導語：如何才能寫好一篇現(xiàn)代經(jīng)濟信息，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟信息；現(xiàn)代企業(yè)管理；應用；對策

一、經(jīng)濟信息的內(nèi)容

經(jīng)濟信息能夠反映企業(yè)的日常經(jīng)營活動，具體包括企業(yè)生產(chǎn)活動的資料、信息以及指令等。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在處理生產(chǎn)經(jīng)營信息過程中，需要結(jié)合實際情況，加強相互之間的溝通交流，通過信息交流，真實客觀反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的銜接，對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行有效的調(diào)節(jié)。經(jīng)濟信息主要包括生產(chǎn)經(jīng)營信息、統(tǒng)計信息以及控制信息等。在通常情況下，經(jīng)濟信息主要包括內(nèi)部信息和外源信息。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，經(jīng)濟信息呈現(xiàn)出以下幾方面的特點：第一，綜合性的特點。隨著計算機信息技術(shù)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟信息內(nèi)容不斷增加，融入了多方面和多層級的數(shù)據(jù)信息，具體表現(xiàn)形式日益多樣，滿足了企業(yè)多樣化的需求。第二，創(chuàng)新性的特點。隨著科學技術(shù)水平不斷提升，現(xiàn)代產(chǎn)品與技術(shù)使用周期越來越短，企業(yè)為了提升自身競爭力，需要不斷挖掘經(jīng)濟信息內(nèi)在的價值，不斷進行探索與創(chuàng)新，把現(xiàn)代化的科技成果逐漸應用到企業(yè)生產(chǎn)過程中，提升企業(yè)的研發(fā)能力，建立屬于自己的優(yōu)勢。第三，數(shù)字性的特征。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟信息迅速發(fā)展過程中，數(shù)字化信息傳輸速度不斷提升，保證了信息傳輸?shù)馁|(zhì)量，滿足了當前社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的基本要求。第四，全球性的特征。隨著全球化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，加劇了企業(yè)之間的競爭，企業(yè)經(jīng)濟信息已經(jīng)由傳統(tǒng)的形式朝著互聯(lián)網(wǎng)方式轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出全球性的特征。

二、經(jīng)濟信息在現(xiàn)代企業(yè)中的應用

就目前而言，經(jīng)濟信息體系龐大，內(nèi)容多樣，涉及到不同行業(yè)的內(nèi)容，為了實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)的銜接，需要借助經(jīng)濟信息指導具體的經(jīng)營活動，建立完善的經(jīng)營管理體系。

(一)經(jīng)濟信息在現(xiàn)代企業(yè)管理應用中的重要性

決策在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用，影響著企業(yè)未來發(fā)展前景。科學合理的決策來源于經(jīng)濟信息的整合。隨著當前企業(yè)的迅速發(fā)展，經(jīng)營者和管理者掌握經(jīng)濟信息的范圍越大，準確性就會越高，價值就會越大，才能保證在發(fā)展規(guī)劃過程中，制定科學合理的決策。隨著市場經(jīng)濟競爭日益加劇，企業(yè)發(fā)展面臨著很多的困境，企業(yè)內(nèi)部管理信息會直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。因此，經(jīng)濟信息對當前企業(yè)發(fā)展有著十分重要的影響，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，廣泛搜集相關(guān)經(jīng)濟信息，從而滿足實際生產(chǎn)的基本要求。

(二)利用經(jīng)濟信息有利于有效處理企業(yè)日常業(yè)務

高質(zhì)量的經(jīng)濟信息在企業(yè)處理日常業(yè)務中發(fā)揮了十分重要的作用，有利于提升工作效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，引發(fā)對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的全方位思考，從而制定合理的發(fā)展策略和發(fā)展方案。比如在與企業(yè)進行合作過程中，需要對相關(guān)合作信息進行記錄，明確經(jīng)濟活動主體責任，提升員工的責任感。對使用的原料也要進行詳細的記錄，有利于控制好原材料的投入與使用，降低企業(yè)實際的生產(chǎn)消耗。在進行內(nèi)部人力資源管理上，經(jīng)營人員利用經(jīng)濟信息，可以對未來發(fā)展戰(zhàn)略進行科學的調(diào)整，從而降低企業(yè)的運營風險。

(三)利用經(jīng)濟信息可以制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略

隨著信息時代的到來，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開經(jīng)濟信息。通過提升經(jīng)濟信息的利用率，企業(yè)可以制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中，企業(yè)管理者需要廣泛搜集相關(guān)的經(jīng)濟信息和管理信息，對數(shù)據(jù)進行全面的優(yōu)化分析，得出最佳的發(fā)展方案。企業(yè)在開拓未來發(fā)展新領(lǐng)域過程中，需要對新的領(lǐng)域進行全面的論證，權(quán)衡利弊，分析自身存在的優(yōu)勢和劣勢，做好發(fā)展信息的統(tǒng)計，做出最合理的投資選擇和戰(zhàn)略選擇。

(四)經(jīng)濟信息在企業(yè)管理中的應用

企業(yè)管理離不開經(jīng)濟信息的應用。在企業(yè)日常管理過程中，管理人員需要充分發(fā)揮經(jīng)濟信息的導向作用，把經(jīng)濟信息真正融入到企業(yè)日常經(jīng)營中。顯而易見的一個例子是，在當前計算機信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)管理人員把傳統(tǒng)的實物化信息轉(zhuǎn)化成數(shù)字化的信息，從而提高信息的傳播速度，發(fā)揮經(jīng)濟信息的指導和借鑒作用，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。綜上所述，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理離不開信息的支持。企業(yè)需要分析自身發(fā)展存在的優(yōu)勢和劣勢，制定完善的發(fā)展方案，廣泛搜集相關(guān)的經(jīng)濟信息，提升自身管理水平，規(guī)避潛在的運行風險，幫助企業(yè)良性運營與發(fā)展。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代信息技術(shù)；經(jīng)濟管理過程；應用

中圖分類號：G202；F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）20-0022-02

隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴大。經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境，同時，企業(yè)的發(fā)展為中國的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐，二者互為依存，互相影響。但隨著我國企業(yè)數(shù)量的激增，特別是在中國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。現(xiàn)代企業(yè)應不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，通過提高管理效率與管理水平促進企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代化信息技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理過程中必不可少的先進技術(shù)之一，有助于企業(yè)管理水平與管理效率的提升，是現(xiàn)代企業(yè)在日益激烈的競爭中必不可少的重要技術(shù)。

一、現(xiàn)代化信息技術(shù)的內(nèi)涵與特點

現(xiàn)代化信息技術(shù)主要是指通過現(xiàn)代化的通訊手段與電子計算機技術(shù)獲取信息、輸送信息、處理信息等，可包括信息流通技術(shù)、感應識別技術(shù)與信息處理、操作技術(shù)等?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，不僅可實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，而且有助于實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

現(xiàn)代化信息技術(shù)的主要特點為低成本、互動性與跨地域性等。首先是低成本?，F(xiàn)代企業(yè)科通過現(xiàn)代化信息技術(shù)中的專家系統(tǒng)、辦公自動化與智能系統(tǒng)等充分實現(xiàn)計算機管理。在日常的經(jīng)濟管理活動中，只需要進行簡單的電腦操作、點擊鼠標、錄入數(shù)據(jù)，即可將原本復雜的經(jīng)濟管理工作簡單化。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中充分應用現(xiàn)代化信息技術(shù)可有效節(jié)省人力資源、降低企業(yè)成本、提高管理效率。其次是互動性?；有允乾F(xiàn)代化信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的最大區(qū)別之一。傳統(tǒng)技術(shù)將關(guān)注點放在信息傳遞上，而現(xiàn)代化信息技術(shù)將關(guān)注點放在企業(yè)之間、員工之間的交流與互動上。特別是在企業(yè)商品的營銷過程中，現(xiàn)代化信息技術(shù)的互動性特點尤為明顯，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛運用可實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶之間的信息交流，形成實體的無接觸，進而提高營銷效率。最后是跨地域性?，F(xiàn)代化信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用不受時間、地域的限制，突破了傳統(tǒng)技術(shù)在時間與空間的桎梏，可通過人員接觸全面了解合作企業(yè)和競爭企業(yè)，獲取有價值的商業(yè)信息，以提升企業(yè)的管理水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)應用的價值

長期以來的計劃經(jīng)濟體制對中國企業(yè)的影響較大，大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理均受計劃經(jīng)濟體制的影響，屬于粗放型管理模式。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革進程的推進，粗放型的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代市場的需求，亟待變革。此外，隨著經(jīng)濟全球化的到來，各國之間的經(jīng)濟交流與合作愈發(fā)頻繁，中國企業(yè)想要在全球競爭中占有一席之地，必須充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理效率和水平。因此，筆者提出，經(jīng)濟管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要價值如下。

（一）可促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式的轉(zhuǎn)變

受中國計劃經(jīng)濟的影響，我國大部分企業(yè)均采用粗放型的管理模式，企業(yè)管理者在經(jīng)濟管理過程中過分依賴自身經(jīng)驗與個人感官，忽視信息獲取與客觀評價的重要作用，導致企業(yè)管理效率低下。企業(yè)未能夠及時、有效地獲取行業(yè)最新信息，加之企業(yè)管理者個人感官的誤差，極易導致決策錯誤，從而為企業(yè)帶來不可估量的重要損失?，F(xiàn)代化信息管理有助于行業(yè)信息的及時獲取，對轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的粗放型管理模式，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理，提高企業(yè)管理效率具有重要意義。

