下學(xué)期后勤工作計劃范文
時間:2023-04-07 04:15:29
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篇1
循學(xué)??傮w工作思路,通過完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點工作:
1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,配合學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃,合理布局,對學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進行改造維修。
4、進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施:
(一)、更新觀念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約,加強財、物管理
1、結(jié)合學(xué)校實際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細算的原則,制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行登記,由后勤部核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物,及時進行維修維護
1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。
(六)、做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調(diào)資、評先的基礎(chǔ)條件,充分調(diào)動每個人的主人翁責任感,
總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
20xx學(xué)校下學(xué)期后勤工作計劃以學(xué)校201X年工作報告和上級有關(guān)要求為指導(dǎo),著力打造優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)團隊,為學(xué)校教育教學(xué)提供有力的后勤保障。繼續(xù)推行“雙服務(wù)”(“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生”)、“雙響應(yīng)”(“及時響應(yīng)、限時響應(yīng)”)。繼續(xù)推進學(xué)校硬件建設(shè),加強校園西區(qū)改造、電源雙回路改造、靜海樓拆除重建、校園一卡通的施工管理,為師生創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
創(chuàng)新工作
后勤服務(wù)社會化:
一流的學(xué)校需要一流的后勤,而一流的后勤需要配備一流素質(zhì)的人員。過去由于用人機制的原因,造成部分后勤的人員素質(zhì)不高,影響了后勤工作的質(zhì)量和效率,同時,現(xiàn)在學(xué)校后勤人員只退不進,逐年遞減,造成后勤人員嚴重不足。為緩解這一壓力,降低用人成本,提高工作效率,為全校師生提供滿意的后勤服務(wù), 今年將實行后勤服務(wù)社會化,將校園保潔、日常維修、宿舍管理、學(xué)校安保等大部分后勤服務(wù)項目通過向社會購買服務(wù)的方式進行運作。學(xué)校后勤服務(wù)社會化的實行,將能充分調(diào)動后勤職工的積極性,打破大鍋飯,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
重點工作
1、校園西區(qū)改造
為迎接百年校慶,根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,對校園進行全面改造。201X年暑期主要改造項目是:博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓;靜海樓拆除重建。改造的設(shè)計思路與風格:靜海樓拆除后,原樣重建;博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓的風格與東區(qū)一致。博雅樓、至善樓、行果樓門窗全部更換。博雅樓書庫、行果樓電路全部更換。過道和樓梯墻面鏟除重新粉刷。各棟樓全面做防水。
時間安排: 1月27日前完成外觀設(shè)計的效果圖;4月中旬完成結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工圖設(shè)計,4月下旬招標準備,5月底前報招標需求,6月底施工準備,7月份施工管理。
2、電源雙回路改造
根據(jù)普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試對考點學(xué)校后勤保障的要求,學(xué)校必須配置雙回路電源。目前,我校供電方式為一路電源,不能滿足高考保障的需要。應(yīng)上級主管部門的要求,201X年學(xué)校將進行雙回路電源的改造。將原高壓配電間東側(cè)廁所拆除,新建一間配電房,根據(jù)設(shè)計要求進行相關(guān)改造。
時間安排:1月15日前完成施工設(shè)計并送供電公司審查; 2月底前完成工程量和標底編制。由于教育費附加指標沒有下達,其余工作將適時跟進。
管理要求:以確保質(zhì)量,降低造成價,縮短工期,提高效益為管理目標,必保合格,力爭優(yōu)良,獎罰分明為質(zhì)量指標。落實“四個加強”(即:加強領(lǐng)導(dǎo)、加強法制教育、加強監(jiān)督管理、加強廉政措施?;ㄈ藛T必須廉潔奉公,秉公辦事,不得舞弊,不得弄虛作假,不得貪挪用、收賄賂賂。嚴防資財浪費、材料散失)。把好“六個關(guān)口”(即:工程造價關(guān)、建材質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、施工進度關(guān)、施工安全關(guān)、驗收交接關(guān))。
3、創(chuàng)建智慧校園
校園一卡通 與相關(guān)科研單位和銀行合作,開發(fā)適合我校的一卡通。主要功能有:飯卡功能、門禁功能、簽到功能、圖書借閱功能、銀行卡功能、費用代扣功能、圈存功能等。
