導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供銷發(fā)展規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時光荏苒，歲月如梭，站上三尺講臺將近十七年了，我在這十七年里收獲很多：校領(lǐng)導(dǎo)組織的政治學(xué)習(xí)，使我更深刻地認(rèn)識到作為一名教師，“不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)”的重要性；教研活動讓我學(xué)會了如何進(jìn)行教學(xué)反思，從而提高課堂教學(xué)的有效性；書法，計算機等培訓(xùn)課使我意識到“教學(xué)學(xué)無止境，教育任重道遠(yuǎn)”……我在這一年中的點滴進(jìn)步離不開學(xué)校的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)，老師們的熱情扶持！

對學(xué)生的熱愛和對語文教學(xué)的濃厚興趣是我從事教育事業(yè)的重要精神支柱.

但是我身上還有很多不足，為了鞭策自己，我結(jié)合學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃，制定出個人的發(fā)展規(guī)劃：

1，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升自己的教育教學(xué)水平，成為一個真正的教育者.

2，關(guān)注高效課堂的研究和實踐，并逐步形成自己發(fā)展規(guī)劃的教學(xué)特色，成為學(xué)生喜歡，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)省心的教師.

3，樹立“校榮我榮，校恥我恥”的信念，把個人的發(fā)展融入到學(xué)校的發(fā)展中.

具體措施

1，多參加聽評課活動.學(xué)校為加強青年教師專業(yè)基本功和學(xué)科基本技能培訓(xùn)，開展了師徒結(jié)對活動.在這一活動中我還要不斷地向師傅學(xué)習(xí)，多聽師傅的課，在聽課中做比較，反思自己的教法，發(fā)展規(guī)劃及時記錄師傅教學(xué)中的優(yōu)點或某個知識點教法的感想.師傅的評課也非常重要，她會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點.師徒結(jié)對活動將會使我的課堂教學(xué)水平得到很大提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)如此精心安排，感謝師傅耐心指導(dǎo)！

2，養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣.我校每學(xué)期都開展多種形式的讀書交流活動，向教師推薦教育教學(xué)書籍，我要珍惜這樣的讀書機會，做好萬字筆記，寫好閱讀心得.在理論學(xué)習(xí)上，我還要增強自主學(xué)習(xí)的意識，除了閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》，魏書生的《班主任工作漫談》，陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著，還要閱讀巴金，冰心等國內(nèi)名家的散文以及國外的名著，在不斷地閱讀中提升自己的語文素養(yǎng)，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆，論文等在市或市級以上教育期刊發(fā)表.

3，堅持寫反思教案和反思日記.每節(jié)課后，我要發(fā)展規(guī)劃深入思考，系統(tǒng)整理上節(jié)課的教案，及時寫下該節(jié)課教學(xué)成功之舉和“敗筆”之處，然后摸索教學(xué)規(guī)律，形成下一次上課的新的教學(xué)設(shè)計.

篇2

我校現(xiàn)有教師190余名，其中以中青年教師為主，我校也是四川省首批教師職業(yè)技能示范學(xué)校，學(xué)校教師已具備較高的教學(xué)基本功，基本能適應(yīng)新課程改革的需要。但隨著課改工作的不斷推進(jìn)，對教師又提出了較高的要求，為了使全校教師都能較快適應(yīng)新課程改革的需要，特制定本計劃：

二、教育科研及教研工作：

1、進(jìn)一步加強教科研隊伍建設(shè)。

加強教科研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時，在科研活動中扶持、培養(yǎng)一批對教科研熱心并有一定造詣的先行者，建立一支以中青年骨干教師為中心的教科研隊伍。

2、加強教育科研理論培訓(xùn)，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程。

對全校教師進(jìn)行教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，和全體教師一道共同探討教育科研的一些常識性的問題。

3、規(guī)范課題管理，做好立項科研課題的研究工作。

課題研究將繼續(xù)堅持“全員參與，重點突出”的原則，并為各校級課題研究提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。

4、各教研組要規(guī)范教研活動的內(nèi)容和形式：

①、常規(guī)教研要求做到五有：有教研課，有評課，定有單元或章節(jié)中心發(fā)言人（有其發(fā)言材料），有時間保證（間周六），有領(lǐng)導(dǎo)參與活動。

②、小學(xué)語文、數(shù)學(xué)中心教研組，初中語文、數(shù)學(xué)、英語、理化教研組每期專題教研活動至少2次，其它教研組專題教研活動每期至少一次。每次活動各組應(yīng)結(jié)合本校師生的實際情況確定明確的研究主題。

③、進(jìn)一步規(guī)范集體備課工作，各主要學(xué)科成立年級學(xué)科備課小組，具體負(fù)責(zé)集體備課的相關(guān)工作。

二、師培及相關(guān)課改工作：

1、注重新課程改革理論培訓(xùn)，學(xué)校定期向教師推薦優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗文章，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教育科研水平，實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)由知識傳承型向創(chuàng)新教育型、經(jīng)驗技術(shù)型、科研藝術(shù)型轉(zhuǎn)變。

2、利用雙休日和晚上進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，提高教師們運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：課件制作和[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]網(wǎng)絡(luò)知識兩個方面，使教師們會制、會用課件，積極為學(xué)校網(wǎng)站輸入優(yōu)質(zhì)資源。教學(xué)中使電教手段的學(xué)科覆蓋率達(dá)100，課程覆蓋率50以上；實驗班外語教師應(yīng)充公分利用語音室對學(xué)生進(jìn)行口語訓(xùn)練。

3、組織課改年級各學(xué)科教師參加由各級組織的新課程培訓(xùn)活動。

4、開展與新課程改革有關(guān)的各種課堂教學(xué)競賽活動。

5、做好各階段新課程改革的階段成果總結(jié)工作。

學(xué)校全體教師應(yīng)將自己近兩年優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)秀教研論文、高質(zhì)量的課改手記、案例評析等課改資料進(jìn)行整理。

篇3

【關(guān)鍵詞】校辦產(chǎn)業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 思考

一 浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)基本情況

浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)興起于20世紀(jì)80年代，多年以來，校辦企業(yè)依托學(xué)?？蒲袃?yōu)勢，積極轉(zhuǎn)化科技成果，形成了一批龍頭產(chǎn)業(yè)，獲得了較高的社會認(rèn)知度。2009年，浙江工業(yè)大學(xué)率先開展了高校校辦企業(yè)的公司制改制工作，完成了省屬高校第一家資產(chǎn)經(jīng)營公司的組建工作，確立了資產(chǎn)經(jīng)營公司（因資產(chǎn)經(jīng)營公司是校辦產(chǎn)業(yè)集團整合的雛形，以下簡稱“集團”）與下屬企業(yè)的母子公司關(guān)系。集團現(xiàn)有9家全資校辦企業(yè)、3家參股企業(yè)，經(jīng)營的范圍包括高新技術(shù)、建筑設(shè)計、城市規(guī)劃、工程監(jiān)理、化工、化工機械設(shè)備制造、辦公設(shè)備銷售、印刷等領(lǐng)域。根據(jù)《2010年度中國高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報告》，截止至2010年底，浙江工業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)總額3.3億元，凈資產(chǎn)2.1億元，實現(xiàn)銷售收入2.73億元，利潤總額3100萬元。位列全國高校資產(chǎn)公司資產(chǎn)總額第35位，凈資產(chǎn)第22位，銷售收入第22偉，利潤第24位。

