導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所依賴的財(cái)務(wù)分析大多方法簡(jiǎn)單，形式多為單純的指標(biāo)羅列，難以對(duì)報(bào)表使用者帶來(lái)決策依據(jù)；客觀合理的財(cái)務(wù)分析對(duì)投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解企業(yè)過(guò)去、分析現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)都有著重要的作用。文章闡述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用及目前財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提出解決的措施建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營(yíng)決策；應(yīng)用

隨著企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的進(jìn)一步加大，單純的財(cái)務(wù)報(bào)表很難滿足報(bào)表使用者的各種需求，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，細(xì)化報(bào)表數(shù)據(jù)形成過(guò)程，采用專門(mén)方法，系統(tǒng)分析將企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)過(guò)程體現(xiàn)出來(lái)；使公司投資人、債權(quán)人、企業(yè)管理者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)財(cái)務(wù)分析了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)，為提供決策依據(jù)，最大限度避免經(jīng)營(yíng)決策失誤。因此，客觀的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展大有裨益。

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用

（一）通過(guò)財(cái)務(wù)分析可獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。通過(guò)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表投資者和債權(quán)人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下將會(huì)獲取較為全面的信息，以便做出較為客觀合理的決策。通過(guò)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，投資者可以全面了解企業(yè)的盈利和償債能力，資金流預(yù)計(jì)收益水平和投資中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，繼而做出正確決策。（二）通過(guò)財(cái)務(wù)分析可評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)客觀、全面的企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)可以。較為正確的評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者全面了解企業(yè)資金流動(dòng)情況、盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力，客觀的評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況；經(jīng)過(guò)分析比較、客觀評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促使管理者不斷的提高管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。（三）通過(guò)財(cái)務(wù)分析可挖掘潛力，改善經(jīng)營(yíng)管理?？陀^、全面的企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞、開(kāi)發(fā)企業(yè)隱藏潛力最終確定經(jīng)營(yíng)方向等提供可靠的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)對(duì)企業(yè)成本利潤(rùn)的了解，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，找出自身的差距，挖掘內(nèi)在潛力，不斷地改善經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最終以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)不夠，財(cái)務(wù)分析。停留在表面現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員重視會(huì)計(jì)核算，輕視財(cái)務(wù)分析；企業(yè)各級(jí)管理人員財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)匱乏，無(wú)法從財(cái)務(wù)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)分析中難以找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題；無(wú)法利用財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析不能體現(xiàn)其價(jià)值。目前會(huì)計(jì)核算只要依賴于信息化系統(tǒng)，由于會(huì)計(jì)人員水平參差不齊，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作量大。大部分財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算完成之后，財(cái)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生成，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析指標(biāo)停留于表面，并未結(jié)合企業(yè)自身狀況進(jìn)行進(jìn)一步分析原因。企業(yè)各層管理人員尤其是高層管理人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一知半解，對(duì)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)不理解，使財(cái)務(wù)分析停留在表面，難以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。（二）財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確性難以保證?，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要是圍繞資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表而展開(kāi)，而資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)的是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利潤(rùn)表體現(xiàn)的是企業(yè)某一期間收入、利潤(rùn)指標(biāo)數(shù)。不能全面反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果，財(cái)務(wù)報(bào)表信息具有一定局限性。必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由于我國(guó)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的不健全，導(dǎo)致很多企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效性難以保證，甚至可能存在有意夸大資產(chǎn)、利潤(rùn)，縮小負(fù)債、成本的現(xiàn)象，這樣條件下基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)的負(fù)債水平、盈利能力。（三）基于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的范圍不夠廣泛。財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)多來(lái)自企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。中國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財(cái)務(wù)指標(biāo)為:償債能力指標(biāo)，是指通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)反映企業(yè)償還到期的長(zhǎng)期的和短期的債務(wù)的能力；通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力；通過(guò)資本金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo)反映企業(yè)盈利額的多少和盈利水平的高低。以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，獲取超額利潤(rùn)；而涉及到企業(yè)現(xiàn)金流量表的指標(biāo)很少，造成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不夠全面完整。就現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)看，企業(yè)的現(xiàn)金流量表越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)現(xiàn)金流量表所提供的信息可能更直觀了解企業(yè)本期及以前各期現(xiàn)金的流入渠道來(lái)源、流出方向及結(jié)余情況，從而正確評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)的償債能力和支付能力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表獲得的資產(chǎn)及利潤(rùn)質(zhì)量有進(jìn)一步的補(bǔ)充。為科學(xué)地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況及決策提供充分的、有效的依據(jù)。（四）重視程度不夠企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者限于自身財(cái)務(wù)。知識(shí)的欠缺僅注重于從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲得簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。對(duì)于財(cái)務(wù)分析帶來(lái)的數(shù)據(jù)剖析不夠重視，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中隱藏的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法探析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)更是茫然。（五）財(cái)務(wù)分析方法簡(jiǎn)單化。目前財(cái)務(wù)分析方法偏向于簡(jiǎn)單，無(wú)法滿足非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的需求；目前財(cái)務(wù)分析傾向于各種指標(biāo)的簡(jiǎn)單羅列，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者面對(duì)一系列指標(biāo)，難以想象企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況；羅列式的財(cái)務(wù)分析不能直觀看到各種報(bào)表重要項(xiàng)目數(shù)據(jù)的前后變化過(guò)程以及可能導(dǎo)致的未來(lái)不良結(jié)果和帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、完善財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用的建議

