導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工廠環(huán)保規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、利用各種形式和渠道、媒體，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大火災(zāi)、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞80%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

7、根據(jù)國(guó)家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)車間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、針對(duì)新30萬噸xx工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為5#制氧機(jī)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

13、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾怼?duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好“xS”工作。

15、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞:稅制改革地方財(cái)政收入體系重構(gòu)研究

一、稅制改革背景下地方財(cái)政收入體系存在的問題

第一，在1994年，營(yíng)業(yè)稅作為財(cái)政收入體系的重點(diǎn)組成部分，對(duì)稅收制度具有重大影響。在當(dāng)下社會(huì)背景來看，營(yíng)業(yè)稅屬于全能稅型，屬于稅收體系的主要支撐內(nèi)容。隨著營(yíng)改增時(shí)代的到來，擴(kuò)大了增值稅收入范圍，導(dǎo)致營(yíng)業(yè)稅不再是主體稅收內(nèi)容，稅收體系缺乏完整性。第二，營(yíng)改增時(shí)代不僅對(duì)地方財(cái)政收入帶來了一定影響，還對(duì)相關(guān)稅收工作部門的規(guī)章制度產(chǎn)生了一定影響。營(yíng)業(yè)稅作為支撐內(nèi)容，為地方財(cái)政收入體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是在稅制改革背景下，如何平衡地方財(cái)政收支壓力將成為重點(diǎn)關(guān)注問題。

二、稅制改革背景下地方財(cái)政收入體系的重構(gòu)策略

(一)創(chuàng)新改進(jìn)稅收理念

在稅制改革背景下，我們要充分利用營(yíng)改增政策從不同角度對(duì)稅收體系進(jìn)行改革，針對(duì)財(cái)政收入體系發(fā)生的變化，稅收制度的性質(zhì)也在發(fā)生改變，由地方稅體系朝向所得稅制改變。地方政府要根據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)自身財(cái)政收入體系進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，改變稅收體系的重點(diǎn)發(fā)展方向，將地方財(cái)政稅收工作轉(zhuǎn)換為地方主體稅收體系。目前來看，當(dāng)下現(xiàn)有地方稅種中，個(gè)人所得稅和財(cái)產(chǎn)稅可以有效承擔(dān)起主體稅種功能。同時(shí)，相關(guān)工作人員要充分意識(shí)到個(gè)人所得稅和財(cái)產(chǎn)稅的性質(zhì)類型，充分發(fā)揮納稅人的主觀能動(dòng)性，給予個(gè)人財(cái)產(chǎn)以法律保護(hù)。地方財(cái)政工作部門要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)稅收理念，堅(jiān)持以人為本的稅收原則，營(yíng)造良好稅收環(huán)境，明確個(gè)人所得稅和財(cái)產(chǎn)稅的主體性。

(二)加快建設(shè)非稅收預(yù)算管理體系

非稅收體系構(gòu)建需要堅(jiān)持“無縫管理”、“編制預(yù)算”、“列示清單”為原則。無縫管理主要是指按照相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)財(cái)政收入進(jìn)行統(tǒng)一管理，防止財(cái)政收入支出出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象。編制預(yù)算主要是指具有非稅收收入職能管理單位或者機(jī)構(gòu)，按照預(yù)算管理提出的需求對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行估算。列示清單主要是指相關(guān)單位部門按照相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范管理相關(guān)工作的順利開展，為地方財(cái)政收入體系重構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)構(gòu)建完善環(huán)境保護(hù)稅制

環(huán)境保護(hù)稅制的建設(shè)對(duì)我國(guó)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。在傳統(tǒng)管理模式中，針對(duì)出現(xiàn)排放污染物的工廠進(jìn)行懲罰和罰款，已經(jīng)無法滿足社會(huì)發(fā)展的多方面需求。相關(guān)工作單位要打破傳統(tǒng)懲罰制度，構(gòu)建完善環(huán)境保護(hù)稅收制度，針對(duì)企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過程中排放的污染物含量進(jìn)行劃分，大力響應(yīng)我國(guó)節(jié)能減排的環(huán)保口號(hào)，保證相關(guān)政策制度的有效性。環(huán)境保護(hù)稅收制度還可以協(xié)調(diào)不同工作部門的合作分工，清晰明確劃分不同工作部門的職能，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，保證預(yù)算工作開展的真實(shí)有效性。部門分工主要是指稅務(wù)部門和環(huán)保部門在環(huán)保稅征收上的職能分工，嚴(yán)格遵循環(huán)保稅預(yù)算征收稅收原則，給出預(yù)算的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，防止部門之間職能發(fā)生沖突矛盾。

篇3

[關(guān)鍵詞] 綠色管理 茶葉企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

21世紀(jì)是一個(gè)“綠色”的世紀(jì)，綠色產(chǎn)品已逐漸成為人們的消費(fèi)時(shí)尚，以人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為宗旨的綠色管理將成為企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑。茶葉作為我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。中國(guó)是茶樹的原產(chǎn)地，有著世界第一的茶園面積，在出口貿(mào)易中茶葉扮演著重要角色。然而近年來，我國(guó)茶葉的高農(nóng)藥殘留，給茶葉的“健康飲料”形象抹上一層陰影，同時(shí)也對(duì)我國(guó)茶葉出口造成了嚴(yán)重的影響。要順應(yīng)綠色消費(fèi)潮流，重塑茶葉“健康飲料”形象，沖破國(guó)際貿(mào)易中的綠色貿(mào)易壁壘，茶葉企業(yè)就必須實(shí)施綠色管理，大力推行綠色營(yíng)銷，獲得綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、綠色管理的概念界定和原則

1.綠色管理的概念界定

“綠色管理”譯自英文的“Green Management”，1990年德國(guó)的瓦德瑪爾?霍普分貝克出版了《綠色管理革命》一書，是較早正式使用“綠色管理”一詞的著作。關(guān)于綠色管理的概念至今沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，不同學(xué)者有多種多樣的見解，李會(huì)太在總結(jié)了諸多學(xué)者對(duì)綠色管理的不同角度的概念解釋后，認(rèn)為“綠色管理就是企業(yè)在公眾日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求和環(huán)保輿論壓力下，在政府適當(dāng)?shù)募?lì)與約束條件下，主動(dòng)將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展觀念納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理的決策之中，對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通和促銷等過程全面‘綠化’，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝低消耗、低污染、高附加值的方向發(fā)展，通過生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)綠色產(chǎn)品，在市場(chǎng)上獲得綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)上獲得政府的鼓勵(lì)和保護(hù)，贏得公眾的信賴與支持，滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三者的兼顧，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的總稱”。

2.綠色管理的基本原則

實(shí)施綠色管理，要求企業(yè)將環(huán)保思想融入組織的經(jīng)營(yíng)理念，注重對(duì)生命、資源、環(huán)境的管理，并通過環(huán)境管理來提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。在實(shí)施過程中，綠色管理體現(xiàn)為5R原則：研究(Research)――把環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)決策的要素之中，重視研究本企業(yè)的環(huán)境對(duì)策；減消(Reduce)――采取一定的新技術(shù)、新工藝、新方法減少或消除生產(chǎn)流通過程中廢物的排放；循環(huán)(Recycle)―― 對(duì)廢舊產(chǎn)品回收處理，循環(huán)利用；再開發(fā)(Rediscover)――變普通商品為綠色商品；保護(hù)(Reserve)――積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境整治，推動(dòng)對(duì)員工和公眾的環(huán)保宣傳，樹立“綠色企業(yè)”的良好形象。

3.企業(yè)綠色管理模式的內(nèi)容

企業(yè)實(shí)施綠色管理，要達(dá)到三個(gè)主要目標(biāo):一是物資資源利用的最大化;二是廢棄物排放的最小化;三是適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品綠色化。基于以上三個(gè)目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)綠色管理模式應(yīng)該主要包括如下內(nèi)容:(1)綠色管理的觀念是“綠色”的，它以節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)污染防治、資源再生利用和新資源的合理開發(fā);(2)綠色管理的環(huán)境是“綠色”的，它要求社會(huì)為企業(yè)提供無污染的大氣、水、土地等自然環(huán)境，同時(shí)要求企業(yè)以健康的綠色企業(yè)文化存在于社會(huì)人文環(huán)境之中；(3)綠色管理的環(huán)節(jié)是“綠色”的，企業(yè)從生產(chǎn)技術(shù)的選擇、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用、包裝的方式、廢棄物的處置，直到產(chǎn)品的消費(fèi)過程，都必須注重對(duì)環(huán)境的影響;(4)綠色管理的產(chǎn)品是“綠色”的，其產(chǎn)品應(yīng)有節(jié)約資源、安全、無污染、無公害的特性。