（二）可增加企業(yè)管理的透明度與公開度

現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的全面應用可將企業(yè)的各種信息與事務到網(wǎng)絡平臺中，還可將企業(yè)內(nèi)部的有效決策到內(nèi)部網(wǎng)站上，在信息共享的情況下，企業(yè)內(nèi)部的全體員工可更多了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解企業(yè)發(fā)展方向，增加企業(yè)管理的透明度與公開度。此外，當企業(yè)員工更為詳盡地了解企業(yè)內(nèi)部信息與管理時，可對企業(yè)的經(jīng)濟管理方法或模式等提出自己的建議，在提高員工參與企業(yè)積極管理的同時，有助于完善企業(yè)管理模式、提高企業(yè)管理效率。

（三）可提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率

現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛運用可幫助企業(yè)更為全面、專業(yè)地獲取各種內(nèi)外信息，幫助企業(yè)在了解行業(yè)發(fā)展的同時做出更為科學、有效的決策。現(xiàn)代化信息技術(shù)具有流量大、流通快的特點，將其廣泛運用于經(jīng)濟管理過程中可有效縮短信息的傳遞、流通時間，減少信息的傳遞、流通環(huán)節(jié)與時間，對提高企業(yè)的經(jīng)濟管理效率、實現(xiàn)企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)具有重要意義。

三、經(jīng)濟管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用問題

（一）觀念落后、缺乏重視

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，部分決策者或管理者并未受傳統(tǒng)觀念的影響較為嚴重，并未正確認識到現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要價值。此外，部分決策者或管理者對現(xiàn)代化信息技術(shù)不盡了解，在工作過程中忽視了現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用。觀念落后、缺乏重視的現(xiàn)象導致了現(xiàn)代化信息技術(shù)無法在經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮應有作用，致使企業(yè)管理水平低、管理模式落后，進而嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）現(xiàn)代化信息技術(shù)管理體系問題

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)可有效提高企業(yè)的管理效率，有助于企業(yè)更加全面、及時的獲取行業(yè)信息，從而根據(jù)市場需求研制出更符合大眾需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對企業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。但大部分企業(yè)對現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理與應用不夠完善，缺乏對現(xiàn)代化信息技術(shù)的專業(yè)、統(tǒng)一管理?，F(xiàn)代化信息技術(shù)管理體系的缺失，導致在經(jīng)濟管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用價值不夠，無法充分發(fā)揮其應有作用，為企業(yè)的發(fā)展作出更多貢獻。

（三）現(xiàn)代化信息技術(shù)人員缺失

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，由于大部分管理者并未正確認識到現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要價值，因此，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的人才培養(yǎng)方面比較落后，專業(yè)信息技術(shù)人才的缺失不利于現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)管理中的全面應用。目前，既具備企業(yè)管理知識、又具備現(xiàn)代化信息技術(shù)知識的專業(yè)化人才數(shù)量極少，無法滿足企業(yè)的需求，無法將現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效作用與價值全面體現(xiàn)在經(jīng)濟管理中，不利于企業(yè)發(fā)展。

四、經(jīng)濟管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用對策

（一）轉(zhuǎn)變觀念、加強宣傳

隨著信息時代的到來，企業(yè)領(lǐng)導者、決策者應及時轉(zhuǎn)變觀念，重視現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要價值。企業(yè)領(lǐng)導者、決策者只有在充分認識到現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用的情況下，才能夠引導全體員工充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，使其為企業(yè)管理水平與質(zhì)量的提高發(fā)揮作用。在引導全體員工認識現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要價值基礎(chǔ)上，還應不斷加強宣傳力度，可通過開展學術(shù)講座或交流活動等方式使廣大企業(yè)員工掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)的基本知識與技能。此外，還應充分認識到市場環(huán)境的需求，正確認識到現(xiàn)代化信息技術(shù)對增強企業(yè)競爭力的重要作用，在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中不斷創(chuàng)新管理方法、完善管理模式，讓現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)濟管理中發(fā)揮越來越大的價值。

（二）完善現(xiàn)代化信息技術(shù)體系

為了使現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)濟管理中發(fā)揮重要價值，應不斷對現(xiàn)代化信息技術(shù)體系進行優(yōu)化與完善，確保信息的準確性與及時性，使企業(yè)員工更為方便、快捷地獲取信息，以促進企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟管理過程中，應對員工進行現(xiàn)代化信息技術(shù)的統(tǒng)一培訓，建立并健全現(xiàn)代化信息技術(shù)體系，及時對現(xiàn)代化信息管理體系中的各項數(shù)據(jù)進行分析，并提出有效的對策建議。特別是在市場競爭如此激烈的今天，更應通過現(xiàn)代化信息技術(shù)及時獲得行業(yè)信息，確保企業(yè)對市場需求分析的準確性，使其為企業(yè)的發(fā)展提供必要的指導依據(jù)。

（三）加強員工培訓、提高員工素質(zhì)

員工是企業(yè)的重要組成部分，是決定企業(yè)發(fā)展與未來的關(guān)鍵性因素。因此，為了更好地在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中全面應用現(xiàn)代化信息技術(shù)，企業(yè)應不斷加強員工培訓，提高員工素質(zhì)?？蓮囊韵聨追矫孢M行：首先，充分引導優(yōu)秀員工，特別是在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，應加強對企業(yè)員工現(xiàn)代化信息技術(shù)知識的培訓，以便優(yōu)秀員工更好的應用現(xiàn)代化信息技術(shù)，為經(jīng)濟管理各項工作的順利展開奠定良好基礎(chǔ)。其次，應通過員工培訓、專家講座、學術(shù)交流等方式加強普通員工現(xiàn)代化信息技術(shù)知識的獲取，優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，使其在掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上完善經(jīng)濟管理相關(guān)知識，以確保企業(yè)員工更好的完成本職工作，為企業(yè)的發(fā)展作出更多貢獻。

結(jié)語

經(jīng)濟管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，其管理效率直接影響著企業(yè)的整體管理水平與運用效率，對企業(yè)的發(fā)展具有重要價值。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，現(xiàn)代企業(yè)應引進并充分應用先進的現(xiàn)代化信息技術(shù)，使其發(fā)揮應有價值，提高企業(yè)的管理水平與效率，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟　企業(yè)文化　競爭力

科技的迅猛發(fā)展，知識的幾何膨脹，特別是網(wǎng)絡的普及和計算機技術(shù)的應用，正在給我們的經(jīng)濟、社會與文化生活帶來前所未有的變化。當?shù)乩砗涂臻g不再是障礙，當?shù)厍蛟絹碓较髠€地球村，我們已全面進人新經(jīng)濟時代。新經(jīng)濟源于美國，但新經(jīng)濟的浪潮已經(jīng)席卷著全球。

    關(guān)于新經(jīng)濟的界定，學術(shù)界有許多不同的聲音。綜合起來，新經(jīng)濟時代主要包涵三個方面的內(nèi)容，即以網(wǎng)絡發(fā)展和信息共享為主的信息時代、以傳統(tǒng)的管理和經(jīng)營模式向新型管理模式轉(zhuǎn)變的革新時代和以知識作為新的經(jīng)濟增長動力的知識時代。

    一、新經(jīng)濟時代對企業(yè)文化的影響

    新經(jīng)濟時代的到來引起了經(jīng)濟社會的巨大變革，對企業(yè)管理理論也提出了更高的要求。新的企業(yè)管理理論逐漸出現(xiàn)了企業(yè)管理層次的扁平化，企業(yè)組織形式的虛擬化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的非線性化、企業(yè)文化多元化等特征。

    企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和(Schein,1984)。它是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟一般規(guī)律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論，是在科學技術(shù)迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。企業(yè)文化的目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)文化成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，是企業(yè)核心競爭力所在。企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能具有生命力，具有獲得生存、發(fā)展和壯大的能力以及為全社會服務的基礎(chǔ)。

    (一)企業(yè)文化的內(nèi)涵更為豐富

    早期的企業(yè)文化可以簡單地歸納為“企業(yè)管理者文化”，其主要功能是為企業(yè)管理者服務，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)管理、實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。雖然后期企業(yè)文化被越來越多的企業(yè)認同，但是許多企業(yè)對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解仍比較片面，企業(yè)文化往往只是停留在“制服文化”、“墻上文化”、“口號文化”的層次，許多企業(yè)在確定企業(yè)文化時也只是一味的模仿和追隨一些知名企業(yè)，企業(yè)文化真正起到的作用并不大。

    信息共享、技術(shù)創(chuàng)新、知識爆炸的新經(jīng)濟時代，使得企業(yè)文化的重要性日益突出，新的管理模式要求企業(yè)文化必須賦予新的內(nèi)涵，才可能發(fā)揮其推動企業(yè)發(fā)展的作用。

    1.企業(yè)文化要具有“包容”性

    經(jīng)濟全球化使得資源共享成為可能。傳統(tǒng)的企業(yè)文化往往是在企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，由企業(yè)管理者們提煉而成，但是新時代的企業(yè)文化要求企業(yè)要主動地確定企業(yè)文化，并以此引導企業(yè)員工的價值取向。這就要求企業(yè)必須借鑒先進企業(yè)的文化精髓并結(jié)合其自身的特點，確定既具經(jīng)典又有新意的“包容性”企業(yè)文化。

