導語：如何才能寫好一篇危機管理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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根據(jù)COSO(美國虛假財務報告全國委員會贊助組織委員會CommitteeofSponsoningOrganisationoftheTreadywayCommission的英文縮寫由美國會計協(xié)會、國家管理會計師協(xié)會、美國注冊會計師協(xié)會、國際內(nèi)部審計師協(xié)會和財務執(zhí)行官協(xié)會等機構(gòu)設立，并獨立于這五個機構(gòu)而存在。)的內(nèi)部控制管理模式，人民銀行的風險管理應該是一個全面的、系統(tǒng)的內(nèi)部管理的過程。它不僅僅局限于對某一個風險環(huán)節(jié)的處置和干預，而是一個動態(tài)的、持續(xù)的風險管理過程，滲透到人民銀行方方面面的業(yè)務處理過程，涉及到各級人民銀行和人民銀行各部門的管理人員及崗位人員。COSO于1992年公布的內(nèi)部控制整體框架認為，有效的內(nèi)部控制體系包括5個要素，即控制環(huán)境、風險評價程序、控制活動、信息溝通和監(jiān)控。2004年COSO總結(jié)公司治理最優(yōu)實踐，在內(nèi)部控制整體框架的基礎上，提出了企業(yè)風險管理整體框架。企業(yè)風險管理整體框架包括8個要素，即內(nèi)部環(huán)境、目標確定、事件的識別、風險評價、風險應對、控制活動、信息溝通和監(jiān)控。企業(yè)風險管理整體框架站在公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，將先前的內(nèi)部控制整體框架全部納入，使內(nèi)部控制成為風險管理的重要工具。

1.風險環(huán)節(jié)分析中的作用

為了規(guī)范內(nèi)審人員對組織控制中風險管理狀況進行審查評價。中國內(nèi)部審計協(xié)會制定了《內(nèi)部審計具體準則第16號——風險管理審計》，本準則對風險管理的審計方法、評價標準等進行了較為詳細的規(guī)范，有助于內(nèi)審人員提高風險管理審計的效率和效果，并能夠幫助組織建立并實施適當、有效的風險管理制度。

在風險環(huán)節(jié)分析活動中，各級人民銀行的工作目標、戰(zhàn)略部署、計劃安排要合理地反映外部環(huán)境、可使用資源，要考慮到存在的主要風險。內(nèi)審部門需要對中央銀行的“固有風險”和“剩余風險”進行系統(tǒng)的分析評價。近年來，由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，辦公自動化程度日益提高，控制人員逐步減少，風險的性質(zhì)和影響程度也發(fā)生了變化。例如：各大系統(tǒng)的成功上線和職能部門的應用系統(tǒng)上線運行，雖然減少了人力資源的投入，但也給管理者和監(jiān)督部門制造了更多的風險隱患，內(nèi)審人員要分析這些環(huán)境因素的變化，才能進一步考慮組織機構(gòu)的風險的變化和控制是否與形勢變化相符，并將分析結(jié)果反饋給管理層的審計報告中供行領導決策時參考。

2.風險環(huán)節(jié)識別和風險評估中的作用

風險識別就是能辨別出有可能發(fā)生的、影響單位實現(xiàn)其目標的重要事項(情況)，即所有的風險。然后對風險隱患進行風險評估，分析風險發(fā)生的可能性(概率)和影響(損失)程度，包括定量分析和定性分析。在風險環(huán)節(jié)識別活動中，識別新型的風險環(huán)節(jié)和風險點是擺在中央銀行內(nèi)審人員面前的一個新課題。中央銀行的管理層要識別內(nèi)外部環(huán)境中所有的風險環(huán)節(jié)，不論大小都不能遺漏，保證風險輪廓勾勒的完整性。除了做個別風險分析，還要考慮同時發(fā)生某些風險的情況。內(nèi)審人員可以采用通用的風險分析法，識別單位本身的風險和重要合作者帶來的風險。內(nèi)審人員還可以運用“情景模擬”等方法，創(chuàng)造性地進行分析，判斷管理層是否完全識別了單位的所有風險，若有遺漏的風險要及時提醒管理層加以考慮。比如，上級主管可以出于整體考慮，認為某部門經(jīng)營風險較高，二該部門負責人則認為風險在控制范圍之內(nèi)，內(nèi)審人員由于特有的獨立地位，可以從客觀的角度分析風險的假設條件、計算方法來評價風險，提供專業(yè)意見。

3.風險反應和控制中的作用

了解了風險的重要程度后，中央銀行的各級管理層應迅速做出“反應”，決定是否接受風險、避免風險，還是減輕風險。對于中央銀行完全不能接受的風險，比如違法違規(guī)經(jīng)營的風險，一般是避免這種風險，即放棄帶來這個風險的工作計劃或行動安排，因為任何風險控制的措施都不可能完全消除風險。某些風險在中央銀行各業(yè)務部門可以承受的范圍內(nèi)，單位可以接受，不必再采取額外的措施。其他的風險有相對的風險回報，單位可以考慮接受，但要采取減輕風險的措施，才能將風險降到可以接受的水平，獲得預先希望的回報。減輕風險的措施包括減少風險、轉(zhuǎn)移風險或分擔風險。內(nèi)審人員的主要任務是分析、評價風險回報的合理性、減少風險的措施的有效性，以及接受風險轉(zhuǎn)移和風險分擔的另一方的風險。如果另一方不能接受該風險，則這種風險控制的措施是無效的。一般說來，內(nèi)審人員在進行審計活動過程中，都要測試這些控制程序的有效性，也是內(nèi)審工作的重要環(huán)節(jié)。

4.控制活動和風險信息溝通

控制是指管理層設計的一系列工作控制程序和政策，其目的是為了減少日常工作中的風險以及意外事件帶來的風險?？刂曝灤┯谌嗣胥y行各職能部門的各業(yè)務系統(tǒng)及各項工作。主要包括國家的法律、法規(guī)及人民銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度等。例如各大系統(tǒng)的操作規(guī)程、內(nèi)部控制制度、國庫等部門的授權(quán)、審批等等。這些控制程序和行動的目的是為了確保人民銀行各項工作的正常運行，質(zhì)量得到保證，各項降低風險的措施得以貫徹實施。另外，為了有效地控制風險，內(nèi)審人員要及時將風險信息準確地傳遞給相關(guān)人員。雖然在風險識別、評估、反應和控制行動過程中，相關(guān)人員已了解了初步的風險信息，但由于風險信息的復雜和微妙，單位要確定恰當?shù)男问絺鬟f風險信息，并及時在工作人員、管理層之間進行有效溝通，使各層面的人員能及時了解情況，履行相應的控制職責，內(nèi)審人員可以通過OA系統(tǒng)及時將風險信息準確、及時地傳遞給管理層和相關(guān)人員，以便及時改進控制措施。

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關(guān)鍵詞：會計經(jīng)濟管理；衛(wèi)生高職院校；重要性

衛(wèi)生高職院校擔負著為社會輸送醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才的重要職責，近年來在繁榮發(fā)展的背景下，一些經(jīng)濟問題比較突出，如收支形式復雜、工程建設管理混亂、軟硬件采購中的腐敗現(xiàn)象等等。只有構(gòu)建會計經(jīng)濟管理、監(jiān)督機制，才能保證學校的正常管理秩序，杜絕現(xiàn)象發(fā)生。

一、會計經(jīng)濟管理內(nèi)涵

1、會計經(jīng)濟管理是對經(jīng)濟進行有序管理的管理體系。規(guī)則性、制度化是其基本特征。通過系統(tǒng)內(nèi)各個組成部分的合作與配合，將會計經(jīng)濟管理活動滲透在衛(wèi)生高職院校的事業(yè)建設中，這種系統(tǒng)科學的財務有機管理是以會計核算為中心的，以達到有效的經(jīng)濟管理為目的。

2、會計經(jīng)濟管理具有不可替代的特點，為衛(wèi)生高職院校維護經(jīng)濟秩序的有效管理途徑：（1）會計經(jīng)濟管理將衛(wèi)生高職院校的所有經(jīng)濟活動采用經(jīng)濟管理的方法進行統(tǒng)一管理。這種統(tǒng)一將各個部門、環(huán)節(jié)、個人進行連接，相互之間發(fā)生依存和制約并存的關(guān)系。通過會計經(jīng)濟管理中的經(jīng)營、部署、監(jiān)督等機制，相互配合，也相互約束，信息共享。財務部門不再是獨立的部門，而是作為所有經(jīng)濟環(huán)節(jié)中的管理和協(xié)調(diào)者，使財務管理部門成為了統(tǒng)一的整體，相互制約、影響，聯(lián)系，強化了財務管理的穩(wěn)定性[1]。（2）會計經(jīng)濟管理能夠適應瞬息萬變的經(jīng)濟活動，對經(jīng)濟的發(fā)展和變化具有一定的前瞻性，吸收先進的財務管理方法，在科學的管理系統(tǒng)中對衛(wèi)生高職院校的財務狀況進行適時的調(diào)整和管理。會計經(jīng)濟管理對于市場經(jīng)濟中經(jīng)濟環(huán)境變化速度快、內(nèi)容繁復多樣的特點，是適應比較強的管理模式。

3、會計經(jīng)濟管理能夠通過收集、整理、計量、記錄、分析、計算、報告等方式，對財務主體發(fā)生或者即將發(fā)生的經(jīng)濟事項進行如實反應，給操作人員系統(tǒng)、全面、準確的財務信息。在衛(wèi)生高職院校管理工作中，面對復雜的經(jīng)濟活動，將真實的經(jīng)濟活動全面精確地反應給決策者，幫助決策管理層把握院校整體運營情況，根據(jù)數(shù)據(jù)信息資料，結(jié)合院校真實情況，進行科學的正確的決策，這種管理模式在經(jīng)濟信息復雜的市場經(jīng)濟活動中是難能可貴的。

