企業(yè)信息范文10篇

時間:2024-03-06 15:23:23

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企業(yè)信息

企業(yè)信息報備制度

第一條根據(jù)《直銷管理條例》第二十八條規(guī)定,制定本辦法。

第二條直銷企業(yè)應(yīng)建立完備的信息報備和披露制度,并接受政府相關(guān)部門的監(jiān)管檢查和社會公眾的監(jiān)督。

第三條商務(wù)部和國家工商行政管理總局(以下簡稱工商總局)直銷行業(yè)管理網(wǎng)站向社會公布下列內(nèi)容:

(一)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章;

(二)直銷產(chǎn)品范圍公告;

(三)直銷企業(yè)名單及其直銷產(chǎn)品名錄;

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企業(yè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)思考

摘要:近年來,各個企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的腳步越來越快。信息化系統(tǒng)帶來了企業(yè)內(nèi)部效率的提高,改變了過去企業(yè)內(nèi)部溝通成本高,效率慢的缺陷。目前以企業(yè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)為手段,企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)融合為自身的發(fā)展戰(zhàn)略,借助信息系統(tǒng)帶來的助力,提升自己的競爭力。本文將對信息協(xié)同管理系統(tǒng)在企業(yè)中的建設(shè)進(jìn)行研究,為提高企業(yè)信息水水平、促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提高提供借鑒。

關(guān)鍵詞:企業(yè)信息;協(xié)同管理;系統(tǒng)建設(shè)

一、信息協(xié)同管理系統(tǒng)發(fā)展背景

自計算機(jī)技術(shù)發(fā)明以來已經(jīng)深刻的改變了人類社會。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,信息化技術(shù)的發(fā)展十分迅速,深刻的改變著傳統(tǒng)公司的組織模式、經(jīng)營模式以及管理模式。最早計算機(jī)是作為單機(jī)PC被應(yīng)用到企業(yè)中的。員工通過使用計算機(jī)處理日常的事務(wù),相比于傳統(tǒng)的手工處理、紙質(zhì)化處理極大的提高了員工個人的辦公效率。當(dāng)二十世紀(jì)九十年代,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)后,首先是在公司內(nèi)部普及了局域網(wǎng)。隨著局域網(wǎng)的搭建,員工之間可以共享文件及相關(guān)數(shù)據(jù)。這大為提高了企業(yè)的內(nèi)部辦公效率,帶來了第一次企業(yè)信息的發(fā)展熱潮。隨著共享信息的發(fā)展,企業(yè)信息化逐漸往協(xié)同辦公、知識管理等方向發(fā)展。通過跨部門協(xié)同辦公,有效的降低了企業(yè)的管理成本,極大的提高了部門之間的合作度,打破了過去企業(yè)常見的部門信息屏障。隨著企業(yè)內(nèi)部信息集成的發(fā)展,出現(xiàn)了企業(yè)辦公門戶。對各個組織的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的集成和管理,對公司的公共資源,如辦公室、用車進(jìn)行統(tǒng)一管理,對各項流程制定自動化系統(tǒng),及時通知處理人,對于企業(yè)數(shù)據(jù)也集中管理集中展示,為管理層的經(jīng)營決策提供了有效的支撐。通過建設(shè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)能夠有效的打破組織的障礙。以公司銷售為例,銷售人員之間面對市場進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,是接觸市場的第一線人員。有競爭力的銷售背后往往都是具有強(qiáng)大支撐體系、高效決策體系的輔助。而這些支撐體系往往是借助強(qiáng)大的信息協(xié)同管理系統(tǒng)來發(fā)揮威力的。比如銷售人員拿回訂單后,需要審核合同。對于沒有信息系統(tǒng)支撐的公司而言,可能通過人工審批需要花費(fèi)數(shù)個星期的時間來批復(fù)合同。而采用信息協(xié)同管理系統(tǒng)的企業(yè),可能一天之內(nèi)就能審批完成。這樣高效的處理速度可以有效的節(jié)約企業(yè)的管理成本,也能提高客戶的滿意度。通過使用信息協(xié)同管理系統(tǒng),能夠梳理組織結(jié)構(gòu),由于協(xié)同辦公需要進(jìn)行流程設(shè)計,每個流程環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體,通過梳理權(quán)責(zé),可能對每個部門的責(zé)任進(jìn)行界定,減少部門扯皮的事情。

