導(dǎo)語：如何才能寫好一篇業(yè)務(wù)拓展獎勵辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、郵政儲蓄

1、生產(chǎn)獎金按月核發(fā)，考核標(biāo)準為：非營業(yè)網(wǎng)點職工獎金60%掛鉤考核全局余額凈增計劃，30%掛鉤考核全局收入計劃，10%掛鉤考核全局資金票款安全；營業(yè)網(wǎng)點職工獎金全部掛鉤考核網(wǎng)點余額凈增計劃，網(wǎng)點當(dāng)月完成凈增余額計劃50%以下的取消當(dāng)月生產(chǎn)獎金，完成50%以上的按完成比例核發(fā)。

3、較上月新增綠卡活動卡，新增綠卡活動卡卡均余額在500元以上的，按5元/戶獎勵儲蓄網(wǎng)點；卡均余額在1000元以上的，按10元/戶獎勵儲蓄網(wǎng)點。

二、郵政綠卡短信

按2009年新增綠卡短信戶數(shù)成功扣款每戶每月1元的標(biāo)準獎勵。

三、基金業(yè)務(wù)

每新開一戶中間業(yè)務(wù)交易帳戶且發(fā)生有效認（申）購業(yè)務(wù)，按每戶10元的標(biāo)準進行獎勵；有效認（申）購金額按認（申）購金額的10‰進行獎勵。

四、小額質(zhì)押貸款

按其實現(xiàn)收入的25%進行獎勵。

五、商易通

每成功營銷1臺“商易通”話機，綁定綠卡賬戶自綁定日起一季度日均余額不低于3萬元（含）的獎勵50元；不低于10萬元（含）的追加獎勵50元。

六、空中充值業(yè)務(wù)

每新發(fā)展一戶商且商3個月內(nèi)銷售話費在500元以上的，按每戶10元的標(biāo)準進行獎勵。

七、匯兌業(yè)務(wù)：

1、商務(wù)匯款：按實現(xiàn)匯款收入的15%直接獎勵業(yè)務(wù)攬收人員；

2、帳戶類匯款：入賬匯款按每筆0.50元的標(biāo)準直接獎勵臨柜人員；

3、匯兌新業(yè)務(wù)：匯款每筆按0.3元獎勵；集體匯款回執(zhí)每筆按0.3元直接獎勵臨柜人員；（客戶開發(fā)維護的所有成本包括在獎勵之中）；

4、國際匯款業(yè)務(wù)：按每筆10元直接獎勵臨柜人員；

5、網(wǎng)匯通業(yè)務(wù)：按網(wǎng)匯通銷售額的2‰直接獎勵臨柜人員；

八、保險業(yè)務(wù)：

1、財險：商業(yè)車輛險按保費的9%進行獎勵；交強險按保費的2%進行獎勵；其它財險按10%進行獎勵。

2、壽險躉繳按手續(xù)費收入的50%進行獎勵，期繳按保費3%進行獎勵。

九、速遞物流類業(yè)務(wù)

1、速遞業(yè)務(wù)

2、物流業(yè)務(wù)

（2）、農(nóng)資分銷按銷售收入的25%獎勵。

（3）、區(qū)域物流按收入的25%進行獎勵，其中駕駛員10%、攬收人員15%。

十、郵務(wù)類業(yè)務(wù)

1、函件類業(yè)務(wù)

（2）、普通郵資廣告信封按收入日20％直接獎勵攬收人員；

（3）、企業(yè)賀卡按收入日25%直接獎勵攬收人員；

（4）、幸運郵天下按收入的25%獎勵營銷人員；

（5）、中郵專送廣告（含其他廣告）按實現(xiàn)收入的3％直接獎勵網(wǎng)點攬收人員；

（6）、對于在實際攬收中產(chǎn)生的每次每單商業(yè)信函業(yè)務(wù)，單次簽單、制作、交寄量在1000件以上，按實現(xiàn)收入的8%直接獎勵網(wǎng)點攬收人員；

（7）、函件回執(zhí)：按每件獎勵0.5元。

2、快包、商包業(yè)務(wù)

（1）、快遞包裹：每收寄一件直接獎勵窗口臨柜人員手續(xù)費0.5元；

（2）、家鄉(xiāng)包裹，按收入的15％獎勵營銷人員；

（3）、校園包裹和軍營包裹按業(yè)務(wù)收入的10％獎勵；

（4）、包裹回執(zhí)：每件獎勵0.5元。

3、郵件保險費（保價費）業(yè)務(wù)（包含特快、快包和普包）

（1）、凡辦理郵件保價費100元以上的郵件，直接獎勵營業(yè)人員每件0.5元。

（2）、其它附加業(yè)務(wù)

包件（普包、快包）、給據(jù)函件（掛信、掛刷）、特快專遞業(yè)務(wù)收寄中凡辦理了3元回執(zhí)業(yè)務(wù)的給予臨柜人員每件0.5元的獎勵。

4、集郵類

業(yè)務(wù)

（2）、日常郵品銷售：按毛利的7％進行獎勵。

5、報刊業(yè)務(wù)

（1）、報刊流轉(zhuǎn)額獎勵辦法：按日常收訂報刊流轉(zhuǎn)額的3%直接獎勵收訂人員（不包括報刊大收訂、半年收訂）

（2）、企業(yè)形象期刊專項營銷獎勵辦法

凡成功開發(fā)企業(yè)形象期刊按流轉(zhuǎn)額的25％獎勵攬收人。

十一、項目營銷獎勵辦法

（1）、范圍：各類業(yè)務(wù)獎勵辦法未予規(guī)定的，適用于本辦法。

（2）、對象：項目組

（3）、獎勵標(biāo)準：

利潤達到銷售總額的40%（含）以上，按銷售總額的10－30%獎勵項目開發(fā)組或項目個人，超過50%的，再獎勵項目開發(fā)組或項目個人超額利潤部份的40%；

操作流程：

①、為了促進業(yè)務(wù)發(fā)展，要求每個項目在具體操作前，實施人必須向市場部填報《項目開發(fā)申報表》，市場部審定并報主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后實施項目，經(jīng)局長簽字同意可先行借支一定數(shù)額的項目準備金用于業(yè)務(wù)招待，項目開發(fā)成功后按規(guī)定核算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以報銷，項目未成功實施由借款人限期歸還借款。

②、各部門按月統(tǒng)計本局項目收入情況，核算應(yīng)發(fā)獎勵,匯總并簽字后,報州局函件部審核。

注意：

（1）、如為項目組開發(fā)成功，由上報市場部的項目開發(fā)審報表內(nèi)確定的項目組長行使攬收獎勵分配權(quán)。

（2）、提及的利潤是指銷售收入扣除相應(yīng)的成本（成本中除去郵資、印刷、運輸費、設(shè)計費、車輛使用費、人工費等直接成本外還包括客戶開發(fā)維護等一切費用）開支后實現(xiàn)的凈收入。

篇2

一、積極行動，拓展工作思路，努力營銷。營業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項工作，將對公存款、個人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項分解，結(jié)合營業(yè)部壹仟多個帳戶的客戶群，細分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點精力用于主動營銷，切實做到營銷一個優(yōu)質(zhì)客戶成功一個。

二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案。根據(jù)營業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點，我們將根據(jù)各類帳戶對我行的貢獻度及現(xiàn)金流量細分帳戶為核心帳戶，貢獻帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級帳戶五類。對核心貢獻帳戶，我們將加強管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對潛在流量帳戶我們將耐心，細致的做工作爭取現(xiàn)金流量有大幅上長，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業(yè)部的信息集中優(yōu)勢，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識別掌握新的客戶群，及時利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強營銷，緊盯目標(biāo)不放松，同時根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實用的理財計劃做好的客戶的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶的資信，進一步對客戶維護服務(wù)有效的讓客戶成為工行的忠實朋友。

三、結(jié)合對公存款，搞好個人產(chǎn)品的營銷及整體營銷工作的推介。在促進公司類業(yè)務(wù)拓展的同時，進一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進行有效維護和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼××年對××××有限公司，××××發(fā)動機廠，×××××物資有限公司，三家成功實時提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實轉(zhuǎn)變觀念強化主動營銷的意識。

四、全員行動，為完成目標(biāo)任務(wù)，加快核心競爭力項目建設(shè)，努力奮斗。營業(yè)部擔(dān)負著全行各項結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時，要加強公、私存款的宣傳和吸儲工作，在旺季工作中（截止月未）營業(yè)部全體人員必須完成人均萬元的吸儲任務(wù)，同時信用卡營銷每人張，獎勵辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎勵。

