加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

容美加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元，都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù)。在加油站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就意味著我們所經(jīng)營(yíng)的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險(xiǎn)。沒有安全，一切都是零！我在協(xié)助站長(zhǎng)日常管理中，把安全管理排在第一位，嚴(yán)格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對(duì)工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事，哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢？

加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。

損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

編者按：本文主要從立足崗位、努力工作；主動(dòng)服務(wù)、熱情周到；跨前一步、關(guān)愛他人；創(chuàng)新服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)行講述。其中，主要包括：

***同志，女，現(xiàn)任****公廁管理員。***同志堅(jiān)持“熱愛本職、禮貌待人；文明作業(yè)、規(guī)范服務(wù)；勤于保潔，加強(qiáng)管理”的職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真做好公廁日常管理和保潔工作，贏得了周圍居民群眾的高度好評(píng)。近年來，***同志獲得了市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市五一巾幗?jiǎng)、全國(guó)用戶滿意服務(wù)明星、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、立足崗位、努力工作

1998年***來到上海打工，她做過餐廳服務(wù)員、產(chǎn)品推銷員、也做過投幣廁所的管理員。***同志把公廁當(dāng)作自己的家來經(jīng)營(yíng)，如果你和我一樣去過這個(gè)公廁，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)***同志來說，在門廳吃飯一半是“沒辦法”，因不能離開工作崗位；一半則是“沒關(guān)系”，這里非常干凈。這也許就是***同志來到這個(gè)公廁兩年多來發(fā)生的變化。你身處李影管理的廁所，聞不到一點(diǎn)異味，到處是淡淡的檀香味；墻上貼著“小心地滑”等溫馨的提示語(yǔ)，里面擺上了煙灰缸、洗手液，還有一個(gè)大魚缸。公廁正前方的一塊空地，也被她充分利用起來，種上了花草樹木。而這些東西都是***同志自己花錢買的，盡管她一個(gè)月的工資才900多元。***同志不僅善良、熱情，還是一個(gè)有心人，她做事細(xì)心、處處為他人著想，正如他丈夫梁明所說：“能娶到這樣善良賢惠的妻子，真是我前世修來的”。***同志把這份心思也完完全全的用在了她所熱愛的工作上了。

二、主動(dòng)服務(wù)、熱情周到

**同志發(fā)現(xiàn)萬榮地段醫(yī)院在龍?zhí)缎^(qū)居委會(huì)設(shè)立了個(gè)輸液便民點(diǎn)，不少老人在那里輸液，但居委會(huì)廁所不夠用，老人們常常舉著吊瓶跑到50米開外的公廁來方便。于是她上班時(shí)總會(huì)自然而然地朝居委會(huì)方向望，一看到舉著吊瓶的老人過來，就主動(dòng)迎上去，將老人扶進(jìn)廁所，老人們都為她有這么一顆助人為樂的心所感動(dòng)。她一直都是這樣，只要看見有老人來上廁所，就主動(dòng)上前扶一把、問一聲、順便送上一程。她覺得既然公廁是一個(gè)便民窗口，就應(yīng)該從社區(qū)居民實(shí)際需要多考慮一些，讓大家的生活更加方便，這不就是我們建設(shè)和諧社區(qū)和和諧社會(huì)所提倡的嗎？

反思。冬雨潤(rùn)華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門，感恩。都為公司給我提供平臺(tái)而感激。未來一年中，將倍加珍惜時(shí)日，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下，完善自我奉獻(xiàn)自我為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和自身價(jià)值的體現(xiàn)而努力工作。

就是寒山寺的鐘聲，再過兩天。就會(huì)迎來充滿期待與活力的歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國(guó)，依然用一屆無與倫比的奧運(yùn)會(huì)向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的值此辭舊迎新之際，作為大華潤(rùn)之一員，愿將最為真摯的新年祝福，獻(xiàn)給我祖國(guó)，也獻(xiàn)給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰?，祝福我每天更美好?/p>