二、茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品的“綠色”要求越來越高，特別是對(duì)食品中的環(huán)保技術(shù)指標(biāo)十分講究，茶葉中農(nóng)殘超標(biāo)的現(xiàn)狀給茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，茶葉企業(yè)的綠色管理是其獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。

1.茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式是適應(yīng)環(huán)境保護(hù)的需要

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使全球環(huán)境日益惡化，2005年聯(lián)合國(guó)發(fā)表的《千年生態(tài)系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告》指出地球提供給人類的各種服務(wù)中大約有三分之二呈下降趨勢(shì)，地球上的物種種類已達(dá)到大規(guī)模滅絕的邊緣。而我國(guó)的情況更不容樂觀，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)萬元GDP能耗水平是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的3～11倍，主要產(chǎn)品單位能耗比國(guó)際平均水平高46％，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以犧牲資源、污染環(huán)境為代價(jià)，有80％的污水未經(jīng)處理就直接排入水域，全國(guó)13％以上的河段被污染，90％以上的城市水污染嚴(yán)重，每年各種工業(yè)固體廢棄物和生活垃圾約有7.5億噸。環(huán)境的惡化引起了人們的高度重視。

茶葉是大眾化的飲料，與億萬人的健康密切相關(guān)，茶產(chǎn)業(yè)涉及種植、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域，與資源以及環(huán)境的聯(lián)系十分緊密，它不僅受到資源與環(huán)境的影響，同時(shí)也影響資源與環(huán)境。出于保護(hù)環(huán)境資源，維護(hù)農(nóng)業(yè)自然生態(tài)條件的目的，1997年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施《中國(guó)營(yíng)養(yǎng)改善行動(dòng)計(jì)劃》,要求“積極促進(jìn)綠色食品生產(chǎn),保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”，由此可見，茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式是適應(yīng)“資源節(jié)約，環(huán)境友好”社會(huì)的必然趨勢(shì)。

2.茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式是滿足市場(chǎng)需求，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)表明，隨著人們生活水平的提高，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的衛(wèi)生、保健、品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)。據(jù)估計(jì)，目前世界每年綠色消費(fèi)額至少在2000億美元以上，有關(guān)調(diào)查顯示，82％的德國(guó)人和77％的美國(guó)人在購(gòu)買物品時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇價(jià)格相對(duì)較高的綠色產(chǎn)品，而在國(guó)內(nèi)，對(duì)北京和上海兩大市場(chǎng)的調(diào)查表明，79％～84％的消費(fèi)者希望購(gòu)買綠色食品。綠色食品茶是無污染、安全、優(yōu)質(zhì)的茶葉，目前世界上綠色食品茶的銷售量約為1600噸左右，不到世界茶葉消費(fèi)量的千分之一，有巨大的潛在市場(chǎng)，市場(chǎng)調(diào)研表明，雖然綠色食品茶的價(jià)格為普通茶葉的兩倍，但是仍十分暢銷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。這說明茶葉企業(yè)只有順應(yīng)潮流，創(chuàng)立綠色品牌，實(shí)施綠色管理，才能滿足消費(fèi)者追求高質(zhì)量食物的消費(fèi)需求，從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式是應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘挑戰(zhàn)的需要

綠色貿(mào)易壁壘是指從保護(hù)環(huán)境和人類健康的目的出發(fā)，通過立法或制定嚴(yán)格的強(qiáng)制性技術(shù)法規(guī)，對(duì)商品進(jìn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入限制的措施。綠色貿(mào)易壁壘給我國(guó)茶葉出口帶來了非常大的阻礙。2001年3月歐盟提高了茶葉的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從原來的26種農(nóng)藥檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)增加到62種，部分檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提高了100倍。2005年6月份歐盟實(shí)行新的茶葉農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)后，很多對(duì)歐盟有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)退出了市場(chǎng)。2006年1月起，歐盟開始實(shí)行更加嚴(yán)格的食品及飼料安全新規(guī)定，新規(guī)定中，茶葉農(nóng)藥殘留的檢驗(yàn)項(xiàng)目從原先的193項(xiàng)增加到210項(xiàng)，210項(xiàng)以外的農(nóng)藥殘留項(xiàng)目采用0.01毫克/千克的“默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)”，茶葉中硫丹的限量從原來的30毫克/千克改為0.01毫克/千克，標(biāo)準(zhǔn)提高了3000倍，結(jié)果造成2006年1至4月我國(guó)茶葉出口數(shù)量比上年同期下降8.61%。日本從2006年5月29日起實(shí)行了食品中殘留農(nóng)業(yè)化學(xué)品肯定列表制度，這對(duì)我國(guó)茶葉特別是烏龍茶的出口將造成很大影響。綠色貿(mào)易壁壘對(duì)茶葉企業(yè)的發(fā)展既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會(huì)，如果茶葉企業(yè)能通過綠色管理提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲取國(guó)際認(rèn)證的綠色標(biāo)志，則企業(yè)產(chǎn)品就能順利地進(jìn)入貿(mào)易對(duì)象國(guó)，開拓新的市場(chǎng)。

三、茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式的分析

我國(guó)茶葉企業(yè)普遍規(guī)模小，組織程度低，特別是茶葉的種植，多是以家庭為單位的分散種植，管理水平低，用藥隨意性大。茶葉初加工企業(yè)也多為私營(yíng)個(gè)體性質(zhì)的小企業(yè)，不僅管理水平低，也沒有能力對(duì)進(jìn)廠鮮葉原料進(jìn)行農(nóng)殘、重金屬等衛(wèi)生安全指標(biāo)的控制，更不會(huì)考慮制茶過程中對(duì)資源的破壞和對(duì)環(huán)境的污染。因此，茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式要求茶葉企業(yè)必須將“以人為本”、可持續(xù)發(fā)展的理念引伸到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，要在創(chuàng)造利潤(rùn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，努力保護(hù)和促進(jìn)生態(tài)與社會(huì)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，以維持永續(xù)的發(fā)展。

根據(jù)前文所述綠色管理模式的內(nèi)容，作為一種全面的管理模式，茶葉企業(yè)綠色管理模式應(yīng)該由企業(yè)外層物質(zhì)產(chǎn)品、中層規(guī)章制度、內(nèi)層精神文化三部分組成，如圖所示。這三個(gè)層次是緊密聯(lián)系的。物質(zhì)層是茶葉企業(yè)綠色管理的外在表現(xiàn)和載體，是制度層和文化層的物質(zhì)基礎(chǔ)。制度層約束、規(guī)范著物質(zhì)層和文化層的發(fā)展，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度則茶葉企業(yè)綠色管理無從談起。文化層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ)，是茶葉企業(yè)綠色管理的核心和基礎(chǔ)。

基于以上三個(gè)層面，茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式可以包括以下內(nèi)容：

1.茶葉企業(yè)物質(zhì)層面綠色管理內(nèi)容

(1)進(jìn)行綠色生產(chǎn)

綠色生產(chǎn)又稱清潔生產(chǎn)，它應(yīng)該包括兩個(gè)方面的“清潔方案”，一是茶葉產(chǎn)品生命周期全過程，即從茶葉栽種到鮮葉加工、茶葉消費(fèi)使用、直至茶葉消費(fèi)完畢后的殘余物各個(gè)環(huán)節(jié)都必須采取必要的清潔方案；二是茶葉生產(chǎn)的全過程，即從茶葉產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都必須采取必要的清潔方案。