篇3

一、搭建教育科研平臺，提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育科研，是教育決策科學(xué)化的依據(jù)，是提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效途徑，是學(xué)校實現(xiàn)“內(nèi)涵式發(fā)展”的重要保證。學(xué)校采取諸多措施為教師搭建教育科研的平臺。一是把教育科研作為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)技能的載體。學(xué)校采用多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，如，個性化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參加縣級以上培訓(xùn)、到名校觀摩學(xué)習(xí)、聽專家講座等，拓展教師視野，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平。二是降低門檻，讓每位教師都做得起教育科研。我們提出了“課堂小問題，教育大課題”的教科研思路，建構(gòu)了“問題—研究—實踐—再研究—再實踐”的教科研模式，指導(dǎo)教師通過撰寫教學(xué)反思、案例分析、教育敘事等方式，不斷地積累、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和成果，形成獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。三是引入激勵機制。學(xué)校將教科研工作納入教學(xué)常規(guī)管理之中，教師參與聽課評課、公開教學(xué)、觀摩教學(xué)、課題研究、論文撰寫等，都與教師個人的業(yè)績考核、評優(yōu)樹先、職稱評聘銜接掛鉤，促使更多的教師積極主動地投入到教科研工作中去。

二、建設(shè)特色校園文化，營造育人氛圍

根據(jù)學(xué)校所處的地域特點和實際情況，學(xué)校從物質(zhì)和精神兩個層面上進行了特色文化建設(shè)。在硬件建設(shè)方面：對綠化帶、花木栽植、地坪硬化、旗臺花園、活動場地等設(shè)置，因地制宜，就地取材，達到與校園周邊環(huán)境相互映襯、和諧融洽的效果；對校墻文化、走廊文化、班級文化、功能室文化、宿舍文化等設(shè)施，將中國傳統(tǒng)文化與當(dāng)?shù)孛褡濉⒚袼孜幕栌袡C融合并精心設(shè)計布置，通俗而不失莊重，鄉(xiāng)土而不乏儒雅，與寧靜和諧、純樸自然的鄉(xiāng)村民風(fēng)相輔相成，既增添了一幅美景，又營造出了濃厚的育人環(huán)境。在精神建設(shè)方面：本著“張揚個性、發(fā)展特長，感恩自信，健康成長”的育人理念，利用“國旗下的講話”、“班、隊主題活動”、“經(jīng)典影片展播”、板報、學(xué)習(xí)園地等，陶冶學(xué)生高尚的情操；通過“國學(xué)經(jīng)典誦讀”、“故事會”、“每日一語（藏語、英語）”等讓學(xué)生體會語言文字的無窮魅力；開展“跳鍋莊舞、韻律操”、“陽光體育”、“歌舞競賽”等活動，讓學(xué)生強身健體、展示特長；讀、講勵志、感恩、誠信故事，培養(yǎng)學(xué)生感恩自信、誠實守信的高尚品質(zhì)。

三、加強常規(guī)管理工作，注重管理精細化

常規(guī)管理是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，它必須以相應(yīng)的制度和激勵機制作為支撐和保障。管理離不開規(guī)則和標(biāo)準，學(xué)校要實施精細化管理，必然要獲得師生員工的高度認同，只有師生認同了、配合了，學(xué)校的精細化管理才能推行下去，才能形成人人有責(zé)、人人負責(zé)的局面。制定精細、人本的制度文本，引領(lǐng)和督促教師按常規(guī)工作，依常規(guī)行事，逐步將常規(guī)要求內(nèi)化為行為習(xí)慣。學(xué)校在充分調(diào)研和民主討論的基礎(chǔ)上制訂了《年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》、《畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》，即講規(guī)則，又重激勵。對教師備課、上課、批改作業(yè)、考核、輔導(dǎo)、反思均作了具體要求。特別要求教師充分利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源，觀看課堂實錄、集體觀摩、評析課例，課標(biāo)解讀、教材解讀、專題講座、經(jīng)驗交流等，并通過課堂評優(yōu)活動開展教學(xué)研討活動。從而形成處處講求精細、人人追求精細的共同價值追求。

篇4

縣內(nèi)各銀行機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；小額貸款公司；擔(dān)保機構(gòu)；在有信貸投放的異地金融機構(gòu)。

二、主要目標(biāo)

1、爭先進位：縣內(nèi)外銀行機構(gòu)新增投放70億元,縣內(nèi)銀行機構(gòu)貸款增量排名全市前三位。

2、生態(tài)創(chuàng)建：保持“省金融生態(tài)示范縣”稱號。

3、引進入駐：引進3家異地銀行機構(gòu)在設(shè)立分支機構(gòu)，組建村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村小額貸款公司、創(chuàng)司和科技小額貸款公司各1家。

4、重點投放：縣內(nèi)銀行機構(gòu)工業(yè)貸款增量力爭20億元；新發(fā)放重點建設(shè)工程貸款48億元；向上爭取中長期重大工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目貸款項目數(shù)15個以上（縣內(nèi)銀行機構(gòu)確保每家完成1個），當(dāng)年發(fā)放貸款總額15億元以上。

5、平臺建設(shè)：推進縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺的正常運行。

三、獎勵辦法

（一）縣人民銀行

縣內(nèi)銀行機構(gòu)貸款增量達全市平均水平,享受縣內(nèi)銀行機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均獎金。全年貸款總增幅和新增存貸比比全市平均水平每少5個百分點扣減獎金10%；未實質(zhì)性推進開展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的，扣減獎金10%；年內(nèi)未能保持“省金融生態(tài)示范縣”稱號，取消獎勵資格。

（二）縣內(nèi)銀行機構(gòu)

1、直接投放增量獎

縣內(nèi)銀行機構(gòu)年末市系統(tǒng)內(nèi)直接貸款增量排名第一的，按增量（不含異地投放和票據(jù)融資增量超過全市平均水平部分）的萬分之二計發(fā)獎金；排名第二的按萬分之一點五計發(fā)；排名第三的按萬分之一計發(fā)。排名第四及以后名次，不計發(fā)獎勵。

當(dāng)年新設(shè)支行市內(nèi)系統(tǒng)少于三家的銀行，增量超過8億元，該項獎勵參照第一名獎勵標(biāo)準發(fā)放；增量超過5億元，參照第二名獎勵標(biāo)準發(fā)放；增量超過2億元按第三名獎勵標(biāo)準發(fā)放。

實行直接投放增量獎與新增存貸比掛鉤考核。除農(nóng)發(fā)行外，對當(dāng)年新增存貸比超過全縣平均水平的金融機構(gòu)，每超過一個百分點，直接投放獎勵加發(fā)0.5萬元,最高獎勵不超過5萬元；當(dāng)年新增存貸比超過100%的,最高獎勵不超過10萬元。

2、法人客戶貸款增量獎

對工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶貸款設(shè)立增量（不含票據(jù)融資和間接投放）獎。當(dāng)年增量在5億元以下的，按萬分之一進行獎勵；5-10億元的，按萬分之一點五獎勵；10億元以上的，按萬分之二獎勵。當(dāng)年工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶貸款增量占全部考核貸款增量50%的，超過50%以上部分再按萬分之一獎勵。

3、重點項目獎

縣重點建設(shè)工程（含重點社會事業(yè)項目）按當(dāng)年新發(fā)放貸款額的萬分之二進行獎勵（不含借新還舊）。凡完不成縣下達重點建設(shè)工程貸款目標(biāo)任務(wù)的銀行機構(gòu)，該項獎勵按任務(wù)完成百分比打折發(fā)放?？h內(nèi)銀行機構(gòu)對園區(qū)、開發(fā)區(qū)的重點工程項目投放，僅計算目標(biāo)任務(wù)，不計發(fā)獎勵。對超額完成年初任務(wù)的銀行機構(gòu)，超額數(shù)按萬分之三進行獎勵。

對向上爭取發(fā)放的工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項目貸款按貸款總額的千分之一獎勵有功人員。超額完成當(dāng)年縣下達工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項目貸款任務(wù)的銀行，超額部分按千分之一點五計獎。

對年辦理工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)銀團貸款（貸款總額4億元以上）的，一次性獎勵10萬元，其中牽頭銀行獎勵50％，配合銀行按份額獎勵。

當(dāng)年縣重點建設(shè)工程貸款目標(biāo)完成比例達不到50%，且沒有新發(fā)放工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項目貸款的銀行，取消全部獎勵資格。

（三）縣內(nèi)擔(dān)保機構(gòu)