經(jīng)常在實(shí)況足球的游戲中度過夜生活。每個(gè)“賽季”結(jié)束的時(shí)候，一個(gè)足球迷。都會(huì)去觀察球員的成長(zhǎng)曲線，為他成長(zhǎng)感到開心，也為作為玩家的對(duì)他培養(yǎng)感到驕傲。綠意迷人的公司里，公司給我平臺(tái)恰如一個(gè)綠茵場(chǎng)，同樣是一個(gè)球員，每到年終，須遵照公司對(duì)員工考評(píng)的相關(guān)要求，對(duì)過去一年來的工作做一總結(jié)，尋找不足，謀求改進(jìn)?；厥?，工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。個(gè)人負(fù)責(zé)完成了年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項(xiàng)工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ獭⒕G寶廣場(chǎng)四樓時(shí)尚美食閣新增三個(gè)用氣點(diǎn)燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項(xiàng)新開工程的建設(shè)管理任務(wù)，這55項(xiàng)工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號(hào)2樓員工食堂燃?xì)夤こ?；有的已開工建設(shè)而未驗(yàn)收，如何山路365號(hào)外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ?；有的已?yàn)收合格并通氣運(yùn)行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃?xì)夤こ?；有的工商用戶已通氣運(yùn)行又倒閉銷戶，如新區(qū)濱河路1388號(hào)3樓101室（尋常故事）燃?xì)夤こ?；有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運(yùn)行，如濱河路1388號(hào)6樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ?。這些工程的建設(shè)中，工作都滿足了用戶對(duì)工期和質(zhì)量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程，給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù)，也給公司樹立了較好的口碑。

完成材料清理共計(jì)66批/次合計(jì)138項(xiàng)的臺(tái)帳登記、歸檔封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作；完成了206項(xiàng)工程送審資料與市場(chǎng)部的移交、歸檔封存、臺(tái)帳登記工作；完成各類付款共計(jì)463項(xiàng)/次的臺(tái)帳登記及編號(hào)工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺(tái)帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面，此之外。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動(dòng)，個(gè)人只是做了一些簡(jiǎn)單的表面工作。

公司網(wǎng)站也增加了員工天地”欄目，集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火。按照公司征文的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3魚工小記》老茅和他乒乓球》老查詩(shī)鑒賞》千言萬語(yǔ)說關(guān)愛》夕陽(yáng)醉了等等。有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時(shí)選登；一篇入選《華潤(rùn)燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》一篇入選《蘇州華潤(rùn)燃?xì)馕逯苣陸c特刊》另有一篇書法作品被集團(tuán)網(wǎng)站選登，個(gè)人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎(jiǎng)金及1800元稿費(fèi)，倍感榮幸。

燃?xì)夤こ汤麧?rùn)率達(dá)到.%目標(biāo)值≥%用戶滿意度為94.72目標(biāo)值≥90燃?xì)夤こ桃淮螆?bào)驗(yàn)合格率100%目標(biāo)值≥95%用戶綜合滿意度93.98%目標(biāo)值≥90%公里管道成本.萬元/公里，平衡計(jì)分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計(jì)。重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次，安全隱患整改率100%

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！在座的每一位同事！

大家好：

首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機(jī)會(huì)。無論結(jié)果如何？我依舊會(huì)努力拼搏。因?yàn)槲蚁嘈拧挪艜?huì)有收獲；付出才會(huì)有回報(bào)！

我叫###，##歲、中共黨員，大專學(xué)歷，所學(xué)的專業(yè)為建筑裝飾設(shè)計(jì)。###年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，同年來到公司參加工作，在##一直從事集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣和管理工作，工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費(fèi)者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點(diǎn)支撐——宣傳工作。才能改變消費(fèi)者老觀念、養(yǎng)成使用習(xí)慣。

今天我競(jìng)聘的職務(wù)是：宣傳管理員一職，此職主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)促銷宣傳方案，對(duì)日常宣傳品和媒體進(jìn)行管理，通過宣傳效果的優(yōu)化，達(dá)到促銷活動(dòng)目的;之所以競(jìng)聘此職是因?yàn)槲矣兄緩氖逻@項(xiàng)工作，并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階做好前期工作。

我認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：、

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理

20*年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購(gòu)質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。

20*年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評(píng)價(jià)、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時(shí)間，提高了效率。與此同時(shí)，我們加大了對(duì)供方的管理力度。一方面針對(duì)內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對(duì)供方的考核力度，每月按時(shí)對(duì)供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對(duì)質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識(shí)有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺(tái)帳》對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場(chǎng)反饋信息的溝通，及時(shí)反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。

車輛管理員兼駕駛員個(gè)人總結(jié)

忙忙碌碌中絲毫未覺時(shí)光的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨，在過去的一年中，由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī)，隨之而來的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中，我有收獲，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：

一、車輛管理方面

做為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車的加油費(fèi)、車輛所跑的公里數(shù)、停車費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案，以便月底、年終將車輛費(fèi)用進(jìn)行匯總，為準(zhǔn)確地做出車輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。此外，每輛車的維修費(fèi)用，維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細(xì)的記錄，原創(chuàng)：一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費(fèi)用報(bào)表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在××年月底，我將公司所有車輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總，并以表格形式上報(bào)，同時(shí)，根據(jù)××年費(fèi)用發(fā)生情況制定××年度車輛費(fèi)用計(jì)劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過且過，我會(huì)抓住任何機(jī)會(huì)向老同志求教，積極地將每項(xiàng)任務(wù)完成好?，F(xiàn)在，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步，我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

