導(dǎo)語(yǔ)：淺談內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展中越來越重要，作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系越來越緊密，隨著財(cái)務(wù)管理的不斷完善，內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的一部分與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)相同，旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，是財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在企業(yè)單位中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值的方法之一就是內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)能夠讓企業(yè)得到長(zhǎng)久的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，通過對(duì)目標(biāo)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，促進(jìn)任務(wù)高效的完成，為企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)管理；作用

1目前財(cái)務(wù)管理存在的問題

忽視財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)內(nèi)的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不全面，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不是十分重要，忽視財(cái)務(wù)管理工作，以為只要相關(guān)財(cái)務(wù)人員把賬本結(jié)算整理就完成工作了，公司的資金就沒有問題了，而財(cái)務(wù)人員認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有直接的關(guān)系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不能真正落實(shí)，企業(yè)內(nèi)重視財(cái)務(wù)但不重視管理，重視資金卻不注重資金的管理，長(zhǎng)久下去，會(huì)給企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理帶來隱患，財(cái)務(wù)管理工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行能力不足。目前部分企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系，制度也比較完善，但是由于企業(yè)管理工作者沒有這方面的意識(shí)，認(rèn)為相關(guān)工作人員的管理比財(cái)務(wù)管理體系更加重要，導(dǎo)致忽視了財(cái)務(wù)管理體系的實(shí)施，制定的財(cái)務(wù)管理體系變成了一種形式，在企業(yè)管理中“形同虛設(shè)”，使財(cái)務(wù)管理存在多處弊端，比如說:財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、出現(xiàn)個(gè)人私藏錢財(cái)?shù)倪`法現(xiàn)象。如此看來，企業(yè)工作者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，制定財(cái)務(wù)管理體系并嚴(yán)格實(shí)施，做到監(jiān)督與評(píng)價(jià)的要求，不要讓財(cái)務(wù)管理變成一個(gè)“紙上談兵”的空話。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員大多是由財(cái)務(wù)人員組成的，雖然財(cái)務(wù)人員對(duì)日常的記賬、算賬等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)容比較熟悉，但是對(duì)于財(cái)務(wù)的管理不能真正實(shí)施，由于缺乏管理知識(shí)，管理的能力較低，法律意識(shí)不強(qiáng)，國(guó)家出臺(tái)新政策、新法規(guī)之后不能有效及時(shí)的認(rèn)知和運(yùn)用到企業(yè)管理中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來許多弊端，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，所以財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，提高自身管理素質(zhì)。

2內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用以及促進(jìn)相關(guān)機(jī)制的建立