省經(jīng)信委融資性擔(dān)保機構(gòu)規(guī)范整頓驗收合格的縣內(nèi)擔(dān)保機構(gòu)列入考核范圍，實行分檔獎勵。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達到實收資本2倍（含2倍）至3倍的，按全年日均擔(dān)保責(zé)任余額的萬分之二計獎。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達到實收資本3倍（含3倍）至4倍的，按萬分之三計獎。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達到實收資本4倍以上（含4倍）的，按萬分之五計獎。全年工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)擔(dān)?？傤~占80%以上的擔(dān)保公司，上述獎勵標(biāo)準提高萬分之零點五。當(dāng)年發(fā)生代償損失的擔(dān)保機構(gòu)不予獎勵。

（四）縣外金融機構(gòu)

縣外銀行機構(gòu)按當(dāng)年在直接投放增量的萬分之二進行獎勵。對規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)貸款、縣重點項目貸款再按直接投放增量的萬分之一進行獎勵?？h外銀行機構(gòu)在我縣直接投放增量超過5億元，且當(dāng)年在我縣設(shè)立分支機構(gòu)的，一次性加獎10萬元。

對當(dāng)年為境內(nèi)企業(yè)或縣融資平臺提供擔(dān)保、融資租賃等服務(wù)的縣外擔(dān)保公司、金融租賃公司等，按當(dāng)年成功合作累計發(fā)生額平均資金占用期折算額萬分之一進行獎勵。

（五）小額貸款公司

按全年貸款累放額的萬分之一進行獎勵。對累放額超過上年部分再按萬分之二進行獎勵。鼓勵小貸公司規(guī)范運行，全年貸款總額達到省金融辦“3個70%”要求且當(dāng)年未發(fā)生貸款損失的，一次性獎勵3萬元。

（六）新興產(chǎn)業(yè)投放和創(chuàng)新獎勵

縣內(nèi)外銀行機構(gòu)、創(chuàng)司對我縣軟件和服務(wù)外包企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)的貸款增量和投資按萬分之三進行獎勵。鼓勵各銀行機構(gòu)拓展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，按全年累放額的萬分之一進行獎勵。鼓勵縣內(nèi)銀行通過貸款銷售、信托、融資租賃等方式，加大對我縣的信貸投放，按全年累放及平均資金占用期折算額的萬分之一進行獎勵。

（七）其他獎勵

吸納異地銀行機構(gòu)在設(shè)立分支機構(gòu)和村鎮(zhèn)銀行，每落戶1家，獎勵縣有關(guān)部門10萬元。組建小額貸款公司、創(chuàng)司，每組建1家，獎勵主管部門10萬元。

繼續(xù)實行財政性存款與信貸實績掛鉤。一是財政結(jié)算中心可調(diào)劑的活期存款與有關(guān)銀行全部投放貸款增量和財政業(yè)務(wù)掛鉤，其中投放貸款占70%，按貸款增量占比分配；貸存比占15%；財政業(yè)務(wù)占15%，按非稅收入和授權(quán)支付業(yè)務(wù)數(shù)量分配。年度按月全部到位的，獎勵相關(guān)部門10萬元。二是財政結(jié)算中心可調(diào)劑的定期存款，在保證社會保障基金保值增值收益的前提下，按重點工程建設(shè)貸款增量占比分配。三是對已到期的定期存款，且掛鉤貸款續(xù)借，資金增值費征繳到位的，達到上年實績部分按資金增值費的5%，超過上年實績20%以內(nèi)部分按8%，超過上年實績20%以上部分按10%獎勵責(zé)任部門。

年金融考核與金融部門推進運用縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺、銀企對接成效情況掛鉤，具體考核掛鉤辦法待網(wǎng)站正式開通后下發(fā)。

當(dāng)年全縣貸款增量居全市第一位，分別獎勵縣金融辦、發(fā)改委、財政局各10萬元。當(dāng)年全縣貸款增量居全市前三位，對信貸投放做出突出貢獻的人員按全年金融工作考核獎勵總額的2.5%給予專項獎勵。

在對企業(yè)信貸投放過程中強行搭售其他金融產(chǎn)品以及相關(guān)強制性的有償服務(wù)并經(jīng)查實的各銀行機構(gòu)以及當(dāng)年出現(xiàn)支付擠兌風(fēng)險造成嚴重影響或因內(nèi)控管理不到位發(fā)生100萬元以上案件的縣內(nèi)銀行機構(gòu)，實行一票否決,該銀行機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子取消享受年度獎勵資格。

四、考核辦法

篇5

[關(guān)鍵詞]科技獎勵 獎勵申報 獎勵渠道

中圖分類號：D226 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0086-01

科技獎勵制度作為我國科技制度的重要組成部分，其主要目的就是為了激發(fā)廣大科技人員自主創(chuàng)新，提升創(chuàng)新的能力。對于項目完成單位來說，獲得科技獎勵的肯定，一方面是榮譽的象征，另一方面也是專業(yè)技術(shù)實力的體現(xiàn)，對提高單位參與市場競爭的能力作用顯著；對于項目完成人來說，一方面是對個人職業(yè)生涯的肯定，另一方面也將對個人職業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用。為此，當(dāng)前階段積極組織開展科技獎勵申報工作，對激發(fā)廣大科技人員自主創(chuàng)新的積極性具有重要的意義。

一、我國科技獎勵的主要特點

（一）覆蓋面廣

自99年國家科學(xué)技術(shù)獎勵制度改革以來，目前的國家科技獎勵主要包括國家最高科學(xué)技術(shù)獎，國家自然科學(xué)獎，國家技術(shù)發(fā)明獎，國家科學(xué)技術(shù)進步獎和中華人民共和國國際科學(xué)技術(shù)合作獎5個獎項。從現(xiàn)行的《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》及《國家科學(xué)技術(shù)獎勵辦法實施細則》來看，國家科學(xué)技術(shù)獎勵覆蓋范圍十分廣泛，涵蓋了科學(xué)研究、技術(shù)應(yīng)用等社會各行各業(yè)科學(xué)技術(shù)研究成果，獎勵人員覆蓋為科技成果研究做出突出貢獻的公民、組織，以及對中國科學(xué)技術(shù)事業(yè)做出重要貢獻的外國人或外國組織。[1]

（二）渠道廣泛

《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》及其實施細則以及《省、部級科學(xué)技術(shù)獎勵管理辦法》規(guī)定國家科學(xué)技術(shù)獎勵體系主要由國家科學(xué)技術(shù)獎、省、部級科技獎勵和社會力量設(shè)獎組成，為廣大科技人員提供了多種獎勵申報渠。項目研制單位及科研人員可結(jié)合任務(wù)來源、任務(wù)性質(zhì)及任務(wù)密級，合理規(guī)劃不同項目的申報渠道。同時結(jié)合核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的發(fā)展方向，通過研究成果的積累，積極策劃，可謀劃適合的獎勵申報渠道，爭取獎勵。

（三）影響巨大

科技獎勵獲獎項目對解決我國現(xiàn)代化建設(shè)進程中熱點和難點的重大科技問題、保護自然資源和生態(tài)環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、保證國家和社會安全以及提高我國科學(xué)技術(shù)在國際上的競爭力和影響力等方面發(fā)揮了重要作用。以“載人航天工程”為例，《載人航天空間交會對接工程》于2013年獲得國家科技進步特等獎，獎勵制度的激勵作用充分的調(diào)動了廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，該成果有力的提升了我國在國際上的地位，取得了顯著的社會效益。[2]

二、主流獎勵申報渠道現(xiàn)狀

1999年，國家科技獎勵制度改革，除國家科學(xué)技術(shù)獎外，只保留了工業(yè)和信息化部，公安部和國家安全部的三大部級獎勵，另外，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以設(shè)立省級科學(xué)技術(shù)獎。在部級科學(xué)技術(shù)獎勵方面，由于專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的限制，軍工單位研制的項目僅限于申報國防科學(xué)技術(shù)獎。

為提升科技獎勵的權(quán)威性以及獎勵項目的質(zhì)量，工業(yè)和信息化部對國防科技獎勵政策進行了一系列的改革，將申報項目的應(yīng)用年限要求由1年增加至2年，應(yīng)用衛(wèi)星設(shè)計壽命超過3年的需穩(wěn)定運行3年方可報獎，以此充分驗證項目的成熟性、完備性，同時，為提高獎勵項目的質(zhì)量，大幅降低了國防科學(xué)技術(shù)獎的授獎率，這些改革措施無疑增加了獎勵申報及獲獎的難度。[3]

以航天科技集團公司五院“十三五”期間國防科學(xué)技術(shù)獎勵申報情況為例，五年間申報及獲獎情況如下表：

根據(jù)上表，五院近五年國防科學(xué)技術(shù)獎申報項目平均獲獎率為31.6%，基本與國防科學(xué)技術(shù)獎平均授獎率1/3的數(shù)值持平，而近2/3的申報項目未曾獲獎。導(dǎo)致這一問題的主要原因之一就是由于國防科學(xué)技術(shù)獎的授獎率大幅降低。