二、會計經(jīng)濟管理的功能

1、會計經(jīng)濟管理的經(jīng)營管理功能是對財務管理部門部門的延伸和拓展，是在傳統(tǒng)的記賬、保障基礎上，立足財務會計工作，對財務工作的新領域進行的拓展，將財務會計的統(tǒng)計、記賬等工作延伸為經(jīng)營管理型的企業(yè)財務會計運行模式。

2、借助財務會計中的會計信息，將衛(wèi)生高職院校的各項經(jīng)濟活動納入到財務會計的監(jiān)督功能中，對相應的經(jīng)濟目標，堅持既定原則，進行有效干預。包括監(jiān)督衛(wèi)生高職院校的經(jīng)濟活動是否服從法律法規(guī)的制約，監(jiān)督會計制度是否與相應的會計主體的需求緊密聯(lián)系；監(jiān)督衛(wèi)生高職院校的基礎事項能否得到認真的整頓等，體現(xiàn)會計經(jīng)濟管理的功能，提高院校的經(jīng)濟效益。

三、會計經(jīng)濟管理的重要性

1、會計經(jīng)濟管理可以提升衛(wèi)生高職院校的經(jīng)濟效益。通過對經(jīng)濟活動的核算，反應了經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀、決策的準確性和活動中各項環(huán)節(jié)的運行情況。會計經(jīng)濟管理的基礎性事項的整頓，與院校的經(jīng)營管理緊密相連。可以說，沒有會計經(jīng)濟管理的幫助，院校就無法提高經(jīng)濟效益。

2、衛(wèi)生高職院校的財務制度和財務規(guī)劃需要會計經(jīng)濟管理進行監(jiān)督，監(jiān)督工作并非是最終目的。通過監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的不足或者是缺陷，然后借助會計經(jīng)濟管理的功能，進行一系列綜合性指標的貫徹實施。例如，通過對成本的核算可以看到學校經(jīng)營活動中損耗、支出等情況，通過對利潤的指標核算可以看到學校經(jīng)營中流動資金、物資儲備情況，通過財務的定期檢查，可以將成本、市場、庫存、流通等各個環(huán)節(jié)加以資源的合理配置，體現(xiàn)出院校管理的科學有效性，提高院校的管理效率。

3、通過會計經(jīng)濟管理，可以將院校經(jīng)營管理中失誤發(fā)生的概率降低到最小。在市場經(jīng)濟浪潮的沖擊下，要從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營型管理模式轉(zhuǎn)變，過程中難免會出現(xiàn)失誤。對于衛(wèi)生高職院校，不僅要保證改革創(chuàng)新的成功，還要保證人才輸送的職責不受影響，因此，決策管理層的任務非常重大，必須要對決策進行非常有效的預測，并對決策的實施有較大比重的把握，才能保證院校的長期發(fā)展不出大的問題。這就需要利用會計經(jīng)濟管理接觸范圍大、信息靈敏，能夠?qū)⒔?jīng)濟活動全貌如實準確的反應的優(yōu)勢，將工作實踐中的數(shù)據(jù)信息，生成記錄，統(tǒng)計資料，然后進行統(tǒng)一的高效的分析，對院校的經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟決策的準確性和科學性進行科學的評估[2]。

4、衛(wèi)生高職院校同其他高職院校的資金是相同的，已經(jīng)告別了過去單一的資金來源的模式。除了國家政策扶持，還有來自自主招生的資金以及與社會合作辦學的資金。隨著經(jīng)營模式開發(fā)和經(jīng)濟實力的增加，經(jīng)濟案件也隨之增加，管理人員在經(jīng)濟活動中容易發(fā)生問題。會計經(jīng)濟管理的監(jiān)督機制正是應對這一現(xiàn)象的良策。一方面，通過對院校財務部門的約束，減少經(jīng)濟漏洞的存在，另一方面，通過嚴格的會計管理，將學校的收支情況加以透明化，對院校的管理層進行有效的約束和監(jiān)督，從管理上降低的發(fā)生。

5、會計經(jīng)濟管理制約的是高職院校的管理者的行為。但是最終要達到科學、高效、有序的運營模式，還要靠人的力量。提高管理者職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。會計經(jīng)濟管理制度要求管理人員和負責人必須不斷提高知識水平、工作能力、道德觀念，在校園純凈的環(huán)境中做到為人師表，保持高尚的思想和行為準則，從整體上提高衛(wèi)生高職院校的聲譽。結(jié)語在長期的發(fā)展和努力下，衛(wèi)生高職院校要發(fā)展壯大，必須要借助會計經(jīng)濟管理模式，在招生育人、校園建設、教學教育創(chuàng)新改革等各個方面不斷進步。這是高職院校完善管理監(jiān)督機制、做好經(jīng)營發(fā)展工作的必由之路。

作者:殷佳雪 徐飛 單位:南陽醫(yī)學高等?？茖W校

參考文獻：

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早在2011年的6月11號，當時擔哈藥總廠廠長的吳志軍就曾經(jīng)在北京代表哈藥集團向公眾道歉，親口承認其公司超標排污。而之后的一段時間之內(nèi)，石藥集團和聯(lián)邦制藥等國內(nèi)重點原料藥生產(chǎn)企業(yè)的污染問題也相繼被媒體曝光出來，一時之間成為公眾議論的焦點。和普通的化工廠不同，原料藥生產(chǎn)領域，一家藥廠經(jīng)常要生產(chǎn)十幾種原料藥，而廢藥的成分都迥然相異，因此就提高了原料藥生產(chǎn)企業(yè)的廢物處理難度。而原料生產(chǎn)企業(yè)的前期投入都比較多，違法成本較低，所以使得這一多年頑疾成為整個醫(yī)藥行業(yè)的難題。同時，原料藥生產(chǎn)企業(yè)屬于高污染，消耗高的產(chǎn)業(yè)，僅僅是生產(chǎn)一種原料藥，就有可能導致產(chǎn)生幾種或者更多種的反應，而同時使用多種原材料，就有可能有產(chǎn)生幾十種的反應，會造成不同程度的大氣污染，水污染。因此，醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境管理會計行為，前提就是為了保護環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)效益與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而滿足會計信息利用者作為決策的需要。

二、醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境管理中的會計行為

要使醫(yī)藥行業(yè)的環(huán)境管理中會計行為更好更長久的經(jīng)營下去，在考慮企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟狀況的同時，還應該結(jié)合國家相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)頒布實施的情況和風險考核企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)的環(huán)境管理中的會計行為指的是醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)定期評估企業(yè)的環(huán)境業(yè)績和環(huán)保經(jīng)濟狀況，并對外進行報告，能夠及時的為醫(yī)藥行業(yè)提供反映整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境責任的履行狀況。傳統(tǒng)會計中的貨幣計量在作為一個統(tǒng)一的尺度來記錄，分析和報告企業(yè)的經(jīng)濟活動。而環(huán)境會計中的環(huán)境資源存在著商品性和非商品性，不能夠單純的運用貨幣的計量方法來計量，因此環(huán)境會計應該使用多種方式計量。

三、醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境管理中會計行為的諸多要素

醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境會計要素包括環(huán)境資產(chǎn)，環(huán)境負債，環(huán)境權(quán)益，環(huán)境費用，環(huán)境收入以及環(huán)境利潤。環(huán)境資產(chǎn)指的是特定個體對已經(jīng)發(fā)生的事項加以控制，然后來進行貨幣計量?？赡軒砦磥斫?jīng)濟效益的環(huán)境資源包括了環(huán)保設備，環(huán)保投資，環(huán)?；鸫婵钜约翱稍偕h(huán)境資產(chǎn)。環(huán)境負債指的是企業(yè)所發(fā)生的情況符合負債的確認標準，并且與環(huán)境的成本有關(guān)系，同時有支付環(huán)境成本的義務，義務包括資產(chǎn)棄置義務，環(huán)保專項補助，環(huán)境補償義務以及環(huán)保負債等。在環(huán)境會計中，環(huán)境權(quán)益主要指的是自然資本環(huán)?；稹ａt(yī)藥行業(yè)中的環(huán)境費用指的是，在對環(huán)境負責的前提下，為管理企業(yè)日常運營活動對環(huán)境造成的影響而主動或者被動采取的錯事的費用，以及因為企業(yè)在執(zhí)行自身的環(huán)境目標的環(huán)境要求的過程中，所支付的綠化費，污水處理費用，排污費，能源費等諸多費用。環(huán)境收入指的是企業(yè)在環(huán)境保護中所取得的經(jīng)濟效益，在醫(yī)藥行業(yè)中主要表現(xiàn)為醫(yī)藥企業(yè)對生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的時候，所產(chǎn)生出來的“三廢”物品的變賣和回收利用所帶來收入，以及環(huán)保產(chǎn)品的銷售收入。環(huán)境利潤則是指環(huán)境收入后扣除環(huán)境成本的費用之后的純收入，它反映的是一個企業(yè)的環(huán)境績效，代表了一個企業(yè)經(jīng)濟利益和環(huán)境問題的協(xié)調(diào)問題。

四、醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境信息的披露現(xiàn)狀

財務報表，報表附注以及財務情況說明書是醫(yī)藥行業(yè)用來披露環(huán)境信息所采用的一些行為方法。通過財務報表和財務情況說明書來揭示醫(yī)藥行業(yè)與環(huán)境之間的相互影響而帶來的財務影響。同時，醫(yī)藥行業(yè)也應該編制出相應的環(huán)境報告來提供企業(yè)的環(huán)境績效情況。這是2011年，我國醫(yī)藥行業(yè)中58家上市公司年終對環(huán)境信息的披露情況。參與調(diào)查的58家公司里面，所有的年度報告的內(nèi)容都包含了與環(huán)境事項相關(guān)的會計行為。

(一)年終報告上，董事會對環(huán)境信息的報告披露在這些公司里面，總共有30家醫(yī)藥企業(yè)在董事會報告中披露與環(huán)境有關(guān)事項，其中包括對環(huán)境的治理情況，購買環(huán)保設備，還有取得環(huán)保管理體系認證等。對環(huán)境的治理有很多的方式方法，例如建立環(huán)境保護制度，或者是與環(huán)保有關(guān)的公司發(fā)展方向。

