出現(xiàn)財務問題的原因分析范文

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出現(xiàn)財務問題的原因分析

篇1

[關鍵詞]財務會計;不確定性問題;原因

引言

財務會計不確定性問題是企業(yè)在財務會計工作中必須要重點關注的問題,因為財務會計不確定性問題的產(chǎn)生對企業(yè)會計工作的質(zhì)量以及企業(yè)的長遠發(fā)展存在嚴重的不良影響。以下本文就財務會計不確定性問題的原因和解決對策進行了簡要的分析和研究。

1財務會計中不確定性問題的影響

財務會計不確定性問題對于企業(yè)的長遠發(fā)展存在嚴重的不良影響。第一,財務會計不確定性問題的產(chǎn)生會直接影響到企業(yè)會計信息的真實性和有效性,從而影響企業(yè)的經(jīng)營和決策。例如,財務會計工作中必須要了解企業(yè)一段時間的經(jīng)濟收入,才能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的規(guī)劃進行探討和研究,但是由于財務會計不確定性問題的存在,企業(yè)很難準確進行未來的經(jīng)營情況進行預測,影響企業(yè)的長遠發(fā)展;第二,會影響企業(yè)財務會計信息的可對比性??蓪Ρ刃允秦攧諘嬓畔⒌闹匾笜?,如果財務會計缺乏可對比性,那么會計信息的可靠性也會受到一定的影響,不利于提高會計信息的質(zhì)量;第三,財務會計不確定性問題的出現(xiàn)會影響企業(yè)經(jīng)營過程中風險性的大小,從而影響企業(yè)的正常發(fā)展。

2產(chǎn)生財務會計中不確定性問題的原因

2.1缺乏完善的會計制度

企業(yè)在財務會計工作中沒有制定完善的會計制度,導致采用的會計工作方式較為傳統(tǒng),因此降低財務會計信息的真實性和有效性,影響企業(yè)正確的經(jīng)營和決策。目前我國不少企業(yè)使用的會計核算方式仍然以傳統(tǒng)的方法為主,工作方式單一且科學性和合理性嚴重不足,嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2會計人員職業(yè)素質(zhì)有待提高

就會計人員的專業(yè)素質(zhì)而言,要避免財務會計工作出現(xiàn)更多的不確定性問題,提高會計信息的真實性和可靠性,要求會計工作人員必須具有較強的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。但是就目前我國企業(yè)財務會計工作人員的實際素質(zhì)情況來看,職業(yè)道德素質(zhì)也還有待提高,導致出現(xiàn)不少會計人員做假賬、企業(yè)管理人員逃稅漏稅的情況,嚴重影響了企業(yè)財務會計信息的真實性,也制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3財務會計自身的原因

財務會計本身的工作性質(zhì)也是產(chǎn)生不確定問題的重要原因。企業(yè)的財務會計工作不僅關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,還關系到國家的稅收收入情況,影響到國家的財政收入。但是,由于不同群體對于財務會計信息的重視程度以及側(cè)重點的不同,因此企業(yè)在財務會計信息的內(nèi)容和形式會出現(xiàn)不同的變化,從而加劇財務會計的不確定性。

3財務會計中不確定性問題的解決意見

3.1完善財務會計制度

要解決財務會計的不確定性問題首先要根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定和完善財務會計制度,創(chuàng)新財務會計工作理念,并改良財務會計管理模式和工作方法,減少財務會計不確定性問題的產(chǎn)生,提高財務會計信息的真實性和有效性。

3.2提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)

會計人員的專業(yè)素質(zhì)對財務會計不確定性問題的產(chǎn)生有著重要的影響,要求各企業(yè)必須要加強對會計人員專業(yè)素質(zhì)的重視,采取有效的措施加強對會計人員的專業(yè)培訓,不僅要提高會計人員的工作知識和技能,還要加強對會計人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),保證工作人員的工作質(zhì)量和職業(yè)道德規(guī)范。

3.3重視會計審計工作

會計審計是做好財務會計監(jiān)督工作的重要前提,要解決企業(yè)的財務會計不確定性問題必須要加大審計力度,切實保證會計信息的真實性和可靠性。而要做好企業(yè)會計審計工作必須要求企業(yè)能夠設立獨立的審計部門,以保證審計監(jiān)督工作的質(zhì)量,同時還要求國家有關部門能夠加強會計審計相關的法律法規(guī),以約束企業(yè)財務會計工作的行為,以法律來提高會計工作的質(zhì)量和會計信息的質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述,財務會計是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營過程中不可忽視的重要組成部分,要求各企業(yè)能夠充分做好財務會計工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)必須要分析出現(xiàn)不確定性問題的主要原因,并完善會計制度,提高人員的專業(yè)素質(zhì),加強對會計工作的審計和監(jiān)督,這樣才能避免出現(xiàn)更多不確定性問題,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

主要參考文獻

[1]朱戰(zhàn)江,劉卡.合理處理財務會計中不確定性問題的幾點建議[J].黑龍江科技信息,2012(5):229.

[2]陳文.對財務會計當中的不確定性問題及其產(chǎn)生原因的探討[J].經(jīng)營管理者,2012(15):180-181.

篇2

關鍵詞:企業(yè) 財務風險 防范

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,受到市場經(jīng)濟復雜多變性以及企業(yè)自身管理情況的影響,極有可能出現(xiàn)各種財務風險。企業(yè)財務風險最大的特點就是具有不確定性,財務風險在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的發(fā)生時間、發(fā)生狀況以及造成的經(jīng)濟損失都是不確定的。如果對財務風險控制管理不當,不僅有可能給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,甚至會造成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的挫敗。因此這就要求企業(yè)財務管理部門必須認識到防范控制財務風險的重要性,在財務管理工作的各個環(huán)節(jié)積極采取各種措施,控制財務風險問題的發(fā)生。

一、造成企業(yè)出現(xiàn)財務風險問題的原因分析

1.企業(yè)財務管理活動復雜多變。由于企業(yè)的財務管理活動涉及到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)以及各個職能部門,財務管理活動的這種復雜多變性就決定了客觀上存在著風險發(fā)生的條件,如果在財務管理活動中對于一些關鍵環(huán)節(jié)控制不當,例如籌資借款管理、負債經(jīng)營以及投資經(jīng)營等方面,稍有不慎就會造成企業(yè)財務風險問題的發(fā)生。

2.企業(yè)財務管理環(huán)境造成的財務風險。企業(yè)的財務管理環(huán)境作為一種客觀存在的約束條件,是不會隨著企業(yè)的財務管理活動所改變的,例如企業(yè)經(jīng)營面臨的市場環(huán)境、經(jīng)濟政策環(huán)境、法律環(huán)境等內(nèi)容,這些環(huán)境的變化調(diào)整都有可能造成企業(yè)財務風險問題的發(fā)生。

3.企業(yè)財務風險意識不高,財務風險管理的局限性強。在現(xiàn)代企業(yè)管理形式下,一些企業(yè)財務管理人員對于財務管理重視不足,而且也沒有全面、準確的認識到財務風險管理的本質(zhì),導致財務風險管理效果較差。此外,企業(yè)在財務風險控制管理方法選擇上還存在著較多而問題,財務管理流程設計不合理,導致對財務風險的控制管理存在著較多的局限性,各種財務風險問題經(jīng)常發(fā)生。

二、企業(yè)財務風險表現(xiàn)形式分析

1.企業(yè)的債務比例較高。一些企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,資金使用不當,因此造成了企業(yè)債務資金處于較高的水平,財務負擔沉重,如果償債能力不足,極有可能造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的斷鏈,造成財務風險問題的發(fā)生。

2.投資決策不科學。企業(yè)的投資項目由于會占用企業(yè)大量的資金以及資本投入,如果企業(yè)投資決策之前沒有經(jīng)過系統(tǒng)深入的可行性研究以及風險分析,容易出現(xiàn)投資風險問題。

3.應收賬款管理力度薄弱。部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對于應收賬款管理力度不足或者是經(jīng)濟合同簽訂不規(guī)范,大量應收債款回收困難,很容易造成企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)或者是擴大經(jīng)營缺乏資金,嚴重的可導致資金鏈斷裂。

4.企業(yè)存貨量過大?,F(xiàn)階段一些企業(yè)生產(chǎn)計劃制定不合理,導致在生產(chǎn)經(jīng)營階段出現(xiàn)了大量的存貨積壓,同時對于存貨缺乏盤點分析,導致存貨量不斷增加,大量存貨的長期積壓勢必會造成大量資金的占用,造成了企業(yè)負擔的加重。