后勤管理智能化 主要功能有:網(wǎng)上報修、固定資產(chǎn)自動錄入、照明系統(tǒng)自動控制
常規(guī)工作
一、維修管理工作:
1、繼續(xù)打造后勤維修“及時響應(yīng)、限時響應(yīng)”的雙響應(yīng)服務(wù)。新學(xué)期注重加強維修人員的例行巡視與問題研判意識,認真開展每日例行巡檢工作,就重點區(qū)域,重點設(shè)施做好檢查記錄,帶著“放大鏡”看問題,做出專業(yè)分析,提前預(yù)判問題,防止設(shè)施損壞給學(xué)校帶來財產(chǎn)損失與人員安全等問題。
2、重視日常性維修,不因瑣碎細小而忽視或不響應(yīng)。繼續(xù)落實派單與檢查反饋制度。由后勤固定資產(chǎn)管理人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單,維修人員當天必須到達維修現(xiàn)場,了解情況,要求當場能修的不跑二次,當天能修的不拖至明天,對當時、當天不能維修的并不影響教學(xué)工作的,要及時告知理由和具體維修日期或期限,盡快落實和解決問題。維修組在后勤分管主任帶領(lǐng)下,每周進行檢查反饋,盡力杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。
3、加強重大活動、重要時間節(jié)點的提前檢查機制,做到預(yù)防在先,維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上,維修組必須對全校,對重點部位,對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實行拉網(wǎng)式檢查,了解情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患,提前維修,解決問題,確保校園平安無事,教育活動與教學(xué)秩序不受影響。
4、配合學(xué)校整體規(guī)劃,積極介入校西區(qū)暑假改造工程,做好暑期施工的各項現(xiàn)場管理工作,力求通過實時監(jiān)工,嚴格管理,設(shè)備把關(guān),關(guān)注進度,深入工地一線,了解實際情況,防范跑冒滴漏,防止偽劣低質(zhì),確保工程質(zhì)量,保證順利竣工。
二、保潔管理工作:
1、日常保潔及時到位。繼續(xù)做好每日的校園平面衛(wèi)生保潔工作,加強巡視檢查,加強考核量化,加強問題反饋,加強保潔人員責任意識,力求校園整體環(huán)境整潔優(yōu)美無死角;繼續(xù)與學(xué)生處配合,對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的進一步維護與彌補,保證校園全天衛(wèi)生如新;繼續(xù)根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響,尤其是校園主干道集中落葉與掉果時節(jié),及時調(diào)整保潔人員分工,提高保潔要求,確保校園環(huán)境衛(wèi)生始終到位。
2、重大任務(wù)攻堅克難。繼續(xù)發(fā)揚保潔班組執(zhí)行力高、戰(zhàn)斗力強的特點,配合學(xué)校各部門在任何重大工作與活動過程中,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力地完成后勤保障服務(wù)工作,確保重大工作與活動的順利與圓滿。面對自然災(zāi)害帶來的突擊性保潔任務(wù)或其他保障工作時,能不怕苦、不怕累,全心全意為師生做好教學(xué)與生活的服務(wù)響應(yīng)工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。
三、食堂管理工作:
進一步規(guī)范食堂委托經(jīng)營管理,提高學(xué)校食堂的公益性、服務(wù)性和滿意性。堅持以食品“安全、衛(wèi)生、高質(zhì)、低價”的管理目標,切實做好師生餐飲供應(yīng)與服務(wù)工作。新學(xué)期,在從業(yè)人員管理方面,要求委托經(jīng)營者加強員工崗前培訓(xùn)、過程管理,獎懲罰劣,新學(xué)期開展“微笑服務(wù)人員與微笑服務(wù)窗動”;在食品衛(wèi)生與安全方面,做到嚴把“五關(guān)”:即嚴把食品與物資采購關(guān)、嚴把驗收入庫關(guān)、嚴把加工制作關(guān),嚴把出售無誤關(guān),嚴把食品留樣關(guān);在食堂細節(jié)管理方面,做到狠抓“四節(jié)”:即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)約糧食;在食堂財務(wù)核控方面,認真監(jiān)管食堂成本支出,要求學(xué)校財務(wù)加強食堂財務(wù)核算,明確食堂微利經(jīng)營宗旨,確保師生伙食物美價廉,還利師生。在食堂過程管理方面,繼續(xù)執(zhí)行“四級”管理制:即食堂經(jīng)營者日常管理制,學(xué)校專職管理員每天管控制,后勤處每周抽查制,學(xué)校食堂管理檢查小組每月例行檢查制,力爭通過全方位、無死角式管理與監(jiān)控,做好食堂管理工作。
四、采購、資產(chǎn)與財務(wù)管理工作
依據(jù)《會計法》,建立建全資財管理等各項制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,加強內(nèi)部牽制機制管理。加強預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。嚴格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度,堅持“事先請購,歸口把關(guān)”,按計劃組織采購,禁止多頭采購,嚴防失控。嚴格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實行三級采購制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進行采購。把好材料采購關(guān),材料驗收關(guān),加強管理責任制;嚴格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》,加強庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用,推行“換新返舊制度”,及時處理積壓物品;繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛護公物良好習慣;繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對所有固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對,一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度,同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導(dǎo),建立一套嚴密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,分清責任進行處理。