二、車輛行駛方面

身為司機(jī)，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部時(shí)間我還是與車為伴，于是車便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí)，我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時(shí)常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時(shí)得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，原創(chuàng)：它沒有固定的工作時(shí)間，需要做到隨叫隨到，不過我對(duì)此毫無怨言，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī)，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對(duì)此毫無怨言，因?yàn)槲沂且幻緳C(jī)，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

摘要：《稅收管理員制度(試行)》的頒布為各地稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)范稅收管理員的責(zé)任提供了依據(jù)，把稅收管理員推到了稅收管理的前沿稅收管理員制度是對(duì)稅收專管員制度的繼承和發(fā)展，但又與其有本質(zhì)的區(qū)別。通過對(duì)稅務(wù)管理員制度的深入理解和運(yùn)用，可以提高稅收征收管理工作科學(xué)化、法制化和規(guī)范化水平。

關(guān)鍵詞：稅收管理員稅收征收管理模式

2005年3月，家稅務(wù)總局下發(fā)了《稅收管理員制度(試行)》，稅收管理員制度正式走到了稅收管理的前臺(tái)。稅收管理員制度是新的歷史時(shí)期全面加強(qiáng)稅收征管科學(xué)化、法制化和規(guī)范化的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重要舉措，是強(qiáng)化稅源管理的關(guān)鍵昕在。本文擬從稅收管理員制度歷史發(fā)展沿革、運(yùn)行現(xiàn)狀透視的角度，對(duì)該制度提出一點(diǎn)建設(shè)性的思考。

一、稅收管理員制度的歷史沿革

提及稅收管理員，不可避免地就使人聯(lián)想起稅收專管員．二者有著一脈相承的淵源，但更多的是前者對(duì)后者的揚(yáng)棄。

1．“一員到戶，各稅統(tǒng)管，集征、管、查于一身”的征管模式與稅收專管員制度

摘要：資產(chǎn)管理無論是在哪一個(gè)組織中，都是事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大事。當(dāng)前，資產(chǎn)管理主要采用三級(jí)制來進(jìn)行資產(chǎn)管理，在這其中，二級(jí)資產(chǎn)管理占有核心的地位。二級(jí)資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)管理的中間位置，連著上下級(jí)的資產(chǎn)管理。所以，在資產(chǎn)管理中，二級(jí)資產(chǎn)管理工作人員應(yīng)該確實(shí)履行好自己的職責(zé)，遵守一切的相關(guān)制度，確保組織內(nèi)的資產(chǎn)得到有效管理。本文討論的主要內(nèi)容就是:如何在資產(chǎn)管理中好好發(fā)揮二級(jí)管理的作用。

關(guān)鍵詞：二級(jí)資產(chǎn)管理員；資產(chǎn)管理；職責(zé)；作用

資產(chǎn)是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的核心生命線，是構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的基本單位。由此可知，資產(chǎn)管理事關(guān)一個(gè)組織的發(fā)展。隨著各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)模不斷擴(kuò)大升級(jí)，資產(chǎn)管理也應(yīng)該有更加深刻的內(nèi)涵。例如:企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等，他們跟隨時(shí)代的步伐都有了更加科學(xué)的內(nèi)部組織模式，因此，資產(chǎn)管理的設(shè)置也要跟得上時(shí)代的步伐，才能讓組織機(jī)構(gòu)在日新月異的今天不至于落后他人。二級(jí)資產(chǎn)管理涉及的范圍大，管理人員復(fù)雜，資產(chǎn)繁多，所以要著重關(guān)注二級(jí)資產(chǎn)管理員對(duì)于組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的意義。

