導(dǎo)語：如何才能寫好一篇精細(xì)化工論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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以產(chǎn)品的加工行為、性能、分子結(jié)構(gòu)作為設(shè)計(jì)原則是現(xiàn)代化學(xué)產(chǎn)品工程發(fā)展的基本方向，其設(shè)計(jì)目標(biāo)是設(shè)計(jì)出滿足現(xiàn)在市場需求的化學(xué)品。產(chǎn)品工程的工作人員必須對分子結(jié)構(gòu)作用在產(chǎn)品性能方面產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測，還要能夠在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出性質(zhì)需求相符合的化學(xué)產(chǎn)品。在整個(gè)的分子產(chǎn)品過程當(dāng)中，最重要的就是研究分子性能以及結(jié)構(gòu)，通常來看，半經(jīng)驗(yàn)方法、計(jì)算化學(xué)領(lǐng)域的理論與方法是其采用的最主要的分析法。如果使用計(jì)算機(jī)輔助分子法，能夠把產(chǎn)品的能源消耗以及產(chǎn)品的開發(fā)周期降到最低，這種設(shè)計(jì)的辦法最主要的目的就是為了和特殊性質(zhì)要求的分子混合物和分子相互符合。而且能夠在很多的分子中找出與產(chǎn)品最符合的，就一般來而言要進(jìn)行正反兩方面分析。首先，制作相關(guān)關(guān)系模型，在模型的基礎(chǔ)上了解分子交互作用和性質(zhì)之間、分子節(jié)后的一些關(guān)系。然后，以關(guān)系模型作為基礎(chǔ)，對分子結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，讓其和性質(zhì)要求能夠相符。

二、精細(xì)化工領(lǐng)域數(shù)字化工

1.數(shù)字化工的特點(diǎn)基本特征探索一種全新的數(shù)字化的基于工藝過程數(shù)學(xué)模型進(jìn)行工藝技術(shù)仿真實(shí)驗(yàn)研究的方法、構(gòu)建多功能數(shù)字化工過程及其控制系統(tǒng)，以控制系統(tǒng)開發(fā)人機(jī)操作界面，通過建立工藝過程的全范圍、高精度動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型的方法被稱為數(shù)字化工技術(shù)。它的主要特征包括：有雙重用途，即系統(tǒng)控制以及工藝過程實(shí)驗(yàn)。能夠利用有限的設(shè)備進(jìn)行多種過程實(shí)驗(yàn)的最佳組合，能夠選擇多種方案以及過程控制法來進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，達(dá)到了連續(xù)、間歇反應(yīng)動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)。不需要投入材料，可以安全的智能化實(shí)驗(yàn)，環(huán)保節(jié)能、易維護(hù)、使用、標(biāo)準(zhǔn)化、素質(zhì)化等。

2.功能性的數(shù)字化工過程的研究多功能數(shù)字化工過程系統(tǒng)的研究是一個(gè)具備前沿性和原創(chuàng)性的探索性課題，需要引進(jìn)大量的技術(shù)人員開展關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的工作。創(chuàng)新技術(shù)的研究主要包括以下幾個(gè)方面：關(guān)于比較復(fù)雜的化工過程的高精度、全流程、全范圍動(dòng)態(tài)的數(shù)學(xué)模型的建立辦法?；み^程一般都是間歇式的方式，在化工過程開始運(yùn)行，到運(yùn)行結(jié)束各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)在工藝過程中表現(xiàn)出來的是分布參數(shù)、變化性、不平穩(wěn)性、非線性等比較復(fù)雜的性質(zhì)，這些復(fù)雜的特征給數(shù)字化工過程模型的建立帶來了極大的困擾。通過對過程機(jī)理建模、模糊邏輯建模、人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)建模和系統(tǒng)識(shí)別建模等各環(huán)節(jié)的研究，可以建造復(fù)雜性高的化工數(shù)學(xué)模型過程。關(guān)于虛擬人機(jī)操作界面的研究。高度逼真的人機(jī)操作界面對于工業(yè)過程中需要的數(shù)字化實(shí)驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)是必不可少的，通過模仿實(shí)際操作過程中工作人員的操作步驟，實(shí)現(xiàn)操作控制由數(shù)字化試驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行操作。對于此系統(tǒng)的開發(fā)必須提高人機(jī)操作界面技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工代替人工操作的方法。

人機(jī)操作界面與數(shù)學(xué)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的新技術(shù)。關(guān)于數(shù)字化工控制系統(tǒng)和數(shù)字化工過程系統(tǒng)的研究，需要解決的技術(shù)就是數(shù)據(jù)的交互。人機(jī)操作界面發(fā)出的命令及操作必須讓數(shù)學(xué)模型收到并運(yùn)算數(shù)據(jù)信號，再將運(yùn)算的結(jié)果顯示在人接操作界面上。需要對高速動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)函數(shù)鏈接庫進(jìn)行探究和建立，或者對于高速動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)交換方式進(jìn)行探究和建立，以促使人機(jī)操作界面與數(shù)學(xué)模型的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交互形成一個(gè)整體。

三、總結(jié)

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就目前而言，辦公室接待工作中主要存在三個(gè)問題，即辦公室接待人員的辦公效率比較低和管理制度不夠完善，工作流程不精細(xì)以及辦公室工作人員的服務(wù)意識(shí)淡化，工作主動(dòng)性比較低，下面就這三個(gè)問題進(jìn)行闡述。

1、辦公室接待人員的辦公效率比較低

對于辦公室接待工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性的、緊急性的事件，對于他們的工作時(shí)間也沒有確定性，這樣以來，就會(huì)造成辦公室接待人員的心情比較的煩躁，這樣以來，就會(huì)使他們在進(jìn)行接待工作的時(shí)候，處于一種忙亂和無序的狀態(tài)，從而導(dǎo)致他們進(jìn)行接待工作的時(shí)候，服務(wù)態(tài)度不好，配合的不夠協(xié)調(diào)。就目前而言，許多的企業(yè)的接待工作是由工作人員之間相互的協(xié)調(diào)和每個(gè)人各管一部分，把這些相互串聯(lián)起來以及在工作中只有少部分的制度管理而進(jìn)行的。所以，辦公室接待工作的工作人員必須要具備很好地專業(yè)素質(zhì)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任感，他們在接待的過程中，不能夠粗心大意以及懶散，如果他們不具備這樣的工作態(tài)度的話，那么辦公室接待工作的效率就會(huì)大大的降低。

2、管理制度不夠完善，工作流程不精細(xì)

對于這一問題，主要是辦公室里崗位職責(zé)不夠明確，有的崗位工作內(nèi)容比較繁多，有的崗位卻沒有工作內(nèi)容，這樣以來就容易造成工作不明確，工作效率也就比較低。如果工作分工明確，這樣不但能夠避免有的接待工作不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)與空白，做好相應(yīng)的工作，還能在繁忙的時(shí)候，保證工作的效率和質(zhì)量。在接待的過程中，如果工作責(zé)任不能夠落實(shí)，不精細(xì)或者是粗制濫造，那么就會(huì)增加辦公室接待工作的難度。

3、辦公室工作人員的服務(wù)意識(shí)淡化，工作主動(dòng)性比較低

這種情況主要是表現(xiàn)在企業(yè)的工作人員在進(jìn)行接待工作的時(shí)候，主動(dòng)性和創(chuàng)造性比較的低，接待工作做的粗心大意，尤其是在接待工作繁忙的時(shí)候，他們只是應(yīng)付了事，積極性也不高。不管是哪個(gè)行業(yè)，他們的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，決定著工作效率的高低，也是接待工作的關(guān)鍵。在招聘接待工作人員的時(shí)候，要考察應(yīng)聘者的服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱，但是，就目前而言，許多的工作人員對于接待工作的熱情比較的低，服務(wù)意識(shí)也比較的差，他們只是處理工作中的突發(fā)事件。

二、精細(xì)化管理的概述及應(yīng)用

1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵

所謂的精細(xì)化管理，其實(shí)就是一種企業(yè)的管理理念，是一種管理方式，把社會(huì)分工做到精細(xì)化，要以服務(wù)的精細(xì)化為基礎(chǔ)，在常規(guī)的管理上進(jìn)行深入，這樣以來就降低了管理中所需要的成本。精細(xì)化管理就是把管理的責(zé)任要能夠落實(shí)，并且要將其進(jìn)行具體化和明確化，能夠一次性就將工作做到位，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的處理。

2、精細(xì)化管理的原則精細(xì)化管理的原則主要有四種，下面就這幾種進(jìn)行闡述。

2.1宏觀管理和微觀管理相統(tǒng)一的原則

精細(xì)化管理是屬于微觀管理的，是和宏觀管理辯證統(tǒng)一的，在企業(yè)中，這種管理是為了提高企業(yè)的管理目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)效益的。細(xì)節(jié)是成功地關(guān)鍵，對于企業(yè)也是一樣的，很多的企業(yè)正是遵循了宏觀管理和微觀管理相統(tǒng)一的原則，精細(xì)化管理創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，比如：迪尼斯樂園、肯德基。

2.2理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相統(tǒng)一的原則

對于這一原則，只有二者相互統(tǒng)一，相輔相成，才能取得好的效果。首先，理論學(xué)習(xí)是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，也是十分重要的，如果沒有理論化的學(xué)習(xí)，就沒有了解，操作起來就會(huì)很盲目，這樣以來就很容易走彎路或者是進(jìn)入誤區(qū)；其次，在實(shí)踐的時(shí)候，學(xué)習(xí)理論的目的就是為了更好地時(shí)間，如果沒有實(shí)踐，理論就不會(huì)成立，也是空談。