二 浙江工業(yè)大學(xué)主要產(chǎn)業(yè)市場競爭能力分析

浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)主要集中在化肥裝備制造及輔助產(chǎn)品、勘探設(shè)計服務(wù)、船舶裝備制造及印刷、器材商貿(mào)等行業(yè)。其中，主要為制造業(yè)和民用建筑設(shè)計服務(wù)業(yè)。

1．化肥裝備制造產(chǎn)業(yè)

浙江工業(yè)大學(xué)機械設(shè)備有限公司、化工設(shè)備有限公司、催化劑有限公司構(gòu)成了以化肥裝備及附屬產(chǎn)品為系列的制造產(chǎn)業(yè)。本?；恃b備產(chǎn)業(yè)的主要對象為中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品從催化劑到合成塔到高壓管道，已經(jīng)形成了相對完整的產(chǎn)品系列，具有天然的產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢。三家企業(yè)曾經(jīng)嘗試聯(lián)合，但行政上的簡單整合未能超越體制的束縛。幾次嘗試僅僅從行政上試圖統(tǒng)一企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、資金調(diào)配，回避了企業(yè)體制問題，管理機制較為僵硬，經(jīng)營決策無法實現(xiàn)統(tǒng)一。這種做法背離了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合、資源共享的初衷，行政決策和資源調(diào)配的非市場化也影響了部分企業(yè)的運營發(fā)展，打擊了二級企業(yè)經(jīng)營團隊的積極性?？梢哉f，長期以來我?；恃b備企業(yè)各自為戰(zhàn)，面對宏觀經(jīng)濟的不利形勢，有的企業(yè)突出重圍取得了相對競爭優(yōu)勢，有的企業(yè)仍在困境中徘徊。

目前，化肥技術(shù)裝備的大型化、科技化和潔凈化趨勢越來越明顯。新建單套合成氨裝置的準(zhǔn)入門檻將有大幅提高，并從安全、環(huán)保、技術(shù)等方面提出了新的要求。對于中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)和氮肥裝備生產(chǎn)企業(yè)來說，市場份額都無疑被進(jìn)一步壓縮。2008年以來，裝備生產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈，價格戰(zhàn)進(jìn)一步蠶食企業(yè)利潤，許多企業(yè)相繼關(guān)停。本?；ぱb備生產(chǎn)企業(yè)也面臨巨大的壓力。機械設(shè)備有限公司的中小合成塔市場銷售量繼續(xù)下滑?；ぴO(shè)備公司大化肥管道剛剛打入市場不久，市場份額較低。催化劑公司的產(chǎn)品盡管工藝較為成熟，但技術(shù)門檻不高，生產(chǎn)廠家較多，需求量不高，產(chǎn)值一直徘徊在較低的水平。

2．勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)

浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司自成立以來，穩(wěn)固依托浙江工業(yè)大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，經(jīng)濟規(guī)模迅速擴大，設(shè)計資質(zhì)逐漸齊全，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，是浙江省僅有的兩家經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)的擁有對國外經(jīng)營資格的勘察設(shè)計單位。

國有設(shè)計企業(yè)一統(tǒng)天下的局面已不復(fù)存在，各種模式設(shè)計單位爭相斗艷，設(shè)計行業(yè)市場競爭主體的多元化在內(nèi)涵和外延上帶來許多深刻變化。如何遵循國家關(guān)于城市規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的方針，求得生存和發(fā)展是函待解決的問題。一是，國家以及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展為建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展提供機遇。國家經(jīng)濟將保持平穩(wěn)增長勢頭，全社會固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，城鄉(xiāng)一體化迅速發(fā)展，西部大開發(fā)積極進(jìn)行，都為市場的平穩(wěn)發(fā)展提供了機遇與基礎(chǔ)。二是，國外設(shè)計公司進(jìn)入中國給市場帶來挑戰(zhàn)。我國建筑及相關(guān)工程服務(wù)業(yè)過渡期已于2004年12月11日結(jié)束；而建筑設(shè)計服務(wù)、工程服務(wù)、集成工程服務(wù)和城市規(guī)劃服務(wù)（城市總體規(guī)劃服務(wù)除外）等專業(yè)服務(wù)過渡期也于2006年12月11日結(jié)束，國外設(shè)計公司以及合資設(shè)計公司的介入給設(shè)計市場帶來強烈的競爭沖擊。三是，建筑業(yè)技術(shù)服務(wù)市場上出現(xiàn)了需求日益多樣化的發(fā)展趨勢，如何適應(yīng)這種市場需求的多元化帶來的生產(chǎn)變革對設(shè)計企業(yè)來說，面臨著一系列的挑戰(zhàn)。此外，發(fā)展項目代建制是未來建筑服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，如何把握市場機遇、申報資質(zhì)、儲備相關(guān)人才也是當(dāng)前面臨的主要問題。

3．船舶裝備制造產(chǎn)業(yè)

杭州航海儀器有限公司在船舶裝備細(xì)分市場上擁有較強的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力，尤其是型號科研、重大項目運作和集成能力。最新研發(fā)的軍品項目，在國內(nèi)保持著一定的技術(shù)領(lǐng)先性和專有性。由于受軍方需求的制約影響較大，銷售規(guī)模總量仍

局成為鎮(zhèn)級市改革的關(guān)鍵性因素。

當(dāng)前，湖北城鎮(zhèn)化率已超過50%，實現(xiàn)了歷史性變化，但從全國的總體情況來看，湖北省城鎮(zhèn)化率仍處于中游水平，城鎮(zhèn)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。鎮(zhèn)級市的建設(shè)意義大、潛力大，將成為湖北城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一個亮點，要按照“先規(guī)劃、后建設(shè)、重管理、抓特色”的原則建設(shè)鎮(zhèn)級市，正確引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)，妥善處理好鎮(zhèn)級市建設(shè)出現(xiàn)的擴權(quán)與監(jiān)督，擴權(quán)與精兵簡政以及鎮(zhèn)級市自身與所在縣市關(guān)系，把鎮(zhèn)級市建設(shè)作為工作的重要抓手，為推動湖北城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)湖北經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

然偏小，一定程度上制約了企業(yè)規(guī)模的快速擴張。企業(yè)規(guī)模上不去，也限制了企業(yè)爭取國家更大財政扶持力度的能力。

公司民品業(yè)務(wù)長期停滯不前，與先進(jìn)軍工企業(yè)民品產(chǎn)值持續(xù)增長、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢相比，存在較大的差距。國家工業(yè)和信息化部國防科工局成立后，提出要進(jìn)一步加強戰(zhàn)略謀劃，建立國家層面的軍民結(jié)合促進(jìn)政策和協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)軍工與民用工業(yè)的規(guī)劃銜接，供需對接和資源共享，以推動軍民結(jié)合再上新臺階。我校校辦產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)經(jīng)歷過軍方需求低迷，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱的陣痛。在國家關(guān)于優(yōu)化軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和成長性產(chǎn)業(yè)、壯大軍民結(jié)合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的正常指引下，加強成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)企業(yè)軍民結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)品需要認(rèn)真研究和實踐。

三 制訂集團發(fā)展規(guī)劃的思考

集團發(fā)展規(guī)劃的制定，既要體現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟相融合，也要突出自身發(fā)展特點；既要體現(xiàn)長期的指導(dǎo)性，更要突出階段的特殊性。重點要緊緊圍繞培育核心競爭力，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理保障體系，加速建立自己的競爭優(yōu)勢。

