現(xiàn)金管理范文10篇
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現(xiàn)金管理對信息失真的影響透析
摘要:本文著眼于企業(yè)現(xiàn)金管理的現(xiàn)狀與理念,探討了企業(yè)現(xiàn)金管理對會計信息失真的影響,并運用實證分析的方法,提出了新形勢下企業(yè)應(yīng)對會計信息失真的現(xiàn)金管理創(chuàng)新思路,很有現(xiàn)實的必要性。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金管理;會計信息失真;現(xiàn)金流
當(dāng)前,上市公司會計信息失真在全球證券市場上是一個普遍存在的現(xiàn)象。我國處于發(fā)展初級階段的證券市場,會計信息質(zhì)量的現(xiàn)狀也不容樂觀。上市公司虛假財務(wù)報告問題頻頻發(fā)生,“瓊民源”、“紅光實業(yè)”、“大慶聯(lián)誼”、“鄭百文”、“黎明股份”、“猴王股份”等一系列重大財務(wù)欺詐事件被查處,這些會計信息失真案件的發(fā)生動搖了我國股票市場的誠信基礎(chǔ),社會各界對“數(shù)字失真”的譴責(zé)聲此起彼伏。
1基于現(xiàn)金流信息的財務(wù)分析
基于現(xiàn)金流量信息的財務(wù)分析可以從總量分析、結(jié)構(gòu)分析、比率分析等幾個方面進(jìn)行。
1.1總量分析
小議企業(yè)現(xiàn)金管理監(jiān)管的弊端
[摘要]本文中的現(xiàn)金是指狹義的現(xiàn)金,即在市場上流通的現(xiàn)鈔。本文通過分析企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問題,對我國現(xiàn)行的現(xiàn)金管理制度和監(jiān)管機關(guān)進(jìn)行評價,對我國現(xiàn)金流通的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,說明企業(yè)現(xiàn)金缺乏監(jiān)管產(chǎn)生的種種弊端,希望能夠引起相關(guān)部門的重視。
[關(guān)鍵詞]現(xiàn)金;制度;監(jiān)管;弊端
一、目前我國企業(yè)執(zhí)行的現(xiàn)金管理制度
企業(yè)目前執(zhí)行的現(xiàn)金管理制度是國務(wù)院1988年10月1日的《現(xiàn)金管理暫行條例》(以下簡稱《條例》),部分規(guī)定如下:
《條例》第二條規(guī)定:凡在銀行和其他金融機構(gòu)(以下簡稱開戶銀行)開立賬戶的機關(guān)、團(tuán)體、部隊、企業(yè)、事業(yè)單位和其他單位(以下簡稱開戶單位),必須依照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定收支和使用現(xiàn)金,接受開戶銀行的監(jiān)督。
對企業(yè)使用現(xiàn)金的范圍和結(jié)算起點做了明確的規(guī)定。
醫(yī)院現(xiàn)金管理論文
摘要:為了保證醫(yī)院現(xiàn)金的安全和完整,必須加強其在醫(yī)院各流通環(huán)節(jié)的管理,即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、庫存現(xiàn)金以及病人現(xiàn)金的代為保管,特別是在網(wǎng)絡(luò)管理情況下,更要強化其管理和控制。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;現(xiàn)金;管理
現(xiàn)金是醫(yī)院業(yè)務(wù)收支的重要組成部分,其收入主要來源于門診收費室、住院收費室,支出的部門主要在財務(wù)出納、采購人員等。各個醫(yī)院對現(xiàn)金的管理是很重視的,由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜,環(huán)節(jié)較多,一旦控制和管理不到位,就可能發(fā)生差錯,嚴(yán)重的給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)上的損失。曾經(jīng)有過報道,門診、住院收費人員,利用管理上的漏洞,貪污、挪用現(xiàn)金達(dá)幾十萬上百萬之多。同時現(xiàn)金的特點是流動性大,一旦發(fā)生差錯和作弊,特別是醫(yī)院使用了HIS系統(tǒng)以后,重要原始數(shù)據(jù)在未得到有效保存和核對情況下,發(fā)現(xiàn)和查證將更加困難。
