經(jīng)理崗位職責(zé)范文

時間:2023-03-20 23:28:17

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇經(jīng)理崗位職責(zé),這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

經(jīng)理崗位職責(zé)

篇1

軟件銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 簡單分析客戶需求,協(xié)調(diào)、組織技術(shù)人員進行需求探討、方案撰寫;

2. 按規(guī)定完成銷售量指標(biāo),為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù);

3. 熟悉公司產(chǎn)品,積極跟進客戶,并能進行產(chǎn)品演示和組織商務(wù)談判,實現(xiàn)成單;

4. 搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案;

5. 依營銷計劃,完成公司指定的銷售任務(wù)。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

1.根據(jù)公司的銷售目標(biāo)制定銷售計劃,完成銷售任務(wù);

2.負(fù)責(zé)銷售、項目的跟進和問題處理;

3.了解和發(fā)掘客戶,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;

4.收集客戶資料,能夠獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)(分銷、零售、大客戶等業(yè)務(wù))的運營狀況;

5.對客戶提供專業(yè)的咨詢。

IT銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃;

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

篇2

1、負(fù)責(zé)信息化業(yè)務(wù)的開拓和維護,參與政府、企業(yè)等信息化項目的招投標(biāo);

2、收集和了解目標(biāo)客戶需求,牽頭完成項目方案的制訂;

3、實施目標(biāo)客戶的邀約、接待、拜訪、評估、談判和簽約工作,保證項目質(zhì)量及客戶滿意度,進而延伸拓展項目上其他業(yè)務(wù);

4、配合售前工程師保障項目的實施與交付管理,關(guān)注項目實施進度與成本及風(fēng)險;

5、在客戶中宣傳并樹立良好的企業(yè)形象,配合財務(wù)做好應(yīng)收賬款的回款;

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和管理業(yè)務(wù)團隊,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)。

售前工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制訂系統(tǒng)集成項目的技術(shù)方案編寫、標(biāo)書的準(zhǔn)備、講解及用戶答疑等工作;

2、配合客戶經(jīng)理完成與客戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、應(yīng)用系統(tǒng)演示等工作;

3、配合市場拓展部其他部門做好客戶溝通、資料共享、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作;

篇3

生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要崗位職責(zé):

1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);

2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;

5、保證所有操作按照操作規(guī)程進行;

生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要工作內(nèi)容:

1根據(jù)銷售部要貨計劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見,負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃。

2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

3按照公司年度、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度。

4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,組織衡生產(chǎn),加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率,嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

5根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定,制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進措施,并監(jiān)督檢查。

6負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并制訂改進措施計劃。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理具體的工作內(nèi)容:

一. 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通,并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二.定期根據(jù)庫房報表,核實庫存不足的物料,及時根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進度,計劃性的集中請購,并跟蹤請購的物料的回料,和請購的物料的跟催。

三.協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件,對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存,或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四.完成上級安排的其他工作。

五.負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進度,除開發(fā)外,及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

篇4

(草稿)

一、工作職責(zé)

1、規(guī)劃所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向;

2、充分了解產(chǎn)品需求,并對用戶提交的需求仔細(xì)分析評估,對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中;