三、提高科技獎勵工作幾點建議

為提升航天領(lǐng)域軍工單位獎勵申報及獲獎數(shù)量，確保更多的項目獲得科技獎勵，應(yīng)不斷探索和實踐有效措施，提高科技成果管理工作的質(zhì)量。

（一）積極拓展獎勵申報渠道

探索多種獎勵申報渠道，結(jié)合任務(wù)來源、任務(wù)性質(zhì)及任務(wù)密級，合理規(guī)劃不同項目的申報渠道。同時結(jié)合核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的發(fā)展方向，通過知識產(chǎn)權(quán)的積累，積極策劃，爭取獲得更多的獎勵。

全國主要的科技獎勵，基本情況如下：

1、國家科學(xué)技術(shù)獎是由國務(wù)院設(shè)立的國家最高級別的科技獎勵。

2、部級科學(xué)技術(shù)獎目前只有國防科學(xué)技術(shù)獎、公安部獎，安全部獎三大獎項，其中公安部獎、安全部獎由于專業(yè)領(lǐng)域的原因，軍工單位無法申報。

3、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以設(shè)立一項省級科學(xué)技術(shù)獎。

4、除上述獎項之外，其他獎項還包括全軍武器裝備科學(xué)技術(shù)獎、中國專利獎和教育部科學(xué)技術(shù)獎，其中，全軍武器裝備科學(xué)技術(shù)獎、教育部科學(xué)技術(shù)獎須由教育部下屬高校作為第一完成單位，航天軍工單位可作為合作單位進行申報。

（二）提前規(guī)劃，重點培育獎勵申報項目

根據(jù)科研生產(chǎn)計劃及完成情況，提前規(guī)劃、整體布局科技獎勵申報，確保型號工程總項及其關(guān)鍵分系統(tǒng)項目獎勵申報各個環(huán)節(jié)工作及時有效地開展，并提前謀劃重大研發(fā)課題的獎勵申報。

鼓勵原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新模式，尤其注重原始創(chuàng)新能力的提升，注重對前人尚未發(fā)明或尚未公開的，具有先進性和創(chuàng)造性的科技成果的挖掘和培育，做好知識產(chǎn)權(quán)的布局，努力培育并形成一批優(yōu)秀的科技成果。

此外，根據(jù)單位業(yè)務(wù)特點，統(tǒng)籌謀劃型號工程、預(yù)先研究、情報、標(biāo)準、計量等不同類別科技獎勵申報工作，形成型號工程及項目研制、預(yù)先研究及基礎(chǔ)研究、技術(shù)基礎(chǔ)以及軟科學(xué)和科技情報研究成果等不同類別科技成果的全面覆蓋。

（三）提高申報項目的質(zhì)量

獎勵申報項目能否獲獎取決于兩點要素，一是獎勵申報當(dāng)年的形式，二是申報項目的質(zhì)量。對于前者，可通過對軍工系統(tǒng)內(nèi)各單位當(dāng)年度獎勵申報項目的深入調(diào)研了解，規(guī)避與重點項目的沖突，合理布置重點項目的申報年份，提高重點項目獲得高等級獎勵的概率。對于后者則主要涵蓋兩個方面的內(nèi)容，一是項目本身的規(guī)模、效益等因素，另一方面是指申報項目材料的質(zhì)量。對于項目本身的條件，其由任務(wù)下達及研制情況決定，申報過程中應(yīng)更多關(guān)注項目申報材料質(zhì)量的提高。項目申報材料是評審過程中評審專家了解項目有關(guān)情況的唯一依據(jù)，應(yīng)充分了解各獎勵類別的評價指標(biāo)體系，并根據(jù)評價指標(biāo)及評審過程中評審專家關(guān)注的重點內(nèi)容，對申報書中相應(yīng)的內(nèi)容進行詳細的闡述，做到描述清晰，重點突出，此外還應(yīng)提高申報材料形式要求。

（四）謀求與系統(tǒng)外單位合作，申請其他類別的獎勵

加強航天軍工單位內(nèi)外多種形式交流合作，鼓勵同外部單位合作，積極推動有效利用單位內(nèi)外資源的合作模式，拓展合作領(lǐng)域，深化合作層次、創(chuàng)新合作方式、提高合作成效，強化在前沿技術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域方面的合作研究，形成一批高水平的科技合作成果，在交流合作中充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力的同時，通過聯(lián)合報獎的方式，爭取航天軍工單位作為第一完成單位無法申報的其他省部級科學(xué)技術(shù)獎，進一步拓寬獎勵申報渠道。

參考文獻

[1] 《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》.

[2] 《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例實施細則》.

[3] 《國防科學(xué)技術(shù)獎勵辦法實施細則》.

篇6

一指導(dǎo)思想

認真貫徹執(zhí)行全國省市經(jīng)濟金融工作會議精神，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策；準確把握金融宏觀調(diào)控的力度節(jié)奏和重點，引導(dǎo)金融機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟，促進社會融資規(guī)模的合理增長；加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展；按照“穩(wěn)中求進進中求強”的總體要求，著力構(gòu)建“四個臨湘”，奪取打造強勢“湘北門戶”的新勝利。

二工作目標(biāo)

全轄金融機構(gòu)年度新增信貸投放5個億以上，實現(xiàn)保費收入2.8億元；“一園三區(qū)”建設(shè)有新成績；“項目建設(shè)年”有新突破；“最佳金融生態(tài)縣市”建設(shè)有新成效。

三工作要點

1堅持服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)要求。市人民銀行要按照“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟工作總基調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟運行情況，對貨幣信貸政策進行適時適度的預(yù)調(diào)微調(diào)，綜合運用多種貨幣政策工具，保持貨幣信貸總量的合理增長；各金融機構(gòu)要不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，按照有扶有控總量適度審慎靈活定向支持的要求，調(diào)節(jié)好貨幣信貸供給；繼續(xù)支持符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，以及企業(yè)技術(shù)改造項目；繼續(xù)支持重點在建續(xù)建項目和保障性住房建設(shè)；繼續(xù)支持“一園三區(qū)”，特別是濱江工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；引導(dǎo)民間資本有序流入金融體系，服務(wù)實體經(jīng)濟。

2把握支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展方向。各涉農(nóng)金融機構(gòu)要大力發(fā)展農(nóng)戶小額貸款，加大對種糧專業(yè)戶養(yǎng)殖大戶的信貸支持力度，在貸款額度和金額服務(wù)上適當(dāng)給予傾斜，最大限度滿足其信貸服務(wù)需求；繼續(xù)支持大米蔬菜竹業(yè)茶葉浮標(biāo)黃鱔養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會組織的發(fā)展，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)示范基地涉農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展；加大對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸投入，幫助他們擴大再生產(chǎn)，做大做強特色產(chǎn)業(yè)和品牌，促進農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展；大力支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，探索制定符合農(nóng)業(yè)科技企業(yè)特點的信貸管理辦法，按照市場化原則，支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

3重點支持小微企業(yè)發(fā)展。各商業(yè)銀行要按照各自信貸管理權(quán)限，簡化審批手續(xù)環(huán)節(jié)，降低信貸準入門檻，加大對小微型企業(yè)信貸投入，努力實現(xiàn)小型企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量高于去年同期水平；清理糾正金融服務(wù)不合理收費，降低企業(yè)融資的實際成本，拓寬小微型企業(yè)融資渠道；加強對小微型企業(yè)的差異化金融服務(wù)，進一步細化小型微型企業(yè)金融服務(wù)準入標(biāo)準，重點加大對單戶授信500萬元（含）以下小型微型企業(yè)的信貸支持。

4大力開展農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新。市人民銀行要積極引導(dǎo)金融機構(gòu)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，開展權(quán)屬清晰風(fēng)險可控的大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備林權(quán)四荒地使用權(quán)抵押貸款，應(yīng)收賬款可轉(zhuǎn)讓股權(quán)專利權(quán)質(zhì)押貸款，全方位提升金融持續(xù)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的能力；農(nóng)業(yè)銀行要繼續(xù)擴大農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放面，進一步拓展金穗惠農(nóng)卡的服務(wù)功能，力爭財政資金直補功能加載成功；農(nóng)村信用社要繼續(xù)開展農(nóng)戶聯(lián)保貸款保險+貸款業(yè)務(wù)推廣工作；郵政儲蓄銀行要大力發(fā)展個人貸款業(yè)務(wù)，支持有實力有創(chuàng)業(yè)意愿講信用的青年農(nóng)民返鄉(xiāng)經(jīng)商辦企業(yè)。