由于我校校辦產(chǎn)業(yè)普遍層次不高，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、資源比較分散，外向化程度低，品牌優(yōu)勢欠缺，面臨較多的競爭威脅。因此，必須加快產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。尤其在制造業(yè)內(nèi)部，要以高新技術(shù)改造和提升產(chǎn)業(yè)能級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值。

1．加速化肥裝備制造產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

在國家鼓勵發(fā)展大化肥行業(yè)和大力推進(jìn)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的形勢下，我校企業(yè)產(chǎn)品市場一再壓縮，產(chǎn)品附加值持續(xù)降低。部分企業(yè)運營成本長期保持高位，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，亟待轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)繼續(xù)加大針對大氮肥企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和改良投入，加強營銷力度，發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、裝配和保障服務(wù)一體化的服務(wù)模式。面對合成塔內(nèi)件大型化的趨勢，預(yù)計未來幾年的中小塔內(nèi)件銷售進(jìn)一步萎縮。由于合成塔大塔系統(tǒng)的研發(fā)投入巨大、企業(yè)自身研發(fā)能力弱、職工隊伍老化嚴(yán)重，國家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也即將，打入大化肥市場對機械廠來說異常困難。針對上述問題，應(yīng)一方面努力維持現(xiàn)有內(nèi)件產(chǎn)銷規(guī)模和低附加值的壓力容器加工業(yè)務(wù)；一方面結(jié)合國家大力發(fā)展清潔環(huán)保化工技術(shù)和裝備的要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極尋求能夠較好結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)能力和人員、技術(shù)，具有良好發(fā)展前景和較高附加值的新產(chǎn)品。

2．提升勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢競爭力

設(shè)計院繼續(xù)立足學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢，建立覆蓋技術(shù)設(shè)計、技術(shù)管理和技術(shù)咨詢的全方位服務(wù)體系。打造具有高校設(shè)計院特色，并逐步與國際工程咨詢公司模式接軌的優(yōu)質(zhì)勘察設(shè)計企業(yè)。未來幾年中，努力實現(xiàn)從單一技術(shù)型服務(wù)機構(gòu)向智力服務(wù)型機構(gòu)轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)任務(wù)型向社會服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須以品牌建設(shè)和人才隊伍建設(shè)為依托，培育企業(yè)核心競爭力。在教育建筑、賓館建筑、綜合交通建筑、司法建筑、物流建筑、醫(yī)療建筑等方面多出精品、強化特色。改善人才隊伍的學(xué)歷、職稱、年齡等結(jié)構(gòu)，建立國內(nèi)知名、業(yè)內(nèi)聞名、區(qū)域有名的人才梯隊。必須立足浙江、面向全國，進(jìn)一步拓展市場。浙江區(qū)域，力爭市場份額在今后的幾年保持穩(wěn)定增長。外地市場，與境外設(shè)計公司聯(lián)合，積極參與重大城市的大型項目的投標(biāo)，以增強在全國范圍內(nèi)的影響力?！笆濉逼陂g，國家將加大對西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度，用于基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)。設(shè)計院應(yīng)關(guān)注西部地區(qū)大型項目的設(shè)計招標(biāo)，抓住機遇進(jìn)入西部市場，具體可以考慮優(yōu)先打入西部地區(qū)的重大城市。此外，在未來的十幾年甚至幾十年，環(huán)境治理以及環(huán)境管理將會是一個熱門的發(fā)展領(lǐng)域，需要在相關(guān)資質(zhì)儲備與提升，尋找相關(guān)合作單位，尋求新的業(yè)務(wù)增長點上下足工夫。

3．繼續(xù)推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

航海儀器公司應(yīng)利用現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，發(fā)揮軍工企業(yè)的品牌優(yōu)勢和人才隊伍優(yōu)勢，找準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)和成長性產(chǎn)業(yè)的切入點，大力發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)，把民用產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)一支長遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。民用產(chǎn)業(yè)的選擇上，應(yīng)放棄行業(yè)集中、進(jìn)入障礙低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中企業(yè)資源發(fā)展市場前景良好、能體現(xiàn)本企業(yè)軍工技術(shù)比較優(yōu)勢的高技術(shù)民品。按照技術(shù)相通、工藝相近、設(shè)備共用的原則，選擇最能代表自身核心優(yōu)勢，能與軍品形成戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的民品細(xì)分市場，使軍品的相關(guān)能力能夠順利地延伸到民品業(yè)務(wù)中。

全面統(tǒng)籌軍品民品的協(xié)調(diào)發(fā)展，消除對企業(yè)資源的浪費和不合理爭奪，避免軍品與民品這兩種不同市場機制、不同生產(chǎn)管理模式混雜在一起的弊端，降低管理和協(xié)調(diào)的難度和成本。在具體操作上，軍品部分實現(xiàn)“小攤子，高水平，集約化”，按軍品模式去管理；軍民兩用部分和民用部分可以探索“股份多元化、經(jīng)營規(guī)?；?，按照民品管理模式去管理。必須指出，民品經(jīng)營不可能脫離企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略而單獨求得發(fā)展，在強調(diào)民品單元“分”的同時，不能忽視“合”的必然性要求，應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、管理方式與運作機制上，構(gòu)建軍品與民品之間核心能力和核心資源的共享與整合體系。

4．積極推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)權(quán)制度改革

浙江工業(yè)大學(xué)校辦各企業(yè)均先于集團公司即資產(chǎn)經(jīng)營公司成立，各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營職能較為強勢，且各自為陣，是典型的“先有兒子，后有老子”的企業(yè)集團；而集團本級于2008年成立，行政管理習(xí)慣短期內(nèi)不能完全轉(zhuǎn)變，其管理能力和管理手段還不能完全適應(yīng)這些業(yè)務(wù)單元的組織結(jié)構(gòu)和管理要求；再者，集團對這些業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營發(fā)展還沒有找到強有力的支持點。應(yīng)基于校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，建立基于戰(zhàn)略的事業(yè)組織體系，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡、管理科學(xué)的公司法人治理機制。正確處理集團與下屬企業(yè)之間的關(guān)系，研究制定適合校辦企業(yè)集團自身特點的集團性公司章程，明確形成以集團總部為決策層，各專業(yè)公司為經(jīng)營管理層和執(zhí)行層的組織結(jié)構(gòu)，強化集團戰(zhàn)略管理的統(tǒng)一性，強化成員企業(yè)經(jīng)營管理的自主性和靈活性。逐步完善集團本級董事會成員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)事會職能。集團總部定位為校辦產(chǎn)業(yè)的決策中心、投資中心、監(jiān)督中心和支持保障中心。

根據(jù)集團產(chǎn)權(quán)實際情況，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。充分考慮集團多年累積形成的現(xiàn)實現(xiàn)狀，提倡和推進(jìn)股份制現(xiàn)權(quán)和期權(quán)改革，動員和鼓勵企業(yè)業(yè)務(wù)骨干入股，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)股權(quán)多元化、分散化、法人化，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的機制保障。

充分利用股權(quán)設(shè)計和經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用、扶優(yōu)扶強，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)集聚度。提倡和推進(jìn)成員企業(yè)之間特別同行業(yè)企業(yè)相互持股，探索通過交叉持股方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可通過交叉持股方式來進(jìn)行策略聯(lián)盟，如生產(chǎn)制造型企業(yè)通過交叉持股來整合研發(fā)、技術(shù)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以提升其競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少公司經(jīng)營風(fēng)險，維持和促進(jìn)互相的合作。當(dāng)持股達(dá)到一定比例，同一行業(yè)可形成二級專業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，形成穩(wěn)定的內(nèi)部交易關(guān)系，構(gòu)成集團優(yōu)勢，從而增強市場競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

