各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

200*年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告200*年本職工作完成情況。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

200*年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告200*年本職工作完成情況。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！

雖然早已和大家熟識(shí)了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共黨員，現(xiàn)任公司專(zhuān)賣(mài)科稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。我于一九九四年由部隊(duì)復(fù)員到公司工

作，一直戰(zhàn)斗在煙草專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線上，十多年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的煙草人；九九年擔(dān)任

專(zhuān)賣(mài)科稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者、20*年被評(píng)為省十佳稽查隊(duì)長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

今天，登上這競(jìng)聘的講臺(tái)，我心中感慨萬(wàn)分，十二年來(lái)煙草專(zhuān)賣(mài)工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對(duì)家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí)，我心中總會(huì)千百次的告訴自己，我深?lèi)?ài)專(zhuān)賣(mài)事業(yè)，我無(wú)怨無(wú)悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競(jìng)聘專(zhuān)賣(mài)科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位。

中層干部是一個(gè)單位的中堅(jiān)力量，是單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展工作的橋梁和紐帶，起到承上啟下、縱橫協(xié)調(diào)的作用，同時(shí)也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要后備來(lái)源。為全面了解*縣各單位中層干部隊(duì)伍的狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中層干部的任用和管理，專(zhuān)門(mén)制訂下發(fā)了《*縣中層干部情況調(diào)查表》，并采用面上數(shù)據(jù)匯總分析、查閱文檔資料、重點(diǎn)座談和個(gè)別訪談相結(jié)合等形式對(duì)全縣中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了一次較為全面的調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、基本現(xiàn)狀

近年來(lái)，*縣就如何加強(qiáng)中層干部的選拔任用和管理監(jiān)督工作進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，取得了較明顯的成效。但由于中層崗位本身的特殊性，監(jiān)管起來(lái)難度較大，在調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中層干部隊(duì)伍中存在以下四種情況：

（一）隊(duì)伍活力有所增強(qiáng)，但人員流動(dòng)不暢，整體年齡偏大。20*年，我縣曾推出縣財(cái)政局預(yù)算科長(zhǎng)、縣建設(shè)局公用事業(yè)管理科科長(zhǎng)等10多個(gè)部門(mén)20多個(gè)一線熱門(mén)中層崗位，由縣委組織部統(tǒng)一組織在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展中層干部跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗，有效地推動(dòng)了各單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的規(guī)范開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也紛紛引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，探索實(shí)行了中層干部聘任制、缺位競(jìng)崗、末位待崗等制度，干部隊(duì)伍活力得到增強(qiáng)。但是，整體而言，中層干部隊(duì)伍的流動(dòng)性還是相對(duì)較差，尤其是一些業(yè)務(wù)部門(mén)和部分效益較好的單位，“中層板結(jié)”現(xiàn)象較為突出，有的中層股級(jí)干部如果沒(méi)有被提拔，就一直待在原地，甚至10多年不挪位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至到今年4月底，*縣共有中層干部1214名（縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)876名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道338名），其中，30歲以下的153名，占12.6％，30－40歲的465名，占38.3％，40歲以上的596名，占49.1％。年輕人偏少，直接局限了中層干部的選拔余地，有的單位想實(shí)施內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗，也因符合條件的人選太少而形不成有效的競(jìng)爭(zhēng)?！傲魉桓?，戶樞不蠹”,人員的不能正常流動(dòng)，不僅造成了中層干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的老化，使隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力和激情，而且容易產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和滋生腐敗的土壤，從而影響整體工作。

（二）學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到改善，但經(jīng)歷相對(duì)單一，基層工作經(jīng)驗(yàn)較缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*縣目前的中層干部隊(duì)伍中，研究生學(xué)歷的1名，占0.1％；大學(xué)學(xué)歷的421名，占34.7%；大專(zhuān)學(xué)歷的521名，占43%；中專(zhuān)或高中學(xué)歷的247名，占20.4%；初中及以下學(xué)歷的24名，占2%，干部文化程度普遍較高，學(xué)歷結(jié)構(gòu)有了明顯改善。近年來(lái)我縣先后選派了80多名年輕干部到基層、企業(yè)、農(nóng)村、信訪一線和招商引資一線培養(yǎng)鍛煉，幫助他們提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平。但是，由于各單位內(nèi)部的交流輪崗一般不多，跨部門(mén)交流更少，不少中層干部一直都在一兩個(gè)固定崗位上工作，接觸的工作內(nèi)容、范圍、對(duì)象,處理工作的方式基本類(lèi)似，就容易導(dǎo)致部分干部盡管工作多年，工作閱歷、基層實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)還是比較缺乏。同時(shí)，部分單位對(duì)中層干部的任用仍停留在論資排輩上，老的中層下去了，下面挨著上，形成40歲干部接替50歲干部的現(xiàn)象，不少優(yōu)秀年輕干部不能及時(shí)上臺(tái)階經(jīng)受鍛煉，阻礙了他們成長(zhǎng)的步伐。