5改善投融資環(huán)境。一是爭取中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)開業(yè)運行，探索并建立中小企業(yè)風(fēng)險補償基金；二是引導(dǎo)企業(yè)走市場化融資道路，充分利用資本市場上市直接融資，切實降低企業(yè)融資成本；三是繼續(xù)開展涉農(nóng)信貸政策執(zhí)行效果評估，對達到涉農(nóng)貸款增量標(biāo)準的金融機構(gòu)給予財政獎勵；四是加大金融招商力度，爭取引進或者推動一家股份制商業(yè)銀行落戶臨湘，或者一家村鎮(zhèn)銀行落戶臨湘；五是完善政府獎勵辦法，加大獎勵力度，激發(fā)金融機構(gòu)貸款投放的積極性。

篇7

近年來，福建農(nóng)信樹立“像抓存款市場份額一樣抓中間業(yè)務(wù)”的發(fā)展理念，發(fā)揮“省聯(lián)社搭臺+法人行社唱戲”的系統(tǒng)優(yōu)勢，帶動全省農(nóng)信加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整?！笆÷?lián)社搭臺”，即著力在中間業(yè)務(wù)的定位、功能以及科技支撐等方面狠下工夫，不斷擴大業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域；“法人行社唱戲”，即強化中間業(yè)務(wù)營銷，發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的紐帶作用，帶動資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展，加速法人行社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

拓展業(yè)務(wù)，構(gòu)建客戶基礎(chǔ)服務(wù)平臺

福建農(nóng)信從夯實客戶群體、建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系出發(fā)，將中間業(yè)務(wù)作為發(fā)展和維系客戶的經(jīng)濟紐帶，構(gòu)建客戶基礎(chǔ)服務(wù)平臺。近年來，福建省聯(lián)社加大系統(tǒng)性的客戶營銷和業(yè)務(wù)組織力度，幫助法人行社突破業(yè)務(wù)準入的限制。省聯(lián)社通過牽頭溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)一營銷方案、分片落實推動等方式大力推進農(nóng)信社開展中間業(yè)務(wù)，法人行社快速響應(yīng)、主動對接、積極開辦，形成了省聯(lián)社與法人行社的良性互動和營銷合力。

一是帶來了穩(wěn)定的基礎(chǔ)客戶群。目前，福建農(nóng)信系統(tǒng)居民保、社?？I(yè)務(wù)的市場份額已超過2/3，還承擔(dān)了全省種糧直補、庫區(qū)移民補貼、燃油補貼等的發(fā)放以及國庫集中支付、非稅收入代收等業(yè)務(wù)。類業(yè)務(wù)帶來了大量的新增賬戶，也提高了賬戶交易的活躍程度。

二是增加了客戶黏性。除上述業(yè)務(wù)外，福建農(nóng)信系統(tǒng)開展的類業(yè)務(wù)還有數(shù)十種，涉及的系統(tǒng)性合作單位超過20家，包括煙草、電力、保險、通信運營商等重要行業(yè)，涵蓋客戶生活、學(xué)習(xí)、經(jīng)營等多個方面。全省農(nóng)信系統(tǒng)還在此類客戶中積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)，使客戶與農(nóng)信社之間建立難以割舍的情感。

三是對負債業(yè)務(wù)有明顯的促進作用。類業(yè)務(wù)帶來了穩(wěn)定的資金流入，據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來僅幾項主要業(yè)務(wù)的累計金額已相當(dāng)于福建農(nóng)信系統(tǒng)一年的存款增量，承辦社保類相關(guān)業(yè)務(wù)的行社年均存款增速也高于未開辦該類業(yè)務(wù)的行社3個百分點，有力助推了福建農(nóng)信存款增量和存款市場份額增幅連續(xù)4年位居全省銀行業(yè)第一，交出了漂亮的業(yè)績單。

立足高端客戶，搭建理財平臺

理財業(yè)務(wù)已成為銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的必爭之地。福建省聯(lián)社在細分客戶層級的基礎(chǔ)上，著眼于滿足高端客戶的投資理財需求，以產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新為抓手，探索出一條符合農(nóng)信實際的理財業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

首先，實施統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，推出全省農(nóng)信系統(tǒng)統(tǒng)一品牌“福萬通”，提升產(chǎn)品知名度。法人行社可根據(jù)實際，在省聯(lián)社統(tǒng)一品牌下推出自己的理財產(chǎn)品子品牌，通過“母品牌+子品牌”的品牌延伸戰(zhàn)略，擴展了理財產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。

其次，創(chuàng)新推出“先后自營”的理財業(yè)務(wù)推廣模式。2010年福建省聯(lián)社便與其他銀行合作，開展代銷理財業(yè)務(wù)，并于2012年拉開了自營理財業(yè)務(wù)發(fā)展的序幕。福建農(nóng)信依托轄內(nèi)經(jīng)營實力、管理經(jīng)驗、人才配置較強的南安農(nóng)商行、惠安聯(lián)社等行社作為理財產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)研發(fā)主體，發(fā)行理財產(chǎn)品，系統(tǒng)內(nèi)其他行社銷售。代銷行社條件成熟后，逐步開展自營理財業(yè)務(wù)。

再次，搭建系統(tǒng)內(nèi)理財共享合作平臺，促進行社間互助學(xué)習(xí)、互相、互動進步。目前，全省開辦理財業(yè)務(wù)的行社已超過30%。理財業(yè)務(wù)的開展既為農(nóng)村客戶提供了資金增值的渠道和服務(wù)，穩(wěn)定老客戶的同時吸引了新客戶，又進一步豐富了農(nóng)金服務(wù)的內(nèi)涵。

強化技術(shù)支撐，建設(shè)科技平臺

中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，離不開科技平臺的支撐。福建省聯(lián)社在中間業(yè)務(wù)發(fā)展初期，引進多家公司的中間業(yè)務(wù)平臺進行項目建設(shè)，快速滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。但隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，多平臺的項目建設(shè)模式逐漸不適應(yīng)要求。

2012年，福建省聯(lián)社引進了新中間業(yè)務(wù)平臺，發(fā)揮大平臺優(yōu)勢，采用流程控制、引擎驅(qū)動等機制，簡化開發(fā)流程，提升項目開發(fā)上線效率。在統(tǒng)一平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，福建省聯(lián)社還大膽啟動地區(qū)開發(fā)模式，充分發(fā)揮科技分中心和法人行社更加貼近客戶個性化需求的優(yōu)勢，支持分中心和法人行社在省科技服務(wù)中心開發(fā)的代收付通用交易模板中進行二次開發(fā)定制，快速滿足法人行社多樣化的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。三年來，福建省農(nóng)信系統(tǒng)共開發(fā)中間業(yè)務(wù)項目69個，其中地區(qū)開發(fā)項目超過30%，有效發(fā)揮了中間業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)支撐作用。

加快產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬發(fā)展空間

面對互聯(lián)網(wǎng)金融和利率市場化挑戰(zhàn)，福建農(nóng)信迅速汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓，更新理念，進一步強化科技支撐，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提升客戶體驗，培育客戶忠誠度，拓寬新形勢下中間業(yè)務(wù)的發(fā)展空間。

2014年，福建省聯(lián)社出臺了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新三年（2014～2016）規(guī)劃和創(chuàng)新獎勵辦法，鼓勵全員立足中間業(yè)務(wù)發(fā)展需要，持續(xù)深化業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，并著力培育理財業(yè)務(wù)研發(fā)實踐示范行社，引領(lǐng)更多行社開辦理財業(yè)務(wù)，提升前臺營銷能力和資金運作水平。同時，啟動電商平臺、綜合理財平臺、移動金融平臺等業(yè)務(wù)新平臺建設(shè)，豐富中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類，為客戶提供靈活開戶、舒心選購、便捷操作的“一站式”金融服務(wù)。

篇8

1.媒體宣傳是企業(yè)塑造品牌、拓展業(yè)務(wù)的重要手段

在經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，信息傳播速度越來越快，信息傳播渠道越來越多，企業(yè)已經(jīng)完全處于全球新聞透明化的包圍中。在信息傳播影響力不斷增強的情況下，借助媒體力量加強宣傳不僅有利于提升企業(yè)信譽度、增強品牌美譽度，還能為企業(yè)搭建與黨委政府溝通的橋梁，拓展讓服務(wù)對象了解的渠道，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鞏固樹立良好形象。企業(yè)支持是媒體生存壯大、加快發(fā)展的重要支撐在市場經(jīng)濟條件下，新聞媒體具有了經(jīng)營主體的身份，在注重政治效應(yīng)、社會效應(yīng)的同時，還要獲得經(jīng)濟效應(yīng)。因此，媒體不僅需要企業(yè)通過投放廣告、欄目贊助等方式增加收入促進事業(yè)發(fā)展，還需要借助企業(yè)提供的信息選定宣傳報道題材，充實宣傳報道內(nèi)容。

