從此拉開了全聚德望京店投身公益的序幕。

“將公益做到最需要的人心里”是全聚德望京店所有公益活動(dòng)最原始的出發(fā)點(diǎn)，也正是這種不計(jì)回報(bào)、樸實(shí)無華的理念，使得全聚德望京店的每次活動(dòng)都涌動(dòng)著脈脈溫情和感動(dòng)人心的力量。幾乎在全聚德望京店落戶望京之后每個(gè)節(jié)假日，全聚德望京店都不忘給周圍社區(qū)的群眾帶去全聚德集團(tuán)的關(guān)心和問候，無論是望京新運(yùn)弱智兒童養(yǎng)育院的殘障兒童、慈善公益學(xué)?！鞍倌曷毿！钡膹V大師生，還是望京地區(qū)消防中隊(duì)的武警官兵、望京街道社區(qū)的孤寡老人。2012年1月，全聚德望京店配合望京街道辦舉辦了“第八屆望京中外鄰居節(jié)”，不僅增進(jìn)了望京地區(qū)中外居民的交流和友誼，提升了全聚德望京店的國際形象更促進(jìn)了地區(qū)的文化繁榮和和諧。

全聚德望京店還充分考慮到周邊學(xué)校及貧困打工子弟的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)匱乏，積極為他們提供融入社會(huì)、鍛煉自我的平臺(tái)，不僅為他們提供假期的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還免費(fèi)為學(xué)生提供食宿，安排有經(jīng)驗(yàn)的員工親身傳授服務(wù)技能，讓學(xué)生們不但增強(qiáng)了社會(huì)適應(yīng)能力，更感受到了全聚德集團(tuán)的百年老店的企業(yè)文化，充分體驗(yàn)到了全聚德集團(tuán)倡導(dǎo)的“德”文化理念在全聚德望京店的詮釋。

正如總經(jīng)理周杰所說：“望京店將在周邊政府機(jī)構(gòu)和街道辦事處的大力支持下，以全聚德集團(tuán)的‘德’文化為傳承，用全聚德人特有的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，始終將公益貫穿與經(jīng)營之中，服務(wù)望京，回饋望京?！比鄣峦┑甓嗄陙恚B續(xù)被評(píng)為“參與公益事業(yè)十佳企業(yè)”“望京公益先鋒單位暨望京青年志愿者聯(lián)盟成員單位”等多項(xiàng)殊榮，還屢次受到朝陽區(qū)政府的嘉獎(jiǎng)和表彰。

繼承經(jīng)典創(chuàng)新無界

從開業(yè)之初，全聚德望京店就充分考慮了自身所在區(qū)域的消費(fèi)組成和特點(diǎn)，在延續(xù)老店烹飪技術(shù)的同時(shí)，努力吸取中西方飲食文化的精華，并結(jié)合望京地區(qū)消費(fèi)群體和市場特點(diǎn)，將傳統(tǒng)與時(shí)尚相結(jié)合，相繼推出了當(dāng)季節(jié)菜、以節(jié)日為主題的特色菜、中西融合的特色菜、講究品位的高檔菜等多種風(fēng)格的萊品。不僅滿足了望京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)于餐飲多樣化、求新化、特色化及國際化的需求，更為全聚德這一百年老店帶入新的生機(jī)和活力。

為將全聚德最為知名的掛爐烤鴨特色技藝向望京地區(qū)的消費(fèi)者完美展現(xiàn)，全聚德望京店的廚師團(tuán)隊(duì)上下齊心，除了刻苦鉆研，深入挖掘全聚德掛爐烤鴨技術(shù)核心之外，還嚴(yán)格控制出品品質(zhì)，層層把關(guān)，選用集團(tuán)專供的特色食材進(jìn)行烤制。入口即化的酥脆外皮，肥而不膩的鴨肉，不僅再現(xiàn)了全聚德烤鴨其皮層香酥、肉質(zhì)鮮嫩、色彩鮮亮、氣味芳香的特色，更讓廣大顧客對(duì)全聚德百年老店的烹飪文化有了更為直觀的感受。其他鴨菜如芥末鴨掌、鹽水鴨肝等也在全聚德望京店有了出色的傳承和演繹。

最為難得的是全聚德望京店由于地處望京地區(qū)，周邊散布著大量國際企業(yè)、機(jī)關(guān)及組織，所以消費(fèi)者結(jié)構(gòu)里有很大部分國際友人，為了讓他們也能品嘗到稱心如意的美食，全聚德望京店的大師們在創(chuàng)新菜上下足了工夫。傳統(tǒng)的全聚德經(jīng)典食材，經(jīng)過全聚德望京店的大師的巧手烹制，變成了一道道中西相宜的美味，不但保留了全聚德的傳統(tǒng)特點(diǎn)，又將西餐手法融會(huì)貫通，像芝士蝦球、木瓜燉雪蛤這樣的國際化的創(chuàng)新萊品，呈現(xiàn)在了全聚德望京店的菜單之上。無論是國內(nèi)還是國外的賓客都能從全聚德望京店得到最完整的非凡美味體驗(yàn)。

篇2

0引言

電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理不同于電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等，相對(duì)于較完備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)沒有定量細(xì)致的指標(biāo)，現(xiàn)有安全指標(biāo)大多都是文字描述并且其目標(biāo)值均為“0”。同時(shí)，各管理部門提交的安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中大部分安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)也為“0”。安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)為“0”并不意味著電力企業(yè)不存在安全風(fēng)險(xiǎn)，但大量“0”風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)給電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的深入分析和定量管理造成了困難。因此，本文提出將海因里希法則應(yīng)用到電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，不直接研究安全風(fēng)險(xiǎn)的“0”數(shù)據(jù)，而是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)背后的各種事故進(jìn)行挖掘分析，并研究各類事故間的影響規(guī)律，從而管理“0”數(shù)據(jù)背后的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1“海因里?！狈▌t

“海因里?！狈▌t又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是1941年美國人“海因里?！苯y(tǒng)計(jì)了55萬件機(jī)械事故后，得出的一個(gè)重要結(jié)論，即300∶29∶1法則，國際上把這一法則叫事故法則。這個(gè)法則意思是說，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，有一起重傷、死亡或重大事故。對(duì)于不同的生產(chǎn)過程，不同類型的事故，這個(gè)比例關(guān)系不一定完全相同，但該統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，不同程度的事故之間不是孤立的，而是存在特定的規(guī)律，即特定次數(shù)的意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。因而，若要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事故分析模型

電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)電力企業(yè)整體或某項(xiàng)工作任務(wù)存在的安全隱患和可能構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析，確認(rèn)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能性，進(jìn)而采取措施，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。本文圍繞“海因里?！狈▌t，結(jié)合“決策層—管理層—工作層”管理金字塔模型以及規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，構(gòu)建了電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事故分析模型，（圖略）

2.1核心思想“海因里?！狈▌t體現(xiàn)了在同樣的工程活動(dòng)中，不同程度事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，即小事故的積累引起中事故，進(jìn)而導(dǎo)致大事故發(fā)生的必然規(guī)律。因此，應(yīng)用“海因里希”法則進(jìn)行安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于控制小事故:通過限制小事故的積累，減少中事故的發(fā)生，最終杜絕大事故。

2.2管理金字塔模型依靠各級(jí)組織和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的配合，建設(shè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。決策層:負(fù)責(zé)建立電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行，審議并批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門報(bào)告。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。管理層:負(fù)責(zé)制定工作方案，組織協(xié)調(diào)日常工作。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室，辦公室成員為工作組主要負(fù)責(zé)人。執(zhí)行層:各風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域工作組負(fù)責(zé)本領(lǐng)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理方案的設(shè)計(jì)和具體推行。工作組組長由牽頭部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由本領(lǐng)域相關(guān)的各個(gè)職能部門相關(guān)人員組成，各個(gè)部門確定1名聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)本部門相關(guān)工作的組織和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

2.3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

2.3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)“海因里?！狈▌t的核心思想，電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的本質(zhì)工作就是要識(shí)別出在生產(chǎn)過程中的各類事故。根據(jù)長期的調(diào)研結(jié)果和對(duì)電力企業(yè)各類事故數(shù)據(jù)的分析，本文構(gòu)建的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事故分析模型把電力企業(yè)的安全管理事故分為3種，分別為人身事故、電力安全事故和設(shè)備事故，具體劃分（圖略）

2.3.2風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢預(yù)測是利用各種模型或方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量或預(yù)測，由風(fēng)險(xiǎn)分析人員運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)其掌握的統(tǒng)計(jì)資料、風(fēng)險(xiǎn)信息及風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究，進(jìn)而確定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的基本屬性，為選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理方法提供依據(jù)。據(jù)此，本模型將風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢預(yù)測分成了3步。1)對(duì)事故的“大、中、小”類型進(jìn)行劃分。根據(jù)“海因里希”法則，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，并對(duì)各類違章操作、各類事件，特別重大和重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行合理劃分，以確保準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢預(yù)測，圖3為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其劃分圖。2)根據(jù)圖3劃分的結(jié)果，統(tǒng)計(jì)“小事故”、“中事故”、“大事故”發(fā)生次數(shù)的計(jì)算式分別為（公式略3)借助“海因里?！狈▌t，依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的整體態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測，給出整體安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)），（公式略）