    2.企業(yè)文化要具有“學習”性

    在新經(jīng)濟時代到來之前，企業(yè)已經(jīng)意識到了學習的重要性，因此許多企業(yè)會定期為員工開展培訓和再教育，以此實現(xiàn)員工和企業(yè)的發(fā)展。但是知識爆炸的時代決定了僅僅靠企業(yè)提供的培訓和學習機會遠遠不夠，大量的知識需要企業(yè)員工們主動地、持續(xù)地去吸收消化。因此企業(yè)文化要引導企業(yè)成為“學習型”團隊，引導員工成為“學習型”人才，變企業(yè)被動培訓為主動學習。

    3.企業(yè)文化要具有“人本”性

    由于早期的企業(yè)文化主要服從于企業(yè)管理者，它具有典型的“經(jīng)濟”性，并以企業(yè)發(fā)展速度和獲取利潤量作為衡量其好壞的標準，這樣的企業(yè)文化往往會導致員工產(chǎn)生人是“賺錢工具”的想法。在知識經(jīng)濟的時代，知識的重要性日顯突出，人作為知識的載體，其主動性和創(chuàng)造性對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。新時代的企業(yè)文化必須正確理解人的重要性，建立起“以人為本”的企業(yè)文化，才能確定企業(yè)“以人為本”的管理原則，推動企業(yè)更快更好發(fā)展。

  (二)企業(yè)文化的孟要性更為突出

    企業(yè)文化是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟人”、“社會人”、“自我實現(xiàn)人”與“復雜人”假設之后，對組織的管理理論、管理過程與組織長期經(jīng)營業(yè)績關(guān)系的又一次重新審視。企業(yè)文化是在企業(yè)追求生存和發(fā)展過程中逐步形成的，是企業(yè)為了適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，逐漸形成的某種被大多數(shù)員工所接受并且具有傳承性和生命力的價值觀和行為模式。新經(jīng)濟時代的來臨使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分，并在提高企業(yè)核心競爭力過程中發(fā)揮著越來越大的作用。除了許多跨國大公司外，眾多的中國企業(yè)和企業(yè)家也開始日益重視企業(yè)文化的建設。據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2005年4月公布的對2881位企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查結(jié)果表明:企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐已成為大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的共識。

    1.先進的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的必要條件

    在激烈的市場競爭條件下，同類型的競爭企業(yè)面臨的社會消費環(huán)境相同、競爭壓力相同，而企業(yè)的科技發(fā)展力也極易被競爭者仿制甚至升級，可以說信息時代使得企業(yè)在外部競爭力相似的情況下必須發(fā)展內(nèi)部驅(qū)動力，而先進的企業(yè)文化正是提升企業(yè)內(nèi)部競爭力的核心。依靠先進的企業(yè)文化，可以提高企業(yè)員工的凝聚力，當企業(yè)員工以企業(yè)文化作為其個人的價值取向，那么員工便會把企業(yè)的發(fā)展作為其個人的事業(yè)，從而摒棄那些對企業(yè)長遠發(fā)展不利的行為方式，以企業(yè)的發(fā)展為己任，增強企業(yè)的免疫功能，提高企業(yè)競爭力。

篇4

在信息技術(shù)的支撐下，當今世界已經(jīng)進入物聯(lián)網(wǎng)時代。物聯(lián)網(wǎng)指將各種信息傳感設備，如射頻識別裝置、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)主要包括無線射頻技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)，以及電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、云計算技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等。

1.物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應用不僅帶動了自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電子商務是一種依托信息技術(shù)的典型的商務活動運行模式。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)及時有關(guān)商品和服務的各種信息。消費者也可以通過互聯(lián)網(wǎng)，方便快捷地尋找自己所需要的商品和服務。

2.電子商務使流通業(yè)通過新技術(shù)的改造和應用，逐漸成為提升附加值、促進消費升級的重要行業(yè)。

3.電子商務是傳統(tǒng)商務活動的數(shù)字化，它涵蓋了傳統(tǒng)商務活動的各方面，包括商務活動信息管理、商品信息傳遞與銷售服務、電子化交易和電子化支付等。工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年1季度，我國電子商務交易額為2.4萬億人民幣，同比增長45%?？梢?，電子商務對我國經(jīng)濟的拉動作用明顯。網(wǎng)上銀行的廣泛使用也是信息技術(shù)在經(jīng)濟生活中的重要體現(xiàn)。網(wǎng)上銀行具有以下特點:

一是網(wǎng)上銀行使經(jīng)營成本降低，可以付給顧客更優(yōu)惠的利息。

二是跨越時間、空間的限制。

三是削弱傳統(tǒng)銀行從事中介的優(yōu)勢。

四是經(jīng)營品種更加豐富，銀行還可提供“量體裁衣”的個性化服務。

五是使銀行的人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)生變化。

從這些特點可以看出，當今社會，信息技術(shù)高度發(fā)達，銀行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，開設網(wǎng)上銀行，采用網(wǎng)絡信息化金融經(jīng)營策略，是銀行業(yè)借力信息技術(shù)不斷適應時展要求的結(jié)果。當前，移動互聯(lián)領(lǐng)域、社區(qū)網(wǎng)絡服務領(lǐng)域、云計算領(lǐng)域，已成為網(wǎng)絡信息服務業(yè)的核心領(lǐng)域。我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新運營能力并不強，多處于運營跟隨狀態(tài)，原創(chuàng)不多，多是簡單效仿，這不利于充分發(fā)揮我國市場規(guī)模的潛在優(yōu)勢。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，網(wǎng)絡產(chǎn)生的效益將隨著網(wǎng)絡用戶的增加而快速增長。根據(jù)我國的特點，推動信息技術(shù)深度發(fā)展和應用，積極開拓網(wǎng)絡信息服務項目，擴大服務功能，對國民經(jīng)濟發(fā)展意義重大。

二、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策

近年來，信息技術(shù)的發(fā)展已對人們的經(jīng)濟生活產(chǎn)生深遠影響，也成為我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力，但依然存在一些突出問題，需要盡快解決。

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，帶動作用有限

2012年，我國軟件和信息技術(shù)服務業(yè)收入為2.5萬億元，而2012年，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值為51.9萬億元，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然有限，還不能有效發(fā)揮信息技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。因此，我國迫切需要培育在行業(yè)內(nèi)具有全球領(lǐng)先地位的大企業(yè)，并且通過龍頭企業(yè)帶動大批中小企業(yè)的發(fā)展。另外，加快拓寬信息技術(shù)行業(yè)的應用市場，形成信息技術(shù)應用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展。如，可加強其在石化、鋼鐵、物流、能源、機械、通信和船舶等國民經(jīng)濟重點行業(yè)中的應用與合作，使這些重點行業(yè)充分利用信息，用信息技術(shù)裝備企業(yè)，重塑運行機制，更好地服務于經(jīng)濟發(fā)展。

(二)產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力不強，競爭優(yōu)勢不明顯

目前，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體上仍處于價值鏈的中低端，企業(yè)缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品附加值不高。需要建立健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。政府部門可以加強政策引導和資金扶持，鼓勵行業(yè)內(nèi)企業(yè)承擔國家重大科技項目，提升其自主創(chuàng)新能力。同時，以市場為導向，建立和完善產(chǎn)學研結(jié)合的支撐體系，充分發(fā)揮我國的教育資源優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

(三)人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

近年來，我國軟件與信息技術(shù)服務業(yè)從業(yè)人員迅速增加。根據(jù)工業(yè)與信息化部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2010年，我國軟件與信息技術(shù)服務業(yè)從業(yè)人員超過300萬人，計劃在2015年，實現(xiàn)該行業(yè)從業(yè)人員達到600萬人的目標。雖然從業(yè)人員數(shù)量快速增加，但行業(yè)內(nèi)仍然存在人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)象，高層次、復合型、領(lǐng)軍型人才匱乏。為壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)人才隊伍，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)需創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，拓寬人才引進渠道，營造有利于優(yōu)秀人才發(fā)展的成長環(huán)境。

(四)信息技術(shù)差距加劇地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡信息貧困

篇5

【摘 要 題】圖書情報工作論壇

【英文摘要】Based on the existed theories in

對現(xiàn)代企業(yè)來說，有效的信息運用無疑是在激烈變動的環(huán)境中取勝的重要方面。基于全球信息網(wǎng)絡互聯(lián)的實踐與推動力量，未來的信息競爭將以信息可轉(zhuǎn)換計量、可升級，具有信息創(chuàng)新能力為主流，這就對每一個企業(yè)的信息工作提出了極高要求。

1.“信息向量”

企業(yè)信息工作應當與其效用保持一致。當代，企業(yè)獲取各種信息己十分方便，但所得信息并不一定符合企業(yè)的需求[1]。為表述和衡量企業(yè)信息的效用，引入“信息向量”概念來反映這樣一種思想：企業(yè)所得和擁有的信息必須符合其對信息作用方向的要求，即與企業(yè)效益目標保持一致，并達到一定的數(shù)量要求；企業(yè)對信息作用方向和數(shù)量的要求與企業(yè)實際得到的信息之間存在差異，可以看作是一個“信息向量”（圖1）。