二、企業(yè)強化新聞宣傳的方法與途徑

新聞宣傳并不像廣告宣傳那樣，只要確定策劃思路、投入財力物力就可以實現(xiàn)，新聞宣傳需要從新聞報道的規(guī)律、新聞報道的特點、新聞報道的角度等多個方面綜合考慮，這就需要企業(yè)投入更多的精力和人力強化企業(yè)新聞宣傳工作。

1.強化溝通，真誠與媒體交朋友企業(yè)應(yīng)該進一步加強與各級新聞媒體的交流溝通，通過舉辦座談會、通氣會等活動，建立企業(yè)與新聞記者的感情紐帶，密切企業(yè)與新聞媒體的合作關(guān)系，爭取新聞媒體的最大支持。要努力加強與新聞媒體的信息共享，進一步加大與各級媒體的合作力度，開通企業(yè)新聞宣傳報道的“直通車”，主動給媒體提供新聞線索和新聞稿件，并積極邀請、配合新聞采訪活動。

2.提高認識，優(yōu)化新聞宣傳的內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)要引起媒體的經(jīng)常性關(guān)注，就要進一步提高做好新聞宣傳工作重要性和必要性的認識，在內(nèi)部不斷優(yōu)化做好新聞宣傳工作的環(huán)境。一是建立宣傳領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在企業(yè)內(nèi)部成立新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，選配新聞宣傳通訊員，切實加強企業(yè)新聞宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保新聞宣傳任務(wù)責(zé)任到點，明確到人。二是嚴格考核評價制度。企業(yè)應(yīng)將新聞宣傳工作納入單位黨建思想政治工作及精神文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，直接與主要負責(zé)人業(yè)績考核掛鉤，形成有目標(biāo)、有責(zé)任、有落實的長效管理機制。三是完善宣傳策劃機制。在年初制定新聞宣傳工作方案，確定新聞宣傳責(zé)任目標(biāo)的前提下，堅持定期研究新聞宣傳工作動態(tài)，調(diào)整確定新聞宣傳階段任務(wù)，統(tǒng)一宣傳步調(diào)，形成宣傳合力。

3.突出重點，吸引新聞媒體的關(guān)注目光

伴隨著企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開，每天都有大量的信息產(chǎn)生。企業(yè)要選擇那些吸引媒體和群眾關(guān)注的信息作為“賣點”，大力進行宣傳。一是瞄準媒體關(guān)注的熱點。通過加強與各媒體編輯、記者的聯(lián)系溝通，認真分析各媒體在各個時期關(guān)注的熱點和焦點，組織指導(dǎo)骨干通訊員“投其所好”進行投稿。二是搶抓最佳宣傳時機。例如：各媒體經(jīng)常在年初報道項目開工情況，在節(jié)日聚焦民生改善情況，在年終關(guān)注經(jīng)濟運行情況。企業(yè)可以充分利用這樣的有利時機提供鮮活實例，邀請記者到建設(shè)現(xiàn)場、生產(chǎn)一線實地采訪。同時，還可以抓住各媒體開辟專欄、專題、專版的契機，加強與媒體的溝通對接，提升企業(yè)在各媒體的上稿率。針對實施重點工程和建設(shè)社會高度關(guān)注項目的企業(yè)，應(yīng)采取開工前加強工程成效推介、施工中強化工程進展宣傳、竣工后注重品牌形象塑造等手段，全方位、多角度展示工程項目建設(shè)情況。

三、構(gòu)建多層次的企業(yè)對外宣傳工作格局

針對基層對外宣傳工作面臨的新形勢、新任務(wù)，新聞工作者必須進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，為努力構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大外宣格局貢獻力量。社會媒體應(yīng)高度重視企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中的主體地位，不斷加強與企業(yè)的宣傳合作，加強與企業(yè)新聞媒體的互動，努力將企業(yè)外宣培育成新聞宣傳工作的新亮點。

1.筑牢企業(yè)外宣的發(fā)展平臺

第一，要加強對企業(yè)外宣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。將企業(yè)宣傳納入對外宣傳工作的統(tǒng)籌規(guī)劃中，在制定全年對外宣傳策劃時，將重點項目、重點工程列入宣傳報道策劃要點。定期召開策劃通氣會，邀請企業(yè)進行信息通報，更好地了解企業(yè)最新信息動態(tài)，讓企業(yè)了解把握各媒體發(fā)稿特點和宣傳報道重點。第二，要建立企業(yè)信息資料庫。做好企業(yè)新聞宣傳必須深入了解企業(yè)的定位和發(fā)展情況，需要主動搜集各企業(yè)信息、介紹、圖片和視頻，建立企業(yè)信息資料庫，為開展宣傳報道工作準備真實生動、全面細致的素材。第三，要加強對企業(yè)內(nèi)辦刊物的指導(dǎo)。通過定期對企業(yè)內(nèi)辦刊物進行審閱和指導(dǎo)，不僅可以及時掌握企業(yè)的新聞動態(tài)、發(fā)現(xiàn)有價值的新聞選題，還可以幫助企業(yè)提升自主辦報能力和水平，使企業(yè)內(nèi)部刊物更加適應(yīng)新聞宣傳需要，從而促進企業(yè)對外宣傳工作良好發(fā)展。

2.建立企業(yè)外宣的長效機制

一要健全企業(yè)通訊員機制。引導(dǎo)企業(yè)進一步強化對通訊員隊伍建設(shè)重要性的認識，把熱愛新聞工作、有較高理論水平和文字功底、熟悉經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)職工及時充實到通訊員隊伍中，通過建立企業(yè)通訊員隊伍檔案，開通企業(yè)通訊員QQ群等方式，搭建起企業(yè)通訊員相互溝通的平臺。同時，要加強企業(yè)通訊員培訓(xùn)，定期邀請資深新聞從業(yè)人員對企業(yè)通訊員進行新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的企業(yè)通訊員隊伍。二要完善表彰獎勵機制。制定推行《企業(yè)對外宣傳表彰獎勵辦法》，不斷完善考評內(nèi)容、改進考評形式，明確企業(yè)通訊員隊伍獎勵措施，對通訊員宣傳報道稿件采用情況定期統(tǒng)計通報，對各企業(yè)稿件完成總量及質(zhì)量定期進行評比，評選出先進集體和先進個人予以表彰獎勵，激發(fā)廣大通訊員投身新聞工作的熱情，調(diào)動廣大通訊員采寫新聞的積極性。

3.找準企業(yè)外宣的特色優(yōu)勢

篇9

論文關(guān)鍵詞：復(fù)合型；技能人才；輪崗實習(xí)；競賽；業(yè)績考核 

 

供電企業(yè)是集技術(shù)性、專業(yè)性和知識性于一體的技能密集型企業(yè)。長期以來，供電企業(yè)在加強人才隊伍建設(shè)中，復(fù)合型技能人才不斷涌現(xiàn)，使供電企業(yè)整體實力明顯增強，在電力企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用。盡管如此，在當(dāng)前國家電網(wǎng)公司以“四化”要求加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”的新形勢下，復(fù)合型技能人才數(shù)量和質(zhì)量仍難滿足電力企業(yè)快速發(fā)展的需要。新時期新任務(wù)，對供電企業(yè)復(fù)合型技能人才培養(yǎng)提出了新的更深更高的要求，如何順應(yīng)這一形勢的發(fā)展，盡快將過去某一領(lǐng)域的知識、技能的專業(yè)人才，向具備多種才能和本領(lǐng)的復(fù)合型技能人才方向開發(fā)轉(zhuǎn)變，努力打造供電企業(yè)復(fù)合型技能人才成長綠色通道，就成為急須研究的課題。筆者結(jié)合實際對此進行了有益探討。 

一、供電企業(yè)加強復(fù)合型技能人才培養(yǎng)的必要性 

一是加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”的迫切需要。在當(dāng)前國家電網(wǎng)公司提出加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、實施人財物集約化管理等一系列重大戰(zhàn)略舉措的新形勢下，管理和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，不僅需要“高、精、尖”的各類專門人才，更需要具有雙重任職經(jīng)歷、雙重資格證書、雙重技職能力等復(fù)合型技能人才。為此，供電企業(yè)必須審時度勢，積極拓展復(fù)合型技能人才培養(yǎng)的新途徑。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，努力通過人才的輪崗交流、雙師培養(yǎng)和拓展打造等，逐步建立培訓(xùn)、考核、聘用、待遇一體化的激勵機制，實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”的復(fù)合型技能人才培養(yǎng)方略，以適應(yīng)和滿足加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”對復(fù)合型技能人才的迫切需要。 