2.3.3電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)防控指電力企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，圍繞電力企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢預(yù)測，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性，選擇風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等適合的風(fēng)險(xiǎn)策略，配置相應(yīng)的人力、物力和財(cái)力資源，制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。根據(jù)“海因里希”法則的核心思想，本模型風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)從“小事故”抓起，以達(dá)到“控制小事故，減少中事故，杜絕大事故”的目的。在人身事故風(fēng)險(xiǎn)方面，應(yīng)提高作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)，組織其認(rèn)真學(xué)習(xí)各種作業(yè)的安全措施，減少違章違規(guī)操作;在電力安全事故方面，首先應(yīng)認(rèn)真研究地區(qū)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，分析負(fù)荷分布特點(diǎn)，嚴(yán)肅電網(wǎng)主要設(shè)備檢修工作的計(jì)劃性，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式;在設(shè)備事故方面，可以通過以下幾個(gè)方面來控制設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn):1)嚴(yán)格核準(zhǔn)設(shè)備制造廠家應(yīng)具備權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的生產(chǎn)許可證;2)設(shè)備制造廠家出具設(shè)備的質(zhì)量合格證和相關(guān)出廠質(zhì)量檢測數(shù)據(jù);3)考察該設(shè)備在網(wǎng)運(yùn)行的履歷及質(zhì)量跟蹤情況;4)派專業(yè)技術(shù)人員到生產(chǎn)地對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造。

3實(shí)例

通過梳理供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)和對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)事故類型的劃分，對(duì)山西省某供電分公司2010年1—10月經(jīng)營活動(dòng)，開展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。該公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要集中在安全違章、缺陷，一般電力安全事故、一般設(shè)備事故，重大人身、電力安全和設(shè)備事故未發(fā)生（圖略）根據(jù)表1中給出的2010年1—10月風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測:1)統(tǒng)計(jì)“小事故”、“中事故”、“大事故”的發(fā)生次數(shù)。按上述給出的計(jì)算式計(jì)算有:（公式略）2)借助“海因里希”法則，依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的整體態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測，給出整體安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。通過上述計(jì)算分析，山西省某供電分公司2010年1—10月安全風(fēng)險(xiǎn)事故分析模型（圖略），該模型在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了積極作用，控制了小事故，減少了中事故，杜絕了大事故?？紤]到“海因里?！?00∶29∶1的比例系數(shù)不完全適合電力企業(yè)，模型中還增加了調(diào)整“海因里?！毕禂?shù)的功能。

篇3

關(guān)鍵詞：歷史街區(qū)活力　保護(hù)　激發(fā)

中圖分類號(hào)：TU856

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C

文章編號(hào)：1004－8537(2011)03－0171－05

21世紀(jì)，隨著城市生活模式的變化，單一功能分區(qū)方式的現(xiàn)代城市規(guī)劃和建設(shè)已不再能使城市可持續(xù)地保障人們優(yōu)質(zhì)的日常生活。如今的城市在遷移、增長、復(fù)興和再創(chuàng)造的過程中不斷地發(fā)展變化，它通過自身結(jié)構(gòu)和不同要素之間大量復(fù)雜的相互作用來改變、重組和再生。在此背景下，國際建協(xié)第三屆“城市慶典”概念設(shè)計(jì)競賽的主題――“MaxMix”應(yīng)運(yùn)而生。

“MaxMix”，或者叫最大化混合，指的是在一個(gè)城市中不同背景下的元素通過動(dòng)態(tài)交流來建立新秩序的過程。它可能會(huì)為城市規(guī)劃提供一種方法，就像一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)或是煉丹術(shù)一樣，使一個(gè)城市的結(jié)構(gòu)得以重組，并實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

我國目前正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民大眾物質(zhì)及精神需求飛速增長的歷史時(shí)期。大城市中不斷變化的生活空間把現(xiàn)代人慢慢帶離了傳統(tǒng)的生活方式。但當(dāng)人們對(duì)現(xiàn)代都市生活的喧囂倍感厭倦之后，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)初深刻著自己民族傳統(tǒng)印記的建筑、街區(qū)早已湮沒在鱗次櫛比的高樓大廈中。于是，振興傳統(tǒng)文化、恢復(fù)歷史街區(qū)活力的重要性漸漸引起了人們的注意，一系列相應(yīng)的舊城改造項(xiàng)目也不斷實(shí)施。

目前歷史街區(qū)定義尚無確切結(jié)論，在此我們引用我國建筑歷史遺產(chǎn)保護(hù)專家、同濟(jì)大學(xué)阮儀三教授關(guān)于歷史街區(qū)特點(diǎn)的總結(jié)如下：“①歷史街區(qū)應(yīng)該是有一定規(guī)模的片區(qū)，并且有較完整或可整治的景觀風(fēng)貌。②有一定比例的真實(shí)歷史遺存，攜帶著真實(shí)的歷史信息。③歷史街區(qū)應(yīng)在城市(鎮(zhèn))生活中仍起著重要的作用，是新陳代謝生生不息的具有活力的地段。”

正是歷史街區(qū)在城市中的這種特殊地位，使得文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)，生活等各種不同層面的諸多元素在這里不斷碰撞又相互依存，它在相同量度的城市空間中擁有著相對(duì)最多的城市元素。這種特征恰恰符合了“MaxMix”競賽主題的基礎(chǔ)條件，于是歷史街區(qū)便成了我們思考的落腳點(diǎn)。

幾經(jīng)篩選，我們最終把目標(biāo)鎖定在了北京白塔寺地區(qū)。首先，從城市的角度來說，面貌日新月異的首都北京就是一個(gè)眾多城市元素的矛盾統(tǒng)一體。它是一個(gè)古老又時(shí)尚的城市，京劇、胡同，紫禁城、“鳥蛋”、“鳥巢”、“大褲衩”等都可以是北京的代名詞。它又是一個(gè)“多元化”的容器，詩意的山水畫，隨性的街頭涂鴉，字正腔圓的京劇，自由動(dòng)感的街舞，悠然的胡同三輪，所向披靡的大奔，宏偉的故宮，閃亮的國家大劇院，街邊豆汁油條的小攤，金融街兩邊林立的企業(yè)大樓……一切的可能都會(huì)在這里發(fā)生。

其次，白塔寺地區(qū)位于北京舊城區(qū)西側(cè)原西城墻根下，因區(qū)內(nèi)元朝時(shí)所建的妙應(yīng)寺白塔而得名。它在北京城作為元大都的初始時(shí)就是非常重要的城市地區(qū)，幾乎見證了北京城市文明發(fā)展的全部階段。經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展和演變，這片區(qū)域容納了各個(gè)時(shí)期傳統(tǒng)的建筑及城市空間形式，其周邊也已被現(xiàn)代化的城市建設(shè)重重包圍。原住居民，外來打工者，小商販、游客等各類人群匯聚于此，為“MaxMix”的形成提供了有利條件(圖1)。

接下來的思考就是為何要使MaxMix在該地區(qū)實(shí)現(xiàn)，換言之，就是MaxMix對(duì)于白塔寺這樣的歷史街區(qū)會(huì)起到什么樣的作用，從而達(dá)到其現(xiàn)實(shí)意義。我們首先對(duì)該地區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。

由于高速的城市化發(fā)展，城市環(huán)境的污染，交通條件的惡化，商業(yè)利益驅(qū)使下的城市惡性擴(kuò)張等等不利因素使得歷史傳統(tǒng)街區(qū)遭受到了前所未有的破壞。白塔寺地區(qū)也難逃厄運(yùn)，我們將該地區(qū)的現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)如下：

(1)街區(qū)內(nèi)居民主體多為老年及低收入人群

由于居住環(huán)境長期得不到改善，該地區(qū)留下的多是城市低收入人群。實(shí)際生活在其中的居民大多是老人、孩童及外來流動(dòng)人口。多數(shù)老人由于鄰里關(guān)系和對(duì)故地懷念的情感因素選擇留住在這里，但其子女卻對(duì)該地區(qū)的依戀感情減少，同時(shí)由于街區(qū)內(nèi)低廉的租金與聯(lián)系便捷的區(qū)位優(yōu)勢，吸引了大量外來流動(dòng)人員。這樣的人員結(jié)構(gòu)組成不僅不利于歷史街區(qū)傳統(tǒng)文化及風(fēng)貌的延續(xù)，反而加速了街區(qū)活力的衰敗。

(2)街區(qū)內(nèi)居民居住條件較差

街區(qū)內(nèi)人口密度偏高，建筑大多數(shù)為磚木結(jié)構(gòu)，損毀速度快，需要經(jīng)常維修，然而長期以來由于權(quán)屬問題，房屋使用者的不斷變遷及財(cái)力不足等原因，導(dǎo)致大量爛房、危房的出現(xiàn)，使得街區(qū)的物質(zhì)形態(tài)整體呈現(xiàn)衰落消極的特征。

(3)街區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足

由于歷史街區(qū)的特殊地位，使得區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)困難重重，交通、給排水、能源、通信、環(huán)境系統(tǒng)設(shè)施配置的整體水平較差，消防系統(tǒng)亦存在安全隱患。