2.3主導(dǎo)性與主體性統(tǒng)一的原則

管理人員是精細(xì)化管理的主導(dǎo)，是由管理人員進(jìn)行操作的?？墒牵鲗?dǎo)性不等于主體性，企業(yè)的員工是精細(xì)化管理的主體。因此，管理層人員在對自身進(jìn)行精細(xì)化管理的時(shí)候，培養(yǎng)自己的積極性和主動(dòng)性以及創(chuàng)造性的同時(shí)，還要培養(yǎng)全體員工對于精細(xì)化管理的創(chuàng)造性的能力和積極主動(dòng)的能力。

2.4共性與個(gè)性統(tǒng)一的原則

精細(xì)化管理有很多的特點(diǎn)，但是它的個(gè)性特點(diǎn)尤為的突出。在進(jìn)行管理的時(shí)候，要把個(gè)性與共性相互統(tǒng)一，這樣以來，精細(xì)化管理工作才能更好地開展。

3、精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)

對于精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)來說，主要表現(xiàn)在八個(gè)方面，第一，要是服務(wù)為生命，就是要注重服務(wù)的質(zhì)量；第二，以市場為主導(dǎo)，要根據(jù)市場的變化而變化；第三，以創(chuàng)新為靈魂，就是要注重創(chuàng)新；第四，以實(shí)踐為目的，就是要注重實(shí)踐；第五，以系統(tǒng)為保證，它是精細(xì)化管理的重要保證；第六，以標(biāo)準(zhǔn)達(dá)細(xì)化，就是要對管理實(shí)施細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)；第七，以數(shù)字達(dá)精準(zhǔn)；第八，以制度做依托。

4、精細(xì)化管理在沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司的運(yùn)用

沈陽經(jīng)緯客運(yùn)站對于員工進(jìn)行了多次的培訓(xùn)工作，雖然說取得了一定的效果，但是從總體上看，沒有多大的效果。這一問題的出現(xiàn)主要是沈陽經(jīng)緯客運(yùn)站培訓(xùn)管理本身就沒有達(dá)到精細(xì)化的要求，培訓(xùn)人員不是專業(yè)性的人才，培訓(xùn)的各項(xiàng)工作沒有一個(gè)好的規(guī)劃，為了改進(jìn)這一問題，培訓(xùn)管理人員就要加強(qiáng)精細(xì)化管理，確定目標(biāo)點(diǎn)。

三、如何做好辦公室接待工作中的精細(xì)化管理

1、工作人員的精細(xì)化理念

對于這一點(diǎn)，首先要強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，不管是哪個(gè)企業(yè)，它的辦公室接待工作都比較的繁雜，因此，不管是哪個(gè)員工，都要有責(zé)任意識(shí)，把每項(xiàng)工作都要能夠落實(shí)，積極地主動(dòng)工作，并且確保工作的質(zhì)量，完美的完成工作，如果出現(xiàn)問題，要主動(dòng)承認(rèn)，并且及時(shí)的解決；次，辦公室接待工作人員要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，這是它的關(guān)鍵所在。對于企業(yè)的辦公室接待工作，工作人員的禮儀是其的一個(gè)重要部分，如果接待人員的禮儀做得很到位，那么這個(gè)企業(yè)的形象就得到了很大的提高。對于接待的工作人員來說，他們不僅要有專業(yè)的知識(shí)素質(zhì)，還要能夠具備良好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，良好的心理素質(zhì)也是必不可少的。接待人員在工作任務(wù)繁雜的時(shí)候，要能冷靜的處理，認(rèn)真的對待；最后就是要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)，對于接待的對象，要要運(yùn)用合適的接待方式，要能夠靈活，而不是一直處于一個(gè)工作模式。

2、將接待工作中的精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N管理制度

如果想要更好地精細(xì)化管理，就要進(jìn)行管理化建設(shè)。對于接待工作的工作內(nèi)容和工作范圍以及協(xié)作的關(guān)系，要進(jìn)行具體化和清晰化以及明確化的分工，建立相關(guān)的規(guī)章制度，把每一個(gè)接待的流程要實(shí)施落實(shí)，讓其能夠有序的進(jìn)行，從而提高辦公室接待工作的效率。此外，為了不必要的差錯(cuò)和失誤出現(xiàn)，就要提高接待人員的協(xié)作能力。其次，還要建立相關(guān)的懲罰制度，出現(xiàn)錯(cuò)誤要有明確的懲罰措施，做得好的地方，要及時(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣以來，就容易營造一個(gè)良好的競爭環(huán)境，同時(shí)還可以提高員工的積極性。總之，將接待工作中的精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N管理制度，有利于提高辦公室接待的工作水平。

3、明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)溝通

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摘要：當(dāng)今時(shí)代，全球進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)的全球化，進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，世界上各個(gè)國家，特別是發(fā)達(dá)國家，包括我們經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展較快的發(fā)展中國家提出來用信息化帶動(dòng)工業(yè)化。

我國土木工程也同樣存在信息化建設(shè)問題。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，城市化進(jìn)程加快，以青藏鐵路、南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送等為代表的一大批西部大開發(fā)和國家能源交通原材料基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以北京奧運(yùn)工程為代表的各大中城市的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，還有量大面廣的城鄉(xiāng)住宅建設(shè)項(xiàng)目正處在建設(shè)之中，再加上我國已加入WT0，進(jìn)入寬領(lǐng)域、多層次、全方位對外開放的新格局，實(shí)施迎接經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的大戰(zhàn)略，土木工程作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在這重要的發(fā)展機(jī)遇中肩負(fù)重任，必須把握住大課題，即土木工程的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更高層次的技術(shù)創(chuàng)新和素質(zhì)提升。

土木工程的信息化是用計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等信息匯集處理高新技術(shù)對傳統(tǒng)土木工程技術(shù)手段及施工方式進(jìn)行改造與提升，促進(jìn)土木工程技術(shù)及施工手段不斷完善，使其更加科學(xué)、合理，有效地提高效率，降低成本；實(shí)現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命，必然推動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重組及施工流程的優(yōu)化，促使企業(yè)管理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的高級階段，必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。

土木工程的信息化建設(shè)須致力建設(shè)三大系統(tǒng)。

一、建立土木工程設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)和控制信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是計(jì)算機(jī)、通信、控制及信息處理等技術(shù)的集成。應(yīng)用信息技術(shù)系統(tǒng)及設(shè)備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時(shí)代的設(shè)計(jì)理念和建筑美學(xué)，可以盡情地表達(dá)大膽的創(chuàng)意和神奇的構(gòu)思，超越時(shí)間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達(dá)到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。例如以模型為對象的三維協(xié)同設(shè)計(jì)模型，采用了模塊化的模型設(shè)計(jì)技術(shù)，使得設(shè)計(jì)方法從平面設(shè)計(jì)走向模型設(shè)計(jì)，由于模型設(shè)計(jì)采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了共享的集成化工作模式，設(shè)計(jì)人員（多專業(yè)）在同一個(gè)模型上工作，減少了不必要的條件傳遞和確認(rèn)，信息資源得到了充分共享。這些信息資源將貫穿于工程項(xiàng)目管理的全過程（設(shè)計(jì)、采購和施工），圖形由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生，使得設(shè)計(jì)人員可以將主要精力投入到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案上，設(shè)計(jì)過程更為直觀形象。而以可視化技術(shù)為基礎(chǔ)的智能化設(shè)計(jì)環(huán)境，在三維模型設(shè)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分利用可視化技術(shù)以及面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)技術(shù)，以專家?guī)?、知識(shí)庫為支撐，研究新的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)模式，構(gòu)造一個(gè)更易于操作、具備智能化的設(shè)計(jì)環(huán)境。目前許多工業(yè)項(xiàng)目的模型設(shè)計(jì)過程已初步應(yīng)用了可視化技術(shù)，比如，實(shí)體建模，使設(shè)計(jì)過程更為直觀有效，并易于修改；可視化的設(shè)計(jì)校審，使校審更為形象，并可與設(shè)計(jì)深度交叉；可視化的進(jìn)度審核，將設(shè)計(jì)的三維模型與項(xiàng)目進(jìn)度資源數(shù)據(jù)庫相連，從項(xiàng)目進(jìn)度資源數(shù)據(jù)庫抽取信息來可視化地展現(xiàn)和分析項(xiàng)目管理的各種狀態(tài)。

在施工中推廣應(yīng)用自動(dòng)化控制技術(shù)，可有效地完成用傳統(tǒng)控制方式難以實(shí)現(xiàn)的高難度施工項(xiàng)目。例如高層建筑的垂直度的控制；大體積混凝土的施工質(zhì)量控制；預(yù)拌混凝土的上料自動(dòng)控制；采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體吊裝和安裝控制、整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；大型橋梁懸索受力的控制；幕墻的生產(chǎn)和加工控制；高溫高壓的焊接質(zhì)量控制；建筑物的爆破、整體搬遷、以及沉降觀測和數(shù)據(jù)采集，大型工業(yè)設(shè)施的三維空間管線布局的計(jì)算機(jī)模擬等等。信息化技術(shù)將全面革新設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃絹碓綇V，應(yīng)用程度將越來越深，建筑工業(yè)化水平將越來越高。

二、建立土木工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合方能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定土木工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢索查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

土木工程行業(yè)涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè)，以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等，包含的企業(yè)眾多，構(gòu)成了一個(gè)龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，其信息量非常大。沒有一個(gè)規(guī)范有效的行業(yè)管理體系和高效的運(yùn)作機(jī)制，將難以保證這個(gè)行業(yè)的各項(xiàng)工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件與可能。目前，信息技術(shù)的應(yīng)用已使得全球產(chǎn)業(yè)信息的獲得非常便利，可非常方便地在國內(nèi)國外兩個(gè)市場同時(shí)研討，掌握人類最新管理成果，使得作為人類生存和發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的土木工程業(yè)的管理提供了前瞻性、戰(zhàn)略性和更為科學(xué)的依據(jù)，使建筑行業(yè)管理上一個(gè)新的水平。