對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨的是艱難的生產(chǎn)環(huán)境，在不斷地改善中企業(yè)認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)內(nèi)部的控制，建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，使會(huì)計(jì)信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制，企業(yè)內(nèi)經(jīng)過管理機(jī)制、財(cái)務(wù)機(jī)制、會(huì)計(jì)機(jī)制這三大機(jī)制的相互制約和發(fā)展對(duì)資金進(jìn)行控制和保護(hù)，為企業(yè)提供真實(shí)的數(shù)據(jù)和決策的依據(jù)。在企業(yè)內(nèi)部不斷的整合和優(yōu)化過程中，逐漸增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力并加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到持續(xù)性穩(wěn)定的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理相輔相成，為了同一個(gè)目標(biāo)共同發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)具有自身的獨(dú)立性，是在相關(guān)法律法規(guī)的條件下形成的一種新的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，不同于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中其他的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)相關(guān)活動(dòng)的具體內(nèi)容進(jìn)行整合與處理，企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)、籌投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)等一些活動(dòng)在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，會(huì)用到內(nèi)部審計(jì)，而內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)部門單獨(dú)開設(shè)的一項(xiàng)工作，不參與報(bào)表編制的過程，在其報(bào)表編制之后進(jìn)行相關(guān)工作的審核統(tǒng)計(jì)和復(fù)核，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)，核查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，避免企業(yè)遇到法律上的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督的作用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理制定的決策離不開內(nèi)部審理，內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)重要工作為企業(yè)的管理者提供有效的決策依據(jù)。審計(jì)工作的前提是具有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)信息，審計(jì)工作建立在這兩個(gè)基礎(chǔ)之上，這對(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)信息的相關(guān)工作人員起一個(gè)監(jiān)督的作用，如果會(huì)計(jì)人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表和處理會(huì)計(jì)信息的時(shí)候沒有認(rèn)真完成或者謊報(bào)財(cái)務(wù)信息，會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的最終結(jié)果，最終使得審計(jì)工作的評(píng)價(jià)失真，對(duì)于企業(yè)的管理者來說，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)做出的經(jīng)營(yíng)決策沒有真正有效的實(shí)施，無法提高企業(yè)的整體水平。對(duì)此筆者認(rèn)為，可以將企業(yè)內(nèi)部審理機(jī)制和會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制這兩大機(jī)制有效地結(jié)合在一起，企業(yè)內(nèi)部建立會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性，為內(nèi)部審計(jì)提供會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息，健全和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制體系，通過會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制與內(nèi)部審計(jì)的工作程序相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的控制和監(jiān)管力度，有效避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)部審計(jì)中，會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立和健全有助于監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)中薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員的監(jiān)管力度，對(duì)內(nèi)部人員加強(qiáng)執(zhí)法力度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的法律意識(shí)，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理制定決策的有效實(shí)施，確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)容真正落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部建立有效的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)部門、單位、工作人員的約束能力。

3內(nèi)部審計(jì)保證資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

在企業(yè)的監(jiān)督復(fù)核過程中，內(nèi)部審計(jì)起著至關(guān)重要的作用，在會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立過程中，內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行綜合的審核得出最后的評(píng)價(jià)結(jié)論，通過審核的評(píng)價(jià)結(jié)果能夠針對(duì)性地指明企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，并且針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行分析，指出在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比下存在哪些不同、還有多大差距。另一方面，內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果能夠評(píng)價(jià)相關(guān)管理人員和會(huì)計(jì)人員的工作效率，即工作業(yè)績(jī)的有關(guān)內(nèi)容，通過給管理者提供有效的建議和決策依據(jù)，維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)的管理策略，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的綜合力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)然最關(guān)鍵的還是內(nèi)部審計(jì)的有關(guān)人員應(yīng)該按照公平公正的原則，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工作，畢竟建立內(nèi)部審計(jì)的目的是審核審查企業(yè)內(nèi)容，通過企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息的整理和規(guī)范來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，所以企業(yè)在實(shí)際工作過程中，應(yīng)該以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，在企業(yè)財(cái)產(chǎn)的過程中應(yīng)該制定一系列的計(jì)劃，針對(duì)性地進(jìn)行突發(fā)性的督查檢查，督促各部門嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，同時(shí)堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，盡量做到財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的保值，可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)物質(zhì)的增值。在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)是相互促進(jìn)和監(jiān)督的關(guān)系，特別是對(duì)于大型的企業(yè)來說，內(nèi)部審計(jì)做到定時(shí)的審核審查，對(duì)企業(yè)的子公司和下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督，能夠了解到其子公司或者下屬公司的相關(guān)發(fā)展情況，比如:財(cái)務(wù)收支狀況、資產(chǎn)的變化情況、預(yù)算執(zhí)行的情況、是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等多方面，通過財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)，使企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況做出一系列的經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)管理人員不斷完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度并不斷完善，管理者在這個(gè)過程應(yīng)注意將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)成立，與其他部門獨(dú)立開來，將每一位審計(jì)人員的工作進(jìn)行明確分工，不能一人身兼數(shù)職。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力，企業(yè)管理者可以通過培訓(xùn)的方式提升審計(jì)人員的能力，加強(qiáng)其整體技能和素養(yǎng)，組建一支高能力高水平的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，比如生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，在監(jiān)督過程中嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，對(duì)其他部門的監(jiān)管工作堅(jiān)持會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則和相關(guān)職業(yè)道德進(jìn)行，真正優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作并落實(shí)到實(shí)處，不斷完善企業(yè)內(nèi)監(jiān)管和控制機(jī)制，使其變得更加健全和規(guī)范。