二、企業(yè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

一般建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)管理系統(tǒng)需要達(dá)到以下目標(biāo):(1)實現(xiàn)各部門自動化審批流程。在信息協(xié)同管理系統(tǒng)中需要盡可能的覆蓋當(dāng)前公司內(nèi)部常用的審批流程,對流程建立自動化模板,提供在線審批、手機(jī)APP審批等功能。(2)建立流程審批自動化處理引擎。通過使用協(xié)同辦公引擎,提高審批效率,并且對審批時間、過程進(jìn)行留痕。收集審批數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一報表,為流程優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。(3)搭建高效辦公與溝通平臺。統(tǒng)一搭建全公司的郵件、即時消息、協(xié)同平臺、通知平臺、知識共享、組織結(jié)構(gòu)、通訊錄等功能。能夠讓員工能夠及時溝通信息,方便員工在外工作時能夠快速的訪問公司資源。(4)搭建企業(yè)統(tǒng)一門戶平臺。搭建基于web、手機(jī)app的企業(yè)信息統(tǒng)一門戶。方便各部門相關(guān)文件、通知、以及公告。集成其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)系統(tǒng)入口。方便員工提交審批流程,處理跟自身有關(guān)的流程。(5)通過企業(yè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)打造學(xué)習(xí)型組織。通過知識管理、內(nèi)容共享、在線課程等功能激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望,促進(jìn)員工深入專業(yè),學(xué)習(xí)新的知識,分享自身專業(yè),促進(jìn)公司學(xué)習(xí)型組織的轉(zhuǎn)型。(6)通過企業(yè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)提高公司組織管理的能力。在通過企業(yè)信息協(xié)同管理系統(tǒng)中間設(shè)置時間安排、計劃、周總結(jié)、月總結(jié)、年度總結(jié)等功能,方便管理者提高管理效率。

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企業(yè)信息安全概述及防范探索

關(guān)鍵詞:信息安全風(fēng)險防范

摘要:該文對企業(yè)信息安全所面臨的風(fēng)險進(jìn)行了深入探討,并提出了對應(yīng)的解決安全問題的思路和方法。

隨著計算機(jī)信息化建設(shè)的飛速發(fā)展而信息系統(tǒng)在企業(yè)中所處的地位越來越重要。信息安全隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展而演變,其重要性日益越來越明顯,信息安全所包含的內(nèi)容、范圍也不斷的變化。信息安全有三個中心目標(biāo)。保密性:保證非授權(quán)操作不能獲取受保護(hù)的信息或計算機(jī)資源。完整性:保證非授權(quán)操作小能修改數(shù)據(jù)。有效性:保證非授權(quán)操作不能破壞信息或計算機(jī)資源。信息安全的重點(diǎn)放在了保護(hù)信息,確保信息在存儲,處理,傳輸過程中及信息系統(tǒng)不被破壞,確保對合法用戶的服務(wù)和限制非授權(quán)用戶的服務(wù),以及必要的防御攻擊的措施。

1企業(yè)信息安全風(fēng)險分析

計算機(jī)信息系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面發(fā)揮的作用越來越重要,如果這些信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭到破壞,造成數(shù)據(jù)損壞,信息泄漏,不能正常運(yùn)行等問題,則將對企業(yè)的生產(chǎn)管理以及經(jīng)濟(jì)效益等造成不可估量的損失,信啟、技術(shù)在提高生產(chǎn)效率和管理水平的同時,也帶來了不同以往的安全風(fēng)險和問題。

信息安全風(fēng)險和信息化應(yīng)用情況密切相關(guān),和采用的信息技術(shù)也密切相關(guān),公司信息系統(tǒng)面臨的主要風(fēng)險存在于如下幾個方面。

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關(guān)于直銷企業(yè)信息備案辦法

第一條根據(jù)《直銷管理條例》第二十八條規(guī)定,制定本辦法。

第二條直銷企業(yè)應(yīng)建立完備的信息報備和披露制度,并接受政府相關(guān)部門的監(jiān)管檢查和社會公眾的監(jiān)督。

第三條商務(wù)部和國家工商行政管理總局(以下簡稱工商總局)直銷行業(yè)管理網(wǎng)站向社會公布下列內(nèi)容:

(一)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章;

(二)直銷產(chǎn)品范圍公告;

(三)直銷企業(yè)名單及其直銷產(chǎn)品名錄;

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企業(yè)信息個人資源管理

一、信息人力資源規(guī)則

組織中的人力資源管理部門必須編制人力資源發(fā)展規(guī)劃,該規(guī)定應(yīng)解決兩個基本問題,即人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量是指組織需要什么類型的雇員,數(shù)量是每一中類型需要多少名雇員。工作分析、工作祥述是人力資源規(guī)劃過程中必不可少的環(huán)節(jié)。對于信息人力資源規(guī)劃來說,首先要分析不同類型的信息工作,然后描述信息工作,進(jìn)而祥述完成信息工作的具體要求,最后在此基礎(chǔ)上擬定規(guī)劃。