信息技術(shù)給實(shí)體的數(shù)字化、時(shí)間的縮短、空間的縮小，對實(shí)體本質(zhì)的把握更為科學(xué)，工程項(xiàng)目的單件性、時(shí)代性、環(huán)境性、多要素性決定了項(xiàng)目信息的大規(guī)模性、變動(dòng)性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進(jìn)入新階段，包括項(xiàng)目融資拓寬渠道、項(xiàng)目策劃優(yōu)選優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)電腦化，項(xiàng)目施工管理中運(yùn)籌學(xué)在工期控制上的應(yīng)用，多因素分析在質(zhì)量控制上的應(yīng)用，動(dòng)態(tài)進(jìn)行投資分析等。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化，為工程的策劃和融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維修等全過程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。

信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更寬范圍的人力資源管理，更準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)管理、成本管理、融資管理、投資管理，更優(yōu)化的決策管理、計(jì)劃管理，更高效的項(xiàng)目施工管理。信息技術(shù)也使建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理的信息更為豐富，為新產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系甚至跨國的伙伴關(guān)系提供了前提。高技術(shù)的辦公環(huán)境，促進(jìn)新技術(shù)的采用和人力管理理念的創(chuàng)新，對更有效地提高生產(chǎn)率提供了可能，也促進(jìn)了企業(yè)文化的升級。關(guān)于工程項(xiàng)目管理，正如山西太原化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院于萬里同志的文章《從國外工程項(xiàng)目管理軟件看國外工程項(xiàng)目管理》所言：工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)多目標(biāo)、既分別獨(dú)立又相互聯(lián)系的，多工序、多復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目的管理實(shí)際上就是利用能夠控制的資源（人力、機(jī)具、材料、資金、工期）在一定的條件下對一個(gè)既定目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用）進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動(dòng)態(tài)分析，對于工程實(shí)施有效地調(diào)整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。工程項(xiàng)目的管理必須依靠整套先進(jìn)的管理理念，這種管理在國外的工程項(xiàng)目管理軟件中體現(xiàn)得淋漓盡致。這些軟件的基本功能主要有：

1.項(xiàng)目計(jì)劃的編制。

在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段以及中標(biāo)授標(biāo)之后的合同條件都要求承包商編制切實(shí)可行的“細(xì)化的施工進(jìn)度計(jì)劃”，對工程進(jìn)行詳細(xì)的剖析。軟件對一個(gè)工程項(xiàng)目的所有任務(wù)做出精確的時(shí)間安排，同時(shí)還對完成任務(wù)所需要的原材料、勞動(dòng)力、設(shè)計(jì)和投資進(jìn)行分析和比較，在千頭萬緒的任務(wù)中找出關(guān)鍵要緊的任務(wù)（關(guān)鍵線路）以及對任務(wù)做出合理的工期、人力與物力、機(jī)具等資源的安排。

2.項(xiàng)目跟蹤過程。

軟件對于工程進(jìn)度能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，它要求項(xiàng)目各級管理人員根據(jù)所制定的計(jì)劃和目標(biāo)，要在項(xiàng)目實(shí)施的過程中對影響項(xiàng)目進(jìn)展的內(nèi)外部因素隨時(shí)在施工過程中進(jìn)行及時(shí)、連續(xù)、系統(tǒng)的紀(jì)錄和報(bào)告并輸入計(jì)算機(jī)，也就是真實(shí)、實(shí)時(shí)地反映工程進(jìn)度，分析工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，及時(shí)反映工程項(xiàng)目的變化。

3.項(xiàng)目的分析、控制與優(yōu)化。

由于管理軟件實(shí)現(xiàn)了廣義的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，項(xiàng)目管理者根據(jù)跟蹤提供的信息，對比原計(jì)劃（或既定目標(biāo)），找出偏差，分析原因，研究糾偏對策，實(shí)施糾偏措施。軟件不但考慮時(shí)間問題還根據(jù)資源和費(fèi)用進(jìn)行分析求得一個(gè)時(shí)間短、資源耗費(fèi)少、費(fèi)用低的計(jì)劃方案，并通過軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，也就是利用時(shí)差不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最初方案使之獲得最佳工期、最低費(fèi)用和對資源的最有效利用。軟件有對工程數(shù)據(jù)與作業(yè)活動(dòng)的強(qiáng)大過濾功能，將現(xiàn)行計(jì)劃執(zhí)行情況與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)庫比較，然后再將滯后于目標(biāo)計(jì)劃的所有工作活動(dòng)過濾出來，進(jìn)行單獨(dú)的追趕或特別跟蹤。對于發(fā)現(xiàn)工期滯后的工作項(xiàng)目及時(shí)地采取補(bǔ)救措施，制定相應(yīng)的追趕計(jì)劃。對于現(xiàn)行超前于目標(biāo)計(jì)劃的工作可有意識(shí)地放慢部分超前工程項(xiàng)目的施工速度來降低工程成本或使總體計(jì)劃更趨于合理。

三、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)正在逐步深入土木工程，既在提供信息服務(wù)方面發(fā)揮越來越大、越來越廣泛的作用，同時(shí)又為設(shè)計(jì)方案、施工組織方案、技術(shù)措施方案、種種合作方案有效進(jìn)行比較，高效進(jìn)行優(yōu)化，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。

通過電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)傳遞，使建筑項(xiàng)目和承建商、材料供應(yīng)商的信息溝通有效克服招投標(biāo)過程中的信息不對稱狀態(tài)，同時(shí)增強(qiáng)透明度，推進(jìn)公開化，網(wǎng)上招投標(biāo)相當(dāng)規(guī)模業(yè)務(wù)的開展將會(huì)更加規(guī)范市場行為，提高工作效率，降低工作成本，使招投標(biāo)的競爭在更廣范圍更高的層次上進(jìn)行。

電子商務(wù)對建筑材料、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的采購顯得更為寬范圍、廣領(lǐng)域，甚至?xí)M(jìn)入貨物及其流通的細(xì)微部分，使需求方對貨物的質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)方式、供貨方式、市場信譽(yù)有更深入的了解和透徹的把握。網(wǎng)上交易為提高效率、降低交易成果、監(jiān)督交易全過程提供了可能，同時(shí)還為買賣雙方的合作經(jīng)營伙伴關(guān)系起主導(dǎo)作用。對不正當(dāng)競爭行為、誠信失缺行為進(jìn)行有力遏制，促進(jìn)市場健康發(fā)展。

人才上網(wǎng)，網(wǎng)上各專業(yè)專家組在網(wǎng)上會(huì)診技術(shù)難關(guān)和質(zhì)量難題，對土木工程人力資源開發(fā)提供巨大的力量。也可以說，現(xiàn)代建筑企業(yè)更加依賴網(wǎng)上技術(shù)研發(fā)，依賴網(wǎng)上人才庫，只有這樣，才有可能使企業(yè)做大做強(qiáng)。

利用項(xiàng)目管理信息平臺(tái)、電子郵件、視頻會(huì)議系統(tǒng)三種體系，為項(xiàng)目提供了一種先進(jìn)的現(xiàn)代化信息傳遞和交換手段，使項(xiàng)目信息共享更及時(shí)、更靈活、更廣泛，并具備了實(shí)施異地交互討論的環(huán)境，參與項(xiàng)目的人員在世界范圍內(nèi)的任何地方都可以方便的查看項(xiàng)目管理信息，總部管理人員也可以同時(shí)訪問其他地方項(xiàng)目管理信息，隨時(shí)了解項(xiàng)目總體情況，通過這個(gè)數(shù)據(jù)庫把公司本部、公司分部、施工現(xiàn)場、分包商等緊密地聯(lián)系在一起，創(chuàng)造了一個(gè)異地協(xié)同工作的環(huán)境，并可實(shí)施異地指揮和控制。

篇4

1.信息化管理促進(jìn)了公路運(yùn)輸企業(yè)的資源優(yōu)化

在公路運(yùn)輸管理過程中融入信息化管理，能夠快速有效提升公路運(yùn)輸企業(yè)在市場競爭環(huán)境中綜合能力，實(shí)現(xiàn)針對競爭的運(yùn)營以及運(yùn)輸方面的信息有效收集與傳播，以及實(shí)現(xiàn)針對信息的掌握和分析。企業(yè)也能夠根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況，根據(jù)需求出發(fā)，明確發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用有限的資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級。這樣，就能夠讓企業(yè)在有效的條件下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭力提升最大化，并能夠在這樣的經(jīng)營過程中賺取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)重要的地位。除此之外，公路運(yùn)輸當(dāng)中的企業(yè)還需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，以及在這種階段調(diào)價(jià)下形成的實(shí)際情況進(jìn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)，綜合分析企業(yè)的實(shí)際績效情況，尋找出企業(yè)存在的問題與不足，采用更加科學(xué)合理的措施。綜合利用信息化管理可以有效的提升企業(yè)的發(fā)展速度，并在這個(gè)過程中形成科學(xué)性的優(yōu)化系統(tǒng)。真正意義上進(jìn)行資源的合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

2.信息化管理影響下的公路企業(yè)運(yùn)輸管理風(fēng)險(xiǎn)管控

與其他行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)相比較，公路運(yùn)輸行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)相對更大，這主要是因?yàn)檩斶\(yùn)很容易受到道路或者是惡劣天氣等因素的影響，尤其是在北方地區(qū)，公路運(yùn)輸行業(yè)尤其會(huì)受到大風(fēng)天氣或者是大雪天氣的影響。風(fēng)雪造成的公路運(yùn)輸?shù)缆纷枞苯雨P(guān)系到運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)與安全。相對于此，南方地區(qū)則會(huì)受到雨水等季節(jié)性的因素影響。公路運(yùn)輸?shù)陌踩詥栴}同樣突出。除此之外，一旦道路在運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)緊急維修或者是類似情況，車輛就必須繞行，這就會(huì)增加運(yùn)輸?shù)某杀?。公路運(yùn)輸企業(yè)想要從根本上規(guī)避上述這些風(fēng)險(xiǎn)，或者降低風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，就需要針對這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的應(yīng)對。盡可能的降低出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素的幾率。信息化管理當(dāng)中企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素管控能夠令企業(yè)更加及時(shí)的掌握相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素信息，并作出合理的分析，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸?shù)陌踩槙场?/p>