首先是茶園（茶葉生產(chǎn)基地）必須符合綠色食品產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，主要包括大氣、水、土壤等環(huán)境。對(duì)大氣要求茶園及其周圍不得有大氣污染源，特別是上風(fēng)口不得有污染源，如化工廠、水泥廠等。大氣中二氧化硫、氮氧化合物、總懸浮微粒、氟的濃度必須在標(biāo)準(zhǔn)限值內(nèi)。對(duì)水要求滿足綠色食品生產(chǎn)過程中用水的需要，茶園灌溉用水不能含有污染物，特別是重金屬和有毒有害物質(zhì)，例如汞、鉛、鉻、鎘、酚、苯、氰等。對(duì)土壤要求茶園位于土壤元素值正常區(qū)域，茶園及其周圍沒有金屬或非金屬礦山，并未受到人為污染，土壤中無農(nóng)藥殘留，同時(shí)選擇土壤有機(jī)質(zhì)含量較高的地區(qū)作為綠色食品茶葉產(chǎn)地。對(duì)茶樹病蟲害的防治采用對(duì)人體無害的農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治及無害農(nóng)藥防治等措施。農(nóng)業(yè)防治措施是有目的地創(chuàng)造一個(gè)有利于作物生長(zhǎng)發(fā)育而不利于病蟲生長(zhǎng)發(fā)育的農(nóng)田環(huán)境，提高作物抗病性，達(dá)到直接防病治蟲或抑制病蟲發(fā)生危害的目的。生物防治措施是利用有益生物――天敵及生物代謝產(chǎn)物防治作物病蟲害。物理防治措施主要包括器械捕殺、誘殺等的應(yīng)用。無害藥劑防治措施是通過推廣無害農(nóng)藥，健全用藥體系，加大監(jiān)管力度，來降低農(nóng)藥污染，提高茶葉質(zhì)量。

其次是茶葉加工應(yīng)該將對(duì)環(huán)境的影響和資源的浪費(fèi)減少到最小。茶葉加工廠應(yīng)當(dāng)限制對(duì)周邊環(huán)境的污染，如煤煙排放量、污水排放量、粉塵及廢棄物等。茶葉加工廠設(shè)備對(duì)能源的耗費(fèi)是較嚴(yán)重的，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年僅生產(chǎn)綠茶就大約需要柴煤炭200余萬噸，所以，應(yīng)當(dāng)建設(shè)節(jié)約型加工廠及設(shè)備。此外，茶葉加工機(jī)械大多噪音嚴(yán)重，給企業(yè)工人及周邊居民帶來環(huán)境問題，這也應(yīng)該是茶廠的改善項(xiàng)目。

第三是重視綠色包裝。綠色包裝要求產(chǎn)品包裝要考慮其殘余物對(duì)環(huán)境的影響，符合“可循環(huán)”或“可生物分解”的要求?，F(xiàn)在，茶葉包裝發(fā)展得越來越高檔，這刺激了購(gòu)買，但也大量浪費(fèi)了不可再生利用的資源，如鐵罐、木盒被扔進(jìn)垃圾箱，這些包裝廢棄物對(duì)環(huán)境會(huì)造成一定的污染。因此，茶葉包裝應(yīng)著眼保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源，推行簡(jiǎn)單包裝、無毒包裝、再循環(huán)包裝、可降解包裝和多功能包裝等綠色包裝。

(2)開展綠色銷售

茶葉企業(yè)綠色銷售要求茶葉企業(yè)以“有機(jī)、綠色、無公害”為前提，立足于“善待自然，與自然和諧共處”的生態(tài)文明理念，去創(chuàng)造和發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并從中獲得盈利和發(fā)展。綠色銷售的具體內(nèi)容包括茶葉企業(yè)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)來實(shí)施綠色銷售計(jì)劃;深入調(diào)研國(guó)內(nèi)外茶葉綠色食品市場(chǎng)及消費(fèi)者的綠色消費(fèi)傾向，引導(dǎo)茶葉綠色消費(fèi);在茶葉的運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)和裝卸過程中注意環(huán)境保護(hù);完善茶葉產(chǎn)品售前、售中和售后全過程綠色服務(wù)（如回收和循環(huán)利用茶葉包裝），樹立茶葉企業(yè)綠色形象;對(duì)外進(jìn)行綠色宣傳，展示茶葉企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)調(diào)茶葉企業(yè)的綠色管理。

(3)爭(zhēng)取綠色標(biāo)志

綠色標(biāo)志又稱環(huán)保標(biāo)志，它被譽(yù)為產(chǎn)品通往市場(chǎng)的“綠色簽證”，沒有綠色標(biāo)志的企業(yè)是不能稱為綠色企業(yè)的，茶葉產(chǎn)品只有獲取綠色標(biāo)志，才能真正贏得消費(fèi)者的信任。比如ISO14000就是適用于一切企業(yè)的新環(huán)境管理體系，它是國(guó)際貿(mào)易中的綠色通行證。茶葉企業(yè)只要建立較為完善的質(zhì)量管理體系，進(jìn)行ISO14000 、ISO9001、HACCP等國(guó)際體系認(rèn)證，并做到持之以恒、持續(xù)改進(jìn)，就不但可以順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，而且能獲得良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

2.茶葉企業(yè)制度層面綠色管理內(nèi)容

企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段，也是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本程序。茶葉企業(yè)構(gòu)建綠色管理模式必須從嚴(yán)格的規(guī)章制度開始，將綠色管理觀念融入企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、人事等各項(xiàng)規(guī)章制度中，形成一套系統(tǒng)的管理制度和方法。具體來說，茶葉企業(yè)首先要參照國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出企業(yè)的綠色管理目標(biāo)。然后在目標(biāo)的指導(dǎo)下，制定環(huán)境管理規(guī)則、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、環(huán)保業(yè)務(wù)管理制度、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度等一系列規(guī)章制度，并加強(qiáng)茶葉質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)，對(duì)茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的污染進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，使綠色管理工作能夠井然有序并高效地進(jìn)行。

3.茶葉企業(yè)文化層面綠色管理內(nèi)容

(1)制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的前提和指導(dǎo)。茶葉企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略是茶葉企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綠色性而進(jìn)行的全局性、長(zhǎng)期性和根本性的總體策劃，是茶葉企業(yè)開展綠色管理活動(dòng)的依據(jù)和環(huán)保努力方向。通過制定和實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，茶葉企業(yè)可以建立綠色發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理模式，并強(qiáng)化決策部門的綠色意識(shí)。

(2)重視職工環(huán)境教育，樹立綠色管理觀念

企業(yè)的綠色文化是一種群體文化，其建設(shè)也應(yīng)該是一種群體行為。茶葉企業(yè)要實(shí)施綠色管理，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，企業(yè)的綠色環(huán)保理念是必不可少的，這就要求向員工宣傳綠色理念，鼓勵(lì)環(huán)保行為，講授環(huán)境知識(shí)，從而形成企業(yè)綠色文化。綠色管理的實(shí)施涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一方面，所以綠色理念的培養(yǎng)需要全體企業(yè)職工的參與。首先是茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立可持續(xù)發(fā)展觀、資源價(jià)值觀、環(huán)境法制觀以及環(huán)境道德觀。茶葉企業(yè)技術(shù)人員要通過學(xué)習(xí)掌握新的綠色環(huán)保茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。第一線的員工更要通過培訓(xùn)自覺進(jìn)行茶葉的清潔生產(chǎn)。

(3)鼓勵(lì)綠色技術(shù)創(chuàng)新

綠色技術(shù)是減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞的新型技術(shù)，茶葉企業(yè)的綠色管理是以綠色技術(shù)的創(chuàng)新為基礎(chǔ)的，它要求企業(yè)遵循生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，強(qiáng)化綠色技術(shù)的擴(kuò)散管理和信息傳遞機(jī)制，通過綠色技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)更多環(huán)境友善茶葉產(chǎn)品，提高茶葉產(chǎn)品的附加值。

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篇4

創(chuàng)建“煙塵控制區(qū)”以市總體規(guī)劃為指導(dǎo)，以改善大氣環(huán)境質(zhì)量為目的，以國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在抓好更新、改善建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，加強(qiáng)日常管理工作，使各項(xiàng)基本建設(shè)與環(huán)境管理同步發(fā)展。

二、范圍：

加大全區(qū)煙塵控制區(qū)的管理力度，這次創(chuàng)建以南路以南，農(nóng)業(yè)大學(xué)以西，工業(yè)大學(xué)以東區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)。

