導(dǎo)語(yǔ)：探究有線電視財(cái)務(wù)的問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、有線電視轉(zhuǎn)換的必要性

社會(huì)在發(fā)展，科技在進(jìn)步，有線電視也以其飛快的速度在發(fā)展，就目前而言，有線電視是能滿足大眾需求的，但是以一個(gè)主干道分出去的網(wǎng)絡(luò)，在未來(lái)的10年里遲早會(huì)被淘汰。它就如主干網(wǎng)下有很多支干線，總會(huì)出現(xiàn)堵車或撞車現(xiàn)象。而且電視機(jī)作為一種大眾媒體，人們的欣賞水平和愿望也隨著生活水平的提高而不斷提高，此時(shí)數(shù)字電視的出現(xiàn)正好滿足現(xiàn)代人們的需求，它不僅具有比普通電視更加清晰的畫(huà)面，而且它的影像和聲音質(zhì)量均超過(guò)有線電視模擬信號(hào)的水平，因此，有線電視轉(zhuǎn)化為數(shù)字電視是一種必然，也是一種需要。

二、有線電視轉(zhuǎn)換的財(cái)務(wù)問(wèn)題

有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)原來(lái)是隸屬于廣電系統(tǒng)的，是以事業(yè)單位的形式進(jìn)行管理的。有線電視模擬信號(hào)轉(zhuǎn)數(shù)字信號(hào)這個(gè)過(guò)程中，對(duì)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，是一筆巨大的投資，電視臺(tái)要面臨很大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。在前期投資中，電視運(yùn)營(yíng)商向客戶免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)頂盒，進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)換后，用戶的基本收視費(fèi)不會(huì)有很大的上升空間，就城市來(lái)看，有線電視的收費(fèi)每月約為12-14元，而數(shù)字電視基本收視費(fèi)大概在21-23元之間，并且一臺(tái)機(jī)頂盒的價(jià)錢約為468元。因此，僅靠基本收視費(fèi)的收入，電臺(tái)的財(cái)務(wù)不會(huì)提高，大概需要5年的時(shí)間才會(huì)收回前期贈(zèng)送機(jī)頂盒的投資。而將這筆投資壓力靠提高收視維護(hù)費(fèi)來(lái)降低，那些普通用戶又是沒(méi)法接受的，當(dāng)然這也是不利于社會(huì)和諧的行為。投資商方面，在新的形勢(shì)下，也會(huì)斟酌他們的決定。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，各大媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，廣播電視臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻，在這種形勢(shì)下，電視臺(tái)一定要加強(qiáng)成本管理，做好財(cái)務(wù)工作，科學(xué)地管理好財(cái)務(wù)對(duì)單位的生存、發(fā)展以及壯大起著至關(guān)重要的作用。要對(duì)在有線電視財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中出現(xiàn)和暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析和探究，從根本上來(lái)尋找出分析和解決問(wèn)題的方法與措施。尤其針對(duì)一些經(jīng)濟(jì)性與效率性方面存在的問(wèn)題或者跡象，要隨時(shí)提出并且要求被審計(jì)的財(cái)務(wù)工作采取措施實(shí)施整改。經(jīng)過(guò)一系列的探究和分析，把前一階段的整改和落實(shí)的情況當(dāng)做后一階段進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的重中之重，從而有效防止問(wèn)題出現(xiàn)蔓延與擴(kuò)大化，避免相同問(wèn)題的不斷重復(fù)，從而形成良好的投資于建設(shè)的大環(huán)境?？v觀當(dāng)前有線電視財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式，我們可以看到在這一領(lǐng)域存在著三個(gè)主要問(wèn)題：首先，在資金的分割上，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的集中調(diào)配與統(tǒng)一管理，過(guò)分傾向于個(gè)人的持有，即通常所說(shuō)的還沒(méi)有跳出契約式的資金運(yùn)營(yíng)怪圈；其次，有線電視管理內(nèi)部的流動(dòng)資金在很大程度上還受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響，無(wú)法保證資金儲(chǔ)備取得良好的收益與效果；最后，資金大量沉淀，無(wú)法使資金獲得增值效應(yīng)，實(shí)際上這是對(duì)資金的一種極大的浪費(fèi)。除此之外，沒(méi)有將有線電視財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與決策具體化的意識(shí)，也沒(méi)有比較統(tǒng)一的制度，這給其科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了不小的難度。