3.信息化管理影響下的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量效率

現(xiàn)代公路運(yùn)輸企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展，公路運(yùn)輸企業(yè)彼此之間的競爭也逐漸激烈?；谶@種情況，企業(yè)想要在市場當(dāng)中占有一席之地，就必須不斷的提升服務(wù)水平與質(zhì)量，贏得行業(yè)信譽(yù)，只有這樣才能夠令其自身站穩(wěn)腳跟。服務(wù)質(zhì)量的提升是公路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)水平的硬性標(biāo)準(zhǔn)，因此，通過實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸信息化管理，更加及時(shí)、安全、準(zhǔn)確的進(jìn)行運(yùn)輸就是關(guān)鍵。采用公路運(yùn)輸信息化管理，當(dāng)遇到安全問題時(shí)，客戶也能夠在最及時(shí)的情況下使用信息管理系統(tǒng)找到問題所在，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)補(bǔ)救措施。

二、實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸信息化管理水平提升的主要措施

1.構(gòu)件公路運(yùn)輸管理信息化評估機(jī)制體制

在公路運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中，其形成的信息化管理系統(tǒng)往往存在各種各樣的問題，造成這種情況的主要原在于信息化管理系統(tǒng)發(fā)展不成熟，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少，以及企業(yè)對其重視程度不足。因此，公路運(yùn)輸企業(yè)需要高度重視對信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)件，形成相關(guān)的信息化評估機(jī)制體制。通過技術(shù)人員定期進(jìn)行系統(tǒng)檢測，不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)。公路運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中所采用的信息化管理系統(tǒng)內(nèi)容根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況，往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。公路運(yùn)輸企業(yè)在這個(gè)過程中意圖建立更加有效和完備的系統(tǒng)評估機(jī)制體制，才能真正意義上促進(jìn)系統(tǒng)的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展，也才能夠促進(jìn)公路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。

2.構(gòu)建完善信息化管理運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

如今，我國的大部分公路運(yùn)輸企業(yè)建立的信息化管理網(wǎng)絡(luò)都是企業(yè)內(nèi)部的，往往對運(yùn)輸業(yè)務(wù)本身更加重視，卻沒有將企業(yè)影響因素考慮在內(nèi)。然而，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與運(yùn)輸狀況有著密切聯(lián)系，因此，公路運(yùn)輸企業(yè)要建立起關(guān)聯(lián)性的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，對影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的各種因素進(jìn)行綜合考慮和分析，從而促進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.完善的服務(wù)體系形成

客戶服務(wù)體系的完整性是衡量公路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的重要標(biāo)準(zhǔn)，只有滿足了客戶的實(shí)際需求，提高服務(wù)水平，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)才能夠獲得真正發(fā)展。因此，公路運(yùn)輸企業(yè)要將客戶需求放在首位，建立完善的客戶服務(wù)體系，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、結(jié)束語

篇5

在信息化的環(huán)境中，特別是智能化被廣泛應(yīng)用的背景下，工業(yè)設(shè)計(jì)成為系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)過程。信息化首先使人們經(jīng)常使用的產(chǎn)品成為一個(gè)依靠軟件維系起來的體系，而非以前的孤立、無關(guān)聯(lián)的單個(gè)產(chǎn)品。從手機(jī)到電腦再到其他電子設(shè)備使用的是類似的軟件系統(tǒng)，可以互相兼容。以蘋果公司為例，其產(chǎn)品ipad、iphone、itouch等使用的都是ios操作系統(tǒng)，只是由于應(yīng)用的產(chǎn)品不同而有所側(cè)重，各類產(chǎn)品之間可以很好地兼容，形成了一套完整體系。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，往往強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品外觀上的統(tǒng)一性，具有相同的產(chǎn)品外觀“基因”，比如寶馬車的前格柵、現(xiàn)代汽車的“流體雕塑”等。這些外觀上的特征共同構(gòu)成企業(yè)的產(chǎn)品形象（PI）。信息化的現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅強(qiáng)調(diào)外觀上的統(tǒng)一和風(fēng)格一致，更要強(qiáng)調(diào)軟件的兼容和一致。這不僅是信息化對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求，更是消費(fèi)者和時(shí)代的要求。軟件成為串聯(lián)“產(chǎn)品線”最有力的紐帶，而不僅僅是外觀造型特征上的某些傳承。國內(nèi)目前迅速崛起的小米手機(jī)，其外觀特征不是最大的賣點(diǎn)，而是在于其數(shù)代產(chǎn)品在軟件設(shè)計(jì)上的改良。

有一點(diǎn)與傳統(tǒng)經(jīng)典設(shè)計(jì)一脈相承，軟件的這種系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)在橫向上，而且表現(xiàn)在縱向上；不僅同一個(gè)時(shí)期的不同產(chǎn)品之間軟件是類似的、兼容的，而且在不同時(shí)期的產(chǎn)品之間也是傳承和逐漸發(fā)展的。其操作系統(tǒng)伴隨著硬件的不斷更新而不斷改進(jìn)和完善。事實(shí)上，隨著軟件在產(chǎn)品使用中的作用不斷增強(qiáng)，軟件的改進(jìn)比硬件更加明顯。要認(rèn)識(shí)系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢并在設(shè)計(jì)中適應(yīng)和引領(lǐng)這種變化，一是不能再孤立地看待某一個(gè)設(shè)計(jì)，而是以一個(gè)關(guān)聯(lián)的、系統(tǒng)的角度來研究和考慮設(shè)計(jì)；二是從軟件和硬件兩個(gè)方面考慮設(shè)計(jì)。

在信息化的背景下，孤立看待任何一個(gè)設(shè)計(jì)，都不可能維系設(shè)計(jì)的延續(xù)性。傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計(jì)本身也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性，設(shè)計(jì)必須考慮文化背景、用戶、技等多方面的因素，也要考慮與環(huán)境的協(xié)調(diào)。更多的是考慮與產(chǎn)品的家族性相一致。信息化則使這種“不孤立”的思考發(fā)生了更加深刻的變化。一款產(chǎn)品，其軟件設(shè)計(jì)如果自身沒有認(rèn)識(shí)到信息化所帶來的變化，依然只在單一的功能上強(qiáng)調(diào)“可靠”，而與其他大多數(shù)產(chǎn)品不能兼容，將不會(huì)被消費(fèi)者所接受。一個(gè)最明顯的例子就是諾基亞在智能手機(jī)上的挫折。諾基亞的塞班系統(tǒng)在智能機(jī)到來之前是非常經(jīng)典的設(shè)計(jì)，其穩(wěn)定性和良好的性能受到長時(shí)間的追捧，也是在這一系統(tǒng)下，其曾經(jīng)成為世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)商。然而操作系統(tǒng)在手機(jī)上的應(yīng)用打破了這一局面。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，通訊功能已經(jīng)不是問題，手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)通訊終端。使用者可以借助其隨時(shí)了解、參與網(wǎng)絡(luò)中的各類活動(dòng)。手機(jī)上的操作系統(tǒng)將手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，這就要求各種不同的終端設(shè)備具有高度的兼容性。

這種系統(tǒng)性在縱向上表現(xiàn)為對應(yīng)用系統(tǒng)不斷升級，同時(shí)，在操作系統(tǒng)之下，軟件的不斷更新與開發(fā)成為可能。如安卓系統(tǒng)、ios系統(tǒng)等都是在硬件升級的同時(shí)，軟件也在不斷升級。軟件的升級與外觀的不斷改進(jìn)，既有相似之處又有本質(zhì)區(qū)別。相似之處在于基本特征和產(chǎn)品家族特征會(huì)一直延續(xù)；軟件的改進(jìn)更多是功能上的增加和用戶體驗(yàn)上的優(yōu)化。除了操作系統(tǒng)外，這種更新是持續(xù)不斷的。如ios系統(tǒng)的APP商店會(huì)不斷有新的應(yīng)用軟件加入進(jìn)來。

二、在信息化背景下，工業(yè)設(shè)計(jì)成為一個(gè)綜合的設(shè)計(jì)過程

信息化和整個(gè)社會(huì)生活方式的轉(zhuǎn)變，是工業(yè)設(shè)計(jì)變革的根本原因。從工廠的數(shù)控機(jī)床到日常使用的電器，從公共場所的信息查詢系統(tǒng)到私人手中的手機(jī)，信息化正在將他們連成一個(gè)整體。可以用一個(gè)詞——“全息”來形容信息體系。只要有一個(gè)信息終端，人們隨時(shí)可以進(jìn)入信息化的海洋，完成尋找信息、參與交流、操控硬件等。工業(yè)設(shè)計(jì)并非萬能，并不能完成所有的設(shè)計(jì)，但是其必須考慮到方方面面，并將這些因素可能造成的影響考慮在內(nèi)。在進(jìn)行某種產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，既要考慮到產(chǎn)品的外觀，又要考慮到其界面和組成架構(gòu)，還要考慮到兼容性和與其他產(chǎn)品的兼容性。

以家庭與設(shè)計(jì)關(guān)系為例，更可以清楚看到這一點(diǎn)：根據(jù)傳統(tǒng)的理解，工業(yè)設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)的對象可以認(rèn)為是家里的家具、電器、生活用品等具體的對象。在信息化高度發(fā)達(dá)的今天，已經(jīng)不是如此單純。由于信息化的不斷推進(jìn)，如何方便地使用和控制家中被信息化連接成整體的這些產(chǎn)品成為我們要考慮的新問題。當(dāng)客廳的電視、書房的電腦與廚房的冰箱都連成一體，當(dāng)我們在工作單位即可通過網(wǎng)絡(luò)控制家中的電器，當(dāng)人們對生活的便捷與舒適提出更高的要求，工業(yè)設(shè)計(jì)就已經(jīng)不再是單純地設(shè)計(jì)一把椅子或一臺(tái)電視機(jī)的外觀那樣簡單。事實(shí)上，由于信息化帶來的影響，在工業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部分工也變得復(fù)雜和明確。比如，很多院校將交互設(shè)計(jì)歸入到工業(yè)設(shè)計(jì)的范疇。交互設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)交集甚少，成為工業(yè)設(shè)計(jì)外延新的延伸。外延的變化對工業(yè)設(shè)計(jì)師提出了新的要求。信息化的背景下，工業(yè)設(shè)計(jì)更需要具有全局觀、系統(tǒng)觀和以人為本的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)。