對現(xiàn)金的管理,要嚴(yán)格實行內(nèi)部牽制制度,作到管錢不管賬,管賬不管錢,互相牽制和監(jiān)督;嚴(yán)格內(nèi)部的稽核制度,設(shè)立專門崗位和指定思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的稽核人員,從事稽核工作?;吮仨殢脑紤{證入手,逐筆核對,不得偷工減料,或只作報表間核對;健全日記賬制度,作到日清月結(jié),賬實相符;另外,現(xiàn)金的支出必須嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理,不得坐支、白條頂庫、套取現(xiàn)金、公款私存等,會計人員要加強對出納的日常監(jiān)督、除備用金外,必須先審后支。根據(jù)筆者經(jīng)驗,作好現(xiàn)金管理,必須把握以下四個方面:
1現(xiàn)金收入的管理
(1)建立門診、住院收費管理制度和收費人員崗位職責(zé)。將其收費的各個環(huán)節(jié)以制度形式明確下來,有確定的崗位職責(zé),同時財務(wù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對收費人員執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查,對完成工作好壞作到有獎有罰。
小議新形勢下大額現(xiàn)金管理
【摘要】本文首先以河南省為例分析了近年來現(xiàn)金收支情況,然后從反洗錢的角度分析了大額現(xiàn)金管理工作中存在的如管理制度滯后等問題,最后提出了解決相關(guān)問題的建議。
【關(guān)鍵詞】反洗錢大額現(xiàn)金風(fēng)險
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各市場主體間貿(mào)易現(xiàn)金結(jié)算規(guī)模呈快速上升趨勢,而大額現(xiàn)金管理的目的也由防止通貨膨脹轉(zhuǎn)為預(yù)防洗錢等經(jīng)濟(jì)犯罪活動。特別是近年來一些不法分子利用現(xiàn)金管理漏洞,運用大額現(xiàn)金交易從事洗錢、逃稅等金融犯罪活動,嚴(yán)重擾亂了經(jīng)濟(jì)金融的正常秩序。因此,加強和改進(jìn)現(xiàn)金管理成為反洗錢工作急需解決的問題。
一、當(dāng)前現(xiàn)金收支的整體特點
1、現(xiàn)金流量逐年增加,增速基本穩(wěn)定
2001年至2007年,河南省現(xiàn)金收入和支出呈逐年上升趨勢。其原因主要是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,地方經(jīng)濟(jì)也得到迅猛快速發(fā)展,而房地產(chǎn)等行業(yè)的現(xiàn)金需求量比較大,帶動了現(xiàn)金收支流量的大幅攀升。2007年現(xiàn)金收入比2000年現(xiàn)金收入增長了361.92%,現(xiàn)金支出增長了361.46%,但每年增長幅度波動不大,呈穩(wěn)步增長趨勢,詳細(xì)情況見下圖1。
企業(yè)現(xiàn)金管理論文
電子商務(wù)作為當(dāng)今時代計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的主流,不僅帶來技術(shù)革命,更直接促進(jìn)了企業(yè)各方面的管理創(chuàng)新,提供了新的管理思想和模式。就企業(yè)財務(wù)方面而言,電子商務(wù)深刻地促進(jìn)了現(xiàn)金管理的變革和優(yōu)化。
一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項目發(fā)生了變化