(4)街區(qū)內(nèi)文化及商業(yè)資源開發(fā)不足

妙應(yīng)寺的白塔是我國現(xiàn)存最早、最大的藏式佛塔，該寺最初由元世祖忽必烈親自勘察選址，并賜名“大圣壽萬安寺”。這當(dāng)年占地16萬m2的大規(guī)模寺院，如今香火的旺盛程度卻遠(yuǎn)不及京城內(nèi)其它各大寺院。當(dāng)年依托白塔寺所形成的白塔寺廟會(huì)，也是當(dāng)年京城中聞名的熱鬧所在，而如今也找不到了半點(diǎn)蹤影，鮮有人知。這對(duì)于歷史文化的傳承與發(fā)展無疑是一種遺憾(圖3、圖4)。

基于以上幾種街區(qū)現(xiàn)狀的調(diào)查，我們認(rèn)為，在該地區(qū)實(shí)現(xiàn)最大化混合的直接目的應(yīng)該是激發(fā)當(dāng)?shù)氐某鞘谢盍?，并且使兩者之間互為條件，相互促進(jìn)。從而為街區(qū)的發(fā)展提供推動(dòng)力，使街區(qū)自身成為一個(gè)有機(jī)的生命體運(yùn)作起來，生生不息。

“活力”一詞在中國大百科全書出版社出版的《當(dāng)代漢語新詞詞典》中的釋義為：“①指旺盛的生命力；②借指事物的生存發(fā)展的能力。其詞來源于生物學(xué)，生態(tài)學(xué)概念，意指生命體維持生存、發(fā)展的能力?！睂?duì)于歷史街區(qū)而言，活力源自于在其內(nèi)部各類人群的不同行為活動(dòng)。如何將不同類型的活動(dòng)有效地組織起來，為最大化的混合創(chuàng)造條件，將是激發(fā)街區(qū)活力的關(guān)鍵。

我們在白塔寺地區(qū)選擇了宮門口東岔和宮門口西岔兩條具有代表性的胡同，它們位于阜成門內(nèi)大街白塔寺西側(cè)，與寺院僅有一墻之隔，整個(gè)胡同空間都處在白塔的視覺控制范圍之內(nèi)。其胡同形態(tài)不同于以往的規(guī)整網(wǎng)格胡同模式，它們在各自中部相交結(jié)合在一起，呈現(xiàn)獨(dú)特的“×”型。由于其特殊的形態(tài)，產(chǎn)生了相對(duì)較大的開敞空間。就胡同目前所處的交通環(huán)境分析，這兩條胡同不必分擔(dān)車行壓力，且胡同界面高寬比在1:1至2:1之間，尺度宜人，有著吸引活動(dòng)人群的優(yōu)勢潛力。目前主要用途是此片社區(qū)的商業(yè)中心，業(yè)態(tài)以菜市

場，小型副食品、餐飲、服飾、五金店為主。以上諸多基地條件使它有足夠的優(yōu)勢作為該歷史街區(qū)活力的有力依托，從而達(dá)成“MaxMix”的目標(biāo)(圖2、圖5～8)。

在思考應(yīng)對(duì)方案之前，我們先對(duì)國內(nèi)一些已經(jīng)實(shí)施的歷史街區(qū)活力復(fù)興案例加以梳理分析，得出了如下的問題及原因：

(1)改造后功能單一，忽視街區(qū)活力的復(fù)雜性特征

由于忽視了歷史街區(qū)中多元素的混合狀態(tài)所帶來的積極影響，一些改造項(xiàng)目形而上的依據(jù)“功能劃分明確、空間秩序井然”之類的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，造成了在一些舊城改造的過程中出現(xiàn)功能分區(qū)單一化與用途純粹化，破壞了活力形成的復(fù)雜性基礎(chǔ)。

(2)忽視了市井文化的主導(dǎo)地位

對(duì)于像白塔寺地區(qū)一類的歷史街區(qū)而言，所謂“下里巴人”的市井文化是該地區(qū)的文化主導(dǎo)，人們在這里生活、商業(yè)、社交、游憩，并形成了相對(duì)穩(wěn)定的平衡狀態(tài)。然而由于一些歷史街區(qū)改造的主導(dǎo)部門更傾向于為社會(huì)的所謂精英階層積極開辟空間，從而忽視了這些原本活躍于城市中街頭巷尾的市井文化。

(3)缺乏對(duì)街區(qū)原住居民日常生活的關(guān)注

歷史街區(qū)內(nèi)的原著居民是真正與該街區(qū)活力休戚相關(guān)的主體，他們在這里生活，工作，無數(shù)的生活場景在同一時(shí)空疊加與融合，他們本身就是能夠激發(fā)街區(qū)活力的重要資源。然而很多街區(qū)經(jīng)過改造之后，大型商業(yè)設(shè)施引入、街區(qū)危舊房改造、道路拓寬以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻導(dǎo)致大量原住居民外遷和街區(qū)大量低收入社區(qū)的拆除。雖然大幅度降低了街區(qū)的居住人口密度，但由于街區(qū)內(nèi)原住居民回遷難度很大，他們的意見感受被忽視，新建街區(qū)雖然有了嶄新的面貌，但已是物是人非，傳統(tǒng)風(fēng)貌與活力失去了原味。

基于以上分析，我們設(shè)計(jì)了針對(duì)宮門口東西岔這兩條胡同的“MaxMix”方案――漂浮在“X”胡同上的屋頂。

“X”胡同的名稱來源于兩條胡同的空間形態(tài)，“X”作為符號(hào)，有著未知性的象征意義。而在“X”胡同中，各種城市元素在其中的碰撞與融合也充滿了未知性。它亦象征一種突變，我們希望它他代表著新生命源的創(chuàng)造和發(fā)掘趨勢，就像將田園鍥入城市肌體，摩天大樓扎入城市地脈一樣，能夠?yàn)槌鞘械耐懽儙泶碳?，為城市的發(fā)展注入新的生命力。

“屋頂”是中國傳統(tǒng)建筑形式的典型象征之一，作品“漂浮屋頂”的形象來源于四合院建筑屋頂骨架的形態(tài)，它抽象地表達(dá)出了原有四合院的建筑天際線，使人們依稀能夠?qū)ふ业皆泻臻g的印記(圖9、圖10)。

通過“屋頂”對(duì)于“X”胡同的植入，我們期望達(dá)到的目標(biāo)是：

(1)添加新界面，注入新活力

這里不再是青磚灰瓦圍合的密閉院落，而是剔透骨架搭建的平臺(tái)。在此，我們試圖通過屋頂對(duì)原有的功能空間進(jìn)行垂直分層。界面之下是對(duì)原有建筑功能體塊的重新整合，之上則增加了一個(gè)全新的開闊界面。這使傳統(tǒng)街區(qū)中的屋頂功能產(chǎn)生了突變：它在保留并改善原有建筑功能的基礎(chǔ)之上，增加了能夠?yàn)槿藗兲峁┒喾N活動(dòng)的開敞空間，使得周圍居民更多的現(xiàn)代生活消遣方式可以在這里實(shí)現(xiàn)。

(2)模糊界面增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各要素的混合

“屋頂”界面是模糊的，模糊的界面不僅積極促進(jìn)了各種功能要素之間的混合，而且加強(qiáng)了新功能與周邊環(huán)境的融合。比如為界面上下傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活方式的碰撞與銜接提供積極條件，為“漂浮屋頂”所形成的新景觀與白塔寺及其周邊社區(qū)傳統(tǒng)風(fēng)貌的相互滲透提供可能性等等。從而為人們增添了全新的視角來觀察和體驗(yàn)胡同生活(圖11、12)。

(3)未完成狀態(tài)為可持續(xù)發(fā)展提供可能

屋頂?shù)摹肮羌堋毙问匠尸F(xiàn)出一種“未完成”的狀態(tài)，這種“未完成”包含著無數(shù)的使用可能性，從而也為未來的進(jìn)一步發(fā)展提供空間，引導(dǎo)人們參與其中，創(chuàng)造出參與者自己的多彩生活。最終帶動(dòng)街區(qū)周邊城市活力的全面激發(fā)(圖13、14)。

最后，通過對(duì)此次概念設(shè)計(jì)的一系列思考，我們希望對(duì)此概念進(jìn)行擴(kuò)展，為歷史街區(qū)活力的保護(hù)與發(fā)展提出一些建議：

(1)正確認(rèn)識(shí)歷史街區(qū)的角色地位，使其融入城市的整體發(fā)展

我們應(yīng)該根據(jù)各歷史街區(qū)自身的文化、經(jīng)濟(jì)或區(qū)位特色來制定相應(yīng)的街區(qū)發(fā)展目標(biāo)。使歷史街區(qū)在其所處的城市中扮演角色并做出貢獻(xiàn)，例如對(duì)于居民原生態(tài)生活的體現(xiàn)或在城市中分擔(dān)特色購物、特色觀光的職能。這是確保歷史街區(qū)未來發(fā)展成為整個(gè)城市文化和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有機(jī)組成部分，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。