三、標(biāo)準(zhǔn)：

（一）無黑煙區(qū)控制區(qū)：

1、百分之九十以上的工業(yè)鍋爐、生活微壓鍋爐、熱水采暖鍋爐及浴室應(yīng)用的熱水爐都進(jìn)行了更新，改造具備了消煙除塵條件。

2、百分之八十五以上的燃煤，染油工業(yè)爐、窯具備了煙氣凈化設(shè)施。

3、燒散煤并有煙囪的集體伙食團(tuán)或服務(wù)行業(yè)的爐灶，百分之八十以上裝置了消煙除塵設(shè)施。

4、已裝成的各種消煙除塵設(shè)施，無帶病運(yùn)行或違章操作，其中百分之八十的街道或片、段，列入了企業(yè)設(shè)備管理。

5、百分之九十的街道或片、段，建立了煙塵管理監(jiān)督班子（專職或義務(wù)均可）并制訂了管理制度。

6、對(duì)無黑煙控制區(qū)的煙塵污染源按臺(tái)、座、口全面建立了檔案，運(yùn)行管理卡及監(jiān)測(cè)事故記錄薄，及時(shí)記載了各種情況。

7、實(shí)行了定期監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)結(jié)果按點(diǎn)源總數(shù)為百分之九十以上污染點(diǎn)源煙氣黑度不大于林格曼一級(jí)，最大濃度不大于200mg/標(biāo)m3。

（二）無黑煙區(qū)：

1、百分之百的工業(yè)鍋爐（含生活、熱水、茶水）全面采取了消煙除塵措施，并正常使用。

2、百分之九十五以上的工業(yè)爐、窯采取了煙氣凈化設(shè)施，服務(wù)行業(yè)或集體伙食團(tuán)體的炊事爐灶采取了消煙除塵措施，并正常使用，百分之九十八民用灶爐采用型煤燃燒。

3、百分之九十五以上的燃燒設(shè)備，除塵設(shè)施按規(guī)章制度有專人操作管理，事故發(fā)生率平均每月小于百分之五，并能及時(shí)消除。

4、街或片、段及工廠企業(yè)全面建立了街監(jiān)督，聯(lián)片管理，置高嘹望，巡回檢查等制度，并實(shí)施執(zhí)行。

5、定期監(jiān)測(cè)按總點(diǎn)源數(shù)不小于百分之五十，煙氣黑度不大于林格曼一級(jí)，最大煙塵濃度小于200mg/標(biāo)m3。

6、建立工業(yè)鍋爐，窯爐及民用重點(diǎn)污染源的爐、灶污染源檔案，有專人管理，監(jiān)視圖表齊全。

四、措施：

（一）認(rèn)真開展創(chuàng)建煙塵控制區(qū)宣傳，增強(qiáng)全民環(huán)境意識(shí)，提高企事業(yè)單位保護(hù)環(huán)境，治理污染的自覺性。

（二）區(qū)環(huán)保局組織專門班子，抽調(diào)精干力量抓“無黑煙區(qū)”的創(chuàng)建。

（三）加強(qiáng)“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收管理工作，嚴(yán)格控制新污染源，各類燃煤、油排煙裝置，必須配備消煙除塵設(shè)施，并達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合環(huán)保要求的，一律不準(zhǔn)安裝。

（四）對(duì)范圍內(nèi)的鍋爐、窯爐及生活爐、灶，建立運(yùn)行、管理卡，并在年內(nèi)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，科學(xué)管理。

（五）加快老企業(yè)污染源限期治理速度，對(duì)拒不執(zhí)行限期或無正當(dāng)理由延緩治理的單位和個(gè)人，從嚴(yán)處罰。

篇5

一、醫(yī)療廢物范圍

醫(yī)療廢物范圍是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收治的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的生活垃圾，按照醫(yī)療廢物進(jìn)行管理和處置。醫(yī)療廢物分類目錄，按照衛(wèi)生部、國(guó)家環(huán)?？偩种贫ㄏ掳l(fā)的《醫(yī)療廢物分類目錄》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝2003﹞287號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

二、醫(yī)療廢物過渡性處置的基本要求

（一）全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，其法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。臨床科室、醫(yī)院感染管理、總務(wù)后勤等相關(guān)部門具體管理、分工協(xié)作。

（二）任何單位和個(gè)人不得轉(zhuǎn)讓、買賣醫(yī)療廢物。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)使用后的一次性醫(yī)療器具和容器易致人損傷的醫(yī)療廢物，應(yīng)當(dāng)消毒并作毀形處理，處置方式按照本過渡性處置方案執(zhí)行。

（三）不具備集中處置醫(yī)療廢物條件和能力的城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個(gè)體診所，必須按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定和《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求自行處置，并保證處置無害化，不得污染環(huán)境和危害周圍居民的身體健康。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)直接從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置危險(xiǎn)廢物工作的人員和管理人員必須接受培訓(xùn)，取得合格證書后方能上崗。

三、醫(yī)療廢物收集與運(yùn)送

（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要設(shè)置醫(yī)療廢物處置、環(huán)境保潔監(jiān)控專門機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員和工作人員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)操作與管理，確保各項(xiàng)制度、措施落在實(shí)處。

（二）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理，專場(chǎng)存放，專人管理，不能與一般醫(yī)療廢物和生活垃圾混放、混裝。

（三）隔離的傳染病病人或疑似病人產(chǎn)生的具有傳染性醫(yī)療廢物必須由專人管理，按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒、隔離，按傳染性廢物收集處理。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)療廢物的暫時(shí)貯存設(shè)施、設(shè)備，不得露天存放醫(yī)療廢物；要建立封閉式的垃圾處理場(chǎng)所，保證各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存時(shí)間不得超過2天，且須有危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志并按要求做好申報(bào)登記工作。

（五）生活垃圾處理要做到日產(chǎn)日清，不得積存污物；生活垃圾中不得混雜醫(yī)療垃圾；生活垃圾清理后，要做好垃圾堆放地點(diǎn)的清潔與消毒。運(yùn)載途中不得隨意扔撒、傾倒、堆放，應(yīng)當(dāng)遵守環(huán)保和城市環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定放置，防止污染環(huán)境。

四、醫(yī)療廢物過渡性處置方法

（一）傳染性或感染性病人的生活垃圾處置：可用0.5%過氧乙酸或有效氯2000mg/L的含氯消毒劑溶液噴灑，作用30分鐘以上。再用雙層黑色垃圾袋裝載，集中放置到暫時(shí)貯存場(chǎng)所，然后按規(guī)定進(jìn)行處置。

（二）感染性（非銳器）醫(yī)療廢物處置：廢物產(chǎn)生地應(yīng)當(dāng)用規(guī)定專用垃圾袋盛裝，垃圾袋外備有“焚燒”標(biāo)志，集中焚化處置。

（三）一次性使用醫(yī)療廢物處置：此類廢棄物須經(jīng)初步消毒、毀形處理，再用雙層黃色垃圾袋包扎送焚化處置，也可妥善貯存于防滲透的容器內(nèi)，待集中回收處置。

（四）銳器廢物：要求在廢物產(chǎn)生地配置適合的毀形裝置并立即毀形處理，然后焚化。

（五）藥理性和化學(xué)性廢物等：此類廢物可交還原生產(chǎn)單位銷毀，也可焚燒或深埋。

五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的污水處理和排放監(jiān)測(cè)

（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要完善污水處理設(shè)施，增強(qiáng)污水處理能力，確保醫(yī)療污水不成為環(huán)境污染源。凡一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括20張病床以上門診部、保健站），現(xiàn)已具備醫(yī)療廢水處理能力的要確保醫(yī)療廢水處理設(shè)施正常運(yùn)行，外排廢水污染物要達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）要求；對(duì)沒有醫(yī)療廢水處理設(shè)施或廢水處理效果與處理規(guī)模達(dá)不到要求的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位和個(gè)體診所，要積極建設(shè)和完善污水處理設(shè)施，盡可能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，在目前條件下，醫(yī)療污水必須采取加氯、加過氧乙酸等臨時(shí)消毒殺菌措施。

（二）醫(yī)療廢水的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)必測(cè)項(xiàng)目為：PH、余氯、COD、BOD、懸浮物、揮發(fā)酚、油類、總磷、汞、砷、糞大腸菌群、細(xì)菌總數(shù)。監(jiān)督性監(jiān)測(cè)頻次為：每半年1次。醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目為PH、余氯、COD?？砂磸U水處理的周期確定監(jiān)測(cè)頻次，一般每班次至少1次。

（三）為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院廢水排放的監(jiān)測(cè)工作，醫(yī)院廢水排放應(yīng)按照國(guó)家環(huán)?？偩帧夺t(yī)院排放污水余氯自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)要求》（暫行）規(guī)定，安裝污水余氯自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