(二)公司存在嚴重的環(huán)境污染問題在參與調(diào)查的58家上市醫(yī)藥企業(yè)之中，有57家醫(yī)藥企業(yè)在報告中獨立列出了本公司是否存在嚴重的環(huán)境污染問題。其中有3家醫(yī)藥企業(yè)或是其子公司因為環(huán)境污染問題嚴重而導致了該公司的停產(chǎn)整頓，有些醫(yī)藥企業(yè)則是被列入了環(huán)境保護管理比較差的企業(yè)名單之中。

(三)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境管理中的會計信息的披露在參與調(diào)查的58家上市醫(yī)藥企業(yè)之中，一共有29家醫(yī)藥企業(yè)在董事會報告上面單獨列出了與環(huán)境保護有關(guān)的會計信息。這些醫(yī)藥企業(yè)所反映的會計信息，主要表現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)按照要求所進行的環(huán)境保護投資。其中在建工程明細科目中有獨立列出項目投資和環(huán)保設備的購買。總體而言，這些醫(yī)藥企業(yè)的報表都不能夠全面詳細地反映出本公司的環(huán)境會計狀況，對自身企業(yè)自發(fā)進行的環(huán)境管理反映都比較被動。在58家公司的報表中，我們可以看到，一些公司只是披露了排污費用，綠化費用這一類的項目，從這樣的科目里面能夠看到公司對于環(huán)境保護的積極性。但是這些樣本公司在環(huán)境負債，環(huán)境罰款和滯納金等方面，并沒有過多的去披露。

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關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡機房；管理與維護；原則；素質(zhì)；硬件；軟件；環(huán)境

中圖分類號：TP308 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）03-0136-01

科技和社會的發(fā)展離不開信息的全面覆蓋和有效獲取，而網(wǎng)絡就可以將單個信息單位進行統(tǒng)和，使其形成一個更大的系統(tǒng)，在共享信息、有效溝通的基礎上，成倍地提高信息處理和運用能力，達到促進生產(chǎn)、生活和學習的目標。網(wǎng)絡機房是網(wǎng)絡主要設備和處理器的物理存放處，加強對網(wǎng)絡機房的管理與維護是確保網(wǎng)絡功能和安全的主要基礎，如果出現(xiàn)網(wǎng)絡機房的病毒感染和物理損壞將會再次重要信息的丟失，甚至導致整個網(wǎng)絡的崩潰，充分發(fā)揮管理和維護工作的價值，以更為有效的措施和原則確保管理工作和維護工作的有效性，進而更好地保障網(wǎng)絡機房在穩(wěn)定、安全的環(huán)境中發(fā)揮其主要的功能和作用。

1 網(wǎng)絡機房管理與維護工作的重要價值

1）網(wǎng)絡機房管理與維護的功能價值。網(wǎng)絡機房管理與維護對于教育單位、醫(yī)療領域和企業(yè)等于互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的組織有著重要的信息功能，特別在電子商務、多媒體網(wǎng)絡平臺、多終端處理端口廣泛存在的單位，進行網(wǎng)絡機房管理與維護可以有效區(qū)別網(wǎng)絡的功能，使網(wǎng)絡能夠更好地發(fā)揮出預定的功能和價值。

2）網(wǎng)絡機房管理與維護的安全價值。當前社會對于網(wǎng)絡安全和信息安全具有較以往更高的要求，特別是對于核心信息和重要數(shù)據(jù)有著重點的安全需要，而進行網(wǎng)絡機房管理與維護可以有效避免外部網(wǎng)絡病毒對內(nèi)部網(wǎng)絡的影響，并可以確保網(wǎng)絡整體的穩(wěn)定，還可以有效處置潮濕、多塵的機房環(huán)境，使網(wǎng)絡在規(guī)范和科學的體系下實現(xiàn)安全的運行。

3）網(wǎng)絡機房管理與維護的效率價值。合理而科學地進行網(wǎng)絡機房管理與維護可以提高整個網(wǎng)絡的效率，這不但降低了網(wǎng)絡運行和維護的成本，而且對于網(wǎng)絡機房管理與維護人員來講，可以大大降低工作難度，使主要精力和工作重點放到更好地為網(wǎng)絡服務的主要環(huán)節(jié)上。

4）網(wǎng)絡機房管理與維護的經(jīng)濟價值。合理而科學的網(wǎng)絡機房管理與維護工作可以提高網(wǎng)絡與機房的利用效率，進而可以達到對經(jīng)濟投入的良好回報，此外，網(wǎng)絡機房管理與維護可以延長網(wǎng)絡機房的壽命與使用時間，這在客觀上達到了成本的降低和投資的節(jié)約。

2 網(wǎng)絡機房管理與維護的原則

1）動態(tài)平衡性原則。進行網(wǎng)絡機房管理與維護工作要做到平衡，要保持網(wǎng)絡機房中各系統(tǒng)和各原則之間的動態(tài)平衡，不能為了擴大和強調(diào)某一功能而采用過分強化的做法，應該事先電力系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)等關(guān)鍵設備和系統(tǒng)的動態(tài)性平衡發(fā)展，這樣才能確保網(wǎng)絡機房的持續(xù)發(fā)展和連續(xù)穩(wěn)定。

2）針對性原則。網(wǎng)絡機房管理與維護工作應該具有針對性，要根據(jù)網(wǎng)絡機房容易受到的外部污染、震動、電磁干擾等影響因素進行有目的性的網(wǎng)絡機房管理與維護，使網(wǎng)絡機房能夠有效避免各類干擾。此外，網(wǎng)絡機房管理與維護還應該突出重點，要對網(wǎng)絡機房威脅較大的黑客和病毒加強重視，采用防火墻和殺毒軟件的特異性針對措施來實現(xiàn)網(wǎng)絡機房的安全和穩(wěn)定。

3 具體的網(wǎng)絡機房管理與維護措施

1）建立網(wǎng)絡機房管理與維護的制度體系。各單位要積極建立網(wǎng)絡機房管理與維護的規(guī)章和制度，以此來制止和約束不文明和不安全的行為，進而實現(xiàn)對網(wǎng)絡機房和網(wǎng)絡資源的合理利用和開發(fā)。制度體系應由管理工作人員、電器設備、電力系統(tǒng)等各個方面的規(guī)范內(nèi)容，在日常生活中要嚴格執(zhí)行規(guī)章內(nèi)容，從制度上實現(xiàn)規(guī)范的網(wǎng)絡機房管理與維護工作。

2）提高網(wǎng)絡機房管理與維護的人員素質(zhì)。要有針對性地對網(wǎng)絡機房管理與維護人員展開培訓，使其得到專業(yè)能力的發(fā)展，同時要將網(wǎng)絡機房管理與維護有計劃地送入到更高水平的大學和科研機構(gòu)，使其接受新觀念和新知識，達到對網(wǎng)絡機房管理與維護人員總體素質(zhì)的發(fā)展保障。

3）加強網(wǎng)絡機房的軟件和硬件建設工作。要對網(wǎng)絡機房的設備和軟件系統(tǒng)加大投入，同時要針對網(wǎng)絡機房的硬件與軟件展開有序地建設工作，建立網(wǎng)絡機房硬件和關(guān)鍵的定期檢查與維護制度，減少計算機故障的發(fā)生概率。

4）完善網(wǎng)絡機房的環(huán)境管理工作。要經(jīng)常維持網(wǎng)絡機房環(huán)境的整潔、干凈、衛(wèi)生、避免因粉塵滲入計算機主機內(nèi)容而引發(fā)的元件損壞作用。工作人員要做好日常的清理工作，相關(guān)的上機人員最好穿鞋套進入機房，從根本上降低灰塵的來源。

5）設計長期網(wǎng)絡機房維護與管理工作計劃方案。規(guī)劃切實可行的方案，并且按照方案內(nèi)容來實施各方面的工作，做好工作的相關(guān)記錄，一出現(xiàn)意外情況，立即上報，經(jīng)認真研究分析，來妥善調(diào)教計劃，保證網(wǎng)絡機房管理與維護工作的順利開展。

簡而言之，網(wǎng)絡機房會受到來自環(huán)境、操作和外部入侵的影響，進而會造成網(wǎng)絡機房功能的喪失和狀態(tài)的不穩(wěn)定，要以切合實際的管理與維護工作為手段，提高網(wǎng)絡機房的安全性和穩(wěn)定性，這使網(wǎng)絡機房管理和維護者的重要工作內(nèi)容。當前，應該在制度完善、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化、軟硬件升級等方面入手，形成網(wǎng)絡機房管理與維護的措施體系，全面提高網(wǎng)絡機房管理與維護水平，達到對網(wǎng)絡機房管理與維護工作的強化，進而達到對網(wǎng)絡機房功能和作用的保障。

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計管理工作；重要性；方法

中圖分類號：E232.5 文獻標識碼：A 文章編號：

會計管理工作是社會經(jīng)濟不斷發(fā)展下的必然產(chǎn)物，在事業(yè)單位的財務管理中發(fā)揮著重要的作用。下面我們來主要談談會計管理工作對事業(yè)單位具有怎樣的重要性以及進一步加強會計管理工作的方法。

1、會計管理在事業(yè)單位工作中的重要性

1.1會計管理使得事業(yè)單位存在的各種資產(chǎn)得以全面反映。

在市場經(jīng)濟條件下，事業(yè)單位無論是以實物而存在的資產(chǎn)還是一些非實物資產(chǎn)，它們都具有相同的價值與使用價值。我們需要區(qū)分它們的價值與使用價值，把資產(chǎn)的概念引入到會計管理中，使事業(yè)單位存在的各種資產(chǎn)得到全面性的公開。

1.2會計管理使得事業(yè)單位的資產(chǎn)得到更全面的管理

在我國事業(yè)單位中，重視實物資產(chǎn)而忽視無形資產(chǎn)的現(xiàn)象屢見不鮮。在2012年由國家財政部頒發(fā)的《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》中明確規(guī)定了資產(chǎn)的概念是指事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。而事業(yè)單位為的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對外投資等。這些資產(chǎn)的定義有利于事業(yè)單位對各種形式存在的資產(chǎn)都加以重視使用，使得各種資產(chǎn)都能被合理利用。