（三）編制管理難度較大，超職數(shù)配備和政事混崗使用現(xiàn)象較為普遍。按照“三定”（定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制）方案規(guī)定，一個(gè)單位的職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制都是一一對(duì)應(yīng)的，而實(shí)際上，目前各單位事業(yè)編制人員從事行政職位工作的不在少數(shù)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前縣級(jí)機(jī)關(guān)配備的421個(gè)中層職位中，由非行政編制人員混崗使用的有113人，占26.8％，這其中若除去不存在混崗現(xiàn)象的181個(gè)公檢法司中層職位，混崗的比例則高達(dá)47.1％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中層干部混崗使用的比例為34.1％，而且，從目前情況看，這個(gè)比例還呈上升趨勢(shì)。同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件規(guī)定，科室配備中層干部原則上是，4人以下設(shè)1職，5－7人設(shè)1正1副，8人以上設(shè)1正2副，人員特別多、任務(wù)特別重、工作性質(zhì)特殊的科室可在此基礎(chǔ)上適當(dāng)增設(shè)職數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣機(jī)關(guān)部門(mén)按照“三定”方案可設(shè)科室367個(gè)，實(shí)際設(shè)置了412個(gè)，平均每個(gè)科室實(shí)際配備中層干部2名以上；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道規(guī)定的內(nèi)設(shè)科室數(shù)為120個(gè)，實(shí)際設(shè)置的科室包括下屬辦事處超過(guò)了160個(gè)，平均每個(gè)科室也配備了近2名中層干部。這其中還不包括由于各種原因“三定”方案沒(méi)有明確編制、職數(shù)和規(guī)格的單位。作為干部晉升的第一個(gè)臺(tái)階，盡可能多地設(shè)置中層干部，短期內(nèi)是有利于調(diào)動(dòng)本單位干部的工作積極性，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，由此導(dǎo)致的“官眾兵寡”，不僅不利于單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展，而且降低了中層職位本身的含金量，最終影響到整個(gè)干部隊(duì)伍的優(yōu)化。

編者按：本文主要從摒棄“轟動(dòng)效應(yīng)”，讓中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流見(jiàn)到真實(shí)效果；創(chuàng)造“支點(diǎn)效應(yīng)”，讓中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流出現(xiàn)氣象萬(wàn)千；探求“發(fā)展效應(yīng)”，讓中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流跳出傳統(tǒng)沿襲進(jìn)行講述。其中，主要包括：一項(xiàng)好的改革舉措出臺(tái)以后，要始終不渝地遵循其規(guī)則，而且要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，使其更適應(yīng)時(shí)展要求和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況、對(duì)于機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)說(shuō)，看起來(lái)是一個(gè)選拔人才的過(guò)程，其實(shí)它也是一個(gè)培養(yǎng)人才、選拔人才、使用人才系統(tǒng)的工程、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式，是十多年前設(shè)定的等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流，是深化干部制度改革、選拔高素質(zhì)人才的有力舉措。近幾年，我市在黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部隊(duì)伍中推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流工作中，十分注重實(shí)質(zhì)性效果，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)取精神。新穎獨(dú)到的選人用人機(jī)制，給全市中層干部隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)蓬勃生機(jī)。

一、摒棄“轟動(dòng)效應(yīng)”，讓中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流見(jiàn)到真實(shí)效果