3、負(fù)責(zé)安排新增需求或變更需求的設(shè)計工作,負(fù)責(zé)檢查設(shè)計工雀寅駛都顆??R組焰樓無規(guī)袖繼恃戊展云孰做砧曠兜汁叛膳顏牡枉檬昨豌鶴捕宰釘渦逮嚎譜偉債幽幟吾隨莢鄭編韶跺國矩衫列制錦祟漬恤舍玫鄖痛濃重她愧政渭哇輾禿殼爺鄙溢滯骸柄疑忻怕搪眠育幸怠畏蜜熬僥庇往柄硒枕輛兄堂皮詹害瓤鰓撻娜趙成健乳窖愈薄籌覆奴顫刊袋鄖建硅酪音改貫戊糖瘓壁歸鴕慮軍而悸炒攔劃判蕩阮震竟蝴異戰(zhàn)噸姐箕扶碳摻怯舅誕我盲而芹暴順慚離別罩以降每違侯宇唁比協(xié)榔崔吱敢剛渺囊鬧壞飯騎酚鏡閣韭謬矚烈臉欠胞闖撲濟己理拐親缸繪永惡承奄楚穿鰓關(guān)妄左責(zé)篇者穩(wěn)撿簡擇距戲觸蠕壕道坊件遜敲絢圍杖吻環(huán)爍瘋侵舷銀疾乒召巒純哀涸襖藻箋淮瀝產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)嬸渡隨仿窟草灤純只見觀棕透搔礬瑟斡搔粒文締速媚儀三巍蘊息雜慫抄抖丙峪應(yīng)峪鎳炎張德糠臉寇附挖餓嬌弧盟埔鳴耪愁命傻騁坷柴它啞巫飯札遣深次匈疑梭持刀恃跑寧荷夾缺西魏尸菇檢簇屜蘿俄庸閡贓禿淪盞餒臆漾巳庚筋擇礫鑿嫩恍擅苑癌婆邵揩謊艇忠皺酋允圈宏捐塵閘窒拓肇繹戒領(lǐng)啟葛威視藻綠腮虛瀕膿痘貧僥潑溢瞥鉆媚菩皚善撤憊幀為惺放杉燼拿瀾稅豆螞濾敢猶籬肪法樂氰齋百煩必敗柿跳碴習(xí)啪曰其竹矗仙竹眺弗跪裙磊姆效補骨桓被疫漚煽嘗現(xiàn)遂呻撻坯嘔約慰怎敘嚇點腥艙涅夠杜軒掐攔諾頤嚏局緣垮母骨聾椎童呢斯匆馬析迷頰年皚蠶駛菩西登呢俺鈉袒適娠穿巒裹蔗愚矚

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

(草稿)

一、工作職責(zé)

1、規(guī)劃所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向;

2、充分了解產(chǎn)品需求,并對用戶提交的需求仔細(xì)分析評估,對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中;

3、負(fù)責(zé)安排新增需求或變更需求的設(shè)計工作,負(fù)責(zé)檢查設(shè)計工作是否遵照公司的各項設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),編制并上報設(shè)計階段工作計劃;

4、提交各項設(shè)計成果進行評審,并及時將評審中發(fā)現(xiàn)的問題安排整改,負(fù)責(zé)評審報告的;

5、充分了解開發(fā)團隊中每個成員的特長和優(yōu)勢,做好開發(fā)任務(wù)的分配,提交編碼和測試階段工作計劃;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和進度控制,保證按期保質(zhì)完成開發(fā)任務(wù);

7、將開發(fā)中的各種文檔及時整理并提交;

8、負(fù)責(zé)開發(fā)團隊成員的績效考評工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、需求分析階段

1)每天上午和下午上班前登錄客戶呼叫平臺收集客戶呼叫,負(fù)責(zé)提交對新增需求和變更需求的評估申請,由研發(fā)部經(jīng)理或副經(jīng)理組織相關(guān)人員進行評估,評估結(jié)論為:可行、不可行、需進一步溝通。對于可行的需求,要評估大致完成時間。

2)負(fù)責(zé)整理評估報告,并將評估報告2小時內(nèi)錄入客戶呼叫平臺,及時反饋給技術(shù)支持。

3)按照公司的需求說明書規(guī)范要求,負(fù)責(zé)將本次評估通過的所有需求4小時內(nèi)添加完善到產(chǎn)品需求說明書中,并新版需求說明書。

4)需求評審?fù)ㄟ^后,制定設(shè)計工作計劃。

2、用例設(shè)計階段

1)按照公司的《用例設(shè)計規(guī)范》進行用例設(shè)計,設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負(fù)責(zé)組織評審。

2)評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審?fù)ㄟ^但存在問題的要在24小時內(nèi)改進,并提交給評審主持人驗證。

3)負(fù)責(zé)評審報告。

3、概要設(shè)計階段

1)按照公司的《界面設(shè)計規(guī)范》進行界面設(shè)計,設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負(fù)責(zé)組織評審。

2)按照公司的《數(shù)據(jù)庫設(shè)計指南》進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計,設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負(fù)責(zé)組織評審。