五、綠化管理及其它工作
做好本期綠化養(yǎng)護工程的招標、定標工作。做好綠化養(yǎng)護工程的正常管理工作,并根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,適時做好更新、微調(diào)工作,進一步美化、香化校園。督促做好綠化的養(yǎng)護管理,做好日常的修剪、治蟲、換盆、除草、澆水等工作。搞好重點場所、重要活動盆花布置工作。為重大活動和節(jié)假日營造氣氛。
加強后勤檔案管理工作,及時整理各項文件及后勤相關(guān)檔案,每一學(xué)期結(jié)束時,能及時送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
繼續(xù)做好學(xué)生個性化校服的補訂工作。
篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排,突出“成長文化建設(shè)”這一重點、狠抓落實、用文化發(fā)展人,全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生素質(zhì)的全面、和諧的發(fā)展。解放思想,更新觀念,銳意進取,開拓創(chuàng)新。加大管理力度,提升管理質(zhì)量,優(yōu)化資源配置,加強隊伍建設(shè),把服務(wù)育人工作落到實處。大力推進教育現(xiàn)代化進程,為把我校辦成一所高品位、高質(zhì)量、高聲譽的現(xiàn)代化學(xué)校而努力。
二、主攻目標
1、采取有力措施,加強后勤隊伍建設(shè),形成一支高素質(zhì)的后勤工作隊伍。
2、深化后勤工作研究,認真實施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程,創(chuàng)造性地開展工作,全面推進學(xué)校素質(zhì)教育。
3、逐步建成以德育為核心,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍,突出“成長文化建設(shè)”, 用文化發(fā)展人,創(chuàng)建環(huán)境育人模式。
4、加強教育現(xiàn)代化建設(shè),配齊教師筆記本電腦,全力推進教育現(xiàn)代化進程。
5、積極完成縣局2014年度教育工作會議和學(xué)校提出的關(guān)于總務(wù)工作和安全工作的各項責任目標。
6、進一步調(diào)整校園布局,努力改善校園環(huán)境。協(xié)助學(xué)校努力創(chuàng)造條件,實現(xiàn)學(xué)校的遠景發(fā)展規(guī)劃。
三、具體措施
(一)以后勤隊伍建設(shè)為根本,大力提高服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)質(zhì)量的根本在于建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤隊伍,本學(xué)期,我們將著眼于教育發(fā)展的挑戰(zhàn)和需要,強化認識,深化改革,切實加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),提高他們的工作能力。
1、切實加強教育。本學(xué)期,我們要把后勤隊伍建設(shè)與教育行風評議有機結(jié)合起來,強化服務(wù)意識,組織好學(xué)習工作,大力推進后勤隊伍思想道德建設(shè),深入開展“創(chuàng)文明服務(wù),樹后勤職工形象”的活動,引導(dǎo)后勤職工樹立正確的人生觀、價值觀,增強愛崗敬業(yè)的責任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務(wù)能力為抓手,提升服務(wù)質(zhì)量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進修學(xué)習,及時總結(jié)后勤管理經(jīng)驗、收集管理動態(tài),供后勤職工參考學(xué)習;盡力為后勤職工提供外出學(xué)習、考察的機會,使后勤職工開闊眼界,拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過硬的后勤服務(wù)基本功。
3、進一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進人的全面發(fā)展,以人的發(fā)展促進事業(yè)的發(fā)展,學(xué)校后勤工作人員在學(xué)校這一環(huán)境中同時充當教育與接受教育的角色,與師生共成長。本學(xué)期我們將以工作量、教師學(xué)生的滿意度為依據(jù),從德、能、勤、績等方面對后勤職工進行全面考核,積極開展“爭創(chuàng)文明服務(wù)崗位”活動,讓每一個后勤服務(wù)崗位都成為令人滿意的窗口,使后勤職工在實施教育的環(huán)境中不斷提升自己,做最好的自己,與師生共成長。從而建立一支充滿生機,不斷開拓進取的后勤隊伍。
4、努力建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境對學(xué)生的健康成長起著潛移默化的作用,我們要進一步認真搞好校園文化建設(shè),讓學(xué)校的一磚一瓦、一草一木都能引領(lǐng)學(xué)生成長。
(二)以安全為重點,促進教育健康發(fā)展