傳統(tǒng)環(huán)境下,現(xiàn)金主要是指庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、在途貨幣資金等。這些現(xiàn)金的表現(xiàn)形態(tài)實際上是由以銀行為主體的金融體系的技術(shù)條件所決定的。在電子,商務(wù)環(huán)境下,貨幣電子化已成為一個潮流。這一潮流對現(xiàn)金構(gòu)成項目帶來的最顯著影響是貨幣現(xiàn)鈔的使用將逐漸減少。此外,在途貨幣資金的形成與資金劃轉(zhuǎn)速度有關(guān),是由于銀行等金融機構(gòu)之間信息反映不及時、交易處理速度過慢等原因造成的。然而,電子商務(wù)帶來電子資金轉(zhuǎn)賬(EFT)、金融電子數(shù)據(jù)交換(FEDI)等先進(jìn)技術(shù),形成了國內(nèi)自動票據(jù)清算的結(jié)算系統(tǒng)(ACH)和電匯系統(tǒng),還構(gòu)建起全球銀行間金融傳遞網(wǎng)(SWIFT、)和全球銀行間清算傳遞網(wǎng)(CHIPS),更準(zhǔn)確、迅速地實現(xiàn)了銀行等金融機構(gòu)之間的信息傳遞和資金劃轉(zhuǎn)。因此,隨著電子商務(wù)先進(jìn)技術(shù)的廣泛運用,在途貨幣資金在企業(yè)現(xiàn)金項目的構(gòu)成中的比重將大大降低,并逐步退出現(xiàn)金管理的范圍。
二、企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的確定發(fā)生了變化
企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量可以通過其持有成本決定。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,企業(yè)持有現(xiàn)金的相關(guān)戚本包括機會戚本、管理成本和短缺成本,三項成本之和最小的現(xiàn)金持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。然而,在電子商務(wù)環(huán)境下,現(xiàn)金管理戚本將在很大程度上受到影響。其根本原因在于電子商務(wù)帶來的貨幣電子化趨勢。貨幣電子化實現(xiàn)之后,現(xiàn)鈔這一現(xiàn)金構(gòu)成的重要部分將退出歷史舞臺,企業(yè)將無須為現(xiàn)鈔的保管及安全保障而發(fā)生資源的稅費。因此,企業(yè)實施電子商務(wù)后,管理成本的重要性將逐步降低,企業(yè)確定最佳現(xiàn)金持有量時,將更多地考慮機會成本和短缺成本因素。
三、現(xiàn)金收支管理策略發(fā)生了變化
出納對現(xiàn)金管理的項目
現(xiàn)金是企業(yè)中最強的一種貨幣性,是立即可以投入流通的交換媒介,可以隨時用其購買所需的,支付有關(guān)費用,償還債券,也可以隨時存入銀行。企業(yè)為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用以購買零星材料,發(fā)放工資,繳納稅金,支付手續(xù)費或進(jìn)行對外投資活動。企業(yè)現(xiàn)金擁有量的多少,是企業(yè)的償債支付少的標(biāo)志,是投資者分析判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的重要指標(biāo)。
根據(jù)國家現(xiàn)金結(jié)算制度的規(guī)定,企業(yè)收支的各種款項,必須按照國務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理,在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。
(一)規(guī)定現(xiàn)金的使用范圍。
1、職工工資,津貼,這里所說的職工工資指企業(yè),事業(yè)單位和機關(guān),團(tuán)體,部隊支付給職工的工資和工資性津貼。
2、個人勞務(wù)報酬,指由于個人向企業(yè),事業(yè)單位和機關(guān),團(tuán)體,部隊等提供勞務(wù)而由企業(yè),事業(yè)單位和機關(guān),團(tuán)體,部隊等向個人支付的勞務(wù)報酬,包括新聞出版單位支付給作者的稿費,各種學(xué)校,培訓(xùn)機構(gòu)支付給外聘教師的講課費,以及設(shè)計費,裝潢費,安裝費,制圖費,化驗費,測試費,咨詢費,醫(yī)療費,技術(shù)服務(wù)費,介紹服務(wù)理由,經(jīng)紀(jì)服務(wù)費,代辦服務(wù)費,各種演出與表演費,以及其他勞務(wù)費用。
3、根據(jù)國家制度條例的規(guī)定,頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù),文化藝術(shù),體育等方面的各種獎金。
電子商務(wù)對企業(yè)現(xiàn)金管理的影響