(2)改善居住條件，增強(qiáng)居民的參與性

安居后方可樂業(yè)，住區(qū)居民擁有良好的居住條件是保持街區(qū)活力的基礎(chǔ)條件。改善的方式應(yīng)該盡量發(fā)動(dòng)原住居民的主觀能動(dòng)性，不應(yīng)單純由政府或開發(fā)商包辦。比如街區(qū)改造方案要以居民的利益訴求和建議為基礎(chǔ)，經(jīng)過專家的系統(tǒng)分析和整理，在技術(shù)，資金和實(shí)施機(jī)制等方面與居民共同制定計(jì)劃，從而使政府，市場主體和居民都能夠成為利益相關(guān)者并承擔(dān)各自的職責(zé)，最后進(jìn)入實(shí)施。同時(shí)，這種改造應(yīng)該是循序漸進(jìn)的，可持續(xù)的，從而使居民與街區(qū)中的物質(zhì)環(huán)境之間保持和諧統(tǒng)一。

(3)盡可能保留原住居民，保留歷史街區(qū)的人文特色

盡量使街區(qū)中的居民留下來，生活下去并繁衍生息，繼承自己的傳統(tǒng)又能夠享受現(xiàn)代生活帶來的便利，這是保持歷史街區(qū)原有特色活力的前提。

歷史街區(qū)與原住民兩者之間相互依托，相互促進(jìn)。原住民久居于此，街區(qū)中的一草一木，一磚一瓦與他們的生活都無法割舍，同時(shí)居民們也為街區(qū)傳統(tǒng)風(fēng)貌的傳承，活力的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。歷史街區(qū)的保護(hù)是與當(dāng)?shù)匚幕?lián)系在一起的。應(yīng)當(dāng)試圖激發(fā)起原住居民的自信心，要使他們認(rèn)識(shí)到自己所居住的街區(qū)對(duì)中國文化傳承的重要作用和價(jià)值，認(rèn)識(shí)到居住在歷史地段還有一種責(zé)任：自己生活在一個(gè)充滿民俗特色的環(huán)境中，同時(shí)又通過展示自己的生活讓世人了解一種特有的文化傳統(tǒng)。從而使居民都能夠積極地投入到對(duì)街區(qū)的保護(hù)中去，體現(xiàn)各歷史街區(qū)不同特色的人文價(jià)值。

(4)保護(hù)原有街區(qū)脈絡(luò)結(jié)構(gòu)

正如我們前文分析的，歷史街區(qū)的場所空間保持著宜人的尺度。行人可以在街巷中自由地穿梭，在小廣場的座椅上休息漫談。當(dāng)人們盡情地利用這些資源時(shí)，他們獲得的不僅是便利，更有良好的安全感。在這種尺度的場所空間中，人們愿意停留，聚集，每個(gè)角落都可以成為街區(qū)活力的生發(fā)器。在對(duì)街區(qū)物質(zhì)形態(tài)改造的同時(shí)，要把握住歷史街區(qū)各類公共空間的傳統(tǒng)特征，切忌街巷的盲目拓寬，建筑的大拆大建，不然會(huì)導(dǎo)致其失去自身的肌理，歷史氛圍等傳統(tǒng)特色。

(5)保持街區(qū)元素的多元化

簡?雅各布斯認(rèn)為，多樣性是城市的天性。她認(rèn)為那些具有活力的街道和居住區(qū)，都擁有豐富的多樣性。人的各種活動(dòng)在同一空間的混合疊加有利于創(chuàng)造街區(qū)的多樣性。但隨著時(shí)代的發(fā)展，單純依靠歷史街區(qū)中原有的活力資源并不能滿足區(qū)內(nèi)居民持續(xù)增長的物質(zhì)及精神文化需求。另外，歷史街區(qū)是世人了解當(dāng)?shù)匚幕妮d體，若僅僅作為生活空間也會(huì)使它的價(jià)值大打折扣。因此，要激發(fā)歷史街區(qū)活力，實(shí)現(xiàn)歷史街區(qū)的持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該注重在傳統(tǒng)空間混合使用的基礎(chǔ)上，適度引入新的活力元素，從而增強(qiáng)對(duì)外部人群的吸引力并引導(dǎo)社會(huì)資金的投入。比如，把已經(jīng)消失的或者已經(jīng)不能符合現(xiàn)代生活模式的非物質(zhì)形態(tài)的內(nèi)容物質(zhì)化；對(duì)那些存在過，但現(xiàn)已遺失的，根據(jù)記錄資料等將其重現(xiàn)，最終以書籍、博物館，會(huì)所等形式展現(xiàn)出來，以豐富街區(qū)物質(zhì)形態(tài)內(nèi)容，提升文化氛圍。或者在恢復(fù)、調(diào)整街區(qū)內(nèi)既有商業(yè)活動(dòng)功能的基礎(chǔ)上，適度增加旅游業(yè)，商業(yè)等新業(yè)態(tài)的進(jìn)駐。但對(duì)新業(yè)態(tài)應(yīng)慎重選擇，要選出最有特色的部分，使街區(qū)的傳統(tǒng)技藝，特色餐飲同時(shí)得以展示。這樣，在不影響居民正常生活的前提下，一方面能夠?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁┙?jīng)濟(jì)來源。另一方面也能使人們共享文化遺產(chǎn)。從而使歷史街區(qū)活力源源不斷地產(chǎn)生，隨時(shí)代的變化不斷成長發(fā)展。

創(chuàng)造條件使城市元素最大程度的混合是激發(fā)歷史街區(qū)活力并使之持續(xù)發(fā)展的一種有意義的嘗試。本文不僅希望可以對(duì)一次“MaxMix”的嘗試過程進(jìn)行梳理，也希望對(duì)如何更好地激發(fā)街區(qū)活力在這里拋磚引玉，以期為達(dá)到歷史街區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城市傳統(tǒng)風(fēng)貌的復(fù)興貢獻(xiàn)一份微薄之力。

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篇4

當(dāng)下的市場中，健身房作為年輕人的聚集地之一，是最重視體驗(yàn)的一類場所。健身一族在成為健身房的會(huì)員，熱愛健身的同時(shí)，也享受健身房為他們提供的指導(dǎo)與服務(wù)。健身房和電競館，兩者重要的相似之處在于都是提供設(shè)備、服務(wù)和氛圍，因而電競館在發(fā)展模式上可以向相對(duì)成熟的健身房進(jìn)行借鑒。

結(jié)合電競玩家間當(dāng)前流行的網(wǎng)吧網(wǎng)咖的模式基礎(chǔ)，再加上健身行業(yè)已探索出的符合玩家體驗(yàn)需求的模板，健身房式的電競館，也許正是符合趨勢的一種發(fā)展模式。

會(huì)員制：用戶粘度與收入的保障

會(huì)員制是目前健身房大多采用的一種營銷收費(fèi)制度。所謂會(huì)員制，是一種人與組織之間進(jìn)行溝通的媒介。看概念，它是由某個(gè)組織發(fā)起并在該組織的管理運(yùn)作下，吸引客戶自愿加入，目的是定期與會(huì)員聯(lián)系，為他們提供具有較高感知價(jià)值的利益包。也就是說，健身房通過吸收會(huì)員來與個(gè)體建立聯(lián)系，通過提供專屬服務(wù)來實(shí)現(xiàn)情感維系。

簡單講，“成為會(huì)員”意味著你在這家電競館擁有超值體驗(yàn)特權(quán)，而你在想要前往一家電競館時(shí)，它在潛意識(shí)中就成為了你的不二之選。無形之中，這種制度提高了電競館用戶的忠誠度。

在定期組織活動(dòng)、承接比賽的前提下，對(duì)這些內(nèi)容感興趣的愛好者會(huì)樂于成為會(huì)員。在擁有固定客流的基礎(chǔ)上，客戶購買會(huì)員卡為電競館帶來了穩(wěn)定變現(xiàn)。與此同時(shí)，年卡、季卡或是情侶卡、家庭卡等模式化的捆綁銷售也就不是對(duì)會(huì)員資源的消耗，而是一種為會(huì)員帶來優(yōu)惠的營銷方式。

吸引電競愛好者成為會(huì)員的核心自然是電競館本身差異化的服務(wù)。以觀賽為核心賣點(diǎn)的電競館，定期的內(nèi)容輸出是獲得流量的關(guān)鍵。為電競愛好者們提供良好的觀賽體驗(yàn)和服務(wù)只是最基礎(chǔ)的一方面，這并不是使他們成為會(huì)員的主要內(nèi)容。

健身房模式的培訓(xùn)與陪練

帶有電競特色的培訓(xùn)與陪練，對(duì)于電館來說，是一條吸引會(huì)員的可行路徑。

電競培訓(xùn)在目前大多是由俱樂部青訓(xùn)隊(duì)和經(jīng)紀(jì)公司完成的，這兩條路一條指向職業(yè)，一條指向藝人，并不存在“嘗試”與“體驗(yàn)”這樣級(jí)別的教學(xué)。而拿平常的音樂特長舉例，一個(gè)人去學(xué)小提琴可能并非是真正想做一個(gè)作曲家或者演奏家。他只是單純地希望陶冶情操、增添生活情趣，他可能不希望去上音樂學(xué)院或者進(jìn)入職業(yè)樂團(tuán)。一個(gè)音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)足矣。

放到電競方面，目前并沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)為水平不高的電競愛好者進(jìn)行短期的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以提高競技水平、鍛煉反應(yīng)等能力。未來的電競館也許正是一個(gè)適合的場所。