六、醫(yī)療廢物處置的院內(nèi)監(jiān)管

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物處置的領(lǐng)導(dǎo)，制定和建立與醫(yī)療廢物安全處置有關(guān)的規(guī)章制度、工作流程、工作職責(zé)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和發(fā)生意外事故時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等有效工作機(jī)制，建立健全環(huán)保管理和污染防治制度，要對(duì)每批醫(yī)療廢物處置的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)結(jié)果要存入醫(yī)療廢物臨時(shí)處置檔案，每半年向縣環(huán)保局和縣衛(wèi)生局報(bào)告一次。

七、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

縣衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。縣衛(wèi)生監(jiān)督所在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、處置中的疾病防治工作和工作人員的衛(wèi)生防護(hù)情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和不定期的抽查?？h疾病控制中心要根據(jù)檢測(cè)計(jì)劃，每半年對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢棄物處置工作進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告縣衛(wèi)生局。

縣環(huán)保局對(duì)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，要定期督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物處理設(shè)施、污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)禁未經(jīng)處理或處理未達(dá)標(biāo)的醫(yī)療廢物進(jìn)行排放。其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與醫(yī)療廢物處置有關(guān)的監(jiān)督管理工作。

八、工作要求

（一）各職能部門要高度重視，把《傳染病防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施擺上重要位置，加強(qiáng)宣傳，提高公眾環(huán)保意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)過渡處置方案，認(rèn)真履行傳染病防治和環(huán)境保護(hù)職責(zé)。進(jìn)一步督促醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機(jī)制，建立健全疾病防治和環(huán)保管理制度，做到責(zé)任到人、措施到位，按規(guī)定及時(shí)安全處置廢物，嚴(yán)禁未經(jīng)處理、處置和肆意排放醫(yī)療廢物的行為，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物處理處置不當(dāng)造成環(huán)境污染或醫(yī)院感染。

篇6

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 26歲（1989年8月2日）

居住地：北京

電　話：190********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[ 1年6個(gè)月]

公　司：XXX貿(mào)易有限公司

行　業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

職　位：高級(jí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專員

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：社會(huì)學(xué)

學(xué)　校：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院

自我評(píng)價(jià)

我友善正直樂觀向上，勤奮執(zhí)著責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，易于接收新事物，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。較強(qiáng)的邏輯思維能力和嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重的作風(fēng)。社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷豐富，并有社會(huì)調(diào)查的組織參與經(jīng)驗(yàn)。興趣廣泛，尤其愛好閱讀，更以中外名著中的思想精髓、倫理道德標(biāo)準(zhǔn)自察自省，以求不斷提高自身修養(yǎng)。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 貿(mào)易/進(jìn)出口

目標(biāo)地點(diǎn)： 北京

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能：高級(jí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專員

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/3—至今：XXX貿(mào)易有限公司[1年6個(gè)月]

所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

產(chǎn)品保障部高級(jí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專員

1. 建立及完善公司整體環(huán)保計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則；

2. 通過培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方式確保供應(yīng)商了解審核標(biāo)準(zhǔn)；

3.協(xié)助供應(yīng)商獲得相關(guān)認(rèn)證以符合公司及相關(guān)客戶要求。

2011/7—2013/3：XXX出口貿(mào)易有限公司[ 1年6個(gè)月]

所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

社會(huì)責(zé)任審核 審核員

1. 預(yù)約工廠，為下一步工廠審核進(jìn)行行程安排；

2. 按照國(guó)家和地方法律法規(guī)，對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任狀況進(jìn)行突擊/正常審核；

3. 對(duì)持有WRAP/SA8000 認(rèn)證證書的供應(yīng)商隨機(jī)抽查，判斷其是否持續(xù)有效性；

4. 根據(jù)審核情況，現(xiàn)場(chǎng)給予審核結(jié)論；

5. 審核供應(yīng)商廠紀(jì)廠規(guī)，規(guī)章制度，以及操作過程中是否按照要求執(zhí)行；

6. 關(guān)注供應(yīng)商提交的工資和工作時(shí)間的“透明性”；

7.及時(shí)更新FFC系統(tǒng)。

教育經(jīng)歷

2007/9 --2011 /7 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 社會(huì)學(xué) 本科

證書

2010/6 大學(xué)英語六級(jí)

2009/12 大學(xué)英語四級(jí)

篇7

關(guān)鍵詞

環(huán)境管理 社區(qū)管理 環(huán)境保護(hù) 發(fā)展趨勢(shì)

Abstract

The role of environmental management to environmental protection is huge，So there is no environmental management，Environmental pollution will continue to expand without。Good environment for the management of economic rationality，Will be outlined in this paper。

Keywords

Environmental Management Community management Environmental ProtectionDevelop trends

中圖分類號(hào)：B845.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1環(huán)境管理實(shí)踐發(fā)展的迫切性

目前，環(huán)境管理缺乏理論上的指導(dǎo)。處于“摸著石頭過河”的狀態(tài)。作為學(xué)科的環(huán)境管理的理論研究脫離中國(guó)的環(huán)境保護(hù)實(shí)踐。具有超前性和滯后性兩大特點(diǎn)：學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，盲目照搬；理論研究在許多方面落后于環(huán)境管理的實(shí)踐，無法為環(huán)境保護(hù)工作提供及時(shí)的、準(zhǔn)確的理論指導(dǎo)。

2 環(huán)境管理學(xué)的特點(diǎn)

環(huán)境管理學(xué)是研究環(huán)境管理最一般規(guī)律的科學(xué)，它研究尋求的是正確處理自然生態(tài)規(guī)律與社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系的理論和方法，以便為環(huán)境管理提供理論和方法上的指導(dǎo)。環(huán)境管理學(xué)的形成是長(zhǎng)期以來人類探索環(huán)境保護(hù)，解決環(huán)境問題的結(jié)果，是人類了解自身運(yùn)動(dòng)與環(huán)境變化之間協(xié)調(diào)的規(guī)律性，以及如何調(diào)控自身的行為，來與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然結(jié)果，是人類生存與發(fā)展需要的結(jié)果。

3 環(huán)境管理學(xué)的發(fā)展動(dòng)態(tài)

環(huán)境管理學(xué)作為一門剛剛產(chǎn)生的新學(xué)科，還很不成熟，這主要表現(xiàn)在：基本的概念還不完善，基本理論還需要發(fā)展，基本的方法還很不完備。

所以今后環(huán)境管理學(xué)的發(fā)展方向主要應(yīng)該為：

第一，應(yīng)該對(duì)環(huán)境管理學(xué)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行深入地研究，進(jìn)一步完善；

第二，在人類可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，研究、完善環(huán)境管理的方法學(xué)。

4環(huán)境管理重點(diǎn)理論

 可持續(xù)發(fā)展的主要理論

 管理科學(xué)的主要理論

 行為科學(xué)的主要理論

 共贏原理、界面活動(dòng)控制理論和沖突協(xié)同原理

5 我國(guó)環(huán)境問題

環(huán)境問題在我國(guó)非常的嚴(yán)重，究其原因應(yīng)該說是多方面的，既有自然地理因素，亦有經(jīng)濟(jì)、人文社會(huì)等因素，而且我們國(guó)家的具體國(guó)情又使其具有特殊性。

(一)經(jīng)濟(jì)因素

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時(shí)期，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)期，從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來看，這個(gè)階段正是生態(tài)環(huán)境問題最嚴(yán)重的時(shí)期，因而我國(guó)在這一時(shí)期承受的生態(tài)環(huán)境壓力會(huì)更為沉重。

(二)人文社會(huì)因素

“生態(tài)學(xué)作為一門科學(xué)，從它誕生的那一天起，一直就與‘人類社會(huì)’結(jié)下了不解之緣，如果說前期的生態(tài)學(xué)更多地顯示了自然屬性的話，那么現(xiàn)代的生態(tài)學(xué)，則更強(qiáng)烈地顯示了它的社會(huì)屬性這一面。”① 環(huán)境問題最明顯的是人文社會(huì)的原因，我國(guó)的環(huán)境問題，從現(xiàn)行的角度看，這方面的因素影響更為巨大。

6目前環(huán)境管理的局限性

傳統(tǒng)的管理機(jī)制設(shè)想是“政府——工廠型管理”，政府作為管理者通過詳細(xì)數(shù)據(jù)的分析確定理想的污染指數(shù)，通過強(qiáng)制和控制的手段規(guī)定工廠不能超過已定的污染限度，向工廠征收排污費(fèi)用，預(yù)定污染排放指數(shù)?！罢S型”的定點(diǎn)管理對(duì)于點(diǎn)源污染比較有效，特別適用于對(duì)污染大戶進(jìn)行監(jiān)控，在世界絕大多數(shù)國(guó)家中，得到普遍的實(shí)踐。但“政府——工廠這種點(diǎn)線式管理在實(shí)踐中存在一定的局限性。