二是優(yōu)化技能人才結(jié)構(gòu)的迫切需求。當(dāng)前，供電企業(yè)改革發(fā)展進入了關(guān)鍵時期，改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨和繁重。在新的歷史條件下，供電企業(yè)對技能人才的需求已由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)化，即從業(yè)型人才向創(chuàng)造型人才轉(zhuǎn)化，這就要求我們的供電員工應(yīng)具有多種專業(yè)知識、多項業(yè)務(wù)技能、多方應(yīng)變能力，才能適應(yīng)當(dāng)今職業(yè)和技術(shù)的迅猛發(fā)展，才能與時俱進、開拓創(chuàng)新。因此，我們必須在供電企業(yè)現(xiàn)有技能人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘技能人才結(jié)構(gòu)的綜合性、交叉性和異質(zhì)性，建立健全衡量技能人才“復(fù)合”程度的考核評估體系，努力在培和育上下功夫。著力打造供電企業(yè)復(fù)合型技能人才成長綠色通道，培養(yǎng)造就大批能力寬泛，“學(xué)”、“術(shù)”合一的復(fù)合型技能人才。 

二、供電企業(yè)復(fù)合型技能人才培養(yǎng)存在的主要問題 

在供電企業(yè)人才隊伍建設(shè)和發(fā)展中，由于在技能人才使用培養(yǎng)方面缺乏長遠觀念，育人和用人互動性不強，致使復(fù)合型技能人才數(shù)量和質(zhì)量相對不足，主要表現(xiàn)為以下三點。 

1.“一崗多能”的復(fù)合程度較低 

一些技能人員不能適應(yīng)崗位高素質(zhì)要求，技能單一化，知識面較窄，動手能力較弱。有些人通過努力，雖然取得了學(xué)歷文憑等證書，但由于沒有真正地擴展自己“一崗多能”的業(yè)務(wù)技能，往往只是增加了企業(yè)人才數(shù)量比例，卻未能提升“一崗多能”的復(fù)合程度，復(fù)合型技能人才的效益難以真正地顯現(xiàn)出來。 

2.技能人才開發(fā)形式單一 

近年來，供電企業(yè)通過后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)、技能鑒定、專業(yè)培訓(xùn)等形式，投入了大量的培訓(xùn)資金，在很大程度上提高了廣大職工的理論素養(yǎng)和操作技能，緩解了部分用工的緊張程度。但仍有部分職工雖然經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級工、技師證書等，但業(yè)務(wù)技能水平卻沒有實質(zhì)性提高，很大原因在于技能人才開發(fā)機制缺乏創(chuàng)新性，致使員工參加培訓(xùn)為的就是取證，只注重考試結(jié)果，而不是培訓(xùn)過程，過多關(guān)注理論灌輸，而不是業(yè)務(wù)技能水平的有效提高。 

3.任用機制不夠靈活 

由于供電企業(yè)一般都是壟斷的國有企業(yè)，內(nèi)部市場化程度相對較低，員工的崗位流動性較少，一般技能人員缺少多樣化實踐鍛煉的機會，其應(yīng)變能力和“一崗多能”比較弱。加之一些企業(yè)在技能人才的使用和培養(yǎng)上存在著重使用、輕培養(yǎng)的傾向，“一崗多能”的技能人才相對短缺，大大降低了供電企業(yè)發(fā)展中人員的配置效率。 

三、培養(yǎng)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的有效途徑 

復(fù)合型技能人才不是簡單地具有兩種或兩種以上性質(zhì)不同的管理經(jīng)歷、獲得兩種或兩種以上專業(yè)技術(shù)資格證、拿到高校畢業(yè)證和技能上崗證的拼盤式組合，而是需要供電企業(yè)將技能人才再加工、再磨礪、再培訓(xùn)、再教育，進行高端復(fù)合。在實際工作中，可以通過以下方式和途徑，使不同的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能有機地相互滲透、相互補充、相互銜接，從而達到有效的融合和共用。 

1.對相近工種班組復(fù)合重組，搭建造就復(fù)合型技能人才的平臺 

隨著電力生產(chǎn)過程的優(yōu)化和勞動組織扁平化，按專業(yè)工種對應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)作業(yè)班組的固定思維模式被逐步打破，這在客觀上為供電企業(yè)相近專業(yè)工種班組的兼容復(fù)合重組提供了條件。因此，供電企業(yè)可通過兼容復(fù)合重組，對部分班組設(shè)置兩個或兩個以上相關(guān)工種，按照優(yōu)化后的流程確定重組后班組的職責(zé)范圍。如將修試中心開關(guān)班和變壓器班的工作職責(zé)合并，整合成變電檢修班；將輸電中心線路運行班、線路檢修班的工作職責(zé)合并，整合成輸電運檢班。重組后班組工作范圍和內(nèi)容的擴張豐富，使一線技能人員在本班組工作范圍內(nèi)就有機會學(xué)習(xí)另一門專業(yè)技能，自覺地不斷對新技能、新工藝進行交叉互補性學(xué)習(xí)，在工作實踐中增長相關(guān)專業(yè)知識，促進自身業(yè)務(wù)技能復(fù)合及專業(yè)拓展，達到精一、懂二、會三的復(fù)合效果。 

2.開展職稱和技能等級雙取證，促進復(fù)合型技能人才良性發(fā)展 

結(jié)合工作實際，一方面積極鼓勵、扶持一線生產(chǎn)崗位的工程師、高級工程師憑借自身優(yōu)勢積極參加技師、高級技師技能等級的考試、考評，并在其取得資格后及時聘任，發(fā)放津貼。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過校企聯(lián)辦、個人自學(xué)和選派半脫產(chǎn)等形式，培養(yǎng)、幫助生產(chǎn)崗位的技師、高級技師參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，并制定相應(yīng)的獎勵辦法，視學(xué)業(yè)成績進行分級獎勵，不斷提高他們自身的學(xué)歷層次和專業(yè)理論知識水平。在達到申報資格的前提下，優(yōu)先安排他們參加工程師、高級工程師的專業(yè)技術(shù)資格評審，并及時落實相關(guān)待遇政策。通過交叉性和異質(zhì)性的培訓(xùn)、考核、聘用、待遇等一體化激勵，不斷培育和擴建雙證人才隊伍，提升“一崗多能”的復(fù)合率，促進供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的良性發(fā)展。 

3.實施輪崗實習(xí)導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)制度，加快復(fù)合型技能人才的健康成長 

近年來，大批高校畢業(yè)生不斷地充實到供電企業(yè)生產(chǎn)一線，為使他們盡快成為理論和實際均達標(biāo)、“學(xué)”和“術(shù)”兼?zhèn)涞膹?fù)合型技能人才，在其一年的見習(xí)期里，有計劃地安排其到所在單位的每個班組進行定點跟班實習(xí)，并采用“一對一”的導(dǎo)師帶徒的方式，選拔具有過硬操作技能和良好工作業(yè)績的各類技師作為導(dǎo)師，簽訂師徒合同。在輪崗實習(xí)和導(dǎo)師帶徒過程中，以現(xiàn)場實際為教案，以工作項目為課題，實行計劃推進，其所在班組和單位進行分級督導(dǎo)、督查，定期考評，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)不同標(biāo)準的實習(xí)補貼和帶徒津貼。以此不斷磨合新進高校生所學(xué)的知識技能，把握各個班組崗位的專業(yè)特點和業(yè)務(wù)技能，豐富其實踐經(jīng)驗，促其加快向復(fù)合型技能人才轉(zhuǎn)變。 

4.開展復(fù)合工種技能競賽，培育優(yōu)秀復(fù)合型技能人才 

復(fù)合工種技能競賽是對專有工種技能競賽內(nèi)容的擴充，要求參賽選手必須同時參加兩個專業(yè)工種的技能競賽，選手以本專業(yè)工種為主，自選第二工種為輔。其分值權(quán)重比例按6比4形成綜合總成績。競賽主要依據(jù)“供電企業(yè)崗位技能培訓(xùn)考核標(biāo)準”，分類對供電企業(yè)各崗位技能人員應(yīng)掌握的安全和業(yè)務(wù)知識技能進行考核，重點側(cè)重于現(xiàn)場操作技能的競賽。參賽選手通過主、輔兩個工種的理論特別是技能的比拼，在每個主專業(yè)工種中，綜合總成績第一名的員工為本專業(yè)“復(fù)合工種最佳操作手”，并給予一定的月度獎勵補貼。通過每年度各主專業(yè)復(fù)合工種最佳操作手常態(tài)競賽評選，不斷在技能員工中實施以賽促學(xué)、以學(xué)促培的技能評價復(fù)合機制，以此鼓勵和引導(dǎo)供電企業(yè)員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的復(fù)合型技能人才。 