電子商務(wù)作為當(dāng)今時代計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的主流,不僅帶來技術(shù)革命,更直接促進(jìn)了企業(yè)各方面的管理創(chuàng)新,提供了新的管理思想和模式。就企業(yè)財務(wù)方面而言,電子商務(wù)深刻地促進(jìn)了現(xiàn)金管理的變革和優(yōu)化。
一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項目發(fā)生了變化
傳統(tǒng)環(huán)境下,現(xiàn)金主要是指庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、在途貨幣資金等。這些現(xiàn)金的表現(xiàn)形態(tài)實際上是由以銀行為主體的金融體系的技術(shù)條件所決定的。在電子,商務(wù)環(huán)境下,貨幣電子化已成為一個潮流。這一潮流對現(xiàn)金構(gòu)成項目帶來的最顯著影響是貨幣現(xiàn)鈔的使用將逐漸減少。此外,在途貨幣資金的形成與資金劃轉(zhuǎn)速度有關(guān),是由于銀行等金融機構(gòu)之間信息反映不及時、交易處理速度過慢等原因造成的。然而,電子商務(wù)帶來電子資金轉(zhuǎn)賬(EFT)、金融電子數(shù)據(jù)交換(FEDI)等先進(jìn)技術(shù),形成了國內(nèi)自動票據(jù)清算的結(jié)算系統(tǒng)(ACH)和電匯系統(tǒng),還構(gòu)建起全球銀行間金融傳遞網(wǎng)(SWIFT、)和全球銀行間清算傳遞網(wǎng)(CHIPS),更準(zhǔn)確、迅速地實現(xiàn)了銀行等金融機構(gòu)之間的信息傳遞和資金劃轉(zhuǎn)。因此,隨著電子商務(wù)先進(jìn)技術(shù)的廣泛運用,在途貨幣資金在企業(yè)現(xiàn)金項目的構(gòu)成中的比重將大大降低,并逐步退出現(xiàn)金管理的范圍。
二、企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的確定發(fā)生了變化
企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量可以通過其持有成本決定。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,企業(yè)持有現(xiàn)金的相關(guān)戚本包括機會戚本、管理成本和短缺成本,三項成本之和最小的現(xiàn)金持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。然而,在電子商務(wù)環(huán)境下,現(xiàn)金管理戚本將在很大程度上受到影響。其根本原因在于電子商務(wù)帶來的貨幣電子化趨勢。貨幣電子化實現(xiàn)之后,現(xiàn)鈔這一現(xiàn)金構(gòu)成的重要部分將退出歷史舞臺,企業(yè)將無須為現(xiàn)鈔的保管及安全保障而發(fā)生資源的稅費。因此,企業(yè)實施電子商務(wù)后,管理成本的重要性將逐步降低,企業(yè)確定最佳現(xiàn)金持有量時,將更多地考慮機會成本和短缺成本因素。
三、現(xiàn)金收支管理策略發(fā)生了變化
新時期現(xiàn)金管理對會計的干擾
當(dāng)前,上市公司會計信息失真在全球證券市場上是一個普遍存在的現(xiàn)象。我國處于發(fā)展初級階段的證券市場,會計信息質(zhì)量的現(xiàn)狀也不容樂觀。上市公司虛假財務(wù)報告問題頻頻發(fā)生,“瓊民源”、“紅光實業(yè)”、“大慶聯(lián)誼”、“鄭百文”、“黎明股份”、“猴王股份”等一系列重大財務(wù)欺詐事件被查處,這些會計信息失真案件的發(fā)生動搖了我國股票市場的誠信基礎(chǔ),社會各界對“數(shù)字失真”的譴責(zé)聲此起彼伏。
1基于現(xiàn)金流信息的財務(wù)分析
基于現(xiàn)金流量信息的財務(wù)分析可以從總量分析、結(jié)構(gòu)分析、比率分析等幾個方面進(jìn)行。
1.1總量分析
通過有關(guān)現(xiàn)金流量總量指標(biāo)的分析揭示有關(guān)信息。如,創(chuàng)造出營業(yè)現(xiàn)金盈余;分析流動資金投資后的營業(yè)現(xiàn)金流量,評估企業(yè)營運現(xiàn)金管理效率;分析支付利息后的營業(yè)現(xiàn)金流量,評估企業(yè)償還利息的能力;分析支付股利后的活動現(xiàn)金流量,評價企業(yè)股利政策的可持續(xù)性等。結(jié)合公司的經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)政策,對現(xiàn)金流量總量進(jìn)行分析有利于了解企業(yè)的實際運營情況。