1.3會計管理使得事業(yè)單位對外投資更加嚴謹

根據(jù)《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》規(guī)定，事業(yè)單位應該嚴格的控制對外投資，在保證事業(yè)單位能夠正常運轉(zhuǎn)和進行必要的事業(yè)發(fā)展的前提下，按照國家有關(guān)規(guī)定可以對外投資的項目，應當執(zhí)行相關(guān)的財務管理審批程序。事業(yè)單位不能使用財政撥款或財政結(jié)余進行對外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資。這些規(guī)定對于避免事業(yè)單位在投資項目上面的盲目性具有一定的預防作用，防止了國有資產(chǎn)的白白流失，保證了國有資產(chǎn)的安全，更加促進了事業(yè)單位依法取得收入與多種形式發(fā)展事業(yè)的格局的形成，具有一定的積極作用。

1.4 會計管理使得事業(yè)單位的資金使用率大大提高

會計管理部門對于資金在使用前進行一定的預算與控制，對資金使用的效果進行進一步的考核，通過各種財務指標來真實的反應資金使用的效率，在看到取得的成果的同時，也同樣發(fā)現(xiàn)了資金在使用中存在的問題。為改進資金使用效率提供依據(jù)。進一步提高資金的使用效率，節(jié)約資金，通過最低的資金以最大限度來獲得資金使用產(chǎn)生的效益，提高資金的使用率。

1.5會計管理促進事業(yè)單位職能的健康、和諧發(fā)展

事業(yè)單位的職能發(fā)揮是依靠在有足夠資金的使用上，會計管理對事業(yè)單位的職能能夠更好的發(fā)展有著基礎性的作用。事業(yè)單位在發(fā)揮職能時，必然要使用到資金，那么這時資金該怎樣使用，怎樣預算，這些都是離不開會計管理部門職責的。會計管理部門在控制與監(jiān)督資金的使用情況下，能夠更好更及時的發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，進而把問題反饋到?jīng)Q策者那里，幫助其改進資金的使用狀況，保證事業(yè)單位的職能能夠更加順利的發(fā)揮。

1.6會計管理能夠控制事業(yè)單位資金使用浪費現(xiàn)象

會計管理部門通過嚴格的遵守執(zhí)行財務制度及相關(guān)的支出約束體制，預算編制也按照一定的原則，比如收支要平衡，預算要統(tǒng)籌兼顧，以收入來定支出，更加科學合理的安排事業(yè)單位資金的支出與收入。對于預算審核也要重視，對一些項目資金的使用情況進行有效的監(jiān)督與考核，控制各種項目開支，節(jié)約資金，杜絕資金使用浪費現(xiàn)象。

2、進一步加強事業(yè)單位會計管理工作的方法

2.1對事業(yè)單位會計制度的改革

對于一些已經(jīng)完成企業(yè)化管理模式的事業(yè)單位，則應執(zhí)行企業(yè)會計制度；對于一些以事業(yè)收入為主要收入來源的事業(yè)單位，如學校、醫(yī)院等可以暫時實行行業(yè)會計制度；將一些已經(jīng)進入市場運營實現(xiàn)了企業(yè)化管理的事業(yè)單位，摒除之前的預算單位體制，全面實行企業(yè)化會計制度。

2.2建立科學、高效的會計內(nèi)部控制制度

2.2.1對于事業(yè)單位內(nèi)部控制制度實行不相容職責要分離的原則，設立會計管理的相關(guān)崗位，明確各自的職責。通過內(nèi)部控制制度的實行，保證各種會計核算工作資料的真實性與合法性，使得各職能部門的會計人員形成一種相互監(jiān)督相互牽制的機制，保證事業(yè)單位國有資產(chǎn)的完整，預算的科學性和合理性，提高國有資產(chǎn)的使用效率。

2.2.2完善事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理制度

會計管理部門要仔細審核單位資金的來源與使用情況，審核各項資金使用的科學性與效益型，審核單位資產(chǎn)的安全性。對于一些沒有明確開支標準的資產(chǎn)要制定相關(guān)的實施明細，從資金使用前就將開支控制，防止資金超出預算的開支。還有就是對于原始憑證記錄要及時準確，數(shù)字大小寫要規(guī)范，數(shù)字之間不能連筆等等。

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目的探討藥用植物地理成分及海拔與中藥性味的相關(guān)性。方法利用四格表卡方檢驗法和相關(guān)分析法對上述相關(guān)性進行分析。結(jié)果苦味藥在青藏高原成分中、辛味藥和澀味藥在華中成分中、甘味藥和咸味藥在蒙新荒漠成分中、寒性藥在青藏高原成分中比例較高，具有極顯著性差異或顯著性差異?？辔端幈壤c海拔呈正線性相關(guān)，辛味藥、咸味藥、酸味藥、淡味藥與海拔之間呈負線性相關(guān)，寒性藥與海拔之間呈強正線性相關(guān)，溫性藥、微溫性藥、平性藥與海拔之間呈強負線性相關(guān)。結(jié)論初步認為藥用植物中化學成分的產(chǎn)生和積累可能受到一定的環(huán)境影響，進而使地理成分及海拔與中藥性味之間具有某些相關(guān)性。

【關(guān)鍵詞】 藥用植物　地理成分　海拔　中藥性味

Abstract：ObjectiveTo explore the correlation between geographical components and altitude of medicinal plants and TCM taste characteristics. MethodsThe correlation was analyzed by fourfold table Chi-square test and correlation analysis method.ResultsThere was a higher proportion of bitter herbs in Himalaya elements as well as acrid and astringency in Central China elements， sweet and salty in Inner Mongolia-Xingjiang desert elements， cold natural herbs in Himalaya elements. Above results were significant. The proportion of bitter was positive correlated while that of acrid， salty， sour， mild is negatively correlated with the altitude respectively. There was a significant positive linear correlation between cold natural herbs and the altitude. A negative linear relationship was shown between warm nature herbs and the altitude， so do as tepid and neutral herbs.ConclusionThe preliminary conclusion is that production and accumulation of medicinal plants chemical composition are affected by certain environmental factors. Furthermore，there is correlation between geographical components and altitude of medicinal plant and TCM taste characteristics.

Key words：Medicinal plants; Geographical components; Altitude; TCM taste characteristics

藥用植物是中藥資源的組成主體，其藥用價值的物質(zhì)基礎是它所含的有效成分。藥用植物有效成分的形成與植物種原分布區(qū)及形成歷史有一定相關(guān)性［1］。近年來隨著研究的深入，藥用植物分布與其中藥性味之間的關(guān)系已引起人們的重視。日本學者桑木崇秀在1978年觀察了生長環(huán)境對藥性的影響，發(fā)現(xiàn)只在南部生長的18種藥用植物中，有15種是熱性藥；我國學者李廣驥先生對中藥藥性與其地理分布的統(tǒng)計結(jié)果表明：熱（溫）性藥和平性藥以我國偏南和中部地區(qū)分布較多［2～4］。植物的地理成分較為規(guī)律地反映了植物的現(xiàn)代地理分布，任何一個地區(qū)的植物區(qū)系都含有多種地理成分［5］。本研究擬從甘肅藥用植物的地理成分及海拔與中藥性味的相關(guān)性方面入手，以期更全面深入地反映它們之間的關(guān)系。

甘肅位于我國東部季風區(qū)、西北干旱區(qū)、青藏高寒區(qū)三大自然區(qū)交匯處，境內(nèi)山地、高原、平川、河谷、沙漠、戈壁交錯分布，海拔差異顯著，最大海拔差高達5 258 m。多變的地貌和氣候孕育了豐富的植物種類，甘肅藥用植物共計兩千余種［6，7］，蘊藏量約占全國第5位［8］。這些藥用植物地理成分復雜，具有明顯的過渡性和交匯性，不僅反映出中國－日本、中國－喜馬拉雅、亞洲中部荒漠等高一級區(qū)系成分的交匯性，也體現(xiàn)了中國特有分布型中黃土高原、橫斷山、蒙新荒漠和青藏高原等低一級區(qū)系成分的過渡性［9］。

1 對象與方法

1.1 甘肅藥用種子植物地理成分組成為了更具體地反映地理成分與中藥性味關(guān)系，我們選取甘肅產(chǎn)藥用種子植物中的中國特有種（802種）作為研究對象。地理成分的劃分依據(jù)廉永善先生對甘肅分布的中國特有植物分布區(qū)亞型劃分的修訂［10］，該方案與吳征鎰先生的中國種子植物分布區(qū)類型中的中國特有分布型直接接軌，較客觀地反映了甘肅植物區(qū)系的發(fā)生來源和現(xiàn)代地理分布的實際情況（見表1）。其中“云華”和“三北”成分的分布區(qū)范圍是兩條西南－東北走向、相互靠近、近于平行，但首尾相錯的重要的植物遷移的路線（通道）。這兩條通道在中國溫帶植物區(qū)系成分的交流擴散中起著重要的作用。表1 甘肅藥用種子植物中國特有種的分布區(qū)亞型（略）

1.2 藥用種子植物中藥性味的組成本文中中藥性味主要涉及藥味和藥性兩項。藥味常包括辛、甘、酸、苦、咸五味，實際可分為苦、辛、甘、澀、淡、酸、咸7類。它們通常表示味覺感知的中藥的真實滋味，同時也反映藥物的實際性能。藥性通常包括寒、熱、溫、涼四性，實際可分為大寒、寒、微寒、涼、平、微溫、溫、熱8類，藥性是從藥物作用于機體所發(fā)生的反應概括出來的，與所治疾病的寒、熱性質(zhì)相反。具體劃分主要參考《中國藥典》2005年版《全國中草藥匯編》《甘肅中草藥資源志》等資料。