（一）信息問題

政府的環(huán)境部門獲得的環(huán)境信息是不完全的，政府和工廠的污染物排放信息是非常不對(duì)稱的。薄弱的監(jiān)控系統(tǒng)環(huán)節(jié)難以評(píng)判企業(yè)污染排放的真實(shí)情況，企業(yè)會(huì)通過偷排、多口排放等方法規(guī)避管理部門的監(jiān)管，管理部門獲取的企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)往往是企業(yè)自報(bào)數(shù)據(jù)。很多企業(yè)在環(huán)境部門要求下建成污染治理設(shè)備，而污染治理設(shè)備的真實(shí)使用情況也往往難以測(cè)量和監(jiān)管。

(二)官僚體制問題

政府環(huán)境管理依靠科層制的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)明晰、功能分割的部門管理，不同管理部門之間職責(zé)重疊、脫節(jié)或矛盾，導(dǎo)致管理資源浪費(fèi)，環(huán)境資源錯(cuò)置，或因管理漏洞而污染環(huán)境現(xiàn)象蔓延。各個(gè)部門官僚體系的另一個(gè)普遍性的弱點(diǎn)是各個(gè)部門之間的扯皮造成工作低效率和激勵(lì)不足。環(huán)境的多頭管理造成環(huán)境資源非優(yōu)化配置。

（三）技術(shù)能力問題

對(duì)降低污染的成本收益核算往往需要很復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，政府機(jī)構(gòu)往往對(duì)這方面知識(shí)缺乏足夠了解。另外環(huán)境主管部門往往沒有能力評(píng)估具體項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)收益，政府部門對(duì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估和具體項(xiàng)目的成本收益核算往往缺乏足夠的能力，是經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)中如何確定短缺資源分配的順序存在相當(dāng)大的分歧，這種分歧往往以環(huán)保部門和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門的矛盾表現(xiàn)出來。

（四）政策扶持問題

因?yàn)榄h(huán)境部門和經(jīng)濟(jì)發(fā)展其他戰(zhàn)略部門在目標(biāo)取向上往往存在相當(dāng)大的沖突，使重大環(huán)境措施的實(shí)施往往遇到其他部門的抵觸。條塊利益的沖突往往會(huì)導(dǎo)致環(huán)境利益的損失。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切需要足夠的電力供應(yīng)，而電廠的新建或規(guī)模擴(kuò)大會(huì)直接帶來二氧化硫的增加，與環(huán)境部門總量控制的目標(biāo)產(chǎn)生尖銳的矛盾。環(huán)抱部門工作的難題是，在新發(fā)展項(xiàng)目的不斷上馬和總量控制目標(biāo)的矛盾上，環(huán)保部門有時(shí)必須從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)，因?yàn)楫a(chǎn)值的增長(zhǎng)對(duì)評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展仍是第一位的指標(biāo)。另一方面的例子是社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)的重要和污染企業(yè)難以關(guān)門，污染企業(yè)只要還“冒煙”，意味著仍能創(chuàng)造產(chǎn)值，仍能解決就業(yè)問題，采用嚴(yán)格的環(huán)保政策可能會(huì)使該企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，因此產(chǎn)生諸如下崗、保障等社會(huì)問題，兩害相權(quán)擇其輕，最后往往采取的是隱藏矛盾、繼續(xù)生產(chǎn)的折中辦法。

（五）人力資源問題

政府環(huán)境監(jiān)控和管理往往因?yàn)槿肆Y源的短缺，其管理范圍比較有限，只能對(duì)若干重要企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性管理，不能包括大量分散小企業(yè)的污染狀況。政府由于人力方面的因素只能局限在對(duì)一些重要企業(yè)的監(jiān)管上，對(duì)各個(gè)基層的小企業(yè)仍不能有效實(shí)行充分的管理，環(huán)保部門由于管理能力的有限難以對(duì)其采取有效的信息監(jiān)控和執(zhí)法管理，這就使這些企業(yè)的污染狀況處于無法統(tǒng)計(jì)、無法管理的狀態(tài)。

可見，傳統(tǒng)的依靠政府進(jìn)行環(huán)境管理的體制在現(xiàn)實(shí)中存在相當(dāng)?shù)臈l件約束。政府作為環(huán)境的唯一監(jiān)督者和管理者，本身存在比較大的局限，信息問題、官僚體制問題、技術(shù)能力問題、政策扶持問題、人力資源問題的實(shí)質(zhì)使政府環(huán)境管理模式往往伴隨著高運(yùn)行成本和效率損失。

7環(huán)境管理機(jī)制改進(jìn)

傳統(tǒng)環(huán)境管理體制重視政府作為管理者的作用，但沒有考慮到企業(yè)和政府之間存在的信息不對(duì)稱帶來的監(jiān)督成本過高，同時(shí)官僚體制具有典型的管理效率低下和管理成本過高的弱點(diǎn)。因此污染治理和環(huán)境保護(hù)應(yīng)該改變?cè)械摹罢髽I(yè)”點(diǎn)線結(jié)合的模式，要積極探索結(jié)合社會(huì)力量共同推動(dòng)環(huán)境管理的新路子，建立環(huán)境保護(hù)的社區(qū)管理機(jī)制。社區(qū)環(huán)境保護(hù)機(jī)制應(yīng)當(dāng)成為政府職能部門環(huán)境管理的必要補(bǔ)充。

單靠政府是無力擔(dān)當(dāng)起全部的環(huán)境責(zé)任，環(huán)境保護(hù)作為社會(huì)事業(yè)，要求全體社會(huì)成員共同承擔(dān)責(zé)任。強(qiáng)化基層社區(qū)機(jī)制能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，社區(qū)居民自我組織起來，開展社區(qū)公共環(huán)境的義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)居民宣傳環(huán)保知識(shí)，社區(qū)還可以代表居民增強(qiáng)與污染企業(yè)和政府交涉的實(shí)際力量，以維護(hù)社區(qū)成員的環(huán)境權(quán)益。

第二，社區(qū)提供了貼近現(xiàn)實(shí)的解決問題的能力。當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)最能了解人們所處的環(huán)境，因而最能夠以可持續(xù)的方式管理自然資源，提出保證自然資源風(fēng)險(xiǎn)最小化利用的各種規(guī)章制度，更能夠針對(duì)社區(qū)內(nèi)部資源濫用的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥提出解決方案。

第三，社區(qū)環(huán)境治理體現(xiàn)了對(duì)分散污染治理的規(guī)模效益。對(duì)于一些小型企業(yè)，因?yàn)槠鋽?shù)量比較多，污染源比較分散，如果進(jìn)行分別處理則效率低下，治理成本也比較高。社區(qū)集中治理減少單位治理成本。

第四，與由上到下、由外到內(nèi)的政府官僚體制對(duì)比，社區(qū)對(duì)成員責(zé)任關(guān)系超過了政府機(jī)構(gòu)對(duì)管理對(duì)象的關(guān)切程度，因?yàn)樯鐓^(qū)的環(huán)境狀況與所有社區(qū)成員的利益和生活質(zhì)量更加息息相關(guān)。社區(qū)管理比起大型的官僚體系，社區(qū)管理更加具有靈活性和創(chuàng)造性。

第五，環(huán)境保護(hù)的社區(qū)管理機(jī)制綜合調(diào)動(dòng)所有社會(huì)資源投入環(huán)保治理，社區(qū)內(nèi)的各個(gè)單位，所有個(gè)人共同構(gòu)建了環(huán)保建設(shè)的整體網(wǎng)絡(luò)，也使每個(gè)社區(qū)成員和社區(qū)單位處于該網(wǎng)絡(luò)的密切監(jiān)督之下。社區(qū)具有行為方式內(nèi)部趨同的特性，環(huán)保意識(shí)如果成為社區(qū)公德，那么社區(qū)成員破壞環(huán)境的行為就會(huì)受到社區(qū)成員的共同鄙棄，因此環(huán)保規(guī)則在社區(qū)層面也比較容易被認(rèn)同和成為共同行為準(zhǔn)則。

