導語：人力資源經(jīng)濟管理創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：新經(jīng)濟時代的到來，使得現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中所面臨的競爭環(huán)境越來越復雜，在這種競爭環(huán)境中，企業(yè)要想得到健康穩(wěn)定的發(fā)展必須重視創(chuàng)新的發(fā)展理念，尤其是在人力資源經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新，對此文章基于新經(jīng)濟背景下如何實現(xiàn)人力資源經(jīng)濟管理創(chuàng)新展開了分析。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代；人力資源管理；管理創(chuàng)新

在改革開放不斷得到深化的進程中，我國經(jīng)濟建設(shè)得到了高速的發(fā)展，迎來了新經(jīng)濟時代，在新經(jīng)濟時代背景下，人力資源經(jīng)濟管理如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理模式是難以使社會發(fā)展需求得到滿足的，必須將創(chuàng)新作為其管理的主題任務，采用多樣化的方式來使人力資源經(jīng)濟管理實現(xiàn)創(chuàng)新，從而使自身的核心競爭力得到有效提升，以推動人力資源經(jīng)濟管理目標更好的得以實現(xiàn)。

一、基于新經(jīng)濟背景下需要哪種類型的人才

（一）新經(jīng)濟發(fā)展對復合型人才的需求。在新經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟發(fā)展的過程中對于人才在綜合素質(zhì)方面的要求是較高的，而只有復合型人才才會具備較高的綜合素質(zhì)，才能夠使各種不同崗位在需求上都得到滿足，才能夠?qū)⒏鞣N高難任務更好的來完成，這種復合型集合了社會學與自然兩種科學。在過去經(jīng)濟的發(fā)展中，很多企業(yè)的發(fā)展的模式都較為傳統(tǒng)，大多對于專業(yè)性的人才比較注重，在生產(chǎn)與發(fā)展中引進與培養(yǎng)的人才也都是“術(shù)業(yè)專攻”的人才類型，在這種情況下一旦其他崗位人員出現(xiàn)空缺或不足的情況下，那么對人員進行崗位調(diào)動的過程中會存在比較大的困難。社會經(jīng)濟不斷得到發(fā)展的過程中，復合型人才在生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展中越來越被重視，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國各大企業(yè)對于復合型人才的需求，同年增長比為50%以上，并不斷呈現(xiàn)增長的趨勢。這是由于該種類型的人才不僅對一方面的技術(shù)精通，在其他方面的工作中也能滿足其需求，能夠使其自身的價值得到充分的發(fā)揮，從而為企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中做出更多的貢獻。（二）新經(jīng)濟發(fā)展對創(chuàng)新型人才的需求。創(chuàng)新是企業(yè)新經(jīng)濟背景下發(fā)展前進的重要動力，企業(yè)在進行人才的培養(yǎng)時，應該注重對創(chuàng)新能力方面的人才加強培養(yǎng)力度。首先，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展，在生產(chǎn)工作中應廣泛的應用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將計算機技術(shù)在程序化工作當中充分應用，并將傳統(tǒng)員工完成工作任務的模式完全代替。其次，當前新經(jīng)濟時代背景下，技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)新需求中重要因素，需要通過知識的創(chuàng)新來帶動，因此，應該對產(chǎn)品、技術(shù)以及市場等方面加強創(chuàng)新力度，這樣才能促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。（三）新經(jīng)濟發(fā)展對合作型人才的需求。在當前的經(jīng)濟時代下，企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須要對新鮮事物進行接收，通過對他人先進的經(jīng)驗進行學習，結(jié)合自身情況能夠進行互補，從而實現(xiàn)發(fā)展的創(chuàng)新。企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中需要積極提升自身的實力，通過與其他企業(yè)的合作與交流能夠有效的提升。在與其他企業(yè)進行交流合作的過程中，合作型人才的重要性是顯而易見的，這種類型的人才在業(yè)務與知識等方面的水平都是較高的，這種優(yōu)勢在企業(yè)合作的過程中能夠更好的完成合作交流的任務，幫助企業(yè)能夠獲取較多的利益。