按上述方法對所研究藥用植物的各項中藥性味進行歸類統(tǒng)計。

1.3 藥用種子植物地理成分與中藥性味的關(guān)系為了探尋地理成分與中藥性味之間的關(guān)系，我們以具有某類中藥性味的藥用植物占總體的比例為標準，與占某一地理成分中的比例作比較，利用SPSS軟件中的四格表卡方檢驗法進行分析。

1.4 藥用種子植物海拔與中藥性味的關(guān)系按照甘肅藥用種子植物垂直分布特點分為6個海拔段，分別為550～1 000 m，1 000～1 500 m，1 500～2 000 m，2 000～2 500 m，2 500～3 000 m，3 000 m以上，將海拔段作為自變量，各海拔段具有不同中藥性味藥用植物的比例作為因變量，利用SPSS軟件中的相關(guān)分析法分析藥用植物海拔與中藥性味的關(guān)系。

2 結(jié)果

2.1 地理成分與藥味的關(guān)系如表2所示，卡方檢驗結(jié)果表明以下4種藥味的藥用植物在某類地理成分中的比例明顯高于總體中的比例，具有顯著性差異。它們是苦味藥在青藏高原成分中（P

2.2 地理成分與藥性的關(guān)系如表3所示，就不同藥性藥用種子植物組成與地理成分的關(guān)系看，除甘肅特有和全省廣布成分外，寒性藥在海拔較高的青藏高原、黃土高原以及橫斷山成分中比例較高，分列第1、第2和第3位，其中在青藏高原成分中具有極顯著差異（P

2.3 海拔與藥味的關(guān)系如圖1所示，相關(guān)性分析結(jié)果表明苦味藥與海拔的Pearson相關(guān)系數(shù)為0.915，P＝0.011(

2.4 海拔與藥性的關(guān)系如圖2所示，寒性藥與海拔的Pearson相關(guān)系數(shù)為0.930，P＝0.007(

3 討論

3.1 地理成分及海拔與藥味的關(guān)系現(xiàn)代研究認為中藥藥味的不同在一定程度上是由與藥效相關(guān)的化學成分決定的［11］。這些化學成分大多數(shù)是植物的次生代謝產(chǎn)物，它們是植物在長期進化中與環(huán)境相互作用的結(jié)果，次生代謝產(chǎn)物在植物提高自身保護和生存競爭能力、協(xié)調(diào)與環(huán)境關(guān)系方面充當重要的角色，其產(chǎn)生和變化比初生代謝產(chǎn)物與環(huán)境有著更強的相關(guān)性和對應性［12，13］。

辛味藥主要含揮發(fā)油。植物體所含揮發(fā)油的含量及組成與外界環(huán)境有很大關(guān)系，人們早已發(fā)覺，南方的芳香植物較多，含揮發(fā)油也較高。前蘇聯(lián)學者古爾布奇探討了揮發(fā)油在被子植物中的分布，結(jié)果顯示揮發(fā)油的分布與植物親緣關(guān)系及氣候、地理條件有關(guān)，基本上服從由南向北的順序［14］。例如按照他對揮發(fā)油的分類，發(fā)現(xiàn)含香脂和樹脂的植物全為熱帶的；含游離萜油的植物有78.8％為熱帶的；含揮發(fā)酸的植物有57.2％為溫帶的，他認為熱帶氣候?qū)τ趽]發(fā)油的合成是有利的。本研究結(jié)果顯示辛味藥在華中成分中所占比例突出，而華中成分是所有10個地理成分中除華南成分之外唯一具有亞熱帶性質(zhì)的成分，另外辛味藥還呈現(xiàn)出與海拔呈負相關(guān)的關(guān)系，這些都支持了古爾布奇的結(jié)論。另外，與占總體比例相比，辛味藥在蒙新荒漠成分中雖然未達到顯著性差異，但其所占實際比例卻是最高的，其形成原因可能與傘形科及檉柳科中含芳香油類群在古地中海區(qū)的演化分布有關(guān)［1］。

苦味藥多含生物堿、苷類和苦味質(zhì)，上述化學成分的地理分布特征目前還不清楚，但人們發(fā)現(xiàn)形成大量揮發(fā)油的植物類群，往往不含或少含生物堿；萜類、揮發(fā)油與生物堿很少并存［14］。本研究結(jié)果顯示苦味藥在青藏高原成分中有顯著優(yōu)勢，而青藏高原成分是所有地理成分中唯一具有高寒溫帶性質(zhì)的成分，另外苦味藥還呈現(xiàn)出與海拔呈負相關(guān)的關(guān)系，這種與辛味藥近乎相反的分布格局似乎驗證了揮發(fā)油與生物堿之間的存在關(guān)系。

甘味藥含多糖、氨基酸、維生素較多；咸味藥多含碘、鈉、鉀、鈣、鎂等無機鹽成分。甘味藥和咸味藥在蒙新荒漠成分中比例較高，提示我們荒漠地區(qū)的干旱、日照時間長、晝夜溫差大等氣候特點和特殊的土壤結(jié)構(gòu)有利于某些植物多糖及無機鹽的產(chǎn)生。

3.2 分布型及海拔與藥性的關(guān)系中藥藥味是由多種化學成分所決定的，而中藥藥性則是對這些成分作用于機體所發(fā)生反應的高度概括，多與所治疾病的寒、熱性質(zhì)相反。因此，四性與五味之間必然存在一定的聯(lián)系。統(tǒng)計表明甘肅藥用植物寒性藥中苦味較多，占84.86％，溫性藥及微溫藥中辛味較多，分別為66.04％和65.79％，有關(guān)研究結(jié)果顯示了同樣的規(guī)律［15］。上述規(guī)律從一定程度上解釋了寒性藥、溫性及微溫性藥與地理成分及海拔的關(guān)系，即寒性藥在青藏高原成分中占顯著優(yōu)勢并且與海拔呈正相關(guān)關(guān)系，表現(xiàn)出與苦味藥近乎一致的特點；溫性藥在蒙新荒漠和華中成分中比例較高，溫性藥及微溫性藥與海拔呈負相關(guān)關(guān)系，表現(xiàn)出與辛味藥近乎一致的特點，并且與李廣驥先生關(guān)于溫性藥以我國偏南和中部地區(qū)分布較多的研究結(jié)論部分吻合。

從藥用植物所含化學成分與地理成分和海拔的關(guān)系入手，可以更清楚地看到性味與地理成分和海拔的聯(lián)系，同時也有助于掌握化學成分分布與環(huán)境之間的相關(guān)性。中藥學、植物區(qū)系地理學、生態(tài)學以及天然藥物化學等學科的緊密結(jié)合，將為目前的中藥資源生態(tài)學研究提供更多基礎資料和新的思路［16］。

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【關(guān)鍵詞】國庫集中支付 行政事業(yè)單位 資金管理 意義

國庫集中支付制度就是以國庫單一賬戶體系為基礎，以健全的財政支付信息系統(tǒng)和銀行間實時清算系統(tǒng)為依托，在預算單位用財政性資金購買商品、勞務和支付款項時，由其提出申請、經(jīng)國庫集中支付機構(gòu)審核后，將資金通過國庫單一賬戶支付給收款人，實行財政直接監(jiān)督控制全過程的財政國庫支出管理制度。國庫集中支付制度從根本上解決了財政資金多環(huán)節(jié)撥付、多頭管理、多戶存在的弊端，強化了國家對于行政事業(yè)單位資金管理的宏觀調(diào)控作用，并且對于行政事業(yè)單位的資金管理產(chǎn)生了巨大的影響。

一、國庫集中支付對加強行政事業(yè)單位資金管理的積極作用

（一）降低財政資金運行成本

行政事業(yè)單位傳統(tǒng)的財政資金撥付程序是按預算撥到各單位，實行國庫集中支付后，單位未使用的資金全部結(jié)余在國庫，可減少短期借款或者發(fā)行國債的數(shù)量，資金統(tǒng)籌使用，這樣，資金的使用效率就會大大大提高。以長興縣國庫集中支付2012年實際的運行結(jié)果看，多增加國庫結(jié)余資金3518萬元，援撥資金率達28%。

（二）預算編制更加科學合理

行政事業(yè)單位傳統(tǒng)的預算編制是憑借編制主管的經(jīng)驗進行估算，既不合理也有失科學性。行政事業(yè)單位實行二上二下的財政預算編制，建立并上報分月財政用款計劃，以該計劃進行撥付，對于財政撥款的支付內(nèi)容和范圍都作了嚴格的規(guī)定。這在客觀上要求行政事業(yè)單位在進行預算編制時，對財政資金用于何時、何地、何因進行詳細的計劃，提高了預算編制的科學性和合理性。

（三）減少了針對財政資金的違法行為

一方面，國庫集中支付體系實現(xiàn)了行政事業(yè)單位資金的動態(tài)監(jiān)督，對于一些違法違規(guī)的資金操作會及時發(fā)現(xiàn)，另一方面，對于行政事業(yè)單位的財政資金監(jiān)督和管理體現(xiàn)在國庫集中支付每一個過程，行政事業(yè)單位必須嚴格按照財政預算進行用款，結(jié)余都以指標體現(xiàn)，所以擠占、挪用和違規(guī)使用資金已不可能，這就有效地減少了針對財政資金的違法行為，加大了財政資金的安全性。

二、當前行政事業(yè)單位在實施國庫集中支付中的問題

國庫集中支付對于加強行政事業(yè)單位的資金管理具有積極意義，但是，目前行政事業(yè)單位在實施國庫集中支付過程中還存在著比較明顯的不足，具體表現(xiàn)在：

（一）預算編制同實際使用情況偏差大

在國庫集中支付體系中，起到?jīng)Q定性作用的是預算編制。預算編制是行政事業(yè)單位進行年度預算申請的根本依據(jù)，預算單位部門預算細化不夠，成為規(guī)范國庫集中支付制度的瓶頸。隨著長興縣財政支出制度改革不斷深入，2012年長興縣縣級預算單位全部通過一體化預算編制系統(tǒng)編報了部門預算；但是，由于預算單位收入來源的不確定性、突發(fā)事件支出費用的不確定性等原因。使得預算單位所有的資金未能全部納入部門預算，單位全年支出部門預算的全覆蓋困難較大，追加預算現(xiàn)象時有發(fā)生，部門預算項目細化不夠。