1.2結(jié)構(gòu)分析
R酒店現(xiàn)金管理及內(nèi)部控制研究
摘要:本文通過梳理R酒店現(xiàn)金管理及控制流程,探究其內(nèi)部控制過程中存在的問題并提出改進(jìn)對策,從而有助于酒店防范舞弊、加強監(jiān)督檢查力度、提高現(xiàn)金利用率、實現(xiàn)效益最大化。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金管理;內(nèi)部控制
一、研究背景及問題
現(xiàn)金是貨幣資金的重要組成部分之一,具有流動性最強、控制風(fēng)險難度高、安全性低的特點,是企業(yè)款項收支的基本構(gòu)成,也是最難控制的流動性資產(chǎn),從而使現(xiàn)金管理及其內(nèi)部控制成為財務(wù)管理的重中之重。尤其是大多數(shù)盜竊、私設(shè)小金庫等違紀(jì)行為都與現(xiàn)金有關(guān),從而必須加強對現(xiàn)金的管理和控制。
二、現(xiàn)金管理及內(nèi)部控制相關(guān)理論借鑒
現(xiàn)金管理主要是總括和監(jiān)督現(xiàn)金的收、支和結(jié)存情況,進(jìn)而全面、連續(xù)、序時、逐筆地反映和監(jiān)督現(xiàn)金的收入、支出及結(jié)存情況,防止現(xiàn)金收支差錯及舞弊行為的發(fā)生,必須通過崗位制衡等措施開展現(xiàn)金的內(nèi)部控制。[1]然而,內(nèi)部控制的關(guān)鍵是風(fēng)險管理,要著重考慮現(xiàn)金管理全過程中存在的風(fēng)險點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行風(fēng)險評估與反應(yīng)、信息與溝通、監(jiān)督及內(nèi)控環(huán)境的變化。
企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題對策
一、國內(nèi)外現(xiàn)金管理工具環(huán)境比較
(一)現(xiàn)金管理人員不同。在專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)方面,國外的從業(yè)人員既能夠?qū)リP(guān)經(jīng)濟(jì),行業(yè)發(fā)展趨勢和金融市場走勢有的很強的分析和獨到的見解。在操縱技能方面,他們擁有很強的分析能力和營銷能力。在服務(wù)水平方面,國外的從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量高,現(xiàn)金管理的細(xì)節(jié)考量都很到位。在從業(yè)繼續(xù)教育方面,國外對從業(yè)人員定期不定期加強現(xiàn)金管理技能培訓(xùn),實現(xiàn)現(xiàn)金管理人才隊伍的持續(xù)健康發(fā)展。但是在國內(nèi)很少有企業(yè)或政府組織過相關(guān)教育培訓(xùn),認(rèn)識的落后,最終導(dǎo)致在現(xiàn)金管理方面落后。(二)現(xiàn)金管理工具選擇觀念不同。在現(xiàn)金工具選擇上理念上國外是根據(jù)自身實際綜合平衡的觀念國內(nèi)是規(guī)避風(fēng)險和保持流動性為中的態(tài)度。統(tǒng)計表格如表1:國內(nèi)之所以保守一方面是在現(xiàn)金管理方面的意識還有覺醒,另一方面,我國的金融服務(wù)體系還不健全,企業(yè)在急需的時候融不到資金,導(dǎo)致在擁有資金時候也不愿意投出去。
二、企業(yè)現(xiàn)金管理現(xiàn)狀