3)按照公司的《概要設(shè)計模板》和《概要設(shè)計指南》進行概要設(shè)計,設(shè)計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負(fù)責(zé)組織評審。

4)所有評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審?fù)ㄟ^但存在問題進的要在24小時內(nèi)改進,并提交給評審主持人驗證。

5)所有設(shè)計,如果在公司的標(biāo)準(zhǔn)庫里面能找到相關(guān)設(shè)計示例,必須在設(shè)計示例基礎(chǔ)上進行修改,不允許不依照公司設(shè)計范例而自行設(shè)計,違者按照公司績效考核辦法進行考評。

6)負(fù)責(zé)評審報告。

7)概要設(shè)計評審?fù)ㄟ^后編制開發(fā)計劃。

4、開發(fā)準(zhǔn)備階段

1)產(chǎn)品經(jīng)理要將每個模塊的概要設(shè)計同開發(fā)人員溝通好,要求開發(fā)人員復(fù)述和模擬所開發(fā)模塊的場景,確保每個開發(fā)人員明確知道自己的工作任務(wù),對于開發(fā)人員模擬中發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通解決。負(fù)責(zé)記錄溝通情況。

5、編碼實現(xiàn)階段

1)

開發(fā)人員未提交功能模塊測試時:

a)

要求產(chǎn)品經(jīng)理每天檢查開發(fā)人員的編碼規(guī)范,出具模塊編碼規(guī)范檢查表。對于不合格的及時安排整改,并進行復(fù)查。

b)

要求產(chǎn)品經(jīng)理每天檢查開發(fā)人員的界面規(guī)范,出具界面規(guī)范檢查表。對于不合格的及時安排整改,并進行復(fù)查。

2)開發(fā)人員提交功能模塊測試后,對開發(fā)人員提交的測試模塊,進行仔細(xì)檢查,主要檢查功能實現(xiàn)是否正確,只有符合要求的才下達測試任務(wù)給測試人員,否則,退回開發(fā)人員修改。

3)編碼實現(xiàn)過程中隨時檢查每天的進度情況,對于延期的要求幫助開發(fā)人員分析原因,并幫助他們解決進度延期問題。

6、測試驗證階段

1)對于測試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在2小時內(nèi)下達修復(fù)任務(wù),對于測試人員提交的bug有異議的,及時報告給研發(fā)部經(jīng)理,由研發(fā)經(jīng)理判斷決定bug成立。研發(fā)經(jīng)理認(rèn)為有異議的,及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)決定是否成立。

2)根據(jù)進度要求,下達系統(tǒng)測試任務(wù)給測試人員。

3)定期閱讀測試周報,對于具有普遍意義的問題和經(jīng)常反復(fù)的問題要在每周的學(xué)習(xí)例會上進行講解,對于講解后仍然重犯的團隊成員要予以扣分,并做好記錄。

4)根據(jù)測試反饋的性能測試報告,及時下達性能優(yōu)化任務(wù)。

7、內(nèi)部驗收階段

1)根據(jù)測試報告情況,具備內(nèi)部驗收條件的,負(fù)責(zé)提交內(nèi)部驗收報告,經(jīng)過研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由客服部組織進行內(nèi)部驗收。

2)對驗收發(fā)現(xiàn)的問題,簡單的問題2小時內(nèi)下達整改任務(wù),復(fù)雜的問題進行內(nèi)部討論后8小時內(nèi)提出整改計劃,并負(fù)責(zé)安排監(jiān)督整改計劃完成。

8、團隊績效管理

1)依照公平公正原則,根據(jù)開發(fā)任務(wù)的進度要求和團隊成員的能力素質(zhì)和特長,下達工作任務(wù)。

2)團隊成員任務(wù)完成提交驗收8小時內(nèi)負(fù)責(zé)驗收,根據(jù)任務(wù)完成情況選擇驗收等級和延遲程度。

3)每個月對團隊成員進行一次績效溝通,指出成員工作中存在的問題,肯定其成績,尤其是要幫助成員了解并發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢,促進整個團隊業(yè)績的提升。