（二）預算單位認識上的不足、預算單位財務力量普遍薄弱

在分散支付條件下，預算單位使用資金時，不受預算硬約束，自主性強。改革后，對財政資金所有權(quán)、使用權(quán)和財務自存在誤解。認為國庫集中支付使得財政資金使用權(quán)歸屬財政部門，預算單位削弱財務自。其次，國庫集中支付制度改革依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術(shù)為支撐，實施“金財工程”信息系統(tǒng)為抓手。要求預算單位財務人員既要熟悉財務知識，又要熟悉現(xiàn)代網(wǎng)絡信息。由于時間緊、任務重，單位現(xiàn)有財務人員年齡老化、知識結(jié)構(gòu)偏低、財務力量薄弱，特別兼職現(xiàn)象普遍。使得預算單位對國庫集中支付制度改革談虎色變，有擔心抵觸情緒，帶來單位主要領導對國庫集中支付制度有不理解現(xiàn)象。

三、國庫集中支付背景下加強行政事業(yè)單位資金管理的對策

（一）進一步提高預算管理能力

部門預算編制改革是國庫集中收付的基礎。完善一體化部門預算編制系統(tǒng)，將預算內(nèi)、預算外資金全部編入單位全年部門預算，確定預算收入來源的完整性和穩(wěn)定性，提前提早準備編制下一年度的部門預算。財政業(yè)務科室人員應加強國庫集中收付制度學習，提升自身素養(yǎng)。按照國庫集中收付要求，只有將部門預算編制細化到具體預算單位支出項目和具體經(jīng)濟支出科目，財政國庫集中直接支付的細化越高，國庫集中支付的效果就越明顯。因此，國庫集中收付制度改革必須與部門預算改革相互促進，緊密聯(lián)系，才能構(gòu)筑公共財政的基本框架，充分發(fā)揮國庫集中收付改革的效能。

（二）加強行政事業(yè)單位資金的監(jiān)管力度

要借助國庫集中支付制度的優(yōu)勢，加強行政事業(yè)單位資金的監(jiān)管力度。第一，實行全方位的監(jiān)督管理，國庫集中支付體系可以隨時掌握行政事業(yè)單位的財務資金流向，對于未經(jīng)提前做好計劃而提出的申請堅決不予支付。第二，行政事業(yè)單位的授權(quán)支付手段要不斷完善，不隨意授權(quán)支付，保證每一筆財務資金支出都在計劃之內(nèi)，形成全方位的監(jiān)管，不給一些單位或個人利用國庫集中支付體系的漏洞進行違法亂紀活動的機會。

（三）應當加強對國庫集中支付制度改革的宣傳力度

進一步加強學習，廣泛宣傳，提高對國庫集中支付制度改革的認識。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。真正做到統(tǒng)一思想，求得共識才能做到兼顧各方面的需求，處理好新制度建設中的問題。充分認識到“集中”不是“集權(quán)”、“收權(quán)”也不是財政部門與其他部門財權(quán)的轉(zhuǎn)移和重新分配，而是按照公共財政發(fā)展要求，必須進行的一項重大改革。

（四）提高財政工作人員、各單位財務人員的業(yè)務素質(zhì)和能力

根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務需要，加強有關(guān)人員的業(yè)務培訓工作。一是要選派國庫工作人員到省、市財政局國庫支付中心進行跟班學習，對整個業(yè)務流程進行全方位的接觸和了解；二是抓好單位財務人員的業(yè)務學習，使他們掌握各項業(yè)務的具體操作要求；三是組織國庫支付局與財政業(yè)務科室、預算單位、銀行等相關(guān)部門的業(yè)務人員進行分期分批集中崗前培訓。通過培訓，使參訓人員加強認識，提高業(yè)務素質(zhì)。

國庫集中支付制度改革是一項科學嚴謹、環(huán)環(huán)緊扣的系統(tǒng)工程，需要我們出臺一系列科學、系統(tǒng)、完整并符合實際的辦法。它從客觀上改變了以往不先進的預算執(zhí)行流程，提高了財政資金的使用率。國庫集中支付實現(xiàn)了對財政資金的流動性的監(jiān)督管理，對行政事業(yè)單位的財政資金安全也提供有效的保障。

參考文獻

[1]中國人民銀行海口中心支行國庫處課題組.我國國庫資金風險防范體系構(gòu)建的路徑分析[J].海南金融，2009，（10）.

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關(guān)鍵詞:金融危機;企業(yè)風險;財務管理;成本管理

中圖分類號:F275.2文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)21-0091-02

引言

金融危機是指一個國家或多個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標急劇、短暫和超周期的惡化。伴隨著危機企業(yè)財務風險加大, 如果疏于防范控制則很容易使企業(yè)陷入資金困境,最終導致企業(yè)倒閉。

財務風險是指企業(yè)財務活動中因存在不確定性或不可控因素,在一定時期內(nèi)使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性。在經(jīng)濟周期的正常階段,財務風險控制的核心是基于規(guī)模―速度― 資金―效益的平衡框架,以企業(yè)能夠承受的財務風險謀求企業(yè)價值最大化。而在金融危機時期,企業(yè)財務風險控制的重點應當是確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通,使企業(yè)安全 渡過危機,迎來經(jīng)濟復蘇。

一、企業(yè)財務風險產(chǎn)生的根源

1.籌資風險產(chǎn)生的原因主要有以下三個方面:一是投資效益的不確定性,即投資風險的存在。由于競爭激烈,市場形勢復雜多變,企業(yè)的投資效益有一定的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風險;二是資金調(diào)度的不合理性。資金合理調(diào)度,可以相對節(jié)約資金占用使其既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,又能在時間上相互銜接,形式上相互協(xié)調(diào),充分挖掘資金使用的潛力。資金調(diào)度不合理,就會出現(xiàn)相反的情況;三是外幣匯率風險,只有當企業(yè)進行外幣籌資業(yè)務時才發(fā)生。企業(yè)借入外幣進行籌資活動,如果歸還時該種外幣匯率下降,就會產(chǎn)生匯兌收益。反之,就會產(chǎn)生匯兌損失,這樣就要使企業(yè)以更多的本位幣來歸還借款。

2.投資風險產(chǎn)生的原因主要有以下幾個方面:一是投資方向錯誤。選擇的投資方向從一開始就是夕陽產(chǎn)業(yè)、市場淘汰產(chǎn)品項目或國家即將控制投資發(fā)展的污染環(huán)境產(chǎn)業(yè),投資之日開始就決定了其注定失敗的命運;二是投 資過程不能嚴格按預算控制投資成本。形成邊投資邊修改預算的“釣魚工程”,最后擴大了投資總額,造成投產(chǎn)后資產(chǎn)折舊費用占產(chǎn)品成本比例過大,在經(jīng)濟上制約了工程項目資金的回收期縮短;三是投資購建的資產(chǎn)在技術(shù)上不先進。購建技術(shù)落后的設備、或從經(jīng)濟上看已經(jīng)不先進的設備,從生產(chǎn)工藝上注定了投資項目資金回收的風險。

3.資金回收風險產(chǎn)生的原因主要有以下幾個方面:一是收賬政策過于寬松。適當?shù)馁d銷能夠促進企業(yè)產(chǎn)品銷售擴大,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,但是,過于寬松的收賬政策則有可能給企業(yè)帶來致命的傷害,造成企業(yè)資金大量流失;二是企業(yè)內(nèi)部對應收賬款管理存在漏洞。管理層對抓緊應收賬款催繳工作的力度如何,能否安排專人專門負責應收賬款的管理,甚至派人長期上門催繳,落實難點、焦點客戶的賬款回收,是該問題的內(nèi)部原因;三是不愿動用法律手段討回債權(quán)?；诰S持長期客戶的關(guān)系,不愿訴訟法律手段解決長期拖欠 問題,造成問題積累超過限度,使其釀成現(xiàn)實風險。

4.收益分配風險有兩個來源:一方面是收益確認的風險,即由于客觀環(huán)境因素的影響和會計方法的不當,有可能少計成本費用,多確認當期收益,從而虛增當期利潤,使企業(yè)提前納稅,導致大量資金提前流出企業(yè)而引起企業(yè)財務風險;或者有可能多結(jié)算成本,多計有關(guān)費用,少確認當期收益,從而虛減了當期利潤,影響了企業(yè)聲譽。另一方面是對投資者分配收益的形式、時間和金額的把握不當而產(chǎn)生的風險。如果企業(yè)處于資金緊缺時期,卻以貨幣資金的形式對外分配收益,且金額過大,就必然大大降低企業(yè)的償債能力,影響企業(yè)再生產(chǎn)規(guī)模;如果企業(yè)投資者得不到一定的投資回報,或單純以股票股利的形式進行收益分配,就會挫傷投資者的積極性,降低企業(yè)信譽,股票上市企業(yè)的股票價格會下跌,這些都會對企業(yè)今后的發(fā)展帶來不利影響。

二、中國企業(yè)財務風險的防范對策

如何防范企業(yè)財務風險,化解財務風險,以實現(xiàn)財務管理目標,是企業(yè)財務管理工作的重點。筆者認為,應該從以下六個方面入手:

1.調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)必須根據(jù)自己的風險承受能力來選擇對企業(yè)最有利的資本結(jié)構(gòu),以最低的資金成本,最小的風險程度,取得最大的投資收益,在風險和利益之間尋求最佳配合。在好的市場采取進取型策略,并對可能的風險有充分的估計和準備,可以適當多借入資金;在不利的環(huán)境中,應謹慎從事等待有利時機的轉(zhuǎn)化,以此組織調(diào)整資本結(jié)構(gòu),可以有效地控制財務風險。