不論前來接受培訓(xùn)的年輕人未來是否有從業(yè)電競的打算，率先進(jìn)行短期的嘗試，先培養(yǎng)起良好的競技習(xí)慣，練習(xí)基本功，并在這一過程中觀察審視自己是否真正熱愛電競，其實(shí)是非常有益且有必要的過程。

同時(shí)，對(duì)于電競館來說，擁有獲得國家認(rèn)證專業(yè)教練的師資力量，為會(huì)員進(jìn)行短期的電競培訓(xùn)，是一個(gè)相當(dāng)誘人的服務(wù)亮點(diǎn)。而如果將來真有經(jīng)過培訓(xùn)的玩家認(rèn)為自己適合電競職業(yè)，未來成為了優(yōu)秀的職業(yè)選手，對(duì)于電競館自身的業(yè)務(wù)來說又是一個(gè)良好的促進(jìn)。

電競培訓(xùn)相對(duì)比較專業(yè)，而陪練就更面向業(yè)余一些的娛樂型玩家了。許多電競愛好者鐘愛電競的原因之一是因?yàn)椤伴_黑”的樂趣，而一同游戲的對(duì)象往往隨著年齡增長和職業(yè)差異等原因而越來越少。也有相當(dāng)一部分人群由于沒有同伴而逐漸遠(yuǎn)離了電競游戲。

就像比起一個(gè)人去網(wǎng)吧，大家更愿意與同伴“五連坐”，電子競技需要隊(duì)友。如果未來的電競館能夠提供正規(guī)的陪玩服務(wù)，讓工作人員與玩家建立起扎實(shí)的隊(duì)友情誼，那么也不失為一個(gè)吸引會(huì)員的賣點(diǎn)。

單靠賽事內(nèi)容吸引電競愛好者來到電競館，會(huì)員們產(chǎn)生的粘度是基于賽事的，而并非是基于電競館的。只有當(dāng)電競館能夠輸出自己獨(dú)特內(nèi)容的時(shí)候，玩家的忠誠度才能真正被培養(yǎng)起來。無論是培訓(xùn)或是陪玩，為電競館積累人氣都是非常好的選擇。

未來：場館內(nèi)外多元化玩電競？

對(duì)于電競愛好者來講，目前的電競館可能還是一個(gè)概念，但是對(duì)于希望踏入電競產(chǎn)業(yè)分一杯羹的場館建設(shè)者來說，仿照目前市場上其他行業(yè)已有的模式無疑是一種容易的成功方法。

篇5

是的，這是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，但多年來人們傳統(tǒng)觀念與電子競技的碰撞卻讓其一直充滿爭議。如今，距離國家體育總局將電子競技正式列為體育項(xiàng)目已過了十年?，F(xiàn)在電子競技距離人們的廣泛認(rèn)可還要多久？距離傳統(tǒng)體育又還有多遠(yuǎn)？

回顧：電競十年發(fā)展史

對(duì)大多數(shù)電子競技愛好者而言，電子競技這個(gè)概念始于2003年國家體育總局“電子競技成為第99個(gè)體育項(xiàng)目”的宣告。而對(duì)于那些資深從業(yè)人員，中國的電競則早在2001年就已經(jīng)破土萌芽。

WCG（世界電子競技大賽）是全球性的競技游戲的盛會(huì)，被稱為電子競技界的“奧運(yùn)會(huì)”。 2001年，WCG首次在中國開設(shè)預(yù)選賽。雖然在那時(shí)候還沒有人知道電子競技會(huì)成為正式的體育項(xiàng)目，他們可能甚至都不清楚“電子競技”的概念，但是這些并不能妨礙廣大年輕人對(duì)WCG的熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，總計(jì)1500多名玩家加入WCG2001中國區(qū)預(yù)選賽的爭奪，14名選手取得了世界總決賽資格。在韓國的總決賽上，中國軍團(tuán)以2金1銅的成績在獎(jiǎng)牌榜上僅次于東道主韓國隊(duì)。中國的電競產(chǎn)業(yè)和第一批職業(yè)選手由此起步，輿論對(duì)電競的口誅筆伐也由此開始。

2003年對(duì)于國內(nèi)所有的電競?cè)撕蛺酆谜叨远际且粋€(gè)特殊的年份，苦苦掙扎于輿論漩渦中的的電子競技終于得到了國家體育總局的認(rèn)可，中華全國體育總會(huì)副主席何慧嫻宣布電子競技成為中國第99個(gè)正式體育項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)的電競不同于現(xiàn)在，還非常的稚嫩，無論是俱樂部、職業(yè)選手，還是賽事、獎(jiǎng)金，都不及現(xiàn)在的零頭，很多選手都是吃住網(wǎng)吧，甚至“還要倒貼錢去外地比賽”。但是當(dāng)時(shí)人們依然樂觀的相信，這是一個(gè)好的開始。

2005年4月21日，這是一個(gè)普通但對(duì)電子競技圈卻意義非凡的日子。這一天，YolinY電子競技俱樂部正式成立，這是中國首家職業(yè)電子競技俱樂部?；蛟S你不熟悉這個(gè)名字，但是日后，它的另外一個(gè)名字和一名選手則會(huì)響徹世界，這便是World Elite（WE）戰(zhàn)隊(duì)和WE.Sky。如果要問國內(nèi)電競的快速發(fā)展是從什么時(shí)候開始，答案肯定是唯一――Sky拿到世界冠軍的2005年，這是國人首次獲得個(gè)人項(xiàng)目世界冠軍。就是從那個(gè)時(shí)候開始，玩家對(duì)選手產(chǎn)生了崇拜，大量的贊助源源不斷的進(jìn)入電競俱樂部。2006年Sky再次奪冠，國人對(duì)電子競技的熱情達(dá)到了無以復(fù)加的高度。這是中國電競的狂熱時(shí)代，業(yè)余選手往職業(yè)化方向努力、職業(yè)選手往WCG努力。雖然這一波風(fēng)潮中也包含了功利性和盲目，但它極大推動(dòng)了中國電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，05-06年是中國電競史上的第一個(gè)高峰。

然而巔峰在2007年戛然而止。這一年，中國的電競并沒有給我們留下太多深刻印象――或者說，沒有太多的正面印象。萬眾矚目的Sky遺憾地沒能實(shí)現(xiàn)三連冠，另外一個(gè)CS世界冠軍wNv也逐漸消失在人們的視野中。也是在這一年，“網(wǎng)癮說”成為家長最關(guān)注的關(guān)鍵詞。無論報(bào)紙還是電視，傳統(tǒng)媒體從以往的冷處理變成了鋪天蓋地的猛烈抨擊，而脫胎于電子游戲的電競自然也逃不過打擊。在07-09的三年中，行業(yè)迅速萎靡，賽事、俱樂部和職業(yè)選手?jǐn)?shù)量也嚴(yán)重縮水。電競在廣泛質(zhì)疑聲中艱難前行。

直到2011年DOTA2國際邀請(qǐng)賽（TI）的出現(xiàn)，才略微改變了大眾對(duì)電競的偏見。早在2009年DOTA就作為電競項(xiàng)目開始活躍；10年EHOME戰(zhàn)隊(duì)就已獲得超42萬的總獎(jiǎng)金。但是這都比不上TI1百萬美元冠軍獎(jiǎng)金的影響力！Ehome戰(zhàn)隊(duì)在這次比賽上獲得亞軍及25萬美元的獎(jiǎng)金。隨著巨額獎(jiǎng)金的出現(xiàn)，DOTA2給整個(gè)電競?cè)順O大的行業(yè)促進(jìn)作用和社會(huì)正面影響，奠定了今天中國電子競技的再次輝煌。

現(xiàn)狀：挫折與希望并存

2014年7月22日，Newbee戰(zhàn)隊(duì)勇奪TI4冠軍，獲得了500萬美元的巨額獎(jiǎng)金，一時(shí)轟動(dòng)國內(nèi)，不僅在玩家和電競?cè)Ρ粡V泛關(guān)注，超過李娜法網(wǎng)冠軍的獎(jiǎng)金更吸引到大量的傳統(tǒng)平面媒體甚至電視媒體給予篇幅進(jìn)行報(bào)道。雖然我們看到了電競借此機(jī)會(huì)成功擴(kuò)大了自己在國內(nèi)的影響力，但是另外一面，某些報(bào)道對(duì)電競并不了解，“玩游戲也能賺錢？”，也反映出電子競技在被傳統(tǒng)觀念接受方面仍然有很長的路要走。

可以說，在網(wǎng)癮的影響下，社會(huì)輿論的誤解不是偶然。早在2013年國家體育總局組建電競國家隊(duì)時(shí)就遭到跳水冠軍何超的質(zhì)疑：“電子競技也算體育？”其后人民網(wǎng)投票顯示：只有20%的網(wǎng)友贊成電子競技是體育項(xiàng)目，也表明民眾對(duì)電競?cè)鄙僬J(rèn)知，將電競與玩游戲混為一談。

挫折不僅來自于外部，也來自于本身。電競選手中有光鮮奪目的Sky、Newbee，也有苦澀艱難的二三線選手，這些電競選手甚至連一份穩(wěn)定的薪水和家人的支持都得不到。即使新科世界冠軍Newbee，也是取得成功之后才敢于向父母坦白。此外，從愛好變?yōu)槁殬I(yè)，艱苦的訓(xùn)練也必不可少。職業(yè)電競選手成材率極低，據(jù)某前職業(yè)選手透露：“若想成為頂尖，每天至少要訓(xùn)練10個(gè)小時(shí)，腕管綜合征（對(duì)我們）是家常便飯?！?/p>