三、企業(yè)財務風險防范措施研究

1.準確把握市場環(huán)境,提高企業(yè)的財務風險防范意識。為了防范企業(yè)財務風險問題,企業(yè)財務管理部門開展管理工作之前,必須對宏觀環(huán)境進行系統(tǒng)的分析,通過以市場環(huán)境、經(jīng)濟政策環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境以及企業(yè)文化環(huán)境的分析數(shù)據(jù)為基礎,制定企業(yè)的財務管理工作策略。同時結(jié)合宏觀環(huán)境的變化及時的對企業(yè)財務管理機構(gòu)設置、職能分配、制度建設以及流程設計等內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整。此外,應該在企業(yè)內(nèi)部全面樹立風險意識,通過使企業(yè)內(nèi)部各個職能部門(尤其是企業(yè)主要負責人)充分認識到財務風險工作的重要性,將財務風險防范貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),推動財務風險防范管理工作的順利開展。

2.完善企業(yè)財務風險防范預警體系的建設。在市場環(huán)境下企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,財務風險問題就不可避免,因此企業(yè)應該通過完善的財務風險防范預警體系來避免財務風險問題的發(fā)生。首先,企業(yè)應該結(jié)合自身的管理機構(gòu)設置情況,建立系統(tǒng)的企業(yè)風險管理組織體系,由企業(yè)高層管理者作為主要負責人,由財務管理部門負責主導,重點開展財務風險防范工作。對于財務風險防范預警體系的建設,應該以企業(yè)的財務報表、經(jīng)營計劃、投資報告等資料作為依據(jù),通過采用模型分析法,對企業(yè)經(jīng)營活動的風險進行分析,明確財務風險的發(fā)生概率以及重要程度,進而有針對性的制定解決完善措施。

3.合理的選擇財務風險防范方法。為了防范財務風險問題的發(fā)生,企業(yè)財務管理部門應該合理的選擇財務風險防范的方法,現(xiàn)階段應用較多的財務風險防范方法主要有分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法以及降低法。分散法主要是通過企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營、多元化經(jīng)營以及多種經(jīng)營等方式,來降低大額投資項目的風險問題,通過將投資風險分散承擔,規(guī)避財務風險?;乇芊ㄖ饕侵钙髽I(yè)在進行資金管理活動時,通過對多種投資方案進行系統(tǒng)的分析,選擇風險較小同時又能實現(xiàn)財務管理目標的投資方案,來降低風險發(fā)生的概率。轉(zhuǎn)移法則主要是指企業(yè)通過購買財產(chǎn)保險或者是擔保協(xié)議,來將財務風險全部或者是部分轉(zhuǎn)移給他人來承擔的方式。降低法則是指對于客觀存在的風險,通過采取配套措施來降低風險發(fā)生后損失的措施。企業(yè)應該結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際特點以及項目情況,合理的選擇財務風險防范方法。

四、結(jié)語

財務風險防范控制作為企業(yè)財務管理工作的重要內(nèi)容,也是復雜激烈市場環(huán)境形勢下企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的關鍵。因此,企業(yè)財務管理部門應該在企業(yè)內(nèi)部全面提高財務風險防范意識,并通過完善財務風險評估預警機制建設,強化全面預算執(zhí)行管理,以及制定對可能發(fā)生的財務風險進行規(guī)避方案和應對預案等措施,避免財務風險問題的發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。

參考文獻:

[1]田月昕,伊基紅.從現(xiàn)金流量的角度識別與防范企業(yè)的財務風險[J].商業(yè)會計,2011,4(18):162-163.

篇3

伴隨社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,財務會計作為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分,在企業(yè)經(jīng)由發(fā)展中扮演著極為重要的角色。然而,財務會計中往往會伴有相關不確定性問題,對企業(yè)發(fā)展形成制約,加大企業(yè)經(jīng)營管理分析,要求企業(yè)切實開展解決。文章通過介紹會計的不確定性,分析會計不確定性問題產(chǎn)生的原因,對解決財務會計中不確定性問題的相關策略展開探討,旨在為如何促進財務會計工作有序開展研究適用提供一些思路。

關鍵詞:

財務會計;不確定性問題;處理策略

伴隨現(xiàn)代化進程逐步推進,信息化水平日益提升,要求獲取諸多的財務數(shù)據(jù)信息。然而大多數(shù)會計信息均存在一定的不確定性,特別是財務會計數(shù)據(jù)信息,有著各式各樣的疊加性因素,不確定性不斷凸顯,依然轉(zhuǎn)變新時期財務會計的核心工作內(nèi)容。因此,有必要從不同層次、不同角度對財務會計中不確定性問題開展分析,并提出有效的解決對策,保證財務會計工作有序進行。

1.財務會計的不確定性概述

人類社會在不斷發(fā)展,人們身邊的事物不斷發(fā)生著變化,個人知識經(jīng)驗、對事物的認識往往存在相應局限性,無法做到完全的客觀、準確。財務會計工作需要基于客觀事實,提供的財務數(shù)據(jù)務必要客觀、準確。然而在會計賬務處理實踐中,該種最佳狀態(tài)實現(xiàn)難度是十分大的,會計工作對應形成的財務數(shù)據(jù)并非完全精確,具備一定的不確定性,其所呈現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務同樣并非完全準確。

2.會計不確定性問題產(chǎn)生的原因

致使財務會計工作形成不確定性的原因多種多樣,本次研究將不確定性形成原因劃分成主管人為因素及客觀環(huán)境因素兩種,具體而言:

(1)主觀原因。對企業(yè)經(jīng)濟活動予以確認、計量及報告期間,不可避免地要牽涉到會計工作人員的主觀評估,在開展評估過程中,會計工作人員通常會選取利于企業(yè)發(fā)展的方法,而未能對資產(chǎn)實際情況開展客觀評定及系統(tǒng)權(quán)衡;此外,會計工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不足等相關因素制約,同樣在一定程度上影響財務會計中不確定性問題評估的準確性水平。再者,會計準則、會計目的、會計要素等各方面伴有的不確定性同樣是造成財務會計中不確定性問題的重要原因。

(2)客觀原因。財務會計以提供高質(zhì)量財務相關量化信息為主要職責,從而為信息使用人員開展對應經(jīng)濟決策提供依據(jù),抑或在多種不同方案中開展選擇。財務會計作為服務活動中的一種,在對經(jīng)濟活動進行反映期間通常會發(fā)生相關不以人主觀意志為轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變。就時間層面而言,經(jīng)濟活動有著延續(xù)性,然而報表對應呈現(xiàn)的僅為某一時間點的狀況,如此便造成不確定性問題。

3.解決財務會計中不確定性問題的相關策略

伴隨現(xiàn)代化進程逐步推進,信息化水平日益提升,要求獲取諸多的財務數(shù)據(jù)信息。然而大多數(shù)會計信息均存在一定的不確定性,特別是財務會計數(shù)據(jù)信息,有著各式各樣的疊加性因素,不確定性不斷凸顯,依然轉(zhuǎn)變新時期財務會計的核心工作內(nèi)容。整個財務會計工作在時展新形勢下,要與時俱進,大力進行改革創(chuàng)新,引入先進科技、成功發(fā)展經(jīng)驗逐步健全財政支出績效評價體系,如何進一步促進財務會計工作有序開展可以從以下相關策略著手:

3.1加大財務會計工作監(jiān)督力度

加大企業(yè)財務會計工作監(jiān)督力度,對企業(yè)內(nèi)部管理制度予以健全,從而提高企業(yè)會計信息質(zhì)量。在企業(yè)財務會計工作過程中,應當對企業(yè)相關經(jīng)濟責任進行充分明確,結(jié)合財務會計工作中出現(xiàn)的不得當操作及不良情況等務必要強化監(jiān)督管理,且對相關責任人進行嚴格處理。與此同時,針對多個不同部門要有序強化他們相互間的互動往來,提高企業(yè)相互間信息共享水平。

3.2強化財務會計工作人員綜合素質(zhì)

在如今知識經(jīng)濟時代背景下,人才是企業(yè)發(fā)展不可或缺的核心因素,伴隨市場經(jīng)濟日趨白熱化,企業(yè)對人才要求逐步嚴苛,再加上近年來信息化水平不斷提升及我國國際化程度逐步推進,企業(yè)財務會計質(zhì)量受財務會計工作人員綜合素質(zhì)很大程度影響,要求企業(yè)不斷強化對財務會計工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),積極組織開展各式各樣有針對性的培訓學習活動,逐步強化財務會計工作人員的專業(yè)技能及工作實踐能力,此外,還應當強化對工作人員職業(yè)素養(yǎng)方面的培養(yǎng),從而為財務會計工作開展提供有力人才保障。

3.3構(gòu)建完善各類法律法規(guī)

企業(yè)財務會計質(zhì)量同樣離不開法律法規(guī)的有力支持,就企業(yè)財務會計相關法律法規(guī)而言,需要結(jié)合我國現(xiàn)階段財務會計中面臨的不確定性問題,對各類經(jīng)濟性法律法規(guī)予以健全完善,構(gòu)建對應完備的法律體系,只要發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為,務必要嚴格實施相應處理手段,在執(zhí)法期間,要求切實依據(jù)相關規(guī)定強化執(zhí)法力度,杜絕造假行為出現(xiàn)。

4結(jié)束語

總而言之,企業(yè)財務會計是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺額一部分,對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著十分關鍵的作用,并且,財務會計中不確定性問題還會對企業(yè)財務會計信息構(gòu)成極大影響。鑒于此,相關人員要不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗,清楚認識財務會計不確定性的內(nèi)涵,全面分析會計不確定性問題產(chǎn)生的原因,“加大財務會計工作監(jiān)督力度”、“強化財務會計工作人員綜合素質(zhì)”、“構(gòu)建完善各類法律法規(guī)”等,積極促進財務會計工作有序開展。

參考文獻:

[1]金峰.淺談財務會計中的不確定性問題及其產(chǎn)生的原因分析.知識經(jīng)濟,2010(24):111.