早在1998年的時(shí)候，我市就在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部隊(duì)伍中推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇。實(shí)踐告訴我們，一項(xiàng)好的改革舉措出臺(tái)以后，要始終不渝地遵循其規(guī)則，而且要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，使其更適應(yīng)時(shí)展要求和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況。這樣，才能有永久的生命力。然而，在實(shí)際工作中，有的機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部將中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、換崗交流作為個(gè)人需要的“鎩手锏”。比如，搞親疏關(guān)系。使個(gè)人意愿通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)手段”來(lái)實(shí)現(xiàn)；樹(shù)立個(gè)人“威信”。新官一上任，就想給人以任人唯賢、大膽改革的形象。不管三七二十一，搞競(jìng)爭(zhēng)上崗、換崗交流。不問(wèn)效果如何，干部變動(dòng)了崗位就是有新舉措；擺改革“架式”。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，形式上轟轟烈烈，實(shí)質(zhì)上虛張聲勢(shì)。對(duì)權(quán)力要害崗位原班人馬不動(dòng)，只是把無(wú)關(guān)緊要的中層崗位拿出來(lái)搞競(jìng)爭(zhēng)上崗或輪崗交流。如此搞轟動(dòng)效應(yīng)給中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、換崗交流帶來(lái)了負(fù)面影響。個(gè)別單位搞“感情競(jìng)爭(zhēng)”，將一些能力水平一般、思想品德不好的人“撮合”到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上。由此人們對(duì)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的信任度下降了。為此，市委領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，提出中層干部競(jìng)爭(zhēng)選拔要網(wǎng)注重實(shí)際效果，要把群眾的“知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)”體現(xiàn)到各個(gè)程序和步驟，使民主化程度達(dá)到百分之百。

一是規(guī)范“一把手用人權(quán)”。在有關(guān)會(huì)議上，市委領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流工作實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合學(xué)習(xí)，對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)同志如何選好人用好人提出要求。為進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位“一把手”的用人權(quán)，市委組織部和市人事局一起建立黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層干部選拔任用預(yù)審制度，并以文件形式下發(fā)到各機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。要求凡是市委機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選拔任用中層正職干部，都必須提前一個(gè)星期將競(jìng)爭(zhēng)候選人或選拔對(duì)象提交組織部進(jìn)行預(yù)審；市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔任用中層正職干部，也必須由人事局進(jìn)行預(yù)審。組織人事部門(mén)對(duì)預(yù)審對(duì)象職務(wù)、年齡、文化、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、考核結(jié)果等進(jìn)行把關(guān)，從而把住了用人關(guān)口。

二是擴(kuò)大民主參與程度。改變以組織或個(gè)人名義確定候選人的做法，由單位干部群眾公開(kāi)推薦候選人。2004年8月，市民政局拿出6個(gè)中層正職崗位在全體機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在全體機(jī)關(guān)中層干部和工作人員中推薦各個(gè)職位的人選，然后取推薦產(chǎn)生各個(gè)職位得票數(shù)的前3名作為候選人。為了防止由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)評(píng)委、競(jìng)爭(zhēng)者能力水平孰高孰低全憑領(lǐng)導(dǎo)人“一錘子定音”的問(wèn)題，廣泛走群眾路線，由機(jī)關(guān)干部和工作人員來(lái)當(dāng)評(píng)委。2006年10月，市公安局在18名中層干部競(jìng)職選拔演講中，由該系統(tǒng)一線的79名公安干警擔(dān)任評(píng)委，把評(píng)價(jià)權(quán)交給群眾。其結(jié)果讓人十分滿意，真正達(dá)到高分者服眾、低分者服氣。

××檢察院的中層干部競(jìng)職演講

××把精彩留給自己把價(jià)值奉獻(xiàn)社會(huì)

××———××年月日在競(jìng)爭(zhēng)中層干部職位時(shí)的演講

各位評(píng)委、同志們：

×首先，我要感謝組織為我提供了這樣一個(gè)展示自己、認(rèn)識(shí)自己、挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)！