附圖

圖1　信息向量

如圖1，OA表示企業(yè)為實現(xiàn)其效益目標所要求的信息作用方向和數(shù)量，OB為企業(yè)實際得到信息的作用方向和數(shù)量，OA需要從OB中經(jīng)過企業(yè)的信息處理、加工、提煉而得到，角度α的大小取決于企業(yè)所得信息的作用方向和數(shù)量與企業(yè)要求之間的差距。需要說明的是：（1）企業(yè)的效益目標主要體現(xiàn)為企業(yè)利潤的最大化，是由復雜因素所決定的。（2）信息作用方向體現(xiàn)在企業(yè)活動中是信息對實現(xiàn)效益目標的向?qū)Чδ芘c導向作用，企業(yè)與信息相關(guān)的組織設置、制度建設、發(fā)展規(guī)劃、資本投入、操作步驟等均與此相關(guān)，并且必須符合企業(yè)的效益目標。（3）信息功效的發(fā)揮，有一個量的要求（即有足夠的信息長度），以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息協(xié)同效應和組合、增值效應[2]。

在企業(yè)的實際信息工作中，應當切實把握好信息的作用方向和數(shù)量問題，并應該對所得信息進行鑒別，只把那些符合企業(yè)需求的信息納入企業(yè)信息系統(tǒng)。

2.信息規(guī)模經(jīng)濟性

信息規(guī)模經(jīng)濟性是指恰當?shù)钠髽I(yè)信息工作可以幫助企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時保證效率與效益的提高，從而實現(xiàn)企業(yè)信息工作的價值。由于生產(chǎn)要素客觀存在的不可分性和生產(chǎn)經(jīng)營在組織、流程與技術(shù)上的要求，成本節(jié)約與效益提高要達到一定生產(chǎn)規(guī)模才能得到體現(xiàn)。在規(guī)模經(jīng)濟性的層面上，企業(yè)的信息作用方向應該是向決策層提供確定最佳投資規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、組織規(guī)模等所需要的準確信息。與這一方向相對應，信息的數(shù)量由是否充分占有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、過程與趨勢的信息來裁定。從規(guī)模經(jīng)濟性的角度出發(fā)，每一個企業(yè)的信息工作都要同時考慮上述兩個方面的要求，依據(jù)“信息向量”來識別、判斷、監(jiān)督和改善企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟性。

經(jīng)濟學理論指出，各種經(jīng)濟活動的可變成本會擠壓不變成本，使邊際成本持續(xù)上升，依靠大的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模節(jié)約成本和提高效益也就受到限制。信息技術(shù)的發(fā)展使得通過信息利用促進經(jīng)濟規(guī)模與效率的同步增長成為可能。運用先進的信息技術(shù)，在把握好信息向量的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)狀況和進一步發(fā)展的要求在日益復雜的組織內(nèi)部促進信息流動，使各種信息通過不同的渠道，傳向適當?shù)娜藛T和部門；然后建造更好的信息傳遞渠道，保證各種有價值的思想、經(jīng)驗、技術(shù)等在公司全部被揭示、分析、掌握和運用，將個人信息提升為組織信息；進而重新設計工作程序和溝通程序，改進企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作、業(yè)務流程和客戶關(guān)系管理[3]，這就為企業(yè)規(guī)模與效率實現(xiàn)同步化的提高提供了可能性。

運用現(xiàn)代信息技術(shù)建立的網(wǎng)絡平臺已成為普遍采用的工具，與信息向量分析相結(jié)合，它可以幫助企業(yè)收集、處理來自于外部及內(nèi)部的巨量信息，并做出及時的反饋，從而提升工作效率，產(chǎn)生新的企業(yè)競爭價值。企業(yè)信息網(wǎng)絡還能完善企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及客戶管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)始終與目標客戶保持緊密的聯(lián)系，提供企業(yè)更具競爭力的資源。同時，這種信息管理體系可以幫助企業(yè)員工方便地共享信息及分辨和處理不斷涌來的信息，從中提取有價值的信息以獲得或提升個人的競爭優(yōu)勢，企業(yè)整體的競爭力也從中得以提高。這樣，企業(yè)信息網(wǎng)絡就通過信息傳遞與共享把生產(chǎn)要素市場、企業(yè)、客戶與產(chǎn)品市場結(jié)合在一起，使資源配置效率大為提高，企業(yè)生產(chǎn)與市場銷售的結(jié)合變得緊密，公司活動的空間限制得以突破，生產(chǎn)與銷售的規(guī)模和效率能夠?qū)崿F(xiàn)同步增長[4]，企業(yè)信息工作的規(guī)模經(jīng)濟性也得以實現(xiàn)。

3.信息范圍經(jīng)濟性

在信息范圍經(jīng)濟性的層面上，企業(yè)的信息作用方向應確立為向決策層提供達到節(jié)約成本和提高效益目標的多樣化經(jīng)營范圍的信息。與這種方向相對應，信息的數(shù)量由是否充分占有和掌握有關(guān)企業(yè)經(jīng)營范圍的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、歷史與過程的信息來裁定。

現(xiàn)代信息網(wǎng)絡使企業(yè)能夠以較低成本實現(xiàn)信息多樣性與多源性，它比單一內(nèi)容和來源的信息更能夠消除片面性和不確定性，使多種信息在更大范圍的交流中得到互補、協(xié)同和實現(xiàn)增值，取得信息交互使用的效果。更為重要的是，當企業(yè)不同業(yè)務中的信息活動有相同投入，不同信息流分布和信息調(diào)配手段又是共同發(fā)生時，企業(yè)的信息范圍經(jīng)濟性將得到充分體現(xiàn)。這種情況下的企業(yè)信息活動中，多個信息項目組合由一個企業(yè)進行時的總成本要小于分別由不同企業(yè)經(jīng)營時的成本之合。另外，新興的共同信息協(xié)議、網(wǎng)絡信息資源共享、公司間的多種信息合作等，不僅使企業(yè)內(nèi)部，而且使企業(yè)與合作伙伴之間的信息成本和風險下降，收益率增加。在信息向量指引下，做好信息范圍經(jīng)濟性的分析，信息在企業(yè)多樣化經(jīng)營和廣泛合作中就能起到有效的導向、調(diào)節(jié)和控制作用，使原來未能充分利用的“信息資源剩余”（包括經(jīng)驗、技術(shù)、商譽和商標、市場信息、管理技能等信息資源）得到共享和充分利用并大幅度地節(jié)約信息成本。

信息范圍經(jīng)濟性與信息規(guī)模經(jīng)濟性密不可分。一方面，企業(yè)的信息范圍擴展會在內(nèi)容與形式上使信息規(guī)模經(jīng)濟性得到新的提升，尤其是在主營業(yè)務有關(guān)的方面大大地擴充企業(yè)的信息規(guī)模經(jīng)濟性。另一方面，企業(yè)信息規(guī)模的擴大，又可為企業(yè)的信息范圍帶來新的成本節(jié)約空間和效益提高空間，促進信息經(jīng)濟性的實現(xiàn)，為企業(yè)的信息范圍擴展提供新的條件與機會。在這兒，信息作用的方向與數(shù)量以及兩者之間的有機結(jié)合是不可忽略的，即應當同時達到共用信息的正確導向性和信息在不同業(yè)務的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條上的足夠數(shù)量，這就要求企業(yè)在追求范圍經(jīng)濟時，在企業(yè)所經(jīng)營的不同業(yè)務之間存在著某種關(guān)聯(lián)性，保證產(chǎn)生1+1＞2的協(xié)同效果。因此，實行多樣化經(jīng)營的企業(yè)必須具體分析其技術(shù)組織、管理協(xié)調(diào)、市場規(guī)模等多方面因素，借助與規(guī)模經(jīng)濟性相對應的“信息向量”來識別、判斷、鑒別范圍經(jīng)濟性實現(xiàn)的可能與條件。

篇6

【關(guān)鍵詞】警犬 警犬技術(shù) 信息化 技術(shù)創(chuàng)新 科學管理

犬是人類的朋友，因其高度的忠誠而得到人們喜愛，警犬更是為了人類的安寧發(fā)揮了重要作用，對于全球的警犬基地而言，必然成為警犬繁育和訓練的實際場所，也是“警犬人才”的搖籃。

一、傳統(tǒng)警犬技術(shù)的發(fā)展是警犬業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

回首我國警犬技術(shù)的發(fā)展，有著輝煌燦爛的成果培育優(yōu)質(zhì)犬種，提高訓練質(zhì)量，提升科研水平，提升教學水準等等。此處我想談的是，在繼承我國幾代警犬工作者集體智慧和經(jīng)驗的條件下，如何創(chuàng)新警犬技術(shù)信息化？如何突破傳統(tǒng)的管理和訓練瓶頸？我認為，這是警犬技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的切入點。

（一）警犬技術(shù)人才是推動警犬技術(shù)發(fā)展的核心

人是萬物之靈，是人類創(chuàng)造了歷史，也在不斷地改變著歷史，隨著全球經(jīng)濟的一體化發(fā)展，以及社會化分工的進一步細化，各個行業(yè)對人才的需求也不斷加大，對警犬人才的需求更是迫在眉睫，對于警犬人才來說，首先要喜歡犬，然后才能讀懂犬，之后才是訓練犬，并且要求其要德才兼?zhèn)洌C合素質(zhì)高。

（二）完善和規(guī)范管理是前提

近幾年來，我國的養(yǎng)犬數(shù)量快速增加，各種犬賽和展覽以及技術(shù)或?qū)W術(shù)交流也層出不窮，但同西方國家相比，我國的犬業(yè)發(fā)展規(guī)模和技術(shù)水平還較落后，諸如優(yōu)質(zhì)犬種的產(chǎn)、養(yǎng)、訓、用等相應產(chǎn)業(yè)鏈還不健全，甚至還不存在，雖然通過芯片植入技術(shù)對犬特別是警犬有了一定的管理，但還需細化和提高，建議通過政府相應機構(gòu)和各級基地、協(xié)會出臺和完善從人至犬相應的管理辦法、考核標準和管理細則等。