中國目前中小企業(yè)居多,大企業(yè)在現(xiàn)金管理制度設(shè)計和現(xiàn)金管理執(zhí)行方面嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》執(zhí)行。但是中小企業(yè)現(xiàn)金管理風(fēng)險凸顯。(一)首先中小企業(yè)隨意使用現(xiàn)金。中小企業(yè)在現(xiàn)金管理上,隨意使用現(xiàn)金,沒有按照國家條例執(zhí)行,影響了國家的宏觀管理的準(zhǔn)確度。隨著企業(yè)的發(fā)展,原來的現(xiàn)金留存限額不再滿足需求,銀行繁瑣的提存額度手續(xù)繁瑣,導(dǎo)致小企業(yè)不愿意去銀行申請?zhí)岣撸孕刑岣哳~度。(二)私設(shè)小金庫問題嚴(yán)重。小金庫助長不良風(fēng)氣也敗壞了市場秩序。小金庫還導(dǎo)致資金游離在審計和內(nèi)部控制之外,影響了社會公平正義也不利于市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。再者現(xiàn)金坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)沒有遵守收支兩條線制度,收取的收入款項直接支付企業(yè)的各項費用。坐支現(xiàn)象不僅影響了企業(yè)的正常經(jīng)營管理,造成會計數(shù)據(jù)失真,同時容易造成現(xiàn)金管理風(fēng)險。
三、企業(yè)現(xiàn)金管理策略建議
(一)加強現(xiàn)金管理制度制約機制,建立符合法律的現(xiàn)金管理信息化系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)完善頂層設(shè)計,構(gòu)建科學(xué)高效現(xiàn)金管理框架結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強現(xiàn)金管理的制度化建設(shè),加強制度設(shè)計的科學(xué)性完整性和適應(yīng)性,實現(xiàn)現(xiàn)金管理的流程化管理,讓現(xiàn)金管理約束在制度之內(nèi),防止現(xiàn)金管理風(fēng)險。要利用現(xiàn)代信息技術(shù),借助互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的發(fā)展,實現(xiàn)現(xiàn)金管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化。要建立事前評估規(guī)劃,事中控制,事后評估績效的方式制度,實現(xiàn)現(xiàn)金管理的全流程質(zhì)量監(jiān)控,實現(xiàn)現(xiàn)金管理水平不斷提升和現(xiàn)金流的持續(xù)健康發(fā)展。(二)加強現(xiàn)金管理內(nèi)控制度和風(fēng)險管。要進(jìn)一步加強企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制體系建設(shè)和制度建設(shè)。實現(xiàn)全方位多角度有重點的建設(shè)風(fēng)險管控點。要加強不相容崗位分離制度和執(zhí)行檢查。要加強申請審批科學(xué)設(shè)定,實現(xiàn)申請審批的科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。要加強現(xiàn)金管理的日清月結(jié)的管理,不斷關(guān)注現(xiàn)金管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài),建立對于偏離發(fā)展路線的措施備案。要建立健全小金庫管理制度建設(shè),堅決杜絕小金庫的出現(xiàn),要加強內(nèi)部審計,經(jīng)濟(jì)審計,現(xiàn)金管理審計制度的建設(shè),要實現(xiàn)企業(yè)運作的透明化和民主化科學(xué)化。(三)加強相關(guān)人員教育,提高人員素質(zhì)。競爭的本質(zhì)是人才的競爭。沒有優(yōu)秀的多元化的專才和通才,現(xiàn)金管理戰(zhàn)略不是一句空話。在信息化加全球化的今天,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。因此加強人才隊伍建設(shè)就是戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在加強現(xiàn)金管理人才隊伍建設(shè),在選人用人上要寧缺毋濫,精益求精。要引進(jìn)新血液,提高隊伍活力。要吸引新量,整合存量,淘汰劣量。要不斷培訓(xùn)提高人才升級存量的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)技能,實現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。