1.信息工作分析。為了招聘、雇傭到適合某項工作的人員,組織有必要事先了解該項工作自身的需求,這個步驟就是工作分析,它是人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)。信息工作分析是對組織的信息管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析研究,以確定每一項信息管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)以及需的技能。在進(jìn)行信息工作分析時,重點(diǎn)在于明確以下幾個問題:(1)誰來做這項工作?(2)在這項工作中,已經(jīng)完成了哪些工作?(3)在什么時候完成這項工作?(4)在什么地方完成這項工作?(5)如何完成這項工作?(6)為什么要這樣做?

2.信息工作描述。信息工作描述在信息工作分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。它是一份對組織中某一項信息工作的目標(biāo)、內(nèi)容、所需技能、涉及的責(zé)任、該項工作與其他工作的關(guān)系以及工作條件進(jìn)行描述的局面報告。這份報告常用于新雇員的挑選、信息工作人員定位、信息工作人員培訓(xùn)和信息工作績效評價等工作。

3.信息工作詳述。信息工作詳述與信息工作描述的關(guān)系最為密切。它是描述從事某一信息工作的人員抽應(yīng)具備的專門資格的書面文件,包括技能、學(xué)歷、所需的工作經(jīng)驗等。它與信息工作描述的不同之處在于,它強(qiáng)調(diào)的是從事工作的人員的素質(zhì),而信息工作描述強(qiáng)調(diào)的是工作本身的內(nèi)容。

二、信息工作人員的招聘與挑選

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略析企業(yè)信息化給企業(yè)帶來的變革

[摘要]企業(yè)信息化是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和企業(yè)市場競爭力的過程。企業(yè)信息化技術(shù)現(xiàn)已日趨成熟,被眾多的企業(yè)所采用和接受,并在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)揮著越來越大的作用。企業(yè)信息化的實施是企業(yè)的變革,是新型技術(shù)的引入,是管理觀念的創(chuàng)新,是人的思想的徹底改變,是提高企業(yè)競爭力和效率的根本保證。本文從企業(yè)信息化的概念入手,分析了企業(yè)信息化給企業(yè)環(huán)境帶來的沖擊,然后重點(diǎn)從企業(yè)管理變革方面,分析了企業(yè)信息化給企業(yè)帶來的變革。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)信息化企業(yè)變革管理變革

引言

自20世紀(jì)中葉以來,隨著信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,使得企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻變化,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);同時由于信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營決策中的廣泛應(yīng)用,又推動了企業(yè)管理思想、方法、手段、模式和理論的創(chuàng)新,為企業(yè)管理變革提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。論文百事通因此,如何抓住信息技術(shù)給企業(yè)帶來的新機(jī)遇,創(chuàng)新管理理念,提高企業(yè)競爭能力和效率,已日益成為企業(yè)界和管理界共同關(guān)注的重大課題。

一、什么是企業(yè)信息化

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和企業(yè)市場競爭力的過程。這一概念包含了以下四層含義:①企業(yè)信息化建設(shè)是以信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想的結(jié)合應(yīng)用為基礎(chǔ);②企業(yè)信息化是依賴信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)、外部信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置和集成的信息系統(tǒng);③企業(yè)信息化是一個長期持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)過程;④企業(yè)信息化的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

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企業(yè)信息化意見

關(guān)于大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化的指導(dǎo)意見各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委(經(jīng)委)、信息產(chǎn)業(yè)廳(辦),有關(guān)直管協(xié)會,國家重點(diǎn)企業(yè):

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十五屆四中全會、五中全會精神,推動企業(yè)管理信息化建設(shè)健康發(fā)展,提高企業(yè)管理水平和市場競爭力,提出以下意見,請結(jié)合實際組織實施。

一、充分認(rèn)識企業(yè)管理信息化的重要意義

(一)加快國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化,以信息化帶動工業(yè)化,是覆蓋我國現(xiàn)代化建設(shè)全局,實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化,是加快國民經(jīng)濟(jì)信息化的一項重要任務(wù)。

(二)改革開放以來,我國企業(yè)管理水平有了很大提高,但是決策隨意、制度不嚴(yán)、財務(wù)賬目不實、采購和銷售“暗箱操作”等問題仍很突出,嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益改善和市場競爭能力提高。管理信息化能夠大大提高企業(yè)收集、傳遞、處理、利用信息的能力,為決策提供充分、可靠的依據(jù),增強(qiáng)制度的約束性,提高管理的透明度,是解決企業(yè)管理突出問題的有效措施。