×其次，我要鄭重地向黨組織、各位評(píng)委和同志們推薦我作為縣檢察院的中層干部。我叫伍太波，今年歲，中共黨員，黨校本科學(xué)歷，現(xiàn)任辦公室副主任。我畢業(yè)于云南政法專(zhuān)科學(xué)校法學(xué)系法律專(zhuān)業(yè)，年月，被分配到縣檢察院工作至今，先后從事公訴工作年，民行檢察工作年，辦公室工作年多。作為公訴人，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，由于工作努力，年，工作僅一年多的我被縣委、政府表彰為“百日嚴(yán)打先進(jìn)個(gè)人”。七年間，我經(jīng)手辦理的兩百多起案件，沒(méi)有一件被人民法院宣告無(wú)罪；作為民行檢察科的干警，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，與科長(zhǎng)楊德才同志認(rèn)真辦理不服人民法院生效判決的民事行政申訴案，使我縣民行檢察工作在全市保持領(lǐng)先水平。我撰寫(xiě)的調(diào)研文章《強(qiáng)化監(jiān)督找重心狠抓辦案求發(fā)展》被市檢察院在全市民行檢察工作會(huì)議上作為經(jīng)驗(yàn)交流材料；作為辦公室人員，我積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，較為出色地完成了信息文秘、統(tǒng)計(jì)及案件跟庭考評(píng)等工作。此外，我還積極投入法制宣傳和檢察調(diào)研。年以來(lái)，共在國(guó)家、省市級(jí)媒體上發(fā)表《筑牢思想防線》等宣傳文章多篇，發(fā)表《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)檢察機(jī)關(guān)保密工作的思考》等調(diào)研文章篇，原創(chuàng)：另有篇被縣委《調(diào)查與思考》采用，先后獲全市檢察系統(tǒng)宣傳報(bào)道三等獎(jiǎng)、第二名、第四名，兩次達(dá)到市檢察院三等功的硬性條件，調(diào)研文章評(píng)比獲二等獎(jiǎng)、連續(xù)兩年獲得昭通日?qǐng)?bào)通訊員“好作品三等獎(jiǎng)”，并多次受到縣委表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。今年，我與孫振同志合作，分別作為課題組組長(zhǎng)完成了市檢察院的《量刑建議及刑罰公正研究》等兩個(gè)調(diào)研課題。十三年來(lái)，我先后多次被組織抽派搞村建、搞換屆選舉等中心工作，每次都踏實(shí)認(rèn)真，稅改工作被縣政府表彰為先進(jìn)個(gè)人；在市人大舉辦的憲法知識(shí)電視賽上，我與縣人大的兩名隊(duì)員密切協(xié)作，一舉奪得二等獎(jiǎng)，為永善爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣委各部門(mén)，縣屬各單位黨組織：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于印發(fā)**縣深化干部人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》（縣委發(fā)[**]39號(hào)）精神，全面掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層崗位及中層干部的基本情況，促進(jìn)干部的梯次化配備，為縣委選拔任用干部提供重要參考，提高選人用人公信度，決定對(duì)全縣縣管機(jī)關(guān)事業(yè)單位的中層崗位及中層干部進(jìn)行摸底備案。現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、摸底備案的范圍和對(duì)象

根據(jù)縣委組織部、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于在全縣黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》（縣組部發(fā)〔**〕33號(hào)）精神，此次摸底備案的中層崗位范圍有：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)：黨政辦公室主任、團(tuán)委書(shū)記、婦聯(lián)主席、鄉(xiāng)屬站所的站所長(zhǎng)（計(jì)生辦主任、綜治辦副主任除外）、根據(jù)“三定”方案和工作需要按中層對(duì)待的其他崗位。

縣直部門(mén)及二級(jí)事業(yè)單位：辦公室主任、各股（組）長(zhǎng)、公檢法機(jī)關(guān)的庭（科、所、大隊(duì)）長(zhǎng)、醫(yī)療單位的各科（室、中心）主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)建制學(xué)區(qū)的副校長(zhǎng)、各學(xué)校（學(xué)區(qū)）內(nèi)設(shè)的各處主任、根據(jù)“三定”方案和工作需要按中層對(duì)待的其他崗位。

中層干部處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，在上傳下達(dá)的過(guò)程中起著“二傳手”和“緩沖帶”的作用。作為一名中層干部，尤其是中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對(duì)于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。下面，是關(guān)于如何當(dāng)好中層干部的幾點(diǎn)思考。

一、多學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平

現(xiàn)實(shí)社會(huì)，是一個(gè)知識(shí)時(shí)代，知識(shí)的發(fā)展、更新非常快。知識(shí)的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部，必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，盡可能的擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷汲取新的知識(shí)，努力掌握新的理論，爭(zhēng)取做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的干部。一要多學(xué)理論知識(shí)。深入學(xué)習(xí)馬克思主義，尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，及時(shí)掌握馬克思主義中國(guó)化的最新理論，堅(jiān)持做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論，以此循環(huán)，不斷推進(jìn)工作。二要多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)經(jīng)常學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊工作眼界，創(chuàng)新工作方法，真正使自己的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)新檔次、工作成績(jī)上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，注重加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理能力，把本部門(mén)干部隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)創(chuàng)新、高效的工作團(tuán)體。三要多學(xué)科學(xué)知識(shí)。管理的根本是管人。中層干部必須以人為本，認(rèn)真學(xué)習(xí)行為科學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)，并把其靈活運(yùn)用到各項(xiàng)具體工作中去，最大限度地調(diào)動(dòng)干部的積極性，最大限度地激發(fā)干部的創(chuàng)造性，形成合力做好工作。