二、基于新經(jīng)濟背景下加強人力資源經(jīng)濟管理創(chuàng)新的對策

（一）加強企業(yè)文化創(chuàng)新力度。企業(yè)在新時期的知識經(jīng)濟時代，要想得到高速的發(fā)展必須要把握機遇，同時對于企業(yè)文化的建設(shè)也應該加以重視，使其在企業(yè)的發(fā)展中成為企業(yè)發(fā)展過程中的主要動力源泉，這樣才能推動企業(yè)適應當前新時代經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，從而獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是每個時期其在進行建設(shè)與發(fā)展中都必須重視的重要環(huán)節(jié)，其包含的內(nèi)容是較為豐富的，主要的核心內(nèi)容包含了精神建設(shè)與價值觀念的樹立。而在企業(yè)文化的建設(shè)當中，人才是其建設(shè)的重要資本以及重要的組成部分，對于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展能夠產(chǎn)生直接的影響。（二）加強培訓體制的創(chuàng)新與健全。對企業(yè)人才進行培訓，是每個企業(yè)開展人力資源經(jīng)濟管理工作中的主要內(nèi)容，同時也是進行人力培訓與開發(fā)的重要組成環(huán)節(jié)，在開展人力資源管理創(chuàng)新的同時，也需要對企業(yè)人才培訓方式加以創(chuàng)新。首先，在人才培訓理念上進行創(chuàng)新，過去傳統(tǒng)人才培訓的方式有兩種，①是針對新進員工開展的入職培訓，②針對已入職底層員工開展的培訓，主要是對他們的操作技能展開培訓，培訓時比較注重理論與技能方面的掌握，但是效果不佳；其次，拓展培訓主體，企業(yè)在開展定期培訓工作時，受培訓的主體一般都是底層的員工，這種方式存在較大的片面性，應該將培訓主體的范圍進行拓展，針對于管理人員也應該開展相應的培訓，推動企業(yè)全體員工的綜合素質(zhì)都能得到提升，這樣才能適應新經(jīng)濟的發(fā)展要求。（三）堅持以人為本的發(fā)展理念?！耙匀藶楸尽钡陌l(fā)展理念無論是在哪一時期都是企業(yè)管理的重要理念，該理念的樹立對于職工在企業(yè)中的主導地位能夠進行明確化，還能夠有效的調(diào)動員工工作的積極性，同時還能充分調(diào)動員工工作的創(chuàng)造性，最終使得企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)最大化。在當前新經(jīng)濟的時代背景下，很多企業(yè)對于員工的主體地位已經(jīng)基本認可，管理者自身的經(jīng)營理念對于員工工作效率的影響是非常大的，這對于企業(yè)能否快速發(fā)展也有著很大的影響。因此，企業(yè)應將“以人為本”作為企業(yè)發(fā)展的管理理念，加強對員工的關(guān)懷并及時對員工進行必要的心理疏導，給予員工足夠的信任和尊重。從企業(yè)實際需求著手，激發(fā)員工工作的活力以及創(chuàng)造力，并采取相應的激勵機制，使員工在精神需求得到滿足的同時物質(zhì)需求也能得到滿足，促使員工對企業(yè)產(chǎn)生濃烈的歸屬感，使員工能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展目標與個人發(fā)展目標進行有機結(jié)合，促使員工自身的潛力得到有效的激發(fā)，使企業(yè)發(fā)展得到推動。

綜上所述，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷更新，新經(jīng)濟時代已經(jīng)步入了網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)在市場競爭日益復雜的環(huán)境中，對于競爭能力在衡量標準上也發(fā)生了改變，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的知識承載者，在企業(yè)發(fā)展中不僅是最重要的資源部門，而且能夠保證企業(yè)長遠發(fā)展中一直保持先進性。因此，企業(yè)在發(fā)展的都進行中，需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，來進行人力資源經(jīng)濟管理模式的全面創(chuàng)新，有效的推進企業(yè)能夠獲得健康的可持續(xù)發(fā)展道路。

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作者:陳彩霞 單位:龍巖市中小企業(yè)服務中心