2.提高財務決策的科學化水平。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。

3.保持高資金流動性。保持高度的流動性是企業(yè)控制財務風險、減輕財務壓力的重要保證。企業(yè)的資產(chǎn)越容易變現(xiàn),則償債能力越強,抵御財務風險的能力就越強。但同時企業(yè)要合理安排好資金。在資金安排上要考慮到借款的到期日、利息的支付日和存貨的庫存結(jié)構(gòu)。同時,要充分考慮到企業(yè)用款的高峰和低谷期,使資金得到合理使用,以避免資金使用不當所帶來的財務風險。

4.提高企業(yè)應變能力。企業(yè)應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究,并制定多種應變措施,適時調(diào)整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環(huán)境變化對企業(yè)帶來的財務風險。

5.理順企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系。為防范財務風險,企業(yè)必須理清內(nèi)部財務關(guān)系。首先,要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的責任,真正做到權(quán)責分明、各司其職;其次,在利益分配方面,應兼顧企業(yè)各方利益,以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性,從而真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一。

6.建立企業(yè)財務預警系統(tǒng)。通過對企業(yè)財務報表的分析及相應的數(shù)據(jù)化的關(guān)聯(lián)方式,將企業(yè)所面臨的危險情況預先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益關(guān)系人,并分析企業(yè)發(fā)生財務危機的原因和企業(yè)財務運營體系隱藏的問題,以提早做好防范措施的財務分析系統(tǒng)。同時,企業(yè)應立足于市場,建立風險防范和規(guī)避機制,形成一套完善的財務信息系統(tǒng),及時對財務風險進行預測和防范。促使財務管理人員將風險防范貫穿與財務管理工作的始終。

三、加強企業(yè)成本管理,提高金融危機后的企業(yè)國際競爭性

1.樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念。在市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理工作視為一項系統(tǒng)工程,強調(diào)整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。通過研究每種成本管理方法的本質(zhì)及其適應的經(jīng)濟環(huán)境的特色,構(gòu)建出系統(tǒng)的成本管理方法體系。

2.引入企業(yè)戰(zhàn)略成本管理思想。現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境多變,競爭也日益激烈,因此,企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略,并依據(jù)顧客需求與競爭者情況的變動隨時調(diào)整舉措,這樣就進入了戰(zhàn)略成本管理階段。戰(zhàn)略成本管理是以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。戰(zhàn)略成本管理從企業(yè)所處的競爭環(huán)境出發(fā),對企業(yè)內(nèi)部、競爭對手及企業(yè)所處行業(yè)的價值鏈進行綜合分析,從而達到知己知彼、洞察全局的目的,并由此形成價值鏈的各種戰(zhàn)略。

3.培養(yǎng)全員成本管理意識。目前,由于大多企業(yè)的領導和工程技術(shù)人員不懂成本,因而對他們所進行的設計、擬定的 工藝、制訂的計劃及采取的措施,會對產(chǎn)品成本起什么作用、有多大的影響,一般無以估量。

4.做好成本管理基礎工作。一是制定科學合理的消耗定額。參照行業(yè)和本部門的實際狀況,制定科學合理的消耗定額作為核算及考核的參照依據(jù),為準確核算打好基礎。二是嚴格落實資金定額,控制規(guī)模和額度。資金占用通常涉及到儲備資金定額、 生產(chǎn)金額、成本資金定額及流動資金定額等步驟,在成本管理中嚴格落實資金定額有助于企業(yè)資金戰(zhàn)略的統(tǒng)籌使用和合理規(guī)劃,以保證單位資金的運用自如、生產(chǎn)經(jīng)營的井然有序。三是原始記錄和憑證的完整性。涉及產(chǎn)品產(chǎn)量的傳票、臺賬、勞動時間及個人考勤簿,原料的領料單等相關(guān)消耗單等原始記錄要劃分責任部門保管, 按規(guī)定的時間交回財務部門進行歸集整理。四是內(nèi)部價格的制定和執(zhí)行。原材料計劃價格的制定、產(chǎn)成品庫存的模擬計價等應保持響應的穩(wěn)定性,以便成本計算、考核的一致性。

5.搞好企業(yè)成本性價比。成本是附屬于產(chǎn)品之上的價值形態(tài),其主體必須滿足相關(guān)的質(zhì)量標準,適宜顧客的使用價值需求,并不是越低越好。制造成本降低不能以偷工減料為手段,更不能擅自降低質(zhì)量標準,損害顧客利益。運用價值工程管理成本,就是要搞好成本的性價比,樹立正確的成本效益觀念,不能一味地盯著可比產(chǎn)品的數(shù)字,要具體辨證、量比地分析和驗證。

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關(guān)鍵詞：金融危機 企業(yè) 財務管理 變革

引言

2007年美國因為次貸危機發(fā)生了嚴重的經(jīng)濟危機，次貸危機導致發(fā)達國家金融機構(gòu)必須重新估計風險、分配資產(chǎn)，短期內(nèi)，發(fā)達國家資金將紛紛逆轉(zhuǎn)回涌，加強當?shù)亟鹑跈C構(gòu)的穩(wěn)定度。由此將導致新興市場國家的證券市場價格大幅縮水、本幣貶值、投資規(guī)模下降、經(jīng)濟增長放緩甚至衰退。此次經(jīng)濟危機影響范圍較廣，對于經(jīng)濟正在迅速發(fā)展的我國來說，可謂是一個不小的打擊，很多企業(yè)開始喪失活力，甚至財務陷入危機，致使發(fā)展停滯，影響著社會的穩(wěn)定。在這場金融危機下我們必須認識到財務管理的重要作用，也必須采取措施來增強我國企業(yè)財務管理抗風險的能力。

一、企業(yè)財務管理的內(nèi)涵及重要作用

（一）財務管理的內(nèi)涵

財務管理（Financial Management）是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務管理是每一家企業(yè)都應重視的內(nèi)容。企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同，其財務機構(gòu)的設置、內(nèi)部崗位設置、人員設置也會有所差別。但從企業(yè)財務管理應具備的職能上看都應該包括會計核算、會計監(jiān)督、監(jiān)控資產(chǎn)、管好信用、管理會計，績效考核等基本職能。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

（二）財務管理的重要作用

在人們的傳統(tǒng)觀念下，人們只注重財務會計的工作，而忽略了財務管理的重要作用，這種想法只會使現(xiàn)代企業(yè)管理缺少主體力量，甚至會導致資金管理的缺失。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)人開始意識到財務管理在企業(yè)管理中的重要力量。財務管理的目標與企業(yè)目標的一致性，決定了財務管理在企業(yè)管理中的處于核心地位。因此一個企業(yè)的發(fā)展狀況及其抗風險彈性的大小都取決于財務管理工作的成功與否。可以說財務管理工作做得好，企業(yè)的發(fā)展前景就會更加寬廣，財務管理工作若雜亂無章，企業(yè)則必定不會有深遠的發(fā)展前途。在金融危機的沖擊下，企業(yè)管理人員就更加意識到財務管理工作的重要性了。

（三）金融危機下財務管理的重要性

由于美國的地產(chǎn)泡沫以及失衡的金融工具杠桿造成的金融危機，對正在處于轉(zhuǎn)型期的我國企業(yè)來說是一個不小的沖擊和挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的風云變幻以及企業(yè)本身的轉(zhuǎn)型都使我國企業(yè)更需要一個穩(wěn)健的財務管理戰(zhàn)略來支撐企業(yè)的堅固性以防御不利的外部環(huán)境。企業(yè)可以通過制定系統(tǒng)的財務管理戰(zhàn)略來應對金融危機下企業(yè)所面臨的各種資金、財務問題，同時這對企業(yè)的長遠發(fā)展也有著至關(guān)重要的作用。另外，財務管理戰(zhàn)略的制定，可以使各企業(yè)法人都有著明確的財務權(quán)限，不至于使企業(yè)運行的過程中出現(xiàn)很多財務疏漏，并且，明朗的財務結(jié)構(gòu)，更能使出資者和經(jīng)營者的關(guān)系更體系化，這樣也就更有利于企業(yè)的穩(wěn)定，因此，制定好的財務管理戰(zhàn)略對抵抗金融危機有著非常重要的作用的。

二、金融危機下企業(yè)財務管理面臨的問題

（一）缺乏對財務管理的認識

我國很多起步較早的企業(yè)都受著計劃體制的影響，很多企業(yè)的財務管理活動還停留在簡單的收支管理或核算等方面，或者是財務只有短期內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)，而沒有長期的戰(zhàn)略計劃，缺乏財務抗風險意識。還有一些企業(yè)制定財務管理戰(zhàn)略缺乏科學的系統(tǒng)考評，具有一定的盲目性。特別是一些國有企業(yè)，領導者無法真正認識到財務管理的重要性，甚至根本沒有建立起嚴格的財務管理制度，總自認為國有企業(yè)是與國家財政相關(guān)的，國家會時時予以關(guān)照，認為金融危機與國企的發(fā)展運營關(guān)系不大，認識不到市場對我國企業(yè)大環(huán)境的影響，或者是自身所存在的優(yōu)越感和僥幸心理，覺得金融危機給自身帶來的沖擊不會太大等等。這點在國企和歷史比較遠久的企業(yè)方面表現(xiàn)的尤為顯著。

（二）財務管理的目標不夠清晰

企業(yè)都是以追求最大利潤為目標的，但是如果企業(yè)想要長期發(fā)展，則必須面向長遠，不能只唯眼前的利益是瞻，而應注重資金回報的長度與周期。但是目前很多企業(yè)往往追求眼前利潤最大化，而忽視了資金的時間價值以及資金的風險評估，缺乏一個長遠的財務管理目標，這不僅有礙于企業(yè)的長遠發(fā)展，也使企業(yè)缺乏一個主導的力量，這也就導致了企業(yè)在長期發(fā)展中目標模糊。尤其是在金融危機的沖擊下，企業(yè)就很容易渙散，甚至破產(chǎn)。