[2]陳彥蓁.關于財務會計中不確定性問題的研究與探討[J].China'sForeignTrade,2012(04):106.

篇4

關鍵詞:行政單位;稅務風險意識;策略

一、預測流動資金需求量

若想提高行政單位稅務風險意識,則應善于預測流動資金需求量,以準確識別風險,從而降低風險的出現(xiàn)概率。以預測流動資金需求量的方式來說包含諸多,如銷售百分比方法、定性預測方法以及趨勢預測方法等,可積極參考流動資金貸款管理方式中的各項內(nèi)容,明晰預測流動資金需求量的重要方法,通常來說,流動資金需求量的影響因素主要為存貨、應付賬款以及現(xiàn)金等方面的影響,再者也會受到單位所屬領域經(jīng)營規(guī)模以及發(fā)展情況等諸多方面的影響。對此,應依據(jù)現(xiàn)階段財務報告與業(yè)務發(fā)展情況來進行預測,并預測好流動資金貸款實際需求量。

二、科學利用融資渠道

行政單位若想獲得飛速發(fā)展,那么就絕不可離開資金方面的支持,現(xiàn)階段行政單位融資已然成為其戰(zhàn)略發(fā)展重要內(nèi)容。所以對行政單位來說,也應科學利用融資渠道來保障自身的資金,從而保障各項工作的順利開展。現(xiàn)如今的融資方式有很多,如發(fā)行股票、銀行貸款以及典當行融資等,均能夠作為融資渠道。另外,職工內(nèi)部參股、留存利息以及商業(yè)信用等諸多方式,也利于拓展行政單位的融資渠道。除此之外,也可采用結(jié)合多種融資渠道的形式,強化掌控與調(diào)度資金,因通過銀行融資的方式需要擔保,所以不少行政單位都具有互?,F(xiàn)象,需多加了解互保所存在的風險,并防范好風險。

三、建立風險識別預警系統(tǒng)

建立風險識別預警系統(tǒng),也為提高行政單位稅務風險意識的一項有效措施,所以,對于行政單位來說,應積極建立風險識別預警系統(tǒng),確保該系統(tǒng)功能的發(fā)揮,以有效識別風險問題,在第一時間應對好風險問題,防止風險問題的加劇而引發(fā)其他問題。應先識別好財務風險。行政單位財務風險的主要識別方式,為財務報表法以及觀察法。其中觀察法主要指的是以直接觀察的方式,了解自身生產(chǎn)與經(jīng)營的各種活動中,是否存在財務風險。而財務報表法則主要指的是以分析損益表、資產(chǎn)負債表等報表的方式,了解自身在諸多情況下可能存在的潛在風險,并分析導致風險出現(xiàn)的根本原因。并且還需根據(jù)主要指標的真實值與標準值實施對比分析,以明確風險的存在與影響程度。財務風險預警。制定財務風險預警機制,可通過數(shù)據(jù)化管理形式,綜合性分析行政單位內(nèi)部經(jīng)營以及外部環(huán)境等諸多情況,以財務指標數(shù)據(jù)為重要依據(jù),將行政單位所可能存在的風險提前告知于經(jīng)營一方,再者還需了解產(chǎn)生財務危機的主要原因,以及行政單位在進行財務管理工作時,所存在的主要問題有哪些?而后根據(jù)其中所存在的問題及引發(fā)危機的主要原因,將正確的處理方式告知于行政單位的經(jīng)營者,以構(gòu)建出一張效果顯著的安全網(wǎng),從而真正實現(xiàn)提升意識,防范風險。

四、引入獎懲激勵機制

若想提高行政單位全體人員的風險防范意識,還須積極引入獎懲激勵機制,讓相關人員能夠在實際工作中,自覺主動的去防范風險,這樣則能夠在一定程度上,有效抑制風險問題的出現(xiàn)。并且,還應根據(jù)相關人員在日常工作中的表現(xiàn),防范風險問題的程度,來對員工予以適當?shù)莫剳?,對于表現(xiàn)優(yōu)異,風險防范意識較高的員工,則應予以適當獎勵,而對于表現(xiàn)較差,風險防范意識較低的員工則要予以適當?shù)膽土P,以提起全體人員在實際工作中的積極性,且有利于控制風險問題的產(chǎn)生,增強員工在實際工作中的自覺性,讓行政單位也能夠因此而獲得良好的推動,從而推動我國行政單位獲得進一步發(fā)展。另外,行政單位還應健全目標考核制度,摒棄以往單一考核方式,以全面考核方式來開展各項考核工作,并將提取專項基金,資金的實際變化與預提費用等均列入至考核范疇之中。

五、結(jié)語

篇5

稽核是稽查與復核的簡稱,財務稽核就是對財務信息的稽核。信息化環(huán)境下的財務稽核就是指將信息技術(shù)運用在財務稽核上。利用信息技術(shù)能夠有效的提高財務稽核的工作質(zhì)量和工作效率,同時其主要方向還是規(guī)避財務管理中存在的風險。信息化財務稽核與傳統(tǒng)的財務稽核模式相比,更加靈活。首先信息化財務稽核模式具有信息關聯(lián)性的特點,信息化技術(shù)通過結(jié)合計算機的搜索技術(shù)來將企業(yè)相關的業(yè)務進行整合管理。其次是動態(tài)性,能夠多方位的對企業(yè)財務業(yè)務的情況進行稽核,稽核的時間也更加靈活,能夠?qū)嵤┗恕?/p>

二、信息化財務稽核系統(tǒng)的設計與構(gòu)建

(一)信息化財務稽核系統(tǒng)的設計

信息化財務稽核的職能定位是在財務部門以及風險管理部門之間,利用信息化技術(shù)加強兩個部門之間,在財務稽核工作上的聯(lián)系。因此信息化財務稽核系統(tǒng)的整體設計主要由兩個體系組成,分別是財務部門的業(yè)務體系與風險部門的指導協(xié)助體系,企業(yè)的財務信息主要通過這兩個系統(tǒng)進行稽核。信息化財務稽核的兩個體系的具體工作原理是,首先在財務部門的業(yè)務體系中,主要稽核財務部門的業(yè)務工作,稽核其規(guī)范性,包括每項財務管理業(yè)務的詳細管理記錄,這樣的目的是在企業(yè)內(nèi)部財務管理的環(huán)節(jié)減少出現(xiàn)的財務風險。其次是風險部門的指導協(xié)助體系,將已造成的財務管理方面的風險通過系統(tǒng)再次分析,分解問題,將出現(xiàn)問題的原因整理出來,并把問題的操作方法分析出來。最重要的一步就是,把導致問題的原因與問題化解方法整合,形成流程化的模式作為指導模型,做為指導,若今后出現(xiàn)類似的問題,便可以直接采用對應的指導模型處理問題。