三、在信息化背景下，工業(yè)設(shè)計(jì)與其他設(shè)計(jì)門類的界限逐漸模糊

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(1)專業(yè)化。專業(yè)化是項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的前提，不僅僅是城市道路施工企業(yè)，任何企業(yè)的資源都是有限的，比如資金資源、人力資源、物質(zhì)資源等，管理的目的就是要使這些有限的資源發(fā)揮最大的效能。只有實(shí)行專業(yè)化才能發(fā)揮資源最大利益，企業(yè)才能集中有效的資源，打造屬于自己的核心競爭力。(2)系統(tǒng)化。由上述可以得知，企業(yè)的管理是解決一切串聯(lián)關(guān)系的問題，因此，必須有系統(tǒng)地給與解決，不然會(huì)給企業(yè)帶來損失。所以精細(xì)化管理是一個(gè)整體事件，不能考慮當(dāng)前問題所在，應(yīng)該需要全面考慮整體流程每個(gè)銜接點(diǎn)及各個(gè)流程的配合。(3)數(shù)據(jù)化。目標(biāo)管理(MBO)它是在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)組織活動(dòng)的期望成果，是組織使命在一定時(shí)期內(nèi)的具體化，是衡量組織活動(dòng)有效性的標(biāo)準(zhǔn)。由于組織活動(dòng)是個(gè)體活動(dòng)的有機(jī)疊加，因此只有各個(gè)員工、各個(gè)部門的工作對組織活動(dòng)作出期望的貢獻(xiàn)，組織目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。所以，如何使全體員工、各個(gè)部門積極主動(dòng)、想方設(shè)法為組織的總目標(biāo)努力工作是管理活動(dòng)有效性的關(guān)鍵。

2新都區(qū)城市道路工程蓉城大道段大修精細(xì)化管理主要體現(xiàn)

在成都市新都區(qū)蓉城大道城市道路大修時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目施工精細(xì)化管理，其具體表現(xiàn)為:(1)蓉城大道大修實(shí)行“政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)管與驗(yàn)收。(2)重視道路設(shè)施的人性化和功能理念，提倡道路設(shè)施與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。(3)安全、文明、環(huán)保施工的精細(xì)化管理突出本次施工管理的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。比如:嚴(yán)格控制噪音污染、揚(yáng)塵污染、低碳可循環(huán)利用材料的使用、再生技術(shù)等新工藝的應(yīng)用。

3城市道路工程項(xiàng)目管理的精細(xì)化相關(guān)措施

3.1建立全面的深入的質(zhì)量管理體系

工程項(xiàng)目施工中應(yīng)該建立全面的深入的質(zhì)量管理體系，建立各個(gè)管理部門、施工人員、管理人員的責(zé)任體系，保證施工工程項(xiàng)目全面執(zhí)行責(zé)任制，讓項(xiàng)目質(zhì)量得到保證。其次，為了實(shí)現(xiàn)施工工序、分項(xiàng)工程、分部工程等質(zhì)量控制體系，所以還需建立分享工程的精細(xì)化管理和質(zhì)量控制的單元。比如制定《財(cái)務(wù)管理》、《人力資源管理》、《日常辦公制度》、《工程管理》、《機(jī)料管理》、《崗位職責(zé)》、《質(zhì)量控制措施及要求》等精細(xì)化管理制度來明確每個(gè)部門精細(xì)化管理要點(diǎn)。

3.2工程實(shí)施全面管理

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關(guān)鍵詞：施工企業(yè);成本管理;管理精細(xì)化

所謂精細(xì)化，不僅是管理環(huán)節(jié)從關(guān)注整體到重視細(xì)節(jié)，同時(shí)在管理意識(shí)方面也存在著很大不同。精細(xì)化管理不是僅一個(gè)具體的管理方式，更是一個(gè)科學(xué)化的管理體系，通過對成本的精細(xì)化管理，我們不僅希望能夠有效提升成本管理這一具體方面的工作質(zhì)量，同時(shí)也希望能夠由此帶動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)型與升級，從而幫助施工企業(yè)建立起真正適應(yīng)現(xiàn)代施工企業(yè)的管理格局，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷提升綜合競爭實(shí)力，為企業(yè)的未來發(fā)展助推。

一、施工企業(yè)成本管理特點(diǎn)

施工企業(yè)不同于一般的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)，施工企業(yè)具有資金密集、勞動(dòng)力密集，同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作難度大和風(fēng)險(xiǎn)高等一系列特點(diǎn)。而成本管理更是在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中占據(jù)有了非常重要的地位。所以加強(qiáng)成本管理成為了施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。而想要切實(shí)加強(qiáng)成本管理工作質(zhì)量，就要明確對于施工企業(yè)來說，成本管理的特點(diǎn)都有哪些。首先，施工企業(yè)成本管理所涉及范圍較廣。從項(xiàng)目承攬、招投標(biāo)，到具體建設(shè)施工，到后期維修養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)，成本管理都非常重要。其次，施工企業(yè)成本管理所涉及類型繁雜。項(xiàng)目建設(shè)具體開工過程中的設(shè)備成本、材料成本、人工成本，管理活動(dòng)中的管理成本、計(jì)劃成本、執(zhí)行成本，甚至還有資金管理及使用過程中的成本。施工企業(yè)在成本管理方面所表現(xiàn)出來的兩方面特點(diǎn)給成本管理具體工作提出了更高要求，同時(shí)也需要我們加大工作力度與研究力度。而解決問題的前提就是要找到問題，所以分析當(dāng)前施工企業(yè)成本管理所存在的主要問題也非常重要。

二、施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析

成本管理工作是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心和重點(diǎn)，但是在實(shí)際管理活動(dòng)中卻仍然存在著一些突出問題需要我們加強(qiáng)注意和手段及意識(shí)革新。1、管理意識(shí)存在偏差。重整體不重細(xì)節(jié)，重首尾不重過程，是當(dāng)前施工企業(yè)成本管理意識(shí)存在的主要問題。管理意識(shí)不科學(xué)，管理行為也將無法取得預(yù)期成效。2、管理手段僵化落后。管理手段是否科學(xué)先進(jìn)對于管理工作來說至關(guān)重要，當(dāng)前施工企業(yè)成本管控手段仍然相對落后，尤其是在信息化管理手段應(yīng)用方面不夠有力，主要表現(xiàn)在自動(dòng)化管理軟件開發(fā)應(yīng)用缺乏針對性與實(shí)用性，從而制約了軟件使用的效率發(fā)揮。3、管理制度不成體系?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要環(huán)環(huán)相扣，尤其是對于施工企業(yè)來說，各項(xiàng)管理活動(dòng)都應(yīng)該建立在一個(gè)核心基礎(chǔ)之上。

三、推行成本管理精細(xì)化的措施

前文提到的成本管理問題不僅是未能推行精細(xì)化成本管理而造成的，同時(shí)也存在著一些基本管理及建設(shè)方面的不足。所以，為了有效實(shí)現(xiàn)成本管理精細(xì)化，我們應(yīng)該從根本著手，從整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系入手，建立一個(gè)精細(xì)化、科學(xué)化、制度化的現(xiàn)代化管理體系，從而推動(dòng)施工企業(yè)內(nèi)部管理的全面升級。1、轉(zhuǎn)變管理意識(shí)。想要實(shí)現(xiàn)成本管理精細(xì)化，首先就要從管理意識(shí)著手。而對于施工企業(yè)而言，成本管理的意識(shí)轉(zhuǎn)變不僅是從粗放式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要加強(qiáng)在成本管理方面的價(jià)值管理意識(shí)提升。施工企業(yè)的成本管理覆蓋面大、資金數(shù)額大、管理周期長、管理風(fēng)險(xiǎn)高，如果僅僅將成本管理的重點(diǎn)放在直觀的收支而不重視更深層次的管理，那么在管理成效方面也將無法取得更佳效果。所以，施工企業(yè)成本精細(xì)化要重視環(huán)節(jié)控制，更要明確過程管理的重要性，這不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直觀上的成本管理成效，同時(shí)也能在有限資金使用方面為企業(yè)獲取更多實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益。2、升級管理手段。要加強(qiáng)施工企業(yè)成本管理精細(xì)化，單單依靠管理和制度執(zhí)行的自覺性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果缺少了積極有效的管理手段也是無法達(dá)到預(yù)期效果的。在管理手段的改革方面，首先要重視信息化管理手段的應(yīng)用，不僅要全面普及辦公自動(dòng)化，更加需要針對企業(yè)自身的管理需求進(jìn)行自動(dòng)化管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用。結(jié)合以上管理要求進(jìn)行特色管理模塊設(shè)計(jì)，充分實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)成本管理精細(xì)化，防止資金浪費(fèi)，提高資金使用效率，強(qiáng)化管理。3、創(chuàng)新管理體系?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理不應(yīng)再各自為政，尤其是施工企業(yè)的成本管理工作，如果仍然作為獨(dú)立個(gè)體存在，必然因?yàn)樗婕暗母采w面過大而又缺乏統(tǒng)一與規(guī)范而難以真正將精細(xì)化管理的精神及制度進(jìn)行有效貫徹。所以，我們應(yīng)該圍繞成本管理精細(xì)化，進(jìn)行更為全面的更系統(tǒng)化的管理體系建設(shè)。首先，要將成本管理作為體系建設(shè)的核心，各項(xiàng)管理活動(dòng)應(yīng)該以推動(dòng)成本管理精細(xì)化、有利于執(zhí)行管理制度為基礎(chǔ)來進(jìn)行開展。同時(shí)，為了更進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理工作質(zhì)量，還應(yīng)該加強(qiáng)成本管理和預(yù)算管理的結(jié)合，通過首尾相連的管理模式營造一個(gè)資金管理的閉合圈，實(shí)現(xiàn)資金全面監(jiān)控、細(xì)節(jié)把關(guān)。4、建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是有效提升成本管理精細(xì)化的輔助管理手段，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，數(shù)據(jù)安全等級評定以及風(fēng)險(xiǎn)管控例會(huì)三部分。在風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面不僅應(yīng)該著眼企業(yè)自身管理數(shù)據(jù)的收集整理，同時(shí)也要放眼整個(gè)行業(yè)，積極收集分析其他企業(yè)在成本控制方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗案例，確保風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫能夠最大限度適應(yīng)企業(yè)實(shí)際管理需要。成本數(shù)據(jù)安全等級評定不僅要確定往來數(shù)據(jù)的安全等級，同時(shí)也要建立應(yīng)對措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保對每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都做出合理化處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。風(fēng)險(xiǎn)管控例會(huì)不僅要關(guān)注當(dāng)期管理工作的成效，更要為下期工作的方向及細(xì)則制定提供科學(xué)依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管控的規(guī)范與統(tǒng)一。