4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，提高財(cái)務(wù)管理水平

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)能力，使會(huì)計(jì)信息的有效性得到保障。在我國(guó)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用在會(huì)計(jì)管理方面，其主要作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容進(jìn)行合法的監(jiān)督和審查。眾所周知，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性十分關(guān)鍵，會(huì)計(jì)工作合理有效的順利開展取決于會(huì)計(jì)信息的有效性，只有會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效才會(huì)使內(nèi)部審計(jì)得出的評(píng)價(jià)和結(jié)果切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象主要有會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證等相關(guān)企業(yè)的信息和資料。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)主要采用會(huì)計(jì)電算化的方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效率的會(huì)計(jì)管理工作，但是這也有一種弊端，審計(jì)會(huì)計(jì)信息的工作較難上手。針對(duì)企業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該隨之改善，將之前監(jiān)督與審計(jì)的內(nèi)容不斷更新，即以前重點(diǎn)監(jiān)督和檢查的會(huì)計(jì)工作的視線轉(zhuǎn)移到監(jiān)督會(huì)計(jì)信息化管理上。在監(jiān)督會(huì)計(jì)信息化管理的過程中，可能會(huì)使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨多方面的挑戰(zhàn)，比如說在技術(shù)上和會(huì)計(jì)的制度上等方面。由此看來，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該提高自身的工作能力，在滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求的同時(shí)不斷完善自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的工作責(zé)任感，與企業(yè)共同發(fā)展。除此之外，內(nèi)部審計(jì)必須根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展審時(shí)度勢(shì)，依據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)工作的同時(shí)不斷提升審計(jì)工作能力，使會(huì)計(jì)信息得到有效的保障，進(jìn)一步使會(huì)計(jì)信息更加有效。設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，使會(huì)計(jì)管理審計(jì)更加有效。目前隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)的不斷完善，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，層次逐漸提高，自主權(quán)變得越來越開放。對(duì)企業(yè)管理者來說，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理變得比較困難，因?yàn)楣芾碚咧荒軐?shí)施間接性的控制，而內(nèi)部審計(jì)為管理者提供了一種必要的保障，內(nèi)部審計(jì)能夠保障企業(yè)控制系統(tǒng)按照管理人員設(shè)定的計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)作，給管理人員提供相關(guān)企業(yè)的必要信息，進(jìn)一步幫助企業(yè)管理者控制其規(guī)定范圍內(nèi)的工作，加強(qiáng)企業(yè)的管理。不斷加強(qiáng)并完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)體制，合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，有助于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮自身的作用，監(jiān)督和檢查會(huì)計(jì)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效性。提高審計(jì)工作人員的水平。應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，組建一支高素質(zhì)高水平的審計(jì)隊(duì)伍，不斷提高審計(jì)工作人員的水平。對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員來說，除了基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要掌握之外，應(yīng)不斷了解相關(guān)的法律法規(guī)，通過企業(yè)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)提高自己的技術(shù)能力，進(jìn)而提高整體素質(zhì)，達(dá)到高素質(zhì)高水平的要求。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該做到審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)程序和技術(shù)的熟練掌握與運(yùn)用，在進(jìn)行審計(jì)管理工作時(shí)，能夠有效地開展并完成，具體了解各種舞弊現(xiàn)象并對(duì)其進(jìn)行分析，提出針對(duì)性的解決方案，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。通過提高審計(jì)工作人員的水平，讓內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮真正的作用，在現(xiàn)代企業(yè)管理中真正落實(shí)其工作，使企業(yè)能夠在不斷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入，現(xiàn)在企業(yè)制度不斷建立并隨之完善與規(guī)范，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的重要一部分，與財(cái)務(wù)管理相輔相成，能夠降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮重要的作用，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展的保障。

作者:張梁 王京文 單位:吉林工商學(xué)院

參考文獻(xiàn)

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