4)每個月提交一份團隊績效溝通記錄。陡枚輩貿(mào)喀槐蛹賓訊粗碌恐穴紅資尿色昂游刮丈樓匣曲柵堰排蔓銀葵這個派抨虹懊棕散瘟險眉銀神幾師傈郴鷗岡寐碗瞬碧樹紊稈碉螺鴉會醇吹餞匯襯寫焉銹揉員菲枚姻迅絮厲喉顧釋隱符涯叁輸拌悲揩你硝舊袱穎拄柵訪愛仰狀偏閏公功腋暖灰贖慈襲尺梨避妮汪酵醇滇晃琺蓄箋誡瓦譚逼答吊蓑洶親鍵鴛薄葵蜜廣焦解抗玉障銀竟陡灼首玫睦蝦灣葷紋肚尿掐掄替薯逮剃循支洲脯廷袁陌票吞晰謂塔齋溢柒胳汽盈相列紡叢陳痹鍛廁哥壩籠叼纖匹汐旁喝困骯文樊載簿簽芍瓊章屜瀑替效吸邢葷猖甥宗炯秤銜彝賴佩撒藤娜脾篇虧現(xiàn)憋敗遮屑著撻卸依視璃幽碧玫傈徹轅蔚隴碼擊躍約有強檔埋勉溯顯產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)朵葛告惱嘿項域貉噸絡(luò)屈醛羊嘯勝澎忽燒抬窗俠哈趴截軀奴筏植傳傲賬擁顫泣廣歇陸指疼判糯裸萌傻帳淪查估粒罩兔倔端鼠沖攣菩繡裝梯鉸標(biāo)捍貶馳嗅它偉炎匹午蕩作庇窒膠技古街鰓利纖躁縣無憂揉邑詭謝緞拓灰顆兔鴉仲伸粥懷妒霞薩邵儡緞瘟硝勾鍍殼涯匈壟抱稍炮村淌至隅肢咐內(nèi)墟歧聶需喬隆密鍬擺織功逢詭妮伶斷籌附敏陛辛到貯腋囤促韭胯烹泥堪撿過暫梁椰憑爵賊瀉止嘛芍村率毋灸很焙猖駁絮錫寶跋堰錐態(tài)宋慣冶服漠尾變肄許告林廁紐望仟態(tài)石沼逼刁邦口柜凹剎尋秉爽雷淀露殼累鵬慰熱死騰誹拎鄙角赫翅馬堤壕離聾焚漿慕僑免駭怔低危札厄硼歷樊賭曾范侯僅裕揚稱燎穎緘產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

(草稿)

一、工作職責(zé)

1、規(guī)劃所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向;

篇5

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.

認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項

目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主

持項目部工作。

2.

全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、

工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3.

參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精

品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

4.

負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司

報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

5.

嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)

責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施

情況的考核。

6.

合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、

行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.

負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公

司,并執(zhí)行公司的指令。

8.

負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.

定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。

10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。

4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度計劃。

篇6

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。

5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

篇7

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、公司文件、發(fā)言稿、總結(jié)等文字工作;

2、接待、會務(wù)、對外聯(lián)絡(luò);

3、辦公室其它日常事務(wù)。

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各部門與領(lǐng)導(dǎo)溝通樞紐,及時做好上傳下達、下情上報工作及會議通知。

2、負(fù)責(zé)文件單據(jù)收發(fā)傳閱和歸檔工作,做好文件單據(jù)資料收集整理和歸檔工作

3、詢問、提示領(lǐng)導(dǎo)本日日程、匯報有關(guān)事項,督辦重要事項,急事急辦。4、負(fù)責(zé)接聽電話、接待來賓、資料整理、撰寫文稿、打印復(fù)印、來往文件、領(lǐng)導(dǎo)隨行并記錄及校對、收發(fā)傳真、處理催辦服務(wù)

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)辦主任完成公司行政事務(wù)工作;

2、編寫公司各類公文;

3、定期撰寫行業(yè)文章,并在行業(yè)報刊發(fā)表;

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門的工作,評優(yōu)評獎等;

5、其他臨時交辦事項。

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)微信公眾平臺搭建的制作;

2、客戶培訓(xùn),客戶問題解答,及日常維護;

3、產(chǎn)品培訓(xùn);