二、強(qiáng)能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

中層干部在實(shí)際工作中，看似與一般干部同是工作的執(zhí)行者。其實(shí)不然，中層干部相對(duì)其他一般干部來(lái)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者，其需要一定領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就當(dāng)前而言，中層干部需要增強(qiáng)以下幾種能力。一要提高執(zhí)行能力。中層干部要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作意圖、工作目標(biāo)，圍繞上級(jí)決策，制定工作方案，完善工作方法，強(qiáng)化工作措施，調(diào)配部門(mén)資源，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要提高管理能力。當(dāng)前，中層干部要著力提高管理隊(duì)伍、管理事務(wù)、管理工作的能力，重點(diǎn)是要提高管理隊(duì)伍的能力。同時(shí)，還要提高運(yùn)用制度、建立管理機(jī)制的能力，實(shí)現(xiàn)管理工作的機(jī)制化、規(guī)范化。三要提高協(xié)調(diào)能力。中層干部是部門(mén)各項(xiàng)工作的具體協(xié)調(diào)者，在協(xié)調(diào)工作方面，要在提高思考能力、工作計(jì)劃能力、整合資源能力、工作落實(shí)能力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，形成比較順暢的工作聯(lián)系和人際關(guān)系。四要提高導(dǎo)向能力。中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須會(huì)做思想工作，提高對(duì)干部的導(dǎo)向能力。要堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立為干部服務(wù)的思想，及時(shí)解決干部存在的思想問(wèn)題，幫助干部解決工作中遇到的困難，創(chuàng)造一個(gè)積極向上，人際和諧，工作之間相互配合的良好工作環(huán)境。

三、樹(shù)形象，不斷提高人格魅力

一、指導(dǎo)思想

《**縣廣播電視臺(tái)中層干部考核辦法》以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀并結(jié)合上級(jí)有關(guān)考核工作文件精神，通過(guò)考核，實(shí)事求是地總結(jié)、評(píng)價(jià)中層干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，并以考核進(jìn)一步加強(qiáng)電視臺(tái)管理工作，增強(qiáng)中層干部工作的責(zé)任心和事業(yè)心，帶領(lǐng)廣大廣播員開(kāi)拓進(jìn)取，全面推進(jìn)畬鄉(xiāng)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

二、考核組織機(jī)構(gòu)

考核測(cè)評(píng)工作在臺(tái)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成考核小組，黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，黨組成員吳文偉副臺(tái)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。考核辦公室負(fù)責(zé)考核組織和考核測(cè)評(píng)工作。

三、考核測(cè)評(píng)人員范圍

廣播電視臺(tái)所有中層干部。

盡快進(jìn)入角色。增強(qiáng)角色意識(shí)。及早啟動(dòng)工作。

中層干部是學(xué)校的骨干和中堅(jiān)力量。如何擺正關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。明確職責(zé)，科學(xué)、藝術(shù)地開(kāi)展工作，優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)，工作的需要，也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問(wèn)題。根據(jù)自己擔(dān)任中層和副校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，就“如何做一名稱職的學(xué)校中層干部”這個(gè)話題談些看法，也可以當(dāng)作是建議和要求。

一、力求做到八字”要求

1真誠(chéng)。無(wú)論是做人還是做事。就談不上朋友，如無(wú)真誠(chéng)。談不上同事。因此，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)老師和學(xué)生，均應(yīng)赤誠(chéng)相見(jiàn)，以誠(chéng)相待。

2公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此。但在涉及利益問(wèn)題上，公正是非常重要的每一個(gè)中層當(dāng)然會(huì)有你關(guān)系特別好的同事。必需讓這些同事明白，平時(shí)關(guān)系與工作是兩回事，明智的老師會(huì)接受這一觀點(diǎn)，小恩小惠反而會(huì)被他看輕，對(duì)于個(gè)別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評(píng)，否則意味著對(duì)大多數(shù)人的不公正、不公平。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公正不是均等，對(duì)工作出色的教師，應(yīng)當(dāng)實(shí)行傾斜政策。

為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)必需樹(shù)立的觀念。3服務(wù)。中層工作是具體、繁瑣的管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到充沛的體現(xiàn)。為教職工服務(wù)。