三、有線電視財(cái)務(wù)對(duì)策研究

在新的環(huán)境之下，需要有新的財(cái)務(wù)管理模式和制度。財(cái)務(wù)要統(tǒng)一管理，合理地調(diào)配資金，我們可以從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)。1.做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在日常財(cái)務(wù)工作中，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)核算，讓每一筆費(fèi)用歸集規(guī)范化、科學(xué)化，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，這是一切財(cái)務(wù)管理的前提和保障。預(yù)算管理也是財(cái)務(wù)管理的一大工作，在電視臺(tái)出臺(tái)各項(xiàng)方案時(shí)，我們財(cái)務(wù)工作者要嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，進(jìn)行宏觀調(diào)控。財(cái)務(wù)中心要提高對(duì)預(yù)算的控制能力，確保預(yù)算指標(biāo)的完成。電視臺(tái)的稅收隨著國(guó)家的不斷調(diào)整，身為一名財(cái)務(wù)工作者，要做好核算的銜接，會(huì)計(jì)利潤(rùn)不等于納稅利潤(rùn)，加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)所得稅的實(shí)質(zhì)內(nèi)容研究。再者，財(cái)務(wù)中心要做好“開(kāi)源節(jié)流”的工作。2.做好開(kāi)源，爭(zhēng)取資金支持電視臺(tái)的成本不僅是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，更主要的是電臺(tái)在日常運(yùn)行中的所有相關(guān)成本。外部市場(chǎng)環(huán)境消耗的費(fèi)用是電視臺(tái)無(wú)法控制的，但是電視臺(tái)可以加強(qiáng)自身來(lái)爭(zhēng)取資金來(lái)源。穩(wěn)定電視臺(tái)的工作，力爭(zhēng)財(cái)政撥款不會(huì)減少。我們都知道，原有的有線電視收視維護(hù)費(fèi)無(wú)法收回投資，躺在政府財(cái)政下庇護(hù)的單位不能將其看成是政府單方面的事情，不能依賴政府提高收視維護(hù)費(fèi)的定價(jià)。針對(duì)目前市場(chǎng)需求和技術(shù)的發(fā)展，電視臺(tái)是可以建設(shè)互動(dòng)平臺(tái)來(lái)彌補(bǔ)一部分運(yùn)營(yíng)成本，取得一定的投資回報(bào)。3.加強(qiáng)節(jié)流，開(kāi)源節(jié)流也可以說(shuō)是有效地控制成本，將電視臺(tái)有效生產(chǎn)力進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。比如說(shuō)，要直播一場(chǎng)晚會(huì)，根據(jù)之前相關(guān)部門提出的成本計(jì)劃，我們財(cái)務(wù)中心要根據(jù)利潤(rùn)最大化原理進(jìn)行科學(xué)的研究分析，劃分出可能會(huì)產(chǎn)生的成本額度，確定出資金投入的合理比例，然后技術(shù)部門在保證設(shè)備能安全工作的情況下，提高運(yùn)轉(zhuǎn)能力，降低設(shè)備的使用成本。各人事、后勤部門進(jìn)行合理的勞動(dòng)分工，團(tuán)結(jié)合作，有效提高勞動(dòng)效率，單位全名參與，專項(xiàng)小組綜合信息，然后精打細(xì)算，以最小的成本取得最大的效益。財(cái)務(wù)工作者平時(shí)做好財(cái)務(wù)收支的分析，健全財(cái)務(wù)管理的制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，對(duì)于各項(xiàng)重大的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，要做到“事前編審預(yù)算、事中監(jiān)督支出、事后審批報(bào)銷”三部曲的工作，有效地控制成本，節(jié)約不必要的資金支出。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，有線電視模擬信號(hào)向數(shù)字轉(zhuǎn)化早已成為必然，這是一條符合我國(guó)信息化發(fā)展的道路。我國(guó)的有線電視系統(tǒng)種類多達(dá)4000多個(gè)，有線電視網(wǎng)覆蓋了2000多個(gè)縣，有線電視用戶近1.4億。而對(duì)于廣播電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，面對(duì)這種轉(zhuǎn)換，在業(yè)務(wù)整合和擴(kuò)張上，需要大量的資金支持，這給電視臺(tái)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很大的困難。這也是電視臺(tái)不得不面對(duì)的必然挑戰(zhàn)，但只要我們明確有線電視發(fā)展的方向，根據(jù)它的走勢(shì)，發(fā)揮本電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)因素，克服弱勢(shì)，就必然能贏得另一片天地。由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，很多見(jiàn)解還需要根據(jù)具體的情況，還要考慮更多的因素，做出更好的解決方法。這就需要廣大工作者不斷地科研和探究，找出更科學(xué)的方法與理論，解決現(xiàn)在面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

本文作者：張立新工作單位：吉視傳媒股份有限公司