作者:楊艷 單位:河北冀通路橋建設(shè)有限公司第五分公司

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【論文關(guān)鍵詞】公共新聞；文化和制度語境；實(shí)踐

【論文摘要】“公共新聞”自上世紀(jì)末在美國發(fā)端以來，引發(fā)了我國新聞界的思考和實(shí)踐?！肮残侣劇敝哺诠裆鐣?huì)，其誕生地的社會(huì)環(huán)境與中國文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境有相當(dāng)大的差異。因此，全面了解“公共新聞”內(nèi)涵，緊密結(jié)合中國文化和制度環(huán)境，深切關(guān)照當(dāng)下國情和公共事務(wù)，恰當(dāng)定位其在我國新聞實(shí)踐中的角色，將是我國“公共新聞”實(shí)踐的應(yīng)有之義。

近年來，“公共新聞”成為國內(nèi)新聞界關(guān)注的話題，并逐漸從理論探討進(jìn)人新聞實(shí)踐層面。2004年江蘇衛(wèi)視舉行《1860新聞眼》開播一周年紀(jì)念研討會(huì)，將主題確定為從“民生新聞”到“公共新聞”，宣稱該欄目的新聞實(shí)踐定位在“公共新聞”，即“用公眾的眼睛關(guān)注國計(jì)，以人文的精神關(guān)注民生，創(chuàng)造公共新聞話語，搭建社會(huì)和諧的公共平臺(tái)”。隨后，越來越多的電視臺(tái)推出了“公共新聞”欄目，以《1860新聞眼》為代表的“公共新聞”的出現(xiàn)被業(yè)內(nèi)人士評價(jià)為繼“民生新聞”之后的又一場電視革命。

較之起源于美國的“公共新聞”，我國的“公共新聞”在實(shí)踐環(huán)境、傳播內(nèi)容、表達(dá)方式等方面有其獨(dú)特之處，這與我國新聞傳播事業(yè)生存的文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境有著密切關(guān)系。因此，立足我國國情，全面理解“公共新聞”內(nèi)涵，恰當(dāng)定位“公共新聞”，是我國“公共新聞”事業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵。

一、“公共新聞”的緣起

20世紀(jì)末期的美國新聞界，媒體為了追求經(jīng)濟(jì)利益逐漸偏離了維護(hù)公共利益的職責(zé)，公眾利益的訴求渠道受阻，形成了公眾對傳媒的集體不信任，傳媒公信力式微，公民對社會(huì)政治生活疏離，民主政治生活面臨崩潰的局面。在此境況下，美國新聞工作者發(fā)起了一場新聞報(bào)道業(yè)務(wù)方面的革新運(yùn)動(dòng)，即“公共新聞”運(yùn)動(dòng)。最早提出“公共新聞”理念的紐約大學(xué)新聞系教授.TaYRosen指出“新聞?dòng)浾卟粦?yīng)該僅僅是報(bào)道新聞，新聞?dòng)浾叩墓ぷ鬟€應(yīng)該包括這樣的一些內(nèi)容:致力于提高社會(huì)公眾在獲得新聞信息基礎(chǔ)上的行動(dòng)能力，關(guān)注公眾之間對話和交流的質(zhì)量，幫助人們積極地尋求解決問題的途徑，告訴社會(huì)公眾如何去應(yīng)對社會(huì)問題，而不僅僅是讓他們?nèi)ラ喿x和觀看這些問題?！?/p>

20世紀(jì)80年代以來，美國新聞傳播學(xué)者與新聞媒介對“公共新聞”的關(guān)注、爭議和實(shí)踐探索，主觀上表現(xiàn)了美國新聞工作者在新的歷史條件下對媒介社會(huì)責(zé)任的新思考，實(shí)質(zhì)上也呈現(xiàn)出當(dāng)前美國民主政治利用媒介的重新定位來達(dá)到調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾情緒與力量，減緩社會(huì)壓力，促進(jìn)社會(huì)整合的目的。

二、“公共新聞”中國實(shí)踐的理念及定位

在美國，“公共新聞”緣于對公民社會(huì)現(xiàn)狀的深切體量，根本上是為了喚醒公民的政治生活參與意識(shí)，引導(dǎo)和培育公民參與社會(huì)政治事務(wù)的方式方法，由于新聞媒體領(lǐng)導(dǎo)了這場運(yùn)動(dòng)，使得運(yùn)動(dòng)的影響被擴(kuò)大了。從文化和制度層面上講，這場運(yùn)動(dòng)植根于美國公民社會(huì)、多元文化和民主制度當(dāng)中，是對美國民主政治建設(shè)過程中的自我修復(fù)，是在美國較成型的公民社會(huì)和多元文化土壤中孕育和發(fā)展出來的改革成果。

較之“公共新聞”發(fā)源地的文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境，“公共新聞”對于我國來說無疑是個(gè)舶來品。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的諸多因素，中美兩國在媒體制度、媒介環(huán)境等方面有很大的差異，因此，怎樣將“公共新聞”的先進(jìn)理念和我國社會(huì)的文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境相結(jié)合，充實(shí)“公共新聞”的中國式內(nèi)涵，探索適合我國國情的“公共新聞”實(shí)踐道路，將是“公共新聞”在中國立足和發(fā)展的關(guān)鍵。

“公共新聞”致力于以公共的視角看待社會(huì)問題，提高公眾的行動(dòng)能力，引導(dǎo)公眾意見，影響公共決策，起到維護(hù)公共利益的作用。當(dāng)下中國，社會(huì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，轉(zhuǎn)型過程中的國內(nèi)矛盾，全球化背景下大國崛起歷程中的中外矛盾集中顯現(xiàn)，這種環(huán)境一方面為“公共新聞”實(shí)踐提供了廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也需要使“公共新聞”實(shí)踐既能自覺調(diào)和進(jìn)而立足中國文化和制度語境，又能闡揚(yáng)獨(dú)特理念，有效影響公眾，發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益。筆者認(rèn)為，就我國的“公共新聞”實(shí)踐而言，以下幾點(diǎn)有必要貫穿和遵循。

(一)以人為本

人本思想是中華文化的精髓，也是中華政治文明的重要內(nèi)涵。以人為本就是要以尊重人、完善人、發(fā)展人為主要著眼點(diǎn)。當(dāng)下中國，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，社會(huì)財(cái)富積累大增，與此同時(shí)，高增長帶來的環(huán)境代價(jià)、資源代價(jià)、社會(huì)誠信代價(jià)、分配格局差異等等問題集中顯現(xiàn)。這些問題歸結(jié)起來就是人與環(huán)境、人與人之間、由特定的人組成的族群之間的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)分配的公共問題，微觀層面實(shí)質(zhì)上也是關(guān)系每個(gè)人生存和發(fā)展的民生問題。這些問題在公共管理層面已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，旨在促進(jìn)人和自然、社會(huì)和諧健康發(fā)展的“以人為本”思想已經(jīng)成為公共管理部門的主導(dǎo)思想，并在公共管理當(dāng)中有切實(shí)體現(xiàn)。

就“公共新聞”而言，在新聞報(bào)道中應(yīng)該自覺培育“以人為本”的視角，將維護(hù)人之為人的基本生存權(quán)和發(fā)展權(quán)為己任。這樣既做到了植根傳統(tǒng)文化，又上承公共管理部門思想，下應(yīng)公民切身需求，達(dá)成多方利益的有效調(diào)和，進(jìn)而促進(jìn)問題解決。具體操作層面來講，“公共新聞”報(bào)道在橫向上可以致力于關(guān)注和糾正當(dāng)下以GDP為本，以經(jīng)濟(jì)收益為本等短視的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治和文化的均衡全面發(fā)展;致力于維護(hù)公平、正義，維護(hù)不同地區(qū)、不同族群、每個(gè)社會(huì)成員的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和社會(huì)財(cái)富收益權(quán);縱向上致力于可持續(xù)發(fā)展，即發(fā)展既能滿足當(dāng)前的物質(zhì)文化需求，又不損害子孫后代享用資源的權(quán)利。

(二)典論引導(dǎo)，促進(jìn)和諧

輿論引導(dǎo)是新聞傳媒的應(yīng)有之義，是媒體發(fā)揮社會(huì)效益的重要表現(xiàn)形式。新聞報(bào)道既影響輿論的生成，又關(guān)系其走向，公共事件報(bào)道尤其如此。鑒于此，在“公共新聞”報(bào)道中把握好輿論引導(dǎo)的方式方法和技巧，注意引導(dǎo)中的輕重緩急顯得格外重要。