一、三級(jí)管理制度的含義

所謂資產(chǎn)的三級(jí)管理指的是：第一級(jí)，由組織機(jī)構(gòu)的最上層領(lǐng)導(dǎo)組成。他們負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家資產(chǎn)管理的總制度來制定組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，統(tǒng)籌監(jiān)督管理整個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資產(chǎn)管理情況。第一級(jí)的資產(chǎn)管理人員至少要每年進(jìn)行一次，對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，輔之以不定期的抽查。至少每個(gè)月對(duì)資產(chǎn)的總賬進(jìn)行一次抽查。第二級(jí)，是由各個(gè)部門的主管人員組成的。他們連接著資產(chǎn)管理的第一級(jí)以及第三級(jí)，幫助整個(gè)企業(yè)完整有序的管理資產(chǎn)。第二級(jí)的資產(chǎn)管理人員的要負(fù)責(zé)好自己部門的資產(chǎn)管理，每個(gè)月對(duì)部門內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，設(shè)置好明細(xì)賬。這樣每個(gè)部門，都做好自己部門的資產(chǎn)管理工作，最終整個(gè)組織的資產(chǎn)管理都可以做到完善。第三級(jí)，是細(xì)化到每一個(gè)資產(chǎn)的使用人員。每個(gè)工作人員要注意資產(chǎn)的使用、管理、轉(zhuǎn)移以及銷毀的情況記錄。第三級(jí)資產(chǎn)管理人員要注意資產(chǎn)卡片的記錄、保存，他們的管理工作比較細(xì)致，繁瑣，是資產(chǎn)管理的最基層工作。

二、引導(dǎo)二級(jí)資產(chǎn)管理員管理資產(chǎn)的措施

SandyLin15/F,TOWER2,BRIGHTCHINA,BUILDING1,BEIJING.

SUMMARYOFQUALIFICATIONS

Overtwentyyearsofprogressive,professionalaccountingandsupervisoryexperience.

Computerskillsinclude:Lotus1-2-3,TaxwareSystems,IBMPC,andMicrosoftword.

ProficientinSpanishandsomeknowledgeofFrench.

Self-motivated;abletoseteffectiveprioritiesdecisionstoachieveimmediateandlong-termgoalsandmeetoperationaldeadlines.

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

緊張、忙碌的20*年已進(jìn)入金秋十月。回顧這段時(shí)間以來，我們?cè)谏霞?jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服各種不利因素，同舟共濟(jì)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和提高。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，更新了觀念，振奮了精神，對(duì)教你怎樣永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性及今后的保險(xiǎn)工作中教你怎樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了明確的目標(biāo)，尤其加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解。按照把整改貫穿始終的要求，在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀等方面存在的突出問題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。下面，我就將我的思想工作等情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

作為公司的一名管理人員，思想政治素質(zhì)的高低，是能否做好管理工作的思想基礎(chǔ)，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素質(zhì)，這就要求自己平時(shí)不斷地加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。多年來，本人除了積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，還能夠利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想工作等理論書籍，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，自己能夠充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。開展保先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的十六大作出的重要部署，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。這次教育活動(dòng)是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守公司關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，注重利用業(yè)余時(shí)間撰寫心得體會(huì)。學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)階段共寫學(xué)習(xí)心得17篇，黨性分析材料1篇，筆記15000余字。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的著作理論、也包括新時(shí)期《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、以及“三個(gè)代表”重要思想等重要文獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

二、盡心盡職，抓好本職工作

我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費(fèi)貸款逾期清欠工作，由于今年機(jī)構(gòu)人員重新設(shè)置后，綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔(dān)任，因公司員工較少，很多同志都是身兼數(shù)職，綜合部經(jīng)理也承擔(dān)著很多業(yè)務(wù)單位的承保工作，加之辦公室工作事務(wù)繁雜，他又是一名新手，自己從事辦公室工作多年，所以很多工作都是帶著新手一起干，還有的工作就直接自己承擔(dān)下來，工作從不分份內(nèi)份外。汽車消費(fèi)貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項(xiàng)重要工作,由于今年三月份才剛剛接觸，所以資料性的收集和掌握是這項(xiàng)工作的入手點(diǎn)，由于該項(xiàng)工作的同志一直從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，從汽車消貸業(yè)務(wù)的開展到目前的逾期清欠工作，一直沒有中斷，所以對(duì)所有客戶的經(jīng)營(yíng)情況以及誠(chéng)信程度了如指掌，所以我虛心向他了解，及時(shí)了解客戶的基本情況。平時(shí)還及時(shí)和銀行分管這項(xiàng)工作的人員聯(lián)系，及時(shí)掌握貸款戶還款情況，對(duì)逾期戶和擔(dān)保人及時(shí)電話聯(lián)系催交，并通聯(lián)系公安部門,得到經(jīng)濟(jì)偵察大隊(duì)人員協(xié)助，連同銀行人員一起對(duì)三期以上逾期戶進(jìn)行上門催欠，通過宣傳法規(guī)、政策，曉之以利害關(guān)系，對(duì)無法聯(lián)系的貸款戶，通過各種關(guān)系來查找，對(duì)逾期大戶則采取扣車的辦法，高溫天氣仍然堅(jiān)持到外地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排查找逾期戶，由于多方共同努力，汽車消費(fèi)貸款逾期情況得到了一定的控制。