（三）財務管理戰(zhàn)略制定不夠科學有效

財務管理戰(zhàn)略的制定是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，當今市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，也要求企業(yè)要充分利用資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度。用最少的資金獲取最大的利潤是每個企業(yè)都爭取做到的。運用資金無非是投資和籌資兩個方面。現(xiàn)在的融資渠道多種多樣，包括銀行借貸，證券、股票等等，這就要求企業(yè)的財務管理人員對這些金融工具有足夠的認識，充分利用各種渠道來融資，但是由于各種原因，企業(yè)的財務人員或許不能充分認識，對理財工具不能掌控自如，這就影響著企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定，導致企業(yè)的資金回報速度過慢，企業(yè)利潤不能最大化。

（四）財務預算和評價指標體系不夠完整

很多企業(yè)不重視企業(yè)財務預算的重要性，而只是當做一項普通事務交付給財務部門辦理，忽視了對財務預算的全局性和前瞻性作用。甚至很多企業(yè)的財務預算只是有名無實，只是敷衍了事，只注重預算結(jié)果的滿意度，而不注重預算過程的科學合理性，這必然會使企業(yè)的財務戰(zhàn)略運行有很大的障礙。另外，目前我國企業(yè)的財務評價指標也存在很多不合理之處，譬如，評價指標偏重短期內(nèi)的有形的資產(chǎn)，而沒有一個可以評價長久的無形資產(chǎn)（如文化，技術(shù)等）的體系。并且在評價影響要素方面，往往過分考慮客觀因素，而忽視了主觀因素的重要作用，這都不利于發(fā)揮企業(yè)財務管理的重要作用。

三、金融危機下企業(yè)財務管理的部分應對策略

此次金融危機影響較深遠，波及時間較長，致使我國一直面臨著通貨膨脹、膨縮、滯漲的不利境地，企業(yè)的發(fā)展也面臨巨大的困境。在逆境中，企業(yè)更應危中思變，采取措施抵抗風險。

（一）認識到財務管理的重要性并明確財務管理目標

首先企業(yè)管理人員要從思想深處意識到財務管理的重要性，從各項政策制定上支持財務管理的工作。然后要明確財務管理的目標是與企業(yè)長遠發(fā)展目標是一致的。要確保財務管理的目標是利益最大化，這個利益不僅指短期的利潤，也包括長期的發(fā)展空間。要充分利用資金的時間價值理論，進行有限資源的無限優(yōu)質(zhì)搭配。另外，一定不能把財務管理與記賬混為一談，要認識到財務管理目標分析的科學性對企業(yè)長遠發(fā)展的重要參考價值。有條件的話可以在企業(yè)各部門尤其是財務部門宣講財務管理的重要性，讓工作人員意識到自身的使命，從而在工作中更加謹慎認真，更好地通過財務管理工作為公司的長遠發(fā)展做出貢獻。

（二）重視環(huán)境分析，為財務戰(zhàn)略制定營造好的環(huán)境

企業(yè)自身的財務戰(zhàn)略制定，會很大程度上受周圍環(huán)境的影響，這就要求企業(yè)要客觀分析周邊環(huán)境，進行財務管理戰(zhàn)略的科學制定。首先，要分析企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境，分析企業(yè)內(nèi)部融資渠道，融資方法，以及工作人員的工作制度，分析企業(yè)的投資環(huán)境、投資方向、以及企業(yè)運營狀況和面臨的困境，對每個方面都要客觀的進行分析以了解企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀。同時還要對企業(yè)外部，尤其是在金融危機下的政府、金融方面的政策走向，盡量加強與銀行等金融機構(gòu)的溝通，充分了解當前的金融狀況，拓寬企業(yè)的融資渠道，或者根據(jù)外部環(huán)境指向，成立企業(yè)發(fā)展抗風險基金，為企業(yè)面臨突發(fā)狀況做好充分的物資準備。總之，企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的制定一定要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境來進行。

（三）完善企業(yè)財務管理評價系統(tǒng)

企業(yè)的財務管理評價是為了總結(jié)上一階段的財務管理工作，為下一階段的工作提供事實依據(jù)。因此，完善企業(yè)財務管理評價系統(tǒng)也是非常關(guān)鍵的。通過上文論述，我們知道，財務評價體系，一定不能過于狹隘，或者拘囿在一個固定的模式里，而應根據(jù)財務管理的最新狀況進行全面評估。平衡計分卡和360度評估工具都是可以被利用的，評估可以從上下級交談，客戶反饋，以及同事交流等方式來進行，這樣的評價結(jié)果會更客觀有效，為下階段的財務管理戰(zhàn)略制定提供更加科學的依據(jù)。

參考文獻：

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篇10

關(guān)鍵詞：后金融危機時代 企業(yè)經(jīng)濟管理 創(chuàng)新

近年來，我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展到了關(guān)鍵之處，一方面我國，國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展開始進入了調(diào)整期，市場需求大幅度萎縮，另一方面，全球性產(chǎn)能過剩，企業(yè)生存面臨嚴峻壓力。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理必須進行創(chuàng)新的重要性

我國企業(yè)在后金融時代對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新的客觀因素是全球金融危機的暴發(fā)，次要原因是我國企業(yè)和國外企業(yè)相比存在著很多問題。在2008年全球金融危機暴發(fā)之后世界各國的經(jīng)濟都開始出現(xiàn)了大幅度的下降，企業(yè)之間的市場競爭力越來越大、越累越激烈，在金融危機的影響下我國的企業(yè)經(jīng)濟管理必須要進行創(chuàng)新，只有對其進行創(chuàng)新我國的企業(yè)才可以和國外企業(yè)之間進行競爭。

二、基本特征

我國后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的基本特征主要表現(xiàn)在：①企業(yè)的各項管理與經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系，我國大部分企業(yè)的管理項目在后金融危機的時代下都涉及到對企業(yè)資金的調(diào)配以及應用，企業(yè)的各項管理工作和企業(yè)的經(jīng)濟管理之間都具有一定的聯(lián)系，另外，企業(yè)經(jīng)濟管理的好壞與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)員工自身利益也有一定關(guān)系，只有形成良好企業(yè)經(jīng)濟管理制度，才能促進發(fā)展。②企業(yè)經(jīng)濟管理的財務指標反映了生產(chǎn)經(jīng)營方面的情況，目前，我國企業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率取決于企業(yè)高層領導的決策權(quán)，一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)利潤的收入情況是由月份、季度、全年形成的財務指標進行反應做出報告的。為了實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)濟管理目標，企業(yè)的領導者必須要根據(jù)企業(yè)所反映的財務指標對企業(yè)經(jīng)濟管理方針和目標的制定進行引導，從而有效的調(diào)整企業(yè)營銷的策略、企業(yè)經(jīng)營的活動以及企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)。③我國的企業(yè)經(jīng)濟管理是綜合性質(zhì)方面的管理工作,我國現(xiàn)時代的企業(yè)經(jīng)濟管理工作實在后金融危機時代下要求以價值作為企業(yè)的基礎對我國企業(yè)的經(jīng)濟管理進行綜合性質(zhì)方面的管理工作。我國現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以通過科學合理的規(guī)劃對其進行控制，從而使我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟幅度可以大大提升。

三、如何在后金融危機下對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新進行加強

（一）對我國企業(yè)的經(jīng)營管理進行創(chuàng)新

第一步，將企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念以及傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)進行改革，第二步，對企業(yè)管理方面的寬度、幅度以及彈性方面進行不斷地創(chuàng)新改革，另外，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)管理者應該采取虛擬化和柔性化。第三步，我國的企業(yè)應該創(chuàng)建屬于自己的企業(yè)品牌，改變企業(yè)傳統(tǒng)跨國跨企的代生產(chǎn)模式，當一個企業(yè)擁有了屬于自己的品牌，會增加企業(yè)的經(jīng)濟利潤，還會在企業(yè)競爭市場當中加大企業(yè)的競爭能力，從而為可以提高企業(yè)自身品牌的知名度和企業(yè)的信譽度。

（二）對企業(yè)財務的支出進行約束

對企業(yè)財務的支出建立有效可實行的約束制度過程中一定要按照企業(yè)的相關(guān)制度以及法規(guī)法紀進行定制，此外，為了提高企業(yè)各單位、各項目資金使用的效益情況，企業(yè)必須要注意企業(yè)資金的使用情況是否真的無漏洞存在，而企業(yè)的管理者應該對企業(yè)資金的運用進行控制和約束。我國企業(yè)管理者應及時對企業(yè)自身的財務實際情況和企業(yè)在財務中預算中的執(zhí)行狀況進行分析和研究，除此之外，我國企業(yè)還可根據(jù)自身企業(yè)單位的自身實際財務狀況，然后再選擇月度、季度或者年末的時間段來進行企業(yè)單位自身財務實際情況的實地存盤工作。我國企業(yè)應該對企業(yè)內(nèi)部制定價格方面的制度，當企業(yè)在進行材料購買、辦公用品購買、設備購買、或者存貨的時候可以采用企業(yè)制定的價格制度，從而達到對企業(yè)財務的約束。

（三）對企業(yè)財務管理的重要性認識進行不斷的提高

要想對企業(yè)財務管理的重要性認識進行不斷的提高，企業(yè)首先就必須要對企業(yè)財務的預算管理進行充分的認識，企業(yè)財務的預算管理是對企業(yè)中的每一個單位、每一個環(huán)節(jié)的收入和支出的保證。企業(yè)為了避免和減少與政府政策之間的沖突，應該對企業(yè)的廉政工作加強建設，另外，還應該對企業(yè)預算管理的建立做到法規(guī)法律的相關(guān)要求，企業(yè)的管理者要對企業(yè)的風險及時的評估和分析，從而可以有效地面臨金融危機帶來的影響。

結(jié)束語：

綜上所述，企業(yè)在后金融危機時代下為了面臨長期而激烈的經(jīng)濟危機和市場經(jīng)濟之間的競爭，我國企業(yè)應該對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，在進行創(chuàng)新的同時還要采取有效的措施對企業(yè)在市場中的競爭力進行增強，一個企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新和企業(yè)的生存是緊密不可分開的，尤其是在后金融危機的時代下。

參考文獻：

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