［1］魏杰.中國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新［M］.北京：中國發(fā)展出版社，2006

［2］馬士華、林勇.供應(yīng)鏈管理［M］.北京：北京大學(xué)出版社，2000

［3］童臻衡.企業(yè)戰(zhàn)略管理［M］.廣州：中山大學(xué)出版社，1996

篇4

一、認(rèn)真搞活流通、擴大消費，扎實做好“家電下鄉(xiāng)”推廣工作

為促進(jìn)消費、拉動內(nèi)需、保增長，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于搞活流通流通擴大消費的意見》精神,認(rèn)真做好家電下鄉(xiāng)工作，在全縣范圍內(nèi)全面推進(jìn)彩電、冰箱（含冰柜）、手機、洗衣機、摩托車、熱水器（含太陽能、燃?xì)?、電力類）等系列產(chǎn)品的農(nóng)村消費列入財政補貼范圍。南華縣商務(wù)局將按照上級文件的要求，積極會同好有關(guān)部門做好以下幾個方面的工作：一是抓緊做好銷售企業(yè)的推薦和網(wǎng)點備案工作；二是盡快研究制定實施方案；三是加強組織實施的力度；四是認(rèn)真履行服務(wù)承諾；五是強化監(jiān)督管理，及時將黨的惠民利民政策落實到農(nóng)民群眾中。

二、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，把“兩社一會”發(fā)展作為重中之重

“鄉(xiāng)村流通工程”和“兩社一會”的發(fā)展是以構(gòu)建新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)、改善農(nóng)村消費環(huán)境、縮小城鄉(xiāng)消費差距為目的一項全國性工程。在2008年的工作中，我們把“鄉(xiāng)村流通”工程作為城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)的重要工作，堅持把“鄉(xiāng)村流通”工程同建設(shè)社會主義新農(nóng)村統(tǒng)一起來，為把農(nóng)村流通資源整合起來，加快建立和完善農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)，我縣構(gòu)建了以華鑫購物中心有限責(zé)任公司、裕民農(nóng)資有限責(zé)任公司和縣醫(yī)藥公司為主的覆蓋全縣配送中心。目前以華鑫購物中心為主的工業(yè)品配送點120家、農(nóng)資配送中心為主的農(nóng)資農(nóng)家店43家。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社23個，農(nóng)村綜合服務(wù)社199個，專業(yè)協(xié)會2個，培訓(xùn)各類人員980人次，其中：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人179人次。在全縣形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費網(wǎng)絡(luò)，改變農(nóng)村消費不安全、不方便、不實惠的狀況。2009年我們計劃發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社10個，農(nóng)村綜合服務(wù)社15個，培訓(xùn)人員950人，計劃完成經(jīng)營總額22000萬元，其中：農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營總額11000元，化肥銷售1.8萬噸，實現(xiàn)利潤60萬元,上繳各種稅費40萬元，建設(shè)農(nóng)村集貿(mào)市場2個。

三、做好現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

一是認(rèn)真抓好農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃工作。2008年楚雄州供銷社與楚雄師范學(xué)院達(dá)成協(xié)議，共同對南華農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)做出了詳細(xì)的規(guī)劃，主要內(nèi)容涉及發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)實基礎(chǔ)、規(guī)劃前景、建設(shè)優(yōu)勢、存在問題效益分析建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)重點以及措施對策等。商務(wù)局、供銷社決心在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機遇，按照《南華縣農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容分布實施，為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真做好城市商業(yè)網(wǎng)點和物流園區(qū)規(guī)劃工作。三是認(rèn)真做好儲備項目的爭取工作，2008年我局根據(jù)國家投資導(dǎo)向編制上報州商務(wù)局儲備項目40個，總投資4.85億元。

四、繼續(xù)抓好信息監(jiān)測和報告制度的建設(shè)

我局現(xiàn)已逐步理順5家州級“城市生活必需品監(jiān)測企業(yè)”和14家縣級“重點流通企業(yè)監(jiān)測企業(yè)”關(guān)系，2009年我們將繼續(xù)建立和完善市場運行監(jiān)測系統(tǒng)，在做好日常工作監(jiān)管的同時，督促監(jiān)測對象按質(zhì)、按時報送各類監(jiān)測報表，特別是針對以豬肉為主要食品的生活必需品價格和成品油市場供需矛盾突出的情況，確保市場的供應(yīng)，堅持市場日常監(jiān)測和日報制度，準(zhǔn)確了解我縣商品市場的供應(yīng)情況，充分應(yīng)用各類信息，對商品市場運行動態(tài)，發(fā)展趨勢，供求變化進(jìn)行綜合分析，及時掌握第一手資料，確保我縣商品市場的正常供應(yīng)。保障監(jiān)測工作到位，協(xié)調(diào)力度到位，商品正常供應(yīng)到位，為黨委、政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

五、大力宣傳貫徹《生豬屠宰管理條例》，繼續(xù)鞏固生豬屠宰市場整治成果

2009年，我們將繼續(xù)鞏固生豬屠宰市場整治成果，確保上市肉品質(zhì)量安全，繼續(xù)加強源頭管理，強化屠宰執(zhí)法。采取日常監(jiān)管與聯(lián)合整治相結(jié)合的方式，把嚴(yán)厲打擊屠宰市場中制售水肉、病害肉及其他私屠濫宰行為作為屠宰行業(yè)管理的重點，確保我縣縣城進(jìn)點屠宰率實現(xiàn)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點屠宰率達(dá)到95%。使南華縣城所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)，繼續(xù)做好病害豬無害化管理工作。爭取對縣城進(jìn)行技改，降低屠宰加工成本，確保屠宰企業(yè)正常運行。

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一、民主生活會召開的基本情況

市供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會于20*年4月29日上午在市社二樓會議室召開，市社黨組4名成員：彭漢武、王世鴻、尚安祿、景德昌參加了會議，會議由市社黨組書記、主任彭漢武同志主持，會議的主題是緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)導(dǎo)班子成員向會議匯報交流學(xué)習(xí)和工作調(diào)研情況，分析形勢，查找問題及原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下一步改進(jìn)工作的意見建議。

二、民主生活會的特點

1、準(zhǔn)備充分。為了認(rèn)真開好這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會，市社黨組高度重視，會前，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，各自都按要求形成了書面發(fā)言材料。

2、剖析深刻。在這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會上，市社領(lǐng)導(dǎo)班子4名成員認(rèn)識明確，態(tài)度端正，都從各自的分工和系統(tǒng)工作的實際出發(fā)，認(rèn)真分析匯報和交流了學(xué)習(xí)、工作和調(diào)查研究情況，既總結(jié)了經(jīng)驗，又查找了存在問題及根源，還提出了下一步改進(jìn)提高工作的意見建議，思想剖析深刻，問題查找準(zhǔn)確，意見建議中肯，落實措施有力。

3、會議氣氛活躍，主題突出。這次市社領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會始終在積極熱烈的氣氛中進(jìn)行，會議民主空氣濃厚，大家都暢所欲言，會議主題突出，緊扣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展課題，有針對性地展開了匯報和交流。

三、民主生活會的成效

1、認(rèn)真查找和梳理出了影響全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的突出問題：

①思想還不夠解放，思維方式陳舊，觀念理念還不符合科學(xué)發(fā)展的要求；

②系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐緩慢，基礎(chǔ)薄弱，科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)還不牢固；