(三)推進(jìn)管理信息化需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,再造業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),減少管理層次,嚴(yán)格規(guī)章制度,分流富余人員。因此,推進(jìn)管理信息化的過程,是對傳統(tǒng)的、落后的管理思想、管理方式的改造過程,是深化企業(yè)改革的過程,是一場革命。

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信息集成企業(yè)信息管理論文

摘要:企業(yè)決策所面臨的信息孤島問題已成為現(xiàn)代信息管理的瓶頸,從而引出信息集成技術(shù)理念。但單從技術(shù)角度來進(jìn)行信息集成,并不能解決問題。信息集成是一個系統(tǒng)化過程,除了要依靠技術(shù)外,還要有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和人力資源的配置管理,它實際上是一個深入的企業(yè)信息管理問題。

關(guān)鍵詞:信息集成信息管理策略企業(yè)信息

一、企業(yè)信息管理的發(fā)展

企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看,它是由若干要素按照一定聯(lián)系結(jié)合所構(gòu)成的開放性的轉(zhuǎn)換系統(tǒng),其構(gòu)成要素包括人、財、物和信息。企業(yè)的日常運(yùn)作及發(fā)展,必須以獲取所必需的信息為前提,而對信息的有效管理及充分開發(fā)利用,會提高企業(yè)自身的競爭力,進(jìn)而提高生產(chǎn)效益。

企業(yè)中的信息管理應(yīng)該包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等,其目的是保證企業(yè)所需信息的可用性。

1.傳統(tǒng)手工階段

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企業(yè)信息需求與定制化信息服務(wù)論文

摘要:企業(yè)是信息情報機(jī)構(gòu)重要的用戶,信息情報是企業(yè)重要的資源和競爭力。本文從企業(yè)的角度深入分析了企業(yè)的信息需求,指出企業(yè)信息服務(wù)外包是大勢所趨,通過Individual公司信息服務(wù)的成功案例,探討了公共圖書情報機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供定制化、個性化信息服務(wù)的可行方式。

關(guān)鍵詞:信息需求競爭情報外包

對情報用戶的研究是情報學(xué)理論研究的重要領(lǐng)域之一。通過對情報用戶及其情報需求的研究,可以為文獻(xiàn)情報機(jī)構(gòu)提供工作依據(jù)[1]。企業(yè)是信息情報機(jī)構(gòu)重要的用戶。信息是企業(yè)的重要資源,是正確決策和合理規(guī)劃的前提,是有效管理的基礎(chǔ),是成功營銷的保證,是高水平研發(fā)的向?qū)?。缺乏必要信息的企業(yè)猶如盲人騎瞎馬。處于激烈競爭環(huán)境中積極謀求生存和發(fā)展的企業(yè)有強(qiáng)烈的信息需求,而且企業(yè)需要的信息多數(shù)埋藏于公開發(fā)行的出版物中。目前信息激增、信息泛濫的現(xiàn)狀,增加了獲取與企業(yè)密切相關(guān)的有用信息的難度。另一方面,社會公共圖書情報機(jī)構(gòu)擁有巨大的信息資源,以被動的接受信息查詢服務(wù)為主,信息資源和信息服務(wù)專業(yè)人員的潛力沒有得到充分發(fā)揮。本文試圖在分析企業(yè)信息需求的基礎(chǔ)上,通過一個案例,探討公共圖書情報機(jī)構(gòu)給企業(yè)提供個性化信息情報外包服務(wù)的可行方式。

1.企業(yè)的信息需求

企業(yè)需要的信息來自企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境,這里只討論來自企業(yè)外部環(huán)境的信息,從一般環(huán)境到具體環(huán)境。

1.1一般環(huán)境信息

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企業(yè)信息征集使用辦法

為規(guī)范企業(yè)信用征信,促進(jìn)企業(yè)信用信息的公開與共享,推動企業(yè)信用體系建設(shè),營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《四川省行政機(jī)關(guān)征集與披露企業(yè)信用信息管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合成都市實際,制定本辦法。

第二條(適用范圍)

本市行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)信用信息的征集、、使用等活動,適用本辦法。

第三條(術(shù)語含義)

本辦法所稱企業(yè)信用信息,是指本市國家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位(以下稱信息提供單位)在依法履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的,及企業(yè)在經(jīng)營活動和社會活動中形成的,能反映企業(yè)信用狀況的信息。

本辦法所稱企業(yè)包括在本市行政區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營活動及社會活動的企業(yè)、其他組織和個體工商戶。

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