當(dāng)下社會(huì)轉(zhuǎn)型期積累下來的各種矛盾頻發(fā)，這些矛盾大多涉及公共利益或特定群體利益。關(guān)注這些公共事件是“公共新聞”的應(yīng)有之義，也為“公共新聞”發(fā)揮傳遞信息，提高公民獲取信息后的行動(dòng)能力，尋求解決問題的途徑等作用提供了廣闊平臺(tái)。值得注意的是，在此類公共事件的報(bào)道中，新聞從業(yè)者對報(bào)道的基調(diào)、分寸、時(shí)機(jī)的把握會(huì)直接影響到作用發(fā)揮的性質(zhì)和程度，把握不當(dāng)將影響作用的發(fā)揮，甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，在“公共新聞”報(bào)道中，新聞工作者務(wù)必要全面看待此類事件發(fā)生的歷史淵源、制度因素，多角度、多視角反思個(gè)中誘發(fā)因素;新聞工作者務(wù)必秉持理性、客觀，而不是人云亦云，意氣行事。在具體的報(bào)道中，要密切關(guān)注事物發(fā)展的動(dòng)向，在堅(jiān)持真實(shí)性原則的基礎(chǔ)上，選擇合適時(shí)機(jī)、把握恰當(dāng)力度，扮演好公共利益、媒體價(jià)值判斷和公共管理部門職責(zé)三重利益的調(diào)適者角色，促進(jìn)公眾和公共管理部門的有效溝通和良性互動(dòng)。

(三)培育公民意識(shí)

篇9

關(guān)鍵詞：精細(xì)合成實(shí)驗(yàn)；教學(xué)改革；實(shí)驗(yàn)技能

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）31-0044-02

應(yīng)用化學(xué)是介于理學(xué)化學(xué)和工學(xué)化學(xué)工程與工藝本科專業(yè)之間的應(yīng)用型工科學(xué)科，是以化學(xué)基本理論和方法，對化工、材料、醫(yī)藥、信息、生命、環(huán)境、能源、地球、空間和核科學(xué)等工業(yè)生產(chǎn)中與化學(xué)有關(guān)的問題進(jìn)行應(yīng)用基礎(chǔ)理論和方法及應(yīng)用研究為使命的中心學(xué)科，是人類賴以生存和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)是化學(xué)工業(yè)中最重要的組成部分，國際上精細(xì)化工在化工比重達(dá)85％以上，我國只有50％左右，而我們安徽省比重更低。通過改革開放三十多年的發(fā)展，我國在東部沿海地區(qū)已發(fā)展起相對集中的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)群，這也為安徽的精細(xì)化工發(fā)展提供了機(jī)遇。隨著化石資源的消耗，對利用生物質(zhì)生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品的技術(shù)需求日益迫切。因此，開展精細(xì)有機(jī)合成及其工藝技術(shù)的研究，對提高我省乃至我國的高分子材料化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)水平，減少環(huán)境污染和有毒有害物質(zhì)排放，提高生產(chǎn)中安全水平，降低生產(chǎn)成本，起著決定性作用。國家“十一五”和安徽“861”行動(dòng)計(jì)劃都將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)；精細(xì)有機(jī)合成將為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和學(xué)科發(fā)展提供強(qiáng)有力的理論及技術(shù)支持。

一、已有的理論實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)

《精細(xì)化工工藝學(xué)》是應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的核心課程，是承擔(dān)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)的一門課程。我們使用的教材是由天津大學(xué)唐培堃和馮亞青主編的《精細(xì)有機(jī)合成化學(xué)及工藝學(xué)》（第二版）。該課程涉及的教學(xué)內(nèi)容比較多，主要有精細(xì)有機(jī)合成反應(yīng)理論、精細(xì)有機(jī)合成的基元反應(yīng)以及有機(jī)合成設(shè)計(jì)的主要原則和方法。本課程的教學(xué)內(nèi)容主要是由十三個(gè)有機(jī)合成單元反應(yīng)組成，各個(gè)單元反應(yīng)之間既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系。由于課程內(nèi)容涉及的較多，其中不但有一定的基礎(chǔ)理論，而且也擁有一定的實(shí)踐知識(shí)，基本理論與生產(chǎn)實(shí)踐互相聯(lián)系，密不可分。在教學(xué)時(shí)如果僅僅一味地講授理論知識(shí)或講授實(shí)踐知識(shí)，將教材上反應(yīng)的特點(diǎn)與規(guī)律一股腦兒地灌輸給學(xué)生，課堂教學(xué)就會(huì)變得死板，會(huì)使學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性下降；另外，如果執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃時(shí)，理論課與實(shí)驗(yàn)課間隔時(shí)間過長，課程教學(xué)無法實(shí)現(xiàn)對學(xué)生基本技能的訓(xùn)練，學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣也會(huì)失去。與《精細(xì)化工工藝學(xué)》課程配套的實(shí)驗(yàn)課程是精細(xì)有機(jī)合成化學(xué)實(shí)驗(yàn)。該課程作為一門高年級的化學(xué)工藝專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的專業(yè)實(shí)驗(yàn)必修課，是有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課程的實(shí)際應(yīng)用的一個(gè)延伸。該課程希望通過具體的與生產(chǎn)實(shí)踐相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作培訓(xùn)，來強(qiáng)化并提高學(xué)生的有機(jī)合成實(shí)際能力，同時(shí)也能增強(qiáng)對精細(xì)化學(xué)品的掌握。同時(shí)，希望通過該實(shí)驗(yàn)課程的訓(xùn)練，使學(xué)生的分析問題、解決問題以及能力動(dòng)手能力得到提高，為學(xué)生完成畢業(yè)論文、繼續(xù)深造和就業(yè)打下基礎(chǔ)。然而，目前就《精細(xì)化工工藝學(xué)》課程而言，除了天津大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)，我們學(xué)校和有很多開設(shè)這門課程的高校，由于一些客觀條件限制，目前還沒有開設(shè)相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的課程；一些學(xué)校盡管開設(shè)了這類實(shí)驗(yàn)課，然而與《精細(xì)化工工藝學(xué)》相配套的教學(xué)內(nèi)容還是以傳統(tǒng)方式的綜合性、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為主，并且實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及相關(guān)的實(shí)驗(yàn)條件、實(shí)驗(yàn)藥品、實(shí)驗(yàn)儀器都是教材上規(guī)定死的，甚至一些實(shí)驗(yàn)工藝相對陳舊落后，有時(shí)候常常是讓學(xué)生依照講義，按部就班地進(jìn)行，不利于提高學(xué)生科研主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，作為高年級專業(yè)實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練，還存在一定的不足。安徽省委文件《關(guān)于建設(shè)高等教育強(qiáng)省的若干意見》（皖發(fā)（2010）9號）曾指出：我們要建立“資源共享、合作共贏”的校企合作平臺(tái)和機(jī)制，并且廣泛吸納高?？蒲性核⑾嚓P(guān)企業(yè)作為產(chǎn)學(xué)研合作基地、本?？粕鷮?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和研究生聯(lián)合培養(yǎng)單位，鼓勵(lì)高校和企業(yè)合作共同建設(shè)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，將高等教育不斷延伸到企業(yè)，并最終融入進(jìn)社會(huì)。為了適應(yīng)高等教育自身發(fā)展和時(shí)展的需要，全國各地很多的地方院校紛紛提出應(yīng)用型和工程型的人才培養(yǎng)目標(biāo)，黃山學(xué)院結(jié)合自身專業(yè)特色和學(xué)校發(fā)展前景，也將學(xué)校定位為地方型應(yīng)用型本科院校。鑒于以上原因，結(jié)合我校建設(shè)地方性應(yīng)用型本科高校的辦學(xué)宗旨及化學(xué)化工學(xué)院專業(yè)建設(shè)特色，面向我校化學(xué)工藝專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)開展精細(xì)有機(jī)合成實(shí)驗(yàn)，提高學(xué)生對精細(xì)有機(jī)合成理論知識(shí)的掌握和運(yùn)用，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有重要的理論意義。并且，黃山學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室和黃山安徽永佳集團(tuán)及其子公司（黃山永新股份有限公司、黃山市恒（新）遠(yuǎn)化工有限公司、黃山市華惠精細(xì)化工有限公司、黃山市強(qiáng)力化工有限公司、黃山市華蘭化工有限公司、黃山市創(chuàng)聯(lián)洗滌科技有限公司、黃山新力油墨科技有限公司）等在內(nèi)的一批當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室已基本具備開展此類實(shí)驗(yàn)的條件。

二、擬開展的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的起點(diǎn)是首先要建好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，并設(shè)置對應(yīng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。我們擬開展的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革就是以《精細(xì)化工工藝學(xué)》課程中的十多個(gè)有機(jī)合成單元反應(yīng)理論知識(shí)為指導(dǎo)和當(dāng)?shù)鼐?xì)化工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際為依托，并結(jié)合學(xué)校專業(yè)特點(diǎn)，擬開設(shè)出具有實(shí)用性和前沿性的實(shí)驗(yàn)：實(shí)驗(yàn)一：陽離子型表面活性劑—十二醇硫酸鈉的制備。實(shí)驗(yàn)二：增塑劑—鄰苯二甲酸二正辛酯的合成。實(shí)驗(yàn)三：阻燃劑—四溴雙酚A的合成。實(shí)驗(yàn)四：內(nèi)酯類香料—香豆素的合成。通過開展這類實(shí)驗(yàn)，可以使學(xué)生：（1）了解陽離子型表面活性劑的結(jié)構(gòu)、性能和一般制法；（2）學(xué)習(xí)增塑劑的基本知識(shí)；掌握酯類增塑劑之一DnOP制備的實(shí)驗(yàn)方法；（3）學(xué)習(xí)阻燃劑的基本知識(shí)；掌握直接溴代法制備四溴雙酚A阻燃劑的制備方法；（4）學(xué)習(xí)合成香料的基本知識(shí)和用Perkin反應(yīng)制備香豆素的實(shí)驗(yàn)方法，以激發(fā)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)熱情，普及學(xué)生對綠色化學(xué)含義的真正理解；彌補(bǔ)我院沒有開設(shè)精細(xì)有機(jī)合成實(shí)驗(yàn)課程的不足；并能使學(xué)生學(xué)以致用，提高實(shí)踐思維及解決實(shí)際問題的能力；與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)校企共贏的目的。開展這類精細(xì)化學(xué)品的合成實(shí)驗(yàn)，可以分別設(shè)置不同實(shí)驗(yàn)條件，使學(xué)生形成科學(xué)的思維方法，培養(yǎng)他們?yōu)榱私鉀Q實(shí)際問題而獲取知識(shí)的方法和途徑的能力。