（三）警犬培育和訓練是根本

為提高我國警犬的種群質(zhì)量和環(huán)境適應能力，帶犬人員須在不同環(huán)境，不同科目，不同任務下，完成相應的訓練任務，使犬建立條件反射并予以強化，沒有這些基本訓練，工作犬是不能準確完成相應的任務，其畢竟不是人，就算是人，從事一項新的技術(shù)工作也需要培訓，為此必須通過完善科學的管理，嚴格訓練。但均沒有采用信息化手段對上述各項工作進行記錄和分析，致使警犬技術(shù)發(fā)展速度不快。

二、現(xiàn)代警犬技術(shù)管控的信息化建設

總結(jié)傳統(tǒng)警犬技術(shù)的發(fā)展，雖然曾取得了輝煌的成績，但輝煌已經(jīng)屬于過去，我們需重點關(guān)注其現(xiàn)在和未來的發(fā)展，既然是警犬技術(shù)那就從技術(shù)、知識入手，大家都知道，無論是技術(shù)還是知識，通常分為兩類，一類是可見的編碼化的顯性知識，如我們現(xiàn)有的紙制文件、資料、表格和電子數(shù)據(jù)等。另一類主要是存在于人腦中未經(jīng)編碼的隱性知識。警犬技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，就需要采用相應的科技手段，進行信息化建設，并選用相應的人才，將人腦中未編碼的信息進行編碼，使之顯性化并共享，讓一些寶貴的經(jīng)驗和成果能得以永久的傳承。

（一）現(xiàn)代警犬技術(shù)信息化建設的目標

從技術(shù)層面來看，信息化建設可以把電子計算機技術(shù)，信息技術(shù)，數(shù)據(jù)庫技術(shù)為核心，視頻監(jiān)控為手段，將警犬基地的繁育、后勤、指導、使用、科研以及教學管控等納入統(tǒng)一的信息化管理。例如，為每一條軍、警犬建立電子檔案，從犬的選種，繁殖，培育，訓練，功過表現(xiàn)，乃至生老病死等一生的全部信息進行數(shù)字化存儲和管理，該信息化管理系統(tǒng)就能根據(jù)已存儲的數(shù)據(jù)和信息輔助決策者做出正確的判斷，推薦更科學的管訓方案。

（二）現(xiàn)代警犬技術(shù)信息化建設方法

現(xiàn)代警犬技術(shù)信息化建議以警犬基地為單位，建設一個資源共享的信息監(jiān)控中心系統(tǒng)，必要時可匯集到各上級監(jiān)控中心，同時預留相應的對外互聯(lián)互通接口，建成后的信息系統(tǒng)將打破現(xiàn)有多種信息系統(tǒng)間的數(shù)字鴻溝，使GPS（衛(wèi)星定位系統(tǒng)），GIS（地理信息系統(tǒng)），音視頻等綜合監(jiān)控的數(shù)據(jù)庫和信息資源得以互聯(lián)和共享，發(fā)揮更大的協(xié)作作用，其參考拓撲結(jié)構(gòu)參見圖1。該系統(tǒng)核心是監(jiān)控中心系統(tǒng)，包括服務器集群系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等組成。該信息化系統(tǒng)可顯示GIS、GPS信息和從遠端傳回的音視頻信息；服務器集群系統(tǒng)用于提供諸如應用、WEB、監(jiān)控、視頻會議以及指揮決策等，通信系統(tǒng)用于實現(xiàn)指揮基地中心與指揮車，各任務現(xiàn)場警官的通信以及通信安全保障；核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是整個指揮系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)倉庫，存儲著系統(tǒng)所需的全部包括語音、視頻、教學科研課題過程與成果以及應對突發(fā)事件的應急預案等重要內(nèi)容。

圖1 警犬技術(shù)管控信息化系統(tǒng)拓撲示意圖

篇7

關(guān)鍵詞：新形勢；新常態(tài)；現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟管理；問題與對策

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.23.035

1 企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵概念及基本特征

企業(yè)經(jīng)濟管理，通俗的講，是對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行組織安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、控制實施，是對企業(yè)內(nèi)部各項資源價值實現(xiàn)的管控活動，活動的目的是獲取效益。

1.1 綜合復雜性

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理以實現(xiàn)價值為主要目標，為了實現(xiàn)價值，企業(yè)要對整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)籌考慮，這就體現(xiàn)出了經(jīng)濟管理的復雜綜合性，也是新形勢下企業(yè)管理的重要特征之一。

1.2 系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性

眾所周知，所有企業(yè)管理的項目都會涉及到對資金、資源的使用和調(diào)度，就會涉及到企業(yè)的各個部門和人員，同樣，企業(yè)經(jīng)營管理的成效――經(jīng)濟效益與員工個人收入、企業(yè)改革發(fā)展都是息息相關(guān)的，這就是所謂的“系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性”。

1.3 財務掛鉤性

企業(yè)的經(jīng)營管理的成效直接反映為月度、季度、年度的財務指標來直接反映的。財務狀況是企業(yè)經(jīng)營管理者實施有效管理的最終反映，并可以根據(jù)財務狀況來調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理方式。

2 企業(yè)經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題

2.1 經(jīng)濟管理的理念落后

還是更多地將目光聚焦到如何獲得企業(yè)最大利益上，面對新形勢、新任務，要求企業(yè)經(jīng)濟管理必須堅持以人為本、在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標的前提下，推動經(jīng)濟效益的提升，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

2.2 管理組織架構(gòu)落后

企業(yè)經(jīng)濟管理工作中主要反映出的問題是過于單一的管理組織架構(gòu)、體制機制不理順、管理幅度過寬等。管理組織架構(gòu)落后導致企業(yè)內(nèi)部職能縱橫交織、職責分工不明，管理層難以作出決策，甚至有時存在信息傳遞不順、失真等現(xiàn)象。

2.3 采取的管理方式方法粗放

與世界上一些發(fā)達國家相比，國內(nèi)企業(yè)采取的管理方式一般都比較粗放，有一定的局限性。確實存在比較關(guān)注短期的經(jīng)濟效益，主動規(guī)模經(jīng)濟、切實加強投資力度，而對管理方式方法、體制機制的創(chuàng)新并不關(guān)注，采取這種方式，短期內(nèi)經(jīng)濟效益可以快速提升，但從長期來看，特別是市場競爭極為激烈的情況下，很容易失去商機，甚至被淘汰。

2.4 人力資源管理水平不科學

現(xiàn)階段，人力資源管理還處于傳統(tǒng)的人事管理水平，并沒有上升到人力資本管理的層次，沒有形成員工與公司共同發(fā)展的良好機制，以致員工跳槽比較多而頻繁，增加了企業(yè)的招聘成本，影響了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.5 一些監(jiān)督體制機制缺失缺位

對企業(yè)管理與經(jīng)營運行的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督體制機制缺失，特別是企業(yè)處于高速發(fā)展時期，一些新業(yè)務、新項目在開拓，但是監(jiān)管體制機制確沒有跟上，由此導致企業(yè)的經(jīng)濟效益在飛速發(fā)展中被公司內(nèi)部人員“侵蝕”、“揮霍”。

3 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題應對的主要策略

3.1 創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念

正如提倡的“正能量”理念，作為企業(yè)的管理者，也應該在企業(yè)內(nèi)部通過獎懲措施，形成一些積極向上、開拓進取的良好工作氛圍。同時在研究制定戰(zhàn)略的時候，要結(jié)合實際、順應當前大的形勢，要以當前國內(nèi)形勢與大局來通盤考慮，從而確定企業(yè)最終的發(fā)展目標，在這其中一定要危機意識和創(chuàng)新意識，通過不斷改革創(chuàng)新，凝聚人心，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3.2 重新調(diào)整優(yōu)化管理架構(gòu)

要立足企業(yè)實際，建立較為扁平化的組織架構(gòu)，管理層次一定要少，決策流程一定要最優(yōu)化，要充分考慮到市場的競爭激烈程度，綜合考慮各種因素，通過科學設計最優(yōu)的組織架構(gòu)，以便于管理層獲取最佳信息，從而做出科學準確的決策。

3.3 管理方式方法要更新

要改變以往的粗放式管理模式，堅持以人為本、效益和效率優(yōu)先的原則。通過經(jīng)常性的開展關(guān)愛員工的活動、推動信息化辦公以及將“互聯(lián)網(wǎng)+”運用到業(yè)務開展之中，都是可以積極探索的。只要結(jié)合企業(yè)實際，有利于企業(yè)與員工的發(fā)展，一切方式方法都是可以試行的，并在取得良好成效之后，提煉固化為制度堅持下去。

3.4 推動企業(yè)人力資源管理向人力資本管理轉(zhuǎn)變

要積極推動企業(yè)由傳統(tǒng)的人力資源管理――人事管理，向人力資本管理轉(zhuǎn)變，要會運用科學的方法，計量每名員工所創(chuàng)造的效益，把人員作為可以創(chuàng)造價值的資本來進行管理，同時要采取一系列措施激勵員工，在推動企業(yè)高速發(fā)展的同時，還要實現(xiàn)員工自身的價值。