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員及各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。其次，要提高財(cái)務(wù)人員的觀念及工作方法。在會(huì)計(jì)信息化事業(yè)大發(fā)展的背景下，要大力提高財(cái)務(wù)分析認(rèn)知水平，完成財(cái)務(wù)人員從基本核算模式到管理模式的轉(zhuǎn)變。重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，保證財(cái)務(wù)分析人員以積極的心態(tài)投入到財(cái)務(wù)分析工作中。另外，要加強(qiáng)各層管理人員尤其是高層管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，使其作為報(bào)表使用者對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到進(jìn)一步提高，繼而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。（二）努力提高財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性及財(cái)務(wù)報(bào)告體系的完整性。由于我國(guó)目前會(huì)計(jì)制度尚不夠完善，導(dǎo)致我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)存在一定的不可靠性，同時(shí)加大了財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不準(zhǔn)確性?？蓮囊韵路矫婕右愿倪M(jìn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等作為基礎(chǔ)反映企業(yè)的基本情況和經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)輔以現(xiàn)金流量表從多個(gè)方面充分反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。定期編制基本囊括企業(yè)全面會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)信息報(bào)告，仔細(xì)拆分財(cái)務(wù)報(bào)表每一科目，多方面、動(dòng)態(tài)反應(yīng)企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)或時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，作為財(cái)務(wù)報(bào)表的信息的補(bǔ)充和完善。年度財(cái)務(wù)分析應(yīng)結(jié)合企業(yè)審計(jì)報(bào)告，全方位分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。（三）擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析范圍，引入以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。目前我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的核心指標(biāo)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)和投資收益率，而通過(guò)綜合分析現(xiàn)金流量表，可以了解本企業(yè)現(xiàn)金來(lái)源及流出方向?？陀^評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)的償債能力和支付能力，合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)資金狀況及財(cái)務(wù)狀況，從而為投資者及報(bào)表使用者決策提供充分的，有效的依據(jù)。（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析工作。客觀合理的財(cái)務(wù)分析對(duì)投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解企業(yè)過(guò)去、分析現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)都有著重要的作用。因此企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)予以足夠重視，提升自身財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作給予非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的支持，使財(cái)務(wù)分析人員充分結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，豐富財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，在財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上多角度展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，為企業(yè)管理層提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析工作真正落到實(shí)處，切實(shí)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。（五）同時(shí)兼顧其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)。全面了解一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)狀況，除了利用會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告作出全面財(cái)務(wù)分析，還應(yīng)分析企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)生存、發(fā)展和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力才可使其在市場(chǎng)波動(dòng)面前立于不敗之地；以及企業(yè)在行業(yè)中的位置即市場(chǎng)占有率，一個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力可以通過(guò)市場(chǎng)占有率來(lái)進(jìn)行反映。市場(chǎng)占有率越高，說(shuō)明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制力越強(qiáng)，穩(wěn)步擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率就會(huì)為企業(yè)的盈利能力提供保障及研發(fā)能力，分析企業(yè)是否擁有可持續(xù)發(fā)展能力，是否具備發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，較之財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析將更能在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，正確利用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系有利于企業(yè)向更好的方向發(fā)展。優(yōu)化財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，完善財(cái)務(wù)分析內(nèi)容將會(huì)給投資人、債權(quán)人、企業(yè)管理者提供全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有利于決策指導(dǎo)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升。

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[3]孫麗彥.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)在企業(yè)管理中的作用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012(07).

作者:李慧蓮 單位:西安航天天繪數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司