《精細(xì)化工工藝學(xué)》實(shí)驗(yàn)課程課題組的負(fù)責(zé)人及主要參與人員中碩士博士人數(shù)比例占全部成員的70%，既有多年從事大學(xué)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)和精細(xì)化學(xué)品課程教學(xué)工作的教師，又有長期從事精細(xì)化學(xué)品產(chǎn)品開發(fā)工作的企業(yè)工程師，他們具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多次承擔(dān)各類的課程教學(xué)改革研究項(xiàng)目和企業(yè)技術(shù)研發(fā)改造項(xiàng)目，積累了很多教學(xué)改革和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且黃山學(xué)院和安徽恒遠(yuǎn)化工有限公司對這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革工作也將給予大力支持，他們承諾給予一定的經(jīng)費(fèi)資助和提供到企業(yè)調(diào)研和測試等方面的便利，這些條件將能保證本實(shí)驗(yàn)課程改革的順利完成。

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篇10

關(guān)鍵詞：公司治理；制度變遷；全球化

一、全球化對公司治理制度變遷的影響

(一)全球化經(jīng)濟(jì)競爭的影響

隨著全球化的發(fā)展，產(chǎn)品市場的競爭拓展到國際層面上。全球產(chǎn)品競爭能夠或消除一個(gè)治理結(jié)構(gòu)體制中最無效率的特征(Rose，2003)。世界范圍內(nèi)日益增多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭將使現(xiàn)存的公司治理結(jié)構(gòu)可能存在的無效率暴露無遺，從而促使公司治理的趨同(Moerland，1999)。因此，產(chǎn)品市場競爭的全球化，將促使公司治理向更有效率的方向發(fā)展。全球化將使得產(chǎn)品產(chǎn)品市場的競爭更加激烈，因而改善公司治理的動(dòng)力也越強(qiáng)。公司治理競爭不僅會(huì)影響企業(yè)競爭力，而且會(huì)對整個(gè)國家競爭力產(chǎn)生影響。

20世紀(jì)90年代后期，美國經(jīng)濟(jì)高速增長，超過了日本和歐洲。盡管影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因是多方面的，但公司治理的不完善被認(rèn)為是造成歐洲和日本經(jīng)濟(jì)在與美國的競爭中處于下風(fēng)的重要原因。在這種背景下，日本、德國等國紛紛對公司治理進(jìn)行改革，借鑒英美公司治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，從而導(dǎo)致其公司治理一定程度上趨同于英美模式。

(二)國際投資者日益提高的影響

金融資本的控制者是造成全球公司治理運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，資本國際流動(dòng)性顯著增加，跨國投資日益增多。當(dāng)外國投資者參加到公司以后，勢必會(huì)要求公司治理方面的國際協(xié)調(diào)。而且，由于外國投資者在上市公司中的地位越來越重要，因而可以對上市公司的治理問題發(fā)揮重要作用。

從國際資本的流向來看，作為主要的資本輸出國之一，美國的資本大量流入到歐洲及亞洲國家，在此背景下，尤其是來自美國等發(fā)達(dá)國家的投資者，會(huì)以英美模式公司治理的優(yōu)越性為由要求受資國和被投資公司改善公司治理，包括提高公司信息披露的透明度、加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)控等等，從而導(dǎo)致這些國家的公司治理向美國模式趨近。正如Steinmetz和Sesit指出的。美國全球投資的最嚴(yán)重后果就是迫使歐洲公司改變其經(jīng)營方式并采用美國公司的價(jià)值觀。

(三)資本的全球化競爭

隨著資本流動(dòng)的國際化，由于資本的稀缺性，各國也對外國資本展開了競爭。而不同的公司治理也會(huì)對投資者意愿產(chǎn)生重大影響。為了吸引外國投資者的資金，那些公司治理不完善的企業(yè)就會(huì)借鑒其他國家或地區(qū)公司治理方面的良好做法，以完善治理結(jié)構(gòu)、提高投資者的保護(hù)程度，從而提高投資者的信心。因此，對資本，尤其是對國際資本的競爭，是公司治理趨同的重要?jiǎng)恿碓础?/p>

就公司層面來講，為了籌集資本并降低資本成本，公司有建立完善的公司治理的動(dòng)機(jī)，公司間對資本的競爭會(huì)促使公司治理自發(fā)的朝著良好的方向發(fā)展。就國家層面來講，盡管在法律框架上存在差異，但為了能夠在全球權(quán)益市場競爭中取得資本，就必須采用國際認(rèn)可的公司治理原則，從而促使其公司治理向公認(rèn)模式趨同。

(四)法律全球化影響

公司治理制度與其所在社會(huì)現(xiàn)有制度之間，具有互補(bǔ)關(guān)系，也就是說社會(huì)中各種制度安排是彼此關(guān)聯(lián)的。公司治理和社會(huì)法律體制之間的關(guān)系就是如此。特定的公司治理是與特定的法律體制聯(lián)系在一起，同時(shí)也正是由于這種互補(bǔ)性給公司治理趨同造成了阻力。

經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，將促進(jìn)法律的全球化。盡管法學(xué)界對于法律全球化問題存在爭議，但客觀地講，全球范圍內(nèi)法律已經(jīng)表現(xiàn)出一定程度的趨同化，尤其是在私法領(lǐng)域。對于公司法和證券法而言，全球化的趨勢就更為明顯。法律對于公司治理具有重要影響，因此，法律的全球化將對公司治理的趨同化起到積極地推動(dòng)作用。

二、公司治理超同的阻力

作為一種制度安排，公司治理的變遷具有明顯的路徑依賴特征。每一個(gè)國家的模式或機(jī)制都是建立在其特有的文化、歷史、技術(shù)因素基礎(chǔ)上的，公司治理機(jī)制的差異反映了每個(gè)機(jī)制產(chǎn)生的路徑。路徑依賴的特征，決定一國公司治理的變遷是沿著起原先的路徑不斷演進(jìn)的，除非強(qiáng)大的外力去改變它。公司治理的路徑依賴決定了公司治理趨同的困難。

盡管在全球化的影響下，公司治理產(chǎn)生了一定程度的趨同，但是，在趨同過程中，這些國家或地區(qū)并非完全與原先的模式割裂開來，而是在原先路徑基礎(chǔ)上進(jìn)行的改革。趨同以后的公司治理，很大程度上仍然是原先的特征。

(一)內(nèi)部控制模式的持久性

1、德國

到目前為止，德國公司治理尚未發(fā)生根本性的改變。支持內(nèi)部控制制度的治理聯(lián)盟并未受到影響?？偟膩碚f，德國的公司治理仍然是內(nèi)部控制、利益相關(guān)者導(dǎo)向的，并沒有被股東導(dǎo)向所取代。盡管德國在一定程度上借鑒了英美的獨(dú)立董事制度，逐漸在監(jiān)視會(huì)中增加外部人員，但總體上，德國公司目前仍然在采用雙層制委員會(huì)進(jìn)行內(nèi)部控制。事實(shí)上，近年來，德國還加強(qiáng)了監(jiān)視會(huì)對管理者的監(jiān)督，從而使得內(nèi)部控制更為有效。Bebchuk和Roe(1999)指出，即便德國修改其法律允許公司自愿選擇公司治理結(jié)構(gòu)，而不是強(qiáng)制要求采用雙層制，其現(xiàn)有的雙層制結(jié)構(gòu)仍會(huì)有較強(qiáng)的持久力。因?yàn)殡p層制結(jié)構(gòu)已經(jīng)存在多年，由于路徑依賴的原因，即使它是無效率的，也仍然會(huì)持續(xù)下去。德國目前的公司治理制度既包含了原先的銀行導(dǎo)向制度又包含了新的市場導(dǎo)向制度，因此是一個(gè)混合模式。

2、日本

在日本對商法進(jìn)行修改、允許公司采用獨(dú)立董事和委員會(huì)制度后，有許多日本企業(yè)反對采用美國的公司治理模式。盡管日本公司治理一定程度上借鑒了許多其他國家的做法，尤其是允許采用獨(dú)立董事制度，這表明其公司治理發(fā)生了巨大變化，但總的來說，日本的公司治理仍然主要依靠內(nèi)部控制，交叉持股、主銀行制度等的影響仍然存在。因?yàn)?，日本傳統(tǒng)的終身雇用制、年共序列等一系列制度安排與其公司治理形成了強(qiáng)烈的互補(bǔ)關(guān)系，這決定了其現(xiàn)有的公司治理難以一下打破。

(二)外部市場控制模式的持久性

盡管英美公司治理一定程度上也出現(xiàn)了向內(nèi)部控制模式趨同的跡象。但是，總的來講，英美的公司治理改革并未根本的偏離其原先變革的路徑。例如，相對于歐洲大陸，英美公司的股權(quán)集中度仍然較低；盡管不斷加強(qiáng)獨(dú)立董事制度和相關(guān)的專門委員會(huì)，但其仍然停留在完善董事會(huì)這一慣有的路徑上，而沒有采用內(nèi)部控制模式普遍采用的雙層制；盡管利益相關(guān)著日益得到重視，但股東仍然是多數(shù)英美公司最為關(guān)心的對象