參考文獻(xiàn)

[1] (美）FW泰羅 科學(xué)管理原理 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。

篇8

最高罰款50萬

由環(huán)保部、從2010年4月1日起實(shí)施的《廢棄電器電子產(chǎn)品處理污染控制技術(shù)規(guī)范》明確規(guī)定，廢棄電器電子產(chǎn)品在收集、運(yùn)輸、貯存、拆解和處理過程中，要符合污染防治技術(shù)要求和環(huán)境要求，旗幟鮮明地禁止露天焚燒，禁止使用沖天爐、簡(jiǎn)易反射爐等設(shè)備和簡(jiǎn)易酸浸工藝處理廢棄電器電子產(chǎn)品等落后處理工藝。

僅隔6個(gè)月，《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》于2011年1月1日實(shí)施。《條例》明確：空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄像機(jī)、DVD、MP3播放器、游戲機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、掃描機(jī)和打印機(jī)等，都要按照“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行“正規(guī)回收拆解”。國(guó)家對(duì)廢棄電器電子產(chǎn)品實(shí)行多渠道回收和集中處理制度，未取得廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格擅自從事廢棄電器電子產(chǎn)品處理活動(dòng)的，經(jīng)環(huán)境保護(hù)主管部門查出、由縣級(jí)以上環(huán)保主管部門責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉，沒收違法所得，并處5萬元以上50萬元以下罰款。

為了保障《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》的順利實(shí)施 此前，環(huán)保部已陸續(xù)了《廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格許可管理辦法》、《廢棄電器電子產(chǎn)品處理發(fā)展規(guī)劃編制指南》、《廢棄電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)資格審查和許可指南》、《廢棄電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)建立數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)及報(bào)送信息指南》、《廢棄電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)補(bǔ)貼審核指南》等等的部門規(guī)章，形成了一整套的監(jiān)管體系。

省級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)廢棄電器電子產(chǎn)品的審核工作

前不久，即2012年10月，環(huán)境保護(hù)部、財(cái)政部又聯(lián)合了《關(guān)于組織開展廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理情況審核工作的通知》?！锻ㄖ访鞔_提出，省級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)處理企業(yè)拆解處理種類和數(shù)量的審核工作，將此項(xiàng)工作作為環(huán)保部門的一項(xiàng)中心工作?！锻ㄖ芬螅瑥膰?yán)審核廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理情況，核定每個(gè)處理企業(yè)的補(bǔ)貼金額，保障廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金使用安全。拆解企業(yè)要建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，安裝必要的監(jiān)控設(shè)備，詳細(xì)記錄拆解處理過程，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

對(duì)回收和拆解處理企業(yè)進(jìn)行小額補(bǔ)貼

長(zhǎng)久以來，我國(guó)的廢舊電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)就像是緊跟在家電廠商身后的小弟，相比于身前這位大哥的光鮮，吃不飽、虧損、依賴政策扶持等情況，一直是處理企業(yè)這身“破衣服”上隨處可見的“補(bǔ)丁”。

但是，這一現(xiàn)象或會(huì)改變。2010年6月，工業(yè)和信息化部、環(huán)保部等部委聯(lián)合《家電以舊換新實(shí)施辦法》，對(duì)回收和拆解處理企業(yè)進(jìn)行小額補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：電視機(jī)15元/臺(tái)、電冰箱20元/臺(tái)、洗衣機(jī)5元/臺(tái)、電腦15元/臺(tái)，空調(diào)不予補(bǔ)貼?！掇k法》還規(guī)定：凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從購(gòu)買人手中收購(gòu)舊家電并交售給指定拆解處理企業(yè)進(jìn)行拆解處理的中標(biāo)家電回收企業(yè)，均可享受運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。

不能“管生不管死”

目前，在我國(guó)家電每隔10年左右就會(huì)更新?lián)Q代，雖然和其他一些產(chǎn)品相比，它們的壽命不算很長(zhǎng)，但也要杜絕電器生產(chǎn)只管“生”，不管“死”的現(xiàn)象。為此，今年7月1日，由財(cái)政部等國(guó)家6部委聯(lián)合下發(fā)的《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法》正式落地?！掇k法》將對(duì)電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、房間空調(diào)器和微型計(jì)算機(jī)等5類產(chǎn)品生產(chǎn)者和進(jìn)口產(chǎn)品的收貨人或者其人征收基金，標(biāo)準(zhǔn)從7元/臺(tái)至13元/臺(tái)不等，而擁有資格的廢舊處理企業(yè)則可享受電視機(jī)85元/臺(tái)、電冰箱80元/臺(tái)、洗衣機(jī)35元/臺(tái)、房間空調(diào)器35元/臺(tái)、微型計(jì)算機(jī)85元/臺(tái)的補(bǔ)貼。

財(cái)政部負(fù)責(zé)人稱，制定實(shí)施《辦法》，主要是借鑒了發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施“生產(chǎn)者責(zé)任制”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金是國(guó)家為促進(jìn)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理而設(shè)立的政府性基金，目前，全國(guó)已有43家處理企業(yè)獲得基金補(bǔ)貼資格。

廣東省也將于2012年10月1日起對(duì)電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、房間空調(diào)器和微型計(jì)算機(jī)等五類電子產(chǎn)品開征廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金，繳納期限從2012年7月1日開始計(jì)算。

武漢市國(guó)稅局負(fù)責(zé)人稱，征收基金將用于補(bǔ)貼電器回收處理企業(yè)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為電視機(jī)85元/臺(tái)、電冰箱80元/臺(tái)、洗衣機(jī)35元/臺(tái)、房間空調(diào)器35元/臺(tái)、微型計(jì)算機(jī)85元/臺(tái)。按去年武漢市的產(chǎn)量，廠家要上繳1.21億元處理基金。

富士施樂的整合資源循環(huán)系統(tǒng)

位于蘇州工業(yè)園區(qū)的再生資源循環(huán)工廠全稱為富士施樂愛科制造（蘇州）有限公司，其年分解處理能力為1.5萬臺(tái)設(shè)備及50萬個(gè)硒鼓。其中，辦公設(shè)備的循環(huán)利用率將達(dá)到96%，硒鼓的循環(huán)利用率將達(dá)到99.9%。 富士施樂的整合資源循環(huán)系統(tǒng)對(duì)富士施樂從全國(guó)范圍內(nèi)（不含香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)）回收來的復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和硒鼓進(jìn)行拆解，將其分解成鐵、鋁、透鏡、玻璃、銅等70個(gè)類別，并通過再生處理將其轉(zhuǎn)化為原材料，作為新資源進(jìn)行再利用。

富士施樂整合資源循環(huán)系統(tǒng)是中國(guó)大陸首個(gè)針對(duì)廢舊電子產(chǎn)品和硒鼓進(jìn)行資源再利用的體系。富士施樂通過一套數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)拆解、分類流程進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和監(jiān)控。回收來的產(chǎn)品和拆解分類成零部件后的產(chǎn)品將被反復(fù)稱重，以使廢舊設(shè)備的原始材料與最后被分解的零部件重量保持100%一致。系統(tǒng)通過確?！傲銖U棄”，徹底解決了電子垃圾的污染問題。

中國(guó)移動(dòng)的“綠箱子”計(jì)劃

2005年底， 中國(guó)移動(dòng)、摩托羅拉和諾基亞在北京共同啟動(dòng)了“綠箱子”環(huán)保計(jì)劃，展開廢棄手機(jī)及配件回收聯(lián)合行動(dòng)。該活動(dòng)在全國(guó)40個(gè)重點(diǎn)城市同時(shí)開展，約1000家中國(guó)移動(dòng)自辦營(yíng)業(yè)廳、摩托羅拉、諾基亞的各約150家銷售中心、維修服務(wù)中心，將長(zhǎng)期設(shè)立“綠箱子”，專用于廢棄手機(jī)及配件的回收。之后由專業(yè)單位將回收的廢棄產(chǎn)品將進(jìn)行無害化處理，以降低手機(jī)中有毒物質(zhì)對(duì)環(huán)境和人體的污染和毒害。

2006年 4月18日，“綠箱子”環(huán)保計(jì)劃擴(kuò)容，波導(dǎo)、LG移動(dòng)電話、聯(lián)想、松下、NEC、夏新等6家手機(jī)企業(yè)加盟綠箱子環(huán)保計(jì)劃。中國(guó)移動(dòng)透露，“綠箱子”當(dāng)年回收了廢棄手機(jī)及配件將近3萬件。