③現(xiàn)代流通方式推廣步伐緩慢，覆蓋領(lǐng)域窄，延伸鏈條短，科學(xué)發(fā)展的能力還不強；

④供銷社長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)還不夠明確和具體，缺乏科學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

⑤抓督查落實的長效機制還不完善，不健全，缺乏落實科學(xué)發(fā)展的制度保障。

2、查找出了存在問題的根源：

①學(xué)習(xí)不深入，思想跟不上發(fā)展了的新形勢。

②深入調(diào)查研究不夠，缺少解決供銷社發(fā)展瓶頸的措施和辦法。

③深入基層抓落實不夠，指導(dǎo)工作不夠有力

④人才缺乏，干事創(chuàng)業(yè)的活力不足。

3、明確了今后的努力方向：

①以科學(xué)發(fā)展觀的實踐，推進(jìn)思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變。

②以改革的方式培育壯大連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)。

③以試點的方式推進(jìn)區(qū)域配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)。

④加快恢復(fù)基層社建設(shè)步伐，夯實為農(nóng)服務(wù)的組織基礎(chǔ)。

⑤以連鎖方式推進(jìn)村級“一社兩店”建設(shè)。

⑥加大以特色農(nóng)產(chǎn)品為重點的批發(fā)交易市場培育力度。

篇6

一、授權(quán)經(jīng)營管理的目的及方式

（一）授權(quán)經(jīng)營管理的目的?？紤]到我社屬于市財政全額撥款的參公事業(yè)單位，不宜對本級社有資產(chǎn)直接經(jīng)營與管理。為優(yōu)化社有資產(chǎn)配置，由我社理事會對本級社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管理，建立健全市供銷合作社本級社有資產(chǎn)管理和保護制度，落實保值增值責(zé)任，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運營，增強供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)能力。

（二）授權(quán)經(jīng)營方式。依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》（府辦〔2012〕143號）以及《市供銷合作社章程》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)由市社理事會常務(wù)理事會議研究，并經(jīng)市人民政府同意對市社本級社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管理。

二、授權(quán)經(jīng)營的主體、內(nèi)容

（一）授權(quán)經(jīng)營管理主體為市供銷合作社全資企業(yè)：供銷合作經(jīng)濟發(fā)展有限責(zé)任公司（簡稱：經(jīng)營主體）。

（二）授權(quán)經(jīng)營管理資產(chǎn)的內(nèi)容：（詳見附表）

三、授權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)及使用管理

（一）授權(quán)經(jīng)營管理社有資產(chǎn)的收益目標(biāo)。

1．經(jīng)營性資產(chǎn)運營主體每年度上繳目標(biāo)為當(dāng)年實現(xiàn)的凈利潤，但不少于凈資產(chǎn)的15%。

2．非經(jīng)營性資產(chǎn)按《三財〔2014〕146號》文件精神，參照《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)程》（三府辦〔2013〕318號）規(guī)定辦理。

（二）經(jīng)營效益的收繳和使用管理。

1．每年度末，市社委派相關(guān)部門對運營主體進(jìn)行內(nèi)部審計，公平公正地評價企業(yè)的經(jīng)營成果，并向理事會、監(jiān)事會提交詳實的內(nèi)審報告，確保市社社有資產(chǎn)的保值增值。

2.資產(chǎn)收益的上繳和使用管理。根據(jù)全國供銷總社《供銷合作社社有資產(chǎn)管理暫行辦法》第四章第二十九條“社有資產(chǎn)收益歸本級供銷合作社集體所有”等規(guī)定，相關(guān)的資產(chǎn)收益上繳到市供銷合作社指定的專戶中，實行專戶管理。使用時按照三財〔2014〕146號文件第五條：“本級社理事會是資產(chǎn)所有權(quán)代表者，理事會主任直接對市政府負(fù)責(zé)。建議社有理事會根據(jù)市政府對供銷合作事業(yè)發(fā)展要求，提出供銷合作發(fā)展規(guī)劃和資金使用方向（包括對外投資合作等），報請市政府同意后，組織實施，實行計劃管理，并接受財政、審計等部門的監(jiān)督?！敝?guī)定，主要用于供銷合作事業(yè)發(fā)展的項目上。

四、授權(quán)經(jīng)營管理有關(guān)要求

市供銷合作社理事會要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，理順與授權(quán)經(jīng)營主體的關(guān)系，按照“管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合”的管理原則，建立和完善社有資產(chǎn)管理和監(jiān)督的相關(guān)制度，做到有章可循，照章辦事。

1、運營主體根據(jù)理事會的授權(quán)，對出資企業(yè)履行出資人職責(zé)，享有出資人權(quán)利，對本級經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。運營主體的職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則等重要事項，由理事會通過制定公司章程予以確認(rèn)；

2、運營主體未經(jīng)市供銷合作社理事會批準(zhǔn)，不得對外提供擔(dān)保；

3、運營主體應(yīng)當(dāng)依法從事經(jīng)營活動，建立健全內(nèi)部管理和風(fēng)險控制制度，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。接受市社的監(jiān)督管理，定期向市社理事會、監(jiān)事會報告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)、財務(wù)狀態(tài)，并依照法律、法規(guī)和企業(yè)章程進(jìn)行收益分配，不得損害出資人的合法權(quán)益；

篇7

為把縣供銷社廣大職工參與民主評議的積極性充分調(diào)動起來，我們將思想發(fā)動作為我社開展行風(fēng)評議工作的重要一環(huán)來抓緊抓好。使供銷社全體干部職工深刻認(rèn)識到開展行風(fēng)評議工作，是維護好人民群眾根本利益的迫切要求。從落實科學(xué)發(fā)展觀、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、完善民主監(jiān)督制度的高度，充分認(rèn)識到縣社加強民主評議工作重要性和長期性，進(jìn)一步克服了自滿情緒、畏難情緒，始終保持以良好的精神狀態(tài)和飽滿的政治熱情投入到評議攻破那個做中去。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善評議工作機制

3月上旬，我社成立了民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、主任任組長，黨組成員任常務(wù)副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。確保行風(fēng)評議工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下齊抓共管、條塊緊密結(jié)合、群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，制定了《縣供銷社年民主評議工作實施方案》、《縣供銷社關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)工作效能建設(shè)的實施意見》等，使政風(fēng)行風(fēng)工作實現(xiàn)了制度化管理。堅持糾、評、建相結(jié)合，以評促糾，以評促建，落實了工作責(zé)任制。

三、強化措施，完成政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作目標(biāo)

3月22日，我社對2014年度的民主評議工作進(jìn)行了安排部署，突出了“六個結(jié)合”：一是把民主評議與實際工作相結(jié)合，全面落實全年工作任務(wù)；二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，全力打造“活力供銷、實力供銷、服務(wù)供銷、和諧供銷”，抓緊制定供銷社“十二五”發(fā)展規(guī)劃，推動供銷社科學(xué)、全面、又好又快發(fā)展；三是把民主評議與為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收相結(jié)合，不斷的提高為農(nóng)服務(wù)水平；四是把民主評議與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率相結(jié)合，全面調(diào)動廣大干部職工的積極性，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；五是把民主評議與建立腐敗風(fēng)險防控體系相結(jié)合，深化治本抓源頭；六是把民主評議與創(chuàng)新體制機制相結(jié)合，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、促進(jìn)發(fā)展的體制機制。