3.5 迅速建立相應的監(jiān)督制度

隨著形勢的變化、新業(yè)務的開展、新項目的實施，企業(yè)要迅速建立健全相應的監(jiān)督制度體系，從而消除一些內(nèi)部人員利用自身崗位優(yōu)勢謀取不當利益，“蠶食”企業(yè)經(jīng)濟效益。

篇8

關(guān)鍵詞： 石油鉆井；信息技術(shù)；效益

1 概述

能源、物質(zhì)以及信息被視為現(xiàn)代科技的叁大基石。石油工業(yè)通常被視為資金、技術(shù)、知識密集的產(chǎn)業(yè)，并且亦被視為信息流量磅礴以及信息十分密集的產(chǎn)業(yè)。在石油工業(yè)中，勘探、開發(fā)通常要投入許多的材料，同時石油工業(yè)自己反過來將珍貴的能源供給社會。因此石油工業(yè)被視為融合現(xiàn)代科學技術(shù)的叁大支柱的產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)以及外皆將鉆井工程視為石油工業(yè)的基礎(chǔ)，鉆井的方式對于能否將待開采的資源量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能采儲量發(fā)揮著重要作用。不過即使在今天，探井成功率僅僅在20%附近。于油氣開發(fā)時，亦需通過鉆許多的油井實現(xiàn)開采油氣。從國際范圍而言，鉆井成本通常于油氣勘探總成本中的比例為55%—80%，國際石油會議著重呼吁，要努力通過技術(shù)以及管理于近幾年內(nèi)將鉆井成本于現(xiàn)在的基礎(chǔ)上消減30%左右，只有這樣油價方能得到穩(wěn)定。

于石油勘探開發(fā)過程里，油藏地質(zhì)、鉆井工程以及其他各環(huán)節(jié)皆將涉及大量的數(shù)據(jù)參數(shù)，并且于鉆井時，還將碰見若干棘手的難題，可前線、基地的工程、管理人員應當實時、準確、高效地獲取有關(guān)的信息，經(jīng)過研究、處理此類數(shù)據(jù)以此掌握工程情況，來增加決策科學性、使施工方案質(zhì)量更高、預防以及消除事故隱患、處理棘手問題。故而信息的實時傳輸以及完備的數(shù)據(jù)庫技術(shù)被技術(shù)人員十分的重視。構(gòu)造現(xiàn)場數(shù)據(jù)收錄、傳輸、處理一體化的互連網(wǎng)實時信息處理系統(tǒng)，十分契合石油公司減少成本、增加開發(fā)效益的需要。并且，計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展，商業(yè)化產(chǎn)品漸漸完善而且成本日漸減少，并且在組建高效、可靠的信息網(wǎng)絡的時候供給支持以及保障。運用計算機信息技術(shù)在油田開發(fā)過程時的數(shù)據(jù)加以匯總、整理、分析、將基地一現(xiàn)場的信息共享以及互動變?yōu)楝F(xiàn)實，這被視為轉(zhuǎn)變管理模式以及通信手段、減少中間環(huán)節(jié)、增加生產(chǎn)效益的重要措施以及手段。

2 信息鉆井技術(shù)的特點

1）信息采集的實時性跟真實性。油氣有許多隱藏于幾公里的地下，基本是通過實時采集各類信息來認識、決策以及設計、施工作業(yè)、解決決策各種問題。此類問題的重要點是信息的真實性。

2）信息收集需要通過地面與井下相聯(lián)系?，F(xiàn)代地面收集相對成熟的有綜合錄井儀，此類儀表通常為液動式的，可靠性低，精度不高，應當用攜有微機的電子型鉆井參數(shù)收集設備加以代替。而現(xiàn)存的地面采集方式以及技術(shù)水準，仍然無法獲取井底參數(shù)以及井眼參數(shù)真實性的地步。

3）信息的不確定性。鉆井時候的數(shù)據(jù)通常是不固定的、不清晰的、隨機的，我們不大容易獲取十分真實的數(shù)據(jù)，這被視為鉆井工程的主要特點。鉆井時候常常還會出現(xiàn)此類情況，欲完善部分的測量條件但是同時剩余部分的測量條件得到惡化，即不可調(diào)和。這一結(jié)果于很大程度上對于鉆井過程的描述以及控制造成了障礙。故而，應當通過隨機過程、模糊數(shù)學、混沌理論、突變理論以及非線性數(shù)學這些方法加以解決。并且應當構(gòu)造一種可以從整體上增加鉆井效率的選擇方式。

3 數(shù)據(jù)采集及信息管理系統(tǒng)

石油鉆井里的數(shù)據(jù)收集以及信息管理通常依靠電子信息傳導技術(shù)里有關(guān)的錄井儀以及錄井設備、通過鉆設備將石油鉆井里的實時信號加以收集，之后將相關(guān)的信號轉(zhuǎn)換裝置變換為石油鉆井里需要的數(shù)字信號，然后再加以分類，把需要的數(shù)字信號放進有關(guān)的數(shù)據(jù)服務器，讓相關(guān)人員通過服務器指令和服務器里有用的數(shù)據(jù)，對后續(xù)工作加以科學、合理的決策。依靠衛(wèi)星通訊把服務器里所放有的關(guān)鍵數(shù)據(jù)反饋到信息管理系統(tǒng)，工作人員通過此類關(guān)鍵的信息開展后方的工作。

數(shù)據(jù)服務器一方面采集石油鉆井實時數(shù)據(jù)這樣的若干現(xiàn)場數(shù)據(jù)庫，同時另一方面由石油鉆井的設計數(shù)據(jù)庫、標準數(shù)據(jù)庫、工程數(shù)據(jù)庫和報表數(shù)據(jù)庫等若干后方數(shù)據(jù)庫組成。跟報表數(shù)據(jù)庫有關(guān)聯(lián)的現(xiàn)場客戶，經(jīng)常能夠就數(shù)據(jù)庫加以分類查找，搜索若干關(guān)鍵的數(shù)據(jù)資料，并且標明關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息，同時，還能夠?qū)ΜF(xiàn)場客戶進行智能設計。石油鉆井信息管理系統(tǒng)一方面由跟遠程管理信息有關(guān)的服務器組成，同時還有石油鉆井經(jīng)營管理系統(tǒng)以及石油鉆井管理系統(tǒng)。在這里，石油鉆井經(jīng)營管理系統(tǒng)通常就是計劃、合同、采購、財務、市場、物流跟審計這些若干類的數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)應用；石油鉆井管理系統(tǒng)通常就是設備、人力資源、資產(chǎn)、黨群管理、質(zhì)量體系和安全這若干方面的數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)應用。通過石油鉆井信息管理系統(tǒng)，客戶能夠進行C/S對話、將實鉆鉆井里關(guān)鍵參數(shù)加以分析以及整理、打印完井報告這些若干項關(guān)鍵的工作。

4 信息分析、優(yōu)化及自動化管理系統(tǒng)

石油鉆井里關(guān)鍵信息的處理以及優(yōu)化通常就是設備裝置備、生產(chǎn)流程、鉆井設計、組織分工跟工藝技術(shù)這些若干方面信息的處理跟優(yōu)化，通過此類工作，能夠有效將信息管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的數(shù)據(jù)加以利用。關(guān)鍵信息與分析和優(yōu)化過程里，與有關(guān)軟件系統(tǒng)相配套，此類軟件系統(tǒng)通常包括若干種應用軟件，能夠增強對關(guān)鍵信息的決策效率，有效將萬羅資源跟某種關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息相聯(lián)系，舉個例子，智能化軟件能夠?qū)④壽E進行加以充分的控制，將鉆井設計做有效的優(yōu)化處理，將鉆井液性加以有效的檢測。利用此類關(guān)鍵的手段優(yōu)化石油鉆井施工步驟，實現(xiàn)增加石油鉆探質(zhì)量的要求，而就石油鉆井中油氣層而言，也被有效的保護、對環(huán)境以及石油產(chǎn)量而言，這種優(yōu)化也顯示了極其重要的作用，增加石油鉆井里準確中靶跟迅捷鉆進目標的目的。此外，智能化軟件，應用軟件于石油鉆井里相比也存在十分關(guān)鍵的作用，例如通過物理分析、地質(zhì)分析、有限元分析、錄井資料分析、化學分析跟測井分析這些關(guān)鍵的應用軟件，能夠?qū)⑷舾蓴?shù)據(jù)加以分析以及整理，監(jiān)控關(guān)鍵的數(shù)據(jù)資料，并且將復雜與異常的數(shù)據(jù)信息能夠加以快速處理，能夠識別復雜與異常的數(shù)據(jù)資料，以完成對石油鉆井實時數(shù)據(jù)資料的分析以及評價，科學、合理的調(diào)整施工步驟，對有利于減少以及避免石油鉆井安全事故的產(chǎn)生發(fā)揮著重要作用，優(yōu)化石油鉆井決策的精確性以及科學性。

當用戶連接信息分析、優(yōu)化跟自動化管理系統(tǒng)之后，能夠顯示石油鉆井的完整步驟，可以看到某個時段的鉆壓、鉆井液排量、pH、進尺、密度跟轉(zhuǎn)速這些數(shù)據(jù)。利用對工程的分析，能夠?qū)碥壽E的實時設計提供關(guān)鍵的參照借鑒價值、自動化管理更多時候包括常用辦公、業(yè)務跟決策這叁個模塊，在這里，重要辦公模塊通常包括OFFICE應用軟件、網(wǎng)上信息跟郵件的傳輸這些方面；業(yè)務模塊能夠參照若干的業(yè)務特點加以設計，例如能夠借鑒人力資源的若干特點，設計科學、合理的自動化管理，這里由企業(yè)職工基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫管理、企業(yè)職工培訓、合同及薪酬管理、人事檔案管理、人事檔案報表生成這些方面的自動化管理組成。