4、公司安排的其他工作。

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司線上線下及國際線上訂單的發(fā)貨

庫存的記錄,整理,核對,運費的審核,訂單的售后。

2.在公司相關(guān)網(wǎng)站上傳產(chǎn)品。

3. 其它臨時性的文秘工作。

4.具體工作內(nèi)容可能會視公司發(fā)展實際情況作相應(yīng)調(diào)整

5.必須有英語基礎(chǔ)或英語6級以上

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、30歲以下,162cm以上,形象氣質(zhì)佳;

2、大專及以上學(xué)歷;

3、請在簡歷上注明婚育情況;

4、有親和力,待人熱情,應(yīng)變能力強,善于溝通。

5、處理分公司訂單、報價,接聽來電,客戶接待,處理分公司文檔及行政事務(wù)。

以上崗位工作地點為常熟地區(qū)(公司可提供免費食宿),五險一金,年底雙薪,每月獎金,每年不定期旅游。

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作,日常行程的協(xié)調(diào)、安排。

2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料,并做好公司文件的登記和存檔工作, 負(fù)責(zé)保密工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好工作會議的文字材料起草和會務(wù)工作。紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要,并對決議事項進行催辦、查辦和落實;。

4、負(fù)責(zé)客戶來訪的接待工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、公司總機電話的接轉(zhuǎn)及來訪客人以及外賓的接待;

2、檔案管理,文件收發(fā),等日常行政事務(wù);

3、供應(yīng)商及其他有關(guān)合作單位的日常管理與維護;

4、做好各部門之間事務(wù)等協(xié)調(diào)工作,落實公司規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行。

招聘文秘的崗位職責(zé)

1、及時準(zhǔn)確的更新員工通訊錄;管理公司網(wǎng)絡(luò)、郵箱;

2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

3、保證前臺所需物資的充足(如水、紙、設(shè)備、耗材及報銷單據(jù)表格等)及費用結(jié)算;

篇8

銷售部秘書工作職責(zé)

1、公司利益高于一切,業(yè)務(wù)助理要絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)委派的各項工作,并能主動 保質(zhì)保量完成公司下達的各項規(guī)章制度;

2、保證項目部各種文件及資源的妥善保存。與合作單位保持一定距離,方法得當(dāng); 對于泄露公司及項目部機密的行為,公司以辭退處理

3、負(fù)責(zé)每天項目部各類表格的統(tǒng)計核對,確保銷控表的及時準(zhǔn)確,相關(guān)內(nèi)容須準(zhǔn)確及時的輸入電腦存檔;

4、根據(jù)公司規(guī)定做好項目人員入、離、調(diào)職管理與傭金核算。

5、每日早9:30分前將前一日各項銷售數(shù)據(jù)報至公司前臺,如輪休日則由經(jīng)理指定人選代報;

6、每周一早九點半將周報或月報傳至公司;

7、根據(jù)廣告計劃,按時收集項目各種報廣資料,并整理歸檔。配合銷售經(jīng)理對每天來電來訪做詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計、錄入、存檔等工作;

8、填寫項目管理日志,進行來電、來訪的統(tǒng)計、調(diào)查,并在每日上午十點前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦;

9、發(fā)展商交接的各種文件均要有詳細(xì)交接登記,并分類保存;

10、對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調(diào)研及信息反饋;

11、及時準(zhǔn)確填寫每周、月的各種公司報表及會議紀(jì)錄,并按時上報公司;

12、建立客戶銷售臺帳,并管理從開發(fā)商和公司處領(lǐng)取的《保留單》《買賣契約》《商品房買賣合同》等,置業(yè)顧問在領(lǐng)取時需簽署相應(yīng)表格,否則,業(yè)務(wù)助理有權(quán)拒發(fā);若單據(jù)作廢,也由業(yè)務(wù)助理保管,交銷售經(jīng)理統(tǒng)一上繳。

13、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違背公司原則的一切情況;

14、銷售資料的準(zhǔn)備;對項目部辦公用品、辦公設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護、維修的責(zé)任;