時(shí)隔7年，中國(guó)移動(dòng)上海公司成為該活動(dòng)中唯一持續(xù)7年、踐行“綠箱子”公益活動(dòng)的通信運(yùn)營(yíng)商。他們還將環(huán)保公益活動(dòng)從營(yíng)業(yè)廳、校園輻射至社區(qū)，“綠箱子”在上海市200家社區(qū)文化活動(dòng)中心安了家。

篇9

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓，有腐蝕等特點(diǎn)，因此，安全生產(chǎn)在化工行業(yè)中就更為重要。以下是小編精心收集整理的化工安全責(zé)任演講稿2021，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

化工安全責(zé)任演講稿

以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各部門安全員著手逐級(jí)抓好安全教育，以以往出現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過安全科全體人員的踏實(shí)工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，事故率卻比上年同期明顯下降，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí)，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對(duì)車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、去年針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識(shí)等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安全知識(shí)匯編》，并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工，利用各種形式組織了學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。

(1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。

(2)、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對(duì)公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級(jí)安全培訓(xùn)教材，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

化工安全責(zé)任演講稿

安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查

3、嚴(yán)格控制工藝操作

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時(shí)是對(duì)自身安全防護(hù)的提高。

三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育，車間安全教育，班級(jí)安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)有生命危險(xiǎn)。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責(zé)任制具體內(nèi)容

4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施

四會(huì)：

1、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作

2、會(huì)熟練穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故

3、會(huì)熟練操作開停工

4、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)!無論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識(shí)，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人，因?yàn)橛心銈冊(cè)诠静拍芙】?，穩(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一!

化工安全責(zé)任演講稿

20__年安全環(huán)保部在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家、省、市有關(guān)安全環(huán)保工作的法律、法規(guī)、相關(guān)文件的指導(dǎo)下，按照公司年初制定的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、保護(hù)環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針和“最大限度地避免和杜絕事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作，生命屬于我們只有一次，危險(xiǎn)無處不在，隱患隨時(shí)都有可能釀成禍端。任何一次不經(jīng)意的違

章，任何一次不負(fù)責(zé)任的指揮，任何一次不加思索的蠻干都可能帶來慘痛的代價(jià)。因此加大安全隱患排查治理、糾正各種違章、提高全廠職工的安全意識(shí)仍然是我們今后安全管理工作的重點(diǎn)。

由于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分具有腐蝕性，設(shè)備老化又很嚴(yán)重，一些監(jiān)控手段比較落后，本質(zhì)安全度和自動(dòng)化程度不高，因此給安全上帶來很大的隱患，安全形勢(shì)特別嚴(yán)峻。安全工作是靠全體職工共同來完成的，只有全員發(fā)動(dòng)，大家都自動(dòng)自覺的去遵守、去管、去抓、去查隱患，各種責(zé)任制和安全口號(hào)才能落到實(shí)處，否則僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)部門去抓去管，永遠(yuǎn)也做不好做不實(shí)的，因此我們?cè)谶@里強(qiáng)調(diào)在安全管理方面要全員發(fā)動(dòng)，人人想安全、人人抓安全、人人管安全，形成從上到下誰管安全都不越位的良好局面。要讓全體職工從內(nèi)心牢固樹立安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從過去的“要我安全”的被動(dòng)執(zhí)行到“我要安全”的主動(dòng)響應(yīng)，下面將20__年安全環(huán)保部的工作做一下總結(jié)。

一、安全管理方面

1、安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進(jìn)行修訂，更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和時(shí)效性。同時(shí)要求各分廠對(duì)各自的崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充修訂，從而更加適應(yīng)崗位的需要。

2、為了使安全管理工作上檔次，安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè)，建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全組織、事故與應(yīng)急、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、勞保用品、環(huán)境保護(hù)等檔案、臺(tái)帳，使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)安全環(huán)保部?jī)?nèi)?咳嗽苯辛酥匭碌髡?，因为闪?xí)肽暉誦菀晃煥現(xiàn)骯?，他所分管?消防和安全教育工作暫時(shí)還沒有合適的人選接替，因此內(nèi)部工作需要重新調(diào)整。調(diào)整后更加明確了各職能人員分工，使他們分工明確，各司其責(zé)。周一各分廠、職能部室安全員召開安全會(huì)議，對(duì)上一周工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)布置本周安全工作。

4、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。但是由于公司多年來在動(dòng)火作業(yè)上一直不是很規(guī)范，雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。特別是動(dòng)火分析，公司雖然有完善的制度，也制定了三級(jí)動(dòng)火規(guī)定，但動(dòng)火分析還是憑經(jīng)驗(yàn)拍腦瓜門決定。多年來公司不論是二級(jí)動(dòng)火還是特殊動(dòng)火都沒有進(jìn)行過分析，分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析，就連氫氣管道動(dòng)火也只是靠一部便攜式檢測(cè)儀來進(jìn)行判斷，安全風(fēng)險(xiǎn)很難控制。

5、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設(shè)置警示標(biāo)志、警示說明以及危害告知，在生產(chǎn)車間設(shè)置了安全警示，在公司管廊過橋上設(shè)置了限高標(biāo)志，在明顯部位設(shè)置了風(fēng)向旗，使全體職工提高了安全防范意識(shí)，對(duì)一些預(yù)防和應(yīng)急救治知識(shí)和措施有了相應(yīng)的掌握和了解。

6、加大對(duì)各類事故和未遂事故的處理力度，重點(diǎn)抓好重、特大未遂事故管理，未遂事故按以發(fā)事故處理，重點(diǎn)分析事故原因落實(shí)防范措施，通過事故處理強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會(huì)，分析原因落實(shí)整改措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，從而進(jìn)一步提高職工的安全自覺意識(shí)，督促職工做好防范措施。

二、安全培訓(xùn)方面

1、20__年4月9日下午15時(shí)30分，公司邀請(qǐng)先正達(dá)中國(guó)投資有限公司在華安全專家胡暉等人對(duì)我公司中層領(lǐng)導(dǎo)及各部門安全管理人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的安全教育，通過觀看鮮明的事故案例，讓我們對(duì)事故的發(fā)生有了更感觀的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)和防范意識(shí)有了很大的提高。

2、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

3、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。

三、安全檢查、隱患整改方面

1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。

2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng)，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)，整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項(xiàng)已上報(bào)農(nóng)化總公司，11項(xiàng)重大安全隱患因公司資金關(guān)系和生產(chǎn)原因暫時(shí)沒有進(jìn)行整改。

3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

四、安全生產(chǎn)投入方面

1、隨著省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)安全生產(chǎn)工作的日益重視，去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結(jié)構(gòu)被省安全檢查督導(dǎo)組列為重大安全隱患整改項(xiàng)目，并要求20__年6月30日前整改完畢，同時(shí)還給補(bǔ)助安全隱患整改資金250萬。公司今年年初開始進(jìn)行整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;

電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重，煙塵超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

五、各類事故管理方面

篇10

xx油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫(kù)的軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、油庫(kù)的建設(shè)情況

柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2。4萬m，其中汽油罐3座，罐容0。6萬m；柴油罐7座，罐容1。8萬m；儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫(kù)等級(jí)為二級(jí)。

項(xiàng)目總占地面積66380平方米，總投資8748。06萬元，其中環(huán)保投資611。3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后，于xx年9月破土動(dòng)工，xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，xx年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組，對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收。

現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國(guó)土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，待鐵路專運(yùn)線通車后，油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

二、主要工作開展情況

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

1。加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。

組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉(cāng)管線等存在問題的部位都做了整改。

對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油庫(kù)人員全部到位，柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫(kù)、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，柯柯油庫(kù)從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí)，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī)，柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿，我們會(huì)一如既往的努力工作，爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

（二）油庫(kù)主任年終工作總結(jié)

自20xx年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試，并順利通過。

二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保油庫(kù)施工安全

20xx年油庫(kù)各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

三、做好油庫(kù)消防安全工作

消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作，作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有

計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫(kù)碼頭消防演練。

四、維護(hù)油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行

20xx年本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫(kù)開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修，油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

五、存在的不足

20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫(kù)巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

六、明年工作計(jì)劃

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭(zhēng)取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

（三）油庫(kù)主任年終工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉(cāng)庫(kù)的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津rdc建立。XX年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。XX年x月x日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。XX年x月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。