5 專家及可視化系統(tǒng)

專家系統(tǒng)通常包括指導系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)跟決策系統(tǒng)這三個方面，通常能夠結(jié)合GPS定位技術(shù)、嵌入式開發(fā)技術(shù)、GPRS無線通訊技術(shù)、JAVA技術(shù)、數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)絡技術(shù)跟GIS地理信息技術(shù)，實現(xiàn)軟件跨平臺復用的目的。這些年來，石油鉆井專家系統(tǒng)的發(fā)展日益優(yōu)化，不過就石油鉆井而言，還是缺乏統(tǒng)一、完善的專家系統(tǒng)，專家經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫沒能夠被構(gòu)建，專家經(jīng)驗沒能被開發(fā)以及利用。可視化系統(tǒng)大多包括視頻會議、空間信息可視化系統(tǒng)、信息管理可視化系統(tǒng)跟科學計算可視化系統(tǒng)。在這里，科學計算可視化系統(tǒng)跟眾多的領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)，例如圖像處理領(lǐng)域、計算機視覺領(lǐng)域、CAD領(lǐng)域、人機交互領(lǐng)域跟計算機圖形學領(lǐng)域?？茖W計算可視化系統(tǒng)于石油鉆井里的應用和發(fā)展，有效實現(xiàn)了圖像處理技術(shù)以及計算機圖形學于石油鉆井里的功能，科學計算獲得的數(shù)據(jù)，跟關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息相同，能夠利用可視化系統(tǒng)變?yōu)樯鷦踊顫姷挠跋瘢ㄟ^計算機的屏幕加以輸出，就數(shù)據(jù)信息的交互處理而言，更加迅捷。

6 結(jié)束語

石油鉆井工程被視為一個地下隱蔽性工程，其信息量磅礴，復雜靈活，不大容易量化且?guī)Ь邆漭^強的不確定性以及非線性。傳統(tǒng)做法為聘請有實踐經(jīng)驗的專家通過經(jīng)驗以及知識來進行信息處理，加以思維判斷、對生產(chǎn)方式加以知道。這20年來鉆井技術(shù)的信息化、智能化以及自動化方面日益進步，不斷豐富，石油工作人員日漸認識到鉆井軟件不僅與廣度，并且在深度上皆不可缺少智能技術(shù)的幫助。

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篇9

1我國企業(yè)經(jīng)濟管理中存在不足之處

1．1管理理念落后，經(jīng)濟管理模式單一

受計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)文化的雙重影響，我國大部分管理者在企業(yè)經(jīng)營管理上還沿用著傳統(tǒng)管理理念。在管理模式上部分企業(yè)仍采用粗放式管理模式，企業(yè)生產(chǎn)以高能耗、高污染、高工作強度為代價，企業(yè)管理者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中缺少不斷進行生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟管理理念，往往是通過擴大投資規(guī)模、加大資源投入等方式實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，單位產(chǎn)值不高，產(chǎn)出效率低下，對能源依賴程度過高，對生態(tài)環(huán)境破壞過大。隨著能源價格和人力成本的不斷上升，再加上國家對環(huán)保問題重視程度日益提高，這類企業(yè)往往難以繼續(xù)生存，可持續(xù)發(fā)展能力不足。

1．2管理制度不完善

由于激烈的市場競爭時時存在，很多企業(yè)認識到經(jīng)濟管理工作的重要性，但是在長期的管理中卻忽視經(jīng)濟管理的相關(guān)制度，另外，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究可以看出，企業(yè)在制定經(jīng)濟管理制度的過程中，需要以傳統(tǒng)的管理制度為基礎(chǔ)，從根本上沒有做出更大的改變，存在的問題和漏洞也相對較多。制度在制定的過程中就沒有經(jīng)過多方的思考，在實施的過程中，使得管理制度形同虛設，經(jīng)濟管理模式也沒有得到創(chuàng)新。

1．3企業(yè)組織靈活性不達標

由于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展之間存在著密切的聯(lián)系，因此，企業(yè)組織工作需要增強自身的靈活性和變通性。另外，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還不是十分完善，企業(yè)應該重視經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟管理工作，提升組織的科學性，進而采取切實可行的措施來解決企業(yè)經(jīng)濟管理模式下出現(xiàn)的嚴重問題，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

1．4人員素質(zhì)不高，人力資源管理薄弱

首先，高層管理人員素質(zhì)不高，我國多數(shù)企業(yè)是依靠某種資源優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢成立和發(fā)展起來，企業(yè)高層管理人員可能是這種資源或技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的專家，但大多數(shù)企業(yè)高層管理并沒有接受過企業(yè)經(jīng)濟管理管理方面的系統(tǒng)化教育和培訓，企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)濟管理可能并不熟悉;其次，中層管理者素質(zhì)有待提高。在企業(yè)運營過程中，具體運營工作更多是由中層管理人員負責，中層管理人員在企業(yè)的發(fā)展過程中起著中流砥柱的作用。目前情況下，我國企業(yè)經(jīng)濟管理中普遍存在著中層管理人員缺失的問題。

2提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理水平的具體對策

2．1樹立現(xiàn)代化管理觀念，向集約型管理模式轉(zhuǎn)變

企業(yè)領(lǐng)導者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念，深入了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理方面的專業(yè)知識和實務操作，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理觀念。加強對企業(yè)文化的建設，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為出發(fā)點，從激發(fā)企業(yè)員工工作積極性、加強企業(yè)員工工作責任感、凝聚企業(yè)員工集體歸屬感、實現(xiàn)企業(yè)員工個人成就感四個方面著手，綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)目標等因素，創(chuàng)建適應市場化競爭的企業(yè)文化，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)科學化、管理方式民主化、管理團隊專業(yè)化。積極應用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念，大力引進外部專業(yè)經(jīng)濟管理人員為本企業(yè)效力，降低企業(yè)發(fā)展對創(chuàng)始人的依賴程度，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)抗壓能力。同時，企業(yè)管理要從過去粗放式管理模式向現(xiàn)代集約型管理模式轉(zhuǎn)變，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營活動中各活動和環(huán)節(jié)之間的內(nèi)部聯(lián)系，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，減少不必要生產(chǎn)活動和環(huán)節(jié)，加強產(chǎn)品研發(fā)投入，革新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高生產(chǎn)自動化和機械化程度，降低對自然能源和人力資源的依賴程度，強化環(huán)保觀念，增強企業(yè)社會效益，實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展、科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2．2完善組織建設，建立健全內(nèi)部管理體制

企業(yè)領(lǐng)導層要深化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革，建立與現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理相符合的組織機構(gòu)。具體而言，企業(yè)管理者應當從企業(yè)組織建設的要素出發(fā)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，總體策劃企業(yè)各階段發(fā)展目標和實現(xiàn)企業(yè)目標的方法途徑，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型選擇與其適應的組織職能結(jié)構(gòu)，保持企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，完善企業(yè)規(guī)章制度從而保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，根據(jù)企業(yè)文化類型選擇相適應的企業(yè)管理風格，完善企業(yè)組織建設。同時，加強對企業(yè)日常經(jīng)營活動的控制，建立健全內(nèi)部管理體制，科學設置企業(yè)崗位，合理安排人員，明確各部門和人員的具體職責，細化日常經(jīng)營活動流程，增強企業(yè)內(nèi)部管理的科學性、可操作性。

2．3提高管理人員素質(zhì)，加大人才儲備力度

首先，應當樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理理念，積極引入經(jīng)理制，通過提升經(jīng)濟管理人員的薪資待遇、提高進入門檻等措施，招納外部專業(yè)經(jīng)濟管理人員為本企業(yè)效力;其次，加強對現(xiàn)有經(jīng)濟管理人員的培訓，定期舉行關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理方面的專業(yè)知識和實務操作學習班，鼓勵企業(yè)經(jīng)濟管理人員積極參加相關(guān)方面的資格認證考試，提升企業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng);第三，加強對企業(yè)經(jīng)濟管理人員的職業(yè)道德教育，提高經(jīng)濟管理人員的精神境界，降低企業(yè)對經(jīng)濟管理人員的監(jiān)督和激勵成本;最后，提高基層員工素質(zhì)，完善人力資源管理，從以人為本的企業(yè)人力資源管理原則出發(fā)，加強對企業(yè)人力資源管理各個環(huán)節(jié)的管理，深入分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向?qū)Ω鞣N人才的需求，完善人力資源管理規(guī)劃，加強人才招聘與錄用工作，滿足企業(yè)發(fā)展需要，完善企業(yè)員工薪酬福利和激勵體制，加強企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保留企業(yè)優(yōu)秀員工，保障企業(yè)目標的實現(xiàn)。