四、拓寬渠道，廣泛征求建議

4月上旬，我我們采取走出去，請進(jìn)來的辦法，對我們的工作開展了征求意見活動，形成了有較廣覆蓋面的群眾監(jiān)督體系。一是廣泛宣傳，營造行風(fēng)評議工作熱烈氛圍，營造行風(fēng)評議的濃厚氛圍。為搞好民主評議工作，切實轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，我們廣納良言，通過現(xiàn)場征求意見、開門征求意見、設(shè)立監(jiān)督電話、舉報信箱和領(lǐng)導(dǎo)接待日，受理群眾的意見、建議和投訴。印發(fā)了民主評議征求意見函70份，深入走訪社會各界征求意見二是聘請行風(fēng)政風(fēng)糾風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，提高民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的質(zhì)量。并承諾在“勤政廉政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量”等方面接受各位行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。

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[關(guān)鍵詞]供銷社 新農(nóng)村 建設(shè)

一、供銷合作社參與農(nóng)村建設(shè)的必要性

從一定意義上講，供銷合作社不是一個單純的從事或組織商品流通的一個部門或一個企業(yè)，而是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中不可替代的組成部分，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要力量，是推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，全面建設(shè)農(nóng)村小康社會的組織者和參與者。隨著流通業(yè)市場格局的形成和發(fā)展,供銷合作社的農(nóng)村流通主渠道作用逐步萎縮,供銷合作社舊的管理體制和經(jīng)營機制已不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，要求供銷合作社發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以農(nóng)為本,同民營流通網(wǎng)絡(luò)相互借重、相互促進(jìn),共同壯大和繁榮農(nóng)村流通業(yè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

二、供銷合作社振興的經(jīng)營方略

第一，制定基層組織體系發(fā)展規(guī)劃，因地、因社制宜加強基層社的分類指導(dǎo)和新型基層組織建設(shè)，加快建設(shè)一批機制靈活、業(yè)態(tài)先進(jìn)、功能完善的新型基層社。第二，加快推進(jìn)基層社的改造與新建。加快推進(jìn)原有基層社的建制調(diào)整，按照區(qū)域經(jīng)濟流向合理布局基層社；推進(jìn)原有基層社的改革改制，建立新的經(jīng)營管理體制和運營機制；創(chuàng)新基層社的用人機制，積極吸納社會資本和優(yōu)秀人才進(jìn)入基層社。第三，加強農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社（中心）建設(shè)。

三、供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)該做些什么

供銷社作為農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，在建設(shè)新農(nóng)村中應(yīng)該做些什么?從哪里入手?筆者通過廣泛深入的調(diào)研認(rèn)為：

1.首先要找準(zhǔn)位置，主動承擔(dān)起建設(shè)新農(nóng)村的新任務(wù)。建設(shè)新農(nóng)村，不光是黨和政府的事，需要全社會各行各業(yè)互動。特別是農(nóng)民的合作組織供銷社，要充分認(rèn)識到建設(shè)新農(nóng)村是供銷社求生存、謀發(fā)展的一次歷史性難得的機遇，也是體現(xiàn)服務(wù)宗旨和服務(wù)水平的大好機遇，更是供銷社發(fā)揮服務(wù)功能和作用的大好時機。因此，各級供銷社要積極主動地承擔(dān)起建設(shè)新農(nóng)村的任務(wù)，在促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建立工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的機制上尋找切入點。

2.用新型合作經(jīng)濟組織推動新農(nóng)村建設(shè)。發(fā)展新型合作經(jīng)濟組織是提高農(nóng)民組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)市場，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力，搞活農(nóng)村商品流通的有效途徑。供銷社應(yīng)當(dāng)發(fā)揮優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設(shè)中積極引導(dǎo)和組織農(nóng)民大力發(fā)展各類新型合作經(jīng)濟組織，以此推動新農(nóng)村建設(shè)。

一是大力興辦專業(yè)合作社。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因地制宜，組織和引導(dǎo)農(nóng)民采取多種形式興辦流通服務(wù)型、技術(shù)推廣型、農(nóng)產(chǎn)品加工型、綜合服務(wù)型專業(yè)合作社。并通過專業(yè)合作把黨和政府的惠農(nóng)政策傳播、落實給千千萬萬的農(nóng)民。同時，積極探索同類專業(yè)合作社之間的聯(lián)合，組建聯(lián)合社，增強帶動能力和市場競爭力，把專業(yè)合作社建成組織農(nóng)民進(jìn)市場、推動新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。

二是大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會。根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的需要，積極引導(dǎo)和組織同一產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的涉農(nóng)組織和農(nóng)戶創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會；積極引導(dǎo)和組織走南闖北、走村串戶、活躍在城鄉(xiāng)市場的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人組建經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，使個體能人變?yōu)槟苋巳后w，帶動和培養(yǎng)千千萬萬個新型農(nóng)民。從而把協(xié)會辦成搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，推動新農(nóng)村建設(shè)的一支勁旅。

3.用龍頭企業(yè)帶動新農(nóng)村建設(shè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)市場化、規(guī)?；年P(guān)鍵，也是帶動新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。因此，供銷社要充分利用資源優(yōu)勢，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)外有實力的企業(yè)，大力發(fā)展與“三農(nóng)”聯(lián)系緊密，有較強競爭力和帶動力的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷等龍頭企業(yè)，按照龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶(基地)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過簽訂合同、利潤返還等形式與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。同時，積極爭取國家的扶農(nóng)政策，架起政府與農(nóng)民的橋梁，發(fā)揮龍頭對農(nóng)戶的輻射作用，帶動新農(nóng)村建設(shè)。

4.用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。供銷社在農(nóng)村和城鎮(zhèn)點多、面廣、線長，應(yīng)當(dāng)加快運用現(xiàn)代流通方式改造這些傳統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的新體系。

農(nóng)產(chǎn)品購銷是供銷社的主導(dǎo)業(yè)務(wù)，應(yīng)以龍頭企業(yè)加專業(yè)合作社為主體，構(gòu)建產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營模式，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。要依托果業(yè)、茶業(yè)、棉花等主要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，爭取政策和項目，加快資源整合，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營連鎖化、集團化和規(guī)?；M(jìn)程。城市供銷社要充分發(fā)揮輻射面廣、帶動能力強、集散規(guī)模大等優(yōu)勢，積極打造城鄉(xiāng)“雙向”流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城創(chuàng)造便利通道，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

總之,各級供銷社只有發(fā)揮出傳統(tǒng)的網(wǎng)點優(yōu)勢,積極投身到農(nóng)村建設(shè)中去,真正的服務(wù)農(nóng)民、建設(shè)農(nóng)村,才能夠在新的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,從而創(chuàng)造出經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊春雷.我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展及對策研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2005

篇9

2019年，龍泉湯村以黨建為引領(lǐng)，通過抓項目促全村發(fā)展、通過強班子抓為民服務(wù)，真正做到為民務(wù)實，真正順應(yīng)民心民意，真正推動村莊發(fā)展。

公道正派帶好隊伍，建章立制理順工作。村黨支部從加強班子自身建設(shè)入手，弘揚“爭第一、扛紅旗”精神，完善村級管理制度和村干部考核評價制度，實行黨員臺賬式管理，建立黨員管理臺賬，將每名黨員日常行為、參加活動、踐行承諾等情況進(jìn)行寫實化記錄，為黨員評議、評先樹優(yōu)提供依據(jù)，增強黨員的責(zé)任感和歸屬感，使黨支部成為村級發(fā)展的“新引擎”。時時處處為民著想，務(wù)實服務(wù)保障民生。