5.加強崗位交流和輪崗鍛煉，不斷增強“一崗多能”的實效性 

在努力拓展內(nèi)部人才市場，實行競爭上崗，促進供電企業(yè)復(fù)合型技能人才脫穎而出的同時，建立常態(tài)的崗位交流和輪崗制度。一方面將能力強、潛力大的機關(guān)專職管理人員釋放到生產(chǎn)一線，創(chuàng)造條件使其學(xué)專業(yè)、鉆技術(shù)、增長才干，以其豐富的崗位綜合能力服務(wù)一線。另一方面，將一線崗位懂技術(shù)、會管理的技能人才充實到核心業(yè)務(wù)管理崗位，結(jié)合實際壓擔(dān)子、訓(xùn)練能力，不斷加強他們的專業(yè)管理、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。通過崗位交流和輪崗鍛煉，有效地實現(xiàn)育人和用人的互動、專業(yè)和技能的復(fù)合、業(yè)務(wù)與管理的銜接，豐富其實踐經(jīng)驗，擴展其工作視野，提高其復(fù)合效率，不斷增強“一崗多能”的實效性，促使他們盡快成為懂生產(chǎn)、會管理、精業(yè)務(wù)的高效能復(fù)合型技能人才。 

6.強化業(yè)績考核管理，發(fā)揮業(yè)績考核對復(fù)合型技能人才的激勵作用 

建立以技能人才多崗位工作標(biāo)準為基礎(chǔ)的復(fù)合型業(yè)績評價體系，量化“德、能、勤、績”四個緯度的考核指標(biāo)。其績效數(shù)據(jù)主要通過復(fù)合型技能人才的年度業(yè)績考核和能力評價表，以及他們對生產(chǎn)和經(jīng)營管理的貢獻率、個人的各類培訓(xùn)檔案、取證等級、職稱資格、工作總結(jié)等進行采集。在考核過程中，采用“月度考核，年終歸積”的辦法，按個人自評、直接主管評價、監(jiān)督修正三個層次組織實施。并將業(yè)績考核結(jié)果與薪酬分配、專業(yè)評審、人力資源配置、評優(yōu)評先等相結(jié)合。在客觀評價中引導(dǎo)技能人才跨專業(yè)、跨崗位、跨部門地拓展業(yè)務(wù)技能，在主觀激勵中促進專業(yè)技能隊伍結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化和復(fù)合。 

篇10

唱響審計監(jiān)督主旋律

圍繞中心、服務(wù)大局，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，及時、全面、準確反映審計工作動態(tài)和審計成果，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局營造良好的社會氛圍，是審計宣傳工作的應(yīng)有之責(zé)。一年來，陜西審計宣傳工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和審計工作中心，把握時代脈搏，突出宣傳重點，為審計事業(yè)發(fā)展搖旗吶喊。

《現(xiàn)代審計與經(jīng)濟》雜志不斷適應(yīng)新常態(tài)下的審計工作的特點，緊緊圍繞審計但又不拘泥于審計，突出理論性、實用性、針對性和可讀性，重點宣傳審計機關(guān)的好經(jīng)驗、好做法、好同志、好事情，及時推廣先進的審計方法和技術(shù)，使欄目內(nèi)容切實貼近實際、貼近工作、貼近基層，盡心竭力講好陜西審計故事，傳播陜西審計聲音，擴大陜西審計影響，真正為審計實踐服務(wù)。

質(zhì)量是審計宣傳工作的生命，必須樹立精品意識。安康市審計局在“精、新、深”上下功夫，堅持深入審計一線，多看、多聽、多問，了解和掌握第一手資料，2015（年+安）康審計信息宣傳工作在全省審計機關(guān)綜合業(yè)務(wù)考核中名列第一。咸陽市彬縣審計局注重對大量零散、相對孤立的信息進行整合和挖掘，總結(jié)提煉有價值和參考性高的信息，先后在省以上報刊刊登了多篇綜合調(diào)研類、跟蹤報道類的稿件?？h局不但連續(xù)9轍評為全省審計宣傳工作先進單位，還相繼被命名為省級文明單位、全省審計機關(guān)先進集體、省級衛(wèi)生先進單位等。

打好審計宣傳主動仗

審計宣傳工作是審計工作的重要組成部分，肩負著審計機關(guān)“喉舌”的重任，全省各級審計機關(guān)以此作為推動審計工作發(fā)展的重要手段。西安市雁塔區(qū)審計局、延安市審計局、安康市審計局都分別成立了審計宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把審計宣傳工作與審計業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同督查、同考核，明確工作目標(biāo)，夯實工作責(zé)任。漢中市審計局局長莊長寧經(jīng)常講審計宣傳無小事，親自過問審計宣傳工作，推出了一系列舉措使全市審計宣傳勢頭迅猛發(fā)展，全市審計報告、審計信息采用500多篇，其中被中省市刊發(fā)的理論文章和信息就有260多篇，在《中國審計》、《中國審計報》、《現(xiàn)代審計與經(jīng)濟》刊登的稿件比前些年翻倍增長。

只有轉(zhuǎn)變觀念，提高審計宣傳工作對審計工作重要推動作用的認識，才能增強審計宣傳工作的主動性。延安市審計局從“要我宣傳”向“我要宣傳”轉(zhuǎn)變，強調(diào)人人是信息員、個個是責(zé)任人，利用有效方式向社會和被審計單位推介審計，提高審計監(jiān)督的公信力和影響力。安康市審計局加強審計宣傳工作目標(biāo)管理，確定每年在市級媒體發(fā)表稿件不少于200篇省級媒體發(fā)表稿件不少于100篇國家級媒體發(fā)表稿件不少于20篇咸陽市彬縣審計局給每個領(lǐng)導(dǎo)、每個科室訂一套審計刊物，局里還創(chuàng)辦了《審計業(yè)務(wù)論壇》、《內(nèi)部學(xué)習(xí)資料》兩份內(nèi)部刊物，為干部學(xué)習(xí)提供平臺，讓審計人員準確把握審計工作方向，及時了解審計工作動態(tài)，掌握審計方式方法。

緊盯審計發(fā)展的重點、社會關(guān)注的熱點、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的亮點，注重宣傳效果。西安市雁塔區(qū)審計局將審計宣傳與審計整改結(jié)合起來，創(chuàng)造性的推行了審計案例制度，對一些常見的財經(jīng)違法行為和“屢審屢犯”問題進行歸納總結(jié)，深刻分析原因及危害，依法依規(guī)提出改進意見建議，并以《審計案例》的形式定期向全區(qū)通報，引起了強烈反響，有力地促進了審計整改。這一做法被《中國審計報》、審計署和省審計廳及市審計局門戶網(wǎng)站相繼報道，在今年審計署開展的審計質(zhì)量檢查中也得到了高度評價。

建立完善激勵保障機制，充分調(diào)動審計干部撰寫審計信息的積極性和創(chuàng)造性，各地審計機關(guān)根據(jù)實際，分別制定了不同的獎勵措施。西安市雁塔區(qū)審計局出臺了《信息稿件考核獎勵辦法》，對審計信息的撰寫、審核、考核、獎勵等內(nèi)容進行了嚴格的規(guī)范，對于公開發(fā)表或采用的信息稿件，按照采用的級別分別給予一定的物質(zhì)獎勵。咸陽市彬縣審計局每年將科室信息宣傳任務(wù)完成情況納入效能考核，將干部信息宣傳任務(wù)完成情況納入實績考核，進行月公示、季通報、半年考核、年終總評，形成了全局上下齊宣傳的濃厚氛圍。

擴大審計工作影響力

審計宣傳工作是提高審計影響力和爭取社會理解、支持審計的有效途徑，全省各級審計機關(guān)不斷創(chuàng)新審計宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，及時把省市審計工作新精神和審計業(yè)務(wù)新理論新要求貫穿到審計工作的各個環(huán)節(jié)。漢中市審計局、安康市審計局、西安市雁塔區(qū)審計局每年將雜志征訂經(jīng)費列入預(yù)算，為市（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門征訂審計報刊，使他們多了解、多重視、多支持審計工作。咸陽市彬縣審計局將全縣各部門、各鎮(zhèn)主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員確定為宣傳重點，通過日常審計逐單位進行宣傳動員，做到全縣行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、工程建設(shè)單位審計刊物征訂全覆蓋。