與職業(yè)體育一樣，電競選手也存在退役問題。電競職業(yè)黃金年齡在18歲到25歲，黃金年齡缺乏教育，成為“貴圈真亂”的潛在因素，也是被社會(huì)誤解的原因之一。前wNv馬超表示“退役以后，能過得好的選手，我一個(gè)都沒有看見”。

電子競技作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)逐漸摸索商業(yè)模式、形成產(chǎn)業(yè)鏈條，還有很長的路要走。不過，路途中雖然充滿荊棘，但是在政府、廠商、資本、選手和玩家的共同努力下，中國自身的電競產(chǎn)業(yè)正慢慢的向著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、嚴(yán)肅產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，前方仍然充滿希望。

國家體育總局信息中心副主任楊英在某種層面上代表了政府機(jī)構(gòu)的態(tài)度：“每一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)變革的產(chǎn)物。農(nóng)耕時(shí)代產(chǎn)生了田徑，工業(yè)時(shí)代產(chǎn)生了賽車，信息時(shí)代產(chǎn)生了電子競技?！盋CTV制作的記錄節(jié)目《游戲人生》則為電競帶來了客觀評(píng)價(jià)：電競選手并不是沉迷于游戲的網(wǎng)癮患者，而是在游戲的拼搏中實(shí)現(xiàn)自我。

廠商和資本則著重于解決電競產(chǎn)業(yè)鏈和選手問題。除了自身舉辦高額獎(jiǎng)金賽事外，日前完美世界與Marstv在上海舉辦《DOTA2》次級(jí)聯(lián)賽會(huì)，雙方表態(tài)將為二三線職業(yè)選手增加曝光機(jī)會(huì)，提高他們的待遇水平，讓電競金字塔的中下層人員的生存更加穩(wěn)定。而斗魚、戰(zhàn)旗等直播平臺(tái)的出現(xiàn)則解決了電競選手的收入問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，電競直播和內(nèi)容平臺(tái)的投資動(dòng)作就不下五起。選手簽約市場行情水漲船高，資本也在推動(dòng)電競上下游更快地向前發(fā)展。

選手的自律也是電競發(fā)展必不可少的部分。目前由俱樂部組建的ACE聯(lián)盟也為規(guī)范生態(tài)起到了不小的作用。玩家的支持更是電競的核心。TI4創(chuàng)新的眾籌獎(jiǎng)金模式完全釋放了玩家的熱情，總計(jì)千萬美元獎(jiǎng)金中的70%以上是由玩家提供，成為電競賽事的新模式里程碑。

未來：唯有熱情永不變

唯有希望與熱情永在，才會(huì)支撐這個(gè)行業(yè)不斷的發(fā)展、改變、前進(jìn)。

“在我的第一次比賽中，兩支隊(duì)伍分列舞臺(tái)兩邊，臺(tái)下坐滿觀眾――盡管我后來無數(shù)次地見過類似的場景，但是那一幕永遠(yuǎn)留在我的心里?！闭缒城奥殬I(yè)選手所說：在我之后的生命當(dāng)中，我再也不能夠如此純粹地去追求成就感，追求那種無關(guān)于財(cái)富、地位的成就感，追求那種專注與投入所能帶來的最本真的樂趣。

篇6

音樂版權(quán)巨頭牽手騰訊阿里網(wǎng)易,音樂產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā).中南文化參股公司芒果文創(chuàng)基金參投了網(wǎng)易云音樂，公司布局藝術(shù)院校、中南音樂、唱吧，打通音樂全產(chǎn)業(yè)鏈。三七互娛通過間接參與投資上海風(fēng)華秋實(shí)文化傳媒有限公司，發(fā)力音樂制作與發(fā)行業(yè)務(wù)，進(jìn)軍音樂市場。 

首批虛擬電廠國標(biāo)提案獲批,能源互聯(lián)網(wǎng)改變用電生活.金智科技中標(biāo)我國首套“虛擬電廠”——江蘇電力源網(wǎng)荷智能電網(wǎng)項(xiàng)目。積成電子已在智慧能源互聯(lián)網(wǎng)（微能源網(wǎng)、虛擬電廠、智能電網(wǎng)自動(dòng)化等）布局。

電競產(chǎn)業(yè)春天來了，世界電競運(yùn)動(dòng)會(huì)擴(kuò)軍.上市公司中，巨人網(wǎng)絡(luò)2016年9月與阿里體育宣布達(dá)成移動(dòng)電競戰(zhàn)略合作，共同打造全新移動(dòng)電競生態(tài)；完美世界（002624）在電競項(xiàng)目運(yùn)營方面有較多行業(yè)積累，是國內(nèi)首個(gè)單項(xiàng)電子競技大型職業(yè)聯(lián)賽DOTA2項(xiàng)目的中國運(yùn)營商。公司還與阿里有深度合作。電魂網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加大在移動(dòng)端游戲市場的投入與布局，在上線多款手游產(chǎn)品同時(shí)已有多款在研產(chǎn)品儲(chǔ)備。游久游戲主要以端游、頁游和手游的發(fā)行業(yè)務(wù)為核心，兼顧手游研發(fā)，并全方位提供游戲資訊服務(wù)。

網(wǎng)易阿里騰訊與Merlin達(dá)成數(shù)字音樂戰(zhàn)略合作,加速全球布局.相關(guān)概念股包括富春股份、華錄百納（300291）等。

篇7

李杰：其實(shí)我們還不算成功。當(dāng)然在目前的環(huán)境下，我們是生存得最好的一家，這一點(diǎn)有目共睹。錢當(dāng)然是主要原因，不過有錢沒人也是不可能發(fā)展到現(xiàn)在的。wNv還是以人為本，尤其是管理團(tuán)隊(duì)一直很穩(wěn)定。還有就是如何用“錢”去“生錢”很重要。我們有投入，還有收入，這可能是區(qū)別于大部分中國電子競技俱樂部的。

《電子競技》雜志：能否把wNv發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn)分享給大家？

李杰：我覺得最重要的是wNv俱樂部的經(jīng)營模式是打造“wNv”品牌，這是我們團(tuán)隊(duì)的核心，我們通過核心的打造，通過品牌的打造，來創(chuàng)造我們的盈利以及我們的合作，這是我們一貫的思路，經(jīng)營的核心是品牌建設(shè)，如何來經(jīng)營這個(gè)品牌，第一你要通過你的成績，有價(jià)值的明星選手，有價(jià)值的渠道，等幾方面來打造品牌，來樹立你的形象。剩下就是各方面的合作拓展，媒體合作、廠商合作、國內(nèi)外的各個(gè)俱樂部的合作、國內(nèi)外大型賽事的合作、和社會(huì)群體的合作等等，這就是wNv電子競技俱樂部實(shí)現(xiàn)在周邊合作的模式。

《電子競技》雜志：你經(jīng)常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)概念，能具體說一說嗎？

李杰：團(tuán)隊(duì)概念最基本的解釋就是相互協(xié)作，我在這里想說一下團(tuán)隊(duì)精神，什么叫團(tuán)隊(duì)。人是你的思維，一個(gè)人用表達(dá)能力告訴另外一個(gè)人，一個(gè)人去聽很正確的理解所說的內(nèi)容然后去思考，很好的反饋出來，這叫團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要是溝通，溝通的好壞決定于你這個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平的高低，包括你這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠經(jīng)歷風(fēng)雨。這個(gè)很重要，這是wNv年以來積累的些東西，我希望大家能夠去考慮去想，為什么wNv可以做到這樣，其它俱樂部需不需要改變一下自己的看法。

《電子競技》雜志：很多人都認(rèn)為wNv俱樂部在國內(nèi)電競處于“壟斷”地位，阻礙了其他俱樂部的發(fā)展，你是如何看待這個(gè)說法的？

李杰：wNv很明白一榮俱榮的概念。現(xiàn)在的環(huán)境，如果中國只有一家wNv，那電競的未來不容樂觀。wNv之所以被誤認(rèn)為“壟斷”，是因?yàn)楹芏嗍虑槎际莣Nv第一個(gè)站出來。俗話說，槍打出頭鳥，受到置疑和批評(píng)是難免的。但wNv會(huì)一直堅(jiān)持自己的定位，堅(jiān)持自己的發(fā)展道路。我們希望通過為電競技做更多的事，讓外界逐漸理解我們。

《電子競技》雜志：你覺得中國電子競技俱樂部在世界上的位置是什么？

李杰：要說中國電子競技俱樂部在世界的位置，首先要談一點(diǎn)，就是中國電子競技在世界的位置，我認(rèn)為中國電子競技是世界電子競技的核心，電子競技的核心存在于亞洲，中國是IT業(yè)的最大市場，包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的最大市場，我們理所當(dāng)然會(huì)成為世界電子競技的核心國。如果中國會(huì)成為電子競技的核心國，那么我們的俱樂部是什么？整個(gè)的核心是賽事，沒有賽事就不是競技，賽事的核心是什么？是選手，選手的上層建筑是俱樂部，所以中國電子競技的俱樂部就是核心中的核心。