2．4加強績效考核，強化日常工作執(zhí)行

企業(yè)目標能否實現(xiàn)最關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略是否得到有效執(zhí)行。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和日常生產(chǎn)活動的具體執(zhí)行都需要企業(yè)員工身體力行，企業(yè)應當加強對生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作實際執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核，結(jié)合各方面需求，比如員工需求以及企業(yè)需求等，并綜合考慮內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與外部市場競爭環(huán)境，建立健全企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)部監(jiān)督和考核機制，將績效管理工作落到實處。同時，針對外聘經(jīng)濟管理人員的績效考核工作，要從其特殊性出發(fā)，一方面需要考慮加強其績效考核工作所需要的額外監(jiān)督成本和激勵成本，另一方面也需要考慮加強其績效考核工作對企業(yè)經(jīng)濟效益改善的具體情況，衡量利弊，將監(jiān)督成本、激勵成本、管理人員偏離企業(yè)目標所帶來損失三者之和降到最低限度，在強化日常工作執(zhí)行的同時控制企業(yè)管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。

2．3路基路面壓實施工中應注意壓實機械設備

不同的壓實機械設備對路面路基進行壓實，則會產(chǎn)生不同的壓實狀態(tài)，本身重力負荷大的機械設備進行壓實時，就會使路面路基的壓實度變大。本身重力負荷較小的機械設備就會使得路面路基的壓實度較小。所以選擇壓實機械設備時，必須根據(jù)實際狀況以及需要達到的效果來選擇。

3針對公路工程路基路面壓實施工技術(shù)提出的幾點思考建議

3．1注意路面路基施工中的壓實作業(yè)

對公路路面路基進行壓實時，必須使碾壓機械碾壓長度和攤鋪速度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并且使得兩者保持均勻的速度。并且碾壓機碾壓的長度受氣溫與風速的影響，相關(guān)人員必須根據(jù)當時的風速與氣溫來調(diào)整碾壓機的碾壓長度。對公路路面路基進行壓實施工時，可以向碾壓機的碾壓輪進行潑水來避免瀝青等材料與碾壓機的碾壓輪粘連的情況。已經(jīng)經(jīng)過碾壓的路面，由于瀝青溫度較高還未凝固，就不能在公路上放置任何重力負荷大的機械設備，并且避免相關(guān)雜物散落在路面上。如果一些路面無法用壓路機進行碾壓則需要采用振動夯板來幫助對路基路面的壓實。

3．2公路工程的路基路面壓實施工完成后需要進行嚴密的檢測

對瀝青混合料路面路基進行檢測時，可以利用核子密度儀法。進行測量時注意測量的厚度范圍，并且針對路面的材料類型，瀝青材料的路面需要采用散射法，而土基層材料的路面直接進行透射就可。進行測量時，注意選取測量的位置，并且預熱測量的機器。隨后用儀器測量并注意記錄測量的數(shù)據(jù)結(jié)果，測量完成后，把儀器歸置于保存的盒子中。另可采取灌砂法，用灌砂法來檢測路面的壓實質(zhì)量。進行測量前，選取測量砂時，就需要注意砂的規(guī)格，進行測試時需要采取合適的下落形式。

4結(jié)語

篇10

【關(guān)鍵詞】組織機構(gòu)代碼；信息安全；風險預警

1、緒論

1.1組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)面臨的問題

組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)應用是一項政策性強、覆蓋面廣、技術(shù)含量高的系統(tǒng)工程，隨著其基礎(chǔ)核心部分的逐步完善，項目涉及部門會不斷增加，數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)應用領(lǐng)域也將不斷加大。安全風險隱患隨時存在，諸如重要的數(shù)據(jù)、文件資料等在網(wǎng)絡傳輸和存儲處理過程中容易被篡改或泄密，假冒或抵賴等網(wǎng)絡欺詐行為也時有發(fā)生，風險預警工作顯得尤為重要和迫切，期望據(jù)此來開展組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警項目的建設工作。

1.2組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警的意義

風險預警是組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)中必不可少的管理模式，風險管理人員由此可認識并處理現(xiàn)實的或者潛在的偶然損失，以抵御偶然損失所產(chǎn)生的不利效應，降低風險成本。組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)面對復雜的工作環(huán)境，為了保障系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中安全、穩(wěn)定、可靠的運行，必須通過不斷提高自身的安全防護技術(shù)水平，引入科學高效的安全管理，強調(diào)全面準確的風險預警等措施來實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)的整體安全性。

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及創(chuàng)新點

2.1研究現(xiàn)狀

組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警的研究，在全國屬開展階段，目前各行業(yè)都逐步展開風險管理的建設，以經(jīng)融行業(yè)為領(lǐng)軍，信息系統(tǒng)安全的風險預警研究也在上升階段，由于信息系統(tǒng)存在一定的復雜與交互性，而代碼信息系統(tǒng)面對大量數(shù)據(jù)及軟、硬件及網(wǎng)絡的管理及與其它行業(yè)的工作交互，使得組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警的研究具有全面，復雜，大型的特點。

2.2研究創(chuàng)新點

項目結(jié)合組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)安全的研究，進一步探討多重影響代碼信息系統(tǒng)的各種風險因素（機房管理、系統(tǒng)安全性、人為操作等等），主動的結(jié)合技術(shù)與人為手段提出應對預警措施，制定風險預警管理制度，探索組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警管理系統(tǒng)的構(gòu)建。從過去的被動解決信息系統(tǒng)遇到的安全問題，逐步過渡到主動預防控制的狀態(tài)，并從多方面影響因素加以風險預控，促進了組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)更有效、持續(xù)的為社會服務。

3、研究內(nèi)容

3.1對風險的認識

風險的特征是指風險的本質(zhì)及其發(fā)生規(guī)律的表現(xiàn)。組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警模式的研究對于建立風險機制、加強風險管理、減少風險損失具有重要的意義。

1）客觀性。信息系統(tǒng)風險是一種普遍的客觀存在，人們既不能拒絕也不能否認它的存在。風險存在于客觀事件發(fā)展變化的整個過程中，無時不有無處不在。我們必須無時無刻的加強風險預警，并且采取積極的態(tài)度，認真對待風險

2）可預測性。我們可以根據(jù)以往發(fā)生的類似事件的統(tǒng)計資料或者別人的經(jīng)驗，通過分析和研究，對某種風險發(fā)生的可能及可能造成的危害進行預警和評價，在此基礎(chǔ)上進行風險控制和管理。

3）損失性。對于管理信息系統(tǒng)建設而言，風險造成損失是肯定的，而且這種損失很難估計它的大小。

4）結(jié)果的雙重性。雖然管理信息系統(tǒng)建設的風險必然造成損失，但是如果能夠?qū)@些風險進行有效的控制，可以變不利為有利，對系統(tǒng)質(zhì)量帶來巨大的回報。因此，對于組織機構(gòu)代碼信息管理信息系統(tǒng)來說，只要能夠?qū)ο到y(tǒng)的主要風險因素進行有效的控制，一定可以收到意想不到的效果。

3.2 組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警研究內(nèi)容

1）數(shù)據(jù)庫風險預警研究：是風險管理信息系統(tǒng)的核心，是貯存基本信息的記憶庫。建立數(shù)據(jù)庫的重要活動有：

a.選擇需要包含的數(shù)據(jù)類別及每種數(shù)據(jù)類別所應搜集的數(shù)量，這些數(shù)據(jù)類別的多少及數(shù)量取決于經(jīng)濟單位認為是否能夠滿足可行決策；b.決定數(shù)據(jù)的格式、類型以及執(zhí)行風險預警功能所要求的直接調(diào)用能力；c.修改和定期檢查實際數(shù)據(jù)。

2）軟件：組織機構(gòu)代碼信息軟件的可行性、友好的用戶界面、靈活性、綜合性、容錯、兼容性、分析能力、安全性風險預警研究。

3）硬件：用于支持組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)支撐設備的硬件風險預警研究。

4）管理：風險預警管理中人是最重要的，人是提供和解釋數(shù)據(jù)，設計、組建、安排并維修硬件的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)風險預警管理制度。

4、可能遇到的問題

1）數(shù)據(jù)問題。組織機構(gòu)信息系統(tǒng)是否具備良好的容錯技術(shù)以及對蓄意破壞數(shù)據(jù)的行為具有防范的功能，數(shù)據(jù)的安全級別是否達到國家要求的保密級。

2）系統(tǒng)問題。組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)的運維管理是否與風險預警管理單位的風險管理目標相一致。

3）設備問題。用于確保組織機構(gòu)信息系統(tǒng)運行的設備是否能夠有效的保障及控制。

4）人員問題。組織機構(gòu)信息系統(tǒng)預警管理人員的專業(yè)性，主觀能動性是否得到有效的調(diào)動與發(fā)揮，培訓是否到位。

5、總結(jié)與展望

5.1總結(jié)

通過對組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風險預警模式的研究，促進各部門系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和信息資源的整合利用，解決和規(guī)避信息風險問題，最大限度的發(fā)揮信息資源的整體效能，為組織機構(gòu)代碼信息安全管理工作提高宏觀管理能力、強化信息安全的監(jiān)管力度，為社會提供廣泛、準確、動態(tài)的信息咨詢及組織機構(gòu)信息系統(tǒng)應用服務，促進經(jīng)濟發(fā)展。

5.2展望

為了保障組織機構(gòu)代碼信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠的運行，必須通過不斷提高自身的風險預警管理技術(shù)水平，引入科學高效的預警管理，強調(diào)全面的風險預警管理體系建設等措施來實現(xiàn)系統(tǒng)整體的安全性。

參考文獻

[1]全國組織機構(gòu)代碼中心.組織機構(gòu)代碼管理信息系統(tǒng)建設與維護相關(guān)法規(guī)和文件選編[M].北京：中國計量出版社.2009.