1、進一步健全安全制度,層層落實安全責任制。本學(xué)期,我們將在校務(wù)委員會和學(xué)校安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步強化安全工作規(guī)章制度,配合學(xué)校做好安全工作,牢固樹立學(xué)校安全第一的思想,做到時時牢記安全,處處注意安全,事事重視安全,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山,確保校園的安全工作落到實處。認真抓好學(xué)生假期后進校的安全教育工作,認真抓好本學(xué)期開學(xué)時的“安全教育周” 工作,做到天天講安全,事事保安全。進一步嚴格常規(guī)值日工作,嚴格執(zhí)行中午、晚上清校制度,嚴格門衛(wèi)制度。加大管理力度,嚴格班主任跟班制度,確保學(xué)生在校參加各項活動安全、課間安全、交通安全。本學(xué)期將組織全體學(xué)生每月聽一次安全教育專題講座,增強防范意識,提高學(xué)生自我保護能力。
2、強化門衛(wèi)責任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴要求,定期組織他們學(xué)習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責,定期抽看他們填寫的來客登記簿,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進入校園,在校時間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園,教育教職工進入校園后,摩托車和自行車推入車棚。
3、加大督查力度,消除事故隱患。本學(xué)期學(xué)校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學(xué)校安監(jiān)辦組織后勤、門衛(wèi)、班主任及治安人員對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等,進行每月一次的徹底清查,做好記錄及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況,及時消除安全隱患。每月組織后勤人員開會,總結(jié)日常工作及安全工作方面的情況。
(三)重視教職工的身心健康。
本學(xué)期總務(wù)處將積極配合校長室、工會,積極組織開展各種有益的群眾文體活動,積極調(diào)節(jié)教職工的身心,使其以更充沛的精力投入到學(xué)校教育的各項工作中去。
(四)加強物資管理。
學(xué)校的財產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進一步加強學(xué)校的資產(chǎn)管理,及時服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益,建立健全各項管理制度,樹立學(xué)校主人翁思想,愛護學(xué)校的一草一木,管理使用好學(xué)校的公共財物,完善各種借還手續(xù),分工負責,責任到人,定員管理,定期抽查。
1、認真填寫《學(xué)校財產(chǎn)公物登記表》。建立好物品領(lǐng)用制度。努力發(fā)揮所采購物品的利用率。
2、打印分發(fā)圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學(xué)儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。
3、認真做好日常教育教學(xué)器材的供應(yīng)工作,節(jié)日慶祝的組織落實工作,學(xué)校對外開放、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)的全程服務(wù)工作。
4、教育學(xué)生文明守紀,愛護校園的一草一木,不踩踏學(xué)校的花草樹木,不攀爬學(xué)校的建筑物。
5、強化綠化管理人員職責,做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。
6、加強班級管理,教育各班學(xué)生愛護公物,節(jié)約每一度電和每一滴水。
(五)認真抓好學(xué)校財務(wù)工作。
本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認真做好學(xué)校財務(wù)工作,堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定,認真組織收費工作。認真做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理。認真組織財務(wù)結(jié)算工作,按時按規(guī)定結(jié)算費用。努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
附:分月工作按排:
二月份:
1、制訂總務(wù)工作計劃。
2、整理校園,完成教室調(diào)整,桌凳修理工作。
3、完成辦公用品、衛(wèi)生潔具的采購工作,完成課本的分發(fā)工作。
4、學(xué)生報名注冊,上交相關(guān)費用。
5、“安全教育周”工作。
三月份:
1、組織檢查學(xué)校安全工作。
2、安全隱患整治。
3、組織檢查班級管理工作。
4、創(chuàng)建省平安校園工作
5、英語節(jié)服務(wù)工作
四月份
1、做好衛(wèi)生檢查工作。
2、進行安全知識講座、安全工作檢查。
3、做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作。
4、檢查器材資料目錄的下況以及器材、資料借閱使用情況。
五月份
1、加強校園管理工作,檢查學(xué)校安全設(shè)施的安全情況。
2、進行衛(wèi)生知識講座,進行交通安全知識教育。
3、檢修學(xué)校教學(xué)器材,維護電腦房校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。
4、準備藝體節(jié)服務(wù)工作
六月份
1、安全工作檢查、安全知識講座。
2、核對教學(xué)器具。
3、班級管理工作、衛(wèi)生工作督查。
4、回收循環(huán)教材
5、期末公物檢查登記
6、“狂歡節(jié)”服務(wù)工作
七月份
1、進行安全教育。
2、預(yù)訂下學(xué)期辦公用品。