《電子競技》雜志：我們都知道wNv在今年年初加入了G7，那么這之后wNv的發(fā)展策略有什么變動(dòng)？

李杰：看看G7俱樂部所屬國家的分布：瑞典三個(gè)、美國兩個(gè)，英國、巴西、丹麥、德國、中國各一個(gè)。中國擁有最多的電競基礎(chǔ)人群和最大的市場，現(xiàn)在wNv已經(jīng)成為了聯(lián)盟的正式會(huì)員，代表的利益我想不單單是俱樂部的利益，也在更大的平臺(tái)上代表了中國電競的利益。發(fā)展一吸引資金一再發(fā)展一分享收益一再吸引資金一再發(fā)展一再分享收益，隨著這個(gè)循環(huán)的出現(xiàn)，“馬太效應(yīng)”會(huì)讓中國的電子競技市場成為個(gè)“贏者通吃”的局面，而在這個(gè)局面中+先人局的wNv也會(huì)因?yàn)椤榜R太效應(yīng)”成為一個(gè)大的受益者，G7聯(lián)盟給了wNv一個(gè)平臺(tái)，wNv給了G7聯(lián)盟一個(gè)通往一個(gè)大市場的橋梁，充當(dāng)了G7聯(lián)盟進(jìn)入中國甚至是亞洲大市場的引路人。

《電子競技》雜志：wNv今后的發(fā)展目標(biāo)是什么？

篇8

受訪人：顯示及投影產(chǎn)品部總監(jiān)劉巍顯示器部門產(chǎn)品經(jīng)理何子龍投影儀部門產(chǎn)品經(jīng)理陳玉蕙

EF：在顯示設(shè)備領(lǐng)域，宏如何看待游戲細(xì)分市場機(jī)會(huì)的？

Acer：宏其實(shí)已經(jīng)將游戲作為關(guān)鍵詞貫穿了所有的產(chǎn)品線，并圍繞游戲進(jìn)行產(chǎn)品布局和市場推廣。顯示設(shè)備的特性讓其適合眾人同時(shí)娛樂，而宏在投影方面會(huì)嘗試根據(jù)不一樣的一個(gè)用場景，設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的游戲模式，讓玩家同親友一起獲得更好的游戲體驗(yàn)。

EF：宏電競投影主要對(duì)產(chǎn)品哪方面做了優(yōu)化？

Acer：顯示器等產(chǎn)品在電競應(yīng)用時(shí)更強(qiáng)調(diào)響應(yīng)時(shí)間，不過投影設(shè)備本身反應(yīng)速度已經(jīng)很快了，宏更重視電競顯示器對(duì)色彩的調(diào)整。一方面，宏會(huì)沿用業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，確保整個(gè)畫面的色彩效果；另一方面，宏會(huì)針對(duì)游戲應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化，讓整個(gè)投影畫面更好地呈現(xiàn)游戲效果。

EF：在推廣策略方面，宏除了同電競俱樂部合作外，還有沒有其它的推廣策略？

Acer：同知名電競俱樂部合作的同時(shí)，宏還會(huì)加強(qiáng)同電競賽事的合作，剛剛同國家體育總局完成NEST2015的合作項(xiàng)目，也和騰訊展開了一些電競賽事的合作，加上在網(wǎng)吧渠道和高效渠道的布局和推廣，明年會(huì)有更多豐富平臺(tái)讓大家感受到Acer宏整個(gè)電競生態(tài)圈的一個(gè)布局。

EF：相比其它電競顯示器品牌，宏的優(yōu)勢在哪里？

Acer：在整個(gè)PC市場，宏本身在顯示器和投影兩個(gè)領(lǐng)域都處于全球領(lǐng)先的地位，長期以來積淀了豐富的研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在這個(gè)基礎(chǔ)上整合了針對(duì)游戲這個(gè)市場的特殊功能，去研發(fā)電競產(chǎn)品是水到渠成的事情。這也讓宏有足夠的實(shí)力去完成全系列電競產(chǎn)品布局，而且宏還針對(duì)玩家推出了完善的售后服務(wù)政策，提升綜合應(yīng)用體驗(yàn)。

EF：Predator掠奪者曲面顯示器的銷量如何？有什么營銷活動(dòng)？

Acer：Predator掠奪者曲面顯示器第一次首發(fā)在ChinaJoy，然后在京東在雙十一打了一波促銷，首批的話12臺(tái)已經(jīng)售完了。在這次大趴之后，也會(huì)讓消費(fèi)者感覺到Predator掠奪者是比較高端的品牌，并不是以量主導(dǎo)。Predator掠奪者 Z35曲面基本上有4K和2K兩種分辨率，而且可以超頻，“超頻”后刷新率最高可達(dá)200Hz，并成為目前刷新率最高的G-Sync顯示器。

EF：市場上早先有144Hz是顯示器刷新率“極限”的說法，但宏這次提出了“超頻”的概念，可具體介紹一下嗎？

Acer：從GPU角度看，某一階段輸出為了追求穩(wěn)定，可能是較低頻率的畫面，但某一階段為了體驗(yàn)效果，又可以采用非常高的刷新率輸出，而我們的顯示器針對(duì)這些較高刷新率畫面輸出的需求，已經(jīng)可以在某些時(shí)段將屏幕刷新率提升至200Hz，最終為用戶帶來更出色的應(yīng)用體驗(yàn)。宏會(huì)從技術(shù)角度不斷推陳出新，未來我們會(huì)推出更新的顯示器，它會(huì)把大家原本大家習(xí)以為常的那些屏幕撕裂等疑難雜癥去除。

EF：宏會(huì)在激光投影產(chǎn)品上進(jìn)行布局嗎？

Acer：明年會(huì)出一臺(tái)激光的游戲投影機(jī)，當(dāng)然它是目前這一款產(chǎn)品的加強(qiáng)版。激光的投影機(jī)做超短焦的，它也會(huì)有一些色彩上面的、游戲上面的模式調(diào)教，它可以做到47厘米可以投出120寸的畫面。這款新品在歐洲的IFA甚至下個(gè)月的CES都會(huì)有一些展示。在CES上面這一臺(tái)投影機(jī)Predator Z850還得到了CES最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)，值得大家關(guān)注。

篇9

技嘉科技主板事業(yè)群副總經(jīng)理暨主板中國事業(yè)群總經(jīng)理高瀚宇總結(jié)了2013年技嘉主板蒸蒸日上、出貨量創(chuàng)26年新高的市場成果，并展現(xiàn)了未來一年技嘉主板精益求精并在游戲玩家和超頻主板等領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)新、超越自我的決心。同時(shí)也在會(huì)場上宣布了技嘉與騰訊的合作方案──技嘉金牌主板成為騰訊英雄聯(lián)盟游戲與英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽官方主板合作伙伴，同時(shí)多款9系產(chǎn)品指定型號(hào)將采用英雄聯(lián)盟形象的包裝，并贈(zèng)送限量大禮包。

會(huì)上，人皇SKY與著名電競戰(zhàn)隊(duì)WE戰(zhàn)隊(duì)親臨現(xiàn)場助陣，將會(huì)推向最，最后的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)則為會(huì)畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

會(huì)過后，CHIP對(duì)技嘉、英特爾以及騰訊的高層進(jìn)行了專訪，來傾聽他們對(duì)于本次合作的看法及作為相關(guān)行業(yè)從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心聲。

技嘉科技中國主板事業(yè)群執(zhí)行副總藍(lán)紹文先生提到，技嘉投入電競行業(yè)已經(jīng)超過10年，無論是ChinaJoy展會(huì)，還是對(duì)戰(zhàn)隊(duì)的支持都在很早之前就已經(jīng)在做。而英雄聯(lián)盟作為目前最為火爆的電競游戲則擁有著最為廣泛的用戶群和很好的機(jī)會(huì)。技嘉與騰訊本次合作并非單純地打廣告，而是深入到各自更進(jìn)一步的文化當(dāng)中，擺脫傳統(tǒng)形式而邁向更遠(yuǎn)的未來。

篇10

瑪雅預(yù)言、太陽風(fēng)暴、地磁反轉(zhuǎn)，這些令人聞之色變的名詞，注定會(huì)在2012年真正到來的時(shí)候又被人提起，而國家天文臺(tái)研究員李競先生對(duì)此有著深入的科普解讀。

瑪雅預(yù)言從未提過世界末日

電影《2012》的故事情節(jié)圍繞一個(gè)瑪雅預(yù)言展開――2012年12月21日，是第五個(gè)太陽紀(jì)結(jié)束的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候世界末日會(huì)到來。

李競介紹說，所謂瑪雅預(yù)言是有依據(jù)的。在中美洲的危地馬拉曾出土了一塊與此有關(guān)的石碑，文字是古代瑪雅文?，斞盼拿髟?3世紀(jì)已經(jīng)被西班牙的侵略者消滅，語言、文字都消失了。出土石碑的年代是在公元8世紀(jì)，相當(dāng)于中國的盛唐時(shí)代。