實行村級代辦員制度，協(xié)助村民辦理個人審批事項，為村民提供“一站式”便捷服務(wù)，讓村民“零跑腿”。對無職黨員進(jìn)行定崗設(shè)責(zé)，讓所有黨員“有職有為”，建立“黨員+”服務(wù)隊，組織黨員參與村莊扶貧濟困、環(huán)境整治、治安聯(lián)防等活動，提高為民服務(wù)水平。用心謀劃振興發(fā)展，扎實提升村莊實力。利用鎮(zhèn)駐地優(yōu)勢，圍繞“旅游養(yǎng)生”主題，加快推進(jìn)溫泉旅游開發(fā)項目和地產(chǎn)開發(fā)項目的高端組團建設(shè)，形成“吃住娛游購?fù)妗币惑w化旅游經(jīng)典項目，打造龍泉特色旅游新品牌。

開展人才振興工程，通過定期開展“流動黨課”、農(nóng)業(yè)技術(shù)等培訓(xùn)，解決村民就業(yè)問題，鼓勵村民回鄉(xiāng)就業(yè)，吸引高素質(zhì)人才到村創(chuàng)業(yè)。與煙臺大學(xué)、山東商學(xué)院等科研院所專家和學(xué)生簽約合作，邀請專家規(guī)劃設(shè)計發(fā)展規(guī)劃，定期授課指導(dǎo)，開辟大學(xué)生實踐基地，形成“產(chǎn)供銷”綜合化發(fā)展模式。

篇10

一、基本情況

（一）推行政府信息公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機構(gòu)建立及人員配備情況。

為加強對實施政府信息公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)我單位政府信息公開的貫徹落實，我單位及時成立了由黨組書記、主任任組長，黨組成員、副主任同志，黨組成員、副主任為副組長的信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定辦公室為州供銷社政府信息公開主管科室，安排龍春潔同志具體負(fù)責(zé)州供銷社政府信息公開工作。

（二）政府信息公開工作年度工作計劃、年度經(jīng)費保障情況。

為確保政府信息公開工作落到實處，我單位把此項工作納入州供銷社年度工作計劃，列如重要工作日程，同時還單獨制定了年度州供銷社政府信息公開工作方案，確保我單位政府信息公開年度有安排，實施有措施。此外開展政府信息公開工作所需要的工作經(jīng)費，也列入單位年度預(yù)算支出統(tǒng)籌安排，用于配備計算機、傳真機、掃描儀、數(shù)碼照相機、打印機等必要的辦公設(shè)備，避免了政府信息公開工作因經(jīng)費短缺而受影響事件的發(fā)生。

（三）政府信息公開宣傳、培訓(xùn)情況。

為保障政府信息公開工作的順利開展，我單位積極采取開辟政府信息公開專欄，增設(shè)政府信息公開評議信箱，并在我單位承辦的我州最大農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)平臺—農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)上添加州供銷社政府信息公開網(wǎng)鏈接和廣告位等多種方式對政府信息公開進(jìn)行宣傳。在政府信息公開培訓(xùn)方面，我單位認(rèn)真組織人員先后參加了州人民政府辦公室、州信息產(chǎn)業(yè)辦、州保密局召開的政務(wù)信息查詢培訓(xùn)、“96128”政務(wù)信息查詢專線培訓(xùn)電視電話會及保密知識培訓(xùn)等各種有關(guān)政府信息公開的培訓(xùn)或會議并結(jié)合單位實際，采取“以會代訓(xùn)”的方式，于年5月10日在本單位開展了信息公開基本知識、保密知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我單位在職干部25人均參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（四）主動公開政府信息程序，依申請公開政府信息的受理、辦理、答復(fù)程序，政府信息公開保密審查，政府信息公開評議考核，政府信息公開投訴舉報與責(zé)任追究等相關(guān)工作程序、制度的建立與完善情況。

為認(rèn)真做好我單位政府信息公開工作，確保政府信息公開工作有序進(jìn)行，我單位認(rèn)真制定了主動公開政府信息程序及依申請公開政府信息的受理、辦理、答復(fù)程序，并明確規(guī)定，凡屬我單位主動公開的政府信息，由信息產(chǎn)生科室提交州供銷社政府信息公開辦公室進(jìn)行審查，并由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)、保密審查，簽字后，由政府信息公開具體負(fù)責(zé)的工作人員在信息形成或更新的20個工作日內(nèi)將信息上傳或更新在州供銷社政府信息公開網(wǎng)或政府信息公開欄。關(guān)于依申請公開政府信息的受理、辦理、答復(fù)程序，我單位認(rèn)真制定了政府信息公開的依申請公開制度，進(jìn)一步明確了依申請公開的受理機構(gòu)，指定州供銷社辦公室為我單位政府信息依申請公開的受理機構(gòu)，并制定出詳細(xì)的依申請公開的申請和受理方式。此外按照《哈尼族彝族自治州政府信息公開工作制度》（紅政辦發(fā)53號）文件精神，我單位建立和完善了政府信息公開的主動公開制度、依申請公開制度、政府信息公開投訴舉報與責(zé)任追究保密審查、評議考核等16個制度，進(jìn)一步明確職責(zé)，界定了屬性和時限要求，切實提高政府信息公開的規(guī)范化程度。

（五）組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評比本級政府或本部門政府信息公開的情況。

為加強對我單位政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證州供銷社政府信息公開工作總體有規(guī)劃，實施有措施。我單位及時成立了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)定期不定期對單位政府信息公開工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。年10月12日，我單位政府信息公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組按照我單位政府信息公開監(jiān)督檢查制度對我單位政府信息公開工作進(jìn)行了認(rèn)真的對照檢查，考核評比，打分成績?yōu)閮?yōu)秀，并根據(jù)查出的問題進(jìn)行及時整改。經(jīng)過自查自評，目前我單位政府信息公開工作正有序開展。

二、主動公開政府信息情況。

（一）編制、公布和更新《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》及《政府信息公開年度報告》情況。

為方便公民、法人和其他組織對本部門政府信息進(jìn)行查詢。根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，對照《省政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《省政府信息公開指南參考格式》、《政府信息公開年度工作報告制度》，我單位認(rèn)真編制了《州供銷社政府信息公開目錄》、《州供銷社政府信息公開指南》、《政府信息公開年度工作報告》，并及時上傳到州供銷社政府信息公開網(wǎng)站，同時《公開目錄》和《公開指南》將根據(jù)公開信息的更新而及時更新，《年度工作報告》將按照要求在每年的3月31日在政府信息公開網(wǎng)站，向社會公布。

在《公開目錄》中，州供銷社認(rèn)真列出向社會公開的6類主動公開信息，并逐項分解各類政府信息公開工作，任務(wù)分解做到公開內(nèi)容、責(zé)任科室、責(zé)任人落實?！豆_指南》中詳細(xì)說明了州供銷社政府信息公開的形式、公開的時限、查詢的方法以及依申請公開州供銷社政府信息的各種程序，同時告知了對州供銷社政府信息公開的監(jiān)督方式?！赌甓裙ぷ鲌蟾妗分腥鏀⑹隽宋覇挝徽畔⒅鲃庸_、依申請公開等多項內(nèi)容，為州供銷社下一階段政府信息公開工作的開展打下基礎(chǔ)。

