導(dǎo)語：如何提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備管理具有重要意義，分析當(dāng)前煤礦當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的提升措施，以供廣大同行參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);煤礦機(jī)電設(shè)備;提升措施

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理重要意義

1.1確保煤礦正常生產(chǎn)秩序

機(jī)電設(shè)備是我國煤礦生產(chǎn)中重要組成部分，其在提升煤礦生產(chǎn)效率與質(zhì)量中發(fā)揮著積極的作用，做好其管理工作是先決條件，如果管理工作不到位，極易導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)行，造成煤礦正常生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而致使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

1.2有助于實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)

隨著當(dāng)前煤礦機(jī)械化生產(chǎn)程度不斷提高，機(jī)電設(shè)備的廣泛使用在很大程度上提升了煤礦生產(chǎn)效率與質(zhì)量，然而這一切都是建立在有效地管理工作基礎(chǔ)上之上。另外，目前煤礦生產(chǎn)中諸如供電、排水、通風(fēng)以及瓦斯抽放等工作大多都是由機(jī)電設(shè)備來完成。如果企業(yè)對于煤礦機(jī)電設(shè)備管理不善，那么極易導(dǎo)致設(shè)備而難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)而出現(xiàn)故障，不僅會(huì)影響到煤礦生產(chǎn)效率與質(zhì)量，并且更為嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)安全事故產(chǎn)生。由此可見，開展煤礦機(jī)電設(shè)備管理有助于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)[1]。

1.3節(jié)能降耗

傳統(tǒng)的粗放式的采掘方式對環(huán)境造成了極大的污染，目前，我國已連續(xù)出臺(tái)各類政策來約束煤礦企業(yè)的生產(chǎn)方式以加大對環(huán)境的保護(hù)，而且也不斷增加對新型環(huán)保技術(shù)的資金投入。與之前相比，現(xiàn)在煤礦機(jī)械設(shè)備在煤礦各類生產(chǎn)活動(dòng)中所占成本比重逐步增大，因此對煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作的落實(shí)在一定程度上達(dá)到節(jié)能降耗的目的[2-3]。

2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作所存在問題

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度不完善

煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理工作中應(yīng)在遵照根據(jù)國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范所要求制定出一個(gè)多級管理機(jī)制與責(zé)任相結(jié)合的完善制度，在確保各種機(jī)電設(shè)備得到切實(shí)有效管理情況下保障其作用充分地發(fā)揮。但從筆者對相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)事故研究發(fā)現(xiàn)，受多方面因素影響，目前部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理工作中并沒有一個(gè)完善的管理制度，比如沒有充分結(jié)合企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備使用環(huán)境而制定出相對應(yīng)的管理工作機(jī)制，在這種情況下大大地增加了煤礦機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率以及生產(chǎn)危險(xiǎn)性。

2.2機(jī)電設(shè)備操作人員素質(zhì)良莠不齊

現(xiàn)階段我國大部分煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)普遍不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，一些操作人員無法熟練掌握特種作業(yè)技術(shù)，并且由于經(jīng)常頻道變動(dòng)崗位，使得在操作過程中留下了安全隱患。而煤礦機(jī)電具有較強(qiáng)的專業(yè)性，并且涵蓋多方面內(nèi)容，這就要求設(shè)備監(jiān)察人員具備全面的綜合素質(zhì)。已有的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作說明不夠完整與詳細(xì)，也并未有非常精準(zhǔn)的界限，以至于在進(jìn)行監(jiān)察過程中出現(xiàn)難以準(zhǔn)確把握。

2.3煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)管不到位

機(jī)電安全監(jiān)管專業(yè)性強(qiáng)，在實(shí)際生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備戰(zhàn)線長、范圍廣，監(jiān)察人員數(shù)量有限，通常采用抽查式只能監(jiān)察一些表面問題，比如是否具備防爆功能等，不能對動(dòng)態(tài)特性進(jìn)行有效的監(jiān)控，由于機(jī)電設(shè)備機(jī)構(gòu)繁瑣復(fù)雜，深層次的隱患很難被排除[4]。

3煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平提升措施

3.1制定出完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

對煤礦企業(yè)來說，制定出完善的機(jī)電設(shè)備管理制度可以從以下三方面著手：第一，首先煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照國家與行業(yè)相關(guān)指導(dǎo)規(guī)范基礎(chǔ)上將機(jī)電設(shè)備管理制度大體框架建立起來，根據(jù)自身生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際情況將各項(xiàng)規(guī)章制度予以完善，這其中應(yīng)包括機(jī)電設(shè)備停電檢查掛牌、定期檢修以及下井檢驗(yàn)等規(guī)章制度。其次，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度中，企業(yè)還需要結(jié)合設(shè)備種類、安全生產(chǎn)要求以及作業(yè)環(huán)境等實(shí)際將管理人員工作責(zé)任、現(xiàn)場管理、設(shè)備操作與養(yǎng)護(hù)等多種機(jī)制予以完善，確保煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度得到充分完善；第二，針對煤礦機(jī)電設(shè)備采購驗(yàn)收管理，企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自身對設(shè)備性能需求制定出一份采購招標(biāo)文件，隨后從綜合實(shí)力、信譽(yù)等眾多方面確定出最優(yōu)供應(yīng)商采購機(jī)電設(shè)備，到貨后組織技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求后方可使用；第三，嚴(yán)格規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修管理。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類、使用要求、強(qiáng)度以及作業(yè)環(huán)境等建立起科學(xué)合理的定期檢修機(jī)制，隨后通過采取獎(jiǎng)懲相結(jié)合的維修人員工作考核來確保日常檢修得以嚴(yán)格落實(shí)。

3.2不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備工作人員的綜合素質(zhì)

只有煤礦機(jī)電設(shè)備人員具有高素質(zhì)，才能夠確保機(jī)電設(shè)備操作、維修以及管理工作的順利開展。首先，應(yīng)當(dāng)加大對設(shè)備操作人員、維修人員以及管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升其安全素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。其次，加大對工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保設(shè)備操作人員能夠熟練掌握各項(xiàng)設(shè)備的使用性能與操作技巧；促進(jìn)設(shè)備維修人員業(yè)務(wù)水平的提升，建立起具有優(yōu)良維修技術(shù)的人才隊(duì)伍；提高設(shè)備管理人員的管理水平，讓其能夠正確掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟知機(jī)電設(shè)備的原理及性能，從而確保管理工作得以高效開展。對于新安裝的機(jī)電設(shè)備，必須組織有關(guān)人員來對其操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在使用前做到“三懂六會(huì)”。并且在試運(yùn)行前做好有關(guān)人員的安全與技術(shù)培訓(xùn)工作。再者，要加大對強(qiáng)機(jī)電安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作，促使其能夠有效結(jié)合實(shí)踐工作和專業(yè)知識，提高對設(shè)備的監(jiān)察質(zhì)量，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。最后，應(yīng)當(dāng)建立起合理的獎(jiǎng)懲責(zé)任制，全面提高工作人員對專業(yè)技能學(xué)習(xí)的積極性[5]。

3.3加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)管力度

礦井是煤礦機(jī)電設(shè)備的主要運(yùn)作場所，因此設(shè)備管理人員只有親自到作業(yè)現(xiàn)場來對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查才能將設(shè)備安全事故隱患逐一排除。首先，建立起專門的機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)督檢查組，實(shí)行巡回檢查、值班制，加大對零散作業(yè)區(qū)以及邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的檢查力度。其次，提高機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，在進(jìn)行設(shè)備安全檢查時(shí)，相關(guān)工作人員不但要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問題，排查設(shè)備安全隱患，而且還要整理與歸類所查出的設(shè)備安全隱患，做好相應(yīng)的通報(bào)、匯報(bào)工作，且將責(zé)任單位召齊進(jìn)行五定，并讓其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。

作者:魏軍林 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

參考文獻(xiàn)

[1]孟祥峰.如何提高煤礦機(jī)電管理的實(shí)效性[J].中國科技博覽，2015（8）：190.

[2]煙芳運(yùn).對煤礦機(jī)電設(shè)備管理的探討[J].中國科技博覽，2015（16）：97.

[3]鄭慧杰.煤礦機(jī)電設(shè)備的管理對策之淺見[J].機(jī)電工程技術(shù)，2015（9）：195-197.

[4]馬雯賢.對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施的淺析[J].華東科技（學(xué)術(shù)版），2015（11）：378.

[5]張志鋼.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平[J].裝飾裝修天地，2015（7）：382.