石碑上的文字后來被破譯，那是關(guān)于瑪雅人的歷法。石碑上說，我們現(xiàn)在生活在一個(gè)很長的時(shí)間周期之中，有近千萬天之多。現(xiàn)代天文學(xué)家把這樣長的一個(gè)周期叫做太陽紀(jì)，換算成為現(xiàn)在的時(shí)間，是25800年。這個(gè)石碑上說，我們現(xiàn)在生活在第五個(gè)太陽紀(jì)，第五個(gè)太陽紀(jì)將要在某某天結(jié)束。這個(gè)結(jié)束日期換算成為今天的歷法，就是2012年12月21日。

事實(shí)上，這個(gè)石碑上就只說了這些。它沒有講第一太陽紀(jì)、第二太陽紀(jì)、第三太陽紀(jì)、第四太陽紀(jì)，也沒有說第五個(gè)太陽紀(jì)結(jié)束以后，是不是就是第六個(gè)太陽紀(jì)。

李競認(rèn)為，世界末日概念是基督教文明獨(dú)有的一個(gè)重要特征，而世界其他很多文明往往并沒有這個(gè)概念。比如我們中華文明只講循環(huán)往復(fù)。因此，所謂瑪雅人預(yù)測的世界末日，很可能是西方人強(qiáng)加給瑪雅人的。

值得一提的是，25800年這個(gè)周期的確不是憑空臆定的，這個(gè)數(shù)字對(duì)現(xiàn)代天文學(xué)家來說是太熟悉了。地球除了公轉(zhuǎn)、自轉(zhuǎn)之外還有第三個(gè)運(yùn)動(dòng)，就是自轉(zhuǎn)軸會(huì)像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)，而旋轉(zhuǎn)一周的周期恰恰就是25800年。

公元g世紀(jì)的瑪雅人怎么會(huì)知道這個(gè)數(shù)字?其實(shí)也并不奇怪，古代天文學(xué)家都要編歷，無論是中國、古埃及、古希臘，還是瑪雅天文學(xué)家，都知道要加―個(gè)改正量，這個(gè)改正量很小，但必須加，否則若干年后，就會(huì)春天變夏天，夏天變秋天了。中國天文學(xué)家把這個(gè)修正量叫“歲差”，晉代大天文學(xué)家祖沖之就明確提出了歲差的概念。

當(dāng)然，古代天文學(xué)家并不知道歲差的真正含義是地球自轉(zhuǎn)軸的旋轉(zhuǎn)，但這并不影響他們在天文觀測中得到25800年的周期數(shù)字。

2012年12月21日確實(shí)有特殊天文現(xiàn)象

李競說，當(dāng)所謂瑪雅人預(yù)言的說法傳開后，天文學(xué)家們一研究也很吃驚，因?yàn)?012年12月21日確實(shí)有很特別的天象。

每年的12月21日前后一兩天都是冬至，而在2012年12月21日冬至日那個(gè)時(shí)刻，從地球上看過去，太陽的背后正好是銀河系中心的方向。

銀河系中心的那一點(diǎn)上有什么呢?這個(gè)事情在上個(gè)世紀(jì)90年代還都不清楚，只有到了21世紀(jì)初，通過哈勃空間望遠(yuǎn)鏡，才確定銀河系中心那點(diǎn)上有一個(gè)黑洞，它的質(zhì)量是400萬個(gè)太陽質(zhì)量。電影《2012》的編導(dǎo)借題發(fā)揮，說在那個(gè)時(shí)刻，這個(gè)黑洞的引力發(fā)威會(huì)影響太陽，使得太陽爆炸，大量發(fā)出一種叫做中微子的粒子射到地球這里，地球受不了，內(nèi)部的熱量達(dá)到一定程度就失去平衡，全球出現(xiàn)山崩地裂的大災(zāi)難。

這種說法的荒謬首先在于，2012年12月21日那個(gè)時(shí)刻，銀河系中心黑洞、太陽、地球三者成為一條直線，后面黑洞的威力影響著太陽，這本身是似是而非的。太陽離銀河系中心黑洞的距離大約有三萬光年，也就是說，當(dāng)三者在一條直線的時(shí)候，我們看見銀河系中心的光其實(shí)是三萬年前發(fā)出來的，而三萬年前我們的位置究竟在哪里?根本不知道，完全不在一條直線上。其實(shí)，銀河系中心黑洞的引力一直在影響著我們，2012年12月21日并不會(huì)有任何特別之處。

而所謂中微子是什么?李競解釋說，上世紀(jì)物理學(xué)家曾預(yù)言，宇宙中應(yīng)該有一種質(zhì)量非常小的不帶電的粒子。1933年，物理學(xué)家給它起名字叫中微子。上世紀(jì)50年代證明了中微子確實(shí)存在。中微子是在熱核聚變中產(chǎn)生的，太陽時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著熱核聚變，也不斷產(chǎn)生出大量的中微子。中微子有一個(gè)非常大的特征，它幾乎跟任何物質(zhì)都不起作用，誰也攔不住它。每時(shí)每刻有太多的太陽中微子從我們身上穿過，再從地球穿出去。這個(gè)宇宙中充滿了大量的中微子，只是我們感覺不到而已。

中微子的產(chǎn)生是熱核反應(yīng)的產(chǎn)物，和黑洞引力無關(guān)，它也不會(huì)把地球攪熱，更不可能把地球搞得山崩地裂。地磁反轉(zhuǎn)是幾萬年的過程

在電影《2012》里，2012年會(huì)發(fā)生突然的地磁反向，從而給地球帶來災(zāi)難。

李競說，所謂地磁反轉(zhuǎn)，就是地磁內(nèi)部的某種機(jī)制使得南極變北極、北極變南極。地磁會(huì)不會(huì)反轉(zhuǎn)?回答是肯定的。關(guān)于地磁反轉(zhuǎn)，我們有一個(gè)專門的學(xué)科來研究，就是古地磁學(xué)。地球上的巖石里面就存儲(chǔ)了磁的信息，根據(jù)古地磁學(xué)，至少在侏羅紀(jì)、白堊紀(jì)，恐龍生活的一億六千萬年之間，曾經(jīng)有過三次地磁反向，所以恐龍很不簡單，它們在那三次反向中都挺過來了。

究竟在地磁反轉(zhuǎn)中會(huì)發(fā)生什么樣的改變?人類不知道，人類還沒有經(jīng)歷過地磁反轉(zhuǎn)。而地磁反轉(zhuǎn)是一個(gè)比較漫長的過程，很可能要經(jīng)過幾萬年。地磁反轉(zhuǎn)一般的過程是這樣：地磁的磁力強(qiáng)度逐漸減弱，減到非常弱的時(shí)候再變強(qiáng)，而到再變強(qiáng)的時(shí)候地磁已經(jīng)反向了。因?yàn)閹r石中儲(chǔ)存的地磁信息已經(jīng)告訴我們，這是一個(gè)漫長的過程，甚至現(xiàn)在我們的地磁可能就正在反向中。絕不像電影《2012》所說的，幾分鐘內(nèi)地磁就要反向了。

地磁為什么要轉(zhuǎn)向?現(xiàn)在的科學(xué)還不知道。地磁反向一定會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難，究竟會(huì)出現(xiàn)什么樣的災(zāi)難?我們也不知道。但是可以肯定的是，這個(gè)災(zāi)難至少?zèng)]有讓恐龍滅絕。

小天體撞地球可預(yù)知可防范

李競說，電影《2012》中還講到一種災(zāi)難――小天體撞擊地球。這種危險(xiǎn)的確是存在的。我們只要拿小望遠(yuǎn)鏡看看月亮就知道了，月亮表面上一個(gè)一個(gè)的環(huán)形坑都是小天體撞出來的。而地球比月球大得多，受撞的可能性也比月球大得多。但是地球有一層大氣保護(hù)，所以很多天上來的石頭到大氣中就變成了流星，燒不化的部分一般也很小，掉到地上成為隕石。

自從1994年全世界成立小行星檢測網(wǎng)以來，發(fā)現(xiàn)的小行星數(shù)字飛速增長，現(xiàn)在已經(jīng)確認(rèn)的有將近90萬個(gè)。這些小天體是在火星軌道之外，木星軌道之內(nèi)。當(dāng)它們走到接近木星軌道的時(shí)候，木星巨大的引力就改變了它的軌道，它就有可能向地球飛來。

這個(gè)概率是多少?上一次撞到地球造成物種滅絕的是6500萬年前。當(dāng)時(shí)的那顆小天體直徑大概是10公里到15公里，我們稱之為10公里級(jí)小天體。根據(jù)現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)研究，lO公里級(jí)小天體撞向地球的周期將近一億年，它肯定會(huì)來的，因?yàn)槟拘窃谀抢?，木星?huì)向我們輸出炮彈。

但是在2012年12月21日那天，肯定沒有這樣的小天體會(huì)撞向地球。因?yàn)樘煳膶W(xué)家已經(jīng)把這樣的小天體一個(gè)一個(gè)都記錄在案了，如果它們可能威脅地球，我們早就知道了。

當(dāng)然我們不能掉以輕心。如果有朝一日真有小天體撞來的危險(xiǎn)，我們現(xiàn)在也有辦法改變它的軌道。比如2005年美國發(fā)射了一顆“深度撞擊”飛行器，非常準(zhǔn)地撞上了一顆彗星，這是“真刀真槍”的實(shí)驗(yàn)。