(二)信息化財務稽核系統(tǒng)的工作過程

在信息化財務稽核系統(tǒng)中的財務部門的業(yè)務體系,主要作用是針對某個財務管理的工作程序,檢驗其每個項目的規(guī)范性。規(guī)范性的評判標準是每個項目中的關鍵點是否合理以及相應的指標是否達標兩個方面;在信息化財務稽核系統(tǒng)中的風險部門的指導協(xié)助體系,該體系主要作用是糾正或制止財務稽核中出現(xiàn)的錯誤,追溯問題原因。信息化系統(tǒng)最大的優(yōu)點就是全面分析問題起因的前后聯(lián)系,整理邏輯關系,總結(jié)規(guī)律和特性。所以在指導協(xié)助體系中,能夠充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。關于信息化財務稽核系統(tǒng)的運作過程,本文以物資成本管理作為例子來進行說明和分析。在物資成本管理的工作程序中主要涉及到的采購、驗收入庫、消耗、退庫的四大環(huán)節(jié)。首先,系統(tǒng)中的財務部門的業(yè)務體系會把四個環(huán)節(jié)進行分開分析,分別列出每個環(huán)節(jié)的關鍵點和相應指標。例如在采購環(huán)節(jié)的關鍵點應該是實際采購價格與預算價格的比較,而驗收入庫的關鍵點是到貨和付款的匹配關系,消耗環(huán)節(jié)則是物資資金的使用情況,退庫環(huán)節(jié)是物資退庫情況。該系統(tǒng)會以此為標準來分析是否規(guī)范,實現(xiàn)審核和監(jiān)督的過程;其次,接著利用指導協(xié)助體系,根據(jù)業(yè)務體系的分析結(jié)果,盤查物資成本管理過程中存在的隱形問題,進行錯誤的糾正,是否存在人為操作的錯誤、工程貨款長期拖欠等,并分析問題關鍵點,理清邏輯順序,在總結(jié)問題類型,構(gòu)建流程化的模型。

三、開展信息化財務稽核需要關注的問題

(一)注重統(tǒng)一計算機語言,提高規(guī)范性

在企業(yè)信息化環(huán)境下,企業(yè)財務信息量較大,信息化財務稽核系統(tǒng)需要整合大量信息,并且是跨部門之間的財務管理,同時依據(jù)信息化財務稽核系統(tǒng)的工作原理可以看出,財務信息的每一個細節(jié)都極具關聯(lián)性,都具有重要的意義。面對這一張大的網(wǎng)絡,如果每個內(nèi)部部門都使用不同的計算機結(jié)構(gòu)化語言來進行記錄,這無形中降低了信息化財務稽核的效率,加大了信息處理的難度。因此應該確保統(tǒng)一每個部門運用統(tǒng)一計算機語言來對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和描述,同時還包括數(shù)據(jù)整理的具體運行流程。這樣也利于企業(yè)內(nèi)部能夠進行順暢的信息共享與交流,提高效率和質(zhì)量。并且能夠促進信息化財務稽核工作的規(guī)范性,方便企業(yè)員工能夠更好的使用該系統(tǒng)。

(二)注重與財務內(nèi)部控制管理相結(jié)合

在企業(yè)信息化環(huán)境下,利用信息平臺的共享性,能夠較好的加強與財務稽核相關管理工作的合作。財務控制是內(nèi)控工作的一部分,主要是識別出財務管理中的各種風險,并找到風險控制的控制點,做好風險清單,內(nèi)控管理看起來更像是一個查漏補缺的過程。在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部,內(nèi)部控制主要是由財務部門控制企業(yè)風險管理的,內(nèi)部控制獨立性差,效果不佳無法發(fā)揮出,主要是因為缺少有效的事前、事中、事后監(jiān)督。信息化財務稽核與財務內(nèi)控管理的結(jié)合,就能夠有效的解決缺少監(jiān)督的這一弊端,信息化財務稽核能夠為財務內(nèi)控工作提供相關聯(lián)的風險模型,能夠幫助內(nèi)控管理人員順利找到風險控制點,并且為內(nèi)控管理提供較為細致全面的監(jiān)督。

篇6

(一)財務管理是核心

管理好房地產(chǎn)企業(yè)的財務工作,相關的財務管理體制是保證,好的體制能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)降低并抵御財務風險,實現(xiàn)自身效益和利潤的最大化。新時期下,房地產(chǎn)企業(yè)要加強成本和財務管理,實現(xiàn)低成本、高收益的財務管理模式,提高自身的經(jīng)濟效益。房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)中,原料采購、項目施工到房屋銷售這一系列活動,都貫穿有財務活動,財務活動是房地產(chǎn)項目運營的基礎。另外,房地產(chǎn)企業(yè)自身的決策和各個部門工作的開展,一定程度上受財務信息的影響,利用財務信息,可以推算出項目預期投資和造價的資金需求,掌握了這些數(shù)據(jù),企業(yè)才能更好的管控開發(fā)項目,利用項目增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)預知企業(yè)風險

經(jīng)濟發(fā)展浪潮中,企業(yè)就像一艘船,在大海里航行,想要到達終點,必須有良好的導航和天氣預報系統(tǒng)來指明方向,同時躲避暴風雨,降低損失。房地產(chǎn)項目建設的周期長,需要投入的資金多,投資得到回收的時間也長,并且投資風險高,這些特點的存在,使項目預測和實際收益情況產(chǎn)生很大的差距。為了避免這些特點對地產(chǎn)項目運行的影響,就需要預測可能出現(xiàn)的問題,利用財務資料進行分析,發(fā)掘隱藏的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,減少風險對自身項目的影響。

(三)財務管理現(xiàn)狀

“高出生,高死亡”是目前大部分房地產(chǎn)企業(yè)的狀態(tài),這種狀況的出現(xiàn)有很多原因,通過分析這些失敗案例,我們可以發(fā)現(xiàn)一個共同點,這些沒有成功的房地產(chǎn)企業(yè)都存在財務管理缺失和體制不健全的情況,財務管理發(fā)揮不出實際作用。我國房地產(chǎn)企業(yè)受到的影響是多方面的,為了銷售,企業(yè)都將重點放在消費者需求上,忽視自身財務管理的重要性。在產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型中,財務管理逐漸突出,項目被迫停工。所以企業(yè)也開始加強自身的財務管理,做好項目預期分析,防范財務風險,提高自身在行業(yè)中的競爭力,始?K立于不敗之地。

二、出現(xiàn)的問題

(一)機制不完善

房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理,在機制建設上不下功夫,管理機制不健全,財務管理工作開展艱難。一方面,財務管理部門的工作人員,財務管理知識和經(jīng)驗都不足,在財務管理工作上態(tài)度和行為閑散,使房地產(chǎn)項目的財務方面存在很多問題和漏洞。另一方面,財務管理體制不完善,財務信息不能及時準確的上報,導致項目得不到整體掌控,對于項目使用的資金也不能進行準確估計,很容易造成資金的浪費,損失企業(yè)的錢財,加重項目的資金負擔。

(二)力度不深入

目前,大部分房地產(chǎn)的財務管理,僅僅是填寫憑證、帳簿登記和財務報表編制,財務預算、控制、分析以及決策等工作都沒有涉及到。原因之一是房地產(chǎn)財務管理人才缺失,原有的工作人員無法完成財務預測等工作,房地產(chǎn)目前的財務管理存在數(shù)據(jù)缺失、探索不夠的情況,無法給項目決策提供依據(jù)。同時領導對于財務管理的重視度也不高,重點還是放在滿足顧客需求和提高銷量上。財務管理只做表面工作,財務管理數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)同步,不僅降低項目利潤,還會影響企業(yè)發(fā)展。

(三)成本達不到最優(yōu)

項目設計方案、土地使用權(quán)購買、工程招投標和施工是房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本來源。只有降低成本,才能提升項目開發(fā)利潤。但企業(yè)在成本管理中出現(xiàn)很多問題,不能選擇最優(yōu)方案導致資金流失,,購置土地使用權(quán)時,由于沒有事先預估,購買的土地價格超出預算,給項目開發(fā)帶來資金壓力等等,這些問題不解決好,不利于房地產(chǎn)項目的開發(fā)和建設。

三、改善的措施

(一)健全制度

首先,房地產(chǎn)財務管理機制的完善,要根據(jù)國家的相關法律法規(guī)和自身的具體財務工作情況,科學的考量,進而完善好財務管理工作的機制。其次,要管理好財務人員的行為,健全行為準則,使房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理工作分工更明確,具體工作更詳細。財務管理人員要遵守制度,根據(jù)制度進行財務管理活動。最后,要加強財務管理制度的建設,分析房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況,制定出一套具有針對性的財務管理制度,財務管理制度有實用性,提高房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的水平,保證企業(yè)房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益。

(二)樹立思想

財務管理是一項長期工作,是企業(yè)實現(xiàn)項目目標的基本手段,通過財務預算安排房地產(chǎn)項目開發(fā)的方向和規(guī)劃具體方案,合理控制項目支出資金、考核自身的實際情況,將企業(yè)開發(fā)資金合理分配給開發(fā)的地產(chǎn)項目中。為了更好的做好項目預算工作,財務管理人員必須樹立預算管理思想,強化預算工作組織,將項目管理的程序進行細分,擬定每個階段的具體預算方案,保證項目預算管理發(fā)揮真正的作用和功能。房地產(chǎn)企業(yè)預算管理的全面實施,要將預算管理和發(fā)展目標進行結(jié)合,改變企業(yè)對財務部門的認識,促使各個部門積極配合和協(xié)助財務管理工作,完成了整個企業(yè)的預算管理工作。

(三)提高素質(zhì)