（二）在職責(zé)范圍內(nèi)確定主動公開政府信息內(nèi)容的全面、準(zhǔn)確、及時等情況。

按照《州人民政府辦公室關(guān)于做好施行中華人民共和國政府信息公開條例準(zhǔn)備工作的通知》紅政辦發(fā)232號文件要求，州供銷社多次召開專題會議進(jìn)行分析研究，認(rèn)真部署，對我單位政府信息由近及遠(yuǎn)進(jìn)行了梳理，并明確政府信息的公開屬性，提出了向社會主動公開的機構(gòu)職能、法律依據(jù)類、發(fā)展規(guī)劃類、業(yè)務(wù)及服務(wù)類、四項制度信息與人民群眾切身利益相關(guān)的各類動態(tài)性信息等6類主動公開信息，并明確規(guī)定公開信息須內(nèi)容全面、完整，具有類別、標(biāo)題、索引號、生成時間，責(zé)任科室等要素，同時嚴(yán)格規(guī)定公開政府信息要按照《政府信息公開條例》在信息生成或更新20日內(nèi)及時公開，延時公開或不公開將追究當(dāng)事人責(zé)任。

（三）年度重點公開的政府信息情況。

截止年12月31日，我單位共公開信息157條，其中通過政府信息公開網(wǎng)站公開信息81條，共150多篇文章（機構(gòu)職能8條；法律依據(jù)類4條；發(fā)展規(guī)劃類3條；業(yè)務(wù)及服務(wù)類2條；四項制度相關(guān)信息13條；與人民群眾切身利益相關(guān)的各類動態(tài)性信息38條；其它類13條），通過政府信息公開專欄公開信息76條。

（四）主動公開政府信息內(nèi)部保密審查制度、程序執(zhí)行情況。

為加強政府信息公開工作保密管理，我單位成立了政府信息公開保密審查小組，并印發(fā)和制定了我單位政府信息公開保密審查制度、程序和保密審查備案表。凡我單位公開的政府信息須進(jìn)行應(yīng)該的保密審查，經(jīng)信息員初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方能公開。年4月，我單位還對所公開信息進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的清查，確?！吧暇W(wǎng)信息不，信息不上網(wǎng)”。目前我單位年度政府信息公開保密審查表已上報州保密局備案。

（五）主動公開政府信息形式，途徑的建立和情況。

我單位政府信息公開的形式主要有三種一是利用州供銷社政府信息公開網(wǎng)公開。截至年12月31日，公開信息81條；二是增設(shè)了“穩(wěn)、固、顯”，內(nèi)容可隨時更新的政府信息公開專欄和學(xué)習(xí)園地。截至年12月31日，公開信息76條；三是開通了評議信箱，利用96128熱線多管齊下積極做好政府信息公開工作。

（六）年度政府信息公開網(wǎng)站欄目信息更新情況。

年度我單位基本上每周都有新的政府信息公開。

三、依申請公開政府信息情況

（一）年度依申請公開政府信息的申請情況。

年度我單位未收到申請人提出的依申請公開申請。

（二）年度依申請公開政府信息的處理情況

年度我單位未收到申請人提出的依申請公開申請，故沒有處理情況。

四、咨詢處理情況。

（一）年度有關(guān)政府信息公開問題的咨詢情況。

年度我單位有19次政府信息公開咨詢，其中現(xiàn)場咨詢19次，主要涉及我單位引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、發(fā)展便民超市、農(nóng)產(chǎn)品供求動態(tài)、農(nóng)業(yè)科技等方面的內(nèi)容。無96128電話查詢和網(wǎng)絡(luò)查詢。

（二）年度有關(guān)政府信息公開問題的咨詢處理情況。

年度我單位有19次政府信息公開問題的咨詢處理。其中咨詢引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織5次，已轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)的合作指導(dǎo)科，并告知了咨詢?nèi)擞嘘P(guān)成立專業(yè)合作社、協(xié)會，服務(wù)社的相關(guān)條件和優(yōu)惠政策；咨詢發(fā)展便民超市的4人，已轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)的合作指導(dǎo)科，并告知了咨詢?nèi)税l(fā)展便民超市的條件及規(guī)范；咨詢農(nóng)產(chǎn)品供求動態(tài)的7人，已轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)的經(jīng)濟發(fā)展科，并幫助咨詢?nèi)瞬榈搅讼嚓P(guān)農(nóng)產(chǎn)品價格動態(tài)和分析文章。

咨詢農(nóng)業(yè)科技的有3人已轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)的經(jīng)濟發(fā)展科，并幫助咨詢?nèi)瞬榈搅讼嚓P(guān)的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖技術(shù)。

五、行政復(fù)議、行政訴訟及申訴的情況。

年度我單位未出現(xiàn)舉報、投訴、行政復(fù)議、行政訴訟等情況。

六、政府信息收費和減免情況

（一）年度政府信息公開的財政計劃與實際支出情況。

年度我單位政府信息公開安排經(jīng)費為2萬元，實際支出1.2萬元，用于配備計算機、傳真機、掃描儀、數(shù)碼照相機、打印機等必要的辦公設(shè)備。

（二）年度對公民、法人和其他組織的政府信息收費以及減免情況。

年度我單位未產(chǎn)生對公民、法人和其他組織的政府信息收費以及減免情況。

七、年度政府信息公開存在的問題及改進(jìn)解決情況

（一）對年度政府信息公開中存在的問題的改進(jìn)解決情況。

年我單位政府信息公開存在的問題主要有兩方面：一是沒有在公開目錄下設(shè)立子欄目；二是四項制度專欄沒有作為頂層欄目設(shè)置。在經(jīng)過對照檢查，找出存在的問題后，我單位進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的整改工作，目前出現(xiàn)問題已全部整改完畢。

（二）參照省年政府信息公開網(wǎng)站日常監(jiān)測評估反饋報告，針對報告中提出的問題進(jìn)行整改的情況，未整改的需說明原因。

在省年政府信息公開網(wǎng)站日常監(jiān)測評估反饋報告中，我單位政府信息公開工作做得較好，未出現(xiàn)明顯需要整改的問題，但我單位仍對照紅政辦發(fā)222號文件《州人民政府辦公室關(guān)于開展全州政府信息公開網(wǎng)站日常監(jiān)測評估工作的緊急通知》的相關(guān)指標(biāo)，進(jìn)行了多次認(rèn)真的檢查，更進(jìn)一步完善我單位政府信息公開工作。

八、存在的主要問題及改進(jìn)措施

從檢查情況看，年度我單位政府信息公開工作認(rèn)識到位、措施得力、工作認(rèn)真、有序，并取得了一定的成績。但工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是對政府信息公開工作相關(guān)要求和規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強；二是人員緊缺。政府信息公開工作是一項長期性工程，需要部門投入大量人力才能保證工作的正常開展，但政府并未新增政府信息公開工作人員編制，隨著政府信息公開工作量的進(jìn)一步加大，政府信息公開工作面臨較大壓力。

改進(jìn)措施：針對我單位政府信息工作中存在的問題和面臨的困難，在今后的工作中，我單位將繼續(xù)根據(jù)州人民政府的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真查找并糾正問題，努力克服和解決困難，有序地推進(jìn)我單位政府信息公開工作的開展。

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。要把信息公開作為一項長期的重中之重的工作，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)組織，加強工作力量，明確工作職責(zé)和專職人員，主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要定期組織人員研究措施、解決問題，保障必要的經(jīng)費，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員明確、制度完備、工作長效。

二是加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強對全體干部的政府信息公開工作知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促進(jìn)廣大干部進(jìn)一步領(lǐng)會和貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。