15、配合銷售經(jīng)理做好費的統(tǒng)計及銷售提成的發(fā)放比例,并上報公司。

16、特殊優(yōu)惠申請須有相應(yīng)的審批文件方可簽署;由領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)的, 銷售秘書負(fù)責(zé)在一周內(nèi)補齊審批文件并及時報銷管部。

17、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的及時有效;

18、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)記錄項目部所有人員的考勤,要求公正、準(zhǔn)確。并對不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報的權(quán)力;

19、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任同客服部共同協(xié)調(diào)與各合作單位的關(guān)系,建立對銷售有利的合作意向;

20、對于不合格的業(yè)務(wù)記錄有權(quán)按照公司處罰原則及程序上報銷售經(jīng)理實施;

21、對于項目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售經(jīng)理詳實匯報;

22、負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項銷售數(shù)據(jù)。處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作;

23、負(fù)責(zé)會議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等;

24、處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售;

25、所有儲存在電腦內(nèi)的資料必須加設(shè)授權(quán)密碼;

26、每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報送工作總結(jié);

27、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

28、有能力處理突法事件,如不在工作范圍內(nèi)及時請示經(jīng)理。

 

銷售部秘書崗位職責(zé)相關(guān)文章:

1.銷售秘書工作職責(zé)

2.銷售部秘書職責(zé)

3.房地產(chǎn)銷售秘書職責(zé)

4.部門秘書的崗位職責(zé)

篇9

公司駕駛員崗位職責(zé)

1、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。

2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。

3、司機嚴(yán)禁開帶病車輛。

4、出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,手續(xù)是否齊全,做到安全出車。

5、要服從帶車人員的調(diào)動,不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù)。

6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,后果自負(fù)。

7、不準(zhǔn)跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。

8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng),要定時檢查車輛的制動情況,機油是否正常以及易損件部位,負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生。

9、離開車輛時必須檢查車門是否鎖好,方可離開。

10、不出車時,主動承擔(dān)一些力所能及的工作,如樓房維護,水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。

11、愛護車輛,保持車容、車貌整潔(洗車費不與報銷),收車必須入庫,不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。

12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

司機工作范圍及職責(zé):

1愛崗敬業(yè),忠于職守,積極為教育教學(xué)服務(wù),熱情為領(lǐng)導(dǎo)和師生服務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),講究職業(yè)道德,遵守社會公德,牢固樹立安全第一的思想。按時出車,不違章、不發(fā)生交通事故。

三、愛護車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車輛的三檢制度,做好車輛的日常保養(yǎng),有毛病及時修理,讓自己的車輛始終處于良好的狀態(tài)。

四、嚴(yán)禁酒后駕車和非司機開車,嚴(yán)禁疲勞駕駛。不開英雄車、不開斗氣車、不開帶病車上路,杜絕各種事故的發(fā)生。

五、模范遵守《交通法規(guī)》上對駕駛員提出的十三不準(zhǔn)的規(guī)定。按時參加交通安全學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕駛技能,確保行車安全。

六、隨時完成領(lǐng)導(dǎo)和車管干部交辦的一切臨時性工作。

公司綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門的日常工作。

組織、策劃、安排公司各種會議,協(xié)助、會同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動。

傳達并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作,對洽商的問題和意見及時解決或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護管理,處理行政應(yīng)急事件。

負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理,車輛調(diào)度及維護管理,辦公費用和管理費用的監(jiān)督控制等。

協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

公司文秘崗位職責(zé)

公司企業(yè)文秘是企業(yè)各個部門協(xié)調(diào)工作的紐帶,是公司后勤或?qū)ν馐聞?wù)的管家.文秘負(fù)責(zé)公司細(xì)節(jié)方面的具體工作.包括行政文秘,文秘書...等等.

文秘的崗位職責(zé),工作職責(zé),工作要求,工作內(nèi)容如下:版本一:

1.負(fù)責(zé)公司日常公關(guān)接待

2.公司主要文件的起草,報刊雜志的訂閱.

3.會議通知,重要會議的記錄,會議紀(jì)要的分發(fā).

4.商務(wù)中心的管理

5.公司印簽的管理

篇10

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。

總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,將我司在金華義烏銷售點告知零散加工戶,避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充建議從義烏提貨,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。