房地產(chǎn)財務管理人員的招聘中,要優(yōu)先選擇有經(jīng)驗的財務管理應聘者,對于應聘上的人員,首先需要向他們宣傳財務管理的重要性,讓他們清楚認識到自身所從事的工作對企業(yè)運營的重要作用,增強其財務管理工作的責任感。同時,建立專業(yè)財務管理,明確分工,應對財務問題。另外,定期組織培訓,聘請財務管理專家到企業(yè)進行培訓,提升財務管理人員業(yè)務技能。培訓結(jié)束后,要對企業(yè)財務管理工作進行評比,表現(xiàn)優(yōu)秀的給予一定獎勵,通過這種方式,提高財務管理人員工作的積極性,促進財務管理工作的順利開展。

(四)信息化建設

財務管理工作,不是簡單的憑證填寫、帳簿登記和報表編制等,還有財務預測、項目控制、決策和分析等。這些工作會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),光靠手工記錄不僅費時費力,還會出現(xiàn)很多問題。信息化的到來,要求房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理達到信息化管理要求。企業(yè)要重視自身的財務管理工作,為財務部門提供所需要的辦公設備,引進技術(shù)人員,建立和管理自身的財務信息系統(tǒng),將企業(yè)的項目數(shù)據(jù)登入財務系統(tǒng),方便企業(yè)各個部門進行信息整合,加強企業(yè)部門間的溝通,同時也給各個部門進行項目決策提供財務數(shù)據(jù)參考,保證決策的科學合理性。

篇7

關鍵詞:民營企業(yè) 財務管理 重要性 問題 對策

一、前言

近年來,因受經(jīng)濟全球化的推進,再加上,受美國經(jīng)濟危機的沖擊,這些都會對我國民營企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。然而,在民營企業(yè)內(nèi)部,因社會體制發(fā)生了巨大改變,所以,民營企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中的地位偏低。由此看來,強化民營企業(yè)財務管理是一項非常重要的工作。

二、強化民營企業(yè)財務管理工作的重要性

自實行改革開放政策后,我國民營企業(yè)發(fā)展十分迅速,并且在提高經(jīng)濟水平、完善市場經(jīng)濟發(fā)展、解決農(nóng)村勞動力等層面發(fā)揮了巨大的作用,這是當前國民經(jīng)濟最活躍的增長點。然而,在發(fā)展的過程中,民營企業(yè)又遇到了大量新問題,特別是民營企業(yè)財務管理問題極為突出。可以說,民營企業(yè)財務管理是一個整個管理工作非常重要的一部分內(nèi)容,其中,民營企業(yè)財務管理包含多個內(nèi)容,例如:資金籌集、分配、回收等,并且在民營企業(yè)管理各個管理中都能涉及到。然而,當前民營企業(yè)財務管理依然存在大量新問題,例如:財務管理制度不夠完善、財務管理人員素質(zhì)偏低、管理意識不強等,上述這些問題都直接影響了民營企業(yè)的快速發(fā)展。因此,怎樣減少上述各種因素的影響,完善民營企業(yè)財務管理機制,成為社會各界關注的焦點問題。所以,強化民營企業(yè)財務管理工作是十分重要的。

三、當前民營企業(yè)財務管理存在的諸多問題

(一)財務管理意識不強

和國有企業(yè)或是外資企業(yè)相比較來說,我國的民營企業(yè)缺少相應的管理機制。大多數(shù)民營企業(yè)確實現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。不管是在財務管理層面還是在資產(chǎn)管理方面,都不具備高校的管理機制。再加上,大多數(shù)民營企業(yè)都安排家人或者是親屬管理各個部門的工作,這樣一來,便導致民營企業(yè)管理職責混亂的局面。此外,因民營企業(yè)領導者主觀性占據(jù)著主導地位,因此,隨意性較大,不利于企業(yè)決策,同時也難以吸收高素質(zhì)的管理人才,長時間下去,便直接制約著民營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)財務管理缺少正確引導

在民營企業(yè)財務管理中,資金走向問題對企業(yè)發(fā)展最為重要。根據(jù)有關部門的統(tǒng)計,我國每年破產(chǎn)的民營企業(yè)約有70%是因決策失誤,導致資金管理局面十分混亂。因民營企業(yè)不具有國有企業(yè)合理、科學的管理,對可能出現(xiàn)的風險預測誤差較大,存在較大的主觀意識。此種決策方式潛在的風險在競爭不激烈的市場中難以體現(xiàn)出。然而,如果再繼續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模,若沒有準確的數(shù)據(jù)作為支撐,那么,很容易被市場所淘汰。由此看來,民營企業(yè)的財務管理缺少科學、合理的引導難以穩(wěn)定的發(fā)展下去。

(三)融資方式比較單一

盡管當前企業(yè)的融資方式較多,然而,對于民營企業(yè)來說,因規(guī)模以及性質(zhì)都存在一定的局限性,因此,大多數(shù)融資途徑都被限制。特別是針對那些不能向銀行貸款的民營企業(yè)來說,大多數(shù)都會通過高利貸形式來籌集資金,此種方式成本偏高,并且并沒有合同監(jiān)管,因企業(yè)決策失誤不能使民營企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的運營下去,從而最終出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。此外,盡管證券市場成為民營企業(yè)救命藥。但如果是民營企業(yè),那么進入證券市場門檻偏高,再加上,對證券發(fā)行的要求十分苛刻等原因,這樣一來,從而使民營企業(yè)處在“市”外。因民營企業(yè)融資受阻,因此,造成企業(yè)運營資金不充足,直接影響民營企業(yè)的發(fā)展。

(四)缺少強大的后盾支持

和國有企業(yè)相比較來說,民營企業(yè)缺少強大后盾支持。對于民營企業(yè)來說,除僅有的幾項國家政策支持之外,大多數(shù)是民營企業(yè)都是白手起家,既難以籌集大量資金,又在人力、物力方面的花費偏大。如果民營企業(yè)一旦經(jīng)營不善,那么再加上后續(xù)資金支出不到位,便最終導致民營企業(yè)的破產(chǎn)。

(五)財務管理體制不夠完善

因民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小,為了減少運營成本消耗,因此,不會設立專門的財務管理部門,通常都是由非專業(yè)人員來擔任此工作。一旦選用的是非專業(yè)人員管理企業(yè)財務工作,從而使財務管理局面十分混亂,因此,便企業(yè)核算不夠清晰、透明,出現(xiàn)財務漏洞、資金使用不明確等問題。情況嚴重的會損壞企業(yè)在銀行的形象,從而被誤認為是風險企業(yè)。此外,因上述這種不規(guī)范的管理模式,極易出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象。這樣一來,難以促進民營企業(yè)的發(fā)展。

四、導致民營企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題的主要原因

(一)缺少完善的管理機制

現(xiàn)如今,民營企業(yè)用人機制以及決策機制存在大量問題。其中,用人機制,由于大多數(shù)民營企業(yè)采用的是家族式管理模式,這樣一來,難以使高素質(zhì)的管理人員掌管管理工作,再加上,因親屬的直接參與,難以將制度與措施落實到位,這樣一來,導致機制的運行流于形式。所以,那些有能力的人才便選擇離開企業(yè),難以留住人才。這是對民營企業(yè)發(fā)展極其不利的。如果從決策機制來分析,民營企業(yè)決策主要取決于領導的主觀意識,因此,可能存在一定的盲目性與局限性,所以,容易出現(xiàn)決策風險,直接對民營企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

(二)財務管理比較片面

現(xiàn)如今,有些民營企業(yè)在發(fā)展過程中,完全忽視企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營等方面的管理,卻看重以擴大銷售提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤,因此,在成本計算方面較為寬泛。此外,有些民營企業(yè)重視產(chǎn)銷量以及上交的款項,然而,卻完全忽略企業(yè)成本和效益之間的關系,擅自調(diào)整成本,這樣一來,導致成本不能正確反映出真正消耗量,這樣一來,容易造成最終的決策失誤。

(三)民營企業(yè)對金融政策了解較少

各大銀行從安全方面考慮,將精力都放在大客戶上,因此,對民營企業(yè)放貸投入的精力相對較少,這樣一來,導致那些民營企業(yè)缺少貸款金額,無法使民營企業(yè)正常運行下去。此外,因民營企業(yè)主動服務意識偏低或者是企業(yè)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定等,都會導致我國的民營企業(yè)在融資方面受到一定影響。

(四)國內(nèi)資本主義市場發(fā)展不容樂觀

現(xiàn)如今,民營企業(yè)除可以從銀行體系融資之外,大多數(shù)都是采用民間融資方式。這主要是因為我國的民營企業(yè)在沒有能力償還較大金額的虧損下,不能和國有企業(yè)可以有國家的財政部門給予一定的支持,從而繼續(xù)發(fā)展下去。因國內(nèi)資本主義市場決定其民營企業(yè)難以成功上市,所以,民營企業(yè)難以在激勵的市場競爭中持續(xù)發(fā)展。

五、強化民營企業(yè)財務管理的對策分析

(一)完善民營財務管理機制

因民營企業(yè)的各項財務管理制度還不夠完善,因此,可以從產(chǎn)權(quán)制度、責任分配制度等方面加以創(chuàng)新,從而建立一套更為科學的管理機制。另外,民營企業(yè)還要切實提高風險評估的能力,因此,要積極開展多種形式的風險評估活動,從而在出現(xiàn)風險時,企業(yè)能夠認真對待。

(二)切實提高民營企業(yè)財務管理人員的整體素質(zhì)

民營企業(yè)的發(fā)展也是需要高素質(zhì)人才的加入。因此,要積極引入大量有能力的會計人員,增強他們的法律觀念。在具體的工作當中,科學、合理的設定賬簿,認真履行會計人員的職責。此外,還要定期組織企業(yè)內(nèi)部的財務人員參加專業(yè)技能培訓,讓他們學習新的法律法規(guī),強化財務管理意識,切實提高他們的預算與決策能力,使民營企業(yè)核算準確性更強。

(三)擴寬融資途徑

目前,為使民營企業(yè)更好的發(fā)展,可以對股份制加以改造,這既可以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu),又能夠規(guī)范民營企業(yè)的經(jīng)營行為,大大提高民營企業(yè)的經(jīng)營與管理水平,正確引導民營企業(yè)嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策方向快速的發(fā)展,有效避免盲目性投資出現(xiàn)。

六、結(jié)束語

總體來說,當前,我國民營企業(yè)在經(jīng)濟市場發(fā)展中占有十分重要的地位,然而,因民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模相對偏小、資源相對短缺等缺點,因此,使得民營企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中可能出現(xiàn)的風險要遠遠多于國有企業(yè)或者外資企業(yè)。而為使民營企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展下去,最有效的手段之一就是要強化財務管理。這主要是因為我國民營企業(yè)財務管理會直接對企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。因此,必須要不斷加以創(chuàng)新,并且引進更先進管理模式,才可以使民營企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此,完善民營企業(yè)財務管理機制,成為社會各界關注的焦點問題。只有這樣,才可以促進我國民營企業(yè)更好的發(fā)展下去。

參考文獻:

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篇8

摘要:對于事業(yè)單位而言,審計工作既是一種有效的監(jiān)督管理手段,同時也是促進事業(yè)單位管理水平提高的重要措施。我們應認真分析事業(yè)單位審計檢查常見問題的原因,并從事業(yè)單位實際審計出發(fā),制定具體的解決對策,同時做好審計檢查常見問題預防措施的制定,保證事業(yè)單位審計檢查工作取得積極效果。

關鍵詞 :事業(yè)單位;審計檢查;常見問題;原因及對策

一、事業(yè)單位審計檢查常見的問題

1.收支狀況不真實

(1)轉(zhuǎn)移收入。將本應作為單位收入而納入正常核算的收入轉(zhuǎn)移到工會、集體所有制單位等隱蔽地方,這是最常見的慣例。

(2)隱瞞收入。存在將單位收入隱藏、不在賬目上反映收入的行為。常見的行為是:將有關單位的協(xié)辦費、手續(xù)費、贊助和捐贈款項掛在其他應付款等科目核算。

2.巧立名目搞創(chuàng)收

行政事業(yè)性收費項目的設立由省財政主管部門會同省物價主管部門審批,收費標準由省物價主管部門會同省財政主管部門核定, 重要收費項目應由省財政、物價主管部門報省人民政府批準。因此,凡收費項目未經(jīng)省級有關部門批準的,均視為亂收費行為。但目前仍有部分事業(yè)單位在國家政策三令五申的情況下,以種種理由為借口,或巧立名目收費,或超范圍、超標準收費。

3.支出項目不合法

虛列支出、擴大開支范圍。如擠占專項資金、濫發(fā)獎金補貼等。濫發(fā)獎金補貼在相當部分事業(yè)單位中存在,有的單位除了享受國家統(tǒng)一規(guī)定的項目發(fā)放各種工作崗位津貼和生活補貼外,每月還按照單位實際人數(shù)平均發(fā)放誤餐費、夜班補貼、值班補貼、加班補貼、差旅費補貼、出勤補貼等,不僅名目五花八門,而且人均有份,不是根據(jù)實際參加工作人數(shù)及考勤記錄據(jù)實列支。

4.票據(jù)管理混亂

一是未建立健全完整的領入、使用、核銷、結(jié)存登記制度,發(fā)出的未經(jīng)領用人簽名、登記,使用完畢的未辦理核銷手續(xù)。二是未按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),擅自使用外購收款收據(jù),或私自印制票據(jù)。

二、事業(yè)單位審計檢查常見問題的原因

1.財務管理缺乏監(jiān)管

事業(yè)單位之所以存在收支狀況不真實的問題,其主要原因在于財務管理缺乏相應的監(jiān)管,或者監(jiān)管措施不力,導致了事業(yè)單位的收入和支出沒有建立明確的賬目,一定程度上造成了收支的混亂,不但不利于財務管理工作的推進,同時也容易產(chǎn)生腐敗。

2.管理體制存在問題

事業(yè)單位的一部分創(chuàng)收行為,主要體現(xiàn)了管理體制存在的問題。從當前事業(yè)單位的管理體制來看,管理制度不嚴以及存在一定的漏洞,導致了事業(yè)單位一部分部門有了可乘之機。所以,要想制止事業(yè)單位亂收費問題,就要從健全管理體制入手。

3.資金收支管理失控

資金收支兩條線管理是確保事業(yè)單位資金管理取得實效的關鍵措施,但是從目前事業(yè)單位的資金管理來看,收支管理明顯處于失控狀態(tài),由此導致了事業(yè)單位在資金支持過程中缺乏足夠的監(jiān)管,不利于事業(yè)單位資金管控,也危害了事業(yè)單位的財務管理。

4.財務基礎工作不嚴密

由于事業(yè)單位的主要工作內(nèi)容與企業(yè)存在一定區(qū)別,因此事業(yè)單位的財務基礎工作相對薄弱一些,由此導致了事業(yè)單位財務管理中的票據(jù)管理處于混亂狀態(tài),不但不利于事業(yè)單位財務管理取得積極效果,還危害了事業(yè)單位財務管理工作質(zhì)量。

三、事業(yè)單位審計檢查常見問題的解決措施

1.加強財務管理的監(jiān)管

為了保證事業(yè)單位收支狀況不真實的情況能夠得到有效解決,我們應立足事業(yè)單位財務管理實際,不斷加強財務管理的監(jiān)管,實現(xiàn)對事業(yè)單位財務管理的全面監(jiān)控,保證事業(yè)單位的財務管理工作能夠得到全面有效的監(jiān)督和管理。

2.積極建立完善的管理體制

鑒于事業(yè)單位由于管理體制問題導致存在不規(guī)范的創(chuàng)收行為,要想杜絕這種行為的出現(xiàn),事業(yè)單位就要認真分析問題原因,從建立完善的管理體制入手,確保事業(yè)單位的管理體制能夠成熟完善,為事業(yè)單位的財務管理提供可靠支持。

3.加強資金收支管理

在事業(yè)單位中,資金管理是保證事業(yè)單位財務管理質(zhì)量的重要手段?;谶@一認識,事業(yè)單位應不斷加強資金收支管理,確保資金收支管理能夠滿足實際需求,為事業(yè)單位的財務管理提供有力的手段支持,保證事業(yè)單位的資金管理取得實效。

4.保證票據(jù)的真實性

票據(jù)是財務管理的重要基礎工作,關系到財務管理工作真實性和整體質(zhì)量?;谑聵I(yè)單位財務管理工作的實際需要,我們應確保票據(jù)的真實性,并將票據(jù)管理作為財務管理的重要內(nèi)容,提高票據(jù)管理的真實性和有效性。

四、事業(yè)單位如何實現(xiàn)常見問題的預防

1.建立完善的收支管理制度

考慮到事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)實需要,結(jié)合事業(yè)單位財務管理實際,只有建立完善的收支管理制度,杜絕亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn),才能保證事業(yè)單位財務管理取得積極效果,進而滿足事業(yè)單位審計檢查的要求,提高事業(yè)單位管理的實效性。

2.進一步加強管理體制的構(gòu)建

為了保證事業(yè)單位審計檢查能夠取得積極效果,我們應從管理體制的建設入手,采取多項措施,確保管理體制能夠健全、完善,使管理體制成為保證事業(yè)單位審計檢查取得積極效果的關鍵。

3.重點做好資金收支管理

資金收支管理是關系到事業(yè)單位財務管理和內(nèi)部管理有效性的重要方面,考慮到其重要性,我們應重點做好資金收支管理工作,確保資金收支管理能夠滿足實際要求。

4.加強基礎票據(jù)管理工作

基礎票據(jù)管理作為事業(yè)單位財務管理工作中的重要內(nèi)容,應引起足夠的重視,只有切實做好基礎票據(jù)管理工作,提高財務管理工作質(zhì)量,才能保證事業(yè)單位的財務管理工作取得實效,進而滿足事業(yè)單位審計檢查要求。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知,在事業(yè)單位中,審計檢查是保證事業(yè)單位管理取得積極效果的關鍵。為此,我們應立足事業(yè)單位實際需求,重點從加強財務管理的監(jiān)管、積極建立完善的管理體制、加強資金收支管理和保證票據(jù)的真實性等方面入手,提高事業(yè)單位內(nèi)部管理的整體效果。

參考文獻:

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篇9

    探討,并重點分析了中小企業(yè)出現(xiàn)財務管理問題的主要原因,同時為進一步加強中小企業(yè)財務管理的提出了相應的有效措施,希望為今后我國的中小企業(yè)財務管理發(fā)展提供一些借鑒。

    關鍵詞 中小企業(yè) 財務管理 問題 措施

    一、前言

    當前,我國中小型企業(yè)的總產(chǎn)值、經(jīng)濟利潤、出口總數(shù)在我國占有很大的比例,同時也為人們提供了大量的就業(yè)機會,特別是農(nóng)村的勞動力大部分都集中在這些中小企業(yè)中。然而,較多的農(nóng)村勞動力也會給中小企業(yè)帶來較大的困難,使這些中小型企業(yè)處在社會的弱勢地位。由此看來,我們必須要結(jié)合中小企業(yè)自身的特點來研究其財務管理發(fā)展和創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

    二、當前中小企業(yè)財務管理存在的諸多問題

    (一)財務管理理念不強

    和大型企業(yè)或者國有企業(yè)相比較來說,由于這些中小企業(yè)負債較多,從而使融資的成本一再升高,給企業(yè)帶來較大的風險,同樣,資信也是一降再降。一般來說,這些中小企業(yè)并不是國有企業(yè),因此,銀行貸款也不夠方便。有很多財務管理仍然處于記賬管理狀態(tài),缺少一個科學的財務管理戰(zhàn)略。

    (二)投、融資能力非常薄弱

    可以說,這些中小企業(yè)的規(guī)模是比較小的,所以,向融資機構(gòu)借款的難度系數(shù)也較大。因此,銀行在貸款評估時常常會因風險較高而增加貸款利率,這樣一來,便直接增加了企業(yè)的融資成本。

    (三)財務控制能力較低

    一般來說,我國當前的這些中小企業(yè)的財務人員不僅不正規(guī),而且財務流程的隨意性較大,尤其是對企業(yè)的現(xiàn)金管理不嚴密,在作出決策前沒有進行認真、仔細的規(guī)劃和核算,這樣一來,企業(yè)便會出現(xiàn)資金不足與閑置的情況。除此之外,有些中小企業(yè)在應收賬款周轉(zhuǎn)效率上比較緩慢,難以回收資金,情況嚴重的還有可能出現(xiàn)死賬。造成此狀況的主要原因是在中小企業(yè)中沒有制定出一套可行的催收措施,因此進一步惡化企業(yè)的財務狀況。

    (四)財務危機的影響

    現(xiàn)如今,我國這些中小企業(yè)對市場有效的預測能力普遍偏低,極易出現(xiàn)因利潤很高造成持續(xù)擴張等的不良現(xiàn)象,以至于在市場中會出現(xiàn)很多相類似的產(chǎn)品,使企業(yè)在市場競爭中逐步失去自身的優(yōu)勢,從而使企業(yè)在經(jīng)營上產(chǎn)生虧損,其中因管理不善等造成的中小企業(yè)財務虧損的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。

    三、中小企業(yè)出現(xiàn)財務管理問題的主要原因

    (一)企業(yè)自身的原因

    當前,我國這些中小企業(yè)的投資人與管理人員都是同一個人,存在著非常嚴重的集權(quán)現(xiàn)象。企業(yè)從籌集資金、投資和利潤分配等問題都必須由投資人一人所決定,如果決策的程序不科學不完善,那么便不會得到最合理的決策信息。從總體上來分析,中小企業(yè)的財務管理體系不是非常的完善,因此,財務管理現(xiàn)狀非常讓人擔憂。中小企業(yè)在起初的發(fā)展階段,因?qū)ν馊狈σ欢ǖ男湃?因此,中小企業(yè)的管理層與職工大多數(shù)都是有血緣關系的人構(gòu)成的,這也就形成了家族式的企業(yè),然而,這些家族式的企業(yè)很難留住有專業(yè)技能的財務人員,這樣一來,便使得中小企業(yè)財務人員的專業(yè)素質(zhì)大大降低,從而也會使企業(yè)的高層管理人員難以獲得準確、有效的財務信息,也難以為企業(yè)作出科學、正確的決策。

    (二)融資困難

    從國家的角度來分析,我國對這些中小企業(yè)的扶持政策依然比較落后,只有在近幾年才對中小企業(yè)的發(fā)展給予了一定支持。盡管我國對中小企業(yè)加大了扶持力度,但是和大型企業(yè)以及國有企業(yè)相比較來說,對中小企業(yè)的扶持還是遠遠不夠的。此外,因中小企業(yè)發(fā)展非常緩慢,因此,資金流入有限,融資困難一直是制約中小企業(yè)順利發(fā)展的巨大阻礙之一。

    四、進一步加強中小企業(yè)財務管理的有效措施

    (一)增強財務管理理念

    近幾年,我國的經(jīng)濟環(huán)境與社會環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,那么,這些中小企業(yè)也會受到很多因素的影響,因此,制定出一個科學、合理的財務管理目標,與此同時,圍繞此目標進行財務工作是非常必要的。中小企業(yè)必須要樹立并進一步增強財務管理理念。相應的,企業(yè)的財務管理人員必須要認真處理好各個利益方之間的關系。

    (二)擴大融資渠道,解決資金困難

    中小企業(yè)的融資必須要借鑒我國其它地區(qū)以及國外的成功經(jīng)驗,大大鼓勵那些已經(jīng)符合條件的中小企業(yè)上市。與此同時,銀行更要及時轉(zhuǎn)變觀念,積極為那些有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)發(fā)放貸款,從根本上解決中小企業(yè)融資困難的問題,充分發(fā)揮出銀行對企業(yè)發(fā)展的促進作用。

    (三)企業(yè)要注重培養(yǎng)與吸引高素質(zhì)的財務人才

    目前,由于很多中小企業(yè)都是家族式企業(yè),而家族以外的人員很難在企業(yè)中得到很好的發(fā)展,最終導致這些中小企業(yè)難以留住財務人才。由此看來,中小型企業(yè)必須要高度重視提高財務人員的綜合素質(zhì)。一方面,企業(yè)要大量吸引較多的高級財務管理人員,進一步完善從業(yè)人員的財務素質(zhì)等制度;另一方面,企業(yè)要定期組織財務人員參加相關的專業(yè)技能培訓。除此之外,企業(yè)更需要設置一個專門的財務機構(gòu),配備專業(yè)的人員進行管理,充分發(fā)揮出財務人員的管理職能,這樣一來,便能充分發(fā)揮出財務管理的作用。也使得這些中小型企業(yè)在市場中能獲得長足的生存和發(fā)展。

    參考文獻:

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篇10

自2008年以來,隨著全球經(jīng)濟危機的爆發(fā),澳大利亞學徒人數(shù)陡降,新學徒制的發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在此情形下,澳大利亞政府決定汲取他國經(jīng)驗,振興本國的新學徒制。首先分析了澳大利亞摘要:稅收是國家經(jīng)濟收入的主要來源,是國家籌集資金的主要形式,有著保障國民經(jīng)濟收入的作用。稅收是國家監(jiān)督國內(nèi)經(jīng)濟活動的重要手段,對于國民經(jīng)濟具有調(diào)節(jié)控制的作用,也是國家監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟活動的重要手段。在我國市場經(jīng)濟條件下,不少國內(nèi)企業(yè)存在財務稅收問題,本文主要從我國企業(yè)財務稅收問題進行分析,并提出簡單的應對策略。

關鍵詞:

企業(yè)稅收;國家監(jiān)管;財務問題;對策

稅收是國家利用政治權(quán)力,強制性的依法參與單位和個人的財務分配。稅收具有強制性、無償性和固定性的特點。稅收的征收主體是國家,稅收的征收依據(jù)是國家的政治權(quán)力,稅收的征收原因是實現(xiàn)國家相關職能,保障國家經(jīng)濟,監(jiān)督國家經(jīng)濟活動,稅收的本職工作是分配。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活需求不斷擴大,社會市場經(jīng)濟的發(fā)展需要國家的監(jiān)督才能更加健康的進行,稅收就是國家調(diào)節(jié)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一,經(jīng)過長時間的實踐證明,稅收對于市場經(jīng)濟的健康發(fā)展具有重要的影響。

一、企業(yè)財會稅收問題

1.企業(yè)存在偷稅漏稅現(xiàn)象?,F(xiàn)在我國企業(yè)普遍存在稅收管理部門管理制度不完善問題,以及管理方式不科學的現(xiàn)象。稅收管理部門存在很多不合理,如部門劃分、管理分級細化、人員配置、工作人員素質(zhì)、管理區(qū)劃分不合理、管理部門職能交叉重疊等。這些問題造成企業(yè)稅收管理的不方便,造成管理部門工作難以正常高效展開,稅收繳納出現(xiàn)差錯,偷稅漏稅現(xiàn)象嚴重,給企業(yè)可乘之機。除此之外,稅收管理部門工作執(zhí)行過程中,稅務工作人員知情不報,或者少報,更有甚者,稅務工作人員跟企業(yè)串通一氣,幫助企業(yè)偷稅漏稅,這些問題的根本原因是我國財政管理部門人員管理不善,管理制度不完善,管理強度不夠,致使稅務工作人員的不認真、現(xiàn)象嚴重。除此之外,招聘制度的不完善,使稅務工作人員普遍素質(zhì)不高。另外,我國同發(fā)達國家相比,在稅收和財務管理制度上有很大不同,我國稅收財務制度仍然采取用票管稅的方法,這使稅收體現(xiàn)不出強制性,而且也收不到很好的稅收征繳效果,制定高效的稅收征繳制度是改變企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象的關鍵所在。

2.企業(yè)財務內(nèi)部管理工作分工細化不足。我國企業(yè)財務管理工作大多數(shù)企業(yè)采取的是總體化管理的辦法,管理角度缺乏細致化,后果就是企業(yè)難以掌控企業(yè)財務稅收的細致方面,企業(yè)財政上報時,企業(yè)稅務管理部門很難從企業(yè)的日常財務稅收管理信息中找出企業(yè)財務稅收的問題,企業(yè)日常的稅收管理工作效率就非常低,企業(yè)對內(nèi)部的財務管理控制能力較低,企業(yè)偷稅漏稅的現(xiàn)象就很容易出現(xiàn)。

3.企業(yè)和政府之間缺乏溝通。我國稅收管理部門之間是非常獨立的,稅收管理部門與企業(yè)之間的聯(lián)系溝通也不強,稅收管理部門與企業(yè)之間沒有業(yè)務合作的關系,而這也是我國稅收管理部門的缺陷之一。企業(yè)與稅收管理部門之間缺乏溝通,企業(yè)對于稅收政府部門的政策和通知都不明確,導致企業(yè)無意或者有意的偷稅漏稅,反過來,政府稅收部門對于企業(yè)存在的情況也不夠了解,因此,政府稅收部門對于稅收政策的制定也不能順應實際需要,對于企業(yè)的特殊情況也不能做到具體問題具體分析,所以企業(yè)和稅收管理部門的工作不能高效開展,企業(yè)和政府部門的關系變得不和諧,如此一來,企業(yè)和政府之間關系便形成了惡性發(fā)展的過程。

4.企業(yè)財會合同簽訂內(nèi)容中的問題。現(xiàn)在企業(yè)合同價款有兩種計價方式,分別是清單計價和定額計價。清單計價法是指企業(yè)在招投標過程中,招標企業(yè)在招標過程中,依照施工設計圖呈現(xiàn)出的清單進行自主計價的方式。而有的施工項目預算管理費用是按施工項目直接費用計算的,這種計價方式叫定額計價。例如:如果甲方企業(yè)提供材料的費用不計入工程定額計價,這時候乙方收取的定額計價費、管理費和稅收會變少,實際繳納的稅費還要包括甲方提供材料的費用,減少了企業(yè)的營業(yè)利潤。由此,不同企業(yè)簽訂合同內(nèi)容的不同,稅收的效果也隨之不同。稅收政策的制定要考慮到企業(yè)的具體情況,否則政策的漏洞會比較大。

5.企業(yè)財務內(nèi)部各方面控制現(xiàn)狀存在問題。

5.1財務機構(gòu)和人員設置。財務機構(gòu)的設置出現(xiàn)重復現(xiàn)象,企業(yè)財務機構(gòu)的設置不合理,企業(yè)財務機構(gòu)職能設置不明確,企業(yè)財務機構(gòu)職能出現(xiàn)重疊,財務機構(gòu)之間無法做到權(quán)責分明,財務機構(gòu)之間無法做到密切配合相互制約、相互合作,財務整體工作效率低下。財務人員設置不合理,財務人員的素質(zhì)直接影響了企業(yè)財務工作的質(zhì)量,企業(yè)財務人員素質(zhì)不高以及崗位與能力匹配不合理,直接導致了企業(yè)財務工作效率的低下。

5.2往來賬款。供銷業(yè)務和貸款是企業(yè)經(jīng)濟活動的重要部分,也是最容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)在這兩個活動的過程中出現(xiàn)差錯,如,采購、審批、簽約和結(jié)算等環(huán)節(jié)上,缺乏協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制,不良或者違規(guī)行為就屢屢發(fā)生。這些具體活動細節(jié)出現(xiàn)問題是企業(yè)財務狀況出現(xiàn)問題的關鍵原因。

二、企業(yè)財務問題的解決對策

1.加強企業(yè)自身的監(jiān)督管理力度。企業(yè)要加強企業(yè)自身的資金管理力度,就應該將細化企業(yè)資金監(jiān)督工作拿到日常生產(chǎn)經(jīng)營當中,制定出經(jīng)濟項目具體收支財務報表,把且各部門和財務部門細化,充分確定企業(yè)各個部門的資金流動方向,制定適合自身部門的資金流量明細表。同時做好監(jiān)管工作,做好企業(yè)驗收工作,對企業(yè)內(nèi)部財務和會計工作的質(zhì)量加強監(jiān)督保證工作質(zhì)量。企業(yè)財務部門的工作的細化監(jiān)督管理直接影響到企業(yè)財務工作效率,做好企業(yè)內(nèi)部財務工作的監(jiān)督管理,對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動有至關重要的影響。

2.建立企業(yè)和政府之間的交流機制。企業(yè)和政府之間交流溝通良好機制的建立,有利于保證企業(yè)的合法權(quán)益,保證企業(yè)經(jīng)營合理,保證企業(yè)依法繳稅納稅,履行好繳稅納稅的義務。同時企業(yè)和政府之間良好的溝通交流也有利于政府制定更加科學的稅收政策。以往的企業(yè)與政府之間的關系是相互分離的,這種狀態(tài)嚴重影響到政府和企業(yè)之間的關系,也影響了兩者之間稅收工作的展開。企業(yè)設立單獨的政府申報部門這一措施,能有效的使企業(yè)和政府之間進行實時交流溝通,當企業(yè)出現(xiàn)問題時,政府能及時對企業(yè)問題進行幫助和解決,同時政府也能讓政府稅收部門人員下到基層中去,了解企業(yè)財務和稅收狀況,及時糾正政府稅收政策的不合理之處,兩者相互幫助,有利于稅收工作的順利展開,并促進我國財務稅收狀況的和諧發(fā)展。

3.健全稅收制度。對企業(yè)財務部的工作進行優(yōu)化是使企業(yè)的稅收政策得以最大化的有效舉措。這一舉措的先決條件是組建一支綜合素質(zhì)過硬的財務工作人員。專業(yè)性強的財務稅收部門,高素質(zhì)的人才對于部門工作的合理組織和定位起關鍵作用。其次,企業(yè)應該提高對財務部門工作優(yōu)化的重視程度,從自主主觀意識上增強提高企業(yè)財務稅收部門的工作質(zhì)量,完善企業(yè)對財務部的監(jiān)管力度。稅收制度的健全對于企業(yè)財務稅收問題有關鍵作用。

三、結(jié)語

財務稅收是國家收入的重要途徑,對于保證國民經(jīng)濟的正常運營,保證市場經(jīng)濟的健康發(fā)展有著重要作用。我國企業(yè)內(nèi)部財務稅收存在多方面的問題,對企業(yè)內(nèi)部財務稅收問題的分析,有利于企業(yè)財務稅收問題解決政策的提出,有利于我國國內(nèi)